JACOBS DOUWE EGBERTS

Introduccin
La creacin de nuevas empresas es en la actualidad una accin muy comn como
estrategia para competir en el cada vez ms intrincado mercado global,
permitiendo as la supervivencia de una compaa o que alcance sus intereses
particulares. De este modo, las fusiones se presentan como oportunidades
estratgicas que se pueden efectuar entre dos o ms empresas, cuando las partes
implicadas funden sus patrimonios para la creacin de una nueva, beneficiando de
alguna forma cada una de las partes [1].
La fusin entre la compaa internacional neerlandesa de caf y t Douwe Egberts
Master Blenders [6], y la multinacional Mondelez International de Estados Unidos
dedicada a la industria de la confitera, alimentos y bebidas [7], que est prevista
para efectuarse en Mayo de 2015, dar lugar a una nueva compaa: Jacobs
Douwe Egberts, que estar ubicada en Los Pases Bajos [2].
Desarrollo
Mondelez International y D.E. Master Blenders se unirn en el negocio del caf,
con el fin de crear una compaa lder en el mundo dedicada exclusivamente a la
produccin de una variedad de este producto. Entran en juego importantes marcas
como Jacobs, Carte Noire, Gevalia, Kenco, Tassimo y Millicano de Mondelez, y
por su parte, Douwe Egberts, LOR, Pilo and Senseo de D.E. Master Blenders;
dichos productos mantienen posiciones fuertes en el mercado en ms de una
docena de pases y proyectan posibilidades de sinergia, con significativos ingresos
de varios miles de millones de dlares [3].
La transaccin propuesta implica la combinacin de todos los activos materiales
de D.E. Master Blenders y las empresas de caf de Mondelez International, dando
origen a Jacobs Douwe Egberts, donde su propsito inicial gira en torno a la
premisa de reducir la competencia e incrementar los precios [4]. Estas medidas
fueron conducidas, al parecer, por el comportamiento anti competitivo mostrado
por la multinacional agroalimentaria suiza Nestl, que segn reportes hechos por
D.E. Master Blenders, ha abusado de su posicin dominante en el mercado [5].
De este modo la fusin se presenta como una estrategia para afianzar las marcas
de la empresa estadounidense en el mercado europeo, al aprovechar el estadio
controlado por la empresa neerlandesa, tanto como las plataformas tecnolgicas
ya establecidas por la misma y un ulterior desarrollo de estas, puesto que as se
fortalecern los productos de ambas empresas y competirn ms fcilmente por el
primer lugar en el mercado, que actualmente retiene Nestl. Por su parte, la
complementariedad entre sus dominios geogrficos le permitir a la nueva
compaa capitalizar las oportunidades de crecimiento dentro de un mercado tan
competitivo, mediante un mayor enfoque e inversiones puntuales generadas por la
fuerte especializacin de la compaa en el negocio del caf.

Conclusiones
Esta fusin tiene propsitos altamente sinrgicos y cooperativos, donde estas
empresas se unen bajo la visin comn de reducir el nmero de competidores
clave, afianzando el terreno de sus marcas y tendiendo al monopolio del mercado
de sus variedades de productos de caf. Adems la fuerte especializacin que
pretenden sugiere la capacidad de un gran desarrollo e innovacin en los
productos de caf, logrando as fortalecer an ms su participacin en el mercado.
De este modo, la fuerte estrategia palnteada, seguramente representar
beneficios sustanciales para cada parte, augurando un incremento del nivel de las
empresas.
Referencias
[1] Notas de Clase [Internet]. Consulta del 29 de Marzo de 2015. Disponible en:
http://www.eafit.edu.co/escuelas/administracion/consultoriocontable/Documents/nota%20de%20clase%2073%20fusion%20y%20escision.pdf
[2] Retail Detail: Europe investigates Jacobs Douwe Egberts merger [Internet].
Consulta del 30 de Marzo de 2015. Disponible en:
http://www.retaildetail.eu/en/eur-europe/eur-food/item/17055-europe-investigatesjacobs-douwe-egberts-merger
[3] Mondelez International & D.E. Master Blenders 1753 to Form Worlds Leading
Pure-Play Coffee Company [Internet]. Consulta del 30 de Marzo de 2015.
Disponible en:
http://www.demasterblenders1753.com/Global/News/140507_PR_Mdlz_DEMB_en
.pdf
[4] European Commission - Press release [Internet]. Consulta del 30 de marzo de
2015. Disponible en: http://europa.eu/rapid/press-release_IP-14-2682_en.htm
[5] D.E. Master Blenders reaction to French investigation into anti-competition
activities by Nestl Press release [Internet]. Consulta del 30 de Marzo de 2015.
Disponible en: http://www.demasterblenders1753.com/Global/News/DE
%20MASTER%20BLENDERS%201753%20-%20Statement%20Nestle%20%2017%20April%202014.pdf
[6] D.E. Master Blenders 1753 Home page [Internet]. Consulta del 30 De Marzo del
2015. Disponible en: http://www.demasterblenders1753.com/da/aboutus/company-overview/
[7] Mondelez International Home page [Internet]. Consulta del 30 de Marzo del
2015. Disponible en: http://www.mondelezinternational.com/