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Lista de comprobacin ergonmica

PUNTO DE
COMPROBACIN
PUNTO DE
COMPROBACIN 001

PUNTO DE
COMPROBACIN 002

PUNTO DE
COMPROBACIN 003

PUNTO DE
COMPROBACIN 004

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COMPROBACIN 005

PUNTO DE
COMPROBACIN 006

PUNTO DE
COMPROBACIN 007

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COMPROBACIN 008

PUNTO DE
COMPROBACIN 009

PUNTO DE
COMPROBACIN 010

PUNTO DE
COMPROBACIN 011

PUNTO DE
COMPROBACIN 012

PUNTO DE
COMPROBACIN 013

MANIPULACIN Y ALMACENAMIENTO DE LOS MATERIALES

Propone alguna accin?

1. Vas de transporte despejadas y sealadas.

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

Observaciones:
2. Mantener los pasillos y corredores con una anchura suficiente para permitir
un transporte de doble sentido.
Observaciones:
3. Que la superficie de las vas de transporte sea uniforme, antideslizante y libre
de obstculos.
Observaciones:
4. Proporcionar rampas con una pequea inclinacin, del 5 al 8 %, en lugar de
pequeas escaleras o diferencias de altura bruscas en el lugar de trabajo.
Observaciones:
5. Mejorar la disposicin del rea de trabajo de forma que sea mnima la
necesidad de mover materiales.
Observaciones:
6. Utilizar carros, carretillas u otros mecanismos provistos de ruedas, o rodillos,
cuando mueva materiales.
Observaciones:
7. Emplear carros auxiliares mviles para evitar cargas y descargas
innecesarias.
Observaciones:
8. Usar estantes a varias alturas, o estanteras, prximos al rea de trabajo,
para minimizar el transporte manual de materiales.
Observaciones:
9. Usar ayudas mecnicas para levantar, depositar y mover los materiales
pesados.
Observaciones:
10. Reducir la manipulacin manual de materiales usando
transportadoras, gras y otros medios mecnicos de transporte.

cintas

Observaciones:
11. En lugar de transportar cargas pesadas, repartir el peso en paquetes
menores y ms ligeros, en contenedores o en bandejas.
Observaciones:
12. Proporcionar asas, agarres o buenos puntos de sujecin a todos los
paquetes y cajas.
Observaciones:
13. Eliminar o reducir las diferencias de altura cuando se muevan a mano los
materiales.
Observaciones:

Pgina 1

PUNTO DE
COMPROBACIN 014

PUNTO DE
COMPROBACIN 015

PUNTO DE
COMPROBACIN 016

PUNTO DE
COMPROBACIN 017

PUNTO DE
COMPROBACIN 018

14. Alimentar y retirar horizontalmente los materiales pesados, empujndolos o


tirando de ellos, en lugar de alzndolos y depositndolos.

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

Observaciones:
15. Cuando se manipulen cargas, eliminar las tareas que requieran el inclinarse
o girarse.
Observaciones:
16. Mantener los objetos pegados al cuerpo, mientras se transportan.
Observaciones:
17. Levantar y depositar los materiales despacio, por delante del cuerpo, sin
realizar giros ni inclinaciones profundas.
Observaciones:
18. Cuando se transporte una carga ms all de una corta distancia, extender la
carga simtricamente sobre ambos hombros para proporcionar equilibrio y
reducir el esfuerzo.
Observaciones:

PUNTO DE
COMPROBACIN 019

PUNTO DE
COMPROBACIN 020

PUNTO DE
COMPROBACIN 021

19. Combinar el levantamiento de cargas pesadas con tareas fsicamente ms


ligeras para evitar lesiones y fatiga, y aumentar la eficiencia.
Observaciones:
20. Proporcionar contenedores para los desechos, convenientemente situados.
Observaciones:
21. Marcar las vas de evacuacin y mantenerlas libres de obstculos.
Observaciones:

PUNTO DE
COMPROBACIN
PUNTO DE
COMPROBACIN 022

PUNTO DE
COMPROBACIN 023

PUNTO DE
COMPROBACIN 024

PUNTO DE
COMPROBACIN 025

PUNTO DE
COMPROBACIN 026

PUNTO DE
COMPROBACIN 027

HERRAMIENTAS MANUALES
22. En tareas repetitivas, emplear herramientas especficas al uso.

Propone alguna accin?


SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

Observaciones:
23. Suministrar herramientas mecnicas seguras y asegurar que se utilicen los
resguardos.
Observaciones:
24. Emplear herramientas suspendidas para operaciones repetidas en el mismo
lugar.
Observaciones:
25. Utilizar tornillos de banco o mordazas para sujetar materiales u objetos de
trabajo.
Observaciones:
26. Proporcionar un apoyo para la mano, cuando se utilicen herramientas de
precisin.
Observaciones:
27. Minimizar el peso de las herramientas (excepto en las herramientas de
percusin).
Observaciones:

Pgina 2

PUNTO DE
COMPROBACIN 028

PUNTO DE
COMPROBACIN 029

PUNTO DE
COMPROBACIN 030

28. Elegir herramientas que puedan manejarse con una mnima fuerza.

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

Observaciones:
29. En herramientas manuales, proporcionar una herramienta con un mango del
grosor, longitud y forma apropiados para un cmodo manejo.
Observaciones:
30. Proporcionar herramientas manuales con agarres, que tengan la friccin
adecuada, o con resguardos o retenedores que eviten deslizamientos y
pellizcos.
Observaciones:

PUNTO DE
COMPROBACIN 031

PUNTO DE
COMPROBACIN 032

PUNTO DE
COMPROBACIN 033

PUNTO DE
COMPROBACIN 034

PUNTO DE
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COMPROBACIN 036

PUNTO DE
COMPROBACIN
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PUNTO DE
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PUNTO DE
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PUNTO DE
COMPROBACIN 040

PUNTO DE
COMPROBACIN 041
PUNTO DE

31. Proporcionar herramientas con un aislamiento apropiado para evitar


quemaduras y descargas elctricas.
Observaciones:
32. Minimizar la vibracin y el ruido de las herramientas manuales.
Observaciones:
33. Proporcionar un sitio a cada herramienta.
Observaciones:
34. Inspeccionar y hacer un mantenimiento regular de las herramientas
manuales.
Observaciones:
35. Formar a los trabajadores antes de permitirles la utilizacin de herramientas
mecnicas.
Observaciones:
36. Proporcionar un espacio suficiente y un apoyo estable de los pies para el
manejo de las herramientas mecnicas.
Observaciones:

SEGURIDAD DE LA MAQUINARIA DE PRODUCCIN


37. Proteger los controles para prevenir su activacin accidental.

Propone alguna accin?


SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

Observaciones:
38. Hacer los controles de emergencia claramente visibles y fcilmente
accesibles desde la posicin normal del operador
Observaciones:
39. Hacer los diferentes controles fcilmente distinguibles unos de otros.
Observaciones:
40. Asegurar que el trabajador pueda ver y alcanzar todos los controles
cmodamente.
Observaciones:
41. Colocar los controles en la secuencia de operacin.
Observaciones:
42. Emplear las expectativas naturales para el movimiento de los controles.

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COMPROBACIN 042

PUNTO DE
COMPROBACIN 043

PUNTO DE
COMPROBACIN 044

PUNTO DE
COMPROBACIN 045

PUNTO DE
COMPROBACIN 046

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COMPROBACIN 047

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PUNTO DE
COMPROBACIN 049

PUNTO DE
COMPROBACIN 050

PUNTO DE
COMPROBACIN 051

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PUNTO DE
COMPROBACIN 053

PUNTO DE
COMPROBACIN 054

PUNTO DE
COMPROBACIN 055

PUNTO DE
COMPROBACIN 056
PUNTO DE

Observaciones:
43. Limitar el nmero de pedales y, si se usan, hacer que sean fciles de
operar.

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

Observaciones:
44. Hacer que las seales e indicadores sean fcilmente distinguibles unas de
otras y fciles de leer.
Observaciones:
45. Utilizar marcas o colores en los indicadores que ayuden a los trabajadores a
comprender lo que deben hacer.
Observaciones:
46. Eliminar o tapar todos los indicadores que no se utilicen.
Observaciones:
47. Utilizar smbolos solamente si stos son entendidos fcilmente por los
trabajadores locales.
Observaciones:
48. Hacer etiquetas y seales fciles de ver, leer y comprender.
Observaciones:
49. Usar seales de aviso que el trabajador comprenda fcil y correctamente.
Observaciones:
50. Utilizar sistemas de sujecin o fijacin con el fin de que la operacin de
mecanizado sea estable, segura y eficiente.
Observaciones:
51. Comprar mquinas seguras.
Observaciones:
52. Utilizar dispositivos de alimentacin y expulsin, para mantener las manos
lejos de las zonas peligrosas de la maquinaria.
Observaciones:
53. Utilizar guardas o barreras apropiadas para prevenir contactos con las
partes mviles de la maquinaria.
Observaciones:
54. Usar barreras interconectadas para hacer imposible que los trabajadores
alcancen puntos peligrosos cuando la mquina est en funcionamiento.
Observaciones:
55. Inspeccionar, limpiar y mantener peridicamente las mquinas, incluidos los
cables elctricos.
Observaciones:
56. Formar a los trabajadores para que operen de forma segura y eficiente.
Observaciones:
MEJORA DEL DISEO DEL PUESTO DE TRABAJO

Pgina 4

Propone alguna accin?

COMPROBACIN
PUNTO DE
COMPROBACIN 057

PUNTO DE
COMPROBACIN 058

PUNTO DE
COMPROBACIN 059

PUNTO DE
COMPROBACIN 060

PUNTO DE
COMPROBACIN 061

PUNTO DE
COMPROBACIN 062

57. Ajustar la altura de trabajo a cada trabajador, situndola al nivel de los


codos o ligeramente ms abajo.

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

Observaciones:
58. Asegurarse de que los trabajadores ms pequeos pueden alcanzar los
controles y materiales en una postura natural.
Observaciones:
59. Asegurarse de que los trabajadores ms grandes tienen bastante espacio
para mover cmodamente las piernas y el cuerpo.
Observaciones:
60. Situar los materiales, herramientas y controles ms frecuentemente
utilizados en una zona de cmodo alcance.
Observaciones:
61. Proporcionar una superficie de trabajo estable y multiusos en cada puesto
de trabajo.
Observaciones:
62. Proporcionar sitios para trabajar sentados a los trabajadores que realicen
tareas que exijan precisin o una inspeccin detallada de elementos, y sitios
donde trabajar de pie a los que realicen tareas que demanden movimientos del
cuerpo y una mayor fuerza.
Observaciones:

PUNTO DE
COMPROBACIN 063

PUNTO DE
COMPROBACIN 064

PUNTO DE
COMPROBACIN 065

PUNTO DE
COMPROBACIN 066

PUNTO DE
COMPROBACIN 067

PUNTO DE
COMPROBACIN 068

63. Asegurarse de que el trabajador pueda estar de pie con naturalidad,


apoyado sobre ambos pies, y realizando el trabajo cerca y delante del cuerpo.
Observaciones:
64. Permitir que los trabajadores alternen el estar sentados con estar de pie
durante el trabajo, tanto como sea posible.
Observaciones:
65. Proporcionar sillas o banquetas para que se sienten en ocasiones los
trabajadores que estn de pie.
Observaciones:
66. Dotar, de buenas sillas regulables con respaldo a los trabajadores sentados.
Observaciones:
67. Proporcionar superficies de trabajo regulables a los trabajadores que
alternen el trabajar con objetos grandes y pequeos.
Observaciones:
68. Hacer que los puestos con pantallas y teclados, tales como los puestos con
pantallas de visualizacin de datos (PVD), puedan ser regulados por los
trabajadores.
Observaciones:

PUNTO DE
COMPROBACIN 069

69. Proporcionar reconocimientos de los ojos y gafas apropiadas a los


trabajadores que utilicen habitualmente un equipo con una pantalla de
visualizacin de datos (PVD).
Observaciones:

Pgina 5

PUNTO DE
COMPROBACIN 070

PUNTO DE
COMPROBACIN 071

70. Proporcionar formacin para la puesta al da de los trabajadores con


pantallas de visualizacin de datos (PVD).

PUNTO DE
COMPROBACIN 073

PUNTO DE
COMPROBACIN 074

PUNTO DE
COMPROBACIN 075

PUNTO DE
COMPROBACIN 076

PUNTO DE
COMPROBACIN 077

PUNTO DE
COMPROBACIN 078

PUNTO DE
COMPROBACIN 079

PUNTO DE
COMPROBACIN 080

PUNTO DE
COMPROBACIN 081

71. Implicar a los trabajadores en la mejora del diseo de su propio puesto de


trabajo.

PUNTO DE
COMPROBACIN 083

Prioritario

SI

NO

Prioritario

Observaciones:

ILUMINACIN
72. Incrementar el uso de la luz natural.

Propone alguna accin?


SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

Observaciones:
73. Usar colores claros para las paredes y techos cuando se requieran mayores
niveles de iluminacin.
Observaciones:
74. Iluminar los pasillos, escaleras, rampas y dems reas donde pueda haber
gente.
Observaciones:
75. Iluminar el rea de trabajo y minimizar los cambios de luminosidad.
Observaciones:
76. Proporcionar suficiente iluminacin a los trabajadores, de forma que puedan
trabajar en todo momento de manera eficiente y confortable.
Observaciones:
77. Proporcionar iluminacin localizada para los trabajos de inspeccin o
precisin.
Observaciones:
78. Reubicar las fuentes de luz o dotarlas de un apantallamiento apropiado para
eliminar el deslumbramiento directo.
Observaciones:
79. Eliminar las superficies brillantes del campo de visin del trabajador.
Observaciones:
80. Elegir un fondo apropiado de la tarea visual para realizar trabajos que
requieran una atencin continua e importante.
Observaciones:
81. Limpiar las ventanas y realizar el mantenimiento de las fuentes de luz.
Observaciones:

PUNTO DE
COMPROBACIN
PUNTO DE
COMPROBACIN 082

NO

Observaciones:

PUNTO DE
COMPROBACIN
PUNTO DE
COMPROBACIN 072

SI

LOCALES
82. Proteger al trabajador del calor excesivo.

Propone alguna accin?


SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

Observaciones:
83. Proteger el lugar de trabajo del excesivo calor o fro procedente del exterior.
Observaciones:

Pgina 6

PUNTO DE
COMPROBACIN 084

PUNTO DE
COMPROBACIN 085

PUNTO DE
COMPROBACIN 086

PUNTO DE
COMPROBACIN 087

84. Aislar o apartar las fuentes de calor o de fro.

85. Instalar sistemas efectivos de extraccin localizada que permitan un trabajo


seguro y eficiente.

PUNTO DE
COMPROBACIN 089

PUNTO DE
COMPROBACIN 090

PUNTO DE
COMPROBACIN 091

PUNTO DE
COMPROBACIN 092

PUNTO DE
COMPROBACIN 093

PUNTO DE
COMPROBACIN
PUNTO DE
COMPROBACIN 094

PUNTO DE
COMPROBACIN 095

PUNTO DE
COMPROBACIN 096

PUNTO DE

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

Observaciones:
86. Incrementar el uso de la ventilacin natural cuando se necesite mejorar el
ambiente trmico interior.
Observaciones:
87. Mejorar y mantener los sistemas de ventilacin para asegurar una buena
calidad del aire en los lugares de trabajo.
Observaciones:

PUNTO DE
COMPROBACIN
PUNTO DE
COMPROBACIN 088

SI

Observaciones:

RIESGOS AMBIENTALES
88. Aislar o cubrir las mquinas ruidosas o ciertas partes de las mismas.

Propone alguna accin?


SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

Observaciones:
89. Mantener peridicamente las herramientas y mquinas para reducir el ruido.
Observaciones:
90. Asegurarse de que el ruido no interfiere con la comunicacin, la seguridad o
la eficiencia del trabajo.
Observaciones:
91. Reducir las vibraciones que afectan a los trabajadores a fin de mejorar la
seguridad, la salud y la eficiencia en el trabajo.
Observaciones:
92. Elegir lmparas manuales elctricas que estn bien aisladas contra las
descargas elctricas y el calor.
Observaciones:
93. Asegurarse de que las conexiones de los cables de las lmparas y equipos
sean seguros.
Observaciones:

SERVICIOS HIGINICOS Y LOCALES DE DESCANSO


94. Con el fin de asegurar una buena higiene y aseo personales, suministrar y
mantener en buen estado vestuarios, locales de aseo y servicios higinicos.

Propone alguna accin?


SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

Observaciones:
95. Proporcionar reas para comer, locales de descanso y dispensadores de
bebidas, con el fin de asegurar el bienestar y una buena realizacin del trabajo.
Observaciones:
96. Mejorar, junto a sus trabajadores, las instalaciones de bienestar y de
servicio.
Observaciones:
97. Proporcionar lugares para la reunin y formacin de los trabajadores.

Pgina 7

COMPROBACIN 097

Observaciones:

PUNTO DE
COMPROBACIN
PUNTO DE
COMPROBACIN 098

PUNTO DE
COMPROBACIN 099

PUNTO DE
COMPROBACIN 100

EQUIPOS DE PROTECCIN INDIVIDUAL


98. Sealizar claramente las reas en las que sea obligatorio el uso de equipos
de proteccin individual.

Propone alguna accin?


SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

Observaciones:
99. Proporcionar equipos de proteccin individual que protejan adecuadamente.
Observaciones:
100. Cuando los riesgos no puedan ser eliminados por otros medios, elegir un
equipo de proteccin individual adecuado para el trabajador y de mantenimiento
sencillo.
Observaciones:

PUNTO DE
COMPROBACIN 101

PUNTO DE
COMPROBACIN 102

101. Proteger a los trabajadores de los riesgos qumicos para que puedan
realizar su trabajo de forma segura y eficiente.
Observaciones:
102. Asegurar el uso habitual del equipo de proteccin individual mediante las
instrucciones y la formacin adecuadas, y periodos de prueba para la
adaptacin.
Observaciones:

PUNTO DE
COMPROBACIN 103

PUNTO DE
COMPROBACIN 104

PUNTO DE
COMPROBACIN 105

PUNTO DE
COMPROBACIN 106

PUNTO DE
COMPROBACIN 107

103. Asegurarse de que todos utilizan los equipos de proteccin individual


donde sea preciso.
Observaciones:
104. Asegurarse de que los equipos de proteccin individual sean aceptados
por los trabajadores.
Observaciones:
105. Proporcionar recursos para la limpieza y mantenimiento regular de los
equipos de proteccin individual.
Observaciones:
106. Proporcionar un almacenamiento correcto a los equipos de proteccin
individual.
Observaciones:
107. Asignar responsabilidades para el orden y la limpieza diarios.
Observaciones:

PUNTO DE
COMPROBACIN
PUNTO DE
COMPROBACIN 108

PUNTO DE
COMPROBACIN 109

PUNTO DE
COMPROBACIN 110

ORGANIZACIN DEL TRABAJO


108. Involucrar a los trabajadores en la planificacin de su trabajo diario.

Propone alguna accin?


SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

Observaciones:
109. Consultar a los trabajadores sobre cmo mejorar la organizacin del
tiempo de trabajo.
Observaciones:
110. Resolver los problemas del trabajo implicando a los trabajadores en
grupos.

Pgina 8

Observaciones:

PUNTO DE
COMPROBACIN 111

111. Consultar a los trabajadores cuando se hagan cambios en la produccin y


cuando sean necesarias mejoras para que el trabajo sea ms seguro, fcil y
eficiente.

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

Observaciones:

PUNTO DE
COMPROBACIN 112

PUNTO DE
COMPROBACIN 113

PUNTO DE
COMPROBACIN 114

PUNTO DE
COMPROBACIN 115

PUNTO DE
COMPROBACIN 116

PUNTO DE
COMPROBACIN 117

PUNTO DE
COMPROBACIN 118

PUNTO DE
COMPROBACIN 119

PUNTO DE
COMPROBACIN 120

PUNTO DE
COMPROBACIN 121

PUNTO DE
COMPROBACIN 122

PUNTO DE
COMPROBACIN 123

PUNTO DE
COMPROBACIN 124

112. Premiar a los trabajadores por su colaboracin en la mejora de la


productividad y del lugar de trabajo.
Observaciones:
113. Informar frecuentemente a los trabajadores sobre los resultados de su
trabajo.
Observaciones:
114. Formar a los trabajadores para que asuman responsabilidades y dotarles
de medios para que hagan mejoras en sus tareas.
Observaciones:
115. Propiciar ocasiones para una fcil comunicacin y apoyo mutuo en el lugar
de trabajo.
Observaciones:
116. Dar oportunidades para que los trabajadores aprendan nuevas tcnicas.
Observaciones:
117. Formar grupos de trabajo, de modo que en cada uno de ellos se trabaje
colectivamente y se responsabilicen de los resultados.
Observaciones:
118. Mejorar los trabajos dificultosos y montonos a fin de incrementar la
productividad a largo plazo.
Observaciones:
119. Combinar las tareas para hacer que el trabajo sea ms interesante y
variado.
Observaciones:
120. Colocar un pequeo stock de productos inacabados (stock intermedio)
entre los diferentes puestos de trabajo.
Observaciones:
121. Combinar el trabajo ante una pantalla de visualizacin con otras tareas
para incrementar la productividad y reducir la fatiga.
Observaciones:
122. Proporcionar pausas cortas y frecuentes durante los trabajos continuos
con pantallas de visualizacin de datos.
Observaciones:
123. Tener en cuenta las habilidades de los trabajadores y sus preferencias en
la asignacin de los puestos de trabajo.
Observaciones:
124. Adaptar las instalaciones y equipos a los trabajadores discapacitados para
que puedan trabajar con toda seguridad y eficiencia.

Pgina 9

Observaciones:

PUNTO DE
COMPROBACIN 125

PUNTO DE
COMPROBACIN 126

PUNTO DE
COMPROBACIN 127

125. Prestar la debida atencin a la seguridad y salud de las mujeres


embarazadas.

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

SI

NO

Prioritario

Observaciones:
126. Tomar medidas para que los trabajadores de ms edad puedan realizar su
trabajo con seguridad y eficiencia.
Observaciones:
127. Establecer planes de emergencia para asegurar unas operaciones de
emergencia correctas, unos accesos fciles a las instalaciones y una rpida
evacuacin.
Observaciones:

PUNTO DE
COMPROBACIN 128

128. Aprender de qu manera mejorar su lugar de trabajo a partir de buenos


ejemplos en su propia empresa o en otras empresas.
Observaciones:

Pgina 10

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