UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

EMPRENDIMIENTO

1. ASIGNATURA:
2. CONDUCTAS DE ENTRADA:
3. INTENSIDAD HORARIA:
3.1 HORAS POR SEMESTRE:

3.2 HORAS POR SEMANA:

3.3
CRDITOS:
4 PROFESOR:

5 FUNDAMENTACIN
ASIGNATURA:

DE

Conceptos de administracin y emprendimiento

144 horas totales
48 presenciales
16 asistidas por el docente
80 independientes
3 presenciales
1 asistida por el docente
5 independientes
3
Un profesional en Administracin de Empresas, o
disciplinas
afines,
con
posgrado
en
administracin o reas afines.
LA El emprendimiento busca el desarrollo de la
cultura del emprendimiento, centrada en las
oportunidades y necesidades que brinda el
entorno; contribuyendo as a la generacin de
riqueza.
Los estudiantes requieren de una gua y
orientacin para despertar y aprovechar sus
propias fortalezas que les permita tener confianza
en s mismos y la creatividad de idear, madurar y
desarrollar planes de negocio orientados a la
creacin de nuevas empresas que surjan del
propio inters de forjarse un mejor futuro sin
necesidad de tener que trabajar para otros.

6 COMPETENCIAS:
6.1 COMPETENCIAS
GENERALES:
6.2 COMPETENCIAS
ESPECFICAS:

El
estudiante
identifica
y
analiza
las
oportunidades de negocios que se encuentran en
el entorno.
El
estudiante
comprende
qu
es
el
emprendimiento y su relacin con las diferentes
reas del saber.
1

El estudiante explora las necesidades que tienen

las personas para luego ser satisfechas.
El estudiante trabaja una idea de negocio y
socializa ante los compaeros de grupo.
6.3 ELEMENTOS DE LA COMPETENCIA
SABER

SABER HACER

1. Conceptos bsicos.
1.1 Concepto
de
emprendimiento
1.2
Concepto
de
espritu
emprendedor
y
emprendimiento empresarial
1.3 Conceptos alrededor del
xito personal valores
2. Actitud emprendedora
2.1 Motivacin
2.2 El proceso de la motivacin
2.3 La creatividad: contexto,
proceso, estmulo-reaccin,
prctica
2.4 La innovacin
3. Emprendimientoempresarismo
3.1 Emprendimiento y
empresarismo en Colombia
3.2 Caractersticas del lder
3.3 El papel de los lideres
3.4 Papel de la creatividad en el
emprendimiento
3.5 Rol de las universidades Vs
Emprendimiento.
4. Desarrollo de la capacidad
emprendedora
4.1 Competencias del
emprendedor: efectividad
personal, estrategia y
desarrollo
4.2 Oportunidades de negocio,

Analiza objetivamente los

Desarrolla
su
propio temas del curso y su
concepto
de incidencia en su carrera
emprendimiento y lo aplica como profesional en
a un caso en particular.
Administracin
de
Empresas.
Construye
una
aproximacin sobre el Consulta ampliamente el
terico
y
emprendimiento
en soporte
para
la
Colombia,
pases conceptual
de
los
desarrollados y en va de aplicacin
diferentes temas a la
desarrollo.
idea de negocio.
Desarrolla la capacidad de Obtiene la informacin
visualizar
las necesaria para plantear
su
propuesta
con
potencialidades
que
relacin a los temas y su
existen en una regin en aplicacin a la idea de
particular.
negocio.
Plantea
de
manera
sustentada su idea de
negocio y explica la
incidencia que tiene para
el desarrollo de la regin.

SER

Enfrenta
y
resuelve
problemas de la vida real.
Acta
de
manera
proactiva en el diseo de
la propuesta de la idea
de negocio.
Incorpora
en
sus
decisiones
(idea
de
negocio)
todos
los
componentes ticos y de

SABER

SABER HACER

ambiente, factores internos y

externos
5. Identificacin de
oportunidades de negocios.
5.1 Conocimiento del mercado
5.2 Desafos de los mercados
5.3 Globalizacin de los
mercados
5.4 Competitividad de las
empresas
5.5 Potenciales necesidades de
los consumidores

SER
responsabilidad social.

7. ORIENTACIONES METODOLGICAS GENERALES PARA EL DESARROLLO DE

LA ASIGNATURA
La metodologa que se utilizar para desarrollar los respectivos temas ser atravs de
la clase magistral, la cual se apoyar en ayudas audiovisuales, aplicacin de casos,
talleres, dinmicas, mesa redonda y algunos videos. De igual forma, algunas clases
podrn ser apoyadas con charlas adicionales ofrecidas por profesores, empresarios o
profesionales invitados a la Universidad. El desarrollo de talleres, son las que el
estudiante tendr que hacer como trabajo independiente, para luego ser
retroalimentado por el docente del curso.
8. CONTENIDO DE LA ASIGNATURA
Conceptos bsicos del emprendimiento
Identificacin de la actitud emprendedora
Emprendimiento y empresarismo
Desarrollo de la capacidad emprendedora
Identificacin de oportunidad de negocio.
Los contenidos estn orientados a desarrollar en el estudiante las competencias
necesarias para asumir y determinar posicin en relacin a la importancia del
emprendimiento en Colombia.

9. PLAN TEMTICO
No

UNIDAD TEMTICA

DESCRIPCIN DE
LA ACTIVIDAD

Anlisis y discusin
de
lecturas
relacionados con el
de
Conceptos
bsicos tema
emprendimiento.
del emprendimiento
Presenta
las
respectivas
conclusiones
del
tema.

Desarrollo
y
Identificacin de la socializacin de un
actitud emprendedora caso para analizar
la
actitud
emprendedora.

Emprendimiento y
empresarismo

Desarrollo
de
capacidad
emprendedora

Identificacin
oportunidades
negocio

Mesa redonda para

analizar
la
importancia
del
emprendimiento y
empresarismo.
Presentacin
de
conclusiones.

la Realizacin
y
socializacin
de
ensayo sobre el
emprendimiento

de Taller para abordar

de la idea de negocio.
Socializacin de las
respectivas ideas de

DESEMPEO

TIEMPO
SEMAN
A

Integra
ideas
e
informacin a partir de
las lecturas realizadas
para
definir
emprendimiento
y
destacar su importancia
en el desarrollo de la
sociedad.

Expone y da razones
del impacto de la actitud
emprendedora en los
procesos de generacin
de ideas innovadoras.
Evala
informaciones
comparndolas con el
propio conocimiento con
el objeto de sustentar el
papel
del
emprendimiento y el
empresarismo en la
sociedad y destacar la
importancia de cada
una de ellas.
Describe
relaciones
entre los elementos
conceptuales
del
emprendimiento.
Presenta
un
texto
argumentativo
donde
desarrolla una premisa
frente
al
tema
emprendimiento.
Diferencia, jerarquiza y
ordena las situaciones
que se presentan como
oportunidades
de

No

DESCRIPCIN DE
LA ACTIVIDAD

UNIDAD TEMTICA

negocio.

DESEMPEO

TIEMPO
SEMAN
A

negocios.
Crea, disea y presenta
ideas innovadoras y
creativas que se pueden
convertir en la base de
su propia empresa.

10. EVALUACIN
Talleres
Parcial
Asesoras ideas de negocio
Parcial
Participacin feria de negocios

20%
20%
20%
20%
20%

11. BIBLIOGRAFA

ANZOLA 2002. La administracin de pequeas empresas. Editorial McGraw Hill.

ALCARAZ 2006. El emprendedor de xito. Editorial McGraw Hill.
ANZOLA 2004. La idea de tu negocio. Editorial McGraw Hill.
BORELLO, Antonio. El plan de negocios: De herramienta de evaluacin de una
inversin a elaboracin de un plan estratgico y operativo. Colombia. McGraw-Hill.
2000.
GONZALEZ 2006. Plan de negocios para emprendedores al xito. Editorial McGraw
Hill.
CONGRESO DE LA REPBLICA. LEY 1014 de 2006.
OLL, Planellas. El Plan de empresas - Cmo planificar la creacin de empresas.
Editorial Alfa Omega 1998.
REINOSO L. J.F y TRIANA Z.E.P. (2010). Gua metodolgica para la idea y el
proyecto de empresa. Grupo ECO. Universidad del Tolima.
VARELA, Rodrigo. Innovacin empresarial. Arte y ciencia de la creacin de
empresas. Editorial Prentice Hall 2001.