Boletn interno

La mejora
continua

Motores S.A.S

El
en nuestra

La mejora continua se ha
convertido en un medio que
nos permite identificar
falencias, detectar aspectos

[Edicin 1, volumen 1]

mejoramiento continuo
empresa.

en los que podemos mejorar

Qu es el
Todo empresa
perdurar y

y de esta forma optimizar

nuestros procesos y
satisfacer a nuestros clientes.
Con los datos siniestrados en

mejoramiento continuo?
que tenga como meta sobrevivir,
crecer, debe ser consiente que en

los procesos de auditoria,

y medicin,
Esto implica seguimiento
no esperar
a que el
tanto del producto
como del o a
producto este pasado
de moda
proceso,
que detectemos
un garantizamos
problema para
mejorar
da a da y de esta
cambiar
y mejorar

la actualidad
adelantos y las

forma contribuir a la
supervivencia de nuestra

los cambios, los gustos, los

empresa en el mundo

nuevas tendencias son imparables

y veces muy

actual, cada vez ms

aceleradas, y la nica forma de

poder tener un

competitivo y cambiante.

producto competitivo, o una

empresa

competitiva es a travs del

cambio, de la

innovacin, del anlisis y mejora

de nuestros

productos.

Esto implica no

esperar que el producto este

pasado de

moda o a que detectemos un

problema para

cambiar y mejorar. Todos los

estamentos de

la empresa deben estar vigilantes,

detectando

fallas, anticipando fallas,

buscando mejoras.

En sntesis el mejoramiento continuo es la bsqueda, el esfuerzo que deben realizar

cada seccin, cada departamento, cada trabajador para realizar mejoras, tanto al
producto como a la organizacin, con el fi n de que el cliente tenga cada vez un
mejor bien o un mejor servicio. Este es un procesos en espiral e interminable, pues
la perfeccin nunca se alcanza, siempre podremos mejorar un poco ms, aspirar e
intentar ser un poco mejor.

Como aplicar la mejora continua.

La mejora continua, como necesidad de la empresa, debe estar presente en la
poltica de calidad y en los objetivos, a partir de ese punto, se dinamiza y se concreta en el
seguimiento, la medicin y el anlisis de aspectos tan importantes como el cliente y su
satisfaccin frente al producto, sus quejas y sus opiniones. Las auditoras internas son una
herramienta til, necesaria e infaltable en un proceso de estos, pues ella nos dar un
diagnstico de nuestra empresa.
Tambin debemos estar atentos a las no conformidades: Dnde se originan? Por qu se
originan? Cmo remediar de forma definitiva la no conformidad? El seguimiento y anlisis
de los procesos, del producto y el anlisis de estos puntos nos permitirn tener un panorama
claro de nuestra empresa e idear planes de mejora ms ubicados y acordes con nuestra
realidad.