PRCTICA DE CAPACIDADES

1. En una planta de confecciones se tiene 2 lneas de produccin; cada lnea

trabaja con 22 maquinistas; si la lnea 1 trabaja al 90% y la lnea 2 trabaja al
88% semanal. Calcular la capacidad de la planta si el jefe de planta ha
autorizado 2 horas extras de lunes a viernes.
Solucin:

LINEA

1148.4

1:

22

8 horas
2 horas extras
6 das
5 das
da
da
hombres*(
+
0.9
semana
semana

8 horas
2 horas extras
6 das
5 das
da
da
hombres*(
+
0.88
semana
semana

horashombre
semana

LINEA

1122.88

2:

22

horashombre
semana

Por lo tanto la capacidad de planta es

1122.88

horashombre
semana

2. En un taller de confecciones se tienen 3 lneas de produccin, que tienen 20,

22 y 25 maquinistas respectivamente con la siguiente eficiencia semanal:
L1=88%; L2=95%; L3=85%. Calcular el minutaje operativo semanal de la
planta si hacen las siguientes horas extras:
L1: trabaja 1 hora extra de lunes a viernes.
L2: trabaja 2 horas extras los lunes martes y mircoles.
L3: trabaja 3 horas extras solo los sbados.
Solucin:

LINEA

932.8

1:

20

8 horas
1 horas extr as
6 das
5 das
da
da
hombres*(
+
0.88
semana
semana

8 horas
2 horas extras
6 das
3 das
da
da
hombres*(
+
0.95
semana
semana

8 horas
3 horas extras
6 das
1 das
da
da
hombres*(
+
0.85
semana
semana

horashombre
semana

LINEA

1128.6

2:

22

horashombre
semana

LINEA

1083.75

3:

25

horashombre
semana

Por lo tanto la capacidad de planta es

932.8

horashombre
semana

3. En un taller de confecciones se tiene una lnea de produccin de 20 operarios;

los cuales trabajan de lunes a viernes dos horas extras. Se tiene un pedido de
18 000 prendas de un minutaje de 12.6 minutos. El taller trabaja a una
eficiencia del 79%. Determine la capacidad del taller y cuntos das
necesitara para confeccionar este pedido.
Solucin:

Capacidad de taller =

8 horas
2 horas extras
6 das
5 das
da
da
22 hombres*(
+
0.79
semana
semana

916.4

horashombre
semana

Nmero de das de confeccin =

(18000 prendas )12.6 minutos

prenda
916.4 horashombre
60 minutos
=
semana
1 semana
1hora
6 diaslaborales

24.749 das

4. Un empresario textil desea colocar un pedido en un taller de confecciones. El

pedido es de 50 000 prendas cuyo mix de la prenda es de 11,5 minutos. El
taller que contacto tiene una eficiencia del 85% y trabaja con 22 maquinistas.
Si tomamos en cuenta el 3 de Setiembre como inicio de produccin. Indicar
cunto tiempo demorar y fecha en que el taller entregar dicho pedido.
Solucin:

Jornada: 8 horas diarias trabajando todos los das.

Tiempo disponible al da: 8 h/da 60 min/hora 85 =408 min/da
Tiempo operario=

408 min
22 maquinistas=8 976 minma q/da
da

Capacidad real o instalada=

8 976 minmaq /da

=780,522 prendas /da
11,5 min / prenda

Tiempo de produccin =

50 000 prendas
=64,06 das 65 das
780,522 prendas/da

Fecha de entrega: 3 Setiembre + 65 das = 6 Noviembre.

5. En una planta de confecciones se tienen 3 lneas las cuales trabajan con 21

maquinistas cada una. El minutaje operativo semanal y/o eficiencia que hacen
dichas lneas es de:
L1: 48 512 minutos
L2: Eficiencia del 85%
L3: 52 004 minutos
Si tienen un pedido de 55 000 prendas, que tiene un minutaje de 8,72
minutos.
Determine la capacidad de la planta y el tiempo en confeccionar dicho pedido.
Solucin:

Jornada: 8 horas diarias trabajando 6 das a la semana.

Tiempo disponible al da:

Tiempo operario=2880

8h
das 60 min
6

=2 880 min/ semana

da
sem
hora

min
21 maquinistas=60 480 minmaq / sem
sem

Lnea 1:
Capacidad real ( Lnea 1 )=

48512 minmaq /sem

=5 563,303 prendas/ semana
8,72 min/ prenda

Lnea 2 :

Capacidad real ( Lnea 2 )=

Lnea 3 :

60480 85 minmaq/ sem

=5 895,413 prendas/semana
8,72min / prenda

Capacidad real ( Lnea 3 )=

52004 minmaq/sem
=5 963 , 761 prendas/ semana
8,72 min / prenda

Capacidad real de la planta=5563,303+5895,413+5963,761=17422,477 prendas/ sem

Tiempo

de

produccin

55 000 prendas
6 dias
=3,157 sem
=18,941das 19 das
1 7 422 , 477 prendas/ semana
sem

6. En un taller de confecciones se tienen 3 lneas con los siguientes datos:

L1: con 18 maquinistas trabaja al 88% de eficiencia mensual.
L2: con 20 maquinistas trabaja al 86% de eficiencia mensual.
L3: con 22 maquinistas trabaja al 91% de eficiencia mensual.
Indicar cuntos das se demora el taller en hacer un pedido de 55 000 prendas
cuyo minutaje es de 10,25 minutos por prenda.
Solucin:

Jornada: 8 horas diarias trabajando 6 das a la semana, 4 semanas al mes.

Tiempo disponible al da:

8h
das 60 min 4 sem
6

=11 520 min /mes

da
sem
hora
mes

Lnea 1:

Tiempo operario1=11 520

min
18 maquinistas=207 360 minma q/mes
mes

Capacidad real ( Lnea 1 )=

207 360 88 minmaq/ sem

=17 802,615 prendas/ mes
10,25 min/ prenda

Lnea 2 :
Tiempo operario2=11 520

min
20 maquinistas=230 400 minma q /mes
mes

Capacidad real ( Lnea 2 )=

230 400 86 minmaq/mes

=19331,122 prendas/ mes
10,25 min / prenda

Lnea 3 :

Tiempo operario3=11 520

min
22 maquinistas=253 440 minma q /se m
sem

Capacidad real ( Lnea 3 )=

254 440 91 minmaq/sem

=22 500,527 prendas /mes
10,25 min/ prenda

Capacidad de la planta=17802,615+19331,122+22500,527=59634,264 prendas / mes

Tiempo

de

55 000 prendas
4 sem 6 dias
=0,922m es

=22,128 das 23 das

59 634,264 prendas/mes
mes
sem

produccin=