ANALISIS DE HECHOS Y TENDENCIAS AL INTERIOR DE LA ENTIDAD

FORTALEZAS :
1. Ubicacin estrategica en una avenida de fcil acceso,en una zona
residencial y comercial,para la poblacin del cono norte y distritos de
la jurisdiccion de la Red Lima Ciudad de la DISA V Lima Ciudad.
2. Se ha incrementado la atencin de la poblacin en el marco del
Aseguramiento Universal en Salud,financiada por el Seguro Integral
de Salud,de acuerdo a las Politicas del sector Salud.
3. Confianza de la poblacin en los servicios de salud del Hospital.
a. Sugerencias: debe ir en oportunidades
4. Centro de referencia a nivel local,regional y nacional en servicios
especializados como Oncologa y Neonatologa.
5. Convenios con Universidades y otras instituciones de salud pblicas y
privadas para docencia en servicio a nivel del pregrado y postgrado:
Internos y Residentes.
6. Uso de equipos mdicos con tecnologa adecuada a la categora del
hospital.
7. Recursos humanos especializados,comprometidos e identificados con
la institucin: en los aspectos clnico-quirrgicos,gestin y
administracin, destacando el contar con profesionales mdicos
altamente especializados.
8. Desarrollo de investigacin,con registro del hospital como centro de
investigacin en el Instituto Nacional de Salud.
9. Labor de ayuda del servicio de voluntariado.
DEBILIDADES:
1. Planta fisica antigua e insuficiente,sin reserva operativa y con ndice
de vulnerabilidad alto ante un desastre, con infraestructura
inadecuada,equipamiento insuficiente y obsoleto.
2. Oferta de servicios limitada que pone en riesgo la categoria actual de
III-1
3. No se cuenta con Ttulo de propiedad inscrito en Registros Pblicos.
4. Clima laboral inestable entre los diferentes grupos profesionales de la
salud y no profesionales asi como en las unidades administrativas;por
el proceso de mejoramiento de los incentivos laborales.
5. Inadecuada sensibilizacion del personal a fin de que se vaya
integrando e identificandose con la visin y misin del hospital.
6. Actualizacin inadecuada de los documentos de gestin a nivel de
procedimientos y protocolos de atencion en los servicios.
7. Falta de unidades de transporte y equipamientos adecuado de las
ambulancias.
a. Sugerencia: Insuficientes unidades de transporte e inadecuado
equipamiento de las ambulancias.
8. Falta de insumos mdicos,con frecuente riesgo de desabastecimiento.
a. Sugerencia: Escasos insumos mdicos con frecuente riesgo de
desabastecimiento.

9. Inadecuada poltica de manejo de recursos humanos

institucionales,reflejada en la alta rotacin del personal e inadecuada
distribucin de los mismos.
10.No se cuenta con un plan adecuado de capacitacin del personal
asistencial.
a. Sugerencia: inadecuado plan de capacitacin del personal
asistencial.
11.Personal desmotivado sin identificacin institucional.
12.Clima organizacional conflictivo
13.Sistema de informacin gerencial debilitado.
14.Inadecuada distribucin de Recursos Humanos,por ejemplo en cuanto
a la relacin mdico-enfermera es de 3/2.
15.Mantenimiento preventivo deficiente de equipo
biomdico,maquinarias e instalaciones hospitalarias.
16.Manejo inadecuado de medidas de bioseguridad.
17.Ejecucin presupuestaria ineficiente
18.Capacidad instalada ociosa,que se hace ms evidente en el turno
tarde y en centro quirrgicos.
19.Inestabilidad profesional, debido a los tipos de Contrato.
20.Procesos administrativos deficientes, que es ms evidente en los
procesos logsticos.

ANALISIS DE HECHOS Y TENDENCIAS AL EXTERIOR DE LA ENTIDAD

OPORTUNIDADES:
1. Crecimiento econmicos del pas
2. El Aseguramiento Universal en Salud cuenta con mejor financiamiento
y las normas vigentes favorecen el incremento de la demanda y el
reembolso de la inversin.
3. Desarrollo tecnolgico y cientfico en permanente crecimiento.
4. Equipos tecnolgicos radiolgicos de buena calidad existentes en el
rea de salud y factibilidad de tercerizacin.
a. Sugerencias: debe ir en fortalezas
5. Campaas mdicas de proyeccin social para las poblaciones de
escasos recursos que son apoyados por el MINSA.
6. Disponibilidad de tecnologa de asistencia mdica,administrativa y de
informtica aplicables al desarrollo institucional.
a. Sugerencias: debe ir en fortalezas
7. Coordinacin multisectorial,con los gobiernos locales de la jurisdiccin
y otros,para la ejecucin de algunas campaas de salud en la Red de
Salud Lima Ciudad.
8. Participacin del Hospital Santa Rosa en el CODISEC ( Comit de
Seguridad Ciudadana) de Pueblo Libre.
9. Se cuenta con alianzas estratgicas para el apoyo al Diagnstico con
diferentes instituciones pblicas(INEN)
10.Participacin de la institucin en la mesa de concertacin,para
actividades de promocin de la salud a nivel local.
11.Incremento de la poblacin con poder adquisitivo de nuestro mbito
geogrfico debido al crecimiento de la oferta inmobiliaria.

12.Campaa de salud que brinde paquetes promocionales de servicios

de salud a bajos costos.
13.Usuarios leales que realizan propaganda positiva del hospital.
AMENAZAS:
1. Crisis econmica mundial
2. Contexto Poltico variable,como el proceso de transferencia a la
Municipalidad de Lima.
3. Presencia creciente de establecimientos de salud privados con mayor
tecnologa,mayor oferta de insumos de farmacia y de servicios de
ayuda diagnstica. Son competidores externos de igual o mayor
complejidad y calidad en cuanto a establecimientos de Salud( Clnicas
y Hospitales),as como servicios mdicos de apoyo
(Farmacia,Radiologa,Laboratorio).
4. Competencia con establecimientos de salud pblicos por captar a
usuarios con mayor capacidad adquisitiva que prefieren hacer uso de
establecimientos de salud pblicos.
5. Presupuesto deficitario asignado al hospital por parte del Ministerio
de Salud y el Ministerio de Economa y Finanzas.
6. Limitada participacin de otros sectores de la poblacin.
7. Alta probabilidad de que ocurran desastres naturales,como
movimientos ssmicos,derivados por las caractersticas geogrficas de
nuestro pas,as como incendios en zonas aledaas al hospital o en el
mbito de influencia.
8. Contaminacin ambiental creciente por el monxido de carbono que
emana de los vehculos de transporte urbano,asi como contaminacin
sonora.
9. La ausencia de centros de menor nivel de atencin en el distrito que
cubran las patologas de capa simple.
10.Incremento de la inseguridad de la poblacin en riesgo (pandillaje,
delicuencia, drogadiccin,prostitucin,etc).

Estrategia FO
F2 O2
Captar pacientes de aseguradoras que aun no tienen convenio con el
hospital.

Estrategia DO