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EMPRENDIMIENTO
2007
GUIA DEL FACILITADOR # 1
Nivel 2
Introduccin general
Proyecto de vida
Primer da de trabajo, sbado 26 de Mayo de 2007.
ssssssssasasasas
Nombre del facilitador: ________________________________________
Institucin educativa sede:
_______________________________________
INTRODUCCIN GENERAL
1. QU SON LOS SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO?
DIRECCIN
CR 38B NO 102C-54
CLL 92 NO 51A-100
3. CASD
CLL 99 NO 72-192
4. JESUS REY
CR 88 NO 77A-11
5. CEFA
CLL 50 NO 41-50
6. LA MILAGROSA
CLL 53 NO 40-65
7. CONCEJO DE MEDELLIN
CR 82 NO 47A-65
CLL 48 NO 68-98
CLL 32B NO 76A-48
CR 48 NO 1-125
CLL 8Sur NO 52C-20
Ideas
Creativas
Identificacin
de
oportunidades
de
Las ideas se generan a partir de la capacidad creativa que poseen todas las
personas. Esa generacin de ideas tiene mltiples fines y es aplicada en
todos los campos de la existencia humana.
La creatividad se basa en la capacidad de una persona para encontrar
soluciones a un problema. Se trata de encontrar soluciones diferentes, pero
funcionales. El objetivo es orientar a los estudiantes a travs de las
actividades ldicas al autodescubrimiento de su capacidad creativa y a
enfrentar la creatividad como proceso.
MDULO 4: Empresarismo
El Empresarismo es la fase que sigue al emprendimiento, y corresponde a la
creacin de nuevas empresas a partir de ideas de negocio, lo que exige el
cumplimiento formal de la legislacin comercial, tributaria y fiscal.
TERCER SBADO - 9 DE JUNIO
MDULO 5: Herramientas para el emprendedor
Parte del xito de la actividad emprendedora, se debe al buen manejo de los
recursos con los que cuenta el emprendedor para llevar adelante sus
iniciativas. Dentro de este panorama, el dinero es uno de los recursos ms
escasos con los que se cuenta en el mundo de los negocios. Por este
motivo, es indispensable que los jvenes participantes en el programa
semilleros comprendan el valor del dinero, su funcin econmica y
comercial y aprendan nociones de cmo manejarlo y valerse de las
instituciones y herramientas con las que cuenta el sistema financiero para
llevar a buen termino sus ideas creativas de negocio.
MDULO 6: Mentalidad emprendedora
Un emprendedor puede serlo en cualquier campo de la vida y destacarse
por ello en lo econmico, en lo social, en lo poltico, en lo cientfico, en lo
cultural, en lo acadmico.
Cualquier persona puede ser un Emprendedor. Su caracterstica principal es
la perseverancia en la bsqueda y el logro de sus objetivos
CUARTO SBADO - 16 DE JUNIO
El mundo moderno y con mayor razn, el mundo que le depara a los jvenes
de hoy, exige personas de gran talento innovador, donde la creatividad y el
ingenio son y sern una ventaja competitiva de las sociedades en el futuro.
El modelo educativo colombiano ha demostrado tener limitaciones para
propiciar el desarrollo de dichas competencias, ya que en gran parte sigue
la tendencia del modelo pedaggico tradicional que se enfoca en la
enseanza para una generacin de empleados, comprendiendo adems que
el mximo potencial innovador lo tienen los jvenes como expresin natural
y es en su fase de formacin bsica en donde se fortalecen aspectos de la
personalidad que determinan el proyecto de vida de los futuros hombres,
sumado a la alta necesidad de los actuales padres de familia que buscan e
invierten en lo que beneficia el futuro de sus hijos y que contribuye al
fortalecimiento del autoestima, confianza y seguridad en s mismos. El
Programa Semilleros de Emprendimiento busca suplir estas necesidades
permitiendo a los jvenes potencializar su imaginacin y convertirla en
elementos tangibles tiles para su futuro.
La metodologa a desarrollar busca aprovechar factores existentes como:
RECURSOS
Personal
Espiritual
Familiar
Acadmica
Productiva
Salud
Comunitaria
Paso 2.
Cada estudiante debe hacer un plan de vida a cinco aos, consignando por
escrito cmo te ves, qu esperas lograr, qu sueas hacer y tener cuando
haya pasado ese tiempo, debe hacer el ejercicio para cada una de las
dimensiones anteriores.
En cada dimensin el estudiante debe describir no solo qu quiere lograr, si
no tambin cmo va a hacer para alcanzar ese objetivo, con qu recursos
humanos y econmicos lo va a conseguir, quin le va a ayudar, cules son
las limitaciones que podra encontrar y cmo las resolvera.
Nota: Se trata de un trabajo individual, que debe ser elaborado con seriedad
y compromiso, ya que va a contener informacin muy importante y
definitiva en la vida de cada uno.
Recomendacin para los estudiantes: una vez terminado la actividad se
recomienda que el estudiante guarde el cuaderno con sus notas por unos
aos y pasado este tiempo, revisarlo nuevamente para verificar qu cosas
han cambiado, qu tan distante estabas de la realidad o qu tan cerca ests
de lograr tus metas.
Paso 3.
Al finalizar la actividad los estudiantes y el docente harn
retroalimentacin de cmo se sintieron y que dificultades tuvieron.
una
NOTA: cada facilitador deber llevar una bitcora que resuma los
principales aprendizajes, incluida la definicin de la competencia construida
Espiritual:
Creencias,
valores,
virtudes
Personal:
Costumbres, anhelos
tiempo libre
Productivo:
Ocupacin, empleo,
empresarismo
Familiar:
Relaciones
familiares,
matrimonio, hijos
Acadmico: Plan de
Carrera Profesional
Comunitario:
participacin en
asociaciones
Salud: deporte
y recreacin
Personal
Conocerse as mismo es un buen comienzo para trazar un proyecto de vida.
Cada persona debe identificar claramente en qu es fuerte y qu lo hace
diferente de los dems aprovechando sus cualidades o capacidades.
Tambin como ejercicio de autocrtica debe identificar aquellos aspectos
ms dbiles de su personalidad y carcter, buscando con ello definir
estrategias que le puedan ayudar a disminuir las debilidades.
De otro lado, se debe estar atento a las oportunidades del entorno para
poder aplicar las fortalezas y minimizar las debilidades. Igualmente deben
tenerse en cuenta las eventuales amenazas que puedan surgir con el fin de
prepararse y enfrentarlas de forma proactiva.
Una vez establecidas las Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y
Amenazas (anlisis DOFA) es prudente disear algunas estrategias que
resultan de comparar un factor interno (fortalezas y debilidades) con un
factor externo (oportunidades y amenazas).
Veamos el cuadro de la matriz DOFA personal con las posibles estrategias.
Fecha
OPORTUNIDADES (O)
Hacer lista de
oportunidades
DEBILIDADES (D)
Hacer lista de
debilidades
ESTRATEGIAS (DO)
Vencer debilidades
aprovechando
oportunidades
AMENAZAS (A)
ESTRATEGIAS (DA)
Hacer lista de
Reducir a un mnimo las
amenazas
debilidades y evitar
amenazas
Fuente: La gerencia estratgica. David Fred. Ed Legis
Acadmico
Una vez finalice la educacin media, el estudiante se somete a varias
opciones: seguir una carrera profesional o tcnica, tomar un curso de
capacitacin, buscar empleo, crear su propia empresa o no hacer nada. De
Se recomienda seguir los siguientes pasos para que desde hoy pueda ir
identificando las fortalezas propias y las oportunidades en el entorno para
hacer posible su proyecto de vida.
1.
Aclarar el
panorama
2.
Investigar
alternativas
3.
Tomar
decisiones
4.
Actuar
para
empezar el
camino
a. Aclarar el Panorama
Para saber a donde se quiere llegar, es necesario partir de una base que
consiste en realizar un trabajo de autoconocimiento que permita detectar
las fortalezas y debilidades del estudiante (matriz DOFA), igualmente donde
empiece a definir sus gustos y preferencias pensando en los sueos que
tiene previstos alcanzar en el futuro.
Este examen inicial debe realizarse pensando realmente en las
motivaciones y las pasiones que mueven al estudiante, de este modo se
garantizar que los resultados obtenidos al final sean ms beneficiosos y
gratificantes.
b. Investigar alternativas
Una vez se haya hecho un anlisis del panorama y se haya clarificado lo que
se quiere hacer, debe empezarse a detectar las distintas opciones que se
presentan para poder lograr los objetivos.
Dichas opciones debern ser estudiadas en profundidad tratando de definir
para cada una de ellas ventajas y desventajas. Para ello es til reconocer
cules son las competencias o habilidades requeridas, cules son los
intereses que mueven al estudiante, qu valores y actitudes debe
desarrollar.
Adems de esto, debe listarse para cada una de las opciones,
caractersticas, formas de financiacin, oportunidades en el mercado, etc.
c. Tomar decisiones
Ahora que se cuenta con un anlisis de las posibles alternativas, se trata de
llevar a cabo un proceso de toma de decisin, en el cual se debe poner en
una balanza las opciones que ms se ajusten al proyecto de vida personal.
El conocimiento profundo de las distintas alternativas y el autoconocimiento
de las fortalezas y debilidades del estudiante, son la mejor arma para tomar
con certeza una buena decisin.
d. Actuar para empezar el camino
Luego de haber realizado los pasos anteriores, ahora se dispone de la
informacin suficiente para poner en marcha acciones concretas que harn
posible el logro del plan de carrera.
De nada sirve investigar, realizar una mirada interior y visionar el futuro si
no se toman decisiones especficas para conseguir los objetivos, por lo tanto
el estudiante debe disciplinarse en aras de gestionar su propio proyecto de
vida.
Familiar
La familia es el eje de la existencia. Es un punto de apoyo ms vital para
afrontar situaciones dismiles. Por lo tanto es conveniente revisar el entorno
familiar y proyectar en el futuro el escenario segn los siguientes
cuestionamientos:
Qu espero de mi familia?
Qu espera mi familia de m?
Cmo son las relaciones con mis padres y hermanos?
Cmo podran mejorarse?
Tengo novio(a)?
Deseo casarme?
Cundo pienso casarme?
Cuntos hijos espero tener?
Espiritual
OCUPACIN
de Conjunto
de
actividades que
y se
relacionan
de entre s, que
en requieren
de conocimientos,
habilidades
y
disposiciones.
PUESTO DE
TRABAJO
Posicin que se
ocupa dentro de
una empresa u
organizacin, en la
que se desarrollan
ciertas
actividades.
EMPRENDIMIENTO
Espacio productivo
generado
por
la
misma persona con
el
objetivo
de
desarrollarse
laboralmente.
ANEXO 3.
INFORMACION Y FORMATO PARA DILIGENCIAR Y PARTICIPAR EN
EL PRIMER CONCURSO DE IDEAS CREATIVAS DE NEGOCIO PARA
ESTUDIANTES
De forma individual o en grupos de dos o mximo tres alumnos de la misma
institucin educativa o diferente podrn participar en el 1er Concurso de
Ideas Creativas de Negocio para estudiantes de grado 10 y 11 de
instituciones educativas pblicas y privadas de la ciudad de Medelln.
Nota: esta informacin se encuentra en las ltimas hojas del
cuaderno de cada estudiante.
Si tienes una idea creativa muy buena y crees que puedes concursar,
anmate a seguir los siguientes pasos:
1. Debes tener muy claro con quienes vas a trabajar o si decides hacer
de manera individual.
2. Debes entrar a la pagina Web http://www.culturaemedellin.gov.co y
hacer el clic en el link del 1er Concurso de Ideas Creativas de Negocio
para estudiantes de colegio.
3. Descargar el formulario que se encuentra en esta pagina y grabarlo
en tu computador, diskette, CD o memoria USB.
4. Diligenciar completamente el formulario y enviarlo antes de la fecha
limite al correo semillero@culturaemedellin.gov.co. Para ello debes
estar atento a las fechas lmites que se publicaran en la pgina Web
de Cultura E.
5. No dejes espacios en blanco, ya que podrs perder puntos a la hora
de evaluarlo.
6. Espera los resultados en el mes de Agosto.
7. Se premiaran las 40 mejores ideas creativas de negocio, pero solo las
10 mejores ideas creativas recibirn un computador para cada uno de
los integrantes, tanto para proyectos individuales y como grupales.
8. Si deseas mayor informacin puedes escribir al correo
semillero@culturaemedellin.gov.co o al tel 5142244.
Puedes usar los espacios en blanco que se encuentran a continuacin para
que practiques y luego los utilices como ejemplo para diligenciar el que se
encuentra en la pgina Web de Cultura E.
Anmate!! No dejes pasar esta gran oportunidad de poner a prueba
tu creatividad y emprendimiento!!
Ejemplo de Formulario para el 1er Concurso de Ideas Creativas de
Negocio
1. Descripcin de tu idea creativa de negocio
Aqu debes escribir claramente cual es tu idea creativa, es decir que deseas
hacer. Recuerda que una idea creativa es algo innovador que deseas
realizar, puede ser algo que ya existe pero que deseas redisear o cambiar,
o algo nuevo que nadie hay inventado hasta el momento.
2. Qu problema resuelve tu idea creativa de negocio?
Tu idea creativa debe salir de una necesidad a satisfacer o problema a