O segredo de Luza

Captulo II

A VALIDAO DE UMA IDIA

Resumo da estria
Uma colega da odontologia lhe falou sobre o professor Pedro, do curso de
computao, da disciplina de empreendedorismo.
Evidentemente, teria que lhe pedir total sigilo. O professor deveria conhecer
muita gente capaz de copiar a idia.
Conseguira, sim, um incrvel volume de novas perguntas.
No basta ter o melhor produto.

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Professor Pedro

Captulo II

A VALIDAO DE UMA IDIA

Resumo da estria
Para o empreendedor, o ser mais importante do que o saber. A empresa
a materializao dos nossos sonhos. a projeo da nossa imagem
interior, do nosso intimo, do nosso ser em sua forma total.
A empresa nascente diferente da grande empresa
uma vez que a intuio muito relacionada com a experincia.

O empreendedor um trabalhador incansvel. Como gosta do que faz,

trabalha noite, em finais de semana.

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Professor Pedro

Captulo II

A VALIDAO DE UMA IDIA

Resumo da estria
uma vez que a intuio muito relacionada com a experincia.

Na verdade, o empreendedor aprende fazendo. Aprende com os erros que

comete.
...As expresses que ouvira, trabalhar duro sem remunerao durante um
bom tempo, perseverana, aprender sozinho, ter uma viso,
trabalho intenso, altas taxas de mortalidade infantil e outras tantas,
fervilhavam em sua cabea.
A maioria mencionou atitudes mentais e atributos do empreendedor, em vez
de habilidades especficas ou conceitos organizacionais.

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Professor Pedro

Captulo II

A VALIDAO DE UMA IDIA

Resumo dos quadros
Por que ensinar empreendedorismo?

Sigilo

A Importncia das Perguntas

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Principais pontos

Captulo II

A VALIDAO DE UMA IDIA

Resumo dos quadros
A Falcia da ratoeira

Peculiaridades da empresa nascente

A Intuio

O segredo de Lusa
Principais pontos

Captulo II

A VALIDAO DE UMA IDIA

Resumo dos quadros
O fracasso (da empresa) acontece se o empreendedor...

Fatores de sucesso, segundo o prprio empreendedor

O segredo de Lusa
Principais pontos

Captulo II

A VALIDAO DE UMA IDIA

Resumo da estria
uma grande diferena entre idia e oportunidade

A educao empreendedora deve ser oferecida da educao infantil at a

universidade.
... Percebi que estava diante de uma pessoa que reunia muitas
caractersticas encontradas em um empreendedor de sucesso.
Uma excelente idia pode ser vivel em tudo e transformar-se em um grande
produto que dar vida a uma empresa de sucesso. Mas, se no se adequar ao
perfil do empreendedor, ter grandes chances de no ir para a frente.

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Professor Pedro

Captulo II

A VALIDAO DE UMA IDIA

Resumo da estria
O empreendedor algum que aceita o dinheiro como medida de avaliao.

... Ele faz descobertas, coloca o acaso a seu favor.

A goiabada-casco de Ponte Nova a melhor do mundo!

Um dos conselhos dizia respeito a ter um mentor.

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Professor Pedro

Captulo II

A VALIDAO DE UMA IDIA

Resumo da estria
rede de relaes.
... Este um dos mitos sobre os empreendedores. .

...ela teria que fazer um Plano de Negcios.

Em meio ao turbilho de contatos, descobrira a Internet...

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Professor Pedro

Captulo II

A VALIDAO DE UMA IDIA

Resumo dos quadros
Idia e oportunidade

A Educao empreendedora

O fator mais importante na Empresa

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Principais pontos

Captulo II

A VALIDAO DE UMA IDIA

Resumo dos quadros
O acaso e a criatividade

O mentor

Mitos sobre os empreendedores

O segredo de Lusa
Principais pontos

Captulo II

A CONSTRUO DE UMA VISO

Resumo dos quadros

O Plano de negcios

A internet e a pequena empresa

O segredo de Lusa
Principais pontos

Captulo II

A VALIDAO DE UMA IDIA

Resumo da estria
e fizera algumas entrevistas com empresrios

..as alteraes eram evolutivas..

o segredo que no h segredos

marketing de nicho.

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O Professor Pedro

Captulo II

PROJETANDO A ORGANIZAO DA EMPRESA

Resumo da estria
A expresso comumente utilizada feedback pessoal.
As empresas locais tm que ser de classe mundial

Eis o texto:
MISSO, PRODUTO, DESCRIO DA UNIDADE FABRIL, FLUXO DE PRODUO,
REDE DE RELAES NETWORK
...Mercado so pessoas dispostas a consumir...
...formam um segmento de mercado...

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O Professor Pedro Adm. Eduardo

Captulo II

PROJETANDO A ORGANIZAO DA EMPRESA

Resumo da estria
... A isso se chama pesquisa.

Isso um teste conceitual do produto.

Pesquisa e Desenvolvimento

voc j ouviu falar em ISO-9000, em certificao de qualidade?

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Adm. Eduardo

Captulo II

PROJETANDO A ORGANIZAO DA EMPRESA

Resumo da estria
Eficincia e Eficcia

Isso um teste conceituai do produto.

Funes: marketing, desenvolvimento de produtos,
produo, controle financeiro e tesouraria e, agora,
administrao.
Organograma

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Adm. Eduardo

Captulo II

PROJETANDO A ORGANIZAO DA EMPRESA

Resumo da estria
distribuio

Isso um teste conceituai do produto.

o empreendedor proprietrio de uma empresa nascente,
com poucos recursos, tem necessariamente que ser um bom
gerente.

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Adm. Eduardo

Captulo II

PROJETANDO A ORGANIZAO DA EMPRESA

Resumo da estria
Eduardo comeou a anotar no papel:
Operaes Produo Administrao
Marketing Produo Distribuio
Desenvolvimento de produto Compras
Vendas
Pagamentos/Recebimentos/Controles
Servios gerais

GMA
Gerncia Geral
Lusa
Operaes
Lusa
Produo
A contratar
Administrao
A contratar

Possvel interesse de Eduardo por Lusa.

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Adm. Eduardo

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PROJETANDO A ORGANIZAO DA EMPRESA

Resumo dos quadros

Entrevista com um empresrio

Ciclo da viso

Os Sete segredos do sucesso

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Principais pontos

Captulo II

PROJETANDO A ORGANIZAO DA EMPRESA

Resumo dos quadros

FeedBack

Ecossistema

Pesquisa de mercado

O segredo de Lusa
Principais pontos

Captulo II

PROJETANDO A ORGANIZAO DA EMPRESA

Resumo dos quadros

ISO-9000

Mas o que um empreendedor e como defini-lo?

O segredo de Lusa
Principais pontos

Captulo II

OS IMPACTOS DA EMPRESA NA VIDA PESSOAL

Resumo da estria
DO EMPREENDEDOR
Delcdio avista Lusa em companhia de outro entrando em motel
Visita de Dr. Lus e parentes

Presentes da famlia

Presso da famlia

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Fim do captulo

Captulo II

Contato:
Rafael Barbosa
finho26@hotmail.com
88482459

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