Boletn interno

Motores S.A.S

27/04/2015

El mejoramiento continuo en nuestra

empresa.
Qu es el mejoramiento continuo?
Todo empresa que tenga como meta sobrevivir,

[Edicin 1, volumen 1]

La mejora
continua

La mejora continua se ha
convertido en un medio

perdurar y crecer, debe ser consiente que en la

que nos permite identificar

actualidad los cambios, los gustos, los adelantos y

falencias, detectar aspectos

las nuevas tendencias son imparables y veces muy

en los que podemos

aceleradas, y la nica forma de poder tener un

mejorar y de esta forma

producto competitivo, o una empresa competitiva

optimizar nuestros

es a travs del cambio, de la innovacin, del anlisis

procesos y satisfacer a
nuestros clientes.

Esto implica no esperar a que el producto

este pasado de moda o a que
detectemos un problema para cambiar y
mejorar

Con los datos siniestrados

en los procesos de
auditoria, seguimiento y
medicin, tanto del
producto como del proceso,
garantizamos mejorar da a

y mejora de nuestros productos.

da y de esta forma
contribuir a la

Esto implica no esperar que el producto este

supervivencia de nuestra

pasado de moda o a que detectemos un problema

empresa en el mundo

para cambiar y mejorar. Todos los estamentos de la

actual, cada vez ms

empresa deben estar vigilantes, detectando fallas,

anticipando fallas, buscando mejoras.
En sntesis el mejoramiento continuo es la
bsqueda, el esfuerzo que deben realizar cada
seccin, cada departamento, cada trabajador para
realizar mejoras, tanto al producto como a la
organizacin, con el fin de que el cliente tenga cada
vez un mejor bien o un mejor servicio. Este es un

competitivo y cambiante.

procesos en espiral e interminable, pue s la perfeccin nunca se alcanza, siempre

podremos mejorar un poco ms, aspirar e intentar ser un poco mejor.

Como aplicar la mejora continua.

La mejora continua, como necesidad de la empresa, debe estar presente en la
poltica de calidad y en los objetivos, a partir de ese punto, se dinamiza y se concreta en el
seguimiento, la medicin y el anlisis de aspectos tan importantes como el cliente y su
satisfaccin frente al producto, sus quejas y sus opiniones. Las auditoras internas son una
herramienta til, necesaria e infaltable en un proceso de estos, pues ella nos dar un
diagnstico de nuestra empresa.
Tambin debemos estar atentos a las no conformidades: Dnde se originan? Por qu se
originan? Cmo remediar de forma definitiva la no conformidad? El seguimiento y anlisis
de los procesos, del producto y el anlisis de estos puntos nos permitirn tener un panorama
claro de nuestra empresa e idear planes de mejora ms ubicados y acordes con nuestra
realidad.