1.

- Por qu es importante escuchar la interaccin entre personas y

organizaciones para el rea de Recursos Humanos?
Porque las personas son individuos sociales e interactivos , en
relacin constante con sus semejantes y deben conformar
organizaciones para lograr objetivos que individualmente no lo
pueden conseguir .
2.- Explique el concepto de organizaciones.
Sistema de actividades que son coordinadas entre dos o mas
personas en donde se necesita que las mismas sean capaces de
comunicarse , estn dispuestos a trabajar en equipo con la finalidad
de alcanzar un objetivo comn.
3.- Cules son las principales caractersticas de las organizaciones
complejas?
Complejidad.- existencia de niveles horizontales y verticales dentro
de la organizacin
Anonimato.- Importancia a los resultados mas no quien lo haga
Rutinas estandarizadas para procedimientos y canales de
comunicacin.- Formacin de grupos informales dentro de la
organizacin.
Estructura personalizados no oficiales.- Organizacin informal que
funciona semejante a la estructura formal
Tendencia a la especializacin y diversificacin de funciones.Separar lneas de autoridad de la competencia profesional
Tamao.- Cantidad de integrantes y las reas que forman la
estructura organizacional
4.- Explique el concepto de sistema
Elementos que interactan entre si para realizanr una actividad en
donde tiene por finalidad alcanzar un propsito. Operan sobre
datos, energa tomados del ambiente para producir informacin,
energa o materia.
5.- Cules son las diferencias entre un sistema abierto y un sistema
cerrado?
Sistema abierto
- Variedad enorme de entradas y salidas
-Las entradas y salidas no se conocen bien, las relaciones de causa
y efecto son indeterminadas
-Las organizaciones son un claro ejemplo de sistema abierto
Sistema cerrado
- Pocas entradas y salidas que lo relacionan con el ambiente

-Las entradas y salidas son bien conocidas , para una determinada

causa hay siempre una salida determinada .
-la tecnologa , las maquinas , los motores son claros ejemplos de
sistema cerrado

6.- Qu es la entropa negativa?

Proceso de obtencin de reservas de energa para contrarrestar el
agotamiento , la desorganizacin , la desintegracin de un sistema
7.- Qu es equifinalidad?
Partiendo de diferentes condiciones iniciales , el sistema alcanza el
estado final por diferentes caminos.
8.- Cules son las caractersticas de una organizacin de acuerdo con el
enfoque de Katz y Kahn?

9.- Explique la organizacin de acuerdo con el modelo sociotcnico

Manifiesta que toda organizacin es un combinacin de tecnologa
y personas en donde ambas partes se relacionan constantemente.
10.- Cules son las estrategias cooperativas y competitivas de la
organizacin respecto del ambiente?
Las estrategias cooperativas se dedican a dar soluciones a los
problemas de la organizacin
Las estrategias competitivas desarrollan una estrecha formula de
como la organizacin competir
11.- Explique la eficacia organizacional y el papel que desempea para su
consecucin el rea de RH.
La eficiencia organizacional adecua los medios utilizados para
alcanzar los objetivos y los fines que desea la organizacin.
El rea de recursos humanos se encargara de lograr el mejor
rendimiento de sus empleados
Est rea est obligada a apoyar, motivar a los miembros para que
estos rindan al mximo
12.- Enuncie los principales indicadores de la eficacia organizacional
Logro de los objetivos
Hacer las cosas correctas
Hacer nfasis en los resultados y fines
Utiliza los recursos de manera optima

Prctica de los valores religiosos

Tener maquinas disponibles
Ganar el campeonato
13.- Evale el concepto de capital intelectual.
Aportaciones no materiales como los valores actitudes, habilidades
y conocimientos que posee un individuo. Es una fuerza cerebral
colectiva la cual es un tanto difcil de identificar y de medir. El rea
de recursos humanos debe de desarrollar al mximo al capital
humano para que esta pueda aumentar sus activos. Tambin se
conoce como al conjunto de Activos Intangibles de una
organizacin.