El Administrador de Empresas y sus Implicaciones ticas Morales y

Legales

Desde la dcada de los noventa el enfoque de competencia laboral como

sistema de evaluacin y certificacin de trabajadores, ha marcado en definitiva,
el trabajo de los profesionales de reas administrativas y recursos humanos,
pues ellos son los directamente encargados de gestionar el talento de la
organizacin y convertirlo en una herramienta de competitividad. A partir de
esta idea, surge la necesidad de difundir el concepto que indica que cualquier
profesin debe guiarse entre los seres humanos, a travs de gremios
profesionales que han decidido acogerse a un cdigo de tica, cuyo propsito
es establecer las conductas que no son aceptadas o consideradas apropiadas
a cada mbito profesional.

Entre las principales teoras sobre filosofa de la Administracin, se observa la

introduccin a sus ejecutores a ser profesionales ntegros, magnnimos, con
amplia educacin, con iniciativa y ante todo con sensibilidad humana, para ser
dignos de la gerencia, de la administracin y de poder ejercer liderazgo 1.

Para determinar las caractersticas que el medio social, poltico, econmico,

legal y empresarial exige del Administrador de Empresas, es pertinente
analizar si existe un perfil terico del administrador que pueda ser vlido, si no
de manera universal, por lo menos tan amplio como lo permitan los sistemas
sociopolticos y las condiciones del entorno en que se desenvuelve el
profesional 2.

Los Valores del Administrador Requerido

Los valores deben considerarse como cualidades inherentes a las personas
con entidad propia que se puede abstraer y considerar en s misma, sin que por
ello tengan realidad independiente por fuera de quien los funda u ostenta. El
desarrollo de valores, concebidos estos como atributos humanos, se convierten
en otro requerimiento en la formacin de las personas, de los profesionales y
por ende del Administrador de Empresas.

La escala de valores que adopta una sociedad es determinante en su proceso

de desarrollo, el cual est unido a una concepcin constante de lo que son y lo
que significan. Aunque ciertas veces el sistema econmico moldea y reforma
las virtudes morales y sociales, existe mayor grado de dependencia del
desarrollo econmico y social con respecto a los valores, que de estos con los
sistemas en s; de ah se hace primordial que el profesional en Administracin
de Empresas tenga muy buena formacin y desarrollo de valores ticossociales, ya que son ellos los llamados a hacer grandes contribuciones en el
proceso del desarrollo general.

De acuerdo a lo contemplado en la Ley 60 de 1981 por el cual se reconoce la

profesin de Administracin de Empresas, las normas de ejercicio en nuestro
pas estn contempladas bajo el principio de una funcin responsable y
respetuosa aparte de los aspectos tcnicos y financieros. El Administrador
debe tener como imperativo, el cumplimiento estricto de las normas
consagradas en la Constitucin y las leyes y ejercer la profesin y las
actividades que de ella se deriven, con decoro, dignidad e integridad,
manteniendo los principios ticos por encima de sus intereses personales y de
los de su empresa 3. Si bien es cierto, las faltas contra la tica profesional son
calificadas por parte del Consejo Profesional de Administracin de Empresas,
de acuerdo a la magnitud de su naturaleza, efectos, modalidades y/o
circunstancias de hecho y en especial, teniendo en cuenta los antecedentes
personales y profesionales del acusado.

Segn el artculo 40 del cdigo de tica del Administrador todas las sanciones
a saber: amonestacin privada, amonestacin pblica, suspensin, exclusin,
multas, se aplicarn conforme a los lmites y procedimientos descritos en el
Cdigo, siendo necesario tener en cuenta la gravedad de la falta, las
modalidades, las circunstancias que rodearon el hecho, los motivos
determinantes, los hechos agravantes o atenuantes, los antecedentes
personales o profesionales del infractor; todo lo anterior sin prejuicio de las
acciones y sanciones civiles y penales que hubiere lugar.

Por todo lo anterior, la formacin profesional debe hacer un esfuerzo bastante

grande en la creacin y desarrollo de valores en sus educandos; existen
marcos de referencia a los cuales corresponden escalas de valores diferentes,
entre ellos el familiar, el social, el laboral, el religioso, el de la comunicacin,
etc. Se debe propender el suministro de insumos formativos favorables a la
promocin de cualidades en el profesional de Administracin de Empresas.

Es tan importante el concepto de valores en nuestra sociedad, que se liga a

aspectos tan esenciales como lo es el desarrollo econmico y social, pues el
concepto de desarrollo econmico no es un producto de la edad ni de la
naturaleza, solo ocurre s la sociedad acierta en aplicar los principios que
conducen a l 4. Es por esto, que se hace necesario el desarrollo de una
escala de valores compatibles con los sistemas de todo orden.

El Administrador del Futuro

El rea humanstica debe formar al futuro Administrador de Empresas para que
desarrolle una visin universal y comprensiva del entorno que lo rodea, para
que concientice sus responsabilidades como persona en un mbito social,
econmico, poltico y cultural determinado; los valores bien formados le harn
un individuo responsable y con un alto sentido de compromiso.

Entre los listados de valores solicitados por diferentes empresas en todos los
sectores, Los Valores ticos se perfilan como los ms importantes factores del
perfil solicitado. Este valor se entiende como la teora de la mora, es decir el
estudio sistemtico de la moralidad que gira en torno a sus aspiraciones de
realizaciones de perfeccionamiento del ser humano, en cualquier poca, cultura
o sistema y sea cual fuere su actividad.

La moral se cristaliza como un conjunto de reglas o normas de comportamiento

a travs de los cuales busca el hombre realizar el valor de lo bueno, buscando
con ello actuar dentro de las normas o reglas que son impuestas o creadas por
la sociedad. Incluso, s se revisa el artculo 19 del Cdigo de tica del
Administrador de empresas, debe tomar parte activa de las decisiones y
problemtica de la localidad donde trabaja y de la nacin en general, buscando
soluciones a las causas cvicas y de servicio comunitario.

Entre las principales faltas contra la tica profesional en el ejercicio de la

Administracin de Empresas de acuerdo al Cdigo de tica, se describe la
violacin o accin debidamente comprobada que atente contra:
- Dignidad de la profesin
- Decoro Profesional
- Lealtad profesional
- Diligencia profesional

O faltas como:
- El ejercicio ilegal de la Administracin de Empresas
- El diligenciamiento de la Matrcula Profesional de Administrador de Empresas
Asociados sin el lleno de los requisitos en el artculo 11 de la Ley 60 de 1981.
- El hacer publicidad hablada o escrita de sus servicios profesionales ms all
de sus verdaderos ttulos, especializaciones acadmicas y cargos
desempeados.

La tica supone lmites para el ejercicio del Administrador?

La bsqueda de la rentabilidad no consiste en oponerse a la tica, pues, las
consideraciones ticas suponen el elemento de racionalidad en los anlisis
empresariales. Las empresas necesitan ser conformadas con propsitos
responsables dirigidos a la consecucin de valores ticos para la comunidad y
los empleados.

La actividad empresarial de una organizacin est liderada por un

administrador basado en el reconocimiento de confianza y honestidad, la
competencia leal y la consecucin decisiones ntegras. Por tal motivo, el perfil
de un Administrador efectivo, enfrenta desafos que involucran inevitablemente
factores ticos, por esta razn, los principios de formacin del profesional se
reflejan en su perfil producto, humano y racional.

Referencias Bibliogrficas

1. ARIAS, ngela P. Lineamientos para el diseo de un perfil del Administrador de

Empresas de la Universidad Nacional Sede Manizales: basado en el enfoque
por competencias laborales. Universidad Nacional de Colombia Sede
Manizales. 2011. Pg 35.
2. CALDERN, Gregorio. El Administrador Colombiano para el Siglo XXI.
Universidad Nacional de Colombia. Sede Manizales. Facultad de Ciencias y
Administracin. 1996
3. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Normatividad de la
Administracin de Empresas. Cdigo de tica. Consejo Profesional de
Administracin de Empresas.

4. CALDERN, Gregorio. Formacin General y Empresarial del Administrador

de Empresas Frente al Administrador Requerido por el Medio. Universidad
Nacional de Colombia. Seccin Manizales. Facultad de Ciencias y
Administracin. 1992.