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ISSN: 2177-8574

APLICAO DA CONTABILIDADE DE CUSTO NO SALO DE BELEZA X

Virginia Tavares1
RESUMO
O presente artigo tem como objetivo analisar na prtica como acontece a aplicao da
contabilidade de custo numa empresa prestadora de servio, com estudo de caso
aprofundado no crescimento no mercado atual, anlise sobre as caractersticas dessa
empresa prestadora de servio, o mercado competitivo na viso de Crepaldi (2002).
Atravs de levantamento bibliogrfico de autores como: Leone (1981) Mott (1996), Cogan
(1999), buscou-se conhecer compreender e conceituar o significado de contabilidade de
custos na administrao de sales de beleza, o crescimento do mercado de beleza, trs
ainda, um questionamento por que o cliente procura um salo de beleza? Os reflexos dos
movimentos histricos, dados do salo de beleza, equipamento, produtos, servios
prestados pelo salo e o custo da prestao de servio. Atravs dos resultados da pesquisa
foi possvel constatar que numa empresa que trs um sistema organizacional, embasado
numa contabilidade de custo, pode ser vista como um instrumento gerencial para tomadas
de decises, uma vez que no h como atribuir valores sem que se apurem os custos, razo
pela qual ela to importante para qualquer entidade, evitando, principalmente quando o
processo inflacionrio atinge elevados nveis, a permanncia no mercado constitui um
continuado desafio para os administradores, manter o controle dos custos e dos
investimentos.
Palavras Chaves: contabilidade de custo, empresa prestadora de servio e mercado atual.

1. INTRODUO

Nos ltimos anos, o crescente nvel de competio tem levado as empresas em

geral a desenvolverem estratgias que visam a torn-las menos vulnerveis s mudanas
que vm ocorrendo nos ambientes externo e interno. O processo de globalizao no mbito
financeiro, produtivo, comercial, as introdues de novas tecnologias e as implantaes de
novos processos organizacionais levam alguns segmentos a um cenrio de fuses,
incorporaes e reestruturao, com o objetivo de manter a competitividade. Para
minimizar os efeitos negativos deste ambiente turbulento, manter lucrativas e competitivas
as empresas esto adquirindo novas competncias. Dentre elas, tem se destacado as
inovaes, investimentos, pois esta propicia, ao mesmo tempo, a reduo de custos e
melhor nvel de servio aos clientes.

Graduada em Cincias Contbeis pela UNEMAT Universidade do Estado de Mato Grosso.

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A contabilidade de custo um dos ramos pertencente contabilidade que tem por

objetivo oferecer informaes para os diversos nveis gerenciais de uma empresa, de uma
instituio, no auxlio s funes de determinao de desempenho e de planejamento e
controle das operaes e de tomada de decises.
As organizaes frente conjuntura econmica, quando esta apresenta um quadro
de instabilidade ou m administrao dos negcios, devem recorrer contabilidade de
custo a como o mais adequado instrumento de informao, para a tomada de decises e o
planejamento de gesto.
Ao planejar o campo de ao de uma empresa importante a definio do
objetivo que se pretende atingir. O estudo inteligentemente adotado para o xito de
qualquer empreendimento consiste basicamente em investir no produto e mercado certo,
empregar corretamente os recursos disponveis no que diz respeito aos recursos humanos e
financeiros, com doo de tecnologia recomendvel e praticar os processos administrativos
adequados.
imprescindvel que o plano de ao traado pela empresa envolva o conjunto, a
formao de competncias dos funcionrios e da prpria empresa como um todo, pois estas
so importantes para que tenha condies de se manter competitiva. Essas competncias
devem ser desenvolvidas no interior da organizao, garantindo aos clientes da empresa
uma agregao de valor.
No que diz respeito pesquisa desenvolvida trs um estudo sobre a Contabilidade
de Custo como mtodo de custeio, onde autores como Martins (2003), dentre outros, fala
do diferencial que pode auxiliar qualquer empresa, organizao a se destacar no mercado
de trabalho, baseado nessa concepo, saber melhor tomar suas decises em relao para
que seus produtos ou servios proporcionem o lucro desejado. E que esse lucro lhe
propicie a remunerao dos investimentos j realizados e a capacidade de reinvestir, de tal
forma que possa se desenvolver tecnologicamente e acompanhar o crescimento do
mercado.

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Partindo de um contexto maior, a pesquisa no primeiro captulo, trata da

contabilidade de custos, falando da historicidade e sua evoluo, ganhando mercado e
funes relevantes no controle e tomada de decises, sua adaptao conforme as
necessidades atuais, na melhoria das informaes por ele extradas, no processo de tomada
de deciso.
No segundo captulo realiza-se numa anlise mais rigorosa, apresenta um estudo
sobe as empresas prestadoras de servio, o crescimento no mercado atual, caractersticas da
empresa prestadora de servio o mercado competitivo. No resta dvida que o caminho para
que o objetivo maior da empresa seja alcanado exatamente a utilizao dessas novas tcnicas,
mormente quando se trata da sua permanncia em ambientes de alta competitividade, embora se
contando com algumas dificuldades para a sua plena aplicao.

No terceiro e ltimo captulo discorre precisamente sobre o estudo de caso que foi
realizado, com um aprofundamento bibliogrfico, de cunho qualitativo, especificando a
contabilidade de custos na administrao de sales de beleza, o crescimento do mercado de
beleza, trs ainda, um questionamento por que o cliente procura um salo de beleza? Os
reflexos dos movimentos histricos, dados do salo de beleza, equipamento, produtos,
servios prestados pelo salo e o custo da prestao de servio.

2. A CONTABILIDADE DE CUSTOS
A Contabilidade de Custos nasceu da Contabilidade Financeira, aps a Revoluo
Industrial, inicialmente com o objetivo de conhecer os custos do produto para mensurar os
estoques e apurar resultados. Mais tarde, com o crescimento das empresas, ela passou a ser
encarada como um auxlio ao gerenciamento das entidades, assumindo duas funes
relevantes: a de controle e de tomada de decises.
Com a nova viso da Contabilidade de Custos, ela sai do cenrio industrial e passa
a atuar no cenrio comercial, nas empresas prestadoras de servio, em instituies
financeiras etc., segundo (MARTINS, 2003).

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A Contabilidade de Custos existe h muito tempo, e vem se adaptando conforme as

necessidades atuais, buscando uma melhoria nas informaes por ele extradas, essas
informaes ajudam no processo de tomada de deciso.

2.1 CONCEITO
Contabilidade de Custos uma tcnica utilizada para identificar, mensurar e
informar os custos dos produtos e/ou servios. Ela tem a funo de gerar
informaes precisas e rpidas para a administrao, para a tomada de decises
(CREPALDI, 2002, p.13).

Assim sendo, a Contabilidade de Custos pode ser vista como um instrumento

gerencial para tomada de deciso, uma vez que no h atribuir valores sem que se apurem
os custos, razo pela qual ela to importante para qualquer entidade. Portanto,
necessrio conhecer algumas terminologias conforme a seguir:

2.3 - TERMINOLOGIA EM CUSTOS

Para no se confundirem, a Contabilidade de Custos criou as seguintes
nomenclaturas:
1.2.1 - Gasto compra de um produto ou servio qualquer gerando um sacrifcio
financeiro (desembolso).
1.2.2 - Desembolso pagamento pela aquisio de um bem ou servio.
1.2.3 - Custo consumo de um bem ou servio para produo de outro bem ou
servio.

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1.2.4 - Despesa bem ou servio consumido fora da rea fabril para obteno de
receita.
1.2.5 - Perda bem ou servio consumido involuntariamente.

2.4. CLASSIFICAO DOS CUSTOS

1.3.1 - Indiretos: so os custos que no esto diretamente ligados ao produto ou

servio, por isso no podem ser medidos e sua alocao tem que ser estimada, exemplo: o
aluguel, a superviso, as chefias etc.
1.3.2 - Diretos: so os custos diretamente ligados a produo do produto ou servio
e que podem ser medido o quanto se utilizou na produo, exemplo: matria prima,
embalagens, mo-de-obra.
1.3.3 - Variveis: so aqueles que variam de acordo com a produo, quanto maior
a produo, maior seu consumo, como o material direto.
1.3.4 - Fixos: so os custos que independem da quantidade da produo, como o
aluguel do prdio, pode no produzir nada mas o aluguel tem que ser pago.

2.5. MTODOS DE CUSTEIO

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A contabilidade de custos emprega vrios sistemas que representam conjuntos de

critrios, convenes, procedimentos e registros que interagem, de modo coordenado, no
sentido de atender a determinadas finalidades (LEONE, 1981, p. 32).
Veja os mtodos de custeio a seguir:

2.5.1. CUSTEIO POR ABSORO

o mtodo derivado da aplicao dos princpios de contabilidade geralmente

aceitos (MARTINS, 2000, p.41)
Esse termo foi escolhido para descrever a abordagem pela quais os produtos
absorvem, individualmente, uma parte dos custos com os gastos gerais totais (tambm
chamados gastos indiretos), alm de seus custos diretos (MOTT, 1996, p.114).
O custeio por absoro foi mais utilizado a partir do momento em que foi
necessria uma alocao de todos os gastos, e uma melhor apurao de custos devido
necessidade gerencial (FAM E HABIB, 1999, p. 36).
a modalidade de custeio tradicional mais utilizada pelas indstrias nacionais. Tem
como princpio bsico alocar todos os custos ao do produto ou servio prestado, com base
no nvel de atividade da empresa.
Um custo absorvido quando for imputado a um produto. Assim cada produto
receber sua parcela no custo at que o valor aplicado seja totalmente absorvido pelo Custo
dos Produtos Vendidos (ou Servios Prestados) ou pela preocupao principal deste
mtodo de custeio a separao dos gastos e despesas ocorridos nas empresas para a
apurao do CSP, visto que: os custos de produo de servios devem ser incorporados ao

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custo dos servios prestados; as despesas so levadas diretamente para o resultado, como
elementos redutores das receitas.
Todos os gastos do perodo (custos e despesas) so alocados aos servios
produzidos no custeio por absoro, o que compreende todos os custos variveis, fixos,
diretos ou indiretos.
o mtodo aceito pelo fisco.

2.5.2 CUSTEIO VARIVEL

Esse tipo de custeio se caracteriza como uma segunda fase na era dos custos, que
se estendeu dos anos quarenta at os anos oitenta, em complementao ao custeio por
absoro, quando foi introduzida a diferena entre custos fixos e variveis, dando-se nfase
anlise do custo-volume-lucro e ao custeio direto, para (COGAN, 1999).
Consiste num sistema de custeio em que os gastos variveis (custos diretos e
indiretos) so segregados dos gastos fixos, e somente os custos variveis de produo so
imputados aos bens ou servios produzidos. Os custos fixos so considerados como
despesas sob a alegao (fundamentada) de que estes ocorrero independentemente do
volume de produo da empresa, logo so excludos do custo dos produtos ou servios
prestados.
O custeio varivel surgiu devido ao fato de o custeio por absoro no possuir
grande utilidade para fins gerenciais na distribuio dos custos fixos aos
produtos elaborados, e cita trs grandes problemas que concorrem para isso: 1.
os custos fixos existem independentemente da fabricao ou no daquela
unidade, e esto mais relacionados com a capacidade de produo instalada, do
que com as oscilaes do volume de produo; 2. quase sempre so distribudos
base de critrios de rateios (arbitrrios),que efetivamente no ligam o custo a
este ou aquele produto, e tomando-se bases de rateio diferentes, chega-se a
resultados diferentes; 3. os custos fixos por unidade dependem do volume de
produo: aumentando-se o volume, tem-se um menor custo fixo por unidade e
vice-versa (MARTINS, 2000, p.214-215).

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No custeio por absoro, o custo uma combinao de custos diretos e uma parte
dos custos indiretos. O custeio direto divide, tambm, os custos em duas categorias, mas de
natureza um pouco diferente daqueles, que neste caso so identificados como sendo fixos
ou variveis em relao quantidade produzida.
No Custeio Direto ou Custeio Varivel, so alocados aos produtos os custos
variveis, ficando os fixos separados e considerados como despesas do perodo, indo
diretamente para o resultado; para os estoques s vo, como conseqncia, custos
variveis (MARTINS, 2000, p.216).
mtodo de custeio indicado para a tomada de deciso, pois se trata de instrumento
de grande utilidade para os administradores, no qual se pode destacar: (1) o custo fixo (que
independe do processo fabril ou do servio), (2) no ocorre prtica de estimativas ou
rateios (s vezes arbitrrias), (3) evita manipulaes e (4) fornece o ponto de equilbrio, de
acordo com (CARDOSO NETO, 1982).
No princpio do Custeio Varivel, os custos (indiretos) so separados em fixos e
variveis e a anlise passa a ser a capacidade dos produtos em cobrir seus custos variveis
e a contribuio destes para cobrir os custos fixos (no relacionados com o volume de
produo). Portanto, no se chega a um valor do custo do produto, mas na sua
contribuio.
O custeamento direto, mais precisamente chamado de custeamento varivel, lana
as despesas indiretas fixas de fbrica imediatamente no exerccio quer dizer, todas as
despesas indiretas fixas so excludas dos estoques (HORNGEREN, 1985, p.335).
Embora o autor cite fbrica esses conceitos podem ser aplicados s empresas
prestadoras de servio. Nas empresas prestadoras de servios de informtica, tambm

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existem os custos fixos e variveis, diretos e indiretos. Por exemplo, os custos fixos so
representados pelo aluguel, depreciao e outros custos administrativos, enquanto as
variveis so as horas trabalhadas pelos consultores em cada uma das consultorias
prestadas.
Da mesma forma as horas trabalhadas em cada produo de servio representam
custos diretos, visto que so custos identificados com cada servio prestado, e os que no
forem identificados com cada servio prestado, custos indiretos, sero apropriados aos
diversos servios atendidos, por meio de utilizao de um critrio de rateios, por exemplo,
elaborao dos demonstrativos contbeis, para (PEREZ JR. E OLIVEIRA, 2000).
No custeio direto ou varivel s agregado aos produtos seus custos variveis,
os custos fixos so tratados como despesas. importante ressaltar que este
mtodo no aceito para fins externos, porm fornece informaes importantes
como: (MARTINS, 2000, p.216)

Margem de Contribuio: a diferena entre as Receitas e a soma de custos e

despesas (MARTINS, 2000, p.199).
a diferena, para mais, entre o preo de venda e as despesas variveis referentes
s unidades vendidas (COGAN, 1999, p.25).
Ponto de Equilbrio: Indica a capacidade mnima que a empresa deve operar
para no ter prejuzo (MARTINS, 2000, p.274).
. Margem de Segurana: Mostra o quanto empresa pode reduzir suas receitas
sem ter prejuzo (MARTINS, 2000, p.276).
Alavancagem Operacional: Uso potencial dos custos operacionais fixos para
aumentar os efeitos das mudanas nas vendas sobre os lucros antes dos juros e do imposto
de renda (GITMAN, 1997, p.418).

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.2.5.3 CUSTO PADRO

Custo determinado a priori, ou seja, predeterminado, e que se fundamenta em
princpios cientficos e observa cada componente de custos (matrias, mo-deobra e gastos gerais de fabricao) dentro de suas medidas de verdadeira
participao no processo de produo, representando o quanto deve custar cada
unidade em bases racionais de fabricao (S E S, 1995, p.133).

O custeio padro um custeio predeterminado, que utiliza valores previstos com

base nas especificaes do produto, nos elementos de custo e nas quantidades de produo,
cujo objetivo principal o controle de custos.
A finalidade bsica do custo-padro proporcionar um instrumento de controle
aos gestores da organizao (PEREZ JR. E OLIVEIRA, 2000, p.154).
O grande objetivo do custeio padro o de fixar uma base de comparao entre o
que ocorreu e o que deveria ter ocorrido, segundo (MARTINS, 2000).
A maior utilidade do Custo-Padro servir como parmetro para o controle dos
custos reais e como instrumento para a empresa detectar suas ineficincias, no havendo
necessidade de se efetuarem lanamentos contbeis, ou seja, a comparao entre o custo
real e o padro pode ser feita de forma extra-contbil, atravs de relatrios especiais.
Entretanto, nada impede o controle contbil das variaes entre os dois, existindo
vrias maneiras de se fazer isso e estas formas de custeamento so denominadas de Custeio
Padro, de acordo com (VICECONTI e NEVES, 1998).
Neste sistema, os custos so determinados antes da produo, com a utilizao de
contas para registrar os custos reais (histricos) e os custos-padro, apropriando as
variaes existentes nas contas de estoques e CPV.

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Quando usado em conjunto com o custeio por absoro, aceito pela legislao
do imposto de renda, alm de servir como um instrumento de controle administrao da
empresa, segundo (CREPALDI, 1999).
Ainda, na opinio deste autor o custo-padro da produo desdobra-se em trs
componentes: padro de materiais, padro de mo-de-obra e padro de custos indiretos de
fabricao, inclusive as variaes entre o custo-padro e o custo real da produo so
estabelecidas separadamente para cada um desses trs componentes.
O custeamento padro usa custos de produto inteiramente predeterminado para
materiais diretos, mo-de-obra direta e despesas indiretas de fbrica. Se os
padres forem atingveis no momento, as variaes no sero lanadas nos
estoques. Sero lanadas, neste caso, diretamente, ou creditadas s operaes do
exerccio (HORNGREN, 1985, p.335).

O custo padro de um produto deve ser entendido como aquele que corresponde s
condies normais de produo, distribuio e vendas, em torno do qual oscilam (para
mais e para menos) os custos efetivamente apurados, de acordo com (PARANHOS, 1992).

2.5.4 CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADE (ABC)

O custeio baseado em atividades foi desenvolvido como uma soluo prtica para
os problemas associados com o gerenciamento dos sistemas de custos tradicionais.
Esse custeio surgiu na dcada de 60, para resolver a forma de gerenciar seus custos
indiretos, afirma (DUTRA, 2003).

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O custeio baseado em atividades (ABC Activity Based Costing) uma

metodologia que surgiu como instrumento da anlise estratgica de custos
relacionados com as atividades que mais impactam o consumo de recursos de
uma empresa... um sistema de custeio fundado na anlise das atividades
desenvolvidas na empresa. Seu interesse baseia-se nos gastos indiretos ao bem
ou servio produzido na empresa, uma vez que os custos primrios (matriasprimas e mo-de-obra) no representam problemas de custeio em relao ao
produto (PEREZ JR. E OLIVEIRA, 2000, p.165).

Os sistemas de custeio baseado nas atividades ampliam os sistemas tradicionais de

custos, relacionando despesas relativas a recursos com atividades e usando geradores de
custo da atividade para relacionar custos da atividade a produtos ou servios, segundo
(KAPLAN E COOPER, 1998).
O custeio baseado em atividades uma tcnica utilizada para calcular custos de
produtos, servios prestados etc., de forma que os custos indiretos, vendas e
administrativos atribudos aos produtos ou servios prestados reproduzam na realidade os
servios prestados indiretamente, executados para os produtos ou servios prestados,
afirma (OSTRENGA, 1997).
O ABC capaz de desmascarar distores provocadas pelos custos indiretos
(overhead) e revelar os verdadeiros custos de produtos e servios prestados, pois uma
tcnica que identifica os custos das atividades especficas baseada no uso de recursos delas.
Os sistemas de custeio baseado na atividade oferecem informaes de custo
mais precisas sobre atividades e processos de negcios e sobre produtos,
servios e clientes servidos por esses processos. Os sistemas ABC focalizam as
atividades organizacionais como elementos-chave para anlise do
comportamento do custo, associando as despesas organizacionais destinadas a
recursos (KAPLAN E COOPER, 1998, p.122).

Esse tipo de custeio permite uma melhor visualizao dos custos da anlise das
atividades executadas dentro da empresa e suas relaes com os produtos.
Contudo, o que se pode inferir que os diferentes mtodos de apurar os custos
dependem da deciso do administrador, uma vez que sua escolha dever ser a que melhor
adequar a sua realidade e suas necessidades, com vista a otimizao dos lucros.

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Consideraes
Esse breve resumo sobre o contedo que trs o artigo, discorre a cerca da
aplicao da contabilidade de custo numa empresa prestadora de servio. A autora comea
por promover uma reflexo sobre como a Contabilidade de Custos nasceu da Contabilidade
Financeira aps a Revoluo Industrial, inicialmente com o objetivo de conhecer os custos
do produto para mensurar os estoques e apurar resultados como acrescenta: (...) mais tarde,
com o crescimento das empresas, ela passou a ser encarada como um auxlio ao
gerenciamento das entidades, assumindo duas funes relevantes: a de controle e de
tomada de decises o conceito de discurso, numa anlise mais rigorosa A autora apresenta
ainda, um estudo sobe as empresas prestadoras de servio, o crescimento no mercado atual,
caractersticas do mercado competitivo: (...) no resta dvida que o caminho para que o
objetivo maior da empresa seja alcanado exatamente a utilizao dessas novas tcnicas,
mormente quando se trata da sua permanncia em ambientes de alta competitividade, embora se
contando com algumas dificuldades para a sua plena aplicao. Para concluir a autora coloca que
(...)

no contexto atual e nos desafios que enfrentam, as empresas que querem se

estabelecer e se manter no mercado, devem pautar pela aplicao da contabilidade de

custo, uma vez que tanto a abordagem terica como na prtica trouxe conhecimentos sobre
os mtodos de custeio, pois so um diferencial que pode ajudar qualquer empresa a se
destacar no mercado de trabalho, pois somos sabedores que o objetivo de qualquer
empreendimento o aumento do seu patrimnio lquido, com o considervel aporte dos
recursos provenientes de suas atividades.