Universidad de Santiago de Chile

Facultad de Ingeniera
Departamento de Ingeniera en Minas
Diseo y Planeamiento minero

PLANIFICACION DE
CORTO PLAZO EN
UN RAJO

Profesor: Eduardo Contreras

Integrantes: Nicols Palma O.
Fabio Rodrguez B.

10/04/2015

Contenido
INTRODUCCIN................................................................................................... 3
PLANIFICACION MINERA...................................................................................... 4
TIPOS DE PLANIFICACION................................................................................. 4
Planificacin Estratgica............................................................................... 4
Planificacin Conceptual............................................................................... 4
Planificacin Operativa................................................................................. 5
HORIZONTES DE PLANIFICACION.....................................................................5
Planificacin Largo Plazo............................................................................... 5
Planificacin Mediano Plazo..........................................................................6
Planificacin Corto Plazo............................................................................... 6
PLANIFICACIN MINERA DE CORTO PLAZO.........................................................6
Importancia...................................................................................................... 7
Aspectos en que se preocupa..........................................................................7
Forma de realizarla.......................................................................................... 8
Tiempo y actividades involucradas................................................................13
Tiempo........................................................................................................ 13
Actividades involucradas............................................................................ 15
EJEMPLO PRCTICO........................................................................................... 17
CONCLUSIONES................................................................................................. 22
BIBLIOGRAFA.................................................................................................... 23

Diseo y planeamiento minero

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INTRODUCCIN
La Planificacin Minera, tanto en Chile como en el extranjero, se ha basado
tradicionalmente en modelos geolgicos de recursos, construidos a partir de estimaciones
determinsticas de las caractersticas constitutivas de los yacimientos, tales como leyes,
densidad de roca, tipo de litologa, entre otras, mediante alguna tcnica geoestadstica.
Esto significa que la informacin tomada como representacin y prediccin de la realidad
sobre la cual se planifica y se opera, est conformada por un conjunto de datos exactos,
pero generalmente imprecisos, producto de la escasez de informacin que caracteriza al
recurso geolgico, como consecuencia de la utilizacin de mallas de sondajes.
La actividad de planificacin es un ejercicio necesario para el mejoramiento del negocio
minero, busca transformar el recurso mineral en la mejor opcin de negocio productivo
para una compaa, la cual se ve materializada en un plan de produccin, documento
que sustenta el financiamiento y la inversin de capital requerida para el desarrollo de un
proyecto, determina las reservas existentes y genera una promesa productiva a un costo
dado.
La planificacin minera se puede separar en tres grandes reas, largo, mediano y corto
plazo, con similares lineamientos y objetivos estratgicos, pero con distintos horizontes de
tiempo, que llevan a la utilizacin de distintas herramientas segn los niveles de detalles
requeridos, pero al mismo tiempo con un alto nivel de coordinacin entre las distintas
etapas.
En una operacin minera a cielo abierto, la planificacin de Mediano-Corto plazo se
encarga de dar una secuencia de extraccin al mineral en periodos de tiempo anuales,
mensuales, semanales y hasta el da a da, con el fin de cumplir con la produccin
establecida, se fijan ciertas restricciones, retroalimentando la planificacin de largo plazo y
utilizando informacin de la operacin para lograr los objetivos. En otras palabras; el
resultado del proceso de planificacin, son los productos minerales que, a travs de su
venta en el mercado, retornan los flujos de caja para continuar el ciclo productivo.

Diseo y planeamiento minero

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PLANIFICACION MINERA
La planificacin minera es el proceso que busca transformar el recurso mineral disponible
en un yacimiento, en el mejor negocio productivo. Define una promesa productiva, la cual
debe ser coherente y estar alineada con los objetivos estratgicos del negocio, adems
ser un documento bancable. Es una actividad relevante que incluye varias reas de la
ingeniera, es dinmica, ya que est sujeta al comportamiento operacional. La
planificacin tiene como principal objetivo maximizar la renta del negocio minero activando
cada una de sus fuentes, integrando las restricciones impuestas por el recurso mineral, el
mercado y el entorno.

1 Retroalimentacin del Sistema productivo de la planificacin

TIPOS DE PLANIFICACION
Planificacin Estratgica
Su principal objetivo es sincronizar el mercado con los recursos disponibles y la misin del
dueo. Existen 5 funciones principales de la planificacin estratgica:

Reconocimiento constante del recurso mineral.

Mtodos de extraccin.

Ritmos de explotacin.

Secuencia de produccin.

Leyes de corte.

Planificacin Conceptual
La planificacin conceptual es el proceso que delinea los recursos existentes para
conducir a la meta productiva definida como parte de la planificacin estratgica.

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Generalmente la planificacin conceptual de minas se enmarca dentro de un mbito de

proyecto.
El resultado de la planificacin conceptual es el plan minero, representa el plan de
negocio de la compaa el qu, cmo y el cundo se extraern los recursos en cada uno
de los perodos del negocio minero, estableciendo los recursos humanos y materiales a
utilizar.

Planificacin Operativa
Cuando la mina es puesta en operacin se realizan diversas actividades de optimizacin
de equipos y procesos que conducen a la consecucin del plan minero. En esta etapa se
produce retroalimentacin hacia la planificacin conceptual de modo de redefinir algunos
conceptos y generar los proyectos que permitan alinearse con el plan minero.
El aporte de la planificacin operativa al proceso de planificacin es fundamental desde el
punto de vista de la definicin de indicadores operacionales. Es aqu cuando se produce
la retroalimentacin con la planificacin conceptual.

HORIZONTES DE PLANIFICACION
Los horizontes de planificacin se definen como una herramienta para tratar la
incertidumbre dentro del proceso minero, para aproximarse a la solucin es necesario
dividir el problema en los siguientes horizontes:

Planificacin Largo Plazo

En el caso especfico de las operaciones mineras a cielo abierto, la Planificacin de Largo
Plazo se define como el desarrollo de una secuencia de extraccin de materiales dentro
del lmite final del pit. El objetivo de definir una secuencia es encontrar la que permita
lograr de la mejor forma posible los objetivos de produccin y estratgicos de la
compaa.
Para esto, se definen a grandes rasgos los pasos principales en la creacin de un plan de
produccin en una operacin a cielo abierto, los cuales deben ser aplicados de forma
secuencial e iterativa, tratando de buscar un plan que sea optimo de acuerdo a los
objetivos planteados:

Clculo de la envolvente econmica

Discretizacin en fases de extraccin dentro de la envolvente Diseo de rampas

de acceso

Determinacin de las tasas y secuencias de extraccin Restricciones de mezcla

Clculo de leyes de corte ptimas.

Seleccin y clculo de equipos.

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Evaluacin Econmica.

Declaracin de reservas formales.

Planificacin Mediano Plazo

El horizonte temporal de Planificacin en el Mediano Plazo va de 1 a 2 aos, la
importancia principal es que ste ejercicio compromete el presupuesto de operaciones. Se
encarga de adaptar los modelos que sustentan la planificacin de largo plazo y produce
planes de produccin que permiten conducir la operacin a las metas de produccin
definidas.
El resultado de esta planificacin es utilizada para adaptar la definicin de negocios de la
mina.

Planificacin Corto Plazo

Se definen los equipos y la logstica para cumplir con la meta definida en el presupuesto
de operaciones de la mina. En esta instancia de planificacin es donde se deben analizar
los recursos utilizados en la operacin de la mina, sin embargo su rol ms importante es
la recopilacin y utilizacin de la informacin operacional de modo de retroalimentar a la
planificacin de mediano plazo.
La planificacin corto plazo define indicadores de modo de corregir los modelos que
sustentan la planificacin del largo plazo, el horizonte de tiempo a planificar comprende el
diario, semanal, mensual y trimestral.

PLANIFICACIN MINERA DE CORTO PLAZO

La planificacin de corto plazo se debe entender como el proceso operativo, mediante el
cual la empresa minera explotara al menor costo posible, a fin de cumplir con los objetivos
definidos. Para ello, se debe desarrollar un programa de produccin detallado, el que
debe ser lo ms real y certero posible.
Sus principales caractersticas son:
Planificacin operacional.

Recursos disponibles constantes.

Altamente dinmica.

Retroalimentacin a la
planificacin de mediano y largo
plazo.

Grado de certidumbre debe ser

alto (cercano al 100%).
Programa y controla la
produccin.

Coloca en marcha polticas de la

empresa.

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 Aplica los principios establecidos

por la empresa.

Planifica los ajustes requeridos.

Aporta antecedentes a la etapa
de abandono.

Obtiene el logro de los objetivos

establecidos.

Importancia
La trascendencia que adquiere la planificacin a corto plazo radica en que sta debe
concretar la secuencia de extraccin mediante un continuo anlisis, control y optimizacin
de las operaciones mineras, es decir, considerando factores operacionales y de diseo
generando un proceso de retroalimentacin con la planificacin de largo y mediano plazo
para as cumplir con los objetivos establecidos.
Lo anterior obedece a que la mina se planifica con cierto mtodo de explotacin, ritmo y
secuencia de extraccin, leyes de corte, plan de produccin, etc. pero al momento de
entrar en produccin (siempre) se encontraran discrepancias con la realidad adems de
dificultades que podran encarecer el negocio. Es por ello que la minera, en este caso a
cielo abierto, tiene un inters permanente por adquirir el conocimiento y el dominio del
comportamiento cuantitativo (tonelaje) y cualitativo (ley) del yacimiento.
As es como durante su etapa de explotacin genera gran cantidad de informacin
valiosa, como por ejemplo las leyes asociadas a los pozos de tronadura, factores
operacionales, entre otros, permitiendo enriquecer la comprensin del cuerpo
mineralizado, la estimacin del modelo de bloques y en consecuencia construir el diseo
de la mina y sus fases con mayor grado de precisin y detalle.

Aspectos en que se preocupa

Las variables que debieran revisarse peridicamente son:
I.

Ley del mineral

II.

Tonelaje

III.

Sectores a explotar

IV.

Bancos involucrados

V.

Topografa

VI.

Ritmos de flota de equipos

VII.

ndices operacionales de los

equipos

VIII.

Distancias de transporte

IX.

Turnos

X.

Capital humano

XI.

Costo

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Forma de realizarla
La planificacin de minas tiene como objetivos principales, programar la produccin y
proyectar el desarrollo de la mina para distintos periodos de la vida del proyecto minero.
La panificacin esta insertada dentro de las polticas de la gestin empresarial que es
esencialmente maximizar los excedentes.
Los criterios de planificacin para el corto plazo son:
Cumplir con los objetivos de mediano plazo para cada ao del trimestre, mes,
quincena, semana y turno/da.
Determinar la secuencia optima de extraccin y que aporten los minerales tiles
comprometidos.
Disear las tronaduras.
Mantener el perfil de fino, controlando la produccin.
Alcanzar y Mantener niveles aceptables de recuperacin en los procesos
metalrgicos.
Optimizar la capacidad de extraccin en los sectores productivos.
Controlar la secuencias de avance en condiciones Geomecnica, geolgicas y
estructurales.
Para la ejecucin de la planificacin a corto plazo se requiere de la utilizacin de los
siguientes datos de entrada:
Diseo de Fases.
Modelo de Bloques, con su respectiva ley media del sector.
Topografa.
Plan de mantencin de equipos de mina.
Aspectos Geomecnica.
Rendimiento de los equipos de la mina.
Perfiles de Transporte.

A continuacin se explica a grandes rasgos los principales pasos a seguir para su

realizacin:
i.

Definir tareas que competen a la planificacin a corto plazo, por ejemplo:

preparacin o desarrollos secundarios, preparacin de nuevas aperturas de minas
o puntos de extraccin, control de tonelaje y ley, mantencin de activos (accesos,
equipos, etc), control presupuestario, innovacin tecnolgicas.

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ii.

iii.

iv.

Asociar a cada tarea el tipo de informacin requerida, por ejemplo: el control de

tonelaje y ley, va a requerir informacin histrica para aplicar ajustes en nuevos
planes.
Generar metodologas de trabajos rutinarios, entre ellos puede citarse el control de
los aceros de perforacin, preparar informacin para otras instancias de la
planificacin, elaborar presupuestos, etc.
Elaborar metodologas de anlisis para situaciones espordicas y no previstas.

A partir de lo anterior se explica detalladamente cada etapa del desarrollo una

planificacin a corto plazo:
1. Desarrollo de un Programa de Produccin para una Empresa Minera
El programa de produccin mensual, debe tener caractersticas especiales y adems
satisfacer los requerimientos mnimos necesarios para ser llevado a cabo por operacin y
de esta manera cumplir con las metas y objetivos establecidos en el negocio minero.
Para poder confeccionar dicho plan se requiere de datos iniciales que darn origen y
forma a nuestro plan o programa de produccin, entre estos datos se pueden indicar los
siguientes:
i. Programa de mantencin Mina
Esta informacin es entregada por el departamento de ingeniera y de mantencin mina.
Este informe entrega las disponibilidades de los equipos mina (% disponibilidad mecnica
ofrecida para el periodo a planificar), adems de las diferentes reparaciones,
mantenciones y fechas en las que se llevaran a cabo dichas mantenciones. Con esta
informacin se determina la capacidad de carguo y transporte; generalmente esta
informacin es solicitada para periodos de tiempo en los que se subdividir nuestro plan
(generalmente por semanas).
ii. Programa de mantencin Planta
Esta informacin la entrega el departamento de mantencin planta. Corresponde a las
fechas y tiempo en que la planta o algn equipo, se encontrar detenido por mantencin y
reparaciones, por lo cual dentro de este periodo la planta no recibir mineral. Con la
informacin anterior, planificacin a corto plazo, debe programar las toneladas de mineral
a extraer desde la mina (generalmente semanales y en algunos casos diarios), teniendo
en cuenta cuanto es el tonelaje requerido para beneficio en la planta.
iii. Requerimiento mnimo de alimentacin a planta y de extraccin mina
Este es un dato generalmente establecido por los programas anuales o de largo plazo, y
adems es la base y meta a cumplir por periodo a programar. El tonelaje de alimentacin
a planta, es uno de los parmetros importantes a tener en cuenta, ya que el cumplimiento
de ingreso de mineral a proceso, tanto en tonelaje como en ley, asegura la rentabilidad de

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la empresa minera. El atraso en la produccin nos puede llevar a no disponer del mineral
necesario en el tiempo requerido. La ley media con la cual se realiza la alimentacin a
planta, est establecida por los programas de mediano y largo plazo que rigen al negocio
minero.
iv. Modelo de bloques corto plazo
Para la generacin del plan, se debe tener un modelo de bloques que satisfaga lo ms
real posible la prediccin del material a ser extrado y producido, durante el periodo a
programar, por lo cual el modelo que entrega geologa de produccin debe ser actualizado
y acotado constantemente, utilizando la informacin entregada por los sondajes
(informacin utilizada al estimar el modelo de largo plazo).
Para que geologa estime este modelo, planificacin debe entregar las poligonales que se
desarrollaran y explotaran en el periodo establecido (mensual) con anterioridad. De esta
manera geologa desarrolla los trabajos necesarios para estimar dicho modelo, el cual
devolver a planificacin, con el debido tiempo para programar y desarrollar el plan de
produccin mina. (Programa corto plazo).
v. Proyeccin topogrfica de cierre de mes.
Esta proyeccin de la topografa a final de mes, consiste en simular el avance que tendr
a final de mes operacin mina. Esta proyeccin de la topografa ser utilizada como lnea
base para el perodo siguiente a programar. Con la proyeccin anterior se determina
cuanto es el tonelaje a ser removido desde cada una de las frentes y el ritmo de
extraccin. A este valor se le puede aplicar algn ajuste o valor correctivo admisible, por
los diferentes inconvenientes que se puedan presentar durante la operacin.
2. Confeccin del programa de produccin para el corto plazo (Mensual)
Teniendo a disposicin los datos iniciales para el programa, se puede dar inicio a la
confeccin de este. En primera instancia se realiza un anlisis global de cul ser el
desarrollo de la mina en el periodo a programar, es decir, determinar en valor grueso los
tonelajes a remover por Fase, frentes operativas, tonelaje para alimentar planta,
mantenciones y otros movimientos. Este lineamiento rpido, se realiza comparando el
requerimiento establecido en el largo plazo.
3. Lineamientos para el programa mensual

Das de operacin mina para el periodo, generalmente 30 das que deben ser
repartidos en semanas para poder confeccionar el plan.

Movimientos mina. Para el periodo a programar se debe realizar un movimiento

global mina, para lo cual se debe determinar el tonelaje en particular dependiendo
de la disponibilidad de frentes extractivas y la disponibilidad de mineral para
alimentar a planta.

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Tonelaje de alimentacin a buzn o stock pile, es el tonelaje que ingresara a

proceso en la planta, este dato tambin establecido en el largo plazo, est basado
en la capacidad de tratamiento de la planta de proceso (Concentradora o
Lixiviacin), considerando sus programas de mantencin.

4. Determinacin de tonelajes por periodo a desarrollar mina

Este requerimiento es calculado a partir de las disponibilidades mecnicas (%DM) de los
diferentes equipos, tanto carguo como de transporte, hay que sealar que a partir de los
% DM, se pueden determinar los otros ndices operacionales de los diferentes equipos,
aprovechando la utilidad de planillas electrnicas.
5. Determinacin del tonelaje de alimentacin a planta
Se refiere netamente a determinar cunto ser el tonelaje requerido por la planta en cada
periodo (semanal) o en su defecto una alimentacin diaria a buzn. Para esto se debe
disponer del dato entregado para la mantencin planta, referida a los das y horas en la
cual se detendr la planta para efectuar su mantencin. Y el cumplimiento que se debe
lograr segn la proyeccin en el largo plazo.
6. Determinacin de las distancias de transporte del programa
El plan de movimientos debe ser solventado con las diferentes distancias que se debern
recorrer para lograr los movimientos asociados, por lo cual debemos determinar las
distancias que se desarrollaran en el programa de produccin, para ello se cuenta con los
diferentes orgenes indicados en el programa (Rajo, Fase, nivel de extraccin) y sus
destinos dependiendo del tipo de material extrado (Buzn, botaderos, acopios
intermedios, etc). Teniendo tanto el origen como el destino, podemos determinar las
distancias que recorrern los equipos de transporte, en los circuitos establecidos para
ello.
Ya se han determinado los tonelajes a mover en cada uno de los rajos, los que poseen
diferentes caractersticas, ya sea mineral o estril, adems su composicin litolgica es
diferente dependiendo del sector en el que se encuentran, con diferente dureza y por
ende distinta capacidad de perforacin. Por lo anterior se deben determinar los metros
necesarios a perforar y las horas de perforacin que se requerirn, dependiendo del tipo
de material, por lo cual las mallas de perforacin son diferentes segn sea mineral o
estril.
7. Desarrollo y confeccin del plan
Determinado los requerimientos necesarios para cubrir la alimentacin a buzn y adems
los movimientos mximos por periodo semanal, se procede a distribuir en forma armnica
los movimientos por rajos, fases y bancos. Hay que tener bien claro los rendimientos de
los equipos de carguo, que son los crticos en el desarrollo y extraccin de la mina,

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adems considerar los tiempos de: perforacin, cambios de tronadas, e ingreso a nuevos
bancos, sino se dispone de ms de una frente en un mismo rajo o fase. Este es el punto
en que el planificador debe hacer uso de su mayor conocimiento, tanto terico como
practico operativo, para lograr la confeccin de un plan de produccin realista.
Para realizar la distribucin de los movimientos, se debe disponer de un inventario de
materiales (Mineral Estril), tanto material quebrado como tambin de material in-situ a
extraer, con esto se realiza el consumo de reservas a programar. En el corto plazo en un
rajo y banco a programar, las lneas de fases se pueden subdividir en tronadas simuladas,
las cuales estn relacionadas en un rea que satisfaga los requerimientos mximos y
mnimos de perforacin (nmero de pozos, tonelaje a quebrar, acceso de perforacin,
etc.)
Para obtener los datos necesarios de toneladas tanto de estril como mineral y sus
respectivas leyes, se debe cubicar mediante apoyo informtico (softwares especializados
en minera, como Datamine; Gemcom; Vulcan; Metsistem, etc.), en el caso de
determinacin manual se realiza por planimetra y ponderacin de leyes.
El equipo que mantendr la alimentacin a buzn, no debe tener un rendimiento da
menor que el requerido por la planta y a su vez no tener un rendimiento mayor que
sobrepase el tonelaje a recibir por la planta, ya que esto producira destinar mineral a
stock, lo cual provocara realizar un remanejo de mineral que no es rentable al negocio
minero. Por lo anterior podramos concluir que aquellos equipos que tienen rendimiento y
productividad alto, deben ser destinados principalmente a los desarrollos de las diferentes
expansiones, Fases y aperturas de nuevos rajos (prestriping) y con esto lograr el despeje
de las zonas de mineral en los tiempos establecidos en la programacin de largo plazo.
Esta metodologa de planificacin de corto plazo presenta una serie de problemas, tales
como:
Importante inversin de tiempo, debido al proceso manual de prueba y error que
realiza el planificador.
Incumplimiento de restricciones de ley, debido a que el nivel de agregacin con
que se calcula el plan de largo plazo donde a nivel de fase-banco se cumplen las
restricciones, no garantiza que perodo a perodo en el mediano y particularmente
en el corto plazo se puedan respetar.
Alto nivel de remanejo, debido a que el perfil de equipos con el que se planific el
largo plazo es concebido para una operacin masiva que en el corto plazo
enfrenta a una realidad selectiva. Esto desencadena una disminucin en la
productividad de equipos con implicancia directa en el costo de la operacin
minera.
Esta metodologa manual de planificacin se realiza sin visin en el tiempo, es
decir, slo se trata de cumplir con los requerimientos actuales, sin considerar lo
que se dejar para explotar en el futuro.

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Tiempo y actividades involucradas

Tiempo
En cuanto a los tiempos que son considerados en una planificacin a corto plazo, existen
de diferentes tipos dependiendo de la proyeccin en el tiempo que se desee observar:
Planificacin Semanal
La programacin semanal, incluye la secuencia lgica de paso de acuerdo al programa
mensual. Este contempla los siguientes aspectos especficos:

Figuras de polgono, indicando los sectores a extraer.

Secuencia operativa.

Produccin de Mineral.
Movimiento total.

Abastecimiento a Planta

En la secuencia operativa de los sectores a extraer, cada polgono debe contar con
informacin asociada a la fase, banco, nmeros de tronadas, ritmo de extraccin, tonelaje
y ley de cada bloque programado en la secuencia.
Tambin se debe generar la carta de tiraje de abastecimiento semanal que es la
programacin del abastecimiento diario a planta por turno correspondiente al periodo
semana de lunes a lunes.
Es de suma importancia informar tanto el cumplimiento o no cumplimiento de lo
planificado para la semana, y de esta manera poder hacer un balance entre la produccin
real y la programada para el periodo. Este informe debe reportar y justificar cualquier
ajuste realizado.
Planificacin Mensual
La planificacin mensual consiste en definir los sectores que sern explotados, o sea, los
bancos. Se debe tener en cuenta un ancho mnimo que depende de los anchos de los
equipos involucrados como tambin de la malla de perforacin y tronadura, quienes sobre
la base de antecedentes del grado de fracturamiento, tipo de roca, dureza, experiencia de
terreno, nos indicar los parmetros de la malla de perforacin.
Una vez que se ha definido el ancho y largo de las expansiones, y realizada la modelacin
de acuerdo al tamao de estos y del rea involucrada, se procede a cubicarlos, de modo
de obtener finalmente la informacin referente al tipo de material involucrado y sus
caractersticas.
La cubicacin arroja como resultado el banco con el modulo involucrado y su tonelaje
asociado.

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Planificacin Trimestral
Se denomina programa trimestral al plan minero de produccin generado por el rea de
planificacin de corto plazo, al cual contiene la informacin de los bancos y sectores en
produccin programados para los prximos tres meses, como tambin informacin de los
desarrollos a realizar en ese periodo.
Tambin incluye informacin de requerimiento de flota de camiones, cantidad de
cargadores y perforadoras necesarias para la produccin planificada.
La planificacin de corto plazo es desarrollada por los ingenieros a cargo, ellos deben
emitir el programa entre los das 6 y 8 de cada mes, y de esta manera cada una de las
reas involucradas en la generacin, control, administracin y cumplimiento de los planes
Tenga la informacin de manera oportuna.

2. Resumen de planes de planificacin corto plazo

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Actividades involucradas
La planificacin de corto plazo es tambin llamada planificacin operativa, aqu es donde
se deben materializar los lineamientos planteados por el mediano plazo. Su objetivo es
generar los programas de extraccin de minerales con los respectivos desarrollos de la
mina, siguiendo los ritmos definidos en el programa anual y optimizando los recursos de la
operacin. Las decisiones que se tomen estn bastante orientadas al aspecto operacional
y administrativo de la faena. Las actividades principales son:
1. Actividades de Programacin.
En las actividades de programacin, se realiza la planificacin de los programas
mensuales, semanales y diarios, estos mostrarn en forma clara la secuencia de
extraccin que se realizar, los recursos que estarn involucrados, los bancos y sectores
que sern explotados como tambin los ritmos que presentarn las flotas de equipos, de
acuerdo a los planteamientos entregados por el largo plazo y ratificados por operaciones
segn los ndices operacionales obtenidos en perodos anteriores.
Adems indicar el tonelaje, el tipo de material, los bancos involucrados, como tambin la
ley de mineral y las distancias de transporte, todo esto relacionado directamente con los
compromisos de produccin.
Los antecedentes necesarios que se requieren para confeccionar un programa de
produccin son:
I.
II.
III.
IV.

Plan de produccin a largo plazo.

Rendimientos de equipos e ndices operacionales.
Modelos de reservas.
Situacin actual de la mina.

Una vez confeccionado el programa preliminar, viene la etapa de consenso con

operaciones mina, en donde se analizarn aspectos relativos a la secuencia de
extraccin, ya que las directrices a seguir ya fueron entregadas por la planificacin de
largo plazo y son estos los que rigen al programa mensual. Si se realiza alguna
modificacin a la secuencia, ocurre un proceso iterativo, se vuelve a la etapa de
confeccin del programa, para ser posteriormente presentado a la operacin.
Una vez logrado este consenso, se emite un informe en donde se indica los tonelajes de
mineral, mineralizado, estril y la ley que se espera obtener. En este informe se indicarn
los antecedentes que sirvieron de base para la confeccin del programa. Anexo al
programa se incluye dos planos: uno plano en donde se indican las reas que sern
extradas y otro en el cual se especifican las reas que sern perforadas.

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2. Actividades de Control.
En las actividades de control, el planificador debe estar constantemente verificando en
terreno que las lneas de stripping definidas, que sean respetadas por la operacin y se
extraiga hasta donde se ha programado, evitando que se adelante la extraccin en
sectores que no se ha programado su extraccin, como tambin debe verificarse la
mantencin de las bermas que se han proyectado, por importante funcin de contencin y
estabilidad, asegurando la estabilidad del rajo. Si las bermas son reducidas en su ancho,
perderan su capacidad para impedir eventuales derrames de bancos superiores con el
consecuente riesgo para las personas y equipos.
Diariamente junto con un plano de avance se debe corroborar el material que ha sido
extrado con lo que se ha informado, de manera que no existan errores en la
interpretacin de la calidad de los materiales. Mencionado lo anterior, se marcan lneas de
calidad indicadas mediante coliges de color rojo que encierran el rea de mineral, como
tambin se entrega al jefe de turno un plano que seala la distribucin de la calidad de los
materiales definidos.
A pesar que la funcin de control la efecta el jefe de turno, el planificador debe siempre
verificar la calidad de los materiales extrados como una manera de apoyo a la gestin.
La cubicacin de los materiales extrados es otra medida de control, de manera de
verificar el movimiento de materiales informado por la operacin, de esta manera se
cubican los diferentes bancos explotados y se emite un informe con la calidad de los
materiales involucrados. Esta comparacin sirve adems para verificar lo que indica el
archivo de reservas con lo que realmente se extrajo de la mina, de manera de realizar
reconciliaciones con el rea de geologa.
3. Actividad Topogrfica
La actividad corresponde al apoyo topogrfico a operaciones, aqu se realizan marcas
posteriores a las tronadas como las correspondientes a crestas duras, estas marcas
sirven para indicar al operador hasta donde est tronado y debe extraerse, de esta
manera se limita al sector a extraer.
Las tareas relacionadas con la marca de mallas de perforacin, el avance diario, el
replanteo de accesos como tambin los levantamientos para proyectos varios, es otra
labor de apoyo que debe cumplir el rea de planificacin a corto plazo. Estas reas deben
ser de alta precisin y detalle, puesto que de ello depende el cumplimiento del diseo
programado.

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EJEMPLO PRCTICO
El caso o ejemplo que se presenta a continuacin (caso corresponde al plan de
produccin aprobado para el periodo 2008-2009), es un ejemplo de planificacin a corto
plazo de Minera Michilla S.A, su yacimiento se encuentra en la provincia de Antofagasta
(Mejillones) a 800 msnm. En esta operacin el proceso productivo tambin cuenta con un
proceso de concentracin hidrometalurgia y refinacin electroltica. La planta tiene una
capacidad de 50 ktpa.
El plan a corto plazo cuenta con:
Programa trimestral: corresponde al plan de produccin generado por el rea de
planificacin de corto plazo, este contiene informacin de los bancos y sectores en
produccin programados, como tambin informacin de desarrollos a realizar en dicho
periodo. Adems se incluye informacin de requerimiento de la flota de camiones,
cantidad de cargadores frontales y perforadoras.
Programa mensual: corresponde al programa de los sectores de extraccin (bancos,
fases) con equipos a utilizar. Para poder generar este plan se requiere de otro tipo de
informacin como por ejemplo la mantencin de equipos, detencin de la planta, diseo
de fases, leyes reportadas, modelo de bloques actualizado.
En esta operacin minera la informacin de los equipos se resume a continuacin:

Tipo
Equipo
Cargador
Frontal

Tipo
Equipo
Camin
Camin

Marca
Caterpillar
992G

Marca
Caterpillar
777D
Komatsu
HD785-5

Capacidad
de Balde Produccin
Nominal Promedio Cantidad
(t/d)
(t)
20.6

20000

Capacida Capacida
d
d
de Tolva de Tolva
Cantidad
Nominal Colmada
(t)
(t)
96

73.6

96

73.6

3. Detalle equipos de carguio y transporte

La informacin respecto a los equipos de chancado se entrega a continuacin:

Diseo y planeamiento minero

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Etapa de
Tipo de
Chancado Chancador
Mandbula
Primario
s
Secundari
o

Cono

Terciario

Cono

Marca

Granulometr
a
Capacidad
Modelo
Cantidad
entregada
(t/h)

Boliden
Allis
Nordberg
Boliden
Allis

48'x60'

750

HP-700

440

2x60

3/8

4.Detalle de equipos de chancado

La realizacin del plan de produccin se realiza con una herramienta del programa
VULCAN, en donde se carga la informacin del diseo, plan minero y reservas
correspondientes. Con esta herramienta se puede crear calendarios operacionales
adems de un chequeo de lo que produce cada decisin.
Realizado el plan de largo plazo, el cual dice, por ejemplo, que en el mes de julio se debe
realizar un movimiento de material de 1,9 Mt, con lo se alcanza una produccin de 162kt
con ley 0,72% de CuT, se construye la secuencia de extraccin considerando
compromisos y capacidad planta.
Por lo que para el mes de Julio se programa que la extraccin se realiza en las fases 07,
10 y 12:

5. Fases del rajo que estn incluidas en el mes de julio

De esta forma se ha determinado la produccin diaria para el mes observado:

Periodo

Ley Baja
Ley Intermedia
Ley Alta
Tonelaje Ley Cu Tonelaje Ley Cu Tonelaje Ley Cu
(t)
(%)
(t)
(%)
(t)
(%)
01-jul 1577
0.60
1356
0.82
858
1.16

57571

3791

0.80

61362

02-jul

1296

0.57

1582

0.78

1579

1.66

56906

4456

1.03

61362

03-jul

1011

0.53

2613

0.81

5107

1.99

52633

8729

1.47

61362

Da

Lastre
(t)

Mineral Ley Cu Tonelaje

(t)
(%) total (t)

Diseo y planeamiento minero

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04-jul

1551

0.59

2657

0.87

8723

2.00

48431

12931

1.60

61362

05-jul

2445

0.61

707

0.91

7538

1.93

50672

10690

1.56

61362

7880

0.59

8915

0.83

23805

1.92

266213 40600

1.42

306813

06-jul

1987

0.56

3335

0.78

6364

1.87

49676

11686

1.34

61362

07-jul

3593

0.63

3350

0.80

12341

2.25

42078

19284

1.69

61362

08-jul

4246

0.62

2195

0.81

4417

1.78

50504

10858

1.13

61362

09-jul

2045

0.61

693

0.83

7845

1.77

50779

10583

1.48

61362

10-jul

2220

0.61

2701

0.84

9385

1.67

47056

14306

1.35

61362

11-jul

4606

0.61

5190

0.84

451

1.39

51115

10247

0.76

61362

43893

17469

2.20

61362

335101 94433

1.50

429534

Total

12-jul

1071

0.63

2337

0.85

14061

2.55

19768

0.61

19801

0.82

54864

2.07

13-jul

0.00

184

0.89

20109

2.45

41069

20293

2.44

61362

14-jul

1576

0.61

1566

0.90

14350

1.65

43870

17492

1.49

61362

15-jul

1489

0.61

552

0.93

2040

1.40

57282

4080

1.05

61362

16-jul

87

0.51

0.00

306

1.88

60969

393

1.58

61362

17-jul

87

0.51

0.00

306

1.88

60969

393

1.58

61362

18-jul

69

0.51

0.00

240

1.88

61053

309

1.58

61362

61362

0.00

61362

1.90

429534

Total

19-jul

0.00

0.00

0.00

3308

0.60

2302

0.91

37351

2.07

20-jul

0.00

0.00

0.00

61362

0.00

61362

21-jul

0.00

0.00

0.00

61362

0.00

61362

22-jul

0.00

0.00

0.00

61362

0.00

61362

23-jul

0.00

0.00

0.00

61362

0.00

61362

24-jul

0.00

0.00

0.00

61362

0.00

61362

25-jul

0.00

0.00

0.00

61362

0.00

61362

26-jul

0.00

0.00

0.00

61362

0.00

61362

0.00

0.00

0.00

429534

0.00

429534

27-jul

0.67

0.00

0.00

61362

0.67

61362

28-jul

896

0.54

1003

0.86

0.00

59463

1899

0.71

61362

29-jul

2278

0.54

2551

0.86

0.00

56534

4828

0.71

61362

30-jul

350

0.54

392

0.86

0.00

60619

743

0.71

61362

Total

Total

31-jul
Total
Total Mes

386574 42960

0.00

0.00

0.00

61362

0.00

61362

3524

0.54

3946

0.86

0.00

299340

7471

0.71

306811

34480

0.60

34964

0.83

116020

2.04 1716762 185464 1.54 1902226

5. Fases del rajo que estn incluidas en el mes de julio

En la siguiente tabla se observa la asignacin correspondiente al uno de los cargadores

en los primeros 2 periodos:
Periodo Da
Extraccin

Produccin
Fase Banco Tronada (t)

Ley CuT
(%)

Lastre
(t)

Tonelaje total
(t)

01-jul

PH 7 710

3735

0.81

16719

20454

02-jul

PH 7 710

2127

0.81

9522

11649

02-jul

PH 7 710

2330

1.24

6476

8806

03-jul

PH 7 710

3388

1.24

9418

12806

Diseo y planeamiento minero

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03-jul

PH 7 710

5341

1.61

2307

7648

04-jul

PH 7 710

9045

1.61

3907

12952

04-jul

PH 7 710

3886

1.57

3616

7502

05-jul

PH 7 710

10595

1.57

9859

20454

06-jul

PH 7 710

3754

1.57

3493

7247

06-jul

PH 7 710

6128

5454

11582

06-jul

PH 7 710

1625

2.12

1625

07-jul

PH 7 710

6825

2.12

6825

07-jul

PH 7 710

5186

2.34

5191

07-jul

PH 7 710

10

7094

0.84

1344

8438

08-jul

PH 7 710

10

5335

0.84

1011

6346

08-jul

PH 7 710

5165

1.47

8943

14108

09-jul

PH 7 710

5281

1.47

9145

14426

09-jul

PH 7 710

4780

1.59

1247

6027

10-jul

PH 7 710

10224

1.59

2668

12892

10-jul

PH 7 710

3777

0.75

3786

7563

11-jul

PH 7 710

10170

0.75

10193

20363

11-jul

PH 7 710

73

2.06

18

91

12-jul

PH 7 710

12079

2.06

2986

15065

12-jul

PH 7 710

5389

2.52

5389

7. informacin Fase y Banco para los primeros dos periodos del mes de Julio

8. Movimento de material y leyes planificados para el mes de Julio

Diseo y planeamiento minero

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CONCLUSIONES
Las prcticas de planificacin despus de que una mina entra en operaciones son muy
diversas, dependiendo del tipo de mineralizacin, cultura de la compaa minera,
problemas de prediccin, relacin entre los precios de metales y las leyes extradas de la
mina. En tiempos en que los precios son favorables, pocas operaciones tienen problemas.
Sin embargo, es en esas circunstancias cuando el costo de oportunidad es ms alto.
El propsito de la Planificacin de Mediano y Corto Plazo es de actualizar la informacin
de Largo Plazo para incluir la nueva informacin que la operacin va obteniendo.
Dado que los procesos de planificacin es una gua o pauta a seguir, es fuertemente
susceptible a mejoras en cuanto a su ejecucin, el nico requisito para implementarlos,
adems de la voluntad de las Gerencias involucradas, es el recurso humano
adecuadamente capacitado para llevar a cabo las tareas. Tambin, la mejora va a ser
ms importante si existe una buena comunicacin entre las partes involucradas en el
proceso productivo Geologa de Mina, Planificacin de Corto Plazo, y Metalurgia.
Por otra parte la utilizacin de eficientes tcnicas de planificacin y control son muy
importantes a lo largo de la operacin minera ya que cada vez cobran mayor importancia
en la medida que los proyectos se tornan ms complejos o requieren ms recursos.

Diseo y planeamiento minero

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Como se ha mencionado en el informe la planificacin es un proceso continuo que

requiere nueva informacin permanentemente y de acciones correctivas para as poder
cumplir con las metas propuestas en cuanto a plazos, costos y calidad. Debe ir
acompaado de un fuerte control que verifique: un nivel adecuado de informacin, el nivel
de avance fsico, control de costos que permitan detectar problemas en los
planteamientos y niveles de produccin y rendimientos.

BIBLIOGRAFA
Vargas, M. (2011). Modelo de planificacin minera de corto y mediano plazo incorporando
restricciones operacionales y de mezcla. Memoria para optar al Ttulo de Ingeniero Civil
en Minas, Facultad de Ciencias Fsicas y Matemticas, Universidad de Chile, Santiago,
Chile.
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implementacin del mdulo chronos. Memoria para optar al Ttulo de Ingeniero Civil en
Minas, Facultad de Ingeniera, Universidad de Santiago de Chile, Santiago, Chile.

Garrido l. (2013). Diseo de la Planificacin diaria de Operaciones en Minera. Memoria

para optar al grado de magster en Gestin y Direccin de Empresas, Facultad de
Ciencias Fsicas y Matemticas, Universidad de Chile, Santiago, Chile.
Jofr P. (2012). Validacin herramienta de optimizacin VMM-Bos 2, en rea de
planificacin mediano y corto plazo, en Compaa Minera Cerro Colorado.
Memoria para optar al Ttulo de Ingeniero Civil de Minas. Facultad de Ciencias
Fsicas y Matemticas, Universidad de Chile, Santiago, Chile.
Peirano F. (2011). Definicin de Pit Final capacitado bajo incertidumbre. Tesis para
optar al Grado de Magster en Minera. Facultad de Ciencias Fsicas y
Matemticas, Universidad de Chile, Santiago, Chile.

Diseo y planeamiento minero

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Diseo y planeamiento minero

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