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INDICE
Pgina
I.
INTRODUCCION
03
II.
BASE LEGAL
04
III.
PERSPECTIVAS
05
ORGANIZACION INSTITUCIONAL
4.1.
4.2.
V.
VI.
06
Organigrama
Funciones Generales
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
5.1
Anlisis de la demanda
5.2
Anlisis de la oferta
5.3
Identificacin de Problemas
5.4
ARTICULACION DE OBJETIVOS
09
20
PROGRAMACION
21
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
44
ANEXOS
I. INTRODUCCION
ANTECEDENTES DE CREACION
El PER PLAN MERISS fue creado en el marco del Convenio Bsico de Cooperacin
Tcnica suscrito entre el Gobierno del Per y la Repblica Federal de Alemania,
aprobado por Decreto Ley N 21086 de fecha 28 de Enero de 1975. El 07 de Diciembre
de 1990 por Decreto Regional N 005-90-AR/RI fue constituido como Proyecto Especial
Regional Plan de Mejoramiento de Riego de la Sierra y Selva de la Regin Inka- Plan
MERISS Inka. En virtud del Acuerdo Separado, de fecha 13 de Enero de 1987, del
Contrato de Prstamo suscrito entre el Gobierno del Per y el Banco KfW de Alemania,
fue declarado como
"Organismo
de
Cooperacin
Financiera, vigente al 2015 con la ejecucin del Programa de Riego Zona Andina Sur IV.
NATURALEZA INSTITUCIONAL
El ROF del Gobierno Regional Cusco aprobado mediante Ordenanza Regional N 0462013-CR/GRC.CUSCO, en su artculo 223 determina la naturaleza institucional
indicando que "El
Proyecto Especial
Regional
del
recurso
hdrico
en
cuencas
microcuencas,
articulado
al
II.
Base Legal
a)
d)
e)
f)
g)
Ley N 30281 Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el ao Fiscal 2015.
j)
k)
l)
Decreto Regional N
Regional
081-2010
CR/GRC.CUSCO,
que
aprueba
el
Plan
III.
PERSPECTIVAS
DOCUMENTO
1.2.1
Per Visin de
futuro compartida
para el siglo XXI Plan Bicentenario
el Per hacia el
2021
1.2.2
Plan Estratgico de
Desarrollo
Regional
Concertado Cusco
al 2021
1.2.3 Plan
Estratgico
Institucional del
Gobierno Regional
Cusco
2012-2016
1.2.4
PER PLAN MERISS
MISION
Somos
una
Institucin
especializada en la promocin y la
gestin integrada del riego en
cuencas, compatible con el medio
ambiente, que busca elevar el
nivel de vida de los productores
agrarios y poblacin de influencia
mediante el fortalecim iento de sus
capacidades
IV.
ORGANIZACIN INSTITUCIONAL
4.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL PROYECTO ESPECIAL REGIONAL
PER PLAN MERISS
ESTRUCTURA ORGANICA
01
O rgano de D ireccin
01.1
Direccin Ejecutiva
02
O rganos C o nsultivos
02.1
Consejo Consultivo
02.2
Comit Tcnico
03
03.1
04
04.1
05
O rganos de Apoyo
05.1
Oficina de Administracin
05.2
Oficina de Supervisin
06
O rgano de Lnea
06.1
Direccin Tcnica
06.1.1
06.1.2
06.1.3
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Fortalecer
el
desarrollo
de
las
capacidades
competencias
de
las
g)
V.
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
D enom inacin
Naturaleza
El ROF del Gobierno Regional Cusco aprobado mediante Ordenanza Regional N 0462013-CR/GRC.CUSCO, en su artculo 223 determina la naturaleza institucional
indicando que El Proyecto Especial
Cooperacin Financiera.
El PER Plan MERISS como organismo desconcentrado del Gobierno Regional Cusco,
viene ejecutando sus acciones en el marco del Plan Estratgico de Desarrollo Regional
Concertado Cusco al 2021, cuyo Eje Agropecuario est orientado a Desarrollar la
Actividad Agrcola en torno a la puesta en valor de la Biodiversidad Gentica.
Institucionalmente promueve el Programa Regional de Aprovechamiento del Recurso
Hdrico con Fines de Riego y Ampliacin de la Frontera Agrcola.
El PER PLAN MERISS tiene la M isin de promover la gestin integrada del riego en
cuencas, compatible con el medio ambiente, que busca elevar el nivel de vida de los
productores agrarios y poblacin de influencia mediante el fortalecimiento de sus
capacidades. Para dicho propsito se planifica y ejecuta el trabajo institucional acorde a
los objetivos estratgicos de Desarrollo Regional y del Convenio de Cooperacin TcnicaFinanciera Internacional vigente para el Programa de Riego Zona Andina Sur IV, que
permite ejecutar proyectos de riego en las Provincias Altas con apoyo del banco KfW de
Alemania
durante
el
periodo
2007-2015
as
como
fortalecer
las
capacidades
institucionales.
Ju risd icci n
El PER PLAN MERISS tiene jurisdiccin en el mbito del Gobierno Regional Cusco.
Asimismo mediante Convenios de Cooperacin Interinstitucional, aprobadas y suscritas
por la Presidencia del Gobierno Regional Cusco, puede formular y ejecutar Programas y
Proyectos relativos a la gestin integrada del riego en cuencas en otras Regiones del pas,
mediante sus Unidades de Gestin Desconcentradas.
Com petencias
El PER PLAN MERISS es competente para:
10
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
A tribucione s
El Proyecto Especial Regional Plan MERISS del Gobierno Regional Cusco ejerce
atribuciones propias de la Administracin Pblica, conforme a la autonoma tcnica,
econmica y administrativa que le confiere la normatividad correspondiente, para el cabal
cumplimiento de sus atribuciones, competencias y funciones.
O rganizacin
El PER PLAN MERISS, tiene presencia regional mediante sus tres Unidades Orgnicas de
Lnea Desconcentradas: Unidad de Gestin Zonas Altoandinas con mbito de influencia en
las provincias de Chumbivilcas, Espinar y Canas; Unidad de Gestin Valles Interandinos
con influencia en las provincias de Cusco, Canchis, Quispicanchi, Calca, Urubamba,
Acomayo, Paruro y Paucartambo y la Unidad de Gestin Ceja de Selva con atencin en
las provincias de La Convencin y Calca (distritos de Yanatile y Lares)._________________
Oficina de Planificacin, Programacin, Monitoreo y Evaluacin
11
S ituacin de la Entidad:
La M isin del PER PLAN MERISS es la de promover la gestin integrada del riego en
cuencas, compatible con el medio ambiente, que busca elevar el nivel de vida de los
productores agrarios y poblacin de influencia mediante el fortalecimiento de sus
capacidades. Para dicho propsito planifica y ejecuta anualmente su Plan Operativo
Institucional acorde a los objetivos estratgicos de Desarrollo Regional y del Convenio de
Cooperacin Tcnica-Financiera Internacional vigente para el Programa de Riego Zona
Andina Sur IV, que permite ejecutar proyectos de riego en las Provincias Altas del Cusco,
con apoyo de la Cooperacin Tcnica-Financiera del banco KfW de Alemania y aportes del
Gobierno Regional Cusco, Gobiernos Locales y Usuarios, durante el periodo 2007-2015.
En cuanto a los impactos generados en el desarrollo agropecuario regional se ha
logrado que en las Zonas Altoandinas se instalen pastos cultivados bajo riego,
permitiendo que de una produccin diaria de 2 litros/vaca durante 90 das/ao se
incremente a 8 litros/da/vaca con un periodo de ordeo de 270 das; en los Valles
Interandinos se ha intensificado el uso del suelo con cultivos de segunda campaa
(hortalizas) mientras que en las zonas de Ceja de Selva se viene masificando la
fruticultura de alta rentabilidad (ctricos, papaya, pia, granadilla).
Regionales
constituyen
al
y a su vez o p o rtu n id a d e s
12
Tasa de Crecimiento
Cuadro N 1
Tasa de
censal
Crecimiento
Poblacin
Total
Urbana
1940
Incremento Inter
485,592
122,552
Rural
Urbana
Rural
Urbana
Rural
Total (%)
364,040
1961
611,972
198,341
413,631
75,789
49,591
2.3
0.6
1.1
1972
715,237
262,822
452,415
64,481
38,784
2.6
0.8
1.4
1981
832,504
348,396
484,108
85,574
31,693
3.2
0.8
1.7
1993
1'028,763
471,725
557,038
123,329
72,930
2.6
1.2
1.8
2007
1171,403
644,684
526,719
172,959
-30,319
2.3
-0.4
0.9
Fuente: INEI-Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda: 1940, 1961, 1972, 1981,1993, 2007
% de ndice de Pobreza
IDH
% de Desnutricin
Salud
% de escolaridad
% de analfabetismo
Accesibilidad vial (N de Distritos)
Muy difcil
Difcil
Accesible
Servicios
Cusco
Cuadro N 2
Pas
43.0
0.52
64.8
227.5
42.3
0.67
71.5
285.7
37.6
31 .0
59.8
57.5
11.3
87.7
15.50
12.0
85.4
8.10
5
40
63
214
578
1,026
36.3
61.1
40.7
34 .7
54.3
38.3
13
S ervicios ofrecidos
P roduccin de servicio s
14
Seguim iento
P rofesional
T cnico
Direccin Ejecutiva
O rgano
15
Direccion de Administracion
10
Oficina de Supervisin
Direccin Tcnica
Unidades de Gestin
10
25
Total
Total
3
3
4
8
9
13
48
15
PIA
01.01.2015
S/.
2,271,000
30,486,631
3,735,650
36,493,281
PIM
09.01.2105
S/.
2,271,000
29,450,086
3,735,650
35,456,736
Cuadro N 4
PARTICIPACION
% RESPECTO AL
PIM
6
83
11
100
Infraestructura
La Institucin cuenta con un local propio localizado en la avenida Pedro Vilcapaza N 332,
en el distrito de Wanchaq-Cusco.
Equipam iento
Descripcin
Cantidad
Volquetes de 6,8,10 y 15 m3
12
Tractor oruga
01
Tractor agrcola
01
Retroexcavadora
01
Rodillo liso
01
% Camin
07
Camionetas 4x4
25
Cargador frontal
04
04
Camin plataforma
01
Compresora de martillos
05
05
06
Laboratorio de Geologa
01
Servidores y Pcs
140
16
Area
Superficie (ha
Irrigada
de Suelos
Total
Agrcola
Pastos naturales
Total
Con riego
(%)
364,601
304,601
60,000
16
1,826,711
1,816,436
10,275
313,598
Forestal
Otros usos
En Secano
258,757
258,757
2,763,667
2,693,392
70,275
P apa
N acional
R end im ie n to s
Precio
Kg/ha
S /.x Kg
R egional
R e n d im ie n to s
P recio
K g/ha
S /.x Kg
12,498
0.48
8 ,864
0.49
A rve ja G.S.
1,023
1.46
979
1.03
Q uinu a
1,048
1.64
940
1.53
C e b o lla
30,4 16
0.49
12,100
0.61
T om ate
32,2 16
0.67
15,736
0.85
A lfalfa
44,5 46
0.13
36,0 80
0.19
3 ,909
0.59
1,570
0.74
C a cao
529
4.18
341
4.22
C af
740
3.93
569
3.73
M andarina
19,680
0.64
7 ,125
0.45
N aranja
13,744
0.43
10,857
0.44
P apaya
14,085
0.34
12,686
0.5
P ia
16,095
0.38
10,832
0.54
8 ,255
0.41
M az A.D.
P l ta n o
11,914
0.33
F u en te: M in is te rio de A g r ic u ltu r a 2011
17
b. Problem as de Oferta
Los principales problemas que afecta la oferta del servicio de riego son las siguientes:
recursos hdricos para satisfacer las mltiples demandas del agua para usos
poblacionales, agrcolas, mineros, energticos, acucolas, industriales y ecolgicos.
las
Entidades
del
(MI
RIEGO,
AGRORURAL) con entidades del nivel Regional y Local, con el objetivo de disminuir
las brechas de infraestructura de riego para ampliar la frontera agrcola bajo riego.
c. P riorizacin de problem as
Exigir que las Empresas Mineras cumplan con la normativa vigente en la proteccin y
conservacin del medio ambiente y la no contaminacin de los ros.
18
5.4
N 033-2005-PCM,
las responsabilidades
Los Principios y Deberes Eticos del Servidor Pblico considerados en la Institucin son:
a)
Respeto,
b)
Probidad
c)
Eficiencia
d)
Idoneidad
e)
Veracidad
f)
Lealtad y Obediencia
g) Justicia y Equidad
h) Lealtad al Estado de Derecho
En cuanto a los Deberes de la Funcin Pblica, el servidor pblico tiene los siguientes
deberes:
1.
Neutralidad
2. Transparencia
3.
Discrecin
4.
5.
6.
Responsabilidad
2.
3.
4.
5.
6.
19
6.1.
6.1.1 O bjetivo General Institu ciona l Pliego 446 - G obierno Regional del Cusco
humano sostenible,
con
equidad,
democracia
participativa y
descentralizacin
6.1.3.
20
VII. PROGRAMACION
Los indicadores del Plan Operativo Institucional 2015 estn articulados al Objetivo
General Institucional del Pliego 446 Gobierno Regional del Cusco, al Objetivo General de
la Entidad referida al Eje Estratgico Regional de Desarrollo Agropecuario contenida en
el Plan Estratgico de Desarrollo Regional Concertado Cusco al 2021 y a los Objetivos
Especficos del PER PLAN MERISS.
Cuadro N 6
O bjetivos
D escripcin
Indicador
regional con
institucionalidad
basada
en
solidaridad,
reciprocidad,
discriminacin,
transparencia,
destaque
la
riqueza
valores,
no
que
ambiental
tejido
organizacional
cohesionado,
con
equidad,
democracia
participativa y descentralizacin
Desarrollar
la
actividad
agropecuaria,
corredores
tecnologas
econmicos,
adecuadas
que
aplicando
permitan
de
proyectos
concluidos
de
riego
operativos,
gestionados sosteniblemente.
O bjetivos E specficos
de
Proyectos
de
Riego
con
capacidades
fortalecidas.
21
P ro ye c to /M e ta
R e cu rsos
R e cu rsos
O p era c io n es
O rd in ario s
D e te rm in a d o s
O fic ia le s de
Total
C r d ito (K FW )
P R O G R A M A P R E S U P U E S TA L: 0 04 2 A P R O V E C H A M IE N T O DE LO S
R E C U R S O S H ID R IC O S P A R A USO A G R A R IO
1
Proyecto: 2 0 18 0 5 8 Irrigacio n S a m b o r
2 6,2 30 ,08 6
2,3 0 0,6 50
2 8,5 30 ,73 6
1 22,932
1 22,932
Proyecto: 2 0 46 0 8 9 R ie g o P allallaje
1 22,932
0
0 00 2 Irriga ci n de A re as
3
Proyecto: 2 0 57 6 9 8 C a p a cita ci n en G e s ti n y P ro d u cc i n en S is te m a s
de R iego
87,0 00
3 00 ,11 5
3 00 ,11 5
3 00 ,11 5
Proyecto: 2 1 56 20 6 R ie g o Q uisco
3 ,1 0 0,0 00
5 ,7 1 9,4 69
Proyecto: 2 1 30 07 7 9 Irrigaci n C h a n c am a yo
5 ,7 1 9,4 69
7 ,0 0 0,0 00
1 ,300,000
8 ,3 0 0,0 00
7 ,0 0 0,0 00
1 ,300,000
8 ,3 0 0,0 00
7 ,0 0 0,0 00
1 ,000,650
8 ,0 0 0,6 50
7 ,0 0 0,0 00
1 ,000,650
8 ,0 0 0,6 50
4 5 0 ,0 0 0
4 5 0 ,0 0 0
5 ,7 1 9,4 69
0 0 0 4 Irriga ci n de A re as
2 00 ,00 0
2 00 ,00 0
2 50 ,00 0
2 50 ,00 0
2 ,2 7 1,0 00
3 ,2 2 0,0 00
1 ,435,000
6 ,9 2 6,0 00
Proyecto: 2 0 00 2 7 0 G es ti n d e P royectos
2 ,2 7 1,0 00
1 ,435,000
3 ,7 0 6,0 00
2 ,2 7 1,0 00
2 ,2 7 1,0 00
3 ,1 7 0,0 00
1 ,435,000
1,4 3 5,0 00
3 ,1 7 0,0 00
1 50,000
1 50,000
2 ,4 8 0,0 00
2 ,4 8 0,0 00
1 00,000
1 00,000
1 00,000
1 00,000
0 01 5 M o n itore o y S e g u im ie n to
40,0 00
40,0 00
60,0 00
60,0 00
10,000
10,000
50,0 00
50,0 00
30,0 00
30,0 00
50,0 00
50,0 00
1 00,000
1 00,000
11
3 ,1 0 0,0 00
3 ,1 0 0,0 00
5 ,7 1 9,4 69
A S IG N A C IO N E S P R E S U P U E S T A L E S Q U E NO R E S U L T A N EN P R O D U C T O S
10
3 ,1 0 0,0 00
0 00 9 Irriga ci n de A re as
87,0 00
87,0 00
0 00 8 Irriga ci n de A re as
7 74 ,23 0
3 00 ,11 5
0 00 7 Irriga ci n de A re as
0 0 1 6 Irriga ci n de A re as
7 74 ,23 0
2 ,0 6 3,4 55
2 ,0 6 3,4 55
87,0 00
2 ,0 6 3,4 55
2 ,0 6 3,4 55
1 22,932
50,0 00
2 ,2 7 1,0 00
2 9,4 50 ,08 6
0 0 1 6 C a p a cita ci n al p ersonal
50,0 00
3,7 3 5,6 50
3 5,4 56 ,73 6
50,0 00
TO TAL
50,0 00
22
7.3
A.
R ecursos O rd in a rio s
B.
C.
7.4
Uso
Agrario
(estudios,
obras,
capacitacin)
as
como
las
Asignaciones
23
FUNCION
: 10 AGROPECUARIA
PROGRAMA PRESUPUESTAL
1.
PROYECTO 2046089
MEJORAMIENTO
DE LA INFRAESTRUCTURA
DE
COMUNIDADES CAMPESINAS DE
DE COPORAQUE, PROVINCIA
DE ESPINAR
El proyecto de riego Pallallaje, est localizado
en el distrito de Coporaque de la
provincia de Espinar, irrigar 1510 ha, en beneficio de 755 familias de las comunidades
campesinas de Urinsaya y Queroccollana. Comprende la siguiente meta:
A.
fue del 17%. El avance fisico previsto el 2015 es del 3% del Sistema de Riego.
Unidad
Meta Total
Avance
Meta
de
segn Expediente
Acumulado
Programada
Medida
Tcnico
al 2014
2015
OBRAS PRELIMINARES
G lo b a l
1 .0 0
0 .5 7
U n id a d
1 .0 0
0.01
OBRAS DE CAPTACION
U n id a d
1 .0 0
0 .2 0
OBRAS DE CONDUCCION
Km
1 7 ,8 9 0 .0 0
1 6 .5 4
OBRAS DE DISTRIBUCION
U n id a d
6 .0 0
0 .0 0
U n id a d
1 .0 0
0 .5 7
U n id a d
1 .0 0
2 .1 6
G lo b a l
1 .0 0
0 .0 9
C o s to D ire c to d e O b ra
S /.
4 5 ,9 1 0 ,8 3 0 .3 1
8 ,4 6 9 ,2 4 3 .3 1
4 1 ,3 4 2 .5 8
G a s to s G e n e ra le s
S /.
4 ,5 9 1 ,0 8 3 .0 3
8 4 6 ,9 2 4 .3 3
4 ,1 3 4 .2 6
G a s to s d e S u p e rv is i n
S /.
1 ,8 3 6 ,4 3 3 .2 1
3 3 8 ,7 6 9 .7 3
1 ,6 5 3 .7 0
C o s to T o ta l d e la In fra e s tru c tu ra
S /.
5 2 ,3 3 8 ,3 4 6 .5 5
9 ,6 5 4 ,9 3 7 .3 7
4 7 ,1 3 0 .5 4
A p o rte C o m u n a l v a lo riz a d o
S /.
4 ,5 9 1 ,0 8 3 .0 3
4 2 ,7 1 2 .3 3
A v a n c e fs ic o v a lo riz a d o
1 0 0 .0 0
1 8 .4 5
3 .0 0
M eses
4 8 .0 0
1 8 .0 0
5 .0 0
T ie m p o d e E je c u c i n
0 .0 9
24
RECOMENDACIONES
El Estudio Complementario de la presa Pallallaje,
fue resuelto por incumplimiento de Contrato con fecha 31 de Diciembre del 2014, por
consiguiente es necesario que el Asesor Legal y/o
la Comisin
a cargo
de la
En el mes
operativo, en vista
de 4,000 bolsas
de
En el marco del Programa de Riego Zona Andina Sur IV, cofinanciado con Recursos de
Endeudamiento Externo con el Banco KFW de Alemania se ejecutarn acciones de
capacitacin a usuarios en los siguientes sistemas de riego:
Oficina de Planificacin, Programacin, Monitoreo y Evaluacin
25
A.
INDICADOR DE PRODUCTO
Meta
Segn
Ex.Tec
Avance
Acumulado
al 2014
Programado
Ao
2015
3
100 %
3
100 %
0
0%
3
100%
2
66 %
1
34 %
432
100 %
345
80 %
87
20 %
162
100 %
146
90 %
16
10 %
Total = 3 Organizaciones
2.
26
INDICADOR DE PRODUCTO
Meta
Segn
Ex.Tec
Avance
Acumulado
al 2014
Programado
Ao
2015
162
100 %
140
86 %
22
14 %
40
100 %
34
85 %
6
15 %
40
100 %
30
75 %
10
25 %
432
100 %
370
85 %
62
15 %
162
100 %
141
87 %
21
13 %
5.
7.
8.
R5: M anejo del Agua, Suelo e In fra e stru ctu ra de Riego S o stenibles
Cuadro N 11
INDICADOR DE PRODUCTO
Meta
Segn
Ex.Tec
Avance
Acumulado al
2014
Programado
Ao
2015
162
100 %
55
34 %
30
19 %
162
100 %
127
78 %
35
22 %
27
B.
la Propuesta
INDICADOR DE PRODUCTO
1.
Meta
Segn
Ex.Tec
Avance
Acumulado
al 2014
Programado
Ao
2015
3
100 %
3
100 %
0
0%
3
100%
2
66 %
1
34 %
385
100 %
377
98 %
8
2%
170
100 %
156
92 %
14
8%
Total = 3 Organizaciones
2. Las organizaciones de riego aplican
y ajustan instrumentos de gestin
(Reglamentos, Manuales) y acuerdos
de asambleas en un 60% al primer
ao de Operacin del Proyecto
Total = 3 Organizaciones
3. Mas del 95% de las reas de riego
tiene disponibilidad de agua oportuna
(tiempo y volumen), segn lo previsto
al segundo ao de operacin del
Proyecto
Total rea = 385 Hectreas
4. las labores de mantenimiento se
cumplen con participacin del 95 %
de usuarios
Total = 170 familias beneficiarias
28
INDICADOR DE PRODUCTO
Meta
Segn
Ex.Tec
Avance
Acumulado
al 2014
Programado
Ao
2015
170
100 %
136
80 %
34
20 %
40
100 %
33
82 %
7
8%
385
100 %
369
96 %
16
4%
170
100 %
119
70 %
25
15 %
5.
INDICADOR DE PRODUCTO
9.
10.
Ms del 50% de las familias
ejecutan
prcticas
de
manejo
adecuado del suelo bajo riego al
momento de retirada de acciones de
capacitacin
Meta
Segn
Ex.Tec
Avance
Acumulado al
2014
Programado
Ao
2015
170
100 %
57
34 %
30
18 %
170
100 %
136
80 %
34
20 %
29
C.
D.
3.
30
Meta Total
Avance
Meta
de
segn Expediente
A c u m u la d o
P rogram ada
M edida
Tcnico
al 2014
POI-2015
Glb
1,00
0,71
Glb
1,00
0,73
CO NTRO L DE CALIDAD
Glb
1,00
0,47
0,00
R ubros
OBRAS PRELIMINARES
SISTEMA DE CAPTACIN
BO CATOM A AN CA RA
UND
1,00
DESARENADORES
UND
2,00
0,00
UND
2,00
0,00
km
18,00
18,00
km
1,50
0,00
km
1,00
0,00
km
2,70
2,03
km
1,46
0,00
SISTEMAS DE CONDUCCION
CANAL PRINCIPAL MD Y MI (L=18,880.51 m)
SISTEMAS DE DISTRIBUCION
km
1,20
0,00
km
1,08
0,00
und
9,00
0,00
CANOAS ( 05 UND)
und
5,00
5,00
und
7,00
4,00
und
182,00
92,00
und
22,00
6,00
0,00
0,03
OBRAS DE AR TE STANDARD
OBRAS DE AR TE ESPECIAL
LINEAS DE SIFONAJE M.D. Y M.I. (11 Sifones L=10,372.20 m)
ES TR U C TU R A DE INGRESO (11 UNIDADES)
und
11,00
und
11,00
0,00
und
210,00
0,00
0,00
ES TR U C TU R A DE PURG A DE SEDIMENTOS
und
11,00
km
10,37
0,00
ES TR U C TU R A DE SALIDA
und
11,00
0,00
S ISTEMA DE ASPERSIN
UND
1,00
0,00
SISTEMA DE A LM A C E N A M IEN TO
UND
1,00
0,00
0,00
S/.
44.662.417,71
7.794.317,42
47.756,21
GASTOS GENERALES
S/.
5.806.114,30
1.013.261,26
6.208,31
GASTOS DE SUPERVISIN
S/.
2.233.120,89
389.715,87
2.387,81
S/.
52.701.652,90
9.197.294,55
56.352,33
APO R TE C O M UN AL VALORIZADO
S/.
2.233.120,89
143.952,14
477,56
MES
36,00
ha
945,00
TIEM PO DE EJECUCIN
AREAS CON RIEGO TECNIFICADO
4.
0,00
1,00
164,92
1,01
31
A.
5.
Mollebamba,
Chupanhuaro,
Urcospampa,
Pampachulla,
Muapata,
Paucarbamba y Parocan.
A.
El avance fisico acumulado al 2014 fue del 24% con una inversin de S/. 24406,601. El
ao 2015 se ha programada la ejecucin del 9% del Sistema con un PIM al 15.02.2015
de S/. 5719,469. En las fotos siguientes se muestra las obras en ejecucion actual:
32
ITEM
DESCRIPCION
Unidad
Cuadro N 16
Ejecucin
Programado
acumulada al
2015
2014
S/.
OBRAS CIVILES
1.1
GLB
1.00
61,513.86
1.2
1.3
CONTROL DE CALIDAD
1.4
BOCATOMA VILCANOTA
UND
1.5
UND
1.6
MEDIDOR RBC
UND
17.00
37,726.16
1.7
DESARENADOR
UND
7.00
153,985.87
1.02
1.8
KM
14.69
140,239.06
12.14
1.00
ENS
350.00
52,517.50
58.00
25.00
1.00
281,833.28
1.03
3.00
269,644.40
3.00
1.00
1.00
KM
11.88
11,479,345.44
10.40
Excavacin Plataforma
KM
11.88
2,739,018.86
9.70
1.90
KM
11.88
940,325.31
9.70
1.90
0.28
1,782,326.33
0.44
5,820,952.36
8.35
2.10
196,722.57
52.00
40.00
0.11
11.88
und
114.00
1.9
KM
8.79
8,581,940.70
1.10.
KM
2.97
2,574,191.78
1.11
KM
7.98
1,911,253.76
1.12
KM
5.50
3,041,652.33
1.13
1.00
KM
2.41
2,086,159.51
UND
9.00
21,568,750.82
1.14
SIFONES
1.15
KM
2.38
583,821.54
1.16
KM
0.94
227,103.03
0.15
2.38
1.17
UND
18.00
85,995.90
4.00
1.18
UND
11.00
460,835.38
2.00
1.19
UND
27.00
887,229.57
6.00
1,181.00
1,416,703.46
173.60
100.00
252.00
1,137,326.30
192.60
220.00
3,713,665.60
CICLOPEO
1.21
1.22
UND
7.00
3.00
1.23
UND
4.00
15,330.87
1.24
ACUEDUCTOS DE CA CHUPANHUARO
UND
2.00
28,800.24
1.25
UND
1.00
1,230,166.25
1.26
HA
800.00
9,055,831.13
1.27
PARTIDAS GENERALES
GLB
1.00
4,224,395.11
0.23
0.20
1.30.
GLB
1.00
540,105.51
0.23
0.30
55
S/.
75,848,064.39
18,413,006.74
4,632,963.54
Gastos Generales
S/.
5,840,300.96
1,417,801.52
926,623.97
Gastos de Supervisin
S/.
1,516,961.29
368,260.13
153,503.77
S/.
S/.
83,205,326.64 20,199,068.39
5,713,091.29
S/.
83,205,326.64 20,199,068.39
6,936,430.48
33
6.
a.
El 2015 se ha programada la ejecucin del 36% del Sistema con un PIM al 15.02.2015
de S/. 8300,000.
Cuadro N 17
Rubros
Unidad
Meta Total
Avance
Meta
de
segn Expediente
A cum ulado
Programada
Medida
Tcnico
al 2014
2015
0.40
0.58
1.
Obras preliminares
Global
2.
Sistemas de captacion
Unidad
2.25
0.75
3.
Sistema de conduccion
Km
18.07
13.99
4.08
4.
Sistema de control
Unidad
11
4.00
7.00
5.
Global
0.31
0.69
6.
Global
0.07
0.93
7.
Sistema de regulacion
Unidad
1.88
2.12
8.
Sistema de proteccion
Global
0.04
0.96
5.00
27.00
Global
1.00
0.46
0.32
S/.
21,013,408
5,575,580
7,453,939
Gastos Generales
S/.
2,162,514
922,475
846,061
Gastos de Supervisin
S/.
S/.
23,175,922
6,498,055
8,300,000
S/.
1,073,170
59,752
220,434
36
9.
10.
100
27
Meses
16
13
ha
1,358
381
486
34
7.
Este proyecto conforma el Programa de Riego Zona Andina Sur IV-KFW, se ubica en el
distrito de Ocongate, provincia de Quispicanchi, irrigar 2,081 ha, en beneficio de 750
familias de las comunidades de Upis, Huayna Ausangate y Lauramarca.
A.
El avance fisico acumulado al 2014 fue del 29%. El 2015 se ha programada la ejecucin
del 36% del Sistema con un PIM al 15.02.2015 de S/. 8000,650, a fin de concluir la
construccion de la bocatoma principal, el canal principal de conduccin tanto entubado
como en concreto en la Margen Derecha, construccin de dos sifones en el canal
principal Margen Derecha, as como los canales secundarios en el sistema Upis Bajo.
Bocatomo Upis
INDICADORES DE DESEMPEO
Obras preliminares
Sistema Upis Alto
Sistema Upis Bajo
Preparacion y transporte materiales
Control de calidad
Mitigacion de impactos ambientales
Costo Directo
Gastos Generales (8.22%)
Costo Total S/.
Avance fisico valorizado (%)
C osto Exped.
Tecnico
S/.
1,092,297
12,309,147
4,713,477
1,915,879
46,186
105,060
20,182,046
1,658,964
21,841,010
100
Ejecucion
Acum . 2014
S/.
932,908
2,053,237
1,968,087
897,455
5,575
5,857,262
481,467
6,338,729
29
Cuadro N 18
Program ado
2015
S/.
162,550
5,350,851
793,024
1,025,596
40,617
20,312
7,392,950
607,700
8,000,650
36
35
8.
A.
El avance fisico de obras al 2104 fue del 96%. El 2015 se ha programado la ejecucin
del 2% del Sistema con un PIM al 15.02.2015 de S/. 200,000, con lo cual se instalara el
acueducto reticulado de 35 m de luz, asi como las obras de arte estandar (pase
vehicular y buzones de inspeccion) y la realizacion de pruebas hidraulicas en los
sistemas de conduccion y sistema de aspersion. Se ha solicitado una ampliacion
presupuestal para la construccion de las bocatomas Sirphiyoc y Chunchusmayo,
daados en Octubre del 2014 por fenomenos naturales (huaycos), con lo cual se
concluiria la infraestrucura de riego en Julio del 2015.
Ejecucin
Programado
de
Total
acumulada
2015
Medida
segn
al
Exp. Tec.
2014
Unidad
Items
Unidad
Bocatoma
Km
30.99
31.11
Km
11.33
10124
Unidad
99
98
Acueductos Reticulados
Unidad
Mdulos de aspersin
Unidad
92
93
Sifn invertido
Unidad
Tiempo de Ejecucin
Meses
36
38
0.12
Observaciones
Construccion 1 acueducto 34 m
Se efectuaran pruebas hidraulicas de
presion
36
B.
El 2015 se ha programado la ejecucin fsica del 11% del Proyecto con un PIM
asignado al 15.02.2015 de S/. 250,000 para continuar con las acciones de capacitacin
en Gestin y Produccin del Sistema de Riego (GPSR) por aspersin.
Proyecto
de Riego
Chancamayo
Meta Total
Unidad
Exped. Tcnico
Resultado
Medida
Cantidad
Costo
(Sistema)
S/.
Sistema
Total
Avance Acumulado
al 2014
Cantidad
Costo
(Sistema)
S/.
Meta Programada
2015
Cantidad
Costo
(Sistema)
S/.
R-3
0.4
479,718.0
0.26
303,407.9
0.05
64,969.6
R-4
0.4
479,718.0
0.18
217,041.2
0.03
37,875.5
R-5
0.2
239,859.0
0.09
107,463.4
0.03
47,155.0
1.0
1 199 295.0
0.53
627 912.5
0.11
150 000.0
MEDICION
IG = (IG E /IG P )*10 0
Dnde:
IG = T otal de in stru m en to s de gestin
IGE = Instrum e ntos de gestin ejecu ta do s
IGP = Instrum e ntos de gestin
program adas
Meta
Segn
Exp.Tec
28
100%
Cuadro N 21
Avance
Program
Acumulado
2015
a Dic 2014
25
89 ,3%
3
10,7%
MEDICION
EC = (E C E /E C P )*10 0
Dnde:
EC = T otal de eve ntos de cap acita cin
ECE = E ventos de cap acita cin
ejecutados
ECP = E ventos de cap acita cin
program ados
Meta
Segn
Exp.Tec
40
100%
Cuadro N 22
Avance
Program
Acumulado
2015
a Dic 2014
36
90%
4
10%
Total cursos = 40
37
MEDICION
TM = (M E /M P )*10 0
Dnde:
TM = T otal m an ua les ava nza do s
ME = M an ua les E jecutados
MP = M anuales P rog ram a dos
Cuadro N 23
Meta
Segn
Exp.Tec
Avance
Acumulado
a Dic 2014
Programac
2015
18
100%
3
16,7%
6
33 ,3%
Total Manuales = 18
MEDICION
TP = (P E /P P )*1 00
Dnde:
TP = T otal pre sup uesto s ava nza do s
PE = P resu pu estos E jecutados
PP = P resu pu estos P rog ram a dos
Cuadro N 24
Meta
Segn
Exp.Tec
Avance
Acumulado
a Dic 2014
Programa
2015
18
100%
10
55 ,6%
6
33 ,3%
Total Presupuestos = 18
MEDICION
M = (M E /M P )*10 0
Dnde:
M = A va n ce en la distribucin
ME = M atrices ejecutadas
MP = M atrices proyectados
Meta
Segn
Exp.Tec
279
100%
Cuadro N 25
Avance
Programa
Acumulado
2015
a Dic 2014
62
22 ,2%
19
6,8%
MEDICION
6. Al te rc e r ao de operacin
del sistem a de riego se ha
im partido
18
cursos
de
cap acita cin en M anejo del
S iste m a de R iego en los 6
com its de riego; 6 curso s por
ao.
C M S R = (C R E /C R P )*1 00
Dnde:
C M S R = C u rsos de M anejo Sist. Riego
C M S R E = C u rsos M SR ejecutados
C M S R P = C u rsos M SR program ado
Meta
Segn
Exp.Tec
18
100%
Cuadro N 26
Avance
Programa
Acumulado
2015
a Dic 2014
8
44 ,4%
6
33 ,3%
Total cursos = 18
MEDICION
PH = (M E /M P )*10 0
Dnde:
PH = A va n ce en pruebas hidrulicas
ME = M atrices ejecutadas
MP = M atrices pro yectad os
Meta
Segn
Exp.Tec
93
100%
Cuadro N 27
Avance
Programa
Acumulado
2015
a Dic 2014
55
59 ,1%
30
32 ,3%
Matrices = 93
Oficina de Planificacin, Programacin, Monitoreo y Evaluacin
38
MEDICION
C M R = (C M R E /C M R P )*1 00
Dnde:
C M R = C u rsos en M todos de riego
C M R E = C u rsos Mt. R iego ejecu ta do s
C M R P = C u rsos Mt. R iego progra m ado
Cuadro N 28
Meta
Segn
Exp.Tec
Avance
Acumulado
a Dic 2014
Programa
2015
12
100%
6
50%
6
50%
Total cursos = 12
MEDICION
C M S = (C M S E /C M S P )*10 0
Dnde:
C M S = A va n ce del curso en
M anejo de suelos
C M S E = C urso de m anejo de suelos
ejecu ta do s
C M S P = C urso de m anejo de suelos
P rog ram a dos
_________ Cuadro N 29
Meta
Segn
Exp.Tec
Avance
Acumulado
a Dic 2014
Programa
2015
18
100%
11
61 ,1%
6
33 ,3%
Total cursos = 18
RESULTADO 5: SOSTENIBILIDAD DE LOS RECURSOS VINCULADOS AL RIEGO (SUELO, AGUA,
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO)
Cursos en Gestin Integrada de los R ecu rsos H dricos ____________
INDICADOR DE PRODUCTO
9. Al te rc e r ao de operacin
del sistem a de riego se ha
im partido
18
cursos
de
G estin
Integrada
de
los
R e curso s H dricos en los 6
com its de riego; 6 curso s por
ao.
MEDICION
C M S = (C M S E /C M S P )*10 0
Dnde:
CG = A va n ce en G IR H
CG E = C urso en G IR H ejecutados
CG P = C urso en G IR H P rogram am .
Cuadro N 30
Meta
Segn
Exp.Tec
Avance
Acumulado
a Dic 2014
Programa
2015
18
100%
12
66 ,7%
6
33 ,3%
Total cursos = 18
39
1.
A.
B.
2.
A.
B.
40
C.
de
04
comunidades
campesinas
del
distrito
de
Pitumarca
07
El avance fisico acumulado del Estudio de Factibilidad al 2014 es del 78%. La meta
programada el ao 2015 es desarrollar el 10% del Estudio de Factibilidad con un
PIM al 15.02.2015 de S/. 100,000.
La meta programada el
41
La
meta programada el 2015 es desarrollar el 12% del Estudio de Perfil con un PIM al
15.02.2015 de S/. 30,000.
obtener la viabilidad
correspondiente
para
iniciar la formulacion
del
42
La meta
A.
43
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1.
a)
b)
C digo
SNIP
E studios de P reinversion
230451
237735
239613
220763
5
6
7
8
246596
Provincia
Area
Familias
ha
SNIP
Canchis
3,027
2,554
Cusco
610
280
Acomayo
1,250
432
Canas
1,157
455
Chumbivilcas
2,400
1,380
La Convencin
4,600
1,020
255413
227949
La Convencin
1,650
712
La Convencin,
Calca
2,445
595
17,139
7,428
236970
Estado
TOTAL
44
ANEXOS
G O BIE R N O R E G IO N A L CUSCO
Directiva para la Formulacin, Modificacin y Evaluacin del Plan Operativo Institucional 2014 en el Gobierno Regional del Cusco
MATRIZ N 3
PROGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES DE LOS PROYECTOS DE INVERSION 2015
: PER PLAN MERISS
: (OG1) POTENCIAR LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA FORESTAL Y ACUICOLA DE MANERA SOSTENIBLE EN EL ENFOQUE DE CADENAS DE VALOR Y CORREDORES
ECONOMICOS, APLICANDO TECNOLOGIAS ADECUADAS QUE PERMITAN OBTENER PRODUCTOS COMPETITIVOS, EN TERMINOS DE CALIDAD Y CANTIDAD, PARA EL CONSUMO
PROGRAMA
OBJETIVO
ESPECFICO
COMPONENTE DE
LA EFP
META SIAF
UNIDAD
DE
MEDIDA
META
II
III
UNIDADES ORGANICAS
RESPONSABLES
IV
TOTAL
2,063,455
2 000401
0002
Sistema
0.03
0.01
0.01
0.01
3,100,000
2 000401
0016
Sistema
0.05
0.01
RECURSOS
DETERMINADOS
2,063,455
RECURSOS
ORDINARIOS
0.04
774,230
2,063,455
0
3,100,000
2,063,455
ENDEUDAMIENTO
EXTERNO (KFW)
3,100,000
3,100,000
774,230
ui
S
< I
O
IIIQ
3 000700
0017
Proyecto
0.32
0.05
0.10
0.10
0.07
Componente 2: Sistemas
Cullahuata/Congonya
0.05
0.10
de
Riego
en
Gestin
por
Usuarios-
87,000
87,000
3 000700
0018
Proyecto
0.34
0.14
0.05
87,000
87,000
3 000700
0003
Proyecto
0.50
0.25
0.25
300,115
300,115
3 000700
0019
Proyecto
0.47
0.24
0.23
300,115
122,932
300,115
122,932
III - I
Q III
T IB
Z OS
2 000401
0001
Exp. Tecn.
1.00
0.40
0.60
122,932
5,719,469
2 000401
0007
Sistema
0.09
0.02
0.04
0.02
0.01
0008
Sistema
0.36
0.02
0.13
0.21
8,000,650
2 000401
0009
Sistema
0.36
0.03
0.12
0.21
450,000
3 000700
0004
Sistema
0.02
0.01
0.01
3 000700
0005
Proyecto
0.11
0.01
0.03
5,719,469
7,000,000
7,000,000
1,300,000
7,000,000
7,000,000
1,000,650
450,000
8,000,650
200,000
0.05
0.02
200,000
250,000
28,530,736
5,719,469
8,300,000
5,719,469
8,300,000
2 000401
122,932
250,000
0
26,230,086
2,300,650
MATRIZ N 3
PROGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES DE LOS PROYECTOS DE INVERSION 2015
: PER PLAN MERISS
: (OG1) POTENCIAR LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA FORESTAL Y ACUICOLA DE MANERA SOSTENIBLE EN EL ENFOQUE DE CADENAS DE VALOR Y CORREDORES
ECONOMICOS, APLICANDO TECNOLOGIAS ADECUADAS QUE PERMITAN OBTENER PRODUCTOS COMPETITIVOS, EN TERMINOS DE CALIDAD Y CANTIDAD, PARA EL CONSUMO
PROGRAMA
COMPONENTE DE
LA EFP
META SIAF
UNIDAD
DE
MEDIDA
META
II
III
IV
50,000
3 004001
0016
Persona
20
5.00
15.00
3 000695
0010
Accin
3.00
3.00
3 000695
0026
Accin
12
3.00
3.00
3.00
3.00
0012
Accin
3 000695
0011
Accin
12
<
(9
_i tu
*s
3:
Elaboracion
Estudios
de
Factibilidad
Pitumarca-
1 009309
0013
Estudio
0.10
1 009309
0014
Estudio
0.02
1 009309
0020
Estudio
0.06
1 009309
0021
Estudio
0.03
3.00
3.00
RECURSOS
DETERMINADOS
ENDEUDAMIENTO
EXTERNO
50,000
0 Coordinacion IV Fase
50,000
3,706,000
2,271,000
2,271,000
2,271,000
1,435,000
Sede Central
1,435,000
3,170,000
RECURSOS
ORDINARIOS
50,000
Componente
Checcacupe
3,170,000
3.00
3.00
2,480,000
2,480,000
Coordinacion IV Fase
3.00
3.00
150,000
150,000
Coordinacion IV Fase
0.06
100,000
100,000
0.02
100,000
100,000
0.02
0.04
60,000
60,000
0.02
0.01
10,000
10,000
0.04
0.05
50,000
50,000
0.02
0.10
30,000
30,000
0.05
0.01
0.04
50,000
50,000
Estudio
0.05
0.02
0.03
100,000
100,000
Estudio
4.00
1.00
1.00
40,000
40,000
1 009309
0022
Estudio
0.05
1 009309
0023
Estudio
0.12
1 009309
0024
Estudio
1 009309
0025
1 009309
0015
1.00
1.00
SUB
TOTAL
B:
PROGRAMA
9002
ASIGNACIONES
PRESUPUESTALES QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS
6,926,000
2,271,000
3,220,000
1,435,000
TOTAL (A+B)
35,456,736
2,271,000
29,450,086
3,735,650
Normas para la Formulacin y Evaluacin del Plan Operativo Institucional-POI en el Gobierno Regional del Cusco
M A TR IZ N 1
U N ID A D O R G A N IC A
IN D IC A D O R
O B J E T IV O G E N E R A L
IN S T IT U C IO N A L 2 0 1 4 O B J E T IV O G E N E R A L
P LIE G O 4 46
G O B IE R N O
COD
R E G IO N A L DEL
DE LA E N TID A D
CO D
(2)
O B J E T IV O S E S P E C IF IC O S
(3)
D EN O M IN A C IO N
F O R M A DE
LIN E A DE B ASE
(4a)
C A L C U L O (4b)
(4c)
CUSCO
VALO R
VALO R
ESPERADO
ALCANZADO
A N U A L (4d)
(4e)
FU E N T E
PE R IO D IC ID A D
(4f)
(4g)
2 P ro yecto s de
rieg o co nclu id o s
al 2 01 5 y en
ope ra ci n
(pro yecto s
C h an ca m a yo
y
C u lla h u a ta C o ng o nya )
S em estra l
1,445 hectreas,
in co rp o ra d a s
al
rieg o te cn ifica d o
a D iciem bre 2015
(1)
N de p ro yecto s de
riego
co nclu id o s
o perativos,
g e stio na d os
so ste n ib le m e n te
G a ra n tiz a r
una
so cied a d re g ion a l con
in stitu cio n a lid a d
b a sa da
en
valores,
so lid arida d ,
re cip ro cida d ,
no
d iscrim ina ci n ,
tra n sp a re n cia ,
que
d esta qu e
la
riqueza
am b ien tal y patrim onial,
a s com o la diversid ad
d esd e
un
tejido
o rg an iza cion a l
co he sio na d o, o rie nta do
h a cia
el
d e sa rro llo
h um an o so ste n ib le , con
equidad,
d em ocra cia
pa rticip a tiva
y
d esce n tra liza ci n
OE1.1
OG1
% = N de P ro yecto s 07 P ro yecto s de
en
actual
de
rieg o
en riego
o p e ra ci n /N
de e jecucin
P ro yecto s de riego
en ejecu ci n
D e s a rro lla r
una
gesti n
integ ra l del riego, in cid ien d o
en la reducci n de la p obreza
rural, a fin de co n trib u ir en el
A re a
a grco la % =
A re a
a g rco la
d e sa rro llo so s te n ib le de la
in corpo ra d a
al con rieg o (ha )/A rea
R e gin
riego te cn ifica d o
a g rco la en se can o
(ha)
N de P ro yecto s de % = N de P ro yecto s
Rie g o via b iliza d o s de
Riego
por el S N IP
via b iliza d o s/N
de
P ro yecto s de Riego
en form u lacin
O E 1.2
11,6 16
h ect re as
en
secano,
p ote ncia lm en te
irrig ab le s
8
P ro yecto s
de
R ie g o
en
fo rm u la ci n a nivel
de pre inversi n
5 P ro yecto s de
Riego
via b iliz a d o s
por
el
S N IP
a
D iciem bre 2015
F o rta le c e r la ca pa cid ad de
gesti n in stitu cio n a l lo gran d o
el p osicion a m ie nto del P E R
de % =
N
de 70
p ro fe sio na le s 20 p ro fe sio n a le s
Plan M E R IS S a nivel R egional N
p ro fe sio na le s
del P ro fe sio na le s
del P lan M E R IS S del P lan M E R IS S
e Inter R egional
Plan M E R IS S con c a p a cita d o s/T o ta l de in teresa do s
en ca p a citad o s
ca p a cid ad e s
P ro fe sio na le s
ca pa citarse
fo rta le cid a s
S em estra l
Info rm e de la S u p e rvisi n
E xterna de C a pa cita ci n,
Info rm e del C o m it de
C a p a cita ci n Institu cio na l
S em estra l