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PRESENTADO POR:
EGNIYIREDT PEREZ
COD: 52.917.544
LUIS DINELDO LIZARAZO
COD: 1.118.531.281
LUZ MARIA BARRERA
COD: 1.116.547.787
YISNEILA SMITH ROMERO
COD: 1.118.536.428
YOHAN YESID MALAVER SIERRA
COD: 1.118.545.156
GRUPO:
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TUTOR
CLAUDIA MARCELA MORENO MARTINEZ
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Administracin Pblica
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INTRODUCCIN
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Para nadie es un secreto que la administracin pblica nace con el fin de que unos
administradores establecieran un orden en los recursos econmicos de una regin pero
siempre ejerciendo jerarqua o nivel de autoridad, para lo cual se crearn situaciones propias
y empresas para tal administracin, pero tambin se pudo observar en el anlisis que muchos
de los recursos son administrados inadecuadamente. Esta es una de las diferencias en la
administracin privada donde existe un mayor control en cada una de las actividades
desarrolladas por una organizacin creada para la elaboracin de un producto o bien para la
comunidad.
Como lo vemos reflejado hago citacin a una de las respuestas ms lgicas encontradas
durante la investigacin del tema, con base en las argumentaciones precedentes, podemos
afirmar que la administracin pblica constituye la actividad del Estado que est encaminada
a producir las condiciones que facilitan la continuidad de la sociedad y crear las capacidades
de desarrollo de los elementos que la constituyen. Los elementos constitutivos de la sociedad
son de dos tipos: colectivos e individuales. Dentro de la sociedad moderna, ambos elementos
deben ser potenciados de manera conjunta para estimular.
Podemos ver que el objetivo de la administracin es la misma, pero cambia cuando hablamos
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de privada y pblica, all encontramos el control totalmente diferente de muchos recursos, en
la parte publica existe mucho descontrol es donde nace la ideas de la tercerizacin para un
mejor control pero posterior a eso viene otros punto intermedios como lo que actualmente
muchos interpretan como la mermelada en nuestra querida Colombia.
- Organizacin: Consiste en determinar qu tareas hay que hacer, quin las hace, cmo se
agrupan, quin rinde cuentas a quin y dnde se toman las decisiones.
- Direccin: Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del
cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que ver
fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administracin.
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a la correccin de stas.
- Administracin: se ocupa del manejo de todas las actividades que no estn a cargo del
estado y tiene el objeto de proveer bienes de capital, bienes de uso y bienes de consumo, as
como la prestacin de servicios de acuerdo a peculiares intereses.
- Administracin pblica: es aquella funcin del estado que existe en una actividad
concreta, continua, practica, y espontanea de carcter subordinado a los poderes del estado y
que tienen por objeto satisfacer en forma directa e inmediata las necesidades colectivas y el
logro de los fines del estado dentro el orden jurdico establecido y con arreglo a este.
2. Criticas
Para nadie es un secreto que la administracin pblica en Colombia atraviesa por uno de los
momentos ms crticos de la Historia, podemos encontrarnos hoy en da con muchas
imperfecciones e inconformidades al respecto. La administracin data desde mucho antes, es
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un proceso en el cual se hace la planificacin de recursos de forma adecuada y muchos de
ellos son debidamente distribuidos a toda la comunidad.
En la contratacin pblica existe un menor control, por las cantidades de dineros que se
manejan se prestan en muchos casos para el descontrol y la desviacin de los fondos.
La administracin pblica trabaja por un bien comn, no un bien propio, que muchas
personas lo ven de esta forma inadecuada es otra cosa, pero en realidad es un desarrollo
integral.
La privada es ms capitalista que otra cosa, hoy en da muchas empresas privadas contratan
los recursos pblicos debido a la falta de organizacin y buen manejo de los recursos de los
pblicos, la falta de logstica y buen gestin
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EVOLUCIN.
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constituyen.
4. Relacin Entre Administracin Pblica Y Administracin Privada
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DIFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACIN PBLICA Y PRIVADA
AMINISTRACION PRUBLICA
ADMINSITRACION PRIVADA
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CONCLUSIONES
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
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