ESP/BLOQUE TRANSVERSAL-DIAGNOSTICO EMPRESARIAL /

Grupo[002] / 2015-6 /
Quiz 1 - semana 2
Pregunta

Cul es la dificultad que experimentan los ejecutivos al tratar de integrar la informacin

real que ellos necesitan en la tcnica del subproducto?
a. Presenta dificultades en el procesamiento lgico y oportuno de la informacin crtica del
negocio.
b. De acuerdo con la misin y visin la informacin pierde veracidad al transcurrir el
tiempo.
c. No discrimina las necesidades reales de informacin del directivo.
d. Despliega nicamente la informacin importante para el operario.

Pregunta

Una de las fuentes que explican las decisiones poco ticas involuntarias, son:
a. Las formas implcitas de prejuicio y los sesgos que favorecen al grupo de pertenencia.
b. Los conflictos de intereses familiares y de relaciones ocultas.
c. La tendencia a demeritar el logro de los equipos rivales.
d. El sesgo que favorece los stakeholders.

Pregunta

Transparencia significa:
a. Conocer el comportamiento de la compaa, sus acciones a travs de sus empleados y
dems grupos con los que se relacione.
b. Que los principios ticos sean vivenciales y compartidos por todos sus miembros.
c. Tener un manejo responsable en la capacidad de presin.
d. Delimitar y establecer conductas entre la cortesa empresarial y la corrupcin.

Pregunta

Uno de los conceptos planteados en la lectura sobre la tica corporativa, la define como:

a. Los mecanismos mediante los que se trata de hacer efectivos los valores o principios
ticos de una organizacin.
b. El estricto cumplimiento de las normas legales.
c. Estrategia de negocios en las que se adoptan compromisos y responsabilidades con
clientes, empleados, accionistas y acreedores.
d. Vivir conforme a los valores.

Pregunta

Para generar un clima que favorezca la creatividad en la empresa, es necesario:

a. Revisar la estructura de la organizacin, las estrategias, los sistemas que se manejan,
la comunicacin que se ofrece y el estilo de direccin.
b. El talento humano, la gestin financiera y el estilo de direccin.
c. Los procesos de la compaa, su sistema de gestin integral, sus indicadores y
desempeo.
d. La estructura de la organizacin, la gestin financiera y los procesos de la compaa.

Pregunta

David Messick argumenta que el "favoritismo intragrupal" puede ser la causa de:
a. Un sesgo por el rencor y odio por alguien o algunos.
b. La discriminacin crediticia.
c. Del favorecimiento a los desvalidos.
d. Del holismo y la segregacin de las razones.

Pregunta

De acuerdo con Vesga (2.009) el emprendimiento y la innovacin se realizan en tres

niveles, cules son?
a. El nivel superior definido por el entorno del pas, el nivel real definido por las empresas y
la industria y el nivel de la clase trabajadora y consumidores.
b. El nivel macro definido en el entorno, el nivel intermedio o de las empresas y el nivel
bsico de las personas.

c. El nivel macro producto de la integracin del Estado y las fuerzas productivas de la

nacin, el nivel intermedio o real definido por la capacidad industrial y el nivel obrero o
trabajador.
d. El nivel superior que surge de la integracin de las fuerzas del entorno, el nivel real en
el cual centran sus esfuerzos las empresas del sector industrial y la clase demandante o
consumidor de bienes y servicios.
Pregunta

Qu es una capacidad central organizacional?

a. Es el conocimiento colectivo de la organizacin que transforma la manera de producir y
de servir, y la diferencian de la competencia.
b. Es un conocimiento que le ofrece a la organizacin redefinir su modelo de negocio en
funcin de nuevas y novedosas competencias especficas.
c. Es un conjunto de valores y competencias que transforman la organizacin en una
nueva forma de gestin de los objetivos de la misma.
d. La capacidad central es una competencia nica que distingue a la empresa de las
dems.
Pregunta

La gestin exitosa de todo gerente debe caracterizarse principalmente, en relacin con sus
subalternos por:
a. Lograr a travs de su estilo de liderazgo la posibilidad de negociar las metas en funcin
de las competencias del equipo de trabajo.
b. Integrar y motivar el trabajo del equipo para lograr y superar las metas de la compaa.
c. Descubrir el talento oculto y desarrollarlo en funcin de la organizacin.
d. Identificar en cada uno de los subalternos, cules son las aspiraciones individuales y
elementos que debe exaltar y motivar.
Pregunta

10

El ejemplo del mtodo de estudio total llamado BSP. Por qu es tan costoso identificar
cul es la informacin del nivel directivo?
a. Es muy costosa por los equipos que deben integrar toda la informacin de la empresa.

b. Es un proceso que demanda altos costos por la consultora, en el diseo de las bases
de datos para extraer la informacin relevante para la alta direccin.
c. Es un anlisis concienzudo de la informacin, que integra las necesidades de todos y
cada uno de los directivos.
d. Es un requerimiento personal y nico, de un directivo de la organizacin. Para cada
requerimiento, la organizacin determina un gasto independiente.
Pregunta

11

Cmo se puede identificar una capacidad central de una organizacin?

a. La capacidad central ofrece un gran valor al cliente, ayuda al reconocimiento de la
imagen corporativa y trasciende a la cultura de la organizacin.
b. La capacidad central permite el dominio de varios nichos de mercado, ofrece un gran
valor para al cliente y es difcil de imitar.
c. La capacidad central es un elemento diferenciador, organiza las competencias genricas
y especficas en funcin de nuevos y novedosas productos y servicios.
d. La capacidad central transforma el pensamiento y cultura de la organizacin, en nuevas
y novedosas formas de realizar el da a da las cosas.
Pregunta

12

Cuando se habla de la institucionalizacin de la tica empresarial, se refiere a:

a. La bsqueda de la realizacin de la misin, los objetivos y metas bajo los principios
morales.
b. El ejercicio de la tica y la responsabilidad social de la organizacin.
c. Los mecanismos objetivos que buscan hacer efectivos los valores o principios ticos de
una empresa.
d. La determinacin de polticas morales de comportamiento en los mercados y los medios
para lograr las metas de posicionamiento de marca.
Pregunta

13

El lder tico es aquel que:

a. Presenta como rasgo la vigilancia de sus acciones.
b. Mantiene un sentido objetivo.

c. Es aquel que es equanime e imparcial en sus acciones.

d. Sus decisones son acertadas en referencia a la misin y la visin de la organizacin.

Pregunta

14

Buckingham, describe el factor nico como un "discernimiento dominante, a travs de

razonar sobre la causa fundamental y encontrar una explicacin clara a un hecho del cual
no tenemos mayor certidumbre. Para lo cual propone un conjunto de pruebas, una de las
siguientes NO corresponde a su planteamiento, esta es:
a. Debe ser aplicable, a un conjunto suficiente de situaciones.
b. Debe servir como un catalizador, multiplicador de la productividad de manera
significativa.
c. Debe de orientar a la accin inmediata.
d. Debe dar claridad sobre los recursos y como utilizarlos de manera efectiva.

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