Respuesta tem 3.

2 Actividades de contextualizacin e identificacin de

conocimientos necesarios para el aprendizaje).
Una vez revisados los materiales de estudio disponibles, resuelva el
crucigrama que encontrar a continuacin. Las orientaciones para su desarrollo
las encuentra en la siguiente pgina.
ORIENTACIONES PARA RESOLVER EL CRUCIGRAMA.
HORIZONTAL
2.

Lo que la empresa puede hacer con los fondos obtenidos de cualquier

fuente.
5c.
Es el resultado de establecer la comparacin numrica entre las cifras
correspondientes a dos cuentas de un mismo estado financiero.
10.
Capacidad que tiene la empresa de generar los fondos suficientes para
el cubrimiento de sus compromisos de corto plazo, tanto operativos
como financieros.
17b. Consiste en tomar los saldos horizontales de cualquier cuenta del
Balance General, Estado de Resultados de varios aos o periodos,
dando por ao un valor del 100% para el ao base
19.
El beneficio que un inversionista espera por el sacrificio econmico que
realiza comprometiendo fondos en una determinada alternativa.
21b. Informes que utilizan las empresas para conocer la situacin econmica
financiera y los cambios que experimentan la misma a una fecha o
periodo determinado.
23.
Es el exceso de los activos corrientes sobre los pasivos corrientes.
VERTICAL
2.

Muestra las veces que las cuentas por cobrar son convertidas en
efectivo durante el perodo.
7.
Es el flujo que queda disponible para atender los compromisos con los
beneficiarios de la empresa: acreedores y socios.
16b. Es un indicador financiero de liquidez de una empresa, para medir su
capacidad de pago.
19c. Es una fotografa de la situacin contable de la empresa en una
determinada fecha.
22.
relacionar verticalmente cada una de las partidas de los Estados
Financieros Bsicos, con respecto a una cuenta base cuyo valor se hace
igual al 100% en el balance general.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
11
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
2
0
2
1
2
2
2
C
3

1
3

U S
F
L
U
J
O

R
O
T
A
C
I

N D I

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
O S

C E

N A

Q U I

D E

P
R

D
N D I

C E S

D E

O
N

D E

A N A L I S I

R E N T A B I L I
T

E S T A

H O R I

D A

D O

R A

O N T

N A

N C I

R
A P I

A
F O N D O S
A
L
N C I E R O
S
I
S

T A L

D E

R O

Respuestas para el tem 3.3 Actividades de apropiacin del conocimiento

(Conceptualizacin y Teorizacin).
Esta actividad consiste en completar en el diagrama los diferentes conceptos
que se le solicitan. Para el desarrollo de este tem, es necesario que usted se
empodere de estos conceptos para que los explique con sus palabras.

BALANCE GENERAL
Refleja la informacin de los
bienes, las deudas y el
capital que tiene una
empresa en un periodo
determinado, conocer cmo
se obtuvieron y cmo estn
distribuidos para la toma de
decisiones.

ESTADOS DE RESULTADO

INDICADORES
FINANCIEROS

Muestra la Utilidad de la
empresa
durante
un Es el estudio efectuado a los
perodo, es decir, las estados contables de un
ganancias y/o prdidas que ente
la empresa tuvo o espera
econmico con el propsito
tener.
de evaluar el desempeo
financiero y operacional del
mismo

ACTIVOS

INGRESOS

INDICADOR DE LIQUIDEZ

Estn compuestos por el Son las cantidades que Es la capacidad del negocio
conjunto de bienes y recibe una empresa por la para pagar sus obligaciones
derechos de los que es venta de sus productos o en el corto plazo.
titular la empresa.
servicios.
PASIVOS

GASTOS

INDICADOR DE
APALANCAMIENTO

Son
todos
aquellos Es la partida el dinero que
elementos que representen cierta
y
directamente Muestran
el
deudas
u
obligaciones disminuye un beneficio.
endeudamiento
pendientes de pago.
empresa.
PATRIMONIO
Es el conjunto de bienes,
derechos, obligaciones y
deudas de la propiedad de
la empresa.

nivel
de

de
la

INDICADOR
RENTABILIDAD
Sirven
para
efectividad
administracin
empresa.

medir
de
de

la
la
la

Respuestas al tem 3.4 (Actividades de transferencia del conocimiento).

En el siguiente estudio de caso se presenta informacin puntual sobre la
empresa URBA. A partir de esta informacin realice las siguientes acciones:
a. Elabore un anlisis vertical de los estados financieros.
b. Calcula los indicadores financieros de liquidez,
endeudamiento.
c. Redacte un informe con las conclusiones del caso.

rentabilidad

COMPAIA URBA S.A.

Balance General
Caja y bancos
Cuentas a cobrar inter compaas
Cuentas a cobrar terceros
Cuentas a cobrar

Ao 1
5
42
234
276

Ao 2
61
35
189
224

Inventarios

163

168

Otros activos corrientes

Activo corriente
Intangibles y otros activos a largo
Activos fijos financieros
Maquinaria y equipo
Depreciacin acumulada
Activos fijos netos
Total activos fijos
TOTAL ACTIVOS

33
477
23
68
361
123
238
329
806

59
512
23
106
516
268
248
377
889

Prstamos a corto plazo

Proveedores inter compaas
Proveedores terceros
Proveedores
Otros acreedores
Total pasivo corriente

25
18
245
263
122
410

50
14
135
149
166
365

Obligaciones Financ. a largo plazo

Otros acreedores a largo plazo
Impuestos diferidos
Total pasivo a largo plazo
TOTAL PASIVOS

35
18
5
58
468

5
2
15
22
387

Capital
Reservas
Utilidad neta
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

65
193
80
338
806

65
223
214
502
889

Estado de Resultados
Ventas netas
Coste de las ventas
Utilidad bruta
Gastos de administracin
Gastos de generales y
administracin
Total gastos
Utilidad operativa (UAII)
Gastos financieros
Utilidad antes de impuestos
Impuestos
UTILIDAD NETA

a. Elabore un anlisis vertical de los estados financieros.

Ao 1
1.300
717
583
255

Ao 2
1.850
924
926
328

197

280

452
131
17
114
34
80

608
318
12
306
92
214

Balance General
Caja y bancos
Cuentas a cobrar inter compaas
Cuentas a cobrar terceros
Cuentas a cobrar
Inventarios
Otros activos corrientes
Activo corriente
Intangibles y otros activos a largo
Activos fijos financieros
Maquinaria y equipo
Depreciacin acumulada
Activos fijos netos
Total activos fijos
TOTAL ACTIVOS

Ao 1 % del total Ao 2 % del total

5
0,62
61
6,86
42
5,21
35
3,94
234
29,03
189
21,26
276
34,24
224
25,20
163
20,22
168
18,90
33
4,09
59
6,64
477
512
23
2,85
23
2,59
68
8,44
106
11,92
361
44,79
516
58,04
123
15,26
268
30,15
238
29,53
248
27,90
329
377
806
100,00
889
100,00

Prstamos a corto plazo

Proveedores inter compaas
Proveedores terceros
Proveedores
Otros acreedores
Total pasivo corriente

25
18
245
263
122
410

3,10
2,23
30,40
32,63
15,14

50
14
135
149
166
365

5,62
1,57
15,19
16,76
18,67

Obligaciones Financ. a largo plazo

Otros acreedores a largo plazo
Impuestos diferidos
Total pasivo a largo plazo
TOTAL PASIVOS

35
18
5
58
468

4,34
2,23
0,62

0,56
0,22
1,69

58,06

5
2
15
22
387

43,53

Capital
Reservas
Utilidad neta
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

65
193
80
338
806

8,06
23,95
9,93
41,94
100,00

65
223
214
502
889

7,31
25,08
24,07
56,47
100,00

Estado de Resultados
Ventas netas
Coste de las ventas
Utilidad bruta
Gastos de administracin
Gastos de generales y administracin
Total gastos
Utilidad operativa (UAII)
Gastos financieros
Utilidad antes de impuestos
Impuestos
UTILIDAD NETA

Ao
% del total Ao 2 % del total
1
1.300
100,00
1.850
100,00
717
55,15
924
49,95
583
44,85
926
50,05
255
19,62
328
17,73
197
15,15
280
15,14
452
34,77
608
32,86
131
10,08
318
17,19
17
1,31
12
0,65
114
8,77
306
16,54
34
2,62
92
4,97
80
6,15
214
11,57

b. Calcula los indicadores

endeudamiento.

financieros

de

liquidez,

rentabilidad

INDICADORES DE LIQUIDEZ

Razn corriente: activo corriente/pasivo corriente

AO 1: 477 / 410 =
1,16 pesos
AO 2: 512 / 365 =
1,40 pesos

Prueba acida: Activo corriente-Inventarios / Pasivo corriente

AO 1: 477 163 / 410 =
0,076%
AO 2: 512 168 / 365 =
0,942%

Capital de trabajo: Activo corriente-Pasivo corriente

AO 1: 477 410 = 67 pesos
AO 2: 512 365 = 147 pesos

INDICADORES DE RENTABILIDAD

Rentabilidad operativa: Utilidad operativa / Activos

AO 1: 131 / 806 x 100 =
16%
AO 2: 318 / 889 x 100 =
36%

Rentabilidad del activo

impuesto/Activos
AO 1: 114 / 806 x 100 =
AO 2: 306 / 889 x 100 =

antes

de

impuesto:

Utilidad

antes

de

14%
34 %

Rentabilidad neta del activo: Utilidad neta/Activos

AO 1: 80 / 806 x 100 =
9,9%
AO 2: 214 / 889 x 100 =
24,1%

Rentabilidad del patrimonio antes de impuestos: Utilidad antes de impuestos

/ Patrimonio
AO 1: 114 / 338 x 100 =
34%
AO 2: 306 / 502 x 100 =
61%

Rentabilidad del patrimonio: Utilidad neta / Patrimonio

AO 1: 80 / 338 x 100 =
24%
AO 2: 214 / 502 x 100 =
43%

Margen bruto de utilidad: utilidad bruta/ventas netas

AO 1: 583 / 1300 x 100 = 45%
AO 2: 9926 / 1850 x 100 = 50%

Margen operacional de utilidad: Utilidad operacional / ventas netas

AO 1: 131 / 1300 x 100 = 10,1%
AO 2: 318 / 1850 x 100 = 17,2%

Margen antes de impuestos: utilidad antes de impuestos/ ventas

AO 1: 114 / 1300 x 100 = 9%
AO 2: 306 / 1850 x 100 = 16%

Margen neta: Utilidad neta/ventas x 100

AO 1: 80 / 1300 x 100 =
6%
AO 2: 214 / 1850 x 100 = 11%

INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO

Nivel de Endeudamiento= Total pasivo/Total activo x 100

AO 1: 468 / 806 x 100 =
58,06%
AO 2: 387 / 889 x 100 =
43,53%

Endeudamiento a corto plazo= Pasivo corriente/Total pasivo

AO 1: 410 / 468 x 100 =
88%
AO 2: 365 / 387 x 100 =
94%

Nivel de Endeudamiento= Total pasivo/Total patrimonio

AO 1: 468 / 338 =
1,385
AO 2: 387 / 502 =
0,771

Relacin deuda permanente a capitalizacin total: Deuda a largo plazo /

Deuda a largo plazo + Patrimonio
AO 1: 58 / 58 + 338 =
1,385
AO 2: 22 / 22 + 502 =
0,771

c. Redacte un informe con las conclusiones del caso.

Hubo un incremento en las utilidades a pesar del aumento de los costos
y los gastos.
El nivel de endeudamiento no est mal, pero es mejor no aumentarlo ya
que si esto sucede podra afectar a la empresa.
La empresa depende de la venta de sus inventarios para poder saldar
algunas cuentas.
La actividad de caja y bancos aumento considerablemente en el ao 2.
En la rentabilidad del patrimonio la empresa tuvo un aumento de
impuestos.
La maquinaria y equipo tambin aumento por casi el doble en el
segundo ao.