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ANALISIS DE LOS VIDEOS

PRESENTADO POR:

ROSEMBERG MONTOYA MONROY

LUCY PANTEVIZ

INSTRUCTORA DE GESTION EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO

SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS

TECNOLOGO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

GRUPO: 900474

BOGOTA D.C

2010

ANALISIS DE LOS VIDEOS


PRIMER VIDEO

http://www.youtube.com/watch?v=LYXxFz4jGJ0

¿QUE ES EL CLIMA ORGANIZACIONAL:

RTA: Es el nivel de satisfechos o insatisfechos de los trabajadores que


manifiestan respecto a una serie de factores en particular.

¿COMO SE PUEDE MEDIR EL CLIMA ORGANIZACIONAL?

RTA: Mediante cuestionarios especialmente diseñados ya sea en papel o por


internet.

¿QUE MIDE ESTOS CUESTIONARIOS?: factores tales como sueldo y


prestaciones, liderazgo, supervisión, comunicación, herramientas de trabajo,
condiciones de trabajo, integración de equipo, capacitación.

Estos resultados determinan fortalezas y áreas de oportunidad en donde será


necesario trabajar para mejorar la satisfacción de los trabajadores, y el
incrementar la motivación es el sentido de compromiso.

¿USTED QUE PREFIERE? Trabajadores motivados y productivos o poco


comprometidos en este se prefiere la motivación y producción. Evaluar el clima
organizacional es sumamente importante, fortalece la organización y a su capital
humano, y parte de un viejo principio administrativo. (SI LO HACES MIDELO Y SI
LO MIDES MEJORALO)

La medición debe tener un fin y un objetivo, incrementar las capacidades de


fuerza laboral, y aumentar la motivación y satisfacción.

SEGUNDO VIDEO

http://www.youtube.com/watch?v=GxIGk3TsX-g
MANIFESTACION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

PYMES: un negocio rentable

CONGELADORES CRISS

Para identifícarlos como congeladores criss, se aporta como empresa el lograr


conocer cuáles son los problemas fundamentales que tiene la organización en la
parte de la comunicación.

Congeladores criss a logrado fundamentar un trabajo en equipo dentro de la


administrativa y la parte de productividad y personal de ventas.

La idea es trasmitir a todos los colaboradores de la empresa irles inyectando la


idea que se falla en algo y al momento de plantear un objetivo se haga con las
actividades básicas, lúdicas de capacitación, que se realizaran para la mejora del
problema, y las personas tengan una idea a donde quieren llegar.

DE LA PROVINCIA

Es en donde se han encontrado una falencia, donde solo tiene una maquina
selladora, donde tiene mucha producción para pasar por la selladora y los
productos llegan al mismo tiempo, aquí se atrasa la producción pues ahí que
hacerlos uno por uno.

Los gerentes de una empresa cometen muchos errores y debe empezar por
cambiar el pensamiento que no funciona como debería para un optimo
rendimiento. Como por ejemplo, comunicación de trabajadores y jefes, esto hace
que se encuentren los errores y buscar las soluciones a ellos.

Si el comportamiento de la organización es organizado se puede cumplir en


calidad de productos y servicios que se prestan.

EL NEVADO

Empresa grande con buen futuro para muchos, en esta empresa el trabajo es muy
unido se trabaja en grupo y están pendientes de lo que se va a ser, y observan a
los demás para así aprender y colaborar en las labores de la empresa y ser
mejores, la meta es sacar el producto a nivel internacional.

INDUPAN

Se han identificado falencias, debilidades, fortalezas, oportunidades, donde los


trabajadores y jefes son amigos.
Una mayor participación, delegación de actividades en todas las diferentes áreas
de la empresa cada uno tiene una actividad, el aporte del jefe a sido sobre todo la
motivación, ejemplo y positivismo y las metas adonde quieren llegar como
trabajadores financiera, económicamente.

MANITOBA

Planes estratégicos, líder empresa garantiza la calidad del producto porque están
certificados por fenalco y busca ampliar sus locales y maquinaria, identidad de
personal de cada area en cuando compromiso se refiere.

PRODUCTOS ALIMENTARIOS LA LOCURA

La estructura organizacional en esta empresa no se refine si no que se


reestructura lo que se tiene y se afianza el modelo para las personas, se tratan
con respeto y ahí mucha unión se tratan como una familia.

A la hora de tomar decisiones se notan desudaciones que no se tenían en cuenta


que no se tenían como prioritarios, aquí los trabajadores y jefes tienen una
comunicación abierta donde están abiertos a lo que los trabajadores digan o
propongan, esto hace que muchas cosas de la empresa evolucionen mas rápido.
Todos trabajan en equipo así cada uno tenga sus labores siempre hay un apoyo.

RICURAS DEL VALLE

A permitido ver y organizar algunas de las falencias y debilidades que tienen como
organización, ellos son una fuente de empleo para hombres que tienen familias y
mujeres cabeza de hogar.

Buscan motivar los trabajadores para lograr los objetivos, la competitividad permite
el mejoramiento continuo, compiten no por precios si no por calidad.

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