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Informe Final
CONSULTORA
CONTROL DE CALIDAD
Cdigo: PGRHC_CH-P
Documento: Informe Final de Plan de Gestin de Recursos Hdricos Cuenca Chira-Piura
Elaborado
Revisado
Validado
Aprobado
Consorcio
InclamAlternativa
30/07/13
ii
ANTECEDENTES .............................................................................................5
1.1.
2.
1.1.2.
1.1.3.
Finalidad ............................................................................................. 20
2.1.1.
2.1.2.
2.2.
2.2.1.
2.2.2.
2.2.3.
iii
3.
2.2.3.1.
Actualizacin .....................................................................................................................25
2.2.3.2.
Revisin .............................................................................................................................26
2.2.3.3.
Modificacin ......................................................................................................................27
3.1.1.
3.1.2.
3.1.3.
3.1.4.
3.2. Metodologa del Proceso de Formulacin del Plan de Gestin de los Recursos Hdricos de
Cuenca ....................................................................................................... 35
3.2.1.
3.2.2.
3.2.3.
3.3.
3.4.
3.4.1.
3.4.2.
4.1.1.
4.1.2.
4.1.3.
4.1.4.
4.1.5.
4.1.6.
4.2.
4.3.
4.3.1.
4.3.2.
4.4.
4.4.1.
4.4.1.1.
4.4.1.2.
4.4.2.
Consumo ........................................................................................ 63
4.4.3.
Demanda ....................................................................................... 64
4.5.
5.
4.5.1.
4.5.2.
4.5.3.
4.5.4.
4.5.5.
5.2.
5.2.1.
5.2.2.
5.2.3.
5.2.4.
5.2.4.1.
Inundaciones .....................................................................................................................79
5.2.4.2.
Huaycos .............................................................................................................................80
5.2.4.3.
Sequias ..............................................................................................................................80
5.2.4.4.
5.2.5.
Institucionalidad .............................................................................. 80
5.2.6.
5.2.7.
5.3.
5.2.7.1.
5.2.7.2.
5.2.7.3.
5.3.1
5.3.2
Los Conflictos Sociales, que se presentan en Piura, segn Tipologa y Estado ....... 85
5.3.3
5.3.4
5.4.
5.5.
5.5.1.
5.5.1.1.
5.5.1.2.
5.5.1.3.
Institucionalidad y Gobernanza.........................................................................................94
5.5.1.4.
5.5.1.5.
5.5.1.6.
Financiamiento ..................................................................................................................95
Escenarios ........................................................................................... 97
6.1.1.
6.1.2.
6.2.
6.1.2.1.
6.1.2.2.
6.1.2.3.
6.2.1.
6.3.
7.
8.
6.3.1.
6.3.2.
6.3.3.
ESTRATEGIA GENERAL PARA LA GESTIN DE LOS RECURSOS HDRICOS EN LA CUENCA ....... 109
7.1.
7.2.
7.3.
7.4.
7.5.
7.6.
8.1.1.
8.1.2.
8.1.3.
8.1.4.
Resultados y anlisis de las alternativas propuestas del modelos de gestin. ...... 123
8.1.5.
8.1.6.
8.1.7.
8.1.8.
8.2.
8.2.1.
8.3.
8.4.
8.5.
8.5.1.
8.5.1.1.
8.5.1.2.
Programa de Mejora, Mantenimiento y Desarrollo de la Infraestructura de
Abastecimiento Poblacional y Otros Usos ..........................................................................................144
8.5.1.3.
8.5.1.4.
8.5.1.5.
8.5.2.
8.5.2.1.
8.5.2.2.
Programa de prevencin de la contaminacin debido a vertimientos de aguas
multisectoriales, residuos slidos y productos qumicos ....................................................................152
8.5.2.3.
8.5.3.
8.5.3.1.
8.5.3.2.
8.5.4.
8.5.4.1.
8.5.5.
8.5.5.1.
8.5.5.2.
8.5.6.
Lnea de Accin de Mejora del Financiamiento de la Gestin del Agua .............. 163
vii
8.6.
8.5.6.1.
8.5.6.2.
Valoracin Econmica del Plan de Gestin de los Recursos Hdricos ...................... 166
8.6.1.
Valoracin Econmica Total del Plan de Gestin de los Recursos Hdricos .......... 166
8.6.2. Valoracin Econmica de los Programas y Subprogramas del Plan de Gestin de los
Recursos Hdricos ....................................................................................... 170
8.7.
9.
Distribucin de los Costos por Actores Involucrados en la Implementacin del Plan .... 172
9.2.1.1.
9.2.1.2.
9.2.1.3.
9.2.1.4.
9.2.2.
9.2.2.1.
9.2.2.2.
9.2.2.3.
9.2.3.
9.2.4.
9.2.5.
9.3.
9.2.5.1.
9.2.5.2.
9.3.1.
9.3.2.
9.3.3.
9.4.
10.
10.2
10.2.1 Por parte de la Autoridad Nacional del Agua (ANA) ....................................... 195
10.2.2
10.2.3
10.2.4
10.3
10.3.3
10.4
10.3.3.1
10.3.3.2
10.4.1
10.4.2
10.4.3
10.5
10.6
10.7
11
11.3.1
11.3.2
11.3.2.1
Umbral .............................................................................................................................214
11.3.2.2
Meta ................................................................................................................................214
11.3.3
11.4
11.4.1
11.4.2
11.4.3
11.5
11.6
11.7
11.7.1
11.7.2
11.7.3
11.7.4
LISTADO DE CUADROS
Cuadro N1. mbito del Plan de Gestin de Recursos Hdricos en la Cuenca Chira-Piura ............5
Cuadro N2. Problemas especficos por eje temtico .....................................................7
Cuadro N3. Cuantificacin de la Lnea Base ...............................................................8
Cuadro N4. Objetivos estratgicos a corto plazo ....................................................... 11
Cuadro N5. Objetivos estratgicos a mediano y largo plazo .......................................... 11
Cuadro N6. Comparativa entre la lnea base y la meta posible ....................................... 13
Cuadro N7. Hiptesis de formulacin de las alternativas .............................................. 16
Cuadro N8. Alternativas del Modelo de Gestin ......................................................... 16
Cuadro N9. Criterios de valoracin ambiental ........................................................... 17
Cuadro N10. Criterios de valoracin social............................................................... 17
Cuadro N11. Criterios de valoracin econmica ........................................................ 17
Cuadro N12. Resultados Parciales y Total de la Valoracin Ambiental, Social y Econmica con
Posicin Final de las 10 Alternativas ....................................................................... 19
Cuadro N13. Nmero de Programas, Subprogramas, Intervenciones y Proyectos identificados, por
Lnea de Accin ................................................................................................ 19
Cuadro N14. Programas por Lnea de Accin ............................................................ 20
Cuadro N15. Tipo de Intervenciones ...................................................................... 20
Cuadro N16. Distribucin de costos por lnea de accin (millones de S/.) .......................... 21
Cuadro N17. Distribucin de costos por actores (Millones de S/.) .................................... 21
Cuadro N18. Indicadores del Plan de Monitoreo......................................................... 25
Cuadro N19. Resumen de Actividades del Proceso Participativo ..................................... 42
Cuadro N20. mbito del Plan de Gestin de Recursos Hdricos en la Cuenca Chira-Piura ........ 48
Cuadro N21. Tipos Climticos en el mbito de Chira-Piura, segn la clasificacin de
Thornthwaite .................................................................................................. 50
Cuadro N22. Pisos Altitudinales en la zona continental de la Regin de Piura ..................... 51
Cuadro N23. Estimacin de los recursos de agua subterrnea en los principales acuferos de las
cuencas del ro Chira y Piura ................................................................................ 53
Cuadro N24. Resumen de Volmenes de Agua para Uso Poblacional con Derechos, Cuenca ChiraPiura ............................................................................................................ 59
Cuadro N25. Resumen del Volumen Mximo del Uso Agrcola por Sistema con Licencias ......... 61
Cuadro N26. Resumen de Derechos de Uso Existentes en el Cuenca Chira-Piura por Sistema de
Riego (Licencias) .............................................................................................. 63
Cuadro N27. Cuadro resumen del Consumo Total promedio anual en el periodo 2007-2011, para
los sectores agrario poblacional, industrial, acucola y energtico (Hm3) ........................... 63
Cuadro N28. Cuadro resumen de la demanda total promedio anual en el perodo 2007-2011,
para los sectores agrario poblacional, industrial, acucola y energtico (Hm3) ..................... 65
Cuadro N29. Sistemas Hidrulicos de la Cuenca Chira Piura .......................................... 68
Cuadro N30. Plantas de Tratamiento de Agua Potable, EPS Grau S.A. .............................. 69
Cuadro N31. Abastecimiento de Agua Superficial, Parte Alta Cuenca del Ro Chira ............... 70
Cuadro N32. Centrales Hidroelctricas, Cuenca chira Piura........................................... 71
Cuadro N33. Resumen de los montos recaudados y transferidos a la ANA para los aos 2009,
2010 y 2011 .................................................................................................... 82
Cuadro N34. Retribucin final para los usos no agrarios ............................................... 83
Cuadro N35. Estado de los Conflictos en el Departamento de Piura ................................. 84
Cuadro N36. Estado de los Conflictos en el Departamento de Piura ................................. 85
Cuadro N37. Conflictos sociales activos en el Departamento de Piura .............................. 85
Cuadro N38. Conflictos sociales latentes en el Departamento de Piura ............................. 88
Cuadro N39. Ubicacin de los conflictos activos ........................................................ 88
Cuadro N40. Componente Estratgico Cuantitativo del Sistema de Gestin: Valor Porcentual del
Aspecto Temtico, Aprovechamiento de los Recursos Hdricos ........................................ 91
Cuadro N41. Componente Estratgico Cuantitativo del Sistema de Gestin: Valor Porcentual del
Aspecto Temtico, Calidad del Agua ....................................................................... 93
Cuadro N42. Componente Estratgico Cuantitativo del Sistema de Gestin: Valor Porcentual del
Aspecto Temtico, Institucionalidad y Gobernanza ...................................................... 94
Cuadro N43. Componente Estratgico Cuantitativo del Sistema de Gestin: Valores Porcentuales
del Aspecto Temtico, Cambio Climtico y Gestin de Riesgos ........................................ 94
Cuadro N44. Componente Estratgico Cuantitativo del Sistema de Gestin: Valor Porcentual del
Aspecto Temtico, Cultura del Agua ....................................................................... 95
Cuadro N45. Componente Estratgico Cuantitativo del Sistema de Gestin: Valor Porcentual del
Aspecto Temtico, Financiamiento ......................................................................... 96
Cuadro N46. Los Aspectos Temticos, Fuerzas Claves (Caracteres) y Fuerzas Motrices .......... 100
xi
Cuadro N47. Valores y Principios de la Gestin Integradas de los Recursos Hdricos de la Cuenca
Chira - Piura................................................................................................... 107
Cuadro N48. Objetivos Estratgicos de Corto Plazo ................................................... 108
Cuadro N49. Objetivos Estratgicos de Mediano y Largo Plazo ...................................... 108
Cuadro N50. Lnea de Base y las Metas (Visin al Corto, Mediano y Largo Plazo);
Aprovechamiento de los Recursos Hdricos ............................................................... 110
Cuadro N51. Brecha entre la Lnea de Base y las Metas (Visin al Corto, Mediano y Largo
Plazo);Calidad del Agua ..................................................................................... 113
Cuadro N52. Brecha entre la Lnea de Base y las Metas (Visin al Corto, Mediano y Largo Plazo);
Institucionalidad y Gobernanza ............................................................................ 114
Cuadro N53. Brecha entre la Lnea de Base y las Metas (Visin al Corto, Mediano y Largo Plazo);
Cambio Climtico y Gestin de Riesgos ................................................................... 115
Cuadro N54. Brecha entre la Lnea de Base y las Metas (Visin al Corto, Mediano y Largo Plazo);
Cultura del Agua.............................................................................................. 116
Cuadro N55. Brecha entre la Lnea de Base y las Metas (Visin al Corto, Mediano y Largo Plazo);
Financiamiento ............................................................................................... 116
Cuadro N56. Componentes bsicas de un modelo de gestin de recursos hdricos ............... 119
Cuadro N57. Escenarios de los Componentes del Modelo de Gestin ............................... 121
Cuadro N58. Resultados de las Alternativa propuestas en el Modelo de Gestin .................. 123
Cuadro N59. Indicadores Estratgicos ................................................................... 127
Cuadro N60. Indicadores de Gestin ..................................................................... 129
Cuadro N61. Resultados Comparativos de Alternativas ............................................... 132
Cuadro N62. Resultados del Anlisis Comparativo de las Alternativas con criterios Econmicos,
Estableciendo un Orden de Prelacin ..................................................................... 134
Cuadro N63. Resultados Parciales y Total de la Valoracin Ambiental, Social y Econmica con
Posicin Final de las 10 Alternativas ...................................................................... 135
Cuadro N64. Aspectos Temticos Integrados, Primera Propuesta, segn Horizonte Temporal de
Planeamiento ................................................................................................. 137
Cuadro N65. Aspectos Temticos Integrados, Segunda Propuesta, segn Horizonte Temporal de
Planeamiento ................................................................................................. 138
Cuadro N66. Aspectos Temticos Integrados, Tercera Propuesta, segn Horizonte Temporal de
Planeamiento ................................................................................................. 139
Cuadro N67. Aspectos Temticos Integrados, Cuarta Propuesta, segn Horizonte Temporal de
Planeamiento ................................................................................................. 140
Cuadro N68. Nmero de Programas, Subprogramas, Intervenciones y Proyectos identificados, por
Lnea de Accin ............................................................................................... 141
xii
xiv
xv
LISTADO DE FIGURAS
Figura N 1. Crculos de influencia y participacin estructurada ........................................4
Figura N 2. mbito de la Cuenca Chira-Piura ..............................................................5
Figura N 3. Proyectndonos a los Escenarios y Visin de GIRH. ....................................... 10
Figura N 4. Componentes bsicas de un modelo de gestin de recursos hdricos .................. 15
Figura N 5. Valoracin de los aspectos GIRH ............................................................. 18
Figura N 6. Distribucin temporal de los montos de implementacin ............................... 22
Figura N 7. Implementacin del Plan de Gestin de Recursos Hdricos .............................. 23
Figura N 8. Secuencia de implementacin del Plan de Gestin de los Recursos Hdricos ......... 24
Figura N 9. Instrumentos de Planificacin del Sistema Nacional de Recursos Hdricos ............ 11
Figura N 10. Dimensiones de los Compromisos Institucionales ........................................ 22
Figura N 11. Niveles de Planeamiento en la cuenca Chira-Piura...................................... 29
Figura N 12. Criterios de Planificacin ................................................................... 30
Figura N 13. Proceso Formativo de la Planificacin .................................................... 32
Figura N 14. Equipos de Trabajo del PGRH............................................................... 33
Figura N 15. Metodologa de Planificacin con Visin Compartida ................................... 36
Figura N 16. Estrategias basadas en el territorio, Actores de la cuenca............................. 36
Figura N 17. Estrategias Integradoras en la Metodologa de Visin Compartida .................... 38
Figura N 18. Ruta del Proceso de Planificacin ......................................................... 39
Figura N 19. Aspectos Temticos .......................................................................... 41
Figura N 20. Fases de la Planificacin de la GIRH ....................................................... 44
Figura N 21. Infografa Resultado de la Etapa de Diagnstico ......................................... 45
Figura N 22. Infografa Resultado de la Etapa de Estudio de Alternativas .......................... 46
Figura N 23. Infografa Resultado del Plan de Gestin de los Recursos hdricos Cuenca ChiraPiura. ........................................................................................................... 47
Figura N 24. mbito de la Cuenca Chira-Piura .......................................................... 49
Figura N 25. Precipitaciones (mm). Estacin de Miraflores (Zona baja): Periodo 1972-2000 ..... 53
Figura N 26. Volumen mximo de uso poblacional segn derechos por sistema en la Cuenca
Chira-Piura (Hm3) ............................................................................................. 60
Figura N 27. Volumen mximo de uso agrcola segn derechos por sistema en la Cuenca ChiraPiura (Hm3) .................................................................................................... 61
xvi
Figura N 28. Consumo promedio anual multisectorial segn Sistemas de riego en el periodo
2007-2011 para la cuenca Chira-Piura (Hm3). ............................................................ 64
Figura N 29. Demanda promedio anual multisectorial segn Sistemas de riego en el periodo
2007-2011 para la cuenca Chira-Piura (Hm3). ............................................................. 66
Figura N 30. Comparativos entre Consumo y Demanda promedio anual por sector del periodo
2007-2011 en la cuenca Chira-Piura (Hm3) ............................................................... 66
Figura N 31. Vistas de la Contaminacin del mar de Paita por Empresas en la Zona Industrial de
Paita ............................................................................................................ 78
Figura N 32. Conflictos Sociales Activos y Latentes en el Departamento de Piura ................. 89
Figura N 33. Las fuerzas Claves (Caracteres) y los Aspectos Temticos ............................ 99
Figura N 34. Proyectndonos a los Escenarios y Visin de GIRH. .................................... 101
Figura N 35. Caractersticas Principales de los Escenarios Evaluados ............................... 102
Figura N 36. Visin de la GIRHC. CHP. Corto, Mediano y Largo Plazo ............................... 105
Figura N 37. Equidad de Gnero .......................................................................... 110
Figura N 38. Esquema del modelo WEAP: Diagnstico ................................................. 120
Figura N 39. Esquema del modelo SIM-V: Alternativas ................................................ 120
Figura N 40. Acciones implementadas por el Modelo de decisin. .................................. 125
Figura N 41. Indicadores Estratgicos, de gestin y Operativos ..................................... 126
Figura N 42. Asociacin de aspectos temticos y criterios GIRH ..................................... 126
Figura N 43. Representacin de los Indicadores Estratgicos ........................................ 128
Figura N 44. Representacin de los Indicadores de Gestin .......................................... 130
Figura N 45. Valoracin de Alternativas Estableciendo Posicin Final .............................. 134
Figura N 46. Propuestas de la Alternativa Seleccionada Segn Modelo de Gestin ............... 136
Figura N 47. Programas, Subprogramas, Intervenciones y Proyectos identificados, por Lnea de
Accin .......................................................................................................... 142
Figura N 48. Montos de implementacin segn horizonte temporal de planeamiento para Plan de
Gestin Cuenca Chira-Piura ................................................................................. 190
Figura N 49. Esquema a Seguir en el Plan de Implementacin del PGRH ........................... 194
Figura N 50. Horizonte de Planeamiento para el Corto Plazo ........................................ 203
Figura N 51. Horizonte de Planeamiento para el Mediano Plazo ..................................... 204
Figura N 52. Horizonte de Planeamiento para el Largo Plazo ........................................ 206
Figura N 53. Calendario de Financiamiento del PGRH de la Cuenca Chira-Piura .................. 209
Figura N 54. Ejemplo de Coleccin de Datos ........................................................... 220
xvii
LISTA DE ANEXOS
Anexo N1 Mapas de la Cuenca Chira-Piura
Anexo N2 Anlisis de Informacin y Estudios Puntuales claves para el PGIRH
Anexo N3Proyectos Identificados
Anexo N4 Proyectos Sectoriales
Anexo N5 Indicadores
Anexo N6 Informacin Hidrolgica
Anexo N 7 Desarrollo del PGRHC
Anexo N 8 Valoracin de los Programas y Subprogramas del PGRHC
Anexo N 9 Caracterizacin de actores
ABREVIACIONES
AAA
AID
ALA
ANA
ANP
AP
APP
APCI
BID
CA
CEDEX
CEPES
CNE
COES
CRHC
CTC
CU
DESA
DIRCETUR
DNI
DRIT
DGIH
DF
DICAPI
DIRESA
DNS
DRA
DRE
DRTPE
ECA
ENAHO
EPS
FAO
xviii
xix
xx
Representante
Entidad
ANA
Gobiernos Locales
Usuarios Agrarios
Usuarios No Agrarios
Colegios Profesionales
CIP, Miembro
Universidades
UNP, Miembro
Comunidades Campesinas
Cuyas-Cuchayo (Ayabaca),
Presidente
Proyectos Especiales
Director
Regional
Ministro Consejero
Ministerio
Exteriores
de
Relaciones
Piura,
Perodo 2013-2015
Estamento
Representante
Entidad
ANA
Gobiernos Locales
Municipalidad Querecotillo,
Alcalde
Usuarios Agrarios
JU Sechura, Presidente
Usuarios No Agrarios
SINERSA,
Curumuy
Colegios Profesionales
Colegio
de
Arquitectos
Regional Piura, Decana
Universidades
UDEP, Maestra
Director
Comunidades Campesinas
Proyectos Especiales
Direccin Regional
Ministro Consejero
Ministerio
Exteriores
de
Relaciones
xxi
Jefe
Planta
de
CH
RRHH,
Piura,
Grupo Tcnico
Recursos Hdricos
Aprovechamiento
Nombre
Dr. Mario Montero
Torres
Ing. Eugenio Tadeo
Ramos
Institucin
Universidad
Nacional
de
Piura
Proyecto Especial Chira Piura
de
Empresa
Prestadora
de
Servicios y Saneamiento EPS
Grau S.A
SENAMHI Regional Piura
Ing.
DinnaBendezuMartinez
Ing. Ana Mara Chvez
Sernaque
Ing. Esmeralda Calderon
Silva
ALA Chira
ALA Chira
Proyecto
Especial
Irrigacin
e
Hidroenergtico
Alto
Piura-PEIHAP
Autoridad
Administrativa del Agua
J-Z
Universidad Nacional de
Piura
Empresa Prestadora de
Servicios y Saneamiento
EPS Grau S.A.
CIPCA e IRAGER
Institucin
Universidad Nacional de
Piura
Gobierno Regional Piura
Institucin
Universidad Nacional de
Piura
Empresa Prestadora de
Servicios y Saneamiento
EPS Grau S.A
Universidad Privada de
Piura
Universidad Privada de
Piura
Gobierno Regional de
Piura
Gobierno Regional de
Piura
Gobierno Regional de
Piura
ALA
Alto
Piura
Huancabamba
Empresa Prestadora de
Servicios y Saneamiento
EPS Grau S.A
ALA Chira
DIRESA, Piura
DESA, Sullana
DESA, Piura
Gobierno Regional de
Piura
Autoridad Administrativa
del Agua J- Z
ALA Chira
Empresa Prestadora de
Servicios y Saneamiento
EPS Grau S.A
Nombre
Ing. Cristina
Portocarrero Lau
xxii
Institucin
Gobierno Regional Piura
Nombre
Sra. Mara Victoria
Madrid Mendoza
Ing. Alexander
Rojas Garca
Ing. Luis Paz Vliz
Lic. David
Quevedo Calle
Ing. Laraine Lau
Olaya
Lic. Nancy Estrada
Guerrero
Abog.
Zoila
Maguia
Castaeda
Lic. Aida Palacios
Lazo
Lic. Florencio Zeta
Carrera
Lic.
Jos
Alejandro
Lara
Carrin
Lic.
Vanessa
Garca Ramos
REMURPI
AAA
Asociacin Chira Para la
Formacin Tcnica Cuenca
Catamayo Chira
PRISMA Piura
Gobierno Regional de Piura
Autoridad Administrativa
Agua J-Z
del
Nombre
Econ. Miguel Zapata
Zapata
Econ. Carlos Callirgos
Farfn
Econ. Floro Rumiche
Chunga
Institucin
Gobierno Regional de Piura
GIZ Piura
Gobierno Regional de Piura
Junta de Usuarios Alto
Piura
Administrativa
del
Institucin
Gobierno Regional de
Piura
Consultor
Gobierno Regional de
Piura
Proyecto Especial Chira
Piura
Gobierno Regional de
Piura
Grupo de Comunicacin
Nombre
Lic. Carlos Palacios Nuez
Lic. Karina
Jimnez
Zegarra
Lic.
Rolando
Sosa
Alzamora
Lic. Pedro Bermejo Tocto
CEPESER
REMURPI
Gobierno Regional de Piura
Autoridad Administrativa
del Agua J-Z
Autoridad Administrativa
del Agua J-Z
Lic.
Lorena
Lisboa
Barrientos
Lic.
Diana
Chvez
Atarama
Lic. Francisco Sernaqu
Espinoza
Institucin
Institucin
CIPCA E IRAGER
CEPESER
xxiii
Institucin
Instituto Montaa
Gobierno Regional Piura
PDRS Gobierno Regional
Piura
Naturaleza
Cultura
Internacional
Junta de Usuarios Sechura
Junta de Usuarios Medio y
Bajo Piura
Cecobosques
Grupos de Inters
Pedro
Garca
Mendoza
Jorge Helmbrecht
Instituciones
Proyecto Especial Chira-Piura
Proyecto Especial de irrigacin e Hidroenergtico
Alto Piura
Universidad Nacional de Piura
Universidad de Piura
5 Juntas de Usuarios
JASS
SENAMHI
PRISMA
REMURPI
CEPESER
SINERSA
EPS Grau
CIPCA-IRAGER
Consultores
PDRS GIZ
Comunidades Campesinas
8 Municipalidades Provinciales
60 Municipalidades Distritales
Gobierno Regional de Piura
Coordinacin
PMGRH
Tcnica
Nombre
Ing. Fausto Asencio
Daz
Ing. Nilton Bugu
Hernndez
Ing. Alciviades Farfn
Marchn
Ing.
Jorge
Agurto
Temme
Blg.
Gladys
Burga
Ramrez
Ing. Freddy Chachi
Molina
de
Cuenca
Manuel Omedas
del
Cargo
Coordinador
Tcnico
de
Cuenca
Coordinador de Planes de
Gestin de Recursos Hdricos
Coordinador de Cultura del
Agua
Especialista SIG
Especialista en Calidad del
Agua
Supervisor
de
Aspectos
Ambientales y Sociales
Consultora Inclam-Alternativa
Nombre
Ing. Jordi Pastor Justo
Ing. Jaime Suclla Flores
Ing. Elena Martnez
Ing. Luis Lpez
Geloga Isabel Gmez
Lan
Lic.
Oscar
Infante
Reque
Comunic.
Yamil
Yaranga
Br.
Irving
Castro
Valdiviezo
Br.
Alberth
Paiva
Yarlequ
Cargo
Coordinador General
Jefe de Proyecto,
Planificador Coordinador
Modelacin Colaborativa
Especialista en Modelos
Soporte Tcnico
Soporte Social
Especialista Comunicacional
Soporte Tcnico
Soporte Tcnico
xxiv
Expertos
de Institucionalidad
y
Gobernanza
Modelacin de Recursos
Hdricos
Gestin Integral del PGRH y
Administracin de Cuenca
RESUMEN EJECUTIVO
El Plan de Gestin de los Recursos Hdricos se define en el Reglamento de la Ley de Recursos
Hdricos como el instrumento pblico vinculante para la gestin de los recursos hdricos de una
cuenca, articulado a la Poltica Nacional del Ambiente, a la Poltica y Estrategia Nacional de
Recursos Hdricos, al Plan Nacional de Recursos Hdricos y a los Planes de Desarrollo Concertado
Regional y Local, siendo la herramienta de planificacin de la que van a disponer los actores de
una cuenca para el aprovechamiento racional y sostenible de los recursos hdricos y, para ello,
desarrollar una poltica de gestin del agua.
Este Plan supone un cambio en el paradigma de cmo se venan gestionando los recursos hdricos,
pasando de una visin sectorial a una visin multisectorial, pero no slo eso, sino que en esta
misma visin se consideran aspectos sociales, ambientales y econmicos. Finalmente la gestin
va a realizarse desde una ptica global de cuenca, teniendo en cuenta los aspectos de los
distintos usuarios en funcin de su ubicacin geogrfica o del origen del recurso utilizado. Esta
gestin multisectorial, ambiental, social, econmica y territorial es lo que se ha llamado Gestin
Integrada de los Recursos Hdricos.
La Ley de Recursos Hdricos menciona que la Autoridad Administrativa del Agua (AAA) debe
conducir el proceso de elaboracin e implementacin del Plan de Gestin de Recursos Hdricos en
la cuenca con la participacin de los integrantes del Consejo de Recursos Hdricos de la Cuenca,
en todo el proceso de planificacin y que en el marco de sus competencias promueve la
elaboracin, la implementacin y el monitoreo del Plan ya que de l depende, en buena parte
pero no exclusivamente, su implementacin y seguimiento. El Plan involucra y compromete a
todos los actores relacionados con la gestin de los recursos hdricos, lo que hace que sea un
elemento vinculador a todos ellos.
Este Plan ha sido producto de un proceso estructurado por niveles de planificacin, que se inici
realizando un diagnstico del estado de los recursos hdricos en el mbito del Consejo de
Recursos Hdricos de Cuenca Chira-Piura y de los aspectos que pueden influenciar este estado.
Posteriormente se realiz un estudio de alternativas donde se analizaron opciones de solucin a
los problemas identificados con el objeto de seleccionar una propuesta que cumpla con los
aspectos ambientales, sociales y econmicos a ser ejecutados dentro del plazo de vigencia de
este Plan, para finalmente recoger toda esta informacin en este documento de Plan.
El Plan se ha elaborado considerando la cuenca hidrogrfica como unidad de gestin, para uso
multisectorial y con la premisa de una gestin integrada de los recursos hdricos. Para elaborar
este Plan se ha contado con la participacin estructurada de los actores de la cuenca (Estado,
usuarios y sociedad civil), aportando sus conocimientos y sus deseos de mejora con el objetivo de
conseguir una Visin Compartida por todos los actores y usuarios de cmo debe ser la gestin de
los recursos hdricos en el mbito del Consejo Chira-Piura en un futuro prximo.
El Plan de Gestin de los Recursos Hdricos de la cuenca Chira-Piura se distribuye en 11 captulos
diferenciados.
1. ANTECEDENTES
La planificacin es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo
en cuenta la situacin actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de
los objetivos. La gestin de los recursos hdricos se inicia con la planificacin cuyo objetivo
principal es satisfacer la demanda multisectorial de agua en armona con el desarrollo nacional,
1
regional y local, promoviendo un uso sostenible, equilibrando la oferta con la demanda, como la
conservacin y proteccin de la calidad en las fuentes naturales.
En este sentido los antecedentes legales cobran una importancia significativa, por lo que se hace
un resumen de la legislacin y normatividad vigente en la gestin de los recursos hdricos, tanto
a nivel nacional, regional, local e internacional, dado que la cuenca del ro Catamayo-Chira es
una cuenca compartida con el Ecuador.
En este aspecto adquiere un importante papel la Ley de Recursos Hdricos y su Reglamento como
base legal que define el marco en el que se debe realizar la gestin de los recursos hdricos y
cmo se articulan los actores en esta nueva situacin de gestin. Tambin est relacionado con
las siguientes polticas que son instrumentos de planificacin del Sistema Nacional de los
Recursos Hdricos:
Poltica Nacional del Ambiente. El objetivo es mejorar la calidad de vida de las personas,
garantizando la existencia de ecosistemas saludables, viables y funcionales en el largo plazo; y
el desarrollo sostenible del pas, mediante la prevencin, proteccin y recuperacin del
ambiente y sus componentes, la conservacin y el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales, de una manera responsable y congruente con el respeto de los derechos
fundamentales de la persona.
Poltica y Estrategia Nacional de Recursos Hdricos. Marco de referencia dentro del cual debe
interactuar el sector pblico y privado en la gestin de los recursos hdricos del Per. Se
prescribe y detalla el trnsito de un manejo sectorial y desarticulado hacia una gestin integrada
con intervenciones debidamente institucionalizadas, mecanismos de gestin coherentes y
coordinados en el marco del proceso de regionalizacin y descentralizacin.
Plan Nacional de Recursos Hdricos. Contiene la programacin, costos, fuentes de
financiamiento, criterios de recuperacin de inversiones, las entidades responsables y otra
informacin relevante para alcanzar los objetivos y aplicar las medidas de inters nacional
establecidas en la Poltica y Estrategia Nacional de los recursos Hdricos.
Dada la distribucin de competencias en la gestin de los recursos hdricos entre los diferentes
niveles del estado (nacional, regional y local) y en el inters de buscar la articulacin entre los
diferentes niveles de decisin, se presenta la base legal de los organismos regionales y locales
cuyas competencias inciden en la gestin de los recursos hdricos.
En este captulo tambin se incluye la vigencia del Plan de acuerdo a la Ley de Recursos Hdricos
y los mecanismos de revisin, modificacin y actualizacin una vez se cumpla el perodo de
vigencia. De este modo se conseguir un documento vivo y adaptable a la realidad del mbito en
todo momento
3. SNTESIS
DEL
PLANIFICACIN
PROCESO
PARTICIPATIVO
DE
Este captulo muestra la metodologa de Visin Compartida utilizada para la elaboracin del Plan
de Gestin de los Recursos Hdricos de la cuenca Chira-Piura, tanto del propio Plan como de las
fases anteriores de diagnstico y de estudio de alternativas. La metodologa hace hincapi en las
tres prcticas: (i) la planificacin propiamente dicha; (ii) participacin estructurada; (iii) modelo
colaborativo.
Se hace una recopilacin y descripcin de los principales conceptos que se han usado durante el
proceso de elaboracin del Plan.
El carcter iterativo de la metodologa de Visin Compartida consiste en un proceso repetitivo de
las acciones que se realizan en todas las etapas del PGRH con la participacin de todos los
actores de la cuenca. Los componentes de la iteracin son: (i) preparar el Diagnstico,
estableciendo una lnea base de partida para el PGRH, definiendo la cuenca que tenemos
(escenario tendencial); (ii) analizar y evaluar la informacin sistematizada y actualizada y
conceptualizarla en modelos, definiendo lo ptimo (escenario ptimo); (iii) realizar un estudio de
alternativas y seleccionar la ms conveniente y (iv) desarrollar dicha alternativa que viene a ser
el PGRH, definiendo la cuenca que se puede (escenario posible).
La parte ms importante del proceso para la elaboracin del Plan ha sido el involucramiento de
los actores vinculados a la gestin de los recursos hdricos. De este modo se consigue dar el
primer paso hacia una gestin multisectorial, reuniendo a los actores relevantes en un proceso
de dilogo y concertacin, consiguiendo una visualizacin de la problemtica propia, todo lo cual
constituye el carcter interactivo. Asimismo durante el proceso, adems de las reuniones y de los
talleres realizados con todos los actores y usuarios del mbito se realizaron visitas de campo y
reuniones personalizadas con los principales actores para recabar la mxima informacin posible
y ajustar al mximo el trabajo realizado.
Los niveles de participacin para la preparacin del PGRH estuvieron conformados por el Grupo
de Planificacin, Grupo Clave, Grupo de Inters y Consejo de Recursos Hdricos.
Grupo de Planificacin. Encargado de la coordinacin del proceso. Conformado por la empresa
consultora, la CTC y representantes de la ANA (AAA y ALA), para cada una de las etapas y fases
del PGRH.
Grupo Clave. Brinda soporte tcnico y est conformado por los especialistas ms destacados de
la regin.
Grupo de Inters. Evala y da conformidad social a los productos y est conformado por los
diversos actores de la cuenca, tales como gobiernos locales, comunidades, universidades,
colegios profesionales, ONG y otros actores de la cuenca.
CRHC. Refrenda la validez tcnica y social de los productos y de acuerdo a ley est conformado
por 10 representantes de las instituciones locales y usuarios del agua.
En este contexto, la participacin de los grupos tcnicos de trabajo le ha otorgado la viabilidad
tcnica y econmica al Plan y los grupos de inters e integrantes del Consejo concedieron la
3
legitimidad social del mismo. La Figura N 1 presenta los crculos de influencia y participacin
estructurada
Figura N 1. Crculos de influencia y participacin estructurada
CRHC
Grupos de inters
Usuarios-universidades-GOREGOL-Colegios prof.
Complejidad tcnica
Desagregacin modelos
Intensidad encuentros
Grupo Planificacin
PMGRH-CRHC-ALA-Consultora
Genera documento
Mejora documento
Reuniones tcnicas
Complementa
informacin documento
Valida el documento
Talleres
4. CARACTERIZACIN
CONSEJO
GENERAL
DEL
MBITO
DEL
Este captulo se basa en los resultados del diagnstico realizado al estado de los recursos
hdricos y a todos los aspectos que los rodean. Se incluye la informacin bsica del mbito
territorial (aspectos fsicos, biticos, socioeconmicos y culturales), definicin de los
principales usos y demandas, estado de la institucionalidad e infraestructura hidrulica.
El art. 2 del Decreto Supremo N 006-2011-AG que crea el Consejo de Recursos Hdricos de la
Cuenca Chira-Piura establece su superficie, ver Cuadro N1 y su mbito, ver Figura N 2.
Cdigo
Nombre
13779
Intercuenca 13779
1378
Cuenca Piura
1379
Intercuenca 1379
138
Cuenca Chira
1391
Intercuenca 1391
1392
Cuenca Parias
13931
Intercuenca 13931
Total
(%)
4 708,17
15,77
10 872,09
36,42
913,27
3,06
10 534,76
35,29
791,41
2,65
1 704,85
5,71
328,31
1,10
29 852,88
100,00
Fuente: DS 006-2010-AG
Fuente: DS 006-2010-AG
Los principales cursos fluviales del mbito son el ro Chira, de rgimen permanente con caudales
medios mensuales que fluctan entre 1,95 a 26,22 m3/s y una media anual de 98,85 m3/s, y el ro
Piura de rgimen irregular, con caudal medio mensual que oscila entre 0,11 m3/s a 9,86 m3/s y
un caudal medio anual de 27,85 m3/s. La oferta de agua asciende a 3 074,10 Hm3 de la cual se
aprovechan 2 751,16 Hm3 al ao. Los usos ms significativos son agrcola, poblacional, acucola e
industrial. La demanda de usos est garantizada al 100 %.
El mbito de estudio del presente Plan comprende el mbito interregional del Consejo de
Recursos Hdricos de Cuenca Chira-Piura. Incluye la cuenca del ro Chira (lado peruano), cuenca
del ro Piura), cuenca del ro Parias y cuatro intercuencas (13779, 1379, 1391 y 13931). El
mbito se encuentra en el departamento de Piura, con un rea de 29 852 km 2.
El recurso hdrico superficial se resume en datos de demanda y las garantas de suministro donde
se refleja un supervit del recurso superficial en el caso del ro Chira y un dficit para el ro
Piura y quebradas, que en ambos casos es suplido con aguas subterrneas. Asimismo, el recurso
presenta problemas de calidad por concentraciones mayores a los lmites establecidos,
bsicamente en poca de avenidas, de hierro y manganeso por la geoqumica de los suelos y
coliformes fecales, por ser la fuente receptora de vertimientos de aguas residuales domsticas.
La mayor parte del abastecimiento de agua para uso agrcola proviene del ro Chira, la cual se
almacena a travs de la Presa Poechos que sirve para abastecer al Sistema Chira. A travs del
trasvase por medio del canal Daniel Escobar se llevan aguas de la cuenca Chira a la cuenca Piura
donde la Presa Derivadora Los Ejidos distribuye el recurso hdrico a travs del Canal Biaggio
Arbul a los sistemas Medio y Bajo Piura y Sechura. El Sistema San Lorenzo satisface su demanda
agrcola a travs de la Presa San Lorenzo la cual almacena aguas del trasvase del rio Quiroz al
Chipillico mediante la bocatoma Zamba. El sistema Alto Piura se abastece en poca de avenidas
por el Rio Piura a travs de bocatomas rusticas y en poca de estiaje satisface su demanda
agrcola a travs de pozos que extraen agua del acufero del Alto Piura. Respecto a la
infraestructura de abastecimiento de uso poblacional, ste se abastece desde los principales
canales de conduccin y distribucin as adems de pozos en la cuenca, siendo la zona del Alto
Piura la que mayor hace uso de pozos para satisfacer la demanda poblacin. La infraestructura
de saneamiento est formada por lagunas de oxidacin con escaso o nulo mantenimiento.
Los principales riesgos considerados en el mbito que tienen incidencia en la gestin son el
Fenmeno El Nio, y los desbordes ante avenidas extraordinarias que incrementan los volmenes
de erosin arrastre e inundaciones.
La poblacin1 asentada en el mbito es de ms de 1 723 483 hab, en tanto que se presenta una
Tasa de Analfabetismo del 11,5%. Estos nios y nias se ubican en los asentamientos humanos de
las zonas urbanas y en las zonas rurales, especialmente de la sierra piurana. Sus principales
actividades son la agricultura, minera, pesquera, transporte, comunicaciones, comercio,
servicios, turismo, siendo la agricultura la ms significativa desde el punto de vista de generacin
de empleo.
En lo que corresponde al aspecto institucional, la gestin del agua se da con la presencia del
estado a travs del gobierno regional, gobiernos locales e instituciones pblicas y privadas, entre
las que destacan la AAA Jequetepeque-Zarumilla, ALAs, el Proyecto Especial Chira-Piura, el
Organismo de Evaluacin y Fiscalizacin Ambiental, las Juntas de Usuarios, las Juntas
Administradoras de Servicios y Saneamiento, y la Empresa Prestadora de Servicio Grau.
Se analiza a los actores vinculados con la Gestin Integrada de los Recursos Hdricos, definiendo
sus roles en la GIRH y las relaciones con los otros actores. Se plantean las relaciones entre los
distintos actores, siendo el Consejo de Recursos Hdricos de Cuenca el organismo articulador de
todos ellos en torno a la Gestin Integrada de los Recursos Hdricos.
Problema
Aprovechamiento de los
Recursos Hdricos
Cambio
Climtico
Gestin de riesgos
Financiamiento
Institucionalidad
Fuente: Primer Taller GI. Anlisis de Alternativas Cuenca Chira-Piura. Jueves 06 y viernes 07 de diciembre, 2012; Primera Reunin
GTT. Anlisis de Alternativas Cuenca Chira-Piura. Jueves, 13 de diciembre, 2012; Segundo Taller GI. Anlisis de Alternativas
Cuenca Chira-Piura. Mircoles 30 y jueves 31 de enero, 2013; Reunin con GTT Financiamiento y Cultura del agua. Jueves 14 de
febrero, 2013; Cuarta Reunin GTT. Anlisis de Alternativas Cuenca Chira-Piura. Jueves, 7 de marzo, 2012; Reunin con GTT
Financiamiento. Jueves, 14 de febrero, 2013, Elaboracin propia.
Socio-ambientales por la actividad minera informal existente: mineros informales con las
Municipalidades distritos de Sapillica, Suyo, Tambogrande y Las Lomas.
Finalmente se listan las potencialidades que representan oportunidades futuras que pueden
tenerse en cuenta para promover el desarrollo de la cuenca. Entre ellas podemos citar las
referidas a la oferta de agua disponible as como de rea para ampliacin de la frontera agrcola.
Las principales potencialidades identificadas en la cuenca Chira-Piura son las siguientes:
La presencia de educacin universitaria y no universitaria potencia el aporte de
investigacin y de transferencia tecnologa en el mbito de la cuenca.
Las experiencias en el Sistema Integral de Alerta Temprana (SIAT) son una gran
potencialidad para evitar grandes prdidas econmicas y humanas en el futuro.
Se encuentra en brindar concesiones para realizar mltiples actividades Tursticas:
Deportes acuticos; Construccin de locales recreativos aguas abajo y alrededor del
reservorio; Asimismo, restaurantes y campings y Visitas tcnicas guiadas a cada presa.
La infraestructura hidrulica para uso potable puede ser mejor aprovechada si se
complementa con reservorios que permitan garantizar el abastecimiento de agua a
ciudades como Talara y Paita
Las reas naturales y de proteccin son de gran potencial turstico y ambiental con el gran
valor de su biodiversidad
La lnea base cuantifica el estado actual y que sirve de punto de referencia y punto de partida
para el anlisis del alcance del Plan, se obtiene a partir del documento de diagnstico y
analizando los valores de los indicadores propuestos en el estudio de alternativas. La lnea base
se sita como elemento comparativo del grado de implementacin, de avance del Plan y de
consecucin de los objetivos, por lo que se convierte en una parte importante de seguimiento del
Plan. La lnea base se cuantifica en el Cuadro N3.
Cuadro N3. Cuantificacin de la Lnea Base
Indicador
Valor actual
1 485
6 662
58%
50%
608 hm3
22 323 ha
12 133 m3/ha/ao
19 903 m3/ha/ao
79%
35%
50%
200 l/hab/da
0,05214 Gw
Indicador
Valor actual
Ro Chira
502 km
729 km
Red de drenaje
916
53%
82%
0,53
177 414 ha
13 000-54 000
NMP/100 ml
0%
Nmero de botaderos
26
44
21
22%
20
41
188 km
25
449 136 ha
29
40 000 ha
50%
15%
86%
96%
16
0%
0,6%
13%
3
150
Indicador
Valor actual
30%
15%
10%
10
Visin
A partir del trabajo y de los aportes de los actores de la cuenca se estableci la visin
compartida de la Gestin Integrada de los Recursos Hdricos del mbito del Consejo Chira-Piura
Al 2035 en el mbito de la cuenca Chira-Piura, instituciones y organizaciones implementadas
y articuladas desarrollan una Gestin Integral de los Recursos Hdricos, con presencia de la
autoridad rectora fortalecida para el cumplimiento de sus funciones, ambas con suficientes
recursos econmicos, entre otros para afrontar los eventos extremos; la poblacin
empoderada en cultura del agua realiza buenas prcticas multisectoriales; los operadores
distribuyen el agua con eficiencia y los usuarios multisectoriales la aprovechan
racionalmente y vierten aguas residuales cumpliendo con los Lmites Mximos Permisibles y
la existencia de Plantas de Tratamiento de aguas servidas disminuye el riesgo de
contaminacin por vertimientos multisectoriales.
La construccin de una visin compartida para el mbito del Consejo Chira-Piura, ha implicado
no solo llevar a cabo un ejercicio participativo sino que adems implica disear los cambios
estructurales que son necesarios realizar y pasa a ser un proceso continuo de alcance de
objetivos.
Por ltimo, el captulo recoge los objetivos estratgicos del Plan. Estos objetivos se discriminan
en objetivos a corto plazo y en objetivos a mediano y largo plazo, ver Cuadros N 4 y 5.
Cuadro N4. Objetivos estratgicos a corto plazo
Aspectos Temticos
Institucional y
Gobernanza
Articular la institucionalidad y fortalecer la autoridad rectora de los recursos hdricos, para la GIRH
coherente con las polticas nacionales y regionales.
Cambio Climtico y
Gestin de Riesgos
Fortalecer a los actores de la cuenca en gestin de riesgos para hacer frente a eventos extremos.
Aprovechamiento de
Recursos Hdricos
Fortalecer las capacidades de los operadores para una eficiente distribucin del agua y a los usuarios
para un ptimo aprovechamiento de la misma.
Promover la participacin y buenas prcticas en la poblacin sobre la cultura del valor del agua.
Financiamiento
Promover a que los actores cuenten con los recursos econmicos suficientes para financiar la GIRH.
Fuente: Elaboracin propia
Institucional y Gobernanza
11
Aprovechamiento de
Recursos Hdricos
Financiamiento
funciones en la implementacin del PGRH. Para ello es necesario fortalecerlas en los aspectos de
recursos humanos, tcnicos y administrativos, equipamiento y financiamiento para cumplir con
sus roles y funciones.
Desarrollo de Capacidades
Es un proceso continuo que exige conocimientos y aptitudes para entender nuevos rumbos, forjar
compromisos y desarrollar respuestas apropiadas a los retos para realizar una adecuada gestin
del agua. Se debe generar competencias como son las temticas, el desarrollo de habilidades y
destrezas, para la implementacin del PGRH.
Equidad de gnero
La equidad de gnero es la capacidad de ser equitativo, justo y correcto en el trato de mujeres y
hombres segn sus necesidades respectivas. Debemos brindar las mismas oportunidades a toda la
sociedad civil en la gestin de los recursos hdricos
Una vez establecida la lnea base (estado actual cuantificado) y el escenario posible deseado a
partir de los aportes de los actores y usuarios del mbito, se plantea la distancia entre la
situacin actual y la situacin deseada para analizar el camino que se debe recorrer en el
proceso de implementacin del Plan. Es lo que en terminologa de gestin empresarial se
denomina gap estratgico, ver Cuadro N 6.
Cuadro N6. Comparativa entre la lnea base y la meta posible
Situacin
Actual
Meta Posible
Meta ptima
1 485
1 515
1 540
6 662
27 400
33 900
19 428 (EPS
Grau)
50 000
356 000
58%
69%
81%
50%
Indicador
80%
3
90%
608 hm
748 hm
1668 hm3
22 323 ha
31 100 ha
39 500 ha
12 133
m3/ha/ao
11 000
m3/ha/ao
10 333
m3/ha/ao
19 903
m3/ha/ao
12 500
m3/ha/ao
12 500
m3/ha/ao
79%
90%
100%
35%
60%
100%
50%
70%
100%
200 l/hab/da
150 l/hab/da
120 l/hab/da
0,05214 Gw
0,35 Gw
1 033 Gw
Ro Chira
Ros Chira,
Quiroz y
Chipillico
Ros Chira,
Quiroz y
Chipillico
502 km
951 km
1 526 km
729 km
1 504 km
7 341 km
15 %
30 %
100 %
13
Meta Posible
Meta ptima
53%
54%
0%
82%
100%
100%
0,53
Indicador
0,65
0,80
3 074 hm
anuales
3 074 hm
anuales
3 549 hm3
anuales
177 414 ha
177 414 ha
196 415 ha
13 000-54 000
NMP/100 ml
Cumplimiento
ECAs
Cumplimiento
ECAs
0%
90%
100%
Nmero de botaderos
26
42 (relleno
sanitario)
42 (relleno
sanitario)
44
54
64
21
12
22%
78%
100%
20
105
105
41
60
60
188 km
208 km
235 km
25
50
80
449 136 ha
350 000 ha
250 000 ha
29
73
105
40 000 ha
80 000 ha
180 000 ha
50%
70%
100%
15%
50%
100%
86%
91%
100%
96%
98%
100%
16
26
40
0%
75%
100%
0,6%
70%
100%
Meta Posible
Meta ptima
13%
41%
100%
10
18
150
250
500
30%
50%
100%
15%
20%
30%
10%
100% de lo
previsto
100% de lo
previsto
Indicador
temticas de cultura del agua.
% de capacitacin sobre cultura del agua
8. PROGRAMA DE ACTUACIONES
Para el desarrollo de la Etapa de Diagnstico y la Fase de Alternativas se han utilizado
herramientas de anlisis, que nos permiten simplificar los clculos y estimaciones para
seleccionar la alternativa ms conveniente y definir los indicadores ms idneos para realizar el
seguimiento y control de la implementacin del PGRH. Las herramientas de anlisis utilizadas
han sido el modelo de gestin y el modelo de decisin.
Herramientas de Anlisis
Modelo de Gestin. Se ha utilizado un modelo de gestin para analizar el comportamiento de las
distintas alternativas frente a sus hiptesis formuladoras. El modelo de decisin utiliza otras
herramientas de soporte como son los modelos hidrolgicos. El modelo de gestin (desarrollado
mediante el software WEAP) utilizado con capacidad de simular todos los problemas de un
sistema hidrulico real ha utilizado como datos de entrada la oferta hdrica, la demanda, la
infraestructura y las normas de explotacin. Ver la Figura N4.
Figura N 4. Componentes bsicas de un modelo de gestin de recursos hdricos
DEMANDAS
Previsin de demandas
futuras. No se usan datos
de consumo
OFERTA HDRICA
Evolucin de los recursos
disponibles
MODELO
DE GESTIN DE LOS
RECURSOS HDRICOS
NORMAS DE EXPLOTACIN
Prioridades realistas (agua
arriba agua abajo, poblacional,
cuenca generadora)
INFRAESTRUCTURAS
Capacidades existentes y
nuevas propuestas
Modelo de Decisin. Es un modelo dinmico que permite evaluar el nivel de acercamiento del
proceso de planificacin y las medidas propuestas en trminos de la gestin integrada de
recursos hdricos. El modelo de decisin elaborado ha permitido la incorporacin de distintas
hiptesis de entrada o premisas en un sistema con la intencin de facilitar la toma de decisiones
de los gestores.
Tomando en cuenta las distintas hiptesis se ha generado 10 alternativas. El Cuadro N7 muestra
las distintas hiptesis que han servido para la formulacin de dichas alternativas.
Cuadro N7. Hiptesis de formulacin de las alternativas
OFERTA
Oferta actual
con serie
representativa
Oferta actual +
PEIHAP
DEMANDA
INFRAESTRUCTURA
De la Situacin Actual
Infraestructura actual
NORMAS DE EXPLOTACIN
Combinacin de hiptesis
1+1+1+1
1+2+2+1
1+3+3+1
1+4+4+1
1+1+1+2
1+2+2+2
1+3+3+2
1+4+4+2
2+5+5+1
10
2+5+5+2
16
La valoracin de las alternativas se ha realizado desde una ptica de la Gestin Integrada de los
Recursos Hdricos, es decir, analizado los impactos sociales, ambientales y econmicos que
genera cada una de las alternativas planteadas. Se han considerado los aspectos tcnicos e
institucionales en la valoracin, teniendo en cuenta que los aspectos tcnicos son integrables
dentro de los aspectos ambientales y que los aspectos institucionales son integrables dentro de
los aspectos sociales, (viabilidad social, econmica y ambiental). Del Cuadro N9 al N 11 se
muestran los criterios de valoracin de las alternativas y las ponderaciones de cada criterio.
Cuadro N9. Criterios de valoracin ambiental
INDICADORES
PESO (%)
Gestin de riesgos
8,0%
Gestin de la demanda
17,0%
15,0%
Prdida de suelos
15,0%
16,0%
Garanta de la oferta
Contribuye a la sostenibilidad
ambiental
TOTAL
17,0%
12,0%
100,0%
PESO (%)
10,0%
15,0%
16,0%
10,0%
15,0%
12,0%
11,0%
11,0%
100,0%
PESO (%)
20,0%
20,0%
16,0%
16,0%
16,0%
Niveles de morosidad
12,0%
TOTAL
100,0%
17
Finalmente, los tres criterios de valoracin se ponderaron entre ellos para obtener una
valoracin GIRH de cada una de las distintas alternativas planteadas, ver Figura N 5.
Ambiental
Figura N 5. Valoracin de los aspectos GIRH
25%
Social
Ambiental
25%
25%
Social
25%
15%
GESTIN INTEGRADA DE
LOS RECURSOS
HDRICOS
Tcnico
15%
15% 20%
40%
GESTIN INTEGRADA DE
LOS RECURSOS
HDRICOS
Econmico
Institucional
15% 20%
Institucional
Econmico
Tcnico
30%
GESTIN
INTEGRADA DE
LOS RECURSOS
HDRICOS
$
30%
Ambiental
25%
25%
15%
15% 20%
Institucional
Econmico
18
Valoracion
Valoracin
Valoracin
Valoracin
Ambiental
Social
Econmica
Total
Posicin
36.16
65.63
40.63
142.41
37.05
72.66
60.42
170.13
56.25
76.17
64.58
197.01
58.04
76.95
70.83
205.82
28.57
65.63
44.79
138.99
10
29.46
78.91
65.63
174.00
49.55
82.03
69.27
200.86
50.45
82.81
71.35
204.61
66.96
83.59
87.50
238.06
10
67.41
84.38
88.02
239.81
N
N
N
N Proyectos
Programas Subprogramas Intervenciones Identificados
Lnea de Accin
19
84
941
48
173
38
59
Mejora de la Institucionalidad
14
38
17
20
TOTAL
15
45
242
1 190
Todas las intervenciones planteadas han sido priorizadas por lo actores, definiendo las
intervenciones a corto, medio o largo plazo. Los programas establecidos en funcin de la lnea de
accin se presentan en el Cuadro N14.
Programas
Mejora, Mantenimiento y Desarrollo de la Infraestructura de Riego
Mejora de la institucionalidad.
Las acciones ms importantes no estructurales y las estructurales al corto, mediano y largo plazo
resultado del modelo de gestin y de los aspectos temticos son las siguientes, ver Cuadro N 15
Cuadro N15. Tipo de Intervenciones
Lnea de Accin
Aprovechamiento de
Recursos Hdricos
Calidad del Agua
Cambio Climtico y
Gestin de riesgos
Cultura del Agua
Institucionalidad
Financiamiento
Total
Estructurales
11
Intervenciones
No Estructurales
2
Total
13
7
4
2
2
9
6
0
0
0
22
2
1
1
10
2
1
1
32
Una vez establecido lo que hay qu hacer, se hizo una valoracin econmica del Plan. La
valoracin econmica se presenta en el Cuadro N 16:
20
Monto
2 982,57
12,93
4,47
0,12
303,19
293,59
TOTAL
3 596,87
Si se realiza una distribucin de los costos por los actores del mbito, se obtiene la siguiente
distribucin, ver Cuadro N 17:
Cuadro N17. Distribucin de costos por actores (Millones de S/.)
REGIONAL
NACIONAL
mbito
Actor
Monto
14,69
28,40
6,14
23,16
24,02
0,19
14,76
10,58
354,77
41,14
18,85
Subregin Morropn-Huancabamba
55,27
200,48
LOCAL
121,94
1 103,57
4,81
428,24
Municipalidades provinciales
1.051,77
Municipalidades distritales
777,78
533,22
Monto por
mbito
2 371,11
8,33
TOTAL
3 596,87
Fuente: Elaboracin propia
21
3 596,87
El presente captulo presenta una definicin de los mecanismos de financiamiento que prev la
legislacin vigente y de las responsabilidades en el financiamiento del Plan que tienen los
distintos actores del mbito. Los mecanismos de financiamiento existentes son tres, inversin
pblica, inversin privada y asociacin pblico-privada. Actualmente se tienen en cartera el
Fondo Regional para Agua y Saneamiento (FORASAN) y el Fondo Regional del Agua (FOREA)
El captulo tambin incluye un anlisis de la capacidad de financiamiento y una propuesta de
obtencin de los recursos financieros, as como un calendario de previsin de financiamiento.
10.
22
El captulo incluye una propuesta de implementacin del Plan de Gestin de los Recursos Hdricos
de la cuenca Chira-Piura, tanto en lo que se refiere a su funcionamiento una vez est operativa
toda la institucionalidad asociada como en lo que se refiere a sus aspectos transitorios hasta que
se llegue a ese punto.
En este captulo se definen tanto la base metodolgica de implementacin, basado en la
comunicacin, transparencia, conocimiento y financiamiento, como las herramientas que se
disponen para la implementacin, teniendo en cuenta que es el Consejo de Recursos Hdricos de
Cuenca el organismo articulador en la implementacin del Plan.
Las herramientas que otorga la Ley de Recursos Hdricos para la implementacin y seguimiento
del Plan son la Secretara Tcnica del CRHC, el Plan de monitoreo y los grupos de trabajo,
aunque existen otras herramientas no especificadas en la legislacin que pueden ser utilizadas
con este fin, como son ordenanzas regionales y locales, alianzas estratgicas con otros
organismo, planes temporales de ejecucin y la implantacin de sanciones.
Figura N 7. Implementacin del Plan de Gestin de Recursos Hdricos
CRHC
Transparencia
Plan anual
de ejecucin
Comunicacin
Conocimiento
Plan de
monitoreo
Financiamiento
Grupos de
trabajo
Alianzas
estratgicas
Sanciones
Secretara
Tcnica
Ordenanzas
regionales
Estrategia de implementacin
Las principales estrategias a tomar en cuenta en la ejecucin del PGRH son las siguientes:
1. Desarrollar y fortalecer mecanismos comunicacionales
2. Generar acuerdos interinstitucionales
3. Articular el PGRH a los presupuestos de los actores
4. Impulsar creacin de fondos para la inversin
5. Fortalecer las capacidades tcnicas y operativas de los actores
6. Promover la emisin de instrumentos normativos de carcter regional y local
(ordenanzas, acuerdos de consejo, resoluciones).
23
QUIN?
VISIN
Planteamiento del futuro
posible
HACIA DNDE?
OBJETIVOS
Elemento programtico que
identifica la finalidad hacia la
cual deben dirigirse los
recursos y esfuerzos
QU?
PROGRAMA DE MEDIDAS
Estrategia de implementacin
de las medidas a cargo de los
actores de la GIRH
CMO?
PLAN DE MONITOREO
Evaluacin y anlisis de la
concrecin de los objetivos
SIRVE?
Cronograma de implementacin
Se presenta con el Calendario de Financiamiento para la cuenca Chira-Piura. En esta figura se
observa que las inversiones se presentan para un horizonte del corto, mediano y largo plazo, para
los componentes derivados del modelo de gestin y para los aspectos temticos. En el primer
caso se encuentran las propuestas incluidas en la Alternativa Seleccionada y en el segundo caso
se encuentran las propuestas de los Aspectos Temticos para los quince Programas propuestos.
11.
PLAN DE MONITOREO
El monitoreo del Plan de Gestin se realiza mediante la utilizacin de distintos indicadores que
establecen el grado de avance y consecucin de los distintos objetivos (indicadores de gestin e
indicadores operativos), interpretados por parte de los responsables de Plan de monitoreo,
existiendo la obligacin en actores de facilitar la informacin necesaria (la Secretara Tcnica del
CRHC Chira-Piura recopila y cuantifica estos indicadores, analiza e interpretar los valores
obtenidos). Es decir, que un listado de indicadores por s solo no aporta la informacin suficiente
para realizar el seguimiento sino que se precisa de un anlisis de los resultados e interpretacin
de la situacin en base a la realidad por parte de los especialistas y expertos.
El Plan de monitoreo es una herramienta fundamental para el seguimiento y evaluacin del
desarrollo del Plan de Gestin de Recursos Hdricos, cuya fuente de informacin viene dada por
una serie de indicadores previamente definidos y unas metas cuantificables a alcanzar por estos
indicadores. Constituye una base para la toma de decisiones.
En los siguientes cuadros se presenta de forma resumida los objetivos en referencia a la
implementacin del plan de monitoreo del PGRH. Se dividen por lnea de accin.
24
Variable de Monitoreo
Articulacin Institucional
Institucionalidad
Financiamiento
Presencia de la Autoridad
Nacional del Agua
Aplicacin Estrategia Cambio
Climtico
Infraestructura Hidrulica con
informacin en tiempo real en la
cuenca
Reduccin de perdidas
Poblacin cuenta con acceso a
servicios de agua potable
Poblacin cuenta con acceso a
servicios de saneamiento.
Cumplimiento de estndares de
calidad ambiental de agua
Acuerdos binacionales
implementados
Entidades articuladas en la
promocin de cultura del agua
Medios de comunicacin
promueven cultura del agua
Incremento de la capacidad de
financiamiento para la gestin
25
Indicador de Gestin
78% de Instituciones articuladas a la
gestin de los recursos hdricos,
implementando acuerdos asumidos.
AAA cubre el 100% del mbito de la
cuenca
98% de la poblacin ubicadas en zona
de riesgo de riesgo controlado
70% del mbito de la Cuenca est
cubierta con informacin de alerta
temprana en tiempo real
70% de eficiencias en uso multisectorial
del agua
82% de la poblacin con abastecimiento
de agua
70 % de poblacin con servicio de
saneamiento
84% de los puntos de monitoreo
cumplen con ECA
100% de puntos de monitoreo cumplen
ECA
56% de instituciones articuladas en
temas de cultura del agua
65% de medios de comunicacin
promueven la cultura del agua
90% de costos de operacin y
mantenimiento de la infraestructura
agrcola cubiertos por la tarifa
50% de recursos obtenidos de la
retribucin econmica para financiar la
GIRH
15) Seguimiento vigilante y correctivo con la implementacin de medidas y control por medio de
indicadores operativos.
16) Futuros procesos de planificacin que tengan presente la visin compartida y la dimensin
formativa para el logro de productos concretos y tambin cambios de actitud.
PRESENTACIN
Los recursos hdricos son los elementos fundamentales para lograr un desarrollo socio econmico
multisectorial, ya sea con el uso potable, uso agrcola, uso industrial, uso minero, uso acucola,
uso pecuario, uso turstico y recreacional, uso energtico, uso para navegacin, uso en los
deportes y otros. Todos los objetivos ms importantes de desarrollo toman en cuenta la
disponibilidad de los recursos hdricos.
En los ltimos aos se est presentando en algunas regiones costeras del pas una crisis del agua,
debido a su inequitativa distribucin de los recursos hdricos, por lo que es necesario planificar la
gestin y el uso del agua, en armona con las polticas econmicas, sociales y ambientales. La
planificacin de los recursos hdricos tiene por objeto promover su uso sostenible, equilibrar la
oferta con la demanda del agua, la conservacin y la proteccin de la calidad de las fuentes
naturales, en armona con el desarrollo nacional, regional y local, as como la proteccin e
incremento de la cantidad de la disponibilidad del agua.
El Plan de Gestin de Recursos Hdricos de la Cuenca Chira Piura, es un documento de
planificacin que tiene dos soportes, el proceso participativo de los actores de la cuencas que
presenta dos productos articulados en su intencionalidad y aplicacin, el primer producto
caracterizado por el Componente Estratgico Cualitativo que tiene su punto de partida en la
Visin de Gestin Integrada de los Recursos Hdricos, que acompaada de Valores y Principios la
cual orienta la actitud de los usuarios multisectoriales considerados como el soporte y potencial
ms importante para lograr los Objetivos Estratgicos de corto, mediano y largo plazo. El
segundo producto caracterizado por el Componente Estratgico Cuantitativo, entre los cuales
destacan los aspectos temticos ms importantes de la cuenca, como son el aprovechamiento de
los recursos hdricos, la gestin de riesgos y cambio climtico, la gestin de la calidad del agua,
la cultura del agua, la institucionalidad y gobernanza y el financiamiento de la gestin de los
recursos hdricos y de las inversiones multisectoriales. Estos componentes tienen sus bases en la
realidad y contexto de la cuenca hidrogrfica Chira-Piura, en las voces, sentimientos y saberes
de los Grupos de Inters y Grupos Tcnicos de Trabajo, as como en el anlisis tendencial de
escenarios que permiti interpretar proyectivamente el escenario tendencial, el escenario
posible y el escenario ptimo, as como de Fuerzas Motrices como elementos a tener en cuenta
que reconocen las fuerzas claves que permitirn generar el cambio.
La formulacin del Plan de Gestin de los Recursos Hdricos en la cuenca Chira-Piura ha sido un
acierto de la Autoridad Nacional del Agua, para lograr un Programa de Medidas estructurales y no
estructurales, que nos permitan reducir los problemas identificados en la Etapa del Diagnstico y
nos ayuden a encontrar la sostenibilidad del recurso hdrico.
El Plan de Gestin de los Recursos Hdricos de la cuenca Chira-Piura presenta en el primer
captulo los antecedentes de la planificacin de los recursos hdricos en el Per y en la regin,
refiere los instrumentos de planificacin y el marco normativo e institucional de la cuenca. El
segundo captulo presenta los objetivos generales y especficos del Plan, el desarrollo de la
vigencia, desarrollo, modificaciones y actualizacin del Plan. El tercer captulo presenta el
proceso de elaboracin del Plan, con un enfoque de planeamiento y con un enfoque del Plan
3
1. ANTECEDENTES
1.1. La planificacin de la Gestin de Recursos Hdricos
La planificacin de los recursos hdricos es el ordenamiento de los recursos hdricos mediante la
formulacin del Plan Nacional y de los Planes de Gestin del Agua en cuencas hidrogrficas
elaborados en forma participativa, para lograr la concertacin de objetivos y coordinacin de
acciones, armonizadas con el desarrollo nacional, regional y local, considerando las necesidades
y capacidades de inversin.
El objetivo principal que se persigue es satisfacer las demandas de agua en armona con el
desarrollo nacional, regional y local.
El planeamiento de los recursos hdricos permite articular y compatibilizar la gestin de los
recursos hdricos con las polticas econmicas, sociales y ambientales.
La planificacin de la gestin de los recursos hdricos tiene como marco normativo e institucional
a nivel nacional los siguientes normativos:
La planificacin, la planeacin o el planeamiento, es el proceso metdico diseado para obtener
un objetivo determinado. En el sentido ms universal, implica tener uno o varios objetivos a
realizar junto con las acciones requeridas para concluir exitosamente. Otras definiciones, ms
precisas, incluyen "La planificacin es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro
deseado, teniendo en cuenta la situacin actual y los factores internos y externos que pueden
influir en el logro de los objetivos". Va de lo ms simple a lo complejo, dependiendo el medio a
aplicarse. La accin de planear en la gestin se refiere a planes y proyectos en sus diferentes
mbitos, niveles y actitudes.
El artculo 97 de la Ley de Recursos Hdricos menciona lo siguiente:
La planificacin de la gestin del agua tiene por objetivo equilibrar y armonizar la oferta y demanda de
agua, protegiendo su cantidad y calidad, propiciando su utilizacin eficiente y contribuyendo con el
desarrollo local, regional y nacional.
193.1 La planificacin de los recursos hdricos tiene por objeto promover su uso sostenible, equilibrar la
oferta con la demanda del agua, la conservacin y la proteccin de la calidad de las fuentes naturales, en
armona con el desarrollo nacional, regional y local, as como la proteccin e incremento de la cantidad de
la disponibilidad del agua.
193.2 La planificacin de la gestin de los recursos hdricos en la cuenca debe ser considerada para la
elaboracin de los planes en los niveles: sectorial, local, regional y nacional, en concordancia con el
ordenamiento territorial, ambiental, planes de acondicionamiento territorial, de desarrollo urbano y otros
de gestin territorial. Asimismo prev la integracin de las fuentes de agua incluidas en dichos planes de
gestin.
La planificacin de los recursos hdricos debe ser realizada con plena participacin de los
actores, tratndose del PGRH, se ha seguido la metodologa de Visin Compartida que tiene como
componente la participacin de todos los usuarios de la cuenca, as como de las instituciones y
organizaciones vinculadas al uso del agua multisectorial.
El artculo 196 del Reglamento de la Ley de Recursos Hdricos seala:
196.1 La Autoridad Nacional del Agua deber aprobar y desarrollar un procedimiento para la participacin
ciudadana organizada en la planificacin de la gestin de los recursos hdricos de conformidad, con el
Reglamento sobre Transparencia, Acceso a la Informacin Pblica Ambiental y Participacin y Consulta
Ciudadana en Asunto Ambientales, aprobado mediante Decreto Supremo N 002-2009-MINAM y sus normas
modificatorias o sustitutorias.
196.2 El procedimiento incluir la organizacin y los cronogramas de los procedimientos de informacin
pblica, consulta pblica y participacin activa de los usuarios organizados descripcin de los mtodos y
tcnicas de participacin a emplear en las distintas fases del proceso.
hecho que el otorgamiento de concesiones de agua podra anular la prohibicin actual que el
agua pueda ser usada en un predio distinto y para un fin distinto para el que fue otorgado.
Ley de Recursos Hdricos (LRH)
La Ley de Recursos Hdricos (Ley N 29338 de 2009) es la legislacin bsica del agua a nivel
nacional y que tiene por finalidad regular el uso y gestin integrada del agua, la actuacin del
estado y los particulares en dicha gestin, as como en los bienes asociados a esta.
Se fundamenta en once principios bsicos, relacionados a continuacin:
Prioridad en el acceso
Seguridad jurdica
Sostenibilidad
Descentralizacin
Precaucin
Eficiencia
Gestin integrada
Tutela jurdica
1.1.1.
Poltica
Nacional del
Ambiente
Los Planes de
Gestin de
Recursos
Hdricos en las
Cuencas
Instrumentos de
Planificacin del
Sistema Nacional
de Recursos
Hdricos
La Poltica y
Estrategia
Nacional de
Recursos
Hdricos
El Plan Nacional
de Recursos
Hdricos
Fuente: ANA, art. 99 de la Ley de Recursos Hdricos, Ley 29338Poltica Nacional del Ambiente
Objetivo General4. El objetivo de la Poltica Nacional del Ambiente es mejorar la calidad de vida
de las personas, garantizando la existencia de ecosistemas saludables, viables y funcionales en
el largo plazo; y el desarrollo sostenible del pas, mediante la prevencin, proteccin y
recuperacin del ambiente y sus componentes, la conservacin y el aprovechamiento sostenible
de los recursos naturales, de una manera responsable y congruente con el respeto de los
derechos fundamentales de la persona.
Ejes de Poltica. La Poltica Nacional del Ambiente es de cumplimiento obligatorio en los niveles
del gobierno nacional, regional y local y de carcter orientador para el sector privado y la
sociedad civil. Se estructura en base a cuatro ejes temticos esenciales de la gestin ambiental,
respecto de los cuales se establecen lineamientos de poltica orientados a alcanzar el desarrollo
sostenible del pas:
Eje de Poltica 1: Conservacin y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y de la
diversidad biolgica
Eje de Poltica 2: Gestin Integral de la calidad ambiental
Eje de Poltica 3: Gobernanza ambiental
3
4
11
14
200.1 Los planes de gestin de recursos hdricos en la cuenca tienen por finalidad alcanzar el uso
sostenible de los recursos hdricos, as como, el incremento de las disponibilidades para lograr la
satisfaccin de las demandas de agua e n cantidad, calidad y oportunidad, en el corto, mediano y
largo plazo; en armona con el desarrollo nacional, regional y local, articulando y
compatibilizando su gestin con las polticas econmicas, sociales y ambientales.
200.2 Los planes de gestin de recursos hdricos de la cuenca reflejan el potencial de desarrollo
socioeconmico de la cuenca basado en el aprovechamiento de los recursos hdricos. Asimismo
constituyen instrumentos de referencia para la elaboracin de los planes de desarrollo regional y
local.
1.1.2.
regionales se suman las estrategias y programas regionales que se llevan a cabo entre las cuales
destacan la Estrategia Regional de Cambio Climtico, La Zonificacin Ecolgica y Econmica para
formular el Plan para Ordenamiento y Manejo de la Cuenca Catamayo-Chira, el Programa de
Desarrollo Rural Sostenible, Programa Regional de Conservacin de reas Naturales, Pramos y
Bosques Secos, Estudio Definitivo para la Reconstruccin y Rehabilitacin del Sistema de
Defensas contra Inundaciones en el Bajo Piura, Plan de Defensas Ribereas y Encauzamiento de
Ros y otros de organismos regionales como el Plan Estratgico 2012-2016 EPS Grau S.A.
A nivel de Gobiernos Locales, destacan los Planes de Desarrollo Concertado para diferentes
distritos de la regin, en especial, los ubicados en las partes altas de la cuenca. A nivel regional y
de gobiernos locales, se presentan planes y programas en relacin a los diferentes aspectos
temticos que velan institucionalmente por el uso racional de los recursos naturales a nivel de
cuenca, muchos de los cuales estn vinculados a los recursos hdricos. Normativos especficos
sobre gestin de recursos hdricos no se han promulgado, no obstante si se han aprobado polticas
regionales.
16
Identificar las zonas crticas de los cauces principales y secundarios de ambas cuencas.
Sensibilizar a representantes de las organizaciones de usuarios e instituciones vinculadas a
actividades de defensas ribereas respecto a la necesidad de concertar acciones.
del entorno o contexto externo y adems hacia el contexto interno los procesos en curso. En este
contexto se han identificado las principales fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
del distrito que comprometen su desarrollo, las cuales se consideran de suma importancia en la
identificacin de problemas y oportunidades, por lo cual se presentan a continuacin para cada
uno de los distritos, donde se obtuvo dicha informacin.
Gran parte de estos Planes y Programas mencionados coinciden en sus respectivos Diagnsticos,
identificando la problemtica de la cuenca, orientndose a presentar una serie de soluciones,
muchas de ellas vinculadas directamente con la gestin de los recursos hdricos. A esto se suma
el Diagnstico preparado por el Consorcio Inclam-Alternativa, identificando una problemtica en
muchos aspectos similar a la ya detectada en los citados Planes y Programas, el cual posee una
caracterstica de integrada, es decir para todos los usos y en consecuencia surge la necesidad de
un Plan Integrado de los Recursos Hdricos.
1.1.3.
19
2.1.1.
20
La implementacin de los planes de gestin de los recursos hdricos en las cuencas tienen por finalidad
alcanzar el uso sostenible de los recursos hdricos, as como, el incremento de la disponibilidad para lograr
la satisfaccin de las demandas de agua en cantidad, calidad y oportunidad, en el corto, mediano y largo
plazo, en armona con el desarrollo nacional, regional y local, articulando y compatibilizando su gestin
con las polticas econmicas, sociales y ambientales
2.1.2.
21
Institucional y
Normatividad
Seguimiento y
Monitoreo
Informacin y
Comunicacin
PGRH Cuenca
Chira-Piura
Planificacin e
Investigacin
Financiamiento
Desarrollo y
Fortalecimiento
de Capacidades
22
Institucionalidad y Normatividad
Continuar con el fortalecimiento de la institucionalidad regional del CRH, garantizando un
adecuado funcionamiento operativo y la generacin de una mayor concertacin intersectorial y
representacin territorial. En tanto que tambin los actores de la GIRH debern cumplir con la
ejecucin del Plan.
Establecer con Ordenanza Regional procedimientos que orienten a las instituciones a cumplir con
la implementacin del PGRH. En primer lugar mediante un acuerdo poltico declarando el recurso
hdrico de inters regional y reconociendo al PGRH como instrumento vinculante en cada sector,
para dicho efecto el Consejo de Rercursos Hdricos elabora propuesta de Ordenanza Regional.
Informacin y Comunicacin
Contar con un Plan de Comunicacin para la implementacin del PGRH, el mismo que permitir
la difusin del PGRH en actores y tomadores de decisiones, as como capacitar y sensibilizar a la
poblacin sobre los recursos hdricos para garantizar que actores y sociedad civil estn
informados del plan, objetivos, intervenciones y avances del mismo.
Planificacin e Investigacin
Alineamiento de los instrumentos de planificacin y gestin del desarrollo de gobiernos locales,
as como el alienamiento de los Planes Estratgicos Institucionales pblicos y privados con la
ejecucin del Plan. En tanto, tambin es necesario incorporar al POI de las instituciones el
seguimiento de la implementacin.
Elaboracin de proyectos en temas relacionados a la institucionalidad, cultura y calidad del agua,
promover proyectos de investigacin, as como aprovechar la infaestructura y recursos humanos
de las universidades.
Concertacin de los PIP en los tres niveles de gobierno, adems de formulacin de Planes de Sub
cuencas territoriales con intervencin articulada.
Desarrollo y Fortalecimiento de Capacidades
Formulacin e implementacin de un Plan de Formacin y desarrollo de capacidades en la
elaboracin de estudios de inversin y preinversin (formulacin, evaluacin y monitoreo en PIP
del PGRH), fortalecer capacidades de decisores polticos y actores para la implementacin de la
GIRH.
Creacin del Instituto de Formacin en Recursos Hdricos e implementar una Maestra en Gestin
de Recursos Hdricos.
Incluir en el currculo de Educacin Bsica y Educacin Superior Universitaria y No Universitaria
la Gestin de los Recursos Hdricos.
Convenios para ejecutar Diplomados con universidades con participacin y financiamiento de
Gobierno Regional y Gobiernos Locales.
Financiamiento
Promover sinergias para asegurar el adecuado y oportuno financiamiento y sostenibilidad
mediante un mecanismo financiero (Fondo de Agua) y pago de servicios ambientales.
23
Seguimiento y Monitoreo
Asegurar la provisin en cantidad y calidad del servicio hdrico implementando un sistema de
seguimiento,monitoreo y vigilancia.
2.2.2.
Los Trminos de Referencia de la Consultora del Plan de Gestin de Recursos Hdricos mencionan
dentro de los Alcances de los Trabajos en el numeral 5.4.9 inciso (b), lo siguiente:
Desarrollar el PGRH seleccionado con un horizonte de hasta cinco (5) aos, segn lo establece la Ley de
Recursos Hdricos, incluyendo los programas, y proyectos multisectoriales de infraestructura hidrulica,
calidad del agua, medidas de adaptacin al cambio climtico, prevencin y mitigacin de riesgos por
presencia de fenmenos hdricos, sistema de informacin de recursos hdricos, salvaguardas ambientales y
de pueblos nativos e indgenas y otros. Desarrollar dichos programas y proyectos para el corto, mediano y
largo plazo.
a)
24
Est previsto ejecutar el Programa de Medidas para cada uno de los aspectos temticos/lneas de
accin o ejes estratgicos, como est propuesto en el presente informe, considerando los 15
programas, 45 subprogramas, 248 intervenciones y 1 190 proyectos respectivamente, con una
propuesta de priorizacin para el corto plazo, los mismos que darn solucin o reducirn la
problemtica identificada en el Diagnstico, con el objetivo de alcanzar los objetivos especficos
que se ha propuesto el PGRH.
El Plan de Gestin debe visionar un horizonte temporal suficientemente amplio para tener en
cuenta previsiones de crecimiento poblacional y de desarrollo econmico holgados, que ayuden
al correcto dimensionamiento de sus programas y proyectos.
La ejecucin del Programa de Medidas hace indispensable plantear la necesidad de horizontes no
solamente para el corto plazo, sino para el mediano y largo plazo, considerando que
intervenciones y proyectos de gran envergadura no pueden ejecutarse ni implementarse en un
corto plazo de 5 aos. Ponemos como ejemplo el Proyecto de Irrigacin Hidroenergtico del Alto
Piura (PEIHAP) que est en plena ejecucin y cuyo horizonte no es menor a 10 aos, as como
otros del sector riego (uso agrcola) y saneamiento (uso potable). Por otro lado la ejecucin de
las medidas del aspecto temtico de la cultura del agua, por ser de carcter formativo, los
resultados se evidencian en el mediano y largo plazo.
En consecuencia la vigencia del PGRH para el corto plazo es de 5 aos, para el mediano plazo 10
aos y para el largo plazo 15 aos, con un promedio de 5 aos. Para la cuenca Chira-Piura la
ejecucin de actividades se iniciar formalmente el ao 2015 para el corto plazo, el ao 2020
para el mediano plazo y el ao 2025 para el largo plazo, culminando el PGRH el ao 2035. Las
coordinaciones presupuestales para la ejecucin del Programa de Medidas se harn a mediados
del ao 2014 y su ejecucin se iniciar en el ao 2015.
2.2.3.
2.2.3.1.
Actualizacin
El artculo 31 del Reglamento de la Ley de Recursos Hdricos menciona entre las funciones del
CRHC la siguiente:
a.
Promover la participacin de los Gobiernos Regionales como Gobiernos Locales, sociedad civil y
de los usuarios de agua de la cuenca en la formulacin, aprobacin, implementacin,
seguimiento, actualizacin y evaluacin del Plan de Gestin de Recursos Hdricos de la cuenca.
Durante el quinto y ltimo ao de vigencia del Plan de Gestin de Recursos Hdricos, el Consejo
de Recursos Hdricos de Cuenca y la Autoridad Administrativa del Agua iniciarn la actualizacin
del Plan de Gestin de los Recursos Hdricos de tal modo que la actualizacin del Plan est
finalizada y validada por el CRHC y la ANA previamente a la finalizacin del PGRH vigente, a
fines del ao 2020. Para el efecto se tomarn en cuenta las nuevas situaciones y contextos
25
Sobre la base del Diagnstico del PGRH, completar y actualizar la situacin para el ao
2019, a la luz de los aspectos geolgicos, hidrolgicos, de suelos, fisiogrficos,
topogrficos, de la oferta y demanda de agua para uso multisectorial, as como de la
infraestructura hidrulica que se hayan modificado. Como lnea base para la actualizacin
se utilizarn los datos del cuarto ao de vigencia del Plan.
Actualizacin del estudio de alternativas teniendo en cuenta las nuevas condiciones
presentadas en la actualizacin del Diagnstico que puedan modificar el planteamiento de
los escenarios y visin futura, as como de las propuestas presentadas.
Elaboracin del Plan de Gestin de Recursos Hdricos para el posterior perodo de
vigencia, es decir para el perodo 2020-2024, teniendo en cuenta las actualizaciones
realizadas en el Diagnstico en el mbito y en la actualizacin de estudio de alternativas,
haciendo especial nfasis en la posible modificacin del mapa de actores y de la
legislacin y normatividad relacionada.
Actualizacin del Plan de monitoreo considerando los nuevos indicadores, metas posibles,
metas ptimas y objetivos que se desprendan del proceso de actualizacin del Plan de
Gestin de los Recursos Hdricos.
En el caso de que se termine el perodo de vigencia del Plan de Gestin de los Recursos Hdricos y
no se disponga de un Plan actualizado, el Plan vigente se prorrogar automticamente hasta el
momento en el que el CRHC y la ANA aprueben el nuevo Plan de Gestin de los Recursos Hdricos.
Las actualizaciones del PGRH se realizarn teniendo en cuenta la situacin actual presente en la
legislacin, tanto en lo que se refiere a su formulacin como a su aprobacin.
2.2.3.2.
Revisin
Las revisiones peridicas del Plan de Gestin, con la posibilidad de incorporar modificaciones a
las previsiones y orientaciones propuestas inicialmente, se agrupan bajo dos tipos de
circunstancias diferentes:
Revisin anual del Plan por control de indicadores y posible modificacin o ajuste de los
compromisos adoptados por los actores de la cuenca involucrados en la gestin de los
recursos hdricos. Con el debido sustento y justificacin las revisiones anuales se ajustan
los escenarios de la GIRH que se han planteado en el Estudio de Alternativas, en el
26
Modificacin
Si como resultado del desarrollo, actualizacin y revisin del PGRH se presentan situaciones que
conllevan modificaciones parciales al mencionado Plan, que no respondan adecuadamente al
PGRH vigente, ser necesario proceder a dichos cambios o modificaciones. Le corresponde al
CRHC a travs de su Secretara Tcnica y con aprobacin de la AAA, proceder a elaborar el
documento sustentatorio que modifique el PGRH para adecuarlo a la situacin actual y a las
condiciones que se den en ese momento, teniendo en cuenta el artculo 200.2 de la Ley 29338.
Para que la propuesta de modificacin se haga efectiva, tanto el CRHC como la ANA validarn el
nuevo documento en los aspectos definidos en la legislacin vigente.
La modificacin del PGRH no implicar en ningn caso la extensin del perodo de vigencia del
propio PGRH. El periodo de vigencia del PGRH modificado ser el que vaya desde el momento de
la validacin de la modificacin por parte del CRHC y de la ANA hasta la finalizacin de la
vigencia del PGRH original del perodo.
27
3. SNTESIS
DE
PLANIFICACIN
PROCESO
para
PARTICIPATIVO
el
Proceso
Participativo
DE
de
28
Estratgico
Programtico
Operativo
Nacional
Regional
Local
Plan Bicentenario
Poltica Nacional Ambiental
Poltica y Estrategia Nacional de Recursos Hdricos
Plan Nacional de Recursos Hdricos
29
3.1.2.
Esfera Social: cules son las necesidades y los deseos, qu modelo de cuenca se quiere,
qu disponibilidad de pago se posee, qu prioridades existen, a qu se est dispuesto a
renunciar y a qu no, etc.
30
El diseo del proceso de planificacin como una dimensin formativa, que ms all de los
productos de planificacin se expresa en las reflexiones y aprendizajes, que de manera
constructiva quedan en los participantes. Las personas a partir de la realidad (su contexto),
sus prcticas, experiencias, saberes previos, su pensar y sentir aporten de manera adecuada y
pertinente, hacindose parte del cmo estamos, pero tambin de lo que tenemos que
hacer y asumir como compromisos para revertir, mejorar y transformar, generando dentro
de las personas concienciacin y a la vez sostenibilidad. La idea base es que el Plan es
construido por personas y que lo ms importante es lo que queda en ellos. En ese sentido,
que el plan empieza ahora y las acciones y cambios estaban en nuestras manos. La Figura N
13 presenta el Proceso Formativo de la Planificacin.
31
Saberes:
Saber mirar
Saber escuchar
Saber decir
Saber
Saber
Saber
Saber
ser
hacer
emprender
convivir
Proceso Formativo de la
Planificacin
Fuente: Consorcio Inclam-Alternativa, 2013.
3.1.3.
Carcter Participativo
Este carcter participativo para la planificacin con visin compartida, significa trabajar en un
ambiente de permanente interaccin entre los diferentes actores de la cuenca que gestionan
(operadores, normativos, supervisores), usan (uso potable, agrcola, industrial, energtico,
pecuario, turstico, acucola y otros) o son afectados por los recursos hdricos. Los participantes
estn conformados por la poblacin local, equipo tcnico, autoridades locales, regionales y otras
entidades vinculadas o interesada en la gestin de los recursos hdricos, los cuales se agrupan con
funciones, roles, y expectativas de trabajo definidos. Los diferentes grupos intereses y
autoridades de la cuenca forman el equipo que implementa la planificacin de visin compartida
y se define en los crculos de influencia.
Para mejor proceder se han establecido equipos de trabajo o grupos con diferentes
responsabilidades e intensidad de accin que interactan en un proceso estructurado. El marco
de la Planificacin de Visin Compartida tiene el propsito de fortalecer la confianza y
entendimiento entre los diferentes grupos involucrados en el desarrollo de un plan de gestin de
los recursos hdricos.
Los equipos de trabajo conformados son los siguientes:
Grupo de Planificacin
Conformado por el equipo tcnico de la empresa consultora, miembros de la Coordinacin
Tcnica de Cuenca (CTC) y representantes de la ANA de los organismos desconcentrados, es decir
la Autoridad Administrativa del Agua (AAA) y las Administraciones Locales de Agua (ALAs). Los
miembros de la empresa consultora y de la CTC se han dedicado a tiempo completo en el
desarrollo del PGRH, siendo el responsable del grupo, el Jefe de Estudio en la Cuenca de la
empresa consultora.
Grupo Clave
Conformado por los miembros del equipo de la empresa consultora, CTC y Grupos Tcnicos de
Trabajo (GTT) formados especficamente para participar en el PGRH por los ms notables
32
especialistas de la regin en cada uno de los sectores que estn vinculados a la gestin del agua.
Para el caso de la cuenca Chira-Piura se formaron seis GTT que son los siguientes:
aprovechamiento de recursos hdricos, institucionalidad, cambio climtico y gestin de riesgos,
calidad del agua, cultura del agua y financiamiento, siendo el responsable del grupo el
especialista de la CTC en Planes de Gestin de los Recursos Hdricos.
Grupo de Inters o Partes Interesadas
Conformado por los actores que sern beneficiados o afectados por el PGRH, por los usuarios del
uso multisectorial del agua y por aquellas personas o grupos que muestran inters en los temas
y/o que representan a la sociedad civil como son los colegios profesionales, universidades,
gobiernos locales, ONGs, miembros de las Juntas de Usuarios, comunidades de campesinos,
entidades del Estado, Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS) y otros
interesados como son los usuarios multisectoriales. Este grupo es facilitado por el grupo de
planificacin.
Consejo de Recursos Hdricos de Cuenca (CRHC)
Conformado por representantes definidos en la Ley de Recursos Hdricos, que son los siguientes:
un representante de la ANA, un representante del Gobierno Regional, un representante de los
Gobiernos Locales del mbito regional, un representante de las Comunidades de campesinos, un
representante de las organizaciones de usuarios de agua con fines agrarios, un representante de
los organizaciones de usuarios de agua con fines no agrarios del mbito regional, un
representante de los colegios profesionales del mbito regional, un representante del Ministerio
de Relaciones Exteriores, un representante de los Proyectos Especiales que operan
infraestructura hidrulica pblica del mbito regional y un representante de las universidades
del mbito regional. Para facilitar la comunicacin y las coordinaciones entre el Grupo de
Planificacin y el CRHC que tiene que validar el PGRH, se form el Grupo Plan de Gestin de
Recursos Hdricos, conformado por representantes multisectoriales quienes dan cuenta de sus
acciones al CRHC. Este CRHC cumple una funcin especfica de apoyo tcnico al CRHC y articula
e integra todo el proceso.
La Figura N 14 presenta esquemticamente los grupos de trabajo del PGRH.
Figura N 14. Equipos de Trabajo del PGRH
33
3.1.4.
La Planificacin Iterativa
34
d) Con el CRHC
A travs del Grupo Plan de Gestin de Recursos Hdricos, que representa al CRHC, se sostienen
nuevos encuentros para presentarles mediante exposiciones y explicaciones, el trabajo
consensuado de los grupos de trabajo, ante lo cual pueden presentar ltimos comentarios al
trabajo realizado, todo lo cual es nuevamente ajustado para finalmente obtener un producto
consensuado no solamente con los grupos de trabajo sino por el CRHC. Luego de obtener este
producto, el mismo es presentado formalmente al CRHC para su validacin y, una vez
conseguida, debe ser presentado por el PMGRH a la ANA para su aprobacin.
35
Participacin
Estructurada de los
Usuarios, Partes
Interesadas y
Autoridades de la
Cuenca
El modelado
colaborativo para la
proyeccin de los
diferentes escenarios
en la gestin de los
recursos hdricos
3.2.2.
36
37
j. Estrategias basa en la creatividad y el arte, que permiti que los actores construyeran de
manera conjunta, discerniendo y poniendo en juego la capacidad divergente para reflejar
situaciones, hechos, el contexto, la realidad. En ese camino de la creatividad el arte cobro
vigencia ya que apertur posibilidades para que produzcan imgenes representativas de
escenarios actuales, ptimos y posibles, as como proyectar los anhelos y aspiraciones en
visiones.
k. Estrategias basadas en la valoracin de los procesos y productos, permiti que los actores
valoren cada paso o momento del taller o reunin desde su participacin, as como tambin
se valoren en los productos generados por ellos mismos. Este proceso se promovi al inicio,
durante y al final. Al inicio al presentar la metodologa, ya que siempre se parta de
productos, en el proceso al apreciar lo construido y al final cuando reconocan lo que
aprendieron, cmo se sintieron y en qu me comprometo.
Figura N 17. Estrategias Integradoras en la Metodologa de Visin Compartida
Conocimien
to,
habilidades
y actitudes
Territo
rio
Diversid
ad
Equidad
e
igualda
d
Creativi
dad y el
arte
Carcter
multisecto
rial
Constructiv
ismo
Valoracin de
los procesos
y productos
Pedagoga
de la
Pregunta
Consen
so
Aprendiz
aje
individua
ly
colectivo
3.2.3.
38
de la elaboracin del Plan de Gestin, dndoles la oportunidad de participar a cada uno de ellos,
permitiendo la generacin de discusiones productivas que permitieron llegar a soluciones
positivas y que sirvieron para elaborar el presente documento de gestin.
En la primera etapa denominada diagnostico se realizaron cuatro talleres uno en cada uno de los
espacios de cuenca (Piura, Ayabaca, Canchaque, Sullana), en los que adems se invit a
participar a otros actores locales que estuvieran vinculados de manera directa o indirecta en la
gestin de los recursos hdricos de la cuenca, durante estos talleres se recopilo informacin de
manera directa de los actores, quienes con su conocimiento sobre las problemtica, y
potencialidades de la cuenca posibilitaron.
Para la elaboracin de las alternativas se realizaron seis talleres y siete reuniones de trabajo,
para el plan de gestin se realiz un Taller de Presentacin de Estudio de Alternativas y
Consensuar mecanismos de implementacin del PGRH y una reunin de presentacin ante el
Consejo Regional de Recursos Hdricos de la Cuenca Chira Piura donde se valid el Plan de
Gestin; adems se han realizado visitas de trabajo a las diferentes instituciones que han
participado en el proceso de elaboracin del plan de gestin, adems de cerca de 16 salidas de
campo en las cuales no solamente se realiz un reconocimiento de las cuencas sino que se ha
tomado contacto directo con los actores locales de estas zonas a quienes se les ha requerido
informacin sobre la problemtica, potencialidades y particularidades de su cuenca, toda esta
informacin ha sido til para la elaboracin y validacin del diagnstico y de las alternativas as
como la elaboracin del plan de gestin.
A continuacin realizaremos una breve descripcin de los talleres, reuniones de trabajo, visitas
de trabajo y salidas de campo, presentando su metodologa y principales hitos que han ayudado
en la elaboracin del diagnstico, las alternativas y el plan de gestin de la cuenca Chira Piura.
Talleres Participativos en la Etapa de Diagnstico:
El objetivo de estos eventos fue conocer la realidad de la cuenca Chira-Piura e identificar los
problemas y sus causas. Se consider el enfoque sugerido en los TDR, acondicionndolo con un
aprendizaje y des-aprendizaje basado en Andragoga.
Para el desarrollo de los talleres y el logro de los objetivos planteados, se discrimin, operativiz
y gener compromisos logsticos bsicos y eficientes (facilitadores, alimentacin, medios,
equipos y materiales); logrando as un ambiente apropiado para la interaccin y construccin
participativa de productos, mtodos, tcnicas, programa y uso de tiempo.
En la cuenca Chira Piura se realizaron Talleres entre el 20 de abril al 30 de mayo del 2012, en la
Provincia de Piura, Ayabaca, Sullana y Distrito de Canchaque.
Los objetivos de los talleres estuvieron orientados a conocer la realidad de la cuenca Chira Piura e identificar los problemas y sus causas, as como recoger informacin de la cuenca Chira Piura desde la cosmovisin de los participantes al taller y a la vez construir participativamente
rboles de problemas con sus causas.
Los facilitadores fueron profesionales del ALA, PMGRH Coordinacin Chira - Piura y Consorcio
INCLAM ALTERNATIVA, quienes estuvieron organizados en 6 grupos de trabajo, conformados en
los siguientes Grupos Tcnicos Temticos como se muestra en la Figura N 19.
40
Institucionalidad y Gobernanza
de
los
de
lo
Reuniones Participativas
En la etapa de diagnstico se realizaron alternativas se realizaron seis reuniones con los grupos
de tcnicos de trabajo y grupos de inters, las mismas que han tenido como objetivo recibir
aportes a la propuesta de alternativas del plan de gestin de los recursos hdricos de la cuenca
Chira Piura, as como validar la propuesta final de las alternativas, el mismo que permiti
tambin recoger aportes al contenido del plan.
41
Etapas / Fases
Actividades del
proceso
participativo
Talleres
Reuniones
Nivel de
Participacin
Talleres
Reuniones
Diagnstico
185
112
Estudio de
Alternativas
305
189
Plan de Gestin
63
86
13
19
553
387
Total
Productos
Conocer la realidad de la cuenca Chira
Piura,
identificar
problemas
y
potencialidades, recibir aportes y validar el
diagnstico.
Estudio de Alternativa, recibir aportes y
consensuar/consistenciar las propuestas de
alternativas y validar el Estudio de
Alternativas
Mecanismos, compromisos y acciones para la
implementacin del PGRHC y validar el
PGRH
42
3.4.2.
Desventajas de la Metodologa
Los tiempos empleados por los diferentes actores de la cuenca en los aspectos iterativos no
necesariamente coinciden con los tiempos previstos y programados en los trminos de
referencia, lo que da lugar a mayores tiempos para cumplir los plazos establecidos.
Los actores de la cuenca no tienen la misma agenda para la plena participacin de reuniones y
talleres previstos en la preparacin del PGRH, y por otro lado su participacin es ad honorem
por lo que la prioridad de sus trabajos est por encima de su participacin.
Si no se cuenta con un protocolo debidamente establecido en los trminos de referencia para
el proceso iterativo entre el grupo de planificacin y la empresa consultora, se presentan
inequidades en los tiempos de revisin y levantamiento de observaciones.
segn las diferentes regiones y una mayor frecuencia de fenmenos atmosfricos extremos.
Tambin, en numerosas regiones, la demanda se ve incrementada como resultado del
crecimiento de la poblacin y otros cambios demogrficos (en particular, la urbanizacin) y la
expansin agrcola e industrial que resultan de la modificacin de los patrones de consumo y de
produccin. Como consecuencia, algunas regiones se encuentran ahora mismo en un permanente
estado de niveles de demanda superados y muchas otras regiones lo padecen en momentos
crticos del ao o en aos de escasez de agua.
Esta problemtica de los recursos hdricos requiere de soluciones debidamente planificadas para
lograr un ordenamiento en el manejo y uso del agua a nivel de cuenca hidrogrfica, como est
establecido en la Ley 29338, orientndonos a preparar el PGRH sistemtico y estratgico, lo cual
se obtendr con una planificacin hdrica, que responde a las problemtica mencionada. La
planificacin de la GIRH en la cuenca Chira-Piura est prevista en las siguientes fases.
a. Diagnstico de la situacin actual; desarrolla una linea base para determinar que es lo
que se tiene en la cuenca hidrogrfica, caractersticas generales, problemas y
potencialidades
b. Anlisis y Evaluacin de Alternativas: desarrolla las opciones de solucin a los problemas
identificados con diferentes propuestas viables desde un punto de vista ambiental, social
y econmico
c. Desarrollo de la Alternativa Seleccionada (Plan): la alternativa seleccionada es
desarrollada en detalle, con las propuestas posibles debidamente cuantificadas
incluyendo una plan de implementacin.
d. Ejecucin del Plan de Gestin (Monitoreo): supervisa y controla la propuesta del plan,
para verificar si lo planificado se est cumpliendo, es decir qu se logra, a fin de realizar
los ajustes que sean necesarios.
La Figura N 20 muestra las Fases de la Planificacin de la GIRH.
Figura N 20. Fases de la Planificacin de la GIRH
Segn trminos de referencia, para la elaboracin del PGRH se emple informacin secundaria de
todos los actores de la cuenca que tenga informacin actualizada y de importancia. No obstante
en algunos casos se tuvo que generar informacin primaria, tanto en campo como a nivel de
gabinete, como es el caso de los aspectos de hidrologa, anlisis de consistencia, aspectos de
agua y saneamiento en las partes altas de la cuenca Chira-Piura y otros.
44
En el Anexo N 2 se presentan la informacin clave que fue utilizada en la preparacin del PGRH,
en la Etapa del Diagnstico.
45
En el Estudio de Alternativas: Las actividades del Plan de Comunicacin permiti ser el medio
para trasmitir el resultado de las Alternativas: Visiones de Corto, mediano y largo plazo,
objetivos, as como las alternativas ms relevantes. Para hacer extensiva la informacin se
elaboraron y entregaron Boletines Electrnicos que a la vez fueron organizados en otro formato,
luego impreso y repartido en el mbito de la Cuenca. As tambin se elabor y entreg la
respectiva Infografa Visibilizando la Cuenca que Queremos que traduce y hace visible en una
Mapa de la Cuenca Chira Piura, lo que es posible y ptimo hacer para superar la problemtica,
acompaada de imgenes. En esta etapa tambin se desarroll una Conferencia de Prensa que
facilito a travs de los diversos medios de comunicacin que la poblacin piurana en general se
informe de las propuestas consensuadas (Figura N 22).
Figura N 22. Infografa Resultado de la Etapa de Estudio de Alternativas
46
47
4. CARACTERIZACIN GENERAL
CONSEJO DE CUENCA
DEL
MBITO
DEL
Cuadro N20. mbito del Plan de Gestin de Recursos Hdricos en la Cuenca Chira-Piura
Unidades Hidrogrficas
rea (km2)
Cdigo
Nombre
13779
Intercuenca 13779
1378
Cuenca Piura
1379
Intercuenca 1379
138
Cuenca Chira
1391
Intercuenca 1391
1392
Cuenca Parias
13931
Intercuenca |13931
Total
(%)
4 708,17
15,77
10 872,09
36,42
913,27
3,06
10 534,76
35,29
791,41
2,65
1 704,85
5,71
328,31
1,10
29 852,88
100,00
Fuente: DS 006-2010-AG
El mbito del Consejo de Recursos Hdricos de Cuenca (CRHC) Chira-Piura, no debe sobrepasar el
mbito de la Autoridad Administrativa del Agua (AAA). El mbito territorial alcanza a 29 852,88
km2 y su distribucin se presenta en la Figura N 24. La cuenca peruana del ro Chira forma parte
de la cuenca binacional Catamayo-Chira, preparndose el PGRH para el territorio peruano, salvo
la informacin hidrolgica, fisiogrfica, climatolgica y meteorolgica que ha sido tomada a nivel
de cuenca hidrogrfica binacional para poder trabajar con el modelo de gestin.
48
Fuente: DS 006-2010-AG
4.1.1.
4.1.2.
Caracterizacin Climtica
El clima de las cuencas Chira y Piura, corresponde al de una zona sub-tropical segn la
clasificacin de Koppn, al tipo de clima semi-tropical costero de Pettersen y semiclido segn
W. Thornthwaite. Este clima esta caracterizados por pluviosidad moderada y altas temperaturas,
con pequeas oscilaciones estacionales. A continuacin se presenta el Cuadro N21 con los Tipos
Climticos en el mbito Chira-Piura.
49
COBERTURA
RANGO ALTITUDINAL
(msnm)
Clido
Menor de 1 000
Semiclido
Templado Clido
Templado Frio
1 000 1 700
1 700 2 300
2 300 3 000
Semifro
3 000 3 500
Frio Moderado
Mayor de 3 500
4.1.3.
Caracterizacin Geolgica
Gran parte del territorio del departamento de Piura se encuentra localizado en la llanura costera
(60%) y otra dentro de la cadena andina (40%) lo cual le confiere una fisiografa muy heterognea
con paisajes y ecosistemas muy especiales y diversos.
Geolgicamente el territorio piurano est conformado por rocas sedimentarias, rocas gneas
(volcnicas e intrusivas) y rocas metamrficas. Siendo dominantes las rocas sedimentarias en la
zona de la costa y las rocas intrusivas en la Sierra.
En lo que se refiere a minera: asociado a las rocas sedimentarias de la costa encontramos los
recursos no metlicos como el petrleo, gas, fosfatos, sulfatos, arcillas refractarias, etc. Y en la
zona de la Sierra asociados a las rocas intrusivas son ms frecuentes las asociaciones metlicas de
oro-plata, cobre-zinc-plomo, cobre-molibdeno. Tectnicamente la Regin de Piura se ubica en la
llamada Deflexin de Huancabamba caracterizada por un cambio de direccin en las
estructuras andinas de NO-SE a NE. Adems del intenso tectonismo andino esta regin tambin ha
sufrido cambios por el tectonismopaleozico.
En el Anexo N 1 se presenta el mapa N 1 Geologa de la cuenca Chira-Piura.
4.1.4.
En la cuenca del Chira-Piura las actividades principales son la agricultura y la ganadera vacuna y
caprina mayoritariamente. En la costa la agricultura con riego tecnificado viene ganando
terrenos a los bosques secos de algarrobos y cada da mayor cantidad de reas boscosas son
utilizadas para la ganadera, apicultura. Una clara evidencia de esta expansin agrcola es el
50
cultivo de caa de azcar para etanol, el cultivo de uva y el de esprrago. Gran parte de la
poblacin econmicamente activa del departamento se dedica a la actividad agropecuaria y a
actividades extractivas del bosque.
4.1.5.
Caracterizacin Bitica
El Per es considerado como uno de los 12 pases con mayor biodiversidad en el mundo, en
especial en su zona noroeste, concentrando en esta docena de pases aproximadamente, el 70%
de la diversidad biolgica mundial, que trae como responsabilidad plantear estrategias para su
conservacin y conocimiento.
El mapa ecolgico del Per, basado en el sistema de Zonas de Vida de Holdridge, permite
clasificar las diferentes reas del pas, tomando en cuenta las regiones latitudinales y los pisos
altitudinales, segn Holdridge. En el ao 2000 el INRENA define para la regin de Piura un total
de 17 Zonas de Vida y 3 zonas transitorias, de las 84 identificadas para el territorio nacional
(INRENA, 2000).
En el Estudio "Memoria Descriptiva para las Zonas de Vida, Pisos Altitudinales y Biodiversidad en
la Regin de Piura", realizado para la ZEE (2010), se desarroll una combinacin del sistema de
Zonas de Vida de Holdridge y otros investigadores como Pulgar Vidal, Zamora, Kopcke y Brack,
dadas las caractersticas peculiares de heterogeneidad del territorio en estudio. As se
determinaron 31 Zonas de Vida desarrolladas a lo largo de 5 pisos altitudinales para la regin de
Piura en la Zona Continental y 4 Zonas de Vida en la Zona Costera. El Cuadro N22 presenta los
pisos altitudinales en la zona continental de la regin Piura.
Cuadro N22. Pisos Altitudinales en la zona continental de la Regin de Piura
Altitud (msnm)
Pisos Ecolgicos
0 250
Trpica
250 1 000
1 000 2 200
2 200 3 000
Montano
3 000-4000
Pramo
Fuente: ZEE (2010)
51
4.1.6.
La informacin expuesta en este punto puede consultarse con mayor detalle en los Anexos 6, 8 y
9 del documento elaborado para la Fase de Diagnstico.
El rgimen de lluvias en las cuencas puede clasificarse en tres tipos. El primero, corresponde la
zona baja entre las curvas de nivel 0,0 y 80 msnm cubriendo precipitaciones del orden de 10 a 80
mm anuales, que se concentran en el perodo de Enero Abril, y siendo seco en los meses
restantes del ao. Las lluvias en esta zona son muy irregulares, y parecen estar fuertemente
relacionadas por la ocurrencia aleatoria de fenmenos meteorolgicos intensos ocasionados por
el Fenmeno El Nio (FEN), que hacen producir lluvias de gran intensidad, llegando a superar en
20 veces los valores normales.
El segundo tipo, corresponde a la franja ubicada entre los 80 y 500 msnm, donde las lluvias
registradas son del orden de los 100 y 600 mm. Su perodo de ocurrencia es generalmente de
Diciembre - Mayo con caractersticas de variabilidad menor que el primer grupo, y siendo en el
resto del ao significativamente baja llegando inclusive en algunos aos a cero.
El tercer tipo corresponde a la franja ubicada desde los 500 msnm hasta la lnea divisoria de
aguas de las 2 cuencas, esta zona alta obedece a un rgimen pluvial amaznico caracterizado por
baja variabilidad de lluvias promedios anuales que varan entre 700 y 1100 mm, las mximas
precipitaciones se registran en los meses de Enero - Mayo siendo en el resto del ao de baja
intensidad, pero no llegando sus registros a cero. Se puede observar en esta zona, que la
incidencia de Fenmenos intensos de El Nio (ocurrencia aleatoria) es casi nula.
52
Fuente: Plan de Gestin de la Oferta de Agua en las Cuencas del mbito del Proyecto Chira Piura, ATA 2002
Observaciones
Fuente
Acufero aluvial
del ro Chira
250 Hm3
Acufero aluvial
del Alto Piura
Acufero terciario
del Medio y Bajo
Piura
187 Hm3
Acufero
ATA-INADE (2002)
-
56 Hm3
SANIPLAN,
AMSA
CONSULT (2003)
GKW
53
54
de tarifas de agua muy bajas que no llegan a cubrir costos de Operacin y Mantenimiento de la
infraestructura agrcola por una parte ni del abastecimiento urbano por la otra, unido a una alta
morosidad en los usuarios no agrarios que impiden la mejora de las redes de abastecimiento y
vertido as como mejora en el tratamiento del residuo. A esto se une la carencia de mecanismos
de financiamiento adecuados para una buena gestin del recurso en la cuenca.
Para fomentar la participacin de los diversos organismos que forman parte de la GIRH en:
planificacin, coordinacin y concertacin para el aprovechamiento sostenible de los recursos
hdricos en sus respectivos mbitos, se cre el Consejo de Recursos Hdricos de la Cuenca
(CRHC). Este Consejo depende de la ANA y est integrado por un representante de eleccin
bianual de cada una de las instituciones encargadas de la GIRH en la cuenca Chira-Piura. Est
conformado por un representante de cada una de las siguientes entidades:
ANA. Su representante es el Director de la AAA a la que se adscribe el CRHC en cuestin.
Gobierno Regional. El representante asignado ostenta la Presidencia del CRHC. En el caso
de que las cuencas bajo jurisdiccin abarquen territorio de ms de un gobierno regional,
cada uno de los afectados cuenta con un representante y la Presidencia del CRHC es
rotatoria.
Gobiernos Locales. Su representante es designado por acuerdo de los alcaldes provinciales
y distritales comprendidos dentro de las cuencas en cuestin y, en caso de ms de un
gobierno regional involucrado, a cada uno le corresponde un representante de gobiernos
locales.
Organizaciones de usuarios de agua con fines agrarios (por cada mbito de gobierno
regional). El representante asignado es uno de los Presidentes de las JU de Distrito de
Riego presentes en el mbito territorial de las cuencas en cuestin.
Organizaciones de usuarios de agua con fines no agrarios (por cada mbito de gobierno
regional). El representante asignado es uno de los titulares de derechos de uso de agua
con fines poblacional, acucola, pesquero, energtico, industrial, medicinal, minero,
recreativo, turstico y de transporte, presentes en el mbito territorial de las cuencas en
cuestin.
Colegios Profesionales. Su representante (uno por cada mbito de gobierno regional) es
designado por acuerdo de los Decanos Departamentales o quienes asuman dicha funcin.
Universidades. Su representante (uno por cada mbito de gobierno regional) es designado
por los Rectores de las distintas Universidades del mbito regional en cuestin.
Comunidades Campesinas, en el caso de que stas existan en alguna de las cuencas
abarcadas por el CRHC. Su representante es escogido entre los Presidentes de dichas
comunidades.
Comunidades Nativas, en el caso de que stas existan en alguna de las cuencas abarcadas
por el CRHC. El criterio de seleccin de su representante es anlogo al de las
Comunidades Campesinas.
Proyectos Especiales encargados de la operacin de infraestructura hidrulica pblica,
siempre y cuando alguno de ellos acte en alguna de las cuencas abarcadas por el CRHC.
Se escoge un nico representante para todos los Proyectos Especiales involucrados.
Ministerio de Relaciones Exteriores (RREE), en el caso de que el CRHC abarque alguna
cuenca transfronteriza, como ocurre en el caso de la cuenca Chira-Piura con la Repblica
de Ecuador.
Los actores de la cuenca especialmente los usuarios, discuten la composicin del CRHC, porque
no se ven plenamente representados. La actual composicin responde a una mayora de
instituciones y organismos de la administracin nacional, regional y local, cuando debera ser un
lugar de mayor peso especfico de los usuarios, tanto actuales o potenciales como directos
56
sector, que actualmente se sita en un 80% frente a un 18% de usos poblaciones e industriales y
un 2% correspondiente al sector minero, mientras que casi un tercio de la poblacin se ubica en
zonas rurales y un 50% de sus ingresos procede de la agricultura (MINAGRI, 2012). El sesgo de la
antigua Ley General de Aguas (LGA) de 1969, muy orientada al mbito agrario, tuvo como
consecuencia una dbil representacin de otros usos del agua en la gestin de los recursos
hdricos de la cuenca de Chira-Piura, motivando la aparicin de conflictos frecuentes con el
sector agrcola, lo que en principio queda subsanado con la nueva LRH que condiciona la
evolucin de la institucionalidad del agua a escala nacional, regional y local hacia el actual
modelo constituido por el SNGRH, con la ANA y su rganos desconcentrados (AAA y ALAs) y de
participacin (CRHC) como ente rector y mxima autoridad tcnico-normativa, siendo la
entidad responsable de coordinar acciones entre todos los integrantes del SNGRH. Este proceso
de descentralizacin exige dotar a la ANA de autonoma y financiacin suficientes; en este
sentido ha existido una cierta lentitud normativa y de despliegue efectivo de la nueva
institucionalidad.
4.3.1.
Para definir los actores del cambio es importante tener el mismo enfoque de la institucionalidad,
para lo cual definimos lo siguiente:
Institucionalidad. La institucionalidad es el mbito de las instituciones, entendiendo stas no
slo como las organizaciones y entidades que tienen competencias y ejercen funciones pblicas,
sino como un conjunto de estructuras y actividades cognitivas, normativas y reguladoras, que
suministran estabilidad y sentido al comportamiento social. Las instituciones son soportadas por
distintos factores culturas, estructuras y rutinas y operan en distintos niveles de jurisdiccin
(Scott, 1995)5. De una manera sencilla, puede decirse que una institucionalidad fuerte es aquella
en la que se aplican leyes y normativas de forma eficiente y donde menos distorsiones se
verifican en las regulaciones y resoluciones.
Gobernabilidad. De acuerdo con Camou (2001)6, la gobernabilidad debe ser entendida como un
estado de equilibrio dinmico entre el nivel de demandas sociales y la capacidad del sistema
poltico (estado y/o gobierno) para responderlas de manera legtima y eficaz. Gobernabilidad7
es la capacidad de un pas de organizar coherentemente el desarrollo sustentable de los recursos
hdricos. Esto abarca tanto la capacidad de disear polticas pblicas socialmente aceptables que
fomenten la gestin sostenible de recursos hdricos (su aprovechamiento, preservacin y
administracin) como su implementacin de forma eficiente a travs de las instituciones
correspondientes
Gobernanza. Segn el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la
gobernanza es un concepto que comprende mecanismos complejos, procesos, relaciones e
instituciones a travs de los cules los ciudadanos y grupos articulados por sus intereses, ejercen
sus derechos y obligaciones y median sus diferencias. El buen gobierno dirige la gestin de la
asignacin de recursos para responder a los problemas colectivos; se caracteriza por los
Camou, A. (2001). Los desafos de la Gobernabilidad: estudio preliminar y compilacin. Proyecto CONACYT-FLACSO-IISUNAM sobre
Gobernalidad y Democracia en Mxico: una perspectiva comparada con Amrica Latina. Plaza y Valds Editores. Mxico D.F.
7
58
4.3.2.
Dado el importante nmero de actores vinculados a la Gestin Integrada de los Recursos Hdricos,
su caracterizacin completa se encuentra en el Anexo N 9 que acompaa a este documento,
discretizados entre los actores de la GIRH y actores del SNRH.
San Lorenzo
1,26
Chira
12
29,16
78
98,00
Alto Piura
178
7,54
Total
274
135,96
Sistema
Existen un total de 274 derechos de uso poblacional de las cuales el mayor porcentaje estn
destinadas al Sistema Alto Piura con 178 derechos que representa el 65% de la totalidad con un
volumen mximo anual de 7,54 Hm3, seguido el Sistema Medio y Bajo Piura que cuenta con 78
derechos de uso poblacional pero con un volumen mximo anual de 98,00 Hm3, esto se debe a
que el Alto Piura casi en su totalidad de derechos estn destinadas para JASS de pequeas
localidades, en cambio en el Medio y Bajo Piura adems de otorgar derechos para JASS del rea,
la EPS Grau cuenta con dos derechos de uso poblacional importantes, una licencia superficial de
59
63,00 Hm3 y otra subterrnea de 23,08 Hm3, el Sistema San Lorenzo solo cuenta con 6 derechos
de uso poblacional y cuyo conjunto suma una asignacin anual de 1,26 Hm 3.
A continuacin se muestra en la Figura N 26 los volmenes mximos, segn derechos de uso
poblacional para cada uno de los sistemas de riego de la cuenca Chira-Piura.
Figura N 26. Volumen mximo de uso poblacional segn derechos por sistema en la Cuenca Chira-Piura (Hm3)
4.4.1.2.
Uso Productivo
Uso Pecuario
Si tratamos lo referente al uso pecuario en la Cuenca Chira-Piura, solo se cuenta con una
licencia8 de uso para este sector, la cual pertenece al Sistema Medio y Bajo Piura, exactamente
en la zona de Los Ejidos, cuyo tipo de fuente es subterrnea con pozo a tajo abierto. Dicha
licencia les otorga un caudal de 60 l/s, consumindose un volumen anual de 3,15 m 3.
Uso Agrcola
En la cuenca Chira-Piura existen un total de 149 164 derechos9 de uso agrcola. Se presenta a
continuacin en el Cuadro N25 el Nmero de usuarios, Nmero de predios, rea total, rea bajo
riego, Derechos de uso y Volumen mximo anual por cada uno de los sistemas de riego de la
cuenca.
Volmenes de agua entregados a los usuarios por uso de agua superficial y subterrnea con fines no agrarios en el ao 2011, ALA MyB
Piura.
9
Para mayor detalle de las derechos de uso agrcola por Sistema, ver pgs. 8-11 del Anexo N12 Usos y Demanda Multisectorial del
Informe Principal de Diagnstico.
60
N Usuarios
N de
Predios
rea Total
(ha)
rea Bajo
Riego (ha)
Derechos de
Uso
Volumen
Max Anual
(Hm3)
Chira
35 284
35 250
62 134,89
58 820,96
35 284
937,49
San Lorenzo
12 209
9 064
54 843,26
38 263,14
12 208
458,92
MyB Piura
31 280
77 485
55 060,71
50 973,45
79 042
676,53
Alto Piura
13 237
16 821
41 601,72
29 357,36
22 630
136,55
92 010
138 620
213 640,57
177 414,91
149 164
2 209,49
Total
Fuente: AAA-JZ, ALA Chira, ALA Medio y Bajo Piura, ALA Alto Piura, Elaboracin propia, 2012.
Como se observa en el Cuadro N25 del total de derechos de uso agrcola, el sistema Medio y
Bajo Piura cuenta con el mayor nmero de derechos con un total de 79 042 que representa el
53%, seguido del sistema Chira con 35 284 que constituye el 24%, luego tenemos al sistema Alto
Piura con 22 630 compone el 15% y finalmente el sistema San Lorenzo con 12 208 derechos de uso
agrcola que representa el 8% es el de menor nmero de derechos de uso agrcola en la cuenca
Chira-Piura.
En base a la informacin presentada en el Cuadro N25 se elabor la Figura N 27, donde se
grafica la distribucin de los volmenes mximos anual segn las licencias de uso agrcola para
cada uno de los sistemas de la cuenca Chira-Piura, el cual se muestra a continuacin.
Figura N 27. Volumen mximo de uso agrcola segn derechos por sistema en la Cuenca Chira-Piura (Hm3)
Fuente: AAA-JZ, ALA Chira, ALA Medio y Bajo Piura, ALA Alto Piura, Elaboracin propia, 2013.
10
Para mayor detalle de las derechos de uso acucola y pesquero, ver pg. 11 del Anexo N12 Usos y Demanda Multisectorial del
Informe Principal de Diagnstico.
11
Listado de Usuarios por Uso de Agua con Fines No Agrarios, ALA Chira.
61
orden de 6 m3/s. Donde tambin se observa una licencia de uso acucola otorgada, es para el
Sistema Medio y Bajo Piura con un registro total de 9,46 Hm3 anuales. En lo concerniente al uso
pesquero no se registra licencias de uso para dicho tipo de uso en la Cuenca Chira-Piura.
Uso Energtico
En su totalidad para la cuenca Chira-Piura existen 4 derechos de uso energtico12, distribuidos de
la siguiente manera: en el Sistema Chira existen 2 licencias de uso, para las centrales
hidroelctricas Poechos I y II, ambas aprovechan un volumen total de 2,67 Hm 3. Asimismo existen
2 licencias de uso energtico en el sistema San Lorenzo para las Centrales Hidroelctricas
Quiroz en el distrito de Paimas y Sicacate en el distrito de Montero.
Uso Industrial
Para el uso industrial existe un total de 47 derechos13 productivo distribuidos a travs de los
diferentes sistemas de riego en la cuenca Chira-Piura. En lo que respecta al Sistema Chira, existe
un nmero de 25 licencias de uso industrial que en su totalidad registran una demanda anual de
acuerdo a lo dispuesto en la licencia de uso 75,18 Hm3; el Sistema San Lorenzo solo cuenta con
una licencia de uso industrial la cual debe otorgar un volumen hdrico total anual de 4,86 Hm 3;
para el Sistema Medio y Bajo Piura existe un total de 16 derechos de uso productivo industrial,
de las cuales 5 son licencias, cuya fuente en su totalidad es subterrnea; 4 permisos de uso, de
las cuales sus fuentes son superficial (3), marina (1) y 7 autorizaciones siendo todas estas ltimas
mencionadas superficiales
Finalmente en el sistema Alto Piura se registran 5 autorizaciones de uso Industrial en la provincia
de Huancabamba, pero estas ltimas no son tomadas en cuenta en la cuenca Chira-Piura, debido
a que estn fuera del mbito de la cuenca hidrogrfica.
Uso Recreacional
Solo se cuentan con 4 derechos14 de uso productivo recreacional las cuales 1 est dispuesta para
el sistema Chira con una autorizacin de uso la cual dispone del ro Chira como fuente. Las otras
3 licencias en mencin se encuentran registradas y localizadas en el Sistema Medio y Bajo Piura
siendo 2 de estas licencias de uso productivo recreacional subterrneo y una licencia superficial
cuya fuente es el canal Biaggio Arbul.
Resumen de Usos del Agua
El nmero de total de derechos de uso multisectorial existentes en la cuenca Chira-Piura estn
resumidos en el cuadro que se presenta a continuacin:
12
Para mayor detalle de las derechos de uso agrcola por Sistema, ver pg. 12 del Anexo N12 Usos y Demanda Multisectorial del
Informe Principal de Diagnstico.
13
Para mayor detalle de las derechos de uso industrial por Sistema, ver pg. 12 del Anexo N12 Usos y Demanda Multisectorial del
Informe Principal de Diagnstico.
14
Para mayor detalle de las derechos de uso recreacional, ver pg. 13 del Anexo N12 Usos y Demanda Multisectorial del Informe
Principal de Diagnstico.
62
Poblac.
12
Pecua.
0
Agric.
35 284
Acui.
4
Pesq.
0
Energ.
2
Indus.
25
Miner.
0
Recreat.
1
San Lorenzo
12 208
MyB Piura
75
79 042
16
Alto Piura
178
22 630
274
149 164
47
Sub Total
Total
149 499
Fuente: Consolidacin Oficina SNIRH-AAA Jequetepeque-Zarumilla, ALA Chira, ALA San Lorenzo, ALA Medio y Bajo Piura y ALA Alto
Piura, 2012.
En la cuenca Chira-Piura existen un total de 149 499 derechos de usos, de los cuales el 99,78%
son derechos de uso agrcola, 0,18% son derechos de uso poblacional y 0,04% es el total
representado para otros usos (pecuario, acucola, energtico, industrial y recreativo).
4.4.2.
Consumo
Es la cantidad real que est utilizando para satisfacer la necesidad del recurso hdrico, es decir
para el sector agrcola el Consumo Agrcola es el volumen neto necesario para satisfacer las
necesidades hdricas del cultivo. Aqu solo se contabilizar los volmenes distribuidos,
excluyendo las prdidas que existan en su distribucin y conduccin a travs de canales, en pocas
palabras es el volumen de agua realmente utilizado por las Comisiones que conforman las Juntas
de Usuarios.
En el sector poblacional el Consumo Poblacional estara definido como el volumen distribuido
para satisfacer el consumo de la poblacin descartando las prdidas de agua por fugas a travs
del sistema.
A continuacin se presenta el Cuadro N27 con el consumo promedio anual en el periodo 20072011 de cada sector en la cuenca Chira-Piura.
Cuadro N27. Cuadro resumen del Consumo Total promedio anual en el periodo 2007-2011, para los sectores
agrario poblacional, industrial, acucola y energtico (Hm3)
CONSUMO MULTISECTORIAL (Hm3)
SISTEMA
Chira
POBLACIONAL
PRODUCTIVO
TOTAL
ENERGTICO
(Consuntivo)
(No
consuntivo)
AGRARIO INDUSTRIAL ACUCOLA
15,53
603,16
1,30
168.96
788,95
2 237,00
3,78
232,22
0,00
0,00
236,00
87,56
MyB Piura
19,08
407,23
0,00
9,55
435,86
722,12
Alto Piura
2,51
270,63
0,00
0,00
273,14
14,20
40,90 1 513,24
1,30
178,51
1 733,95
3 060,88
San Lorenzo
TOTAL
Fuente: Juntas de Usuarios, ALAs, PECHP, ENOSA, EPS Grau y Municipalidades de Ayabaca y Sechura, elaboracin propia, 2012.
63
Fuente: Juntas de Usuarios, ALAs, PECHP, ENOSA, EPS Grau y Municipalidades de Ayabaca y Sechura, elaboracin propia, 2013
4.4.3.
Demanda
Para efectos del presente informe se denomina demanda al requerimiento bruto del recurso
hdrico para los diferentes usos multisectoriales, es decir el requerimiento neto o demanda neta
al que se le suma las prdidas o ineficiencias, para obtener un caudal o volumen bruto.
Por ejemplo la demanda poblacional est definida como la demanda neta de los usuarios, que
son diferentes en el rea urbana y en el rea rural, a la que se le suma las prdidas de
conduccin desde el punto de produccin hasta llegar a su destino. La EPS Grau denomina a la
demanda bruta como volumen de produccin y a la demanda neta que llega al usuario como
volumen facturado. Para el caso del uso agrcola la demanda bruta est dada por la demanda
neta o necesidades de agua del cultivo o evapotranspiracin del cultivo de referencia a la que se
le suma las prdidas o ineficiencias por conduccin distribucin y aplicacin, estas prdidas
dependern del tipo de riego que se emplee, ya sea por gravedad o riego tecnificado.
15
Para mayor detalle del Consumo Multisectorial, ver tem 5: Consumo de Agua del Anexo N12 Usos y Demanda Multisectorial del
Informe Principal de Diagnstico.
64
Para el uso acucola, la demanda bruta es considerada como la demanda neta que utilizan las
especies pisccolas a la que se agrega las prdidas o ineficiencias por conduccin y distribucin.
Para el uso industrial la demanda bruta es considerada como el volumen de produccin del
recurso hdrico que la empresa entrega para la produccin de sus productos a la que se suma las
prdidas o ineficiencias presentadas.
El Cuadro N28 que se presenta a continuacin contiene informacin sobre la demanda promedio
anual en el periodo 2007-2011 para cada sector en la cuenca Chira-Piura.
Cuadro N28. Cuadro resumen de la demanda total promedio anual en el perodo 2007-2011, para los sectores
agrario poblacional, industrial, acucola y energtico (Hm3)
DEMANDA MULTISECTORIAL (Hm3)
SISTEMA
Chira
POBLACIONAL
PRODUCTIVO
TOTAL
ENERGTICO
(Consuntivo)
(No
consuntivo)
AGRARIO INDUSTRIAL ACUCOLA
30,94
905,83
2,33
154,37
1 093,58
2 237,00
0,84
364,60
365,44
87,56
MyB Piura
38,16
584,79
9,47
632,42
722,12
Alto Piura
5,01
346,65
351,66
14,20
74,95 2 201,87
2,33
163,84
2 443,00
3 060,88
San Lorenzo
TOTAL
Fuente: Juntas de Usuarios, ALAs, PECHP, ENOSA, EPS Grau y Municipalidades de Ayabaca y Sechura, elaboracin propia, 2012
16
Para mayor detalle de la Demanda Multisectorial, ver tem 6: Demanda de Agua del Anexo N12 Usos y
Demanda Multisectorial del Informe Principal de Diagnstico.
65
Fuente: Juntas de Usuarios, ALAs, PECHP, ENOSA, EPS Grau y Municipalidades de Ayabaca y Sechura, elaboracin propia, 2013.
Fuente: Juntas de Usuarios, ALAs, PECHP, ENOSA, EPS Grau y Municipalidades de Ayabaca y Sechura, elaboracin propia, 2013.
es servida por la JASS y los organismos locales (Municipalidades); para el sector agrcola es
atendido por las Juntas de Usuarios: JU Chira, JU, San Lorenzo, JU Medio y Bajo Piura, JU
Sechura y JU Alto Piura. Para el Sector energtico es operada por SINERSA y ENOSA.
4.5.1.
67
San
Lorenzo
15
12 209
54 843,25
Chira
35 284
62 134,88
16
31 280
55 060,71
224,53
Alto Piura
10
13 237
41 601,71
Total
48
92
010
213
640,55
Medio
Bajo
Piura
122,34
de
Longitud
Total (Km)
de
N
Sistemas
(Ha)
(Km)
Total
(Km)
Sin Revestir
(Km)
Revestido
(Km)
Canales Laterales
Total
(Km)
Sin Revestir
(Km)
Revestido
(Ha)
rea Total
N CUs
N Usuarios
Canales de Derivacin
Sistema
Hidrulic
o
Sistemas
Drenaje
212,10
334,44
53,02
511,12
564,15
38 263,13
10
251,20
79,00
220,31
229,36
2 130,94
2 360,30
58 820,96
211,13
4,98
229,51
1 803,08
1 454,64
3 257,72
454,46
14,09
225,78
239,87
14,98
415,00
429,98
29 357,35
502,27
521,86
1 024,13
2 100,44
4 515,7
6 612,15
177
414,89
17
916,7
9
141,31
Fuente: Juntas de Usuarios (San Lorenzo, Chira, Medio y bajo Piura, Sechura, Alto Piura), ALAs, PECHP, 2012
68
50 973,45
4.5.2.
Tipo de Fuente
Sullana
Sullana
Ro Chira (Daniel
600
Escobar)
51 840
1956
Operativa
Querecotillo(En
Rehabilitacin)
Querecotillo
Ro Chira (Miguel
75
Checa)
3 037,50
1976
Operativa
Las Lomas
Ro Quiroz + Ro
Chipillico
32
(Represa
San
Lorenzo)
2 748.8
1989
Inoperativa
Las Lomas
Casa de vlvulas
2010
Operativa
Lancones
Ro Chira (canal
28
Huaypir)
1 209,60
1980
Operativa
Ro Chira
1 584
1979
Operativa
Curumuy
Ro Chira (Canal
550
D. Escobar)
47 520
2005
Operativa
Las Lomas
Nueva
Lomas
Planta
Lancones
Las
Piura
Caudal
de Capacidad
Captacin
Produccin
(l/s)
(m3)
20
de
Inicio
de
Estado
Operacin
El sistema de conduccin de agua potable de la cuenca del ro Chira cuenta con 61 lneas de
conduccin de las cuales un 46% se encuentra en buen estado de conservacin, un 48% en estado
regular y un 4% en mal estado. En el caso de la cuenca del ro Piura se cuenta con 41 lneas de
conduccin de agua potable de las cuales un 41% se encuentra en una buen estado de
conservacin, un 51% est en una estado regular y un 7% se encuentra en mal estado. La red de
distribucin data desde hace ms de 30 aos de antigedad; con dimetros variados, ya sea para
la red matriz o la red secundaria. Se ha identificado la existencia de 19 428 estructuras de
medicin en todo el sistema administrado por la EPS Grau.
69
Dentro de mbito de servicio de agua potable, el cual est atendido por la EPS Grau S.A., se
localizan 29 plantas de tratamiento de aguas residuales (lagunas de oxidacin), distribuidas en
las distintas provincias de la cuenca Chira-Piura. La EPS Grau S.A. es propietaria y responsable de
los sistemas de Colectores para Aguas Servidas, estos colectores en muchos casos no tienen como
destino una planta de tratamiento de residuos sino que vierten directamente a los cauces dando
lugar a una contaminacin de las aguas superficiales.
El abastecimiento de agua potable para la Parte alta de la Cuenca, la mayora de fuente de agua
superficial (manantiales y vertientes), se presenta en el Cuadro N31.
Cuadro N31. Abastecimiento de Agua Superficial, Parte Alta Cuenca del Ro Chira
N
Localidad
Sistema
Antigedad
(Aos)
Entidad
Constructora
Nivel
De Nivel
Del
Poblac,
Operatividad
Operat,
Cobertura
Calidad
Andurco Alto
Gravedad
24
Mun. Ayabaca
JASS
Regular
190
0,85
A, Entubada
La Cebada
Gravedad
24
Mun. Ayabaca
Comit
Regular
98
0,7
A, Entubada
Frejolito
Gravedad
24
Mun. Ayabaca
Comit
Regular
104
0,85
A, Entubada
San
Pablo
Parcochaca
Gravedad
25
Mun. Ayabaca
Comit
Regular
80
0,9
A, Entubada
Aragoto Centro
Gravedad
30
Mun. Ayabaca
JASS
Regular
157
0,8
A, Entubada
Cerro Cunya
Gravedad
23
Mun. Ayabaca
Comit
Regular
60
0,8
A, Entubada
Linderos
Gravedad
26
Mun. Ayabaca
JASS
Regular
98
0,85
A, Entubada
Winton
Gravedad
20
Mun. Ayabaca
Comit
Regular
78
0,7
A, Entubada
Arraypite Alto
Gravedad
30
Mun. Ayabaca
JASS
Regular
180
0,9
A, Entubada
10
Arraypite Bajo
Gravedad
25
Mun. Ayabaca
JASS
Regular
65
0,9
A, Entubada
11
Chinchimpampa
Gravedad
18
Mun. Ayabaca
JASS
Regular
60
0,5
A, Entubada
12
La Florida
Gravedad
18
Mun. Ayabaca
JASS
Regular
66
0,8
A, Entubada
13
Nueva Victoria
Gravedad
26
Mun. Ayabaca
JASS
Regular
186
0,85
A, Entubada
14
Pampa Grande
Gravedad
28
Mun. Ayabaca
Comit
Regular
66
0,8
A, Entubada
15
Pingola
Gravedad
32
ESCAES
JASS
Regular
368
0,8
A, Entubada
16
Portachuelo
Culucn
Gravedad
18
ESCAES
Comit
Bueno
350
0,98
A, Entubada
De
De
70
4.5.3.
Dentro del mbito de la Cuenca Chira-Piura, existen siete centrales hidroelctricas que se
presentan en el Cuadro N32 la mayora de propiedad privada, que hacen uso del recurso para
turbinar y posteriormente distribuir la energa al mejor postor, por medio del Sistema Elctrico
Interconectado Nacional, para el caso de la cuenca del ro Chira se desarrolla las actividades de
dos empresa las cuales vienen a ser: Sindicato Energtico S.A. (SINERSA), que cuenta con tres
centrales hidroelctricas y Electronoroeste S.A. (ENOSA) con tres centrales.
Cuadro N32. Centrales Hidroelctricas, Cuenca chira Piura
Capacidad
de
la
Operador
fuente
(m3/s)
Fecha de
Inicio de
Operacin
Central Hidroelctrica
Ubicacin
Potencia
efectiva Fuente
(MW)
Quiroz
Paimas
13,6
Ro Quiroz
2,38
ENOSA
1996
Sicacate
Montero
0,39
Qda. Sicacate
0,18
ENOSA
1998/2006
El Nogal.
Morropn
0,15
Ro El Nogal
0,36
ENOSA
1980
Curumuy
San
Juan
Curumuy
12,50
Canal
Escobar
38
SINERSA
1998
Poechos I
Sullana
15,4
Ro Chira (Salida
45
de Fondo)
SINERSA
2004
Poechos II
Sullana
10
Ro
Chira
(Bocatoma
C. 60
Daniel Escobar
SINERSA
2009
Mini-Central
Hidroelctrica Sullana
Sullana
0,25
Ro Chira (Pres
deriv. Sullana
PECHP
1997
de
Daniel
4.5.4.
4.5.5.
72
17
Para mayor detalle ver el Anexo 14 Anlisis de los Sistemas de Explotacin de los Recursos Hdricos del Informe Principal de
Diagnstico de la Gestin de los Recursos Hdricos de la Cuenca Chira-Piura.
73
c) Balance Hdrico
Respecto a los datos de oferta:
La mayor duda planteada al construir el modelo ha sido la fiabilidad de los datos de
oferta de agua en rgimen natural.
Se ha realizado un estudio de recursos que, por necesidades de plazo y encaje en el
proyecto, ha sido necesariamente somero (ver Anexo 9, Recursos hdricos superficiales y
subterrneos). Se ha realizado con la mxima precisin posible teniendo en cuenta la
poca consistencia de los datos y especialmente la falta de registros de precipitacin y
aforo para periodos coincidentes y el escaso plazo disponible.
El ajuste de los resultados obtenidos indica que slo son fiables para el periodo 1962-81.
En el resto se subestiman mucho.
El anlisis de los resultados con la oferta de agua definida por el estudio de recursos
indica que est subestimada en Poechos.
En vista de ello, se recurri a modificar sus valores aprovechando la disponibilidad de
aforos en el Chira - en la EA de Ardilla - y en el Quiroz aguas abajo de la bocatoma
Zamba y en sta, que mide el agua trasvasada a San Lorenzo -. Con estas series se
restituyeron al rgimen natural las aportaciones registradas en Ardilla y en el Quiroz en
Zamba y se aplicaron al modelo.
Sin embargo, al recabar datos se obtuvieron series diferentes de valores aguas abajo de la
bocatoma Zamba y en el trasvase por el Canal Quiroz. Las de las EA de Paraje Grande de
INRENA y la de la Bocatoma Zamba de la ANA SENAMHI produce aportaciones medias
1962-81 antes de Zamba de 1 080 Hm3/ao, mientras que los registros de la Junta de
Usuarios de San Lorenzo bajan este valor a 677 Hm3/ao.
Por lo tanto, al ser tan diferentes, hubo que simular las dos alternativas, concluyndose,
con menos certeza que en el caso de las series del estudio, que la alternativa ms
correcta es la mixta del estudio y los registros de la EA de Ardilla y la JUSL en el Quiroz.
Respecto a los datos de consumo:
Los consumos poblacionales y de otro tipo caudales ecolgico, acuicultura- no plantean
problemas. Dada su baja importancia relativa a los consumos agrcolas, los errores
derivados de su estimacin incorrecta no tienen apenas incidencia sobre el
funcionamiento del sistema.
El mayor problema se presenta en los consumos agrcolas, que suponen ms del 95 % del
consumo del ChiraPiura.
Se han determinado usando los registros de consumos brutos de las Comisiones de
Usuarios entre 2007 y 2011 y aplicando como objetivo su valor medio.
Este planteamiento es una simplificacin de la realidad, puesto que el anlisis de los
registros histricos indica que no hay un objetivo estricto, sino que los usuarios tienden a
pedir el mximo para obtener cosechas adicionales y los gestores del sistema les entregan
la que pueden en funcin de la oferta disponible. As se explicara la gran variacin de
consumo registrado a lo largo del tiempo.
d) La operacin y mantenimiento actual por sectores de usuarios
Toda la informacin referente a la Operacin y Mantenimiento de la infraestructura hidrulica se
puede consultar en el Informe Principal del Diagnstico y el Anexo 11 del mismo, as como
tambin cualquier duda referente a la infraestructura hidrulica de la cuenca Chira-Piura.
La operacin y mantenimiento de cada sistema hidrulico de riego y drenaje, est a cargo de las
organizaciones de usuarios y del Proyecto Especial Chira Piura (PECHP). Para el Sistema
Hidrulico San Lorenzo, la Junta de Usuarios de San Lorenzo es la que se encarga de su Operacin
y Mantenimiento de la Infraestructura Mayor y menor para riego y drenaje. En el Sistema
74
Hidrulico del Chira la Operacin y Mantenimiento de la Infraestructura Mayor est atendida por
el Proyecto Especial Chira-Piura (PECHP), mientras que la infraestructura menor est a cargo de
la Junta de Usuarios Chira. En el valle del Medio y Bajo Piura, la infraestructura mayor est a
cargo del PECHP, sin embargo la infraestructura menor est a cargo de las Juntas de Usuarios
Medio y Bajo Piura y Sechura. En el valle Alto Piura no se presenta mayormente infraestructura
mayor, sino infraestructura menor, operada en el perodo de avenidas por la Junta de Usuarios
Alto Piura; los pozos tubulares que explotan el acufero los operan y mantienen los usuarios en
forma privada.
Se consideran costos para desarrollar la gestin para el servicio de abastecimiento de agua para
uso agrcola a todos los gastos que son generados por la parte administrativa y tcnica, as como
las obras de mantenimiento a la infraestructura que se opera; las propias Juntas de Usuarios se
autofinancian a travs de los diferentes servicios adicionales que brindan al sector agrcola,
adems del apoyo del estado para el mejoramiento de la calidad del servicio mismo. Cabe
resaltar el bajo costo por el metro cbico a consecuencia del poco valor del agua, adicional a
este problema se suma la falta de responsabilidad de una parte de los usuarios quienes an
mantienen deudas con sus respectivas Juntas.
5.2.2.
5.2.3.
A nivel de diagnstico se han identificado como problemas principales los vertimientos directos
de aguas residuales sin tratar, especialmente en Sullana; y la contaminacin del agua superficial
y subterrnea por residuos slidos y hospitalarios y vertimientos agrcolas, industriales y
crecientes mineros.
La calidad del agua es un tema fundamental para la planificacin y gestin integrada de los
recursos hdricos; se trata de un trmino variable en funcin del uso concreto que se vaya a
hacer de l. Con la nueva Ley de Recursos Hdricos, Ley N 29338, promulgada el 31 de marzo de
2009 la Autoridad Nacional del Agua (ANA) ejerce jurisdiccin administrativa exclusiva en
materia de aguas, desarrollando acciones de administracin, fiscalizacin, control y vigilancia.
En el ao 2009 tambin se aprueban (Decreto Supremo N 002-2008-MINAM) y se implantan los
ECA (Decreto Supremo N 023-2009-MINAM) con el objetivo de establecer el nivel de
concentracin, sustancias o parmetros fsicos, qumicos y biolgicos presentes en el agua que no
representen un riesgo significativo para la salud de las personas y medio ambiente.
En la cuenca Chira, se cuenta con una red de control de aguas superficiales, en donde la mayora
de punto de monitoreo se encuentran elevados de coliformes totales y termotolerantes; si bien
algunos no suelen superar las 1000 unidades (lmite para ros de categora III: aguas de riego y
bebida de animales), se encuentran resultados de hasta 160 000 NMP/100ml en el ro Chira, para
la categora III.
Para la cuenca Piura, tambin se cuenta con red de monitoreo, donde se ha llegado a identificar
algunos puntos que suelen superar las 1000 unidades, tanto para la categora III, como para la
categora 1-A2 (aguas que pueden ser potabilizadas con tratamiento convencional). Para el Alto
Piura, se obtuvo resultados de hasta 13 000 NMP/100ml para la categora 3; para el Medio y Bajo
Piura, 54 000 NMP/100 ml, para la categora 1 A2
A lo largo de toda la parte media y baja de la cuenca, existen sistemas de tratamiento de aguas
residuales que tienen como propsito eliminar toda contaminacin qumica y bacteriolgica del
agua que pueda ser nociva para los seres humanos, la flora y la fauna; se basan en las lagunas de
oxidacin cuya falta de mantenimiento provoca su colapso, creando sobrenadantes, emanando
fuertes olores y generando un problema de contaminacin. Estas estructuras provocan descargas
de coliformes y nutrientes (fsforo y nitrgeno) pues ya no tienen la capacidad de depuracin
para la que fueron diseadas. Por otra parte los vertidos producidos por la minera ilegal, la
76
industria y la agricultura provocan un aporte extra de txicos a los cauces provocando una
contaminacin difusa en la cuenca, cabe sealar que los parmetros no sobrepasan los ECAs,
pero estn presentes en los monitoreos de calidad de agua.
En las poblaciones asentadas en la parte alta y media de las cuencas Chira y Piura en su mayora
los vertimientos son directos al cauce de los afluentes y los ros, as como se indica en el tem
4.1.1 Vertimiento de aguas residuales del Anexo 6 del Diagnstico. En la mayora de centros
urbanos las aguas servidas no son tratadas, descargndose directamente al cauce del ro, ya que
si bien existen algunas plantas de tratamiento de efluentes, la mayora de estas han quedado
obsoletas por falta de mantenimiento o bien tienen una capacidad insuficiente. En la cuenca del
Chira se tienen ubicados un total de 16 puntos de descarga de aguas residuales libres
principalmente de uso domstico, generalmente cerca de los principales ncleos urbanos, tal y
como se detalla en el Cuadro N 6 del Anexo 6, Calidad de Agua del Informe del Diagnstico.
Similar situacin se presenta en la cuenca del ro Piura con los vertimientos de aguas residuales
al ro Piura a partir de los centros poblados, donde la mayor intensidad y magnitud del problema
se presenta a nivel de la ciudad de Piura, con las consecuencias sobre los cuerpos de agua, que al
estar contaminada ya no es disponible en calidad para diversos usos.
En cuanto a aguas subterrneas hay muy poca informacin, existen estudios puntuales con
valores de calidad pero no se posee una serie histrica a lo largo de un periodo de tiempo.
Zona Marino Costera. Mencin aparte merece sealar los problemas de calidad del agua en la
faja marino costera que afectan el mar de Paita y el mar de Sechura, donde ms de 20 empresas
industriales relacionadas a la pesca vierten sus desechos a las bahas18 sin previo tratamiento. El
colegio Mdico de Piura se ha sumado a las voces de protesta por la alta contaminacin del mar
observada en las bahas mencionadas, por lo que la poblacin est expuesta a enfermedades
dermatolgicas, parasitarias y "otras an peores, pero sin lugar a dudas, se est causando un
dao tremendo a la fauna, flora y vida de las personas19. La Republica20 menciona que ms 30
empresas instaladas en la Zona Industrial de Paita utilizan irresponsablemente la baha como
espacio para arrojar sus desages. El recurso hidrobiolgico es infectado por la bacteria
Escherichiacoli, microbio que causa diarreas hemorrgicas, hepatitis, insuficiencia renal y
hasta la muerte, producto de la mezcla de desechos txicos y orgnicos, lo cual se esparce en el
mar y es ingerida por los peces, los cuales a su vez se convertirn en alimento para la poblacin,
ocasionando enfermedades e infecciones.
En el Anexo 6 de la Etapa del Diagnstico se presenta la lista de las empresas pesqueras que se
han acogido en el PAVER a travs de la respectiva ALA.
De la visita de campo realizada en dicha faja marino costera, se obtuvieron evidencias de las
denuncias como se puede observar en la Figura N 31.
18
El Tiempo, 03.09.12
El Correo, 20.07.13
20
La Republica 31.07.13
19
77
Se tiene conocimiento por informacin publicada en los medios locales que se ha conformado una
Mesa Tcnica conformada por el Gobierno Regional de Piura a travs de la Gerencia de Recursos
Naturales y Medioambiente (GRNA), la Autoridad Administrativa del Agua-JZ (AAA),
la
Superintendencia Nacional de Servicio De Saneamiento,(SUNASS), la Oficina Desconcentrada de
Evaluacin y Fiscalizacin Ambiental (OEFA), EPS Grau, la Gerencia de Medio Ambiente de la
Municipalidad de Piura, DICAPI, Ministerio de la Produccin, Ministerio del Ambiente, entre otras
instituciones, para combatir la contaminacin que se presenta en las bahas producida por las
78
evacuaciones que realizan las empresas pesqueras al mar, tanto en Paita como en Sechura, para
tomar las acciones que corresponda a fin de solucionar este problema que amenaza a la biomasa,
poblacin y produce enfermedades mortales. Por otro lado se tiene conocimiento que el
Gobierno Regional de Piura a travs de la Gerencia de Recursos Naturales y Medioambiente, est
iniciando dentro de un Programa Regional de Zona Marino Costera, un Diagnstico de la Baha de
Paita; as como se realiza con Sechura y Talara.
5.2.4.
La informacin expuesta en este apartado puede completarse con la consulta del Informe
Principal del Diagnstico as como el Anexo 10 del mismo, donde se identific como problema
principal que los actores de la GIRH carecen de instrumentos de gestin para afrontar eventos
extremos, con nfasis en el sector agrcola.
La importancia de la evaluacin del impacto del cambio climtico es fundamental desde un
punto de vista de planificacin y gestin hdrica, territorial-social, ambiental y econmica. La
deteccin de estos impactos facilitar la adaptacin y mitigacin de los mismos en el Plan de
Gestin de Recursos Hdricos.
Los resultados de los modelos climticos utilizados en el estudio PROCLIM sugieren que las
anomalas de demandas hdricas, durante los quinquenios analizados, seran positivas en toda la
cuenca, lo cual se traducira en un incremento de la evapotranspiracin y dficit del balance
hdrico, hecho que sera ms marcado en el Bajo Piura y partes bajas de las sub cuencas de San
Francisco y Yapatera. Hacia las partes altas de ambas subcuencas, la disponibilidad hdrica
estara fluctuando dentro de sus valores normales, incluso con anomalas positivas del balance
hdrico.
Tras varios anlisis de datos (consultar Anexo 10 del documento del Diagnstico) se concluye que
el caudal del ro Chira en la entrada de Poechos, incluyendo el Fenmeno El Nio es de 7 000
m3/s para un periodo de 100 aos y de unos 4 000 m3/s para el ro Piura en Snchez Cerro.
La cuenca del Chira-Piura es una cuenca muy vulnerable que recibe fuertes impactos de
fenmenos naturales o antrpicos vinculados con el vector agua. Los cuatro fenmenos
clasificados, ordenados por peligrosidad debido a la intensidad de los mismos, se presentan a
continuacin:
Afectacin de cultivos en la parte media, por presencia de isotermas que reduce la
floracin.
Afectacin de cultivos en la parte alta por presencia de excesiva precipitacin
generando enfermedades de hongos.
Inundaciones recurrentes en perodos de avenidas con afectacin de la infraestructura
(vivienda, colegios, postas, puentes, caminos, etc.) y prdida de reas agrcolas.
Deslizamientos y derrumbes (huaycos) en las partes medias y altas de la cuenca.
5.2.4.1. Inundaciones
El Fenmeno El Nio es un fenmeno oceanoatmosfrico, que se presenta con intervalos de 5 a
16 aos y es el que ms dao causa en la cuenca. Aparte de los Nios, lluvias intensas pueden
provocar desastres ms localizados pero con importantes prdidas unitarias.
79
5.2.4.2. Huaycos
Las zonas de mayor erosin se asocian a 2 fenmenos diferentes: la parte alta de las cuencas, las
cabeceras donde se concentran las lluvias, las pendientes son altas, el suelo se puede encontrar
sin vegetacin y se dan fenmenos de derrumbes, huaycos, deslizamientos, que arrastrados por
el agua llegan al ro; y los valles aluviales que se convierten en zonas de sedimentacin del
material de cabecera pero tambin de erosin del aluvial y en concreto de las mrgenes.
5.2.4.3. Sequias
Se ha observado que despus de un evento del Fenmeno El Nio pueden presentarse efectos
contrarios antes de retornar a las condiciones normales, a este periodo se le ha denominado La
Nia y suele ir acompaado del descenso de las temperaturas, provocando fuertes sequas. El
Fenmeno La Nia no es sinnimo de sequa pero frecuentemente viene asociado a escasez en
las precipitaciones. Independientemente este fenmeno, los ciclos climticos de las cuencas se
desarrollan en 12 aos aproximadamente. De estos 3-4 pueden ser hmedos y el resto secos.
Cuando los hmedos no descargan suficiente se agravan los problemas del ciclo seco.
5.2.4.4. Riesgos Geolgicos-Climticos
En las zonas donde las laderas estn cubiertas o no por vegetacin, son las lluvias las que
provocan las situaciones de mayor riesgo debido a que el conjunto pierde cohesin producindose
dichos desprendimientos como ocurri durante las lluvias de 1982-1983; en muchas reas de la
cuenca.
Entre los riesgos geolgicos existentes en la cuenca Chira Piura cabe destacar los derrumbes,
desprendimientos de rocas y deslizamientos.
5.2.5.
Institucionalidad
En este apartado se realiza una sntesis del anlisis del desempeo funcional de las instituciones
articuladas a la GIRH y el proceso de la gobernanza. A nivel de cuenca se identifican los
siguientes problemas principales:
Instituciones y organizaciones existentes desimplementadas y desarticuladas para la GIRH
para la partes media y baja e insuficientes en la parte alta de la cuenca.
Autoridad rectora de los recursos hdricos con restricciones para ejercer sus funciones
La Ley de Recursos Hdricos, Ley 29338, promulgadas en el 2009 y su Reglamento promulgado
mediante Decreto Supremo N 001-2010-AG en Marzo del 2010, son el ncleo central del nuevo
marco normativo en poltica de aguas del Per que queda complementado por un extenso
abanico de leyes y normas de mbito nacional, sectorial y/o regional que afectan a la GIRH, el
principal problema estriba en su aplicacin prctica, para lo cual es necesario una mayor
divulgacin y conocimiento. El problema es el escaso conocimiento por parte de las
organizaciones de usuarios del agua y de la poblacin en general de qu es y qu supone la
implementacin de la GIRH y del contenido de las leyes asociadas lo que dificulta la participacin
de muchos actores de la cuenca en los procesos de la GIRH y el seguimiento de sus lineamientos.
A esto hay que aadirle la gran fragmentacin de la estructura institucional de la GIRH, la
incertidumbre sobre la ubicacin definitiva y futura de la ANA (que sigue perteneciendo al
Ministerio de Agricultura) y el vaco institucional que la misma tiene en la parte alta de la
cuenca.
Con la nueva LRH se supera el lastre histrico que relegaba a los usuarios no agrarios en la
Gestin de Recursos Hdricos ya que adopta una visin integrada y multisectorial de la misma; la
participacin real de los usuarios en organizaciones de riego es limitada y discriminada, adems
estas organizaciones priorizan la inversin en infraestructura de riego frente al desarrollo de
capacidades para mejorar la gestin del agua, fomentar cambios culturales, optimizar la
80
5.2.6.
21
PMGRH, Identificacin y Caracterizacin de Actores Articulados a la Gestin Integrada de Recursos Hdricos en el mbito del
Consejo de Recursos Hdricos, Febrero 2012.
22
ALAs de la Cuenca Chira-Piura, 2013.
81
5.2.7.
Como resultado del diagnstico se identific como problema principal que existen insuficientes
recursos econmicos para financiar gestin de los recursos hdricos.
5.2.7.1.
Uso agrario
Para realizar el estudio tarifario del uso agrario, el primer paso es analizar el precio total y
valorar cual es el peso de cada concepto en el precio final del agua.
El precio final del agua para uso agrario se ha calculado sumando las retribuciones para uso de
agua agrario y las tarifas de utilizacin de infraestructura mayor y menor para cada Junta de
Usuarios, Comisiones de Usuarios o sistema de riego.
Valoracin de los costos de uso agrario
Como resumen de los montos recuperados por los diferentes conceptos retributivos y tarifarios,
el siguiente cuadro muestra el resultado de los aos 2009, 2010 y 2011 para todas las ALAs de la
zona de estudio. El Cuadro N33 presenta el total de los montos recaudados y transferidos a la
ANA para el perodo 2009-2011.
Cuadro N33. Resumen de los montos recaudados y transferidos a la ANA para los aos 2009, 2010 y 2011
Tarifa por Uso de Infraestructura
Ao
Retribucin Econmica
2009
3 788 868,32
2010
2011
TOTAL
12 558 591,59
17 524 140,29
4 220 480,17
14 788 111,88
1 443 570,42
20 452 162,47
5 247 810,51
17 209 333,85
1 726 751,40
24 183 895,76
El Cuadro N33 muestra perfectamente que la parte ms importante de los costos del agua para
usos agrarios se refiere a la tarifa por uso de la infraestructura hidrulica menor, y que el menor
concepto es la retribucin econmica por el uso del agua. Porcentualmente sobre el total
recaudado, la tarifa de infraestructura mayor representa un 21,7%, la infraestructura menor
el 71,2% y la retribucin econmica nicamente un 7,1% del total.
5.2.7.2.
Uso No Agrario
En este caso se incluyen los usos energtico, poblacional, industrial y minero. El uso pisccola
est exento de pago de retribucin por el uso del agua. El uso energtico recibe una tarifa en
funcin de la potencia generada por el salto hidroelctrico y si la central est aislada o
conectada al sistema Nacional, variando la tarifa de mes en mes. La tarifa media anual para las
centrales interconectadas nacionales se sita en 0,000895 S/. por kwh y de 0,002357 S/. porkwh
para las centrales aisladas. Esto significa que la tarifa media para un sistema interconectado
es un casi un 38% de la tarifa para una central aislada.
Los usos poblacional e industrial tienen retribucin econmica por uso del agua y por vertimiento
de agua, mientras que al uso minero slo se le aplica la retribucin econmica por uso del agua.
En este caso, para cada uso tiene un valor fijo de las retribuciones ya sea por uso o por
vertimiento. Los valores se presentan resumidos en el Cuadro N34.
82
Total en S/.
por m3
Costo en S/.
por m3
% sobre costo
Total
Costo en S/.
por m3
% sobre costo
Total
Industrial
0,05695
85,06%
0,010
14,94%
0,06695
Poblacional
0,04051
91,01%
0,004
8,99%
0,04451
Minero
0,01332
100%
0%
0,01332
La clasificacin de los costos se puede realizar de diversas maneras, ya sea por su variabilidad
(costos fijos o variables), en funcin de la garanta de su valoracin (costos reales o costos
estimados), a su asignacin (si son costos directos o indirectos), etc. En este caso, se describen
los costos en funcin de su rea de actuacin.
Se definen cinco tipos de costo: de inversin, de operacin y mantenimiento, de disponibilidad y
costos impositivos, costos ambientales y finalmente, costos de oportunidad.
Costos de inversin: Se entiende por costos de inversin a los costos asociados a la construccin
de las infraestructuras e instalaciones necesarias para la prestacin del servicio de ciclo del agua
al que haga referencia. Dentro de los costos de inversin se incluyen todos los aspectos
relacionados con la ejecucin de la infraestructura o instalacin, tanto en lo que se refiere a la
propia ejecucin de la misma, como a la redaccin de proyectos, expropiaciones, permisos, tasas
e impuestos relacionados con la ejecucin de la infraestructura, excepto los gastos financieros en
los que se pueda incurrir para la obtencin del financiamiento necesario.
Costos de operacin y mantenimiento: Los costos de operacin y mantenimiento se pueden
dividir a su ven en tres tipos de costos:
Latentes
2
Total
13
Fuente: Defensora del Pueblo, Junio 2013. Elaboracin Propia, Consorcio Inclam Alternativa
84
Gobierno Local
2 Conflictos Activos
1 Conflicto Latente
Gobierno Nacional
1 Conflicto Activo
Socio ambiental
6 Conflictos Activos
Laboral
2 Conflictos Activos
1 Conflicto Latente
Como se aprecia, en el Cuadro N37 los Conflictos Sociales en su mayora (6) son conflictos
activos relacionados a la tipologa Socio ambiental: 3 conflictos corresponde al gobierno local, 3
conflictos laborales y 1 conflicto vinculado al gobierno nacional, de los cuales citamos los
principales conflictos en materia de recursos hdricos.
Estado Actual
Tipo:Socioambiental.
NO HAY DILOGO
NO HAY DILOGO
85
Estado Actual
No se registran nuevos acontecimientos.
HAY DILOGO
Pescadores Sechuranos expresaron su preocupacin por la
rotura de tubera submarina de la empresa Savia Per SA,
que ocasion el derrame de petrleo en la zona de
Lobitos (Talara). El hecho ocurri el 04 de julio y el da
siguiente se verificaron los daos.
La empresa se encuentra implementando los planes de
contingencia y
mitigacin correspondientes. Las
autoridades competentes Organismo de Evaluacin y
Fiscalizacin Ambiental, OSINERGMIN, Autoridad Martima
de Talara vienen evaluando los daos ocasionados y
supervisando las actividades de la empresa.
La Oficina Nacional de Dilogo y Sostenibilidad de la
Presidencia de Consejo de Ministros inform que coordina
la reanudacin del espacio de dilogo sobre la
problemtica de la Baha de Sechura.
Sobre el particular, el 10 de junio, diversas
organizaciones de pescadores y maricultores de Sechura
se desplazaron por las calles de dicha provincia y se
trasladaron hasta el frontis del Gobierno Regional en Piura
con la finalidad de protestar contra las actividades que
pretende desarrollar la empresa Savia Per SA.
El presidente del Frente de Defensa de la Baha de
Sechura expres su oposicin a las actividades que
pretende desarrollar la Empresa Savia Per SA. Asimismo
precis, que las opiniones vertidas por la Universidad
Nacional de Piura y la Universidad de Piura son
parcializadas y podran ser utilizadas por dicha empresa
para respaldar que la Direccin General de Asuntos
Ambientales Energticos del Ministerio de Energa y Minas
apruebe el Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto
Instalacin y Operacin de Tres Tuberas Submarinas
entre la PlataformaSP1A y ES1 hasta Punta Lagunas.
El vicepresidente del Gobierno Regional de Piura inform
que han sostenido reuniones con las organizaciones de
pescadores y maricultores y que evalan la posibilidad de
86
Tipo:Socioambiental.
Caso: La Comunidad Campesina de San Lucas de Coln
demanda la renegociacin del contrato de derechos de
servidumbre de locacin y trnsito en el lote XIII A, con la
empresa Olympic Per INC.
Ubicacin: San Lucas de Coln, distrito de Paita,
provincia de Paita.
Actores primarios: Comunidad Campesina San Lucas de
Coln, Empresa Olympic Per INC.
Actores secundarios: Frente de Defensa y Desarrollo de
los Intereses de Pueblo Nuevo de Coln, Oficina General
de Gestin Social del Ministerio de Energa y Minas,
Ministerio del Ambiente, Gobierno Regional de Piura.
Actores terciarios: Defensora del Pueblo.
Tipo: Socioambiental.
Caso: Los pobladores del distrito de La Huaca demandan
la intervencin de autoridades competentes para atender
la problemtica ocasionada por las actividades que
desarrolla la Empresa Agrcola del Chira SA pues las
mismas afectan de manera negativa la salud de las
personas, ha ocasionado un perjuicio al cementerio, a
algunas viviendas y a las actividades tradicionales que
desarrollan en la zona.
Ubicacin: Distrito de La Huaca, provincia de Paita.
Actores primarios: Municipalidad Distrital de La Huaca,
Gobierno Regional de Piura, empresa Agrcola del Chira
S.A.
Actores secundarios: Gobierno Regional de Piura.
Actores terciarios: Defensora del Pueblo.
Tipo: Socioambiental.
Caso: Los pobladores y comuneros de Sechura expresan su
rechazo a la actividad de explotacin de salmueras que
estara realizando la Empresa AmericasPotash Per SA,
pues habra construido un dique que estara causando
represamiento de las aguas, afectando a la
infraestructura de riego y los drenes existentes en la
zona.
Ubicacin: Distrito y provincia de Sechura.
Actores primarios: Comunidad Campesina de Sechura,
Empresa AmericasPotash Per SA, presidente de las
Rondas Campesinas de Sechura.
Actores secundarios: Gobierno Regional de Piura,
Autoridad Local de Agua, Autoridad Nacional del Agua,
Presidencia del Concejo de Ministros.
Estado Actual
convocar a un taller o audiencia pblica en el Gobierno
Regional, con la finalidad de recoger la opinin de los
sechuranos sobre el Proyecto Instalacin y Operacin de
Tres Tuberas Submarinas entre la PlataformaSP1A y ES1
hasta Punta Lagunas, as como para que dichas
organizaciones sustenten la misma de manera tcnica.
De otro lado seal que han requerido al Ministerio de
Energa y Minas informe sobre el estado actual del
proceso de evaluacin de dicho proyecto.
NO HAY DILOGO
El presidente de la Comunidad Campesina San Lucas de
Coln inform que pese a coordinaciones institucionales
con autoridades competentes realizadas, y en virtud a un
acuerdo de asamblea, desde el 15 de mayo han tomado la
determinacin de "romper el dilogo" con la Empresa
Olympic Per INC, debido al despido intempestivo de 30
trabajadores que formaron su sindicato, habiendo optado
por esperar la reaccin de dicha empresa para reanudar el
dilogo y lograr resolver los problemas laborales y
ambientales que se habran generado como consecuencia
del desarrollo de actividades hidrocarburferas en los
terrenos de la comunidad.
HAY DILOGO
No se registran acciones de dilogo en el mes de junio.
NO HAY DILOGO
La Oficina Nacional de Dilogo y Sostenibilidad de la
Presidencia de Consejo de Ministros inform que est
realizando coordinaciones para el establecimiento de un
espacio de dilogo para tratar la problemtica de la Baha
de Sechura, y dentro de sta abordar la problemtica
generada por las actividades que desarrolla la Empresa
AmericasPotash Per SA.
87
Estado Actual
No se registran nuevos acontecimientos.
El Cuadro N39 presenta los lugares donde estn presentes los conflictos activos a nivel de
cuenca Chira-Piura.
Cuadro N39. Ubicacin de los conflictos activos
LUGARES DONDE ESTN PRESENTES LOS CONFLICTOS ACTIVOS
Lomas, Tambogrande, Suyo y Paimas. Provincia de Piura y
Provincia de Piura
Ayabaca
El Carmen de la Frontera, provincia de Huancabamba.
Provincia de Piura
Parachique, Provincia de Sechura.
Provincia de Piura
Provincia de Piura
Provincia de Piura.
La Figura N 32 seala los principales Conflictos Sociales Activos y Latentes relacionados a los
recursos hdricos en el Departamento de Piura.
88
Reclaman a
Petrobras el
cumplimiento de su
compromiso de
contratarlos para las
obras.
Deficiente
prestacin de los
servicios de agua
potable y de
alcantarillado de
EPS Grau S.A.
Problemtica por
actividades que
desarrolla la Empresa
Agrcola del Chira SA.
Actividad
Minera Ilegal
Pescadores se oponen
a reduccin de cuota
de pesca para la zona
Norte.
Rechazo a la
Actividad
Minera
Protestas de
Comerciantes
ante desalojo
en Mercado
dePiura
Renegociacin de
Contrato de Derechos
con la empresa
Olympic Per INC.
Transportistas de Piura
rechazan la Ordenanza
Municipal N O822011.
Trabajadores del
sector Salud
reclaman al GORE
Piura el pago de
devengados.
Rechazo a la
explotacin de
salmueras realizado
la Empresa Amricas
Potash Per SA.
Rechazo a
concesiones de
Empresa Savia
89
90
i) Potencialidad Jurdica
La Ley de recursos hdricos y la Ley de mancomunidades son instrumento de herramientas
para las actividades vinculadas al usos del recuro hdrico.
j) Potencialidad en la Institucionalidad
La existencia de organizaciones como el CRHC, ANA, ALAs y de ONGs representa una gran
potencialidad por sus recursos humanos y financieros para hacer frente a futuras
propuestas de programas multisectoriales
La presencia de educacin universitaria y no universitaria potencia el aporte de
investigacin y de transferencia tecnologa en el amito de la cuenca.
La existencia de proyecto regionales y planes de desarrollo concertado contribuyen a
brindar soluciones a los problemas identificados
5.5.1.1.
Los indicadores para la situacin actual (Lnea Base), as como los valores porcentuales de cada
uno de ellos se presentan en el Cuadro N40. Los valores porcentuales para la situacin actual
muestran porcentajes que en lneas generales se encuentran por encima del 50 % del indicador, a
excepcin de algunos referidos al uso de agua potable.
Cuadro N40. Componente Estratgico Cuantitativo del Sistema de Gestin: Valor Porcentual del Aspecto
Temtico, Aprovechamiento de los Recursos Hdricos
Situacin Actual (Cuantitativa)
Chira: 20
S. Lorenzo: 80
96
Chira: 70
S. Lorenzo: 6 500
20
5
58
Chira: 52%
91
S. Lorenzo: 59%
Alto Piura: 60%, M&B Piura: 57%
Sechura: 60%.
50
36
Poechos: 407 Hm .
54
57
Dotacin de agua para uso agrcola por ha por sistema Regulado:(12 133 m 3/ha/ao.)
83
Dotacin de agua para uso agrcola por ha por sistema No Regulado (19 903,5
m3/ha/ao):
41
79
35
50
33
0.005
33
33
92
Chira: 141 km
S. Lorenzo: 122 km
M&B Piura: 225 km
Alto Piura: 14 km
Chira: 229 km
S. Lorenzo: 53 km
10
Chira: 211 km
S. Lorenzo: 251 km
25
53
Chira: 95%
S. Lorenzo: 70%
82
66
87
90
Fuente: Talleres y Reuniones participativas con Grupos de Inters y Grupos tcnicos de Trabajo, respectivamente, 2012-2013
5.5.1.2.
Los indicadores para la situacin actual (lnea base), as como los valores porcentuales de cada
uno de ellos se presentan en el Cuadro N41. Los valores porcentuales para la situacin actual
muestran porcentajes que en lneas generales se encuentran por encima del 50 % del indicador,
a excepcin de algunos referidos al uso de agua potable.
Cuadro N41. Componente Estratgico Cuantitativo del Sistema de Gestin: Valor Porcentual del Aspecto
Temtico, Calidad del Agua
Situacin Actual (Cuantitativa)
Chira
Coliformestermotolerantes 160 000 NMP/100ml.
Piura
Coliformestermotolerantes 13 000 NMP/100ml, Categ 3
Coliformestermotolerantes 54 000 NMP/100 ml. Categ 1-2A
93
26 botaderos.
62
69
21 casos de enfermedades originadas por el agua cada 1 000 habitantes para menores de
5 aos, equivalente a 282 284 nios sanos menores de 5 aos
98
Fuente: Talleres y Reuniones participativas con Grupos de Inters y Grupos tcnicos de Trabajo, respectivamente, 2012-2013
5.5.1.3.
Institucionalidad y Gobernanza
Los indicadores para la situacin actual (lnea base), as como los valores porcentuales de cada
uno de ellos se presentan en el Cuadro N42. Los valores porcentuales para la situacin actual
muestran porcentajes que en lneas generales se encuentran por encima del 50 % del indicador,
a excepcin de algunos referidos a las instituciones articuladas con la GIRH, Comits de Gestin
existentes y Acuerdos Implementados por el CRHC.
Cuadro N42. Componente Estratgico Cuantitativo del Sistema de Gestin: Valor Porcentual del Aspecto
Temtico, Institucionalidad y Gobernanza
Situacin Actual (Cuantitativa)
22
10
40
0
19
67
Fuente: Talleres y Reuniones participativas con Grupos de Inters y Grupos tcnicos de Trabajo, respectivamente, 2012-2013
5.5.1.4.
Los indicadores para la situacin actual (lnea base), as como los valores porcentuales de cada
uno de ellos se presentan en el Cuadro N43. Los valores porcentuales para la situacin actual
muestran porcentajes que en lneas generales se encuentran por encima del 50 % del indicador,
a excepcin de algunos referidos al conocimiento sobre impacto climtico en las comunidades
campesinas.
Cuadro N43. Componente Estratgico Cuantitativo del Sistema de Gestin: Valores Porcentuales del Aspecto
Temtico, Cambio Climtico y Gestin de Riesgos
Situacin Actual (Cuantitativa)
%
79
N de comunidades sin conocimiento de los impactos del cambio climtico en los principales
cultivos de la regin.
25
28
94
40 000 ha desarrollan buenas prcticas agrcolas. Sustentado por las certificaciones ambientales a
los productos de exportacin. histricamente Piura ha manejado la agricultura, se ha hecho el supuesto
de que esta herencia cultural abarca ms o menos 40 000 ha
22
50
15% de poblacin que cuenta con expedientes para hacer frente a eventos extremos FEN.
15
86
96
15 pluviomtricas
11 meteorolgicas
3 hidromtricas
(SIAT en cuenca Piura).
11 612,40 ha perdidas
37 401 ha dejadas de instalar
24 690 familias afectadas23
72
Fuente: Talleres y Reuniones participativas con Grupos de Interes y Grupos tcnicos de Trabajo, respectivamente, 2012-2013
5.5.1.5.
Los indicadores para la situacin actual (lnea base), para la meta ptima y para la meta posible,
as como los valores porcentuales de cada uno de ellos se presentan en el Cuadro N44.
Los valores porcentuales para la situacin actual muestran porcentajes que en lneas generales
se encuentran por encima del 50 % del indicador, a excepcin de algunos referidos a la
capacitacin en cultura del agua.
Cuadro N44. Componente Estratgico Cuantitativo del Sistema de Gestin: Valor Porcentual del Aspecto
Temtico, Cultura del Agua
Situacin Actual (Cuantitativa)
%
40
0,6% de instituciones educativas de educacin bsica regular por distrito, que han implementado
temticas de cultura del agua.
0.6
13
3 de Instituciones articuladas en tema de cultura del agua (DREP, Direccin Reg. Saneamiento y
Gob. Locales).
17
30
Fuente: Talleres y Reuniones participativas con Grupos de Inters y Grupos tcnicos de Trabajo, respectivamente, 2012-2013
5.5.1.6.
Financiamiento
Los indicadores para la situacin actual (lnea base), as como los valores porcentuales de cada
uno de ellos se presentan en el Cuadro N45. Los valores porcentuales para la situacin actual
23
Gobierno Regional de Piura, Plan Regional de Contingencia para afrontar la Sequa, 2007-2008, (Datos de cultivos a nivel regional,
de familias a nivel de cuenca).
95
muestran porcentajes que en lneas generales se encuentran por encima del 50 % del indicador,
a excepcin de algunos referidos a la retribucin econmica.
Cuadro N45. Componente Estratgico Cuantitativo del Sistema de Gestin: Valor Porcentual del Aspecto
Temtico, Financiamiento
Situacin Actual (Cuantitativa)
30 % del costo de la GIRH cubierto por retribucin econmica (El ao 2011 se recaud: 2
399 881 nuevos soles)
30
67
50
86
10
Fuente: Talleres y Reuniones participativas con Grupos de Inters y Grupos tcnicos de Trabajo, respectivamente, 2012-2013
96
24
Gobierno de Espaa: Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino (2009). Agencia Europea de Medio Ambiente. Escenario
de los Usos del Territorio en Europa. Anlisis Cualitativo y Cuantitativo a Escala Europea.
97
6.1.1.
En el desarrollo de escenarios, para luego entender los efectos de las estrategias sobre el
sistema, tenemos que identificar:
1. Las Fuerzas Motrices, que impulsan cambios en el sistema (sean externos o internos). Son
factores que mueven el argumento de una historia (Schwartz, 1991;3).
2. Las estrategias o los instrumentos de manejo o gestin y como afectan al sistema. Por
ejemplo: el cambio climtico puede ser una fuerza motriz externa para la distribucin de agua
futura de una cuenca (=el sistema). Cambia la distribucin temporal y espacial de la
precipitacin, que son dos variables exgenas al sistema. El cambio climtico tambin cambia
la temperatura (=variable exgena) que a su vez afecta los requerimientos hdricos de los
cultivos, una variable endgena (Ruijgh-van der Ploeg y Verhallen, 2002;9).
Otra distincin que se puede hacer en los escenarios sobre la base de este enfoque sistmico es
entre escenarios del contexto, y escenarios de polticas. Un escenario del contexto identifica las
variables exgenas que pueden cambiar el contexto de un sistema y el resultado, positiva o
negativamente. Analizan fuerzas motrices como cambios en la sociedad, la economa, la
tecnologa, la poltica, la ecologa o la gestin pblica (Schwartz, 1991;6). Se les puede usar para
determinar si una estrategia tendr el efecto buscado bajo varias condiciones futuras (Ruijgh-van
der Ploeg y Verhallen, 2002;10).
Un escenario de poltica describe el estado deseado futuro de un sistema, sobre la base de las
variables internas relevantes y los resultados. Generalmente se desarrolla primeramente el
escenario del contexto y despus los escenarios de poltica25. Culminado el proceso de reflexin
al determinar especialmente el Escenario Posible, se procedi a realizar la siguiente pregunta
Qu aspectos generaron el cambio del Escenario Tendencial (Negativo) al Escenario Posible? Los
aspectos que generaron el cambio denominados tcnicamente como Fuerzas Motrices fueron
planteados en un primer momento por Aspecto Temtico, los mismos que fueron revisados
continuamente y organizados posteriormente a nivel de caracteres: Sociedad, Economa,
Tecnologa, Poltica, Ecologa y Gestin Pblica, as como se indica en la Figura N 33
25
BenitasDoornbos. C.5.a. Escenarios dentro de la Planificacin Hdrica. Universidad de Wageningen, los Pases Bajos.
98
Tecnologa
Ecologa
Poltica
Financiamiento
Fuente: Consorcio Inclam-Alternativas, 2013
Esta relacin entre los Aspectos Temticos y los Caracteres permitieron que las Fuerzas Motrices
fueran analizadas de manera transversal logrando una mayor precisin y consistencia de las
mismas. La informacin posteriormente, fue vinculada a la Meta Posible, Poltica y Estrategia,
seleccionando las siguientes:
A. Institucionalidad y Gobernanza
La institucionalidad gubernamental y comunal se fortalece implementando
la
normatividad vigente y cumplimiento para una buena gobernabilidad en la gestin de los
recursos hdricos.
Las instancias locales se descentralizan y desconcentran en sus funciones.
El Consejo de Recursos Hdricos se fortalece progresivamente.
Los actores locales acceden al Sistema de Informacin de los Recursos Hdricos.
B. Aprovechamiento de los Recursos Hdricos
Acceso constante a la tecnologa de manejo y uso del recurso hdrico.
Control y medicin de la oferta de agua de la parte alta de la cuenca en el marco de las
normativas vigentes para un adecuado uso y manejo del agua.
Los promotores de la gestin de recursos hdricos capacitados ayudan a los beneficiarios.
Agricultores capacitados hacen uso adecuado del agua.
Autoridades competentes controlan procesos para garantizar un desempeo transparente.
Pobladores capacitados y sensibilizados hacen prctica del uso eficiente del agua.
99
F. Financiamiento
Se disponen de recursos econmicos suficientes desde el cambio de actitud de los usuarios
y voluntad poltica.
Luego de analizadas las fuerzas motrices, estas fueron identificadas y redactadas sobre la base
de lo propuesto por los actores y usuarios, y segn el ordenamiento de las Fuerzas Claves
(Caracteres). Las Fuerzas Motrices se seleccionaron considerando los criterios: Controlables (C) e
Importante (I), identificando: el Trabajo Coordinado Interinstitucional, la Eficiencia en el
Uso del Agua, Calidad del Agua para los diferentes usos e Incremento del Volumen de la
Produccin, as como se indica en el Cuadro N46 la Visin Compartida de la GIRH de la Cuenca
Chira Piura, producto del consenso de los actores.
Cuadro N46. Los Aspectos Temticos, Fuerzas Claves (Caracteres) y Fuerzas Motrices
Aspecto Temtico
Fuerzas Claves
Fuerzas Motrices
Institucionalidad y
Gobernanza
Gobernabilidad
Aprovechamiento
de los Recursos
Hdricos
Demografa
Cambio Climtico
y Gestin de
Riesgos
Ambiental
Tecnologa
Social
Financiamiento
Economa
6.1.2.
Tipos de Escenarios
sistemas de prevencin ante eventos extremos, cumplimiento de todos los estndares de calidad,
mejora de la eficiencia multisectorial y se mejora los ingresos por produccin; logros que
dependiendo de los compromisos, actitud y voluntad, dara lugar a un escenario vinculado al
desarrollo humano, calidad de vida y bienestar.
6.1.2.3. Escenario Posible
Considerando la difcil factibilidad del Escenario ptimo (lo ideal), se plantea una Proyeccin al
Escenario Posible respondiendo a las preguntas Qu escenario podemos alcanzar?, Qu podemos
realizar y concretar?, en ese sentido, es posible lograr una predisposicin a un trabajo articulado
interinstitucional, la promocin de un crecimiento poblacional ordenado, mejora de la gestin de
los sistemas de agua y alcantarillado, adaptacin progresiva a presencia de eventos extremos,
cumplimiento de los ECA para uso poblacional, uso eficiente del agua multisectorial e incremento
progresivo y sostenible del financiamiento. Logros que los actores locales consideran ser posible
realizar y concretar.
La Figura N 35 presenta las caractersticas principales de los escenarios tendencial, ptimo y
posible para la cuenca Chira-Piura.
Figura N 35. Caractersticas Principales de los Escenarios Evaluados
ASPECTOS TEMTICOS
Institucionalidad y
Gobernanza.
Aprovechamiento de
los Recursos Hdricos.
Cambio Climtico y
Gestin de Riesgos.
Calidad del Agua.
ESCENARIOS
TENDENCIAL
Trabajo desarticulado de los
actores de la cuenca.
Crecimiento
Poblacional
desordenado.
Sostenibilidad limitada de los
sistemas existentes de agua y
saneamiento.
Incremento de daos por
presencia
de
eventos
extremos.
Incremento
de
la
contaminacin de las fuentes
naturales.
Uso ineficiente del agua
multisectorial.
Reduccin de los ingresos.
PTIMO
Trabajo
articulado
interinstitucional.
Crecimiento
Poblacional
ordenado.
Gestin sostenible de los
sistemas
de
agua
y
alcantarillado.
Actores
adaptados
con
sistemas de prevencin ante
eventos extremos.
Cumplimiento de todos los
estndares de calidad.
POSIBLE
Predisposicin a un trabajo
articulado interinstitucional.
Crecimiento
Poblacional
ordenado.
Mejora de la gestin de los
sistemas
de
agua
y
alcantarillado.
Adaptacin
progresiva
a
presencia
de
eventos
extremos.
Cumplimiento de los ECA para
uso poblacional.
Mejora de la eficiencia
multisectorial
(agrcola,
energtico y poblacional) en
el uso del agua.
Mejora de ingresos por
produccin.
Uso
eficiente
multisectorial.
102
Incremento
sostenible.
del
progresivo
agua
En la cuenca Chira Piura, el nfasis en la gestin sectorial del agua de parte de las principales
instituciones que usan dicho recurso, tiene como consecuencia una limitada atencin a una poblacin
que se incrementa desordenadamente con una gran demanda de agua anualmente, que a pesar de la
disponibilidad hdrica de la cuenca, carece de infraestructura adecuada para un mayor aprovechamiento
y tratamiento para garantizar su calidad, afectada por la contaminacin derivada de malas prcticas
urbanas y la minera informal.
La vulnerabilidad frente a los riesgos climticos ocurridos y la poca organizacin y preparacin de la
poblacin para enfrentarlos plantean un contexto de riesgo para el territorio de la cuenca afectada
especialmente por sequas.
La poca valoracin del agua de parte de los ciudadanos y los decisores polticos y en relacin con esto de
los ecosistemas hdricos disponibles, no alienta su conservacin y el desarrollo de una cultura financiera
y de pago de acciones de mejora y sostenibilidad que atienda las demandas, provenientes mayormente
de la cuenca alta.
ESCENARIO POSIBLE
En la cuenca Chira Piura, el trabajo del CRHC, en la implementacin del Plan de Gestin de Recursos
Hdricos ha permitido un mayor involucramiento y predisposicin a un trabajo articulado de las
instituciones que usan dicho recurso reduciendo el dficit derivado de la demanda multisectorial y
mejorando la calidad de agua con el cumplimiento de los estndares ambientales e infraestructura
adecuada.
La vulnerabilidad frente a los eventos climticos se ha reducido por la preparacin de la poblacin en la
implementacin de sistemas de alerta temprana, parte de un Plan de prevencin aplicado en la cuenca.
Los avances en una nueva cultura de agua, derivada de acciones para el fomento de nuevas prcticas
ambientales de uso del agua tanto en la comunidad educativa como en la sociedad, permite dar soporte
a acciones de conservacin de los ecosistemas hdricos especialmente cabeceras de cuenca y mejorar el
aprovechamiento de los recursos hdricos con el desarrollo de sistemas de gestin integrado, eficaz y
eficiente basado en las capacidades locales y una cultura de pago de la poblacin.
ESCENARIO PTIMO
103
En la cuenca Chira Piura, se ha desarrollado un sistema de gestin integrada de recursos hdricos que
involucra a las instituciones pblicas y privadas as como a los ciudadanos.
El crecimiento de la poblacin es previsto en el monitoreo y actualizacin del Plan de Gestin de
Recursos Hdricos y atendido por la ejecucin de proyectos priorizados en dicho plan, lo que garantiza
cumplir metas de atencin a la demanda con una oferta planificada tanto en calidad como en cantidad
de agua.
El conocimiento y valoracin del agua por parte de los ciudadanos de la cuenca y de sus instituciones ha
permitido el reconocimiento del Plan de Recursos Hdricos como un Plan vinculante de las polticas
sectoriales.
La vulnerabilidad frente a los eventos climticos se ha reducido por la preparacin de la poblacin en la
implementacin de sistemas de alerta temprana, parte de un Plan de prevencin aplicado en la cuenca
que est alineado al Plan de Gestin de Recursos Hdricos.
La nueva cultura de agua, establecida en la poblacin ha permitido garantizar una gestin eficaz y
eficiente sostenida por la mejora de la financiacin derivada tambin de la responsabilidad de los
ciudadanos lo que ha permitido un uso racional del recurso hdrico por ahorro de agua en el uso
poblacional, reduccin en el uso agrcola y mejora de la eficiencia con la aplicacin de tecnologas
adecuadas.
104
VISIN DE
LARGO PLAZO
VISIN DE
MEDIANO PLAZO
VISIN DE
CORTO PLAZO
6.2.1.
La Ley de Recursos Hdricos vigente, tiene previsto 11 principios rectores que orientan las
prcticas a nivel del Sistema Nacional de Gestin de los Recursos Hdricos, lo cual es fundamental
ya que es un mandato para toda la nacin que tiene que implementarse multisectorialmente por
todos los usuarios y actores vinculados.
En ese marco nacional y considerando que las actitudes solo se pondrn en prctica siempre y
cuando se construyan desde el contexto local, a partir de voluntades y compromisos, adems
siendo importante valorar la realidad y el saber de la poblacin, en el proceso de formulacin del
Plan de Gestin de los Recursos Hdricos de la Cuenca Chira Piura, se crey conveniente en esta
planificacin local consensuar valores y principios que permitan una pertinente formulacin de
polticas y consecuentes alternativas de gestin de los recursos hdricos. Es as que los usuarios y
actores tomando como punto de partida la Visin de la GIRH de la Cuenca Chira Piura,
105
formularon Valores y Principios de la Gestin Integrada de los Recursos Hdricos, las mismas que
fueron validadas por los Especialistas (Grupos Tcnicos de Trabajo - GTT.), y que por la
naturaleza de construccin local orientarn adecuadamente las prcticas de la poblacin,
considerando a la tica un valor y principio fundamental para la Gestin de los Recursos Hdricos.
Los valores son creencias individuales o de grupo y determinan o fomentan ciertos
comportamientos o formas de pensamiento. Desde el punto de vista filosfico los valores son
aspiraciones o metas de las personas. Estos evolucionan con el paso del tiempo y de las
generaciones; son relativos en su aplicacin y pueden resultar positivos si se basan en los
principios correctos, as como tambin pueden resultar negativos si se aplican sobre principios
incorrectos. Los podemos relacionar esto con lo que es el proceso de administracin ya que los
valores involucran razonamientos pero tambin sentimientos y nos ayudan a establecer nuestras
prioridades (jerarquizar), a tomar decisiones (elegir), a juzgar dichas decisiones (evaluar) y a
tomar las medidas necesarias en base a los resultados de dichas evaluaciones (reforzar o
corregir).26
Los principios son declaraciones propias del ser humano, que apoyan su necesidad de desarrollo y
felicidad, los principios son universales y se los puede apreciar en la mayora de las doctrinas y
religiones a lo largo de la historia de la humanidad. Estos no cambian con el tiempo, han existido
y existirn siempre, son vlidos para cualquier persona, en cualquier lugar y en cualquier
situacin. Los principios son irreducibles individualmente e integrales en su conjunto. Los
principios son prcticos y pueden ser utilizados para obtener resultados positivos y tiles en el
mundo real.
Los valores consensuados, conforme se visualiza en el Cuadro N47 son la tica, el Respeto, la
Responsabilidad, la Justicia, la Honestidad, la Honradez, la Equidad y la Solidaridad, las cuales
dieron origen a la elaboracin de los 9 Principios: entre los ms relevantes: Principio de equidad,
justicia, articulacin y descentralizacin de los actores y autoridad en la gestin y uso del agua,
Principio de proteccin del medio ambiente para una mejor calidad de vida, Principio de
inclusin de todos los usuarios en la valoracin y gestin adecuada del agua, Principio de
valoracin de la naturaleza, su diversidad, biodiversidad y cultura ancestral, Principio de
solidaridad entre los actores de las zonas media, baja y alta de la cuenca.
26
(2010,
03).
Principios
Y
Valores
Del
Ser
Humano.
BuenasTareas.com.
http://www.buenastareas.com/ensayos/Principios-y-Valores-Del-Ser-Humano/164786.html
106
Recuperado
03,
2010,
de
Valores
Principios
tica.
Respeto.
Responsabilidad.
Justicia.
Honestidad.
Honradez.
Equidad.
Solidaridad.
6.3.1.
Objetivo General
107
6.3.2.
Institucional y
Gobernanza
Cambio Climtico y
Gestin de Riesgos
Aprovechamiento de
Recursos Hdricos
Calidad del agua
Articular la institucionalidad y fortalecer la autoridad rectora de los recursos hdricos, para la GIRH
coherente con las polticas nacionales y regionales.
Fortalecer a los actores de la cuenca en gestin de riesgos para hacer frente a eventos extremos.
Promover la participacin y buenas prcticas en la poblacin sobre la cultura del valor del agua.
Financiamiento
Promover a que los actores cuenten con los recursos econmicos suficientes para financiar la GIRH.
Fortalecer las capacidades de los operadores para una eficiente distribucin del agua y a los usuarios
para un ptimo aprovechamiento de la misma.
Fortalecer y desarrollar capacidades de los usuarios en temas de calidad del agua.
6.3.3.
Sectores
productivos
y
desarrollo
sostenible
vinculados al agua.
Poblacin con alta cultura
del agua.
Financiamiento
de
la
operacin, mantenimiento y
desarrollo
de
la
infraestructura.
108
109
Meta Posible
Meta ptima
96
20
81
Estructuras de medicin
para uso agrcola (33 900)
Chira: 7 400
S. Lorenzo: 8 500
M&B Piura + Sechura: 10 000
Alto Piura: 8 000
14
Estructuras de medicin
para uso poblacional: 356 000
100
58
69
81
50
70
90
110
98
100
100
Lnea Base
Meta Posible
Meta ptima
44
Volumen de
almacenamiento en presas (1
668 Hm3):
Santa Rosa: 50 Hm3
Afianzamiento de San
Lorenzo: Vilcazn 140 Hm3
Las Peitas: 20 Hm3
Rio Seco: 800 Hm3
San Francisco: 50 Hm3
100
100
Afianzamiento de Presa
Poechos 750 Hm3.
100
79
100
94
100
Volumen de almacenamiento
en presas (608 Hm3):
S Lorenzo: 201 Hm3.
Poechos: 407 Hm3.
36
54
Afianzamiento de Presa
Poechos 750 Hm3.
57
83
41
100
79
90
100
35
60
100
50
70
100
33
75
100
Volumen de almacenamiento
en presas (748 Hm3):
Vilcazn: 140 Hm3
Potencia hidroelctrica
Potencia hidroelctrica
instalada total:
instalada total:
0.005
C.H Quiroz: 13,6 Mw - 2,38 m3/s.
C.H Quiroz: 13,6 Mw - 2,38
C.H Sicacate: 0,39 Mw - 0,18
m3/s.
111
Potencia hidroelctrica
0.034 requerida: para los 1 769 555
hab, se consume
1 033,50 GWh
100
Lnea Base
m /s.
C.H Nogal: 0,15 Mw - 0,36 m3/s.
C.H Curumuy: 13 Mw - 38 m3/s.
C.H Poechos I: 15 Mw - 45 m3/s.
C.H Poechos II: 10 Mw - 60 m3/s.
52.14
Longitud de canales
principales revestidos: (502 Km).
Chira: 141 km
S. Lorenzo: 122 km
M&B Piura: 225 km
Alto Piura: 14 km
Longitud de canales laterales
revestidos (729 km).
Chira: 229 km
S. Lorenzo: 53 km
M&B Piura: 432 km
Alto Piura: 15 km
Red de drenaje (916 km).
Chira: 211 km
S. Lorenzo: 251 km
M&B Piura: 454 km
Alto Piura: 0 km
% de prdida de capacidad de
embalse (608 Hm3).
S. Lorenzo: 21% (201 Hm3)
Poechos: 54% (407 Hm3)
Meta ptima
Total = 0,05214 Gw
Meta Posible
33
33
Longitud de canales
principales revestidos: (951
Km).
Chira: 183 km
S. Lorenzo: 236 km
M&B Piura: 0 km
Alto Piura: 30 km
10
25
53
112
100
100
62
Longitud de canales
principales revestidos: (1 526
Km).
Chira: 220 km
S. Lorenzo: 334 km
M&B Piura: 230 km
Alto Piura: 240 km
100
20
Longitud de canales
laterales revestidos (7 341
km).
Chira: 2 360 km
S. Lorenzo: 564 km
M&B Piura: 3 258 km
Alto Piura: 430 km
100
45
100
54
100
Lnea Base
Meta Posible
82
66
Relacin Volumen
explotable/ reservas: 0,65
87
90
Meta ptima
100
% de superficie con
derechos de uso de agua.
Chira: 100%
S. Lorenzo: 100%
M&B Piura: 100%
Alto Piura: 100%
100
81
Relacin Volumen
explotable/ reservas: 0.80
100
87
100
90
Superficie de 196415 ha
bajo riego a nivel de cuenca
Chira-Piura formalizadas con
licencia de uso del agua,
incluyendo PEIHAP
100
Meta Posible
Meta ptima
100
Piura: Coliformestermotolerantes
13 000 NMP/100ml, Categ 3
Coliformestermotolerantes 54 000
NMP/100 ml. Categ 1-2A
50
100
100
90
26 botaderos.
62
100
69
100
Chira: Coliformestermotolerantes
160 000 NMP/100ml.
113
84
98
Doce monitoreos de la
caracterizacin de vertimiento de las
industrias.
100
0 casos de enfermedades de
origen hdrico por el agua cada
1 000 habitantes, equivalentes
a 288 339 nios sanos menores
de 5 aos
100
100
Cuatro monitoreos de la
caracterizacin de vertimiento
de las industrias.
25
22
Meta Posible
Meta ptima
78
100
5 Comit de subcuencas.
50
10 Comit se subcuencas.
100
50
100
40
50
19
100
67
100
114
proteccin
de
N
de
comunidades
sin
conocimiento de los impactos del
cambio climtico en los principales
cultivos de la regin.
Meta Posible
Meta ptima
79
88
100
25
N de comunidades con
conocimiento de medidas ante
cambio climtico en cultivos.
50
N
de
comunidades
con
conocimiento de los impactos del
cambio climtico en los principales
cultivos de la regin.
80
10 000 ha de reforestadas en
bosques hmedos y 20 000 ha en
bosque seco, con especies de cada
ecosistema (Plantas Nativas).
100
28
70
40 000
ha desarrollan buenas
prcticas agrcolas. Sustentado por
las certificaciones ambientales a los
productos
de
exportacin.
histricamente Piura ha manejado la
agricultura, se ha hecho el supuesto
de que esta herencia cultural abarca
ms o menos 40 000 ha
22
44
100
50
70
100
15
50
100
86
91 % de superficie agraria
ubicada fuera de zona de riesgo.
91
100
96
98
100
72
86
100
11 612,40 ha perdidas
37 401 ha dejadas de instalar
24 690 familias afectadas27
50 % de la situacin actual de
las ha perdidas
Estaciones Chira-Piura
60 pluviomtricas
meteorolgicas
20
hidromtricas
25
0 ha perdidas
0 ha dejadas de instalar
100 % familias sin afectacin
100
27
Gobierno Regional de Piura, Plan Regional de Contingencia para afrontar la Sequa, 2007-2008, (Datos de cultivos a nivel regional,
de familias a nivel de cuenca).
115
Metas Posibles
40
Metas Optimas
65
0.6
70
13
41
3 de Instituciones articuladas en
tema de cultura del agua (DREP,
Direccin Reg. Saneamiento y Gob.
Locales).
17
10 Instituciones articuladas en
tema de cultura del agua.
56
18 Instituciones articuladas en
100
tema de cultura del agua.
30
50
7.6. Financiamiento
A continuacin el Cuadro N55 presenta la Brecha entre la Lnea de Base y las Metas Posibles y
ptimas que representan cuantitativamente la Visin al Corto (Meta Posible), Mediano y Largo
Plazo (Meta ptima); para el aspecto temtico de Financiamiento.
Cuadro N55. Brecha entre la Lnea de Base y las Metas (Visin al Corto, Mediano y Largo Plazo); Financiamiento
Lnea Base
Metas Posibles
Metas ptimas
30
50
100
67
90
100
50
20%
de
infraestructura
tarifa.
66
30%
de
infraestructura
tarifa.
100
desarrollo
cubiertos
116
de
por
desarrollo
cubiertos
de
por
86
10
95
100% de
recaudacin.
eficiencia
en
la
100
100
Cerrar las brechas para llegar a las Metas ptimas, significa un gran reto y desafo para los
actores multisectoriales de la Cuenca Chira Piura, especialmente de las autoridades y de la
sociedad civil, que implica en primer lugar de un empoderamiento de la intencionalidad del Plan
de Gestin de los Recursos Hdricos, es decir de la visin, los objetivos, las lneas de accin e
intervenciones que permitirn conocer el rumbo o el camino para una real y adecuada
implementacin. Ello pasa porque se inicie un proceso de incidencia pblica y poltica a travs
de una estrategia comunicacional que permita llegar a todos los espacios territoriales de la
cuenca, la misma que deber ir acompaada del fortalecimiento institucional del Consejo de
Recursos Hdricos y de las sinergias interinstitucionales, adems de un proceso formativo de una
nueva cultura del agua desde la Educacin Bsica Regular y la Educacin Superior Universitaria y
No Universitaria. En ese proceder se deber ir consolidando los fondos financieros
presupuestales para sostener la implementacin en la temporalidad establecida y a la vez dar
soporte a la gestin de los recursos hdricos.
El Compromiso institucional es bsico y fundamental, y que sin dudas debe ser alto para la
concrecin del Plan de Gestin de los Recursos Hdricos y que los actores consideran que tiene su
punto de partida en continuar fortaleciendo la institucionalidad, consensuar acuerdos sociales y
emitir normativas como una Ordenanza Regional que permita que todos y todas sostengamos en
la prctica intervenir desde donde corresponda a la implementacin del PGRH, siendo esta
intervencin de carcter intergubernamental, intersectorial y poblacional. En esa lnea poner en
la accin procesos de comunicacin e informacin, planificacin e investigacin, desarrollo y
fortalecimiento de capacidades, financiamiento, y monitoreo y seguimiento.
117
8. PROGRAMA DE ACTUACIONES
Como programas a desarrollar durante la etapa del Plan de Gestin de Recursos Hdricos se
disponen de programas en donde se dar prioridad a la ejecucin de medidas y proyectos que
permitan enrumbar las actividades para la mitigacin y paulatina solucin de los problemas
identificados en la Cuenca Chira-Piura, en un marco multisectorial e integrado entre la parte
alta, media y baja; en una horizonte temporal al corto, mediano y largo placo. Este aparto se
enfoca en presentas las propuestas a desarrollar en el Plan de Gestin de Recursos Hdricos.
Modelo de Gestin
Tal como se comenta en el apartado anterior, se ha utilizado un modelo de gestin para analizar
el comportamiento de las distintas alternativas frente a sus hiptesis formuladoras.
Los distintos modelos de gestin (SIM-V o WEAP, por ejemplo) son modelos capaces de simular
todos los problemas de un sistema hidrulico real. Se trata conceptualmente de programas para
la simulacin de la explotacin mensual de un sistema de recursos hidrulicos. Por tanto, dado
un conjunto de nudos (embalses, confluencias, tomas o vertidos) y arcos (ros o conducciones)
que representan esquemticamente el sistema real, asigna los recursos disponibles a las
demandas deseadas, respetando los condicionantes fsicos impuestos por la infraestructura y el
rgimen de explotacin deseado. As, se obtienen las series mensuales de volmenes embalsados,
caudales circulantes, demandas servidas y dficits de demanda para los aos simulados. Su
anlisis permite juzgar si en una hiptesis determinada el nivel de servicio de las demandas es
correcto.
La respuesta que ofrece un modelo con cada serie de aportaciones es la demanda servida en cada
punto para una determinada hiptesis de demanda, infraestructura y rgimen de explotacin, si
se presentaran secuencias de aos secos y hmedos similares a las que se dieron en el pasado.
Por lo tanto, no pretende predecir lo que ocurrir un cierto nmero de aos a partir del
momento actual, sino analizar una determinada situacin considerada como esttica -demanda e
infraestructura invariables- bajo diversas situaciones hidrolgicas representativas. De este modo
se puede estimar la frecuencia y magnitud de los dficits de servicio previsibles y valorar si son
aceptables. Por tanto, un modelo es un anlisis tcnico de la viabilidad de las hiptesis de
funcionamiento de las variables hidrolgicas que se planteen.
En la fase del estudio de alternativas se simularon las alternativas planteadas, cada una con las
componentes bsicas de un modelo de gestin de recursos hdricos: oferta, demanda,
infraestructura hidrulica y normas de explotacin que les correspondiera, analizado la garanta
de suministro que se produca para cada uso en cada una de las cuencas que conforman el
mbito.
Esta modelizacin ha permitido evaluar cada una de estas alternativas en relacin a la
disponibilidad y capacidad de uso de los distintos recursos. La informacin hidrolgica entregada
al Consorcio no fue suficiente ni consistente, por lo que tuvo que realizarse un Estudio de
Recursos con anlisis de consistencia para definir una oferta slida. La informacin de base para
la oferta como corresponde a un modelo para el perodo histrico disponible de caudales
naturales 1961-1982 y analizado en el Estudio de Recursos. Para la demanda se trabaj con el
promedio de los ltimos cinco aos en todos los sistemas de riego. En ambos casos se trata de
informacin mensual.
118
8.1.2.
El esquema de un modelo, ver Cuadro N56, debe representar adecuadamente todos los
elementos del sistema hdrico que influyen en su gestin. Por lo tanto, es el resultado de un
equilibrio entre un mnimo que incluya todos los elementos necesarios y un mximo que limite
una desagregacin excesiva que slo complicara el anlisis sin aadir informacin. Por ejemplo,
no tiene sentido representar todas las tomas parcelarias de un canal.
Cuadro N56. Componentes bsicas de un modelo de gestin de recursos hdricos
DEMANDAS
Previsin de demandas
futuras. No se usan datos
de consumo
OFERTA HDRICA
Evolucin de los recursos
disponibles
MODELO
DE GESTIN DE LOS
RECURSOS HDRICOS
NORMAS DE EXPLOTACIN
Prioridades realistas (agua
arriba agua abajo, poblacional,
cuenca generadora)
INFRAESTRUCTURAS
Capacidades existentes y
nuevas propuestas
119
Aportacin
Riego
Abastecimiento
Caudal ecolgico
Central HE
Piscifactora
Conexin
12
11
33
Poblacional
Paimas
3
2
Ro
Conexin acufero-ro
Canal
Bombeo
Conduccin futura
Pozos Alto
Chira
Reservorio de
Poechos
31
Poechos I
Ecolgico
Informales
Paimas
Ecolgico
Canal
Huaypir
14 1
10
Resto Poechos
Pelados
31
27
Retornos
12
Bombeo El
Arenal
24
26
Maple
Caa Brava
23
32
28
38
21
48
37
38
42
39
Otros
canales
4440 43
42
40
35
39 34
Canal
Quiroz
36
30 CH Zamba
29
35
34
Riegos
Totoral
45
Tejedores/po
blacional
Canal
Chipillico
46
Canal
Tablazo
47
Canal
Tambogrande
8
22
Ecolgico
CH Sullana
33
Pozos
RIegos Alto
Piura
51
23 Medio Chira
59
Abast. Alto
Piura
22
76
77
45
49
36
2 San Lorenzo
41
41
46 Canal
19
Reservorio de
43
47
48
Poechos II
20
24
10
26
Canal Sur
30
Presa
Sullana
Canal Norte
25
29
11
Canal
Yuscay
Canal
Derivador
25
13
16
16
28
17 Poechos II
14 18
18
15
Retorno
Ecolgico
Piscifactora
Paita
Talara
44
15 4 17
19
32
37
13
Canal Jibito
77
63
60
Canales del
derivador
Pozos Bajo
Chira
5320
62
50
58
Reservorio
Alto Piura 1
Descarga
acufero
52
61
21
Acufero Alto
Piura
55
64
81
CH Curumuy
61
62
66
5
72
Canales MD
Bajo Piura
74
73
70
80
Abast.
CH Los Ejidos
73Canal Biaggio
Arbul
Reservorio
Alto Piura 2
82
59
79
53
54
72
Recarga
acufero
67
65
75
78 PEIHAP
4
56
Ecolgico
71
64
Abast.
Demanda
57
60
Presa Los
Ejidos
63
68
Riego
Retornos
65
Retornos
68
Canales MI
78
75 Bajo Piura
CH
Cachapite
Retornos
66
69
Acufero
BajoPiura
51
58
74
50
57
52
67
55
49
Entrada
trasvase
Huancabamba
54
Riego
71
56
CH
Gramadal
76
69
Descarga
acufero
70
8.1.3.
Los componentes del modelo de gestin que han sido tomados en cuenta en la fase de
Alternativas, han sido cuatro: (i) oferta de agua; (ii) demanda multisectorial de agua; (iii)
infraestructura hidrulica multisectorial; (iv) reglas de operacin.
El Cuadro N57 presenta los escenarios para cada uno de los componentes del modelo que fueron
considerados en el estudio de alternativas.
120
Oferta actual
con serie
representativa
DEMANDA
INFRAESTRUCTURA
1 De la Situacin Actual
Infraestructura actual
NORMAS DE EXPLOTACIN
1
Explotacin
hidrolgico
segn
rgimen
Las alternativas analizadas, fueron obtenidas mediante la combinacin de los escenarios, por
cada componente del modelo de gestin, consensuados con los Grupos de Inters en los Talleres
realizados en las diferentes localidades de la cuenca y con los Grupos Tcnicos de Trabajo en las
reuniones sostenidas en la ciudad de Piura. Como resultado, se establecieron 10 alternativas.
Alternativa 1: Considera la oferta e infraestructura hidrulica actual de la cuenca Chira-Piura,
una demanda con incremento de poblacin y las normas de explotacin segn rgimen
hidrolgico.
Alternativa 2: Considera la oferta actual de los ros Chira y Piura, una demanda existente e
infraestructura ampliada que atienda el incremento de poblacin y las normas de explotacin
segn rgimen hidrolgico.
Alternativa 3: Considera la oferta actual de los ros Chira y Piura, una demanda existente con
incremento de poblacin, un incremento de eficiencia en el uso agrcola y poblacional, una
infraestructura ampliada y una mejora en la infraestructura multisectorial y las normas de
explotacin segn rgimen hidrolgico.
Alternativa 4: Considera la oferta actual de los ros Chira y Piura, una demanda existente con
incremento de poblacin, un incremento de eficiencia en el uso agrcola y poblacional, una
ampliacin de la infraestructura multisectorial, y a su vez un incremento de la oferta para
atender mayores requerimientos con la presencia de reservorios en la parte alta del Ro Chira y
Medio Piura, que atienda el incremento de poblacin y las normas de explotacin segn rgimen
hidrolgico.
Alternativa 5: Considera la oferta e infraestructura hidrulica actual de la cuenca Chira-Piura,
una demanda con incremento de poblacin y las normas de explotacin segn prelacin de usos.
28
Alternativa 6: Considera la oferta actual de los ros Chira y Piura, una demanda existente e
infraestructura ampliada que atienda el incremento de poblacin y las normas de explotacin
segn prelacin de usos.
Alternativa 7: Considera la oferta actual de los ros Chira y Piura, una demanda existente con
incremento de poblacin, un incremento de eficiencia en el uso agrcola y poblacional, una
infraestructura ampliada y una mejora en la infraestructura multisectorial y las normas de
explotacin segn prelacin de usos.
Alternativa 8: Considera la oferta actual de los ros Chira y Piura, una demanda existente con
incremento de poblacin, un incremento de eficiencia en el uso agrcola y poblacional, una
ampliacin de la infraestructura multisectorial, y a su vez un incremento de la oferta para
atender mayores requerimientos con la presencia de reservorios en la parte alta del Ro Chira y
Medio Piura, y las normas de explotacin segn prelacin de usos.
Alternativa 9: Considera la oferta actual de los ros Chira y Piura, una demanda existente con
incremento de poblacin y para atender los requerimientos del PEIHAP, un incremento de
eficiencia en el uso agrcola y poblacional, una ampliacin y mejora de la infraestructura
multisectorial, y construccin de la infraestructura del PEIHAP, a su vez un incremento de la
oferta para atender mayores requerimientos con la presencia de reservorios en la parte alta del
Ro Chira y Medio Piura, y las normas de explotacin segn rgimen hidrolgico
Alternativa 10: Considera la oferta actual de los ros Chira y Piura, una demanda existente con
incremento de poblacin y para atender los requerimientos del PEIHAP, un incremento de
eficiencia en el uso agrcola y poblacional, una ampliacin y mejora de la infraestructura
multisectorial, y construccin de la infraestructura del PEIHAP, a su vez un incremento de la
oferta para atender mayores requerimientos con la presencia de reservorios en la parte alta del
Ro Chira y Medio Piura, y las normas de explotacin segn prelacin de usos.
122
8.1.4.
El Cuadro N58 presenta la descripcin, los tipos de uso, la demanda total, demanda servida, balance por ao y la garanta
volumtrica para cada alternativa planteadas:
Cuadro N58. Resultados de las Alternativa propuestas en el Modelo de Gestin
N Escenario
Descripcin
Tipo de consumo
Demanda
total
3
Demanda
servida
3
1+1+1+1
1+2+2+1
2612,75
2250,07
- 362,68
86,1%
Poblacional ChiraPiura
130,56
125,25
- 5,31
95,9%
2 743,31
2 375,25
- 367,99
Riegos Chira-Piura
2 693,0
2 250,2
- 442,8
83,6%
Poblacional ChiraPiura
284,6
255,0
- 29,6
89,6%
Total
2 977,6
2 505,2
- 472,4
Riegos Chira-Piura
2 477,52
2 151,02
- 326,50
86,8%
Poblacional ChiraPiura
247,66
227,79
- 19,87
92,0%
2 725,18
2 378,80
- 346,38
Riegos Chira-Piura
2 477
2 158
- 319
87,1%
Poblacional ChiraPiura
247
227
- 20
92,0%
Total
2 919
2 447
- 339
Riegos Chira-Piura
2612
2250
- 362
86,1%
Poblacional ChiraPiura
130
128
-2
98,5%
Total
123
Garanta
(Hm3/ao) Volumtrica
Riegos Chira-Piura
Total
Balance
N Escenario
Descripcin
Tipo de consumo
Demanda
total
Demanda
servida
10
1+2+2+2
Total
2 742
2 378
- 364
Riegos Chira-Piura
2 693
2 234
- 459
83,0%
Poblacional ChiraPiura
284
275
-9
96,6%
Total
2 977
2 509
- 468
Riegos Chira-Piura
2 477
2 141
- 336
86,4%
Poblacional ChiraPiura
247
241
-6
97,5%
Total
2 725
2 383
- 342
Riegos Chira-Piura
2 477
2 148
- 329
86,7%
Poblacional ChiraPiura
247
241
-6
97,6%
Total
2 725
2 390
- 335
Riegos Chira-Piura
2 477
2 109
- 368
85,2%
Poblacional ChiraPiura
247
225
- 22
90,9%
Riegos PEIHAP
641
499
- 142
77,8%
Total
3 365
2 833
- 532
Riegos Chira-Piura
2 477
2 126
- 351
85,8%
Poblacional ChiraPiura
247
245
-2
99,1%
Riegos PEIHAP
641
472
- 169
73,6%
3 365
2 843
- 522
Total
Fuente: Consorcio Inclam-Alternativa, Agosto 2013
124
Garanta
(Hm3/ao) Volumtrica
Balance
8.1.5.
Modelo de Decisin
Consistencia
Control
Los indicadores de gestin de los recursos hdricos se han clasificado en tres grupos: indicadores
estratgicos, indicadores de gestin e indicadores operativos, se ilustra la jerarqua en la Figura
N 41. Los indicadores de gestin estratgicos y de gestin propiamente dichos para el
componente social, han considerado las variables de bienestar, institucionalidad, participacin y
cultura del agua; los indicadores para el componente ambiental han considerado las variables de
calidad del agua, caudal ecolgico, riesgo climtico, demanda de agua y conservacin de suelos y
los indicadores del componente econmico han considerado las variables de tarifa y recursos
econmicos (Figura N 42).
125
Indicadores
Estratgicos
Indicadores de Gestin
Indicadores Operativos
Criterios GIRH
Aspectos Temticos
Cultura de Agua
Institucionalidad
Social
Ambiental
Econmico
Econmico-Financiamiento
8.1.6.
Indicadores Estratgicos
Dan cuenta de todo el proceso de planificacin en relacin a la GIRH. El Cuadro N59 presenta
los indicadores estratgicos de gestin para el Diagnstico o lnea base, para la meta ptima y
para la meta posible (a desarrollar en la fase del PGRH), articulados con los criterios y
subcriterios GIRH. En la columna de meta posible, se ha clasificado con iconos de colores:
Rojo < 33%, 33% < Amarillo < 67% y Verde > 67%, que representan un semforo, el cual indica el
grado de mejoramiento de cada indicador estratgico desde su situacin actual hacia su meta
posible.
126
Dimensiones
Indicadores
Variables
Bienestar
Institucionalidad
Participacin
Cultura de agua
Calidad del
agua
Caudal
ecologico
Vulnerabilidad a
inundaciones
Oferta de agua
Denmanda de
agua
Conservacin y
proteccin de
zonas
productoras de
agua
ECONOM ICO
Financiamiento
Meta Posible
63%
100%
76.00%
22%
100%
78.00%
19%
100%
60.00%
33%
100%
57.00%
69%
100%
84.00%
33%
100%
100.00%
96%
100%
98.00%
% de garanta
87%
100%
87.00%
% de demanda multisectorial
atendida.
53%
100%
70.00%
10
% de areas en conservacin y
proteccin.
0%
100%
7.00%
11
% de inversin pblica y
privada a financiar el PGRH
10%
100%
70.00%
SOCIAL
AMBIENTAL
Linea
Meta
Base Optimo
127
Optimo
Avance
Bienestar
76.00%
Financiamiento
Conservacin y
proteccin de
zonas
productoras
Institucionalidad
78.00%
70.00%
60.00%
Participacin
7.00%
Denmanda de 70.00%
agua
57.00%
Oferta de agua
87.00%
Cultura de agua
84.00%
Vulnerabilidad a
inundaciones
98.00%
Caudal
ecologico
100.00%
8.1.7.
Indicadores de Gestin
Son los indicadores de los niveles propiamente de gestin que hay en los procesos, referidos a los
aspectos temticos de gestin. El Cuadro N60 presenta los indicadores de gestin para el
Diagnstico o lnea base, para la meta ptima y para la meta posible. Recordando que en la
columna de meta posible, se ha clasificado con iconos de colores: Rojo < 33%, 33% < Amarillo
< 67% y Verde > 67%, que representan el semforo explicado lneas arriba.
128
Variables
nes
Bienestar
Indicadores
100%
82%
50%
100%
70%
17%
100%
56%
22%
100%
78%
67%
100%
100%
44%
100%
80%
18%
100%
50%
10%
100%
50%
17%
100%
56%
40%
100%
65%
30%
100%
50%
69%
100%
84%
0%
100%
14%
33%
100%
100%
50%
100%
70%
96%
100%
98%
54%
100%
70%
0%
100%
7%
67%
100%
90%
30%
100%
50%
Demanda de
agua
17
Conservacin de
suelos
18
% de rea reforestada
19
7
8
9
Cultura de agua
10
11
12
Caudal ecologico
AMBIENTAL
Vulnerabilidad a
inundaciones
Tarifa
ECONOMICO
Recursos
econmicos
Meta Posible
68%
6
Participacin
Meta
ptima
SOCIAL
Base
Institucionalidad
Linea
13
14
15
16
20
129
100%
100% Bienestar 100%
82%
Recursos100%
econmicos
90%
70%
Tarifa
100%
Conservacin de suelos
100%
Demanda de
agua
50%
100%
Institucionalidad
100%
78%
56%
100%
70%
7%
80%Participacin
100%
100%
98%
Vulnerabilidad a 70%
inundaciones
100%
50%
14%
50%
Caudal ecologico
56%
50%
100%
65%
100%del agua
Calidad
84%
100%
100%
100%
Cultura de agua
100%
100%
100%
8.1.8.
Indicadores Operativos
Son los indicadores construidos a partir de las propuestas consensuadas con los grupos de inters
y los grupos tcnicos de trabajo. En el Anexo N 6 se describen las caractersticas principales de
estos indicadores.
130
Para el anlisis de las alternativas planteadas se tuvo en consideracin tres criterios de gestin:
Ambiental, social y Econmico.
La valoracin ambiental no solamente se basa en la relacin costo/beneficio, sino que es
importante ampliar el alcance de dicho anlisis para estimar el costo de los diferentes tipos de
daos versus los beneficios derivados de estos, al tratar de determinar los valores indirectos e
intangibles fuera del mercado relacionados con la diversidad biolgica.
El valor social se define como el resultado generado cuando los recursos, procesos y polticas se
combinan para generar mejores en la vida de las personas o de la sociedad en su conjunto. Tiene
por objetivo la identificacin de problemticas sociales, para realizar un diagnstico social y
planificar las intervenciones a desarrollar para el tratamiento de cada caso, priorizando aquellas
encaminadas a prevenir situaciones de alto riesgo. Para la valoracin econmica se han tomado
en cuenta los indicadores ms importantes, consensuados con los Grupos de Inters y los Grupos
Tcnicos de Trabajo, determinndose un peso porcentual para cada uno de dichos indicadores.
8.2.1.
29
-0.36
-0.58
0.36
0.32
0.36
0.42
0.45
0.28
0.42
0.34
0.31
0.31
0.36
0.30
0.19
0.29
0.19
-0.36
0.29
0.26
0.22
0.40
0.54
0.45
0.36
0.42
0.34
0.40
0.40
0.42
0.42
0.34
0.34
0.34
-0.36
0.29
0.36
0.22
0.36
0.60
0.45
0.40
0.48
0.34
30
132
0.40
0.40
0.00
0.90
0.53
0.62
0.34
100
Parcial
VALORACIN TOTAL
VALORACIN ECONMICA
2.40 5.10 4.50 4.50 4.80 5.10 3.60 4.00 6.00 6.40 4.00 6.00 4.80 4.40 4.40 6.00 6.00 4.80 4.80 4.80 3.60
VALORACIN SOCIAL
VALORACIN AMBIENTAL
30
Niveles de morosidad
40
Recaudacin de la retribucin
econmica para la GIRH
Existe compromisos de
financiamiento de terceros
Es rentable socialmente
Es rentable econmicamente
Fortalece la institucionalidad y
autoridad de aguas
Igualdad de oportunidades y
derechos
Fortalece desarrollo de
capacidades y buenas practicas
Promueve la participacin
ciudadana
Contribuye a la sostenibilidad
ambiental
Garanta de la oferta
Perdida de suelos
30
-0.14
-0.14
-0.14
-0.18
-0.06
0.22
0.22
0.24
0.30
0.20
0.32
0.30
0.20
0.32
0.36
-0.58
-0.36
-0.41
Gestin de la demanda
Econmico
-0.18
-0.41
0.27
0.32
-0.46
Gestin de riesgos
Social
2.00
1.34
0.85 0.19
-0.18
-0.46
0.31
Alternati
va 4
0.36
Alternati
va 1
-0.22
Valor
Mximo
Ambiental
1.15
2.88
2.75
1.29
2
-0.25
-0.17
Alternati
va 3
-0.17
Criterios
0.81 3.30
1.59
5.70
6
-0.22
Alternati
va 2
-0.17
INDICADORES
1.01 3.42
2.17
6.59
2
-0.51
0.32
0.44
0.54
0.58
0.36
0.54
0.43
0.40
0.40
0.36
0.90
0.19
0.29
0.19
0.29
-0.51
0.22
0.48
0.66
0.58
0.48
0.42
0.34
0.53
0.53
0.42
0.78
0.48
0.34
0.34
0.29
-0.51
0.22
0.48
0.60
0.51
0.48
0.60
0.38
0.53
0.53
0.00
0.96
0.53
0.62
0.34
0.27
0.38
0.46
0.36
0.48
0.72
0.77
0.48
0.42
0.34
0.53
0.53
0.78
0.90
0.67
0.62
0.34
0.27
0.38
0.46
0.36
0.48
0.72
0.77
0.48
0.54
0.24
133
0.53
0.53
0.78
0.90
0.72
0.62
0.34
100
Parcial
VALORACIN TOTAL
VALORACIN ECONMICA
2.40 5.10 4.50 4.50 4.80 5.10 3.60 4.00 6.00 6.40 4.00 6.00 4.80 4.40 4.40 6.00 6.00 4.80 4.80 4.80 3.60
VALORACIN SOCIAL
VALORACIN AMBIENTAL
Niveles de morosidad
Recaudacin de la retribucin
econmica para la GIRH
Existe compromisos de
financiamiento de terceros
Es rentable socialmente
Es rentable econmicamente
Fortalece la institucionalidad y
autoridad de aguas
Igualdad de oportunidades y
derechos
Fortalece desarrollo de
capacidades y buenas practicas
Promueve la participacin
ciudadana
Contribuye a la sostenibilidad
ambiental
Garanta de la oferta
Perdida de suelos
30
-0.24
-0.14
0.19
-0.18
-0.18
0.22
0.22
0.24
0.30
0.20
0.32
0.30
0.20
0.32
-0.51
-0.58
-0.36
-0.41
Gestin de la demanda
40
0.00
-0.58
-0.36
-0.36
0.27
Alternati
va 10
0.27
-0.46
30
2.00 0.55
2.20
0.75
2
-0.18
-0.36
0.27
0.32
0.31
Gestin de riesgos
Econmico
1.75
3.68
3.28
2.15
2
-0.25
-0.41
0.31
0.36
Alternati
va 9
0.36
-0.22
Alternati
va 5
Social
0.04 4.01
2.1
-0.22
-0.46
-0.17
Alternati
va 8
-0.17
Valor
Mximo
Ambiental
0.14 4.11
2.23
6.48
2
0.36
-0.17
Alternati
va 7
-0.17
Criterios
1.88 4.26
3.67
9.81
2
0.36
Alternati
va 6
-0.17
INDICADORES
6.15
La Figura N 45 muestra la valoracin de las alternativas y la posicin final de las mismas, donde
destacan la Alternativa 10, con el mayor puntaje, siguindole la Alternativa 9 en la segunda
posicin.
Figura N 45. Valoracin de Alternativas Estableciendo Posicin Final
A partir de estos resultados, el Cuadro N62, resume la informacin de valoracin econmica con
los criterios econmicos considerados en el Cuadro anterior, tomando como criterios aspectos
estrictamente econmicos como son la rentabilidad social, la rentabilidad econmica y la
rentabilidad de inversin. Ntese en el Cuadro N62, que los resultados favorecen a la Alternativa
10, en primer lugar.
Cuadro N62. Resultados del Anlisis Comparativo de las Alternativas con criterios Econmicos, Estableciendo un
Orden de Prelacin
Rentabilidad
Recuperacin
econmica
inversin
25%
25%
50%
A0
0.00
0.00
A1
4.15
0.28
A2
0.29
A3
3.52
A4
A5
Alternativa
Rentabilidad social
Resultado Final
Posicin
50.00
50.00
50.00
54.43
0.35
49.84
50.48
0.35
24.54
28.41
19.37
0.35
48.78
68.50
0.00
0.28
50.00
50.28
A6
0.29
0.35
50.00
50.64
A7
3.52
0.35
24.54
28.41
A8
19.37
0.35
0.00
19.72
11
A9
25.00
24.95
49.25
99.20
A10
25.00
25.00
49.25
99.25
Del Cuadro N63, la posicin final establece que la Alternativa 10 es la que obtiene la primera
posicin. El promedio de puntaje es de 191,17 puntos y la desviacin estndar es 35,05. El color
134
verde denota las mejores posiciones siguindole el color naranja y las ltimas posiciones son
indicadas con el color rojo.
Cuadro N63. Resultados Parciales y Total de la Valoracin Ambiental, Social y Econmica con Posicin Final de las 10
Alternativas
Alternativa
Valoracion
Valoracin
Valoracin
Valoracin
Ambiental
Social
Econmica
Total
Posicin
36.16
65.63
40.63
142.41
37.05
72.66
60.42
170.13
56.25
76.17
64.58
197.01
58.04
76.95
70.83
205.82
28.57
65.63
44.79
138.99
10
29.46
78.91
65.63
174.00
49.55
82.03
69.27
200.86
50.45
82.81
71.35
204.61
66.96
83.59
87.50
238.06
10
67.41
84.38
88.02
239.81
135
Sin embargo dada la escasa longitud de la serie con la que se trabaja (20 aos) tanto la garanta
anual como la mensual son poco representativas, con la dificultad aadida de usar diferentes
demandas segn el escenario que se modele, por lo que se ha considerado ms apropiado usar la
garanta volumtrica.
para el corto, mediano y largo plazo. La misma que obtuvo la mayor puntuacin (de 9.94) en la
valoracin Ambiental, Social y Econmica, con respecto a las 9 Alternativas ver Cuadro N 89 del
Informe Principal (Fase 1 de la etapa 3)31. Como productos obtenidos de los talleres y reuniones con
los grupos claves, se consensu cuatro propuestas priorizadas de los Aspectos Temticos integrados,
en donde se plantean metas posibles al corto, mediano y largo plazo, como medidas de solucin a
los problemas principales identificados.
Sobre la base de los resultados de la valoracin y propuesta de alternativas, as como el anlisis
comparativo y evaluacin realizada, en la Fase 1 de la etapa 3, se establecido que la Alternativa
ms conveniente para desarrollo del Plan de Gestin de Recursos Hdricos es:
a) Modelo de Gestin
La Figura N 46 presenta las Propuestas de la Alternativa Seleccionada.
a)
Ampliacin
de
la
infraestructura multisectorial
(uso agrcola y potable) para
atender el incremento de
poblacin
a) Mejora de la infraestructura
agrcola para incremento de
eficiencia operativa en el uso
agrcola del 58 % al 69 % y la
eficiencia del uso potable del
50 % al 70 % (ver cuadro N 29)
mediante:
a) Construccin de reservorios
Vilcazn y Santa Rosa en el
Alto Quiroz y Las Peitas en el
Medio y Bajo Piura, para
aprovechamiento de los RRHH
b)
Construccin
de
los
principales componentes del
PEIHAP:
b) Mejoramiento de la calidad
del agua y reduccin de la
contaminacin biolgica de
coliformes de los ros Chira y
Piura a niveles de los
Estndares de Calidad (ECA)
mediante la construccin de
infraestructura (ver cuadro N
30):
Revestimiento de canales
agrcolas
Programas de capacitacin a
Operadores y Usuarios (ver
Cuadro N 88)
Reemplazo de tuberas agua
potable.
Plantas de Tratamiento de
Agua Potable (PTAP)
Plantas de Tratamiento de
Aguas Residuales (PTAR)
Fuentes: Elaboracin Propia, Consorcio Inclam-Alternativa, 2013
31
Anlisis de Alternativas de la Gestin de los Recursos Hdricos de la Cuenca Chira-Piura, Consorcio Inclam-Alternativa, 2013.
136
b) Aspectos Temticos
Las propuestas seleccionadas de los aspectos temticos de aprovechamiento de recursos hdricos,
cambio climtico y gestin de riesgos, calidad del agua, Institucionalidad y Gobernanza, Cultura del
agua y Financiamiento; debidamente consensuadas con los grupos de inters y grupos tcnicos de
trabajo.
Del Cuadro N64 al Cuadro N67, se presentan las propuesta prioritaria de los aspectos temticos
integrados, segn su meta posible a un horizonte temporal de planeamiento. Donde se aprecia para
las cuatro propuestas priorizadas e integradas de los aspectos temticos y las metas a cumplirse, en
conjunto, dentro de los horizontes temporales de planeamiento, de acuerdo a la urgencia e
importancia concertada con los grupos de inters y grupos tcnicos de trabajo.
Cuadro N64. Aspectos Temticos Integrados, Primera Propuesta, segn Horizonte Temporal de Planeamiento
Primera Propuesta Prioritaria Integrada
INSTITU
CIONALI
DAD
Aspecto
Temtico
Meta Posible
Corto Plazo
1.
CAMBI
O
CLIM
TICO Y
GESTI
N DE
RIESGO
S
1.
2.
2.
3.
4.
CULTURA
DEL AGUA
2.
3.
4.
1.
FINANCIA
MIENTO
1.
1.
CALIDAD DEL
AGUA
APROVECHAMIENTO DE
RECURSOS HDRICOS
1.
Mediano Plazo
2.
3.
1.
Largo Plazo
Fuentes: Talleres y Reuniones sostenida con Grupos de Inters y Grupos Tcnicos de Trabajo, Consorcio Inclam-Alternativa, 2013
137
Cuadro N65. Aspectos Temticos Integrados, Segunda Propuesta, segn Horizonte Temporal de Planeamiento
Segunda Propuesta Prioritaria Integrada
CAMBIO
CLIMTICO Y
GESTIN DE
RIESGOS
INSTITUCI
ONALIDAD
Aspecto
Temtico
Meta Posible
Corto Plazo
75% de instituciones articuladas a la
gestin de los recursos hdricos.
1.
Al
2014,
29
estaciones 1.
Hidrometerolgica en la cuenca ChiraPiura.
80 000 ha desarrollan buenas prcticas
agrcolas.
2.
CALIDA
D DEL
AGUA
APROVECHAMIENTO
DE RECURSOS
HDRICOS
1.
2.
3.
3.
4.
1.
CULTURA DEL
AGUA
26 rellenos sanitarios, 8
mecanizados y 8 mecanizados
semi- 1.
2.
1.
FINANCIA
MIENTO
Mediano Plazo
1.
2.
3.
4.
1.
Largo Plazo
Fuentes: Talleres y Reuniones sostenida con Grupos de Inters y Grupos Tcnicos de Trabajo, Consorcio Inclam-Alternativa, 2013
138
Cuadro N66. Aspectos Temticos Integrados, Tercera Propuesta, segn Horizonte Temporal de Planeamiento
Tercera Propuesta Prioritaria Integrada
Aspecto
Temtico
Meta Posible
Mediano Plazo
APROVECHAMIENTO DE RECURSOS
HDRICOS
1.
2.
3.
5 instancias descentralizadas.
1.
1.
CALID
AD
DEL
AGUA
CULTURA
DEL AGUA
2.
3.
4.
1.
1.
2.
3.
1.
FINANCIA
MIENTO
Largo Plazo
1.
CAMBIO
CLIMTICO Y
GESTIN DE
RIESGOS
INSTITUCI
ONALIDAD
Corto Plazo
Fuentes: Talleres y Reuniones sostenida con Grupos de Inters y Grupos Tcnicos de Trabajo, Consorcio Inclam-Alternativa, 2013
139
Cuadro N67. Aspectos Temticos Integrados, Cuarta Propuesta, segn Horizonte Temporal de Planeamiento
Cuarta Propuesta Prioritaria Integrada
Aspecto
Temtico
Meta Posible
Corto Plazo
INSTITUCI
ONALIDAD
1.
CULTURA
DEL AGUA
CALIDAD
DEL AGUA
APROVECHAMIENTO DE RECURSOS
HDRICOS
CAMBIO
CLIMTICO Y
GESTIN DE
RIESGOS
2.
1.
2.
3.
1.
2.
1.
Largo Plazo
1.
1.
1.
1.
2.
1.
FINANCIA
MIENTO
Mediano Plazo
1.
2.
3.
2.
3.
2.
3.
Fuentes: Talleres y Reuniones sostenida con Grupos de Inters y Grupos Tcnicos de Trabajo, Consorcio Inclam-Alternativa, 2013
140
Lnea de Accin
N
N
N
N Proyectos
Programas Subprogramas Intervenciones Identificados
19
84
941
48
173
38
59
Mejora de la Institucionalidad
14
38
17
20
TOTAL
15
45
242
1 190
32
141
8.5.1.
Esta lnea de accin tiene por objetivo general: El fortalecimiento de capacidades a los
operadores para una eficiente distribucin del agua y a los usuarios para un ptimo
aprovechamiento de la misma. Se orienta al aprovechamiento ptimo de los recursos hdricos
dentro de una marco multisectorial en donde se enfoca en el mejoramiento, operacin,
mantenimiento, y desarrollo de la infraestructura para los diferentes uso, con el propsito de hacer
un uso eficiente, adems de un control permanente y sostenible, tanto de la demanda como en la
oferta del recursos hdrico, como tambin, el fortalecimiento de capacidades a los operadores para
una eficiente distribucin del agua a los usuarios para un ptimo aprovechamiento de la misma.
Esta lnea agrupa en total 5 programas, 19 subprogramas y 89 intervenciones.
8.5.1.1.
Tiene por objetivo estratgico garantizar la distribucin oportuna en cantidad de agua en los
sistemas de riego, con infraestructura hidrulica adecuada y con acceso constante a la tecnologa
de manejo y uso del recurso hdrico, para un uso eficiente en el sector agrcola. El programa
orientado al sector agrario, con el objetivo de la mejora, mantenimiento y desarrollo de la
infraestructura de riego existente y futura dentro de los tres horizontes de gestin, trazados dentro
de la planificacin de los recursos hdricos, cuenta con 4 subprogramas y 25 intervenciones
asociadas.
Subprograma de Mantenimiento de la infraestructura de Riego Existente
Tiene por objetivo especfico definir y realizar las tareas necesarias para asegurar un
funcionamiento ptimo de las instalaciones de riego agrcola. El subprograma consiste en la
realizacin de las acciones necesarias para asegurar el funcionamiento ptimo de todas las
142
infraestructura hidrulica para riego existentes, de esta manera se pueda asegurar el suministro de
agua de riego, de forma eficiente y oportuno; presenta 9 intervenciones que se relacionan con los
objetivos puntuales, como se muestra en el Cuadro N69:
Cuadro N69. Lista de intervenciones del Subprograma de Mantenimiento de la infraestructura de Riego Existente
Cdigo de
Intervencin
Intervencin
AP1101
AP1102
AP1103
AP1104
AP1105
AP1106
AP1107
AP1108
AP1109
Intervencin
AP1201
Anlisis del estado y de la ubicacin de las captaciones superficiales para riego y estudio de
posibles reubicaciones
AP1202
AP1203
AP1204
Mejora de los pozos tubulares para explotacin de aguas subterrneas para riego.
AP1205
143
riego agrcola necesarias para incrementar la frontera de riego en el mbito cuenca, mediante la
construccin de nuevos canales, represas y elementos de distribucin del recurso a las parcelas
beneficiadas; presenta 5 intervenciones que se relacionan con los objetivos puntuales, como se
muestra en el Cuadro N71:
Cuadro N71. Lista de intervenciones del Subprograma Nueva Infraestructura Hidrulica de Riego
Cdigo de
Intervencin
Intervencin
AP1301
AP1302
AP1303
Ejecutar proyectos que prioricen la tecnologa para el ahorro en el uso multisectorial del agua.
AP1304
AP1305
Intervencin
AP1401
AP1402
Fomento de estudios para promover el uso racional de agua para fines agrcolas y acucolas,
determinando la dotacin real para la realidad de la cuenca Chira-Piura.
AP1403
Fomento de estudios para otorgar las licencias que correspondan de acuerdo al anlisis
realizado por la autoridad competente.
AP1404
Fomento de estudios completos para uso conjunto de aguas superficiales y aguas subterrneas y
por separado.
Fuente: Consorcio Inclam-Alternativa, Abril 2013.
8.5.1.2.
Tiene por objetivo estratgico garantizar la atencin del servicio de abastecimiento de agua
potable, tanto en calidad, cantidad y oportunidad, as como para los otros usos para una atencin
oportuna a la poblacin. El programa orientado al uso poblacin y otros usos a excepcin de uso
agrcola con el objetivo de la mejora, mantenimiento y desarrollo de la infraestructura de para el
abastecimiento de agua potable y tratamiento de aguas residuales existente y futura dentro de los
tres horizontes de gestin, trazados dentro de la planificacin de los recursos hdricos; cuenta con
4 subprogramas y 21 intervenciones asociadas.
144
Intervencin
AP2101
AP2102
AP2103
AP2104
Intervencin
AP2201
AP2202
AP2203
AP2204
145
Cuadro N75. Lista de intervenciones del Subprograma Nueva Infraestructura Hidrulica para Uso Poblacional y de
otros Usos
Cdigo de
Intervencin
Intervencin
AP2301
Construccin de nueva infraestructura hidrulica para abastecimiento para uso poblacional con
fuente de agua superficial
AP2302
Construccin de nueva infraestructura hidrulica para abastecimiento para uso poblacional con
fuente de agua subterrnea
AP2303
AP2304
AP2305
AP2306
AP2307
Intervencin
AP2401
Planificacin del abastecimiento de agua para uso poblacional con nuevas infraestructuras
AP2402
Formulacin de estudios para promover el uso racional de agua para fines poblacionales,
determinando la dotacin real para la realidad de la cuenca Chira-Piura.
AP2403
AP2404
8.5.1.3.
Tiene por objetivo estratgico aumentar la disponibilidad y sostenibilidad del recurso hdrico en
cuenca Chira-Piura, para un mejor aprovechamiento y un incremento en la atencin del servicio.
programa orientado a mejorar el uso eficiente a nivel multisectorial de los recursos hdricos en
cuenca Chira-Piura, especialmente en el uso poblacional y el uso agrcola, cuenta con
subprogramas y 9 intervenciones.
la
El
la
3
146
la produccin, lo que significa que aumenta la eficiencia de aprovechamiento del recurso; presenta
6 intervenciones que se relacionan con los objetivos puntuales, como se muestra en el Cuadro
N77:
Cuadro N77. Lista de intervenciones del Subprograma Mejora de la Eficiencia en Riego Agrcola
Cdigo de
Intervencin
Intervencin
AP3101
AP3102
AP3103
AP3104
AP3105
Progresiva sustitucin de sistemas de riego por gravedad actual, por sistemas de riego tecnificado
AP3106
Intervencin
AP3201
AP3202
Intervencin
Implementacin de tecnologa para uso multisectorial
Fuente: Consorcio Inclam-Alternativa, Abril 2013.
147
8.5.1.4.
Tiene por objetivo estratgico planificar de la gestin integrada de los recursos hdricos con
tecnificacin apropiada, articulada a las polticas regionales y locales. El programa orientado al
control de la demanda del agua a nivel multisectorial, realizando monitoreos en los diferentes
sistemas de riego y para el abastecimiento de agua para uso poblacional y otros usos, as como, el
mejoramiento y mantenimiento de los sistemas de control para los diferentes usos. Cuenta con 4
subprogramas y 20 intervenciones.
Subprograma Sistemas de Riego
Tiene por objetivo especfico implementar de estructuras de control y medicin a la infraestructura
de riego existente. El subprograma consiste en la implementacin de sistemas de abastecimiento
para usos multisectorial de aguas superficial y subterrnea, con equipamiento de infraestructuras
de control y medicin; presenta 2 intervenciones que se relacionan con los objetivos puntuales,
como se muestra en el Cuadro N80:
Cuadro N80. Lista de intervenciones del Subprograma Sistemas de Riego
Cdigo de
Intervencin
Intervencin
AP4101
AP4102
Intervencin
AP4201
AP4202
AP4203
AP4204
148
Intervencin
AP4301
AP4302
AP4303
AP4304
AP4305
AP4306
Intervencin
AP4401
AP4402
AP4403
AP4404
Establecimiento de las necesidades de agua de los cultivos en los sistemas de riego, con informacin
meteorolgica confiable
AP4405
Actualizacin del consumo diario por habitante exclusivo para uso poblacional
AP4406
AP4407
Evaluacin de los sistemas de abastecimiento de agua para uso poblacional y deteccin de malas
prcticas
AP4408
149
8.5.1.5.
Tiene por objetivo estratgico implementar un sistema de monitoreo e informacin del uso del
agua; el programa orientado al control de la oferta del agua a nivel multisectorial, desarrollando
nuevas instalaciones de control y mantenimiento de las existentes en tema de disponibilidad
hdrica, segn el rgimen hidrolgico que presenta la cuenca Chira-Piura. Cuenta con 4
subprogramas y 14 intervenciones.
Subprograma Mejoramiento de las instalaciones de control de la oferta
Tiene por objetivo especfico definir y realizar las tareas necesarias para asegurar un
funcionamiento ptimo de las instalaciones de control de la oferta de agua. El subprograma
consiste en la definicin previa y la realizacin de las tareas necesarias para asegurar el
funcionamiento ptimo de todas las instalaciones de control de la oferta de agua, de tal modo que
se pueda asegurar la medida del volumen de agua disponible en cada momento y poder gestionar
correctamente su distribucin a los usuarios; presenta 2 intervenciones que se relacionan con los
objetivos puntuales, como se muestra en el Cuadro N84:
Cuadro N84. Lista de intervenciones del Subprograma Mejoramiento de las instalaciones de control de la oferta
Cdigo de
Intervencin
Intervencin
AP5101
AP5102
Intervencin
AP5201
AP5202
AP5203
AP5204
AP5205
150
Intervencin
AP5301
AP5302
AP5303
AP5304
AP5305
Intervencin
AP5401
AP5402
En el anexo 9 se ha incluido una tabla con los programas, subprogramas e intervenciones que tiene
la Lnea de Accin de Aprovechamiento ptimo de los Recursos Hdricos, segn criterio GIRH, tipo,
rgimen, horizonte de ejecucin, nmero de proyectos identificados, adems se incorpora la
informacin de los montos totales de los proyectos identificados por intervencin, los costos de
operacin y mantenimiento de esos proyectos y la ubicacin poltica.
8.5.2.
151
Intervencin
Instalacin de contadores/caudalmetros a la entrada de las PTAR
Sustitucin de las PTAR cercanas a ncleos poblacionales
Ampliacin y construccin de las redes de alcantarillado
Construccin de sistemas de evacuacin de aguas pluviales
Construccin de PTARs con capacidad de tratamiento para el vertimiento a la calidad exigida
Desarrollo de sistemas de saneamiento en zonas rurales (comunidades campesinas, y caseros y
otros)
Sustitucin de lagunas de oxidacin por PTARs
Fuente: Consorcio Inclam-Alternativa, Abril 2013.
8.5.2.2.
152
Intervencin
Implementacin de programas orientados a la recoleccin selectiva de residuos slidos en
ciudades, zonas urbanas y rurales.
Construccin e implementacin de un laboratorio regional referencial para determinar la calidad
del agua.
Implementacin de programas de prevencin en la contaminacin del agua, en el uso de residuos
slidos, vertimientos y productos agroqumicos.
Desarrollo de proyectos de forestacin, trampa de sedimentos en tributarios.
Depurar agua residuales para evitar contaminar las aguas de ros
Fuente: Consorcio Inclam-Alternativa, Abril 2013.
Fomento del fortalecimiento en la gestin de la Calidad del agua formal e informal a los
sectores competentes, minera, industrial, salud, agricultura, vivienda y saneamiento,
ambiental, produccin y energtico.
Fomento de la incidencia pblica y poltica en la construccin e implementacin de PTAP y PTAR
Fuente: Consorcio Inclam-Alternativa, Abril 2013.
153
Intervencin
Control y monitoreo de los puntos de vertimiento poblacional
Control y monitoreo de los puntos de vertimiento de lagunas de oxidacin y PTARs
Control y monitoreo de los puntos de vertimiento industrial
Control y monitoreo de los puntos de vertimiento minero
Mejora de la calidad de vertimiento mineros al medio natural
Control y monitoreo de la calidad de las aguas superficiales
Control y monitoreo de la calidad de las aguas subterrneas
Control y monitoreo de la calidad del agua marino costera
Fuente: Consorcio Inclam-Alternativa, Abril 2013.
Intervencin
Estudio de trazabilidad de las fuentes de contaminacin. Determinacin de componentes
contaminantes y geoqumica natural de la cuenca
Estudio de caracterizacin zonal y puntual por el uso de contaminantes agrcolas (Herbicidas,
plaguicidas, agroqumicos y otros)
Estudio de utilizacin, control y gestin de plaguicidas en prcticas agrcolas
Estudio de determinacin de las necesidades de fertilizacin agrcolas
Caracterizacin geoqumica del agua superficial
Anlisis biolgico del agua superficial
Anlisis geoqumica del agua subterrnea
Ejecucin de estudios de evaluaciones ambientales de la situacin actual del agua
Establecimiento de control de fugas y contaminacin del suelo y agua en estaciones de servicio y
depsitos de combustible
Sellado de pozos abandonados
Fuente: Consorcio Inclam-Alternativa, Abril 2013.
154
Cuadro N94. Lista de intervenciones del Subprograma Nuevas Infraestructuras de Control de la Calidad del Agua
Cdigo de
Intervencin
Intervencin
CA3301
Red de monitoreo de calidad de las aguas superficiales
CA3302
Red de monitoreo de calidad de las aguas subterrneas
CA3303
Instalacin de estaciones automticas de control de la calidad de las aguas superficiales
Instalacin de estaciones automticas de control de la calidad de las aguas subterrneas y
CA3304
bahas
Definicin, control y monitoreo de una red especial de deteccin de la salinizacin de suelos
CA3305
agrcolas
Fuente: Consorcio Inclam-Alternativa, Abril 2013.
En el Anexo 9 se ha incluido una tabla con los programas, subprogramas e intervenciones que tiene
la Lnea de Accin de Preservacin de la Calidad del Agua, segn criterio GIRH, tipo, rgimen,
horizonte de ejecucin, nmero de proyectos identificados, adems se incorpora la informacin de
los montos totales de los proyectos identificados por intervencin, los costos de operacin y
mantenimiento de esos proyectos y la ubicacin poltica
8.5.3.
Tiene por objetivo general fortalecer a los actores de la cuenca en gestin de riesgos para hacer
frente a eventos extremos. Se enfoca esfuerzos para reducir la vulnerabilidad frente a riesgos
ocasionados por ocurrencia de eventos extremos, tiene por objetivo el fortalecimiento de los
actores de la cuenca en gestin de riesgos, enfocado en la mejora de la proteccin frente a riesgos
de carcter hidrolgico y la mejora del estado de los cauces fluviales. . Esta lnea agrupa en total 2
programas, 6 subprogramas y 37 intervenciones.
8.5.3.1.
Tiene por objetivo estratgico que los sectores productivos conservan los recursos hdricos en sus
fuentes naturales y de sus bienes asociados para un desarrollo sostenible. El programa que engloba
todas las acciones para fortalecer la proteccin de las zonas vulnerables frente a la ocurrencia de
eventos extremos de carcter hidrolgico, tiene como elementes especficos el anlisis de riesgos,
la implementacin de sistemas de alertas y medidas de reduccin de riesgos. Cuenta con 3
subprogramas y 23 intervenciones.
Subprograma Anlisis de Riesgo Hidrolgico
Tiene por objetivo especfico establecer los criterios de riesgo hidrolgico y deteccin y anlisis de
los puntos de riesgo. El subprograma consiste en dos principales agrupaciones de actividades: la
primera es el establecimiento de los criterios de riesgo que se deben adoptar para poder definir lo
155
que es el riesgo admisible. Este criterio de riesgo debe servir tambin para establecer los criterios
de diseo de las obras de proteccin para que sean eficientes para los riesgos asumibles. Este punto
se relaciona con el concepto de implementar umbrales de aviso de deteccin, ya que tambin se
debe definir a partir de qu punto un fenmeno se puede considerar de riesgo o no. Estos criterios
de definicin de riesgos tambin deben servir para poder establecer criterios de diseo de las
infraestructuras que se siten en los cauces fluviales, y de este modo, disminuir la vulnerabilidad
de las infraestructuras ante fenmenos de riesgo; presenta 10 intervenciones que se relacionan con
los objetivos puntuales, como se muestra en el Cuadro N96:
Cuadro N96. Lista de intervenciones del Subprograma Anlisis de Riesgo Hidrolgico
Cdigo de
Intervencin
Intervencin
RI1101
RI1102
RI1103
RI1104
RI1105
RI1106
RI1107
Anlisis de efectos del cambio climtico a la oferta y demanda de los recursos hdricos
RI1108
Intervencin
RI1201
RI1202
RI1203
RI1204
RI1205
RI1206
156
Cuadro N98. Lista de intervenciones del Subprograma Medidas de Reduccin del Riesgo Hidrolgico
Cdigo de
Intervencin
Intervencin
RI1301
RI1302
RI1303
RI1304
RI1305
RI1306
RI1307
RI1308
RI1309
RI1310
RI1311
8.5.3.2.
Tiene por objetivo estratgico implantar un sistema de monitoreo e informacin de previene los
riesgos de eventos hidrolgicos. El programa que engloba todas las acciones para mejorar el estado
de los cauces fluviales que se ubiquen en zonas vulnerables, tiene como elementes especficos la
gestin y control del uso del suelo, control de la erosin, sedimentacin y deforestacin. Cuenta
con 3 subprogramas y 14 intervenciones.
Subprograma Gestin y Control del Uso del Suelo en Cauces Fluviales
Tiene por objetivo especfico definir los usos permitidos en los cauces fluviales y control de los
mismos. El subprograma consiste en el establecimiento de los usos permitidos en los cauces
fluviales analizando tanto el uso que se puede realizar en cada tramo o faja fluvial considerando los
aspectos de impacto al propio medio fluvial como el riesgo que se genera al propio uso por la
ocupacin del cauce, incluyendo posibles empeoramientos del riesgo hidrolgico en otros puntos de
la cuenca por efectos derivados.
El subprograma contiene aspectos de definicin de criterios tcnicos de ocupacin y usos,
inventariado inicial y mantenimiento del inventario de usos del suelo y actividades en zonas
fluviales, delimitacin de la faja marginal, actuaciones de restitucin y desplazamiento de
157
actividades y el control y monitoreo continuo de las actividades en suelos asimilados a los lechos
fluviales; presenta 7 intervenciones que se relacionan con los objetivos puntuales, como se muestra
en el Cuadro N99:
Cuadro N99. Lista de intervenciones del Subprograma Gestin y Control del Uso del Suelo en Cauces Fluviales
Cdigo de
Intervencin
Intervencin
RI2101
Delimitacin
admisibles
RI2102
Delimitacin tcnica e implementacin de la faja marginal en zonas urbana para compatibilizar el crecimiento
urbanstico y la red fluvial
RI2103
RI2104
RI2105
RI2106
RI2107
Intervencin
RI2201
RI2202
RI2203
158
Intervencin
RI2301
RI2302
RI2303
En el Anexo 9 se ha incluido una tabla con los programas, subprogramas e intervenciones que tiene
la Lnea de Accin de Reduccin de la Vulnerabilidad Frente a Riesgos, segn criterio GIRH, tipo,
rgimen, horizonte de ejecucin, nmero de proyectos identificados, adems se incorpora la
informacin de los montos totales de los proyectos identificados por intervencin, los costos de
operacin y mantenimiento de esos proyectos y la ubicacin poltica.
8.5.4.
Tiene por objetivo general articular la institucionalidad y fortalecer la autoridad rectora de los
recursos hdricos, para la GIRH coherente con las polticas nacionales y regionales. Consiste en
acciones que contribuyan a la mejora de la institucionalidad a nivel multisectorial y con cobertura
en toda la cuenca, con la finalidad de articular la institucionalidad y fortalecer la autoridad rectora
de los recursos hdricos, para la gestin integral de los recursos hdricos, coherente con las polticas
nacionales y regionales. . Esta lnea agrupa en total un programa, 2 subprogramas y 14
intervenciones.
8.5.4.1. Programa de Mejora de la Articulacin Interinstitucional
Tiene por objetivo estratgico la gestin de los recursos hdricos es gestionada de manera
descentralizada, integrada y multisectorial para la nueva institucionalidad. El programa que abarca
las acciones para el mejoramiento de la articulacin institucional en todo el mbito de la Cuenca
Chira-Piura, tiene como elementes especficos la articulacin interinstitucional y usuarios, as
como, la articulacin binacional. Cuenta con 2 subprogramas y 14 intervenciones.
Subprograma Articulacin Interinstitucional y Usuarios
Tiene por objetivo especfico la creacin y operacin de los mecanismos necesarios para una
vinculacin entre las distintas instituciones y usuarios para el desarrollo y aplicacin de una gestin
de los recursos hdricos eficiente y eficaz. El subprograma consiste en el desarrollo de todas las
actuaciones y actividades que deben significar una mejora de las relaciones interinstitucionales y
con los usuarios del agua, vinculndolos a todos en la gestin de modo que se trate de una gestin
transparente, responsable, equitativa, eficaz y eficiente para todos los usuarios, resolviendo los
conflictos de manera dialogada y asumiendo la autoridad de las administraciones encargadas de
velar por el buen uso de los recursos hdricos; presenta 13 intervenciones que se relacionan con los
objetivos puntuales, como se muestra en el Cuadro N102:
Cuadro N102. Lista de intervenciones del Subprograma Articulacin Interinstitucional y Usuarios
Cdigo de
Intervencin
IN1101
IN1102
IN1103
IN1104
IN1105
IN1106
IN1107
Intervencin
Estudio legal vinculante de definicin de las competencias de los actores en la gestin del agua. Deteccin
y eliminacin de duplicidades
Creacin de comisiones de gestin administracin/usuarios (Proyectos especiales, EPS, JASS, Junta de
Usuarios, Comisiones de Usuarios y otros)
Implementacin de Secretaria Tcnica del CRHC.
Implementacin de un Plan Comunicacional en GIRH.
Fomento de la ampliacin de la representatividad de actores en el CRHC y futuros representantes por
subcuenca y por estamento.
Implementacin, seguimiento y monitoreo de los acuerdos.
Implementacin de Sistema de Informacin y Comunicacin articulado a SNGRH, sistemas regionales y
159
Cdigo de
Intervencin
IN1108
IN1109
IN1110
IN1111
IN1112
IN1113
Intervencin
locales.
Implementacin de las oficinas de enlaces de la ANA en zonas estratgicas.
Fortalecer a la Autoridad Administrativa del Agua (AAA) y de las Administraciones Locales de Agua (ALAs).
Implementacin de recursos humanos calificados, recursos logsticos.
Fomento de la incorporacin a los operadores de infraestructura hidrulica menor en la institucionalidad.
Implementacin del Plan de monitoreo y evaluacin del CRHC y a nivel de subcuenca/provincial.
Creacin de comisiones interdisciplinarias para la gestin de los diversos ejes temticos en la gestin del
agua
Fuente: Consorcio Inclam-Alternativa, Abril 2013.
En el Anexo 9 se ha incluido una tabla con los programas, subprogramas e intervenciones que tiene
la Lnea de Accin de Mejora de la Institucionalidad, segn criterio GIRH, tipo, rgimen, horizonte
de ejecucin, nmero de proyectos identificados, adems se incorpora la informacin de los
montos totales de los proyectos identificados por intervencin, los costos de operacin y
mantenimiento de esos proyectos y la ubicacin poltica.
8.5.5.
Tiene por objetivo general la poblacin logre participacin y buenas prcticas sobre la cultura del
valor del agua. Se encarga de mejorar y a su vez empoderar socialmente la nueva cultura del agua
con acciones que permitan que la poblacin logre la participacin y buenas prcticas sobre la
cultura del valor del agua. Este aspecto se enfoca en la mejora de la valoracin y fiscalizacin del
agua, adems de la mejora de la capacitacin de los actores en tema de la nueva cultura del agua.
. Esta lnea agrupa en total 2 programas, 6 subprogramas y 38 intervenciones.
8.5.5.1.
Tiene por objetivo estratgico que la poblacin con conocimiento y conciencia de la nueva cultura
del agua, para que se desarrollen diversas actividades con un uso responsable del recurso hdrico.
El programa que se centra en el mejoramiento de la valoracin y fiscalizacin por parte de los
actores de la cuenca Chira-Piura hacia la poblacin en tema de cultura del agua, en donde se tiene
como objetivos especficos el mejoramiento de la cultura del agua, fomentar una conciencia
comunicacional y fiscalizacin a la poblacin en general en la nueva cultura del agua. Cuenta con 3
subprogramas y 20 intervenciones.
160
Cuadro N104. Lista de intervenciones del Subprograma Mejora de la Cultura del Agua
Cdigo de
Intervencin
Intervencin
CU1101
CU1102
CU1103
CU1104
CU1105
Implementacin a la integracin a todas las instituciones del SNGRH a la temtica Cultura del Agua.
CU1106
Empoderar el concepto de Plantas de Tratamiento de Agua Potable (PTAP) y Plantas de Tratamiento de Aguas
Residuales (PTAR) realizando visitas de estudio a las mismas.
CU1107
CU1108
Implementacin de la promocin de cultura del agua, incluyendo a la poblacin escolar, padres de familia y
usuarios domsticos y otros usuarios: agrcolas e industriales.
CU1109
Creacin de una oficina de atencin a la poblacin para la mejora de la cultura del agua
Fuente: Consorcio Inclam-Alternativa, Abril 2013.
Intervencin
CU1201
CU1202
CU1203
CU1204
CU1205
Implementacin de la reutilizacin de aguas grises y aguas servidas que estn debidamente tratadas
cumpliendo estndares de calidad.
CU1206
CU1207
CU1208
161
Cuadro N106. Lista de intervenciones del Subprograma Fiscalizacin del Uso del Agua
Cdigo de
Intervencin
Intervencin
CU1301
CU1302
CU1303
8.5.5.2.
Tiene por objetivo estratgico capacitar a la poblacin con nuevas prcticas de uso multisectorial
para un mejor aprovechamiento y uso racional del agua. El programa que se centra en el
mejoramiento de las capacidades de los actores de la cuenca Chira-Piura, en donde se tiene como
objetivos especficos es la capacitacin de las administraciones, a actores de la gestin del agua y
la capacitacin externa acreditada en tema de cultura del agua. Cuenta con 3 subprogramas y 18
intervenciones.
Subprograma Capacitacin de las Administraciones de la Gestin del Agua
Tiene por objetivo especfico fomentar actuaciones de capacitacin, incremento y mejora de los
conocimientos de la gestin de los recursos hdricos para tcnicos de las administraciones. El
subprograma consiste en el desarrollo de los planes de capacitacin y adquisicin de los
conocimientos necesarios para que los tcnicos de la administracin puedan desarrollar su labor
profesional con los mximos conocimientos, incorporando en la gestin de los recursos hdricos
aquellos conceptos y tcnicas que permitan un mejor aprovechamiento y estado ambiental de las
aguas y del medio hdrico; presenta 2 intervenciones que se relacionan con los objetivos puntuales,
como se muestra en el Cuadro N107:
Cuadro N107. Lista de intervenciones del Subprograma Capacitacin de las Administraciones de la Gestin del Agua
Cdigo de
Intervencin
Intervencin
CU2101
CU2102
162
los riesgos de carcter hidrolgico; presenta 10 intervenciones que se relacionan con los objetivos
puntuales, como se muestra en el Cuadro N108:
Cuadro N108. Lista de intervenciones del Subprograma Capacitacin de los Actores de la Gestin del Agua
Cdigo de
Intervencin
Intervencin
CU2201
Apoyo de la Autoridad Nacional del Agua (ANA) a las Comisiones de Usuarios en la gestin de recursos
hdricos
CU2202
CU2203
CU2204
CU2205
CU2206
Fomento de capacitacin y sensibilizacin a la poblacin urbana y rural en temtica de cultura del agua.
CU2207
Fomento de la sensibilizacin en cultura del agua a la poblacin con nfasis en los usuarios
CU2208
CU2209
CU2210
Fomento a la Capacitacin de promotores de la gestin de recursos hdricos que a su vez sirva de ayuda a
los beneficiarios.
Fuente: Consorcio Inclam-Alternativa, Abril 2013.
Intervencin
CU2301
CU2302
Fomento de capacitacin a funcionarios especialistas de las diferentes disciplinas y docentes del sector de
educacin.
CU2303
Fomento de experiencias aprendidas (Replicar) en nuevos espacios sociales para generar alianzas:
Mancomunidades, REMURPI.
CU2304
CU2305
Formacin de docentes e inclusin de la temtica del agua en los planes de estudio escolares
CU2306
En el anexo 9 se incluye una tabla con los programas, subprogramas e intervenciones que tiene la
Lnea de Accin de Mejora de Cultura del Agua, segn criterio GIRH, tipo, rgimen, horizonte de
ejecucin, nmero de proyectos identificados, adems se incorpora la informacin de los montos
totales de los proyectos identificados por intervencin, los costos de operacin y mantenimiento de
esos proyectos y la ubicacin poltica
8.5.6.
Tiene por objetivo general que los actores cuenten con recursos econmicos suficientes para
financiar la GIRH. Consiste en la mejora de financiamiento para una adecuada gestin de los
163
recursos hdricos con el propsito de que los actores cuenten con los recursos econmicos
suficientes para financiar la gestin integrada de recursos hdricos. Contando con programas
centrados en la mejora del financiamiento y la asignacin de recursos para la gestin del agua. .
Esta lnea agrupa en total 2 programas, 4 subprogramas y 19 intervenciones.
8.5.6.1.
Intervencin
FI1101
Campaa de concientizacin a los usuarios para la valoracin y el pago del uso del agua
FI1102
FI1103
FI1104
FI1105
164
Cuadro N111. Lista de intervenciones del Subprograma Anlisis y Establecimiento de Sistemas de Pago y
Recuperacin de Inversiones
Cdigo de
Intervencin
Intervencin
FI1201
FI1202
Anlisis del establecimiento de pago de tarifa y retribucin por el uso del agua mediante bloques
tarifarios
FI1203
FI1204
FI1205
Lneas de crdito a bajo inters o a fondo perdido para la mejora de las infraestructuras
hidrulicas
Fuente: Consorcio Inclam-Alternativa, Abril 2013.
Intervencin
FI1301
FI1302
Implementacin de un precio justo en el consumo del agua por parte de las Municipalidades.
FI1303
FI1304
FI1305
8.5.6.2.
Tiene por objetivo estratgico que los actores de la cuenca cuenten con equitativa distribucin de
recursos econmicos para la gestin del recurso hdrico. El programa donde se orienta una eficiente
asignacin de recursos a los actores a nivel de cuenca, en donde se tiene como objetivos
especficos la dotacin de recursos a las instituciones y actores. Cuenta con un subprograma y 4
intervenciones.
Subprograma Dotacin de Recursos a las Instituciones y Actores
Tiene por objetivo especfico establecer los mecanismos de recuperacin de los costos de las
instituciones ligadas a la gestin de los recursos hdricos. El subprograma consiste en el
establecimiento de los mecanismos de retribucin ptimos para la recuperacin de los costos de
funcionamiento de las instituciones ligadas a la gestin de los recursos hdricos. El subprograma
debe definir los distintos mecanismos de retribucin, teniendo en cuenta el uso sectorial que
tambin se d al agua.
165
Esta recuperacin de costos debe servir para dotar a las instituciones y administraciones vinculadas
de los recursos humanos, materiales y econmicos para poder desarrollar correctamente sus
funciones, presenta 5 intervenciones que se relacionan con los objetivos puntuales, como se
muestra en el Cuadro N113:
Cuadro N113. Lista de intervenciones del Subprograma Dotacin de Recursos a las Instituciones y Actores
Cdigo de
Intervencin
Intervencin
FI2101
FI2102
FI2103
FI2104
FI2105
En el Anexo N 8 se incluye una tabla con los programas, subprogramas e intervenciones que tiene
la Lnea de Accin de Aprovechamiento ptimo de los Recursos Hdricos, segn criterio GIRH, tipo,
rgimen, horizonte de ejecucin, nmero de proyectos identificados, adems se incorpora la
informacin de los montos totales de los proyectos identificados por intervencin, los costos de
operacin y mantenimiento de esos proyectos y la ubicacin poltica
8.6.1.
Teniendo en cuenta los proyectos identificados para cada una de las Lneas de Accin se ha
establecido un costo inicial total de implementacin del Plan de Gestin de Recursos Hdricos de
S/. 3 596 865 116.
Los costos establecidos para cada lnea de accin se presentan a continuacin en el Cuadro N114:
166
Cuadro N114. Distribucin de costos de implementacin del Plan de Gestin de Recursos Hdricos por lnea de accin
(S/.)
Lnea de Accin
120 000
3 596 865 116
Como se puede observar en el Cuadro N115, la Lnea de Accin de Aprovechamiento ptimo de los
Recursos Hdricos representa el 82,92% del costo total inicial del Plan de Gestin; la Lnea de
Accin de Preservacin de la Calidad del Agua constituye el 8,43%; la Lnea de Accin de Reduccin
de la Vulnerabilidad frente a Riesgos representa el 8,16% y Lnea de Accin de Mejora de la Cultura
del Agua constituye el 0,36% del costo total inicial del Plan de Gestin. Las Lneas de Accin:
Mejora de la Institucionalidad (0,12%) y Financiamiento de la Gestin del Agua (0,003%) no se han
identificado proyectos en el Sistema Nacional Inversin Pblica pero se ha estimado sus costos por
informacin proporcionada por el PMGRH Chira-Piura.
A continuacin en el Cuadro N115, se muestra la lista de intervenciones asociadas a proyectos
SNIP segn clasificacin descrita anteriormente, por Lnea de Accin
Cuadro N115. Clasificacin de las Intervenciones segn: Estructurales y No Estructurales con sus respectivos montos
por intervencin.
Cdigo de
la
Intervenci
n
AP1103
AP1104
AP1109
AP1202
Tipo de
Intervenci
n
Intervencin
Reparacin y mantenimiento de sistemas de riego superficial (presas,
bocatomas, sistemas de conduccin, distribucin) y sistemas de control y
medicin
Reparacin y mantenimiento de Sistemas de riego superficiales por
bombeo
Reparacin, limpieza, operacin y mantenimiento de los sistemas de
drenaje.
Mejora de los sistemas hidrulicos (almacenamiento, conduccin,
distribucin) de riego en Alta
AP1203
AP1204
33
34
167
Monto por
Intervencin
Estructural
11 535 167
Estructural
459 517
Estructural
8 690 468
Estructural
302 492 412
Estructural
10 301 669
Estructural
3 488 086
Cdigo de
la
Intervenci
n
AP1205
AP1301
AP1303
AP1305
AP1401
AP1402
AP2101
AP2102
AP2103
AP2203
AP2204
AP2301
AP2302
AP2303
AP2304
AP2306
AP2307
AP3101
AP3104
AP4101
AP4102
AP4301
AP4407
AP5102
CA1104
CA1203
CA1204
CA1205
CA1205
Tipo de
Intervenci
n
Intervencin
Estructural
168
Monto por
Intervencin
Estructural
400 771 623
Estructural
1 046 241
Estructural
4 230 375
No
estructural
No
estructural
171 880
2 761 200
Estructural
124 965 451
Estructural
1 833 123
Estructural
Estructural
6 626 530
3 999 225
Estructural
220 517 191
Estructural
Estructural
Estructural
Estructural
Estructural
Estructural
No
estructural
Estructural
Estructural
985 031
399 687
187 598
803 064
16 677 720
4 602 356
25 805 948
87 097 169
Estructural
13 617 324
Estructural
No
estructural
Estructural
No
estructural
Estructural
Estructural
Estructural
Estructural
2 240 698
16 100 206
13 971 632
51
43
27
157
357 285
304 417
187 738
060 024
4 046 775
Cdigo de
la
Intervenci
n
CA1206
CA2102
CA2203
CA3403
RI1102
RI1103
RI1205
RI1303
RI2301
RI2303
CU2101
CU2209
Tipo de
Intervenci
n
Intervencin
Desarrollo de sistemas de saneamiento en zonas rurales (comunidades
campesinas, y caseros y otros)
Construccin e implementacin de un laboratorio regional referencial
para determinar la calidad del agua.
Fomento del fortalecimiento a los sectores competentes, minera,
industrial, salud, agricultura, vivienda y saneamiento, ambiental,
produccin y energtico.
Construccin y mejora de los rellenos sanitarios
Desarrollo de estudios de estimacin de riesgos en la cuenca.
Ampliacin y mejoramiento de defensas ribereas
Complementacin de red hidrometeorolgica
Coordinacin de las administraciones ante fenmenos de riesgo
hidrolgico
Deteccin y control de la deforestacin
Reforestacin de la cuenca con especies autctonas
Desarrollo de cursos referidos al recurso hdrico dentro de la
administracin
Fomento de las buenas prcticas agrcolas
TOTAL
Estructural
Estructural
No
estructural
Estructural
No
estructural
Estructural
Estructural
No
estructural
Estructural
Estructural
No
estructural
No
estructural
Monto por
Intervencin
2 938 103
2 929 795
216 330
14 151 030
35 838 429
221 286 927
4 809 968
343 452
26 874 030
4 432 442
5 621 582
7 307 250
3 592 278 838
De los S/.3 596 865 116 propuesto como costo inicial total de implementacin del Plan de Gestin
de Recursos Hdricos, S/.3 592 278 838 proviene de los proyectos identificados del SNIP y la
cantidad restante S/. 4 586 278 es el costo estimado para las lneas de accin que no cuentan con
proyectos SNIP identificados como es el caso de la Lnea de accin de mejora de la
institucionalidad y Lnea de accin del financiamiento de la gestin del agua.
Las intervenciones en las cuales se han identificado proyectos SNIP se clasifican en intervenciones
estructurales cuyas intervenciones estn destinadas al mantenimiento, reparacin mejora,
ampliacin y construccin de nuevas infraestructuras y en intervenciones no estructurales, aquellas
destinada a las actividades tales como capacitacin, talleres, seminarios, charlas, fortalecimiento
de capacidades, planes comunicacionales, etc.
Las intervenciones estructurales asociadas a proyectos SNIP ascienden a S/. 3 467 958 868, mientras
que las intervenciones no estructurales su monto es de S/. 124 319 970. A continuacin se presenta
el Cuadro N116 con la distribucin de los montos de las intervenciones segn clasificacin
estructural y no estructural.
Cuadro N116. Distribucin de los montos de las intervenciones con proyectos SNIP por clasificacin estructural (S/.)
Tipo de intervencin
TOTAL
3 467 958 868
Estructural
No estructural
Total general
169
8.6.2.
A continuacin se presentan los Cuadro N117 a los Cuadro N122 con la valoracin econmica de
los Programas y Subprogramas del PGRH, para cada una de las lneas de accin previstas en el
Programa de Medidas. Mayor detalle se presenta en el Anexo N 8, Valoracin de los programas y
Subprogramas del PGRH.
Cuadro N117. Distribucin de costos de implementacin de los distintos programas y subprogramas para lnea de
accin de Aprovechamiento ptimo de los Recursos Hdricos (S/.)
LNEA DE ACCIN/PROGRAMA/SUBPROGRAMA
APROVECHAMIENTO PTIMO DE LOS RECURSOS HDRICOS
FORMULACIN DE ESTUDIOS
2 933 080
0
2 240 698
16 100 206
13 971 632
13 971 632
170
Cuadro N118. Distribucin de costos de implementacin de los distintos programas y subprogramas para lnea de
accin de Preservacin de la Calidad del Agua (S/.)
LNEA DE ACCIN/PROGRAMA/SUBPROGRAMA
PRESERVACIN DE LA CALIDAD DEL AGUA
14 151 030
Cuadro N119. Distribucin de costos de implementacin de los distintos programas y subprogramas para lnea de
accin de Reduccin de Vulnerabilidad frente a Riesgos35 (S/.)
LNEA DE ACCIN/PROGRAMA/SUBPROGRAMA
REDUCCIN DE LA VULNERABILIDAD FRENTE A RIESGOS
4 809 968
343 452
31 306 472
CONTROL DE LA DEFORESTACIN
31 306 472
Cuadro N120. Distribucin de costos de implementacin de los distintos programas y subprogramas para lnea de
accin de Mejora de Cultura del Agua (S/.)
LNEA DE ACCIN/PROGRAMA/SUBPROGRAMA
MEJORA DE CULTURA DEL AGUA
0
0
35
171
LNEA DE ACCIN/PROGRAMA/SUBPROGRAMA
12 928 832
5 621 582
7 307 250
Cuadro N121. Distribucin de costos de implementacin de los distintos programas y subprogramas para lnea de
accin de Mejora de la Institucionalidad36 (S/.)
LNEA DE ACCIN/PROGRAMA/SUBPROGRAMA
MEJORA DE LA INSTITUCIONALIDAD
4 466 278
4 466 278
ARTICULACIN BINACIONAL
Cuadro N122. Distribucin de costos de implementacin de los distintos programas y subprogramas para lnea de
accin de Financiamiento de la Gestin del Agua3 (S/.)
LNEA DE ACCIN/PROGRAMA/SUBPROGRAMA
FINANCIAMIENTO DE LA GESTIN DEL AGUA
CONTROL DE PAGO
120 000
120 000
36
37
172
Talara
Paita
Piura
Chulucanas
Sullana
SNIP
Inversin
(S/.)
VAN
(S/.)
TIR
(%)
Poblacin
beneficiada (hab)
138247
1,628,853
517,262
19.30
1,560
160,359
147578
6,282,564
1,565,415
16.44
16,695
340,563
153275
3,214,820
2,828,906
12.65
52,639
252,767
203552
2,411,574
209,793
12.00
1,170
48,330
201244
1,950,654
200,385
15.33
1,495
5,057
149602
6,935,721
461,540
12.78
2,462
466,491
191190
6,798,699
1,553,964
16.00
8,223
42,828
230114
5,784,167
1,369,782
19.32
3,960
76,620
141765
9,964,404
2,167,687
14.80
4,371
171,339
171937
3,164,715
1,617,384
17.30
1,583
232,896
168890
1,756,816
376,850
18.74
1,560
43,177
180735
2,010,268
172,629
13.67
213
10,200
141378
11,347,857
3,588,747
19.51
3,745
84,708
38
Costos O&M
(S/.)
173
Cuadro N124. Promedio Ponderado de Inversiones de Zonales de la EPS Grau, Considerando los Proyectos para
Mejorar la Eficiencia de Uso Poblacional
Zonal
SNIP
Inversin
VAN
Poblacin
beneficiada
TIR
Costos
O&M
Talara
3,902,352
2,480,496
15.76
23,631
271,409
Paita
4,449,681
327,939
13.05
1,709
236,514
Piura
7,391,894
1,671,955
16.32
5,518
84,844
Chulucanas
2,465,917
1,001,656
17.81
1,572
138,731
10,845,354
3,404,908
18.63
1,979
80,698
Sullana
Cuadro N125. Inversiones en Muestra y Proyecciones de la EPS Grau y para la Cuenca Chira-Piura para Mejorar la
Eficiencia de Uso Poblacional
Total EPS Grau
Inversin
MUESTRA
VAN
Poblacin
beneficiada
TIR
Costos
O&M
4,822,857
2,229,548
0.17
6,882
222,729
PROYECCIN
EPS Grau + Municipalidad
de Ayabaca + Municipalidad
de Sechura + Distritos de
Huancabamba
54,530,532
0.17
1,162,543
5,447,530
60,622,895
0.17
1,292,427
6,056,149
Total
2,454,970
11,503,679
174
Cuadro N126. Inversiones Considerando los Proyectos para Mejorar la Eficiencia Agrcola
Comisin de Usuarios
El Arenal, Distrito de Coln
rea
beneficiada
SNIP
192750
3.58
TIR
(%)
Poblacin
beneficiad
a (hab)
Costos
O&M
(S/.)
Inversin
(S/.)
VAN
(S/.)
8,133,558
2,927,824
19.74
6,604
41,600
16.91
Miguel Checa
226557
280
3,728,330
1,323,481
185
29,712
Miguel Checa
169160
450
2,584,207
1,482,797
22.74
1,792
46,320
Miguel Checa
188484
85
2,046,018
380,701
14.97
1,000
50,985
Poechos Pelados
172101
175
1,731,031
584,505
17.39
480
179,070
Miguel Checa
226537
295
1,648,308
510,135
15.03
339
11,941
237185
3,596 17,695,846
6,957,021
22.49
4,550
67,271
Hualtaco I,II Y IV
183034
6,251,020
1,818,675
17.48
62
46,083
18.34
440
81,500
284
254636
4,081
2,536
1,733,338
256645
113
2,810,723
908,579
18.45
604
7,760
TJ 05
168304
729
3,052,822
1,170,940
20.99
505
36,400
San Andrs
230646
1,500
6,844,603
1,605,608
16.92
2,050
43,860
256105
1,223
5,753,413
1,871,544
17.12
917
25,360
Parte Alta
177542
673
4,895,415
2,649,389
24.77
5,390
19,160
Shaz
145547
610
2,760,586
457,248
15.79
581
17,840
205692
501
1,723,332
304,209
13.78
1,900
8,180
145751
28
253,078
562,245
22.68
14
11,872
3,125,652
1,325
19.45
145
45,000
253664
Serrn
212884
497
1,594,653
1,065,196
18.63
363
73,810
255064
1,418
3,565,576
807,669
14.28
5,210
20,360
117779
140
2,143,074
569,975
20.41
132
6,980
Cuadro N127. Inversiones Considerando Promedio Ponderado de Muestras por Sistema de Riego para Mejorar la
Eficiencia Agrcola
Sistema de riego
JU Chira
SNIP
rea
Beneficiada
(ha)
Inversin
(S/.)
VAN
(S/.)
TIR
(%)
Poblacin
beneficiada
(hab)
Costos
O&M
(S/.)
215
2,482,583
1,034,777
18.51
893
53,165
1,761
7,720,550
3,812,856
20.90
2,114
69,865
756
5,105,246
1,527,468
18.38
2,013
27,567
JU Alto Piura
685
2,992,000
853,758
17.03
3,692
32,375
JU San Lorenzo
175
Cuadro N128. Inversiones Considerando Proyecciones y para la Cuenca Chira-Piura para Mejorar la Eficiencia Agrcola
Juntas de Usuarios
SNIP
rea
Beneficiada
(ha)
Inversin (S/.)
VAN
(S/.)
TIR
(%)
Poblacin
beneficiada
(hab)
Costos O&M
(S/.)
Chira
58,821
680,013,104
283,439,456
18.51
176,420
14,562,475
San Lorenzo
38,263
167,794,615
82,866,720
20.90
61,045
1,518,409
50,973
344,317,876
103,018,453
18.38
156,400
1,859,206
Alto Piura
29,357
128,229,513
36,589,917
17.03
66,185
1,387,523
0.19
TOTAL
460,050 19,327,612
Inversin
(S/.)
VAN
(S/.)
TIR
(%)
Poblacin
beneficiada
(hab)
Costos O&M
(S/.)
rea
beneficiada
(ha)
Consumo
de agua
(Hm3)
Vilcazn
390,506,934
713,594,798
53.89
38,000
3,850,000
42,120
829
Santa Rosa
557,867,049 1,019,421,140
53.89
332,820
5,500,000
109,794
906
La Peita
Reservorios Alto
Chira y Medio
Piura
460,000,000
840,583,300
53.89
156,400
4,535,131
50,973
585
1,408,373,983 2,573,599,238
0.19
527,220
13,885,131
202,887
2,320
Total
2,816,747,966
1,054,440
27,770,262
405,774
4,640
39
176
Escenarios
Inversin
(S/.)
Poblacin
Costos O&M
beneficiada
VAN
0
0
Tendencial
Ampliacin de
infraestructura
9,292,916
4,296,002
uso poblacional
Mejora
eficiencia
131,136,696 60,622,895
poblacional
Mejora
1,320,355,1
eficiencia
505,914,547
08
agrcola
Nuevos
reservorios Alto 1,408,373,9 2,573,599,23
Chira y Medio
83
8
Piura
1,163,416,9
913,202,680
PEIHAP40
74
Consumo
de agua
Rentabilid
ad social
TIR
Inversi
n/m3
O&M/
m3
0.10
0.0000
0.0000
0
157,585
429,165
0.17
0.0508
0.0470
1,292,427
6,056,149
75
47
0.17
0.0875
0.0808
460,050
19,327,612
2,202
1,100
0.19
0.0300
0.0088
527,220
13,885,131
2,320
4,881
0.19
0.0304
0.0060
269,378
20,261,369
660
3,390
0.23
0.0881
0.0160
b) Aspectos Temticos
Las propuestas derivadas de la alternativa seleccionada, representadas por las inversiones por
actores de la cuenca Chira-Piura a nivel nacional, regional y local, se presentan en el Cuadro
N131.
Cuadro N131. Inversiones por actores en la Cuenca Chira-Piura por mbito41
MONTO
MBITO
ACTORES
(MILES DE
MILLONES S/.)
14,69
28,40
REGIONAL
NACIONAL
40
41
6.14
23,16
24,02
0,19
14,76
10,58
354,77
REGIN PIURA-AGRICULTURA
41,14
18,85
SUBREGIN MORROPN-HUANCABAMBA
55,27
177
MONTO POR
MBITO (MILES
DE MILLONES
S/.)
121,94
1 103,57
MONTO
MBITO
ACTORES
(MILES DE
MILLONES S/.)
200,48
4,81
428,24
MUNICIPALIDADES PROVINCIALES
LOCAL
MONTO POR
MBITO (MILES
DE MILLONES
S/.)
1 051,77
MUNICIPALIDADES DISTRITALES
777,78
533,22
2 371,11
8,33
TOTAL
3 596,87
3 596,87
Como se puede apreciar en el Cuadro N131, los principales actores en gasto son las
Municipalidades y las EPS/JASS ya que de ellos dependen las redes de abastecimiento poblacional y
de alcantarillado, tanto en lo que se refiere a ampliacin y mejora como a la operacin y
mantenimiento, as como en la construccin de plantas de tratamiento de agua residual PTAR. La
empresa EPS Grau construir un total de 15 PTARs cuya construccin demandar un monto de
implementacin de S/. 73 287 500. Tambin es significativa la importancia del Gobierno Regional,
por la gestin de riesgos que efecta y la necesidad de implementacin de defensas ribereas y el
Proyecto Especial Chira-Piura.
178
179
Tambin destaca el artculo 190.1 en el que se define que Las Tarifas por la utilizacin de la
infraestructura hidrulica se destinan a cubrir los costos de operacin, mantenimiento, reposicin,
recuperacin de inversiones y gestin de riesgos de la infraestructura hidrulica a cargo de los
operadores de infraestructura hidrulica.
A partir de las disposiciones incluidas en la Ley de Recursos Hdricos y en su Reglamento, mediante
la Resolucin Jefatural N 892-2012-ANA de diciembre de 2011 se aprueba el Reglamento de
operadores de agua.
Finamente, y como metodologa de clculo de los distintos conceptos asociados al financiamiento y
a la recuperacin de costos, la ANA aprob mediante la Resolucin Jefatural N 457-2012-ANA la
Metodologa para determinar el valor de la retribucin econmica por el uso del agua y por
vertimiento de aguas residuales tratadas as como mediante la Resolucin Jefatural N 478-2012ANA se aprobaron los Lineamientos para determinar y aprobar transitoriamente las tarifas para el
ao 2013 por la utilizacin de la infraestructura hidrulica mayor y menor, y por monitoreo y
gestin de aguas subterrneas. Esta ltima Resolucin Jefatural es transitoria a la espera de la
entrada en vigor de la Resolucin Jefatural N 419-2012-ANA de 29 de octubre de 2012 que
establece los Lineamientos generales de tarifas por la utilizacin de la infraestructura hidrulica
mayor y menor, y por monitoreo y gestin de uso de aguas subterrneas. La Resolucin Jefatural
N 478-2012-ANA establece en su artculo 2 que la Resolucin Jefatural N 419-2012-ANA estar
vigente a partir de 2014.
9.2.1.
Nivel Nacional
Los organismos nacionales que destacan en la financiacin y gestin econmica de los recursos
hdricos son los siguientes:
9.2.1.1.
Creada en marzo de 2008 por Decreto Ley N 997, es un Organismo Tcnico Especializado adscrito
al Ministerio de Agricultura (MINAGRI), que acta como ente rector del Sistema Nacional de Gestin
de Recursos Hdricos (SNGRH) el cual es parte del Sistema Nacional de Gestin Ambiental (SNGA)
y constituye la mxima autoridad tcnico-normativa en materia de recursos hdricos. Su ROF fue
aprobado en julio de 2010 mediante Decreto Supremo N 006-2010-AG.
Tiene competencia a nivel nacional para asegurar la gestin integrada, participativa y
multisectorial del agua y de sus bienes asociados articulando el accionar de las entidades del sector
pblico y privado que intervienen en dicha gestin. En su rol de ente rector, ha de realizar y
promover las acciones necesarias para el aprovechamiento multisectorial y sostenible de los
recursos hdricos por cuencas hidrogrficas, en el marco de la GIRH y de la gestin de la calidad
ambiental nacional, estableciendo alianzas estratgicas con los gobiernos regionales, locales y el
conjunto de actores sociales y econmicos involucrados.
En el artculo 5 de su ROF se definen las funciones de la ANA, incluyendo en sus apartados k), n), y
q) los siguientes aspectos:
k) Ejercer jurisdiccin administrativa en materia de aguas, desarrollando acciones de
administracin, fiscalizacin, control y vigilancia para asegurar la conservacin de las fuentes
naturales de agua, los bienes naturales asociados a sta y de la infraestructura hidrulica
180
Es el ente rector del sector agrario, que comprende las tierras de uso agrcola, de pastoreo, las
tierras forestales, las eriazas con aptitud agraria, los recursos forestales y su aprovechamiento
sostenible; la flora y fauna, los recursos hdricos, la infraestructura agraria, las actividades de
produccin, de transformacin y de comercializacin de productos agrarios; los servicios y
actividades vinculados a la actividad agraria como la sanidad, la investigacin, la innovacin, la
informacin, la capacitacin, la extensin y la transferencia de tecnologa agraria conforme a la
Poltica Nacional Agraria y en concordancia con la Poltica Nacional del Ambiente.
Dentro del ROF del MINAGRI, aprobado por el Decreto Supremo N 031-2008-AG, se incluye la
siguiente competencia exclusiva El dictado de las normas para la gestin integral, social, eficiente
y moderna de los recursos hdricos, en concordancia con el Sistema Nacional de Gestin Ambiental
(SNGA).y la competencia compartida de La promocin de la ampliacin de las tierras dedicadas a
la agricultura, fomentando el desarrollo de proyectos de irrigacin y otros mecanismos de
aprovechamiento de las tierras con aptitud agraria, en coordinacin con los sectores e instituciones
competentes.
Forma parte del MINAGRI la Direccin General de Infraestructura Hidrulica (DGIH). La DIGH se
encarga de proponer las polticas pblicas, la estrategia y los planes orientados al fomento del
desarrollo de la infraestructura hidrulica, en concordancia con la Poltica Nacional de los Recursos
Hdricos y la Poltica Nacional del Ambiente. Dicho desarrollo comprende estudios, obras,
operacin, mantenimiento y gestin de riesgos en la construccin, habilitacin, mejoramiento y
ampliacin de presas, bocatomas, cauces fluviales, canales de riego, drenes, medidores, tomas,
pozos de agua subterrnea y modernizacin de riego parcelario (artculos 68 y 69 del ROF).
9.2.1.3.
Es el ente rector de los asuntos de poltica ambiental. Entre sus funciones definidas en su ROF
aprobado en diciembre de 2008 por Decreto Supremo N 007-2008-MINAM, se destacan las
siguientes:
181
la Poltica Nacional del Ambiente aplicable a todos los niveles de gobierno, en el marco del
SNGA.
Garantizar el cumplimiento de las normas ambientales por parte del propio MINAM, los
dems sectores y los diferentes niveles de gobierno, realizando funciones de promocin,
fiscalizacin, supervisin, evaluacin y control, as como ejercer la potestad sancionadora
en materia de su competencia y dirigir el rgimen de fiscalizacin y control ambiental y el
rgimen de incentivos previsto por la Ley General del Ambiente (Ley N 28611).
Establecimiento de la poltica, los criterios, las herramientas y los procedimientos de
carcter general para el ordenamiento territorial nacional, en coordinacin con las
entidades correspondientes, y conduccin de su proceso.
Elaboracin de los Estndares de Calidad Ambiental (ECA) y Lmites Mximos Permisibles
(LMP), de acuerdo con los planes respectivos para todos los niveles de gobierno, debiendo
contar con la opinin del sector correspondiente.
Establecimiento de los criterios y procedimientos para la formulacin, coordinacin y
ejecucin de los planes de descontaminacin y recuperacin de ambientes degradados.
Dentro del MINAM se enmarca el Organismo de Evaluacin y Fiscalizacin Ambiental (OEFA),
Organismo Pblico Tcnico especializado encargado de la fiscalizacin, supervisin, control y
sancin en materia ambiental. Entre sus funciones est la direccin y supervisin de la aplicacin
del rgimen comn de fiscalizacin y control ambiental, y el rgimen de incentivos previsto en la
Ley General del Ambiente (Ley N 28611), as como fiscalizar y controlar directamente el
cumplimiento de las actividades que le corresponden por ley.
9.2.1.4.
9.2.2.
Nivel Regional
9.2.2.1.
182
Dentro del Gobierno Regional de Piura (GRP) se encuentran los siguientes Proyectos Especiales que
operan infraestructura hidrulica relacionada con la financiacin de ciclo del agua:
9.2.2.2.
Es un rgano desconcentrado de ejecucin del GRP, constituyendo una Unidad Ejecutora que
cuenta con autonoma tcnica, econmica, financiera y administrativa. A efectos de coordinacin
institucional depende funcional y jerrquicamente de la Presidencia Regional. Su jurisdiccin
comprende el mbito territorial de su rea de influencia directa e indirecta, constituida por las
cuencas hidrogrficas de los ros Chira y Piura.
Su finalidad es ejecutar las obras de almacenamiento, derivacin, riego, operacin y
mantenimiento de la infraestructura hidrulica principal construida y rehabilitacin de los Valles
del Chira y Piura, aprovechando los recursos hdricos existentes e incrementando la produccin y
productividad agrcola.
9.2.2.3.
Al igual que el PECHP, es un rgano desconcentrado de ejecucin del GRP, constituyendo una
Unidad Ejecutora que cuenta con autonoma tcnica, econmica, financiera y administrativa. A
efectos de coordinacin institucional depende funcional y jerrquicamente de la Presidencia
Regional. Su jurisdiccin comprende el mbito territorial del rea de su influencia directa e
indirecta, constituida por las cuencas hidrogrficas de los ros Huancabamba y Piura, as como sus
afluentes.
Su finalidad es la ejecucin de las obras de ingeniera para el almacenamiento, derivacin, riego,
operacin y mantenimiento de la infraestructura agrcola e hidrulica principal, aprovechando los
recursos hdricos existentes para la generacin de energa elctrica y la ampliacin de la frontera
agrcola que permita la explotacin racional de los recursos del suelo e incrementando el consumo
de energa elctrica y la produccin y productividad agrcola.
42
Territorial y competencial
183
9.2.3.
Nivel Local
Los organismos locales que tienen relacin con la inversin y mantenimiento de infraestructuras y
servicios relacionados con la gestin hdrica y el ciclo del agua son los siguientes.
Las competencias que desarrollan los gobiernos locales en referencia a la gestin de los recursos
hdricos y al ciclo del agua son muy importantes.
As mismo, las Municipalidades Provinciales tienen las siguientes competencias (entre otras):
Regular y controlar el proceso de disposicin final de desechos slidos, lquidos y
vertimientos industriales en el mbito provincial.
Administrar y reglamentar directamente o por concesin el servicio de agua potable,
alcantarillado y desage, limpieza pblica y tratamiento de residuos slidos, cuando por
economas de escala resulte eficiente centralizar provincialmente el servicio.
Difundir programas de saneamiento ambiental en coordinacin con las municipalidades
distritales y los organismos regionales y nacionales pertinentes.
Por lo que respecta a la Municipalidades Distritales, stas tienen las siguientes competencias que
les son propias:
Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las obras de infraestructura urbana o rural
que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin,
el comercio, el transporte y la comunicacin en el distrito, en coordinacin con la
Municipalidad Provincial respectiva. En particular, se incluyen explcitamente los canales de
irrigacin.
Administrar y reglamentar directamente o por concesin el servicio de agua potable,
alcantarillado y desage, limpieza pblica y tratamiento de residuos slidos, cuando est en
capacidad de hacerlo.
9.2.4.
Operadores
9.2.5.
Usuarios
184
uso de agua: licencia, autorizacin, permiso o de un certificado nominativo, que requiere del
Servicio de Suministro o del Servicio de Monitoreo o Gestin.
Dentro de las obligaciones definidas para los usuarios est la obligacin de Pagar oportunamente
la tarifa, retribuciones econmicas y dems conceptos a los que se encuentra obligados por el uso
del agua, que se consignarn en el recibo nico por el uso del agua.
La Ley de Recursos Hdricos, en su Octava Disposicin Complementaria Final, seala lo siguiente,
sobre la retribucin econmica por uso del agua con fines energticos:
La retribucin econmica por el uso del agua que pagan los concesionarios elctricos y las empresas dedicadas a la
actividad de generacin que utilizan el agua, se rigen por el art. 107 del Decreto Ley N 25844, Ley de Concesiones
Elctricas, el cual contempla el pago de una retribucin nica al Estado por dicho uso.
9.2.5.1.
Organizaciones de Usuarios
Tal y como se describe en el Captulo VI del Reglamento de la LRH, los usuarios pueden organizarse
de manera asociativa e incluso ejercer el rol de operadores de infraestructura hidrulica
(hacindose cargo de su explotacin y mantenimiento), constituyndose para ello en Juntas de
Usuarios (JU) conformadas a su vez por comits y comisiones, as como de actividades
adicionales destinadas a la prestacin de otros servicios a favor de sus integrantes y el desarrollo
econmico y social del sector agrario.
Asimismo, el artculo 28 de la Ley de Recursos Hdricos define las funciones de las Juntas de
Usuarios como a) Operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica, b) Distribucin del
agua y c) Cobro y administracin de las tarifas de agua.
9.2.5.2.
Organismo
Funciones
En el artculo 5 de su ROF se definen las funciones de la ANA, incluyendo en sus
apartados k), n), y q) los siguientes aspectos:
k)
Organismos
Nacionales
Autoridad Nacional
del Agua (ANA)
n)
q)
185
mbito
Organismo
Funciones
Dentro del ROF del MINAGRI, aprobado por el Decreto Supremo N 031-2008-AG,
se incluye la siguiente competencia exclusiva:
Ministerio
Agricultura
(MINAGRI)
de
Ministerio
del
Ambiente (MINAM)
Su ROF fue aprobado en septiembre de 2002 por Decreto Supremo N 002-2002VIVIENDA. Entre sus funciones, pueden destacarse las siguientes:
Ministerio
Vivienda,
Construccin
Saneamiento
(VIVIENDA)
de
y
Proyecto Especial
Chira-Piura
(PECHP)
186
mbito
Organismo
Funciones
hdricos existentes e incrementando la produccin y productividad agrcola.
Proyecto Especial
de Irrigacin e
Hidroenergtico
del
Alto
Piura
(PEIHAP)
Municipalidades
Provinciales
Organismos
Locales
Municipalidades
Distritales
Operadores
187
9.3.1.
Inversin pblica
Toda la inversin pblica se canaliza va el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP). El SNIP es
un sistema administrativo del Estado peruano que promueve un uso eficiente de los recursos de
inversin, buscando garantizar la sostenibilidad de los proyectos y los servicios pblicos de calidad
para el bienestar de la poblacin. Desde este canal de comunicacin, todo operador del sistema y
ciudadano puede acceder a informacin sobre los Proyectos de Inversin Pblica (PIP) que se
evalan, aprueban y ejecutan.
Los mecanismos de financiamiento de la inversin pblica son los siguientes:
Recursos ordinarios. Los recursos ordinarios son los principales recursos econmicos de que
disponen las distintas administraciones pblicas.
Corresponden a los ingresos provenientes de la recaudacin tributaria y otros conceptos; deducidas
las sumas correspondientes a las comisiones de recaudacin y servicios bancarios; los cuales no
estn vinculados a ninguna entidad y constituyen fondos disponibles de libre programacin.
Asimismo, comprende los fondos por la monetizacin de productos, entre los cuales se considera los
alimentos en el marco del convenio con el gobierno de los Estados Unidos, a travs de la Agencia
para el Desarrollo Internacional (AID) - Ley Pblica N 480.
Recursos directamente recaudados. Comprenden los ingresos generados por las entidades pblicas
administrados directamente por stas, entre los cuales se puede mencionar las rentas de la
propiedad, tasas, venta de bienes y prestacin de servicios, entre otros; as como aquellos ingresos
que les corresponde de acuerdo a la normatividad vigente.
Incluye el rendimiento financiero as como los saldos de balance de aos fiscales anteriores.
Recursos por operaciones oficiales de crdito. Comprenden los fondos de fuente interna y
externa provenientes de operaciones de crdito efectuadas por el estado con instituciones,
organismos internacionales y gobiernos extranjeros, as como las asignaciones de lneas de crdito.
Asimismo, considera los fondos provenientes de operaciones realizadas por el Estado en el mercado
internacional de capitales.
Donaciones y transferencias. Comprenden los fondos financieros no reembolsables recibidos por el
gobierno proveniente de agencias internacionales de desarrollo, gobiernos, instituciones y
organismos internacionales, as como de otras personas naturales o jurdicas domiciliadas o no en el
pas. Se consideran las transferencias provenientes de las entidades pblicas y privadas sin
exigencia de contraprestacin alguna.
Incluye el rendimiento financiero y el diferencial cambiario, as como los saldos de balance de aos
fiscales anteriores.
Impuestos municipales. Son los tributos a favor de los gobiernos locales, cuyo cumplimiento no
origina una contraprestacin directa de la municipalidad al contribuyente. Dichos tributos son los
siguientes:
Impuesto predial.
Impuesto de alcabala
Impuesto al patrimonio vehicular.
Impuesto a las apuestas
Impuestos a los juegos.
Impuesto a los espectculos pblicos no deportivos.
188
9.3.2.
Inversin privada
9.3.3.
Asociacin pblico-privada
189
El concedente puede ser tanto una empresa como una administracin pblica, mientras que el
concesionario ser siempre una empresa, generalmente privada.
La concesin entre una administracin pblica y una empresa tiene por objeto la administracin de
los bienes pblicos mediante el uso, aprovechamiento, explotacin de las instalaciones o la
construccin de obras y nuevas instalaciones de cualquier ndole.
En una concesin la titularidad de los bienes se mantiene en posesin del concedente.
Como se observa en la Figura N 48 para el horizonte planeamiento temporal del corto plazo se
espera realizar la implementacin con un monto de 2 138,90 millones de soles que representa el
59,47% del monto total del Plan, para un horizonte planeamiento temporal del mediano plazo se
espera realizar la implementacin con un monto de 1 368,56 millones de soles que constituyen el
38,05 % y finalmente para el horizonte temporal del largo plazo se espera implementar el Plan con
un monto de 89,40 millones que representa el 2,48 % del monto total para realizar la
implementacin del Plan de Gestin de la Cuenca Chira-Piura.
190
10.
Para definir con claridad los roles y competencias de las instituciones que implementarn el PGRH
es necesario sealar primeramente los aspectos normativos.
El art. 202.1 del Reglamento de la Ley de Recursos Hdricos menciona,
Corresponde a la Autoridad Administrativa del Agua la conduccin del proceso de elaboracin e
implementacin de los planes de gestin de recursos hdricos en la cuenca con la participacin de los
integrantes del Consejo de Recursos Hdricos de cuenca en todo el proceso de planificacin, tanto en las
fases de consultas previas como en las de desarrollo y ejecucin del plan.
a. Promover la participacin de los gobiernos regionales, gobiernos locales, sociedad civil y de los usuarios
de agua de la cuenca en la formulacin, aprobacin, implementacin, seguimiento, actualizacin y
evaluacin del Plan de Gestin de los Recursos Hdricos en la Cuenca.
b. Elaborar conjuntamente con la Autoridad Administrativa del Agua el Plan de Gestin de Recursos Hdricos
en la cuenca, en armona con la Poltica y estrategia nacional de recursos Hdricos, el Plan nacional de
Recursos Hdricos y la Poltica Nacional del ambiente.
c. Implementar acciones para conseguir los consensos y establecer compromisos, entre sus integrantes, que
aseguren la conformidad del Proyecto de Plan de Gestin de Recursos Hdricos en la cuenca.
d. Establecer compromisos entre sus integrantes que aseguren la implementacin del Plan de Gestin de
Recursos Hdricos en la Cuenca
f. Velar por el cumplimiento del Plan de Gestin de Recursos Hdricos en la Cuenca
191
Cada involucrado en la ejecucin del PGRH debe cumplir con sus roles y funciones
Debe existir la disponibilidad de recursos econmicos en las acciones programadas en el PGRH
Que exista la capacidad institucional para ejecutar las inversiones previstas (preparacin de Expedientes
Tcnicos, ejecucin y monitoreo)
El Plan de Iimplementacin del PGRH es un proceso continuo en el horizonte del corto, mediano y
largo plazo. Permite el establecimiento de los mecanismos que deben facilitar cumplir los objetivos
definidos y debe establecer una articulacin institucional que coordine a todos los actores en la
Gestin Integrada de los Recursos Hdricos.
Es recomendable que las primeras acciones que se deban realizar en la ejecucin del PGRH se
concentren en tres aspectos bsicos no estructurales que permitirn obtener la plataforma de
gestin del citado Plan que son los aspectos institucionales, cultura del agua y financiamiento, lo
que no impide que simultneamente se ejecuten acciones estructurales del corto plazo y se avance
en las del mediano y largo plazo.
Este apartado se constituye como el instrumento gerencial de programacin y control de la
ejecucin anual de los programas de medidas estructurales y no estructurales que deben llevar a
cabo los organismos pblicos y privados para dar cumplimiento a los compromisos asumidos en el
CRHC y lograr los objetivos estratgicos que conducirn a alcanzar la visin compartida del Plan de
Gestin de Recursos Hdricos.
En lneas generales, se establecen las responsabilidades y la distribucin de las tareas especficas
para contribuir a alcanzar objetivos estratgicos superiores. Se presenta una estructura del plan de
gestin, en funcin de los objetivos y recursos de las cuencas, siendo necesario establecer las
directrices que ayuden a elegir los programas adecuados para lograr los objetivos acordados,
mediante una estrategia de implementacin que se constituya en la base para el establecimiento
192
193
QUINES
PARTICIPAN?
ACTORES
Instituciones pblicas y privadas
HACIA DNDE
VAMOS?
VISION
Escenario de un futuro posible
OBJETIVOS ESTRATGICOS
Elemento programtico que identifica la
finalidad hacia la cual deben dirigirse los
recursos y esfuerzos
QU
QUEREMOS
LOGRAR?
CMO LOGRAR
LOS OBJETIVOS??
PROGRAMA DE MEDIDAS
Estrategia de implementacin de
medidasa cargo de los actores de la cuenca
CULES SON
LOS LOGROS?
PRODUCTOS
Acciones estructurales y no estructurales
que sustentan los objetivos
CMO MEDIR
EL DESEMPEO
PLAN DE MONITOREO
Medicin de logros, evaluacin y medidas
correctivas
LOGRADO?
194
10.2.3
195
Es importante que la AAA cuente con un especialista en hidrologa, que se ocupe de todos
los aspectos del balance en las cuencas donde tiene su mbito y a su vez sea la persona que
actualice la informacin permanentemente.
196
Los datos que se generen a partir de la implantacin del Plan debern ser compatibles con
el SNIRH.
Realizar el seguimiento de la implementacin de estaciones pluviomtricas, meteorolgicas
e hidromtricas que se estn implementando por diversos organismos.
197
10.3.2
Partiendo del principio que la cultura del agua se define como lo que la gente cree y hace con
respecto a los recursos hdricos, a nivel de situacin actual, se presentan inadecuadas prcticas e
indiferencia de la poblacin sobre cultura del valor del agua multisectorial. A nivel de uso
poblacional tenemos plantas de tratamiento de aguas residuales que con la nuevos estndares
difcilmente cumplirn los mismos, por lo que se requieren plantas con nuevas tecnologas que no
contaminen por inadecuada operacin y mantenimiento, por lo tanto un incremento en el valor del
agua ahorrara significativas cantidades en la salud de la poblacin. A nivel de uso agrcola, que
representa el mayor uso del agua con un porcentaje mayor al 80 %, donde se presentan las mayores
43
El Diagnstico identific 78 % de instituciones y organizaciones desarticuladas para la GIRH en la cuenca, afectando a toda la poblacin
equivalente a 1 784 551 usuarios multisectoriales del agua.
198
prdidas del recurso44 y en los que los costos de produccin presentan un mnimo valor del agua. En
ambos casos es importante empoderarse de una nueva cultura del agua que reconozca el real y
verdadero valor del agua en las actividades productivas y sociales. El Programa de Medidas ha
propuesto una serie de intervenciones de capacitacin y sensibilizacin que permitirn gradual y
progresivamente evitar el deterioro de los recursos suelo y agua en la medida que el mal uso del
agua afecta a toda la poblacin. Esta afectacin se traduce en dos formas: (i) general a travs de
los conflictos sociales entre los usuarios del agua multisectorial y (ii) locales a travs de problemas
de drenaje y salinidad.
Por lo tanto se considera prioritario que se preste atencin al aspecto temtico de la cultura del
agua, donde se ha organizado talleres con comunicadores hdricos de la regin y se cuenta con 16
medios de comunicacin dispuestos a promover la cultura del agua, a los cuales hay que prestarles
la atencin debida para difundir las buenas prcticas del uso y manejo del agua que nos permitan
obtener el real valor del agua. Asimismo se plantea una agresiva sensibilizacin de la poblacin
urbana y rural en articulacin con todos los actores de la cuenca sobre la cultura del agua. Los
aspectos de la cultura del agua debern establecer las bases y los mecanismos para establecer las
prcticas as como las innovaciones referidas al valor del agua, a travs de capacitaciones,
educacin y las comunicaciones orientadas a sensibilizar a la poblacin en general, sobre el buen
uso del recurso hdrico.
10.3.3
Aspectos de Financiamiento
Este compromiso de la ANA est pendiente, por lo que se recomienda se realicen las gestiones del
caso para lograr tan pronto como se pueda el Informe Justificatorio de la ANA para la asignacin de
fondos provenientes de la retribucin econmica para asignrselos al CRHC.
Se han identificado insuficientes recursos econmicos para financiar la gestin de los recursos
hdricos como un problema principal, afectando la operacin y mantenimiento y el desarrollo de la
infraestructura hidrulica, as como el aprovechamiento de los recursos hdricos y la calidad del
agua para todos los usuarios de la cuenca45. Esta situacin se traduce en infraestructura hidrulica
deteriorada, ausencia de tecnificacin en la infraestructura multisectorial y desatencin al
abastecimiento del agua en el perodo de escasez.
Actualmente se cuenta, derivado de la tarifa de agua y de la retribucin econmica, slo con un 30
% de financiamiento para la GIRH.
10.3.3.2 Intervenciones y Proyectos
Asimismo a nivel de cuenca slo se tiene un 15 % de la infraestructura cubierta por la tarifa de
agua. Por otro lado slo se cuenta con un 10 % de la inversin pblica que se destina a la
44
El Diagnstico ha identificado 36 833 ha de cultivo de arroz bajo riego que general altas prdidas de agua, 1 694 800 habitantes sin
buenas prcticas culturales con respecto al recurso hdrico y 32 000 ha afectadas por mal drenaje y salinidad, debido a malas prcticas
agrcolas.
45
Se ha identificado en el Diagnstico 23 000 ha de la parte alta de la cuenca Chira-Piura sin atencin en la gestin del agua, as como en
los aspectos financieros. Por otro lado se estima que un 42 % (962,47 Hm 3) del agua utilizada para uso productivo se pierde por ausencia
de tecnificacin e infraestructura deteriorada.
199
infraestructura hidrulica (el ao 2012 se destin 312 millones de soles), alcanzndose una
recaudacin a nivel de cuenca del orden del 86 % por concepto de tarifa para uso agrcola.
El financiamiento de las intervenciones compete a cada uno de los actores de la gestin del
agua en funcin del rol que desempeen. Es por ello que deben ser los actores los encargados del
financiamiento. El rol del CRHC debe ser de elemento facilitador de la bsqueda de financiamiento
de los distintos actores implicando a los organismos inversores y/o financieros (ya sean pblicos o
privados) en el financiamiento del Plan. El carcter vinculante del Plan y de las opiniones del CRHC
en referencia al propio Plan, tal como se define en el Artculo 32 del RLRH es el elemento que
debe movilizar a los organismos inversores y/o financieros en la facilitacin de los recursos
econmicos necesarios para la implementacin del Plan de Gestin de los Recursos Hdricos. El
CRHC establecer los canales de comunicacin y los mecanismos de coordinacin necesarios y
actuar de mediador con los actores y los organismos encargados del financiamiento para facilitar
la disposicin de los recursos econmicos necesarios a los actores encargados de la ejecucin de los
proyectos y actuaciones.
Este carcter vinculante de este Plan de Gestin de los Recursos Hdricos de la cuenca Chira-Piura
prioriza el otorgamiento de fondos procedentes del Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) y/o de
otros organismos pblicos o privados o nacionales o internacionales para el financiamiento de las
intervenciones previstas en el programa de medidas.
Si bien las instituciones y organismos que elaboran los estudios dentro del ciclo de proyectos del
SNIP, deben cumplir con algunos requisitos que el MEF les solicita, dentro de los cuales se
encuentra la libre disponibilidad de los terrenos donde se ejecutarn las obras, la reserva de agua,
existe un requisito que demanda que los actores deben presentar el presupuesto comprometido
para la ejecucin de los estudios y obras, debidamente garantizado por el MEF. Sin embargo es
necesaria la intervencin del CRHC. Esta mediacin del CRHC en la bsqueda de financiamiento
para las intervenciones requiere que previamente sean los actores encargados de llevar a cabo las
intervenciones los que informen al CRHC de su voluntad de ejecutar proyectos o acciones relacionas
con la GIRH. Tambin ser necesario que el proyecto o actuacin se ajuste a los programas,
subprogramas o intervenciones contenidos en el programa de medidas del Plan y a la priorizacin
de los objetivos establecidos. Los proyectos e intervenciones que cumplan estos requisitos sern
incluidos en el Plan de ejecucin anual del CRHC.
El financiamiento del Plan debe realizarse de acuerdo a las disposiciones de esta temtica
contenidas en la LRH, en el RLRH y en cualquier otra normatividad o legislacin que le corresponda.
La conclusin que se obtiene es que los aspectos de financiamiento deben ser trabajados de tal
forma que garanticen la ejecucin del Programa de Medidas que comprenden los programas,
subprogramas, intervenciones y proyectos, lo cual requiere de una fina coordinacin con los actores
de la cuenca. Este aspecto temtico debe ser claro para asegurar la ejecucin de las acciones tanto
estructurales como no estructurales, estas ltimas directamente relacionadas con la
institucionalidad y gobernanza y la cultura del agua.
200
10.4.1
Corto Plazo
Corresponde al perodo comprendido entre el 2015 y el 2020, perodo de 5 aos, suficientes para
reordenar y armonizar los roles y competencias de los principales actores involucrados en la gestin
de los recursos hdricos, sean estos entidades normativas, operadores, reguladores o usuarios que
realizan la gestin en alta o baja. Cabe anotar que el corto, mediano y largo plazo, se inician en el
2015 cuya implementacin de acciones es concordante con la programacin presupuestal del
ejercicio fiscal correspondiente.
En el corto plazo, se espera que la ANA se posicione como el ente rector y la mxima autoridad
tcnico-normativa del Sistema Nacional de Gestin de los Recursos Hdricos y sea debidamente
representada por la Autoridad Administrativa del Agua Jequetepeque-Zarumilla y por las cuatro
Administraciones Locales del Agua, las cuales deben haber sido formalmente implementadas con el
personal tcnico suficiente en las diversas instancias de su estructura orgnica como entes
desconcentrados, con nfasis en las partes altas de la cuenca, donde existe un vaco de gestin del
agua, para lograr cumplir cabalmente las funciones en la gestin de los recursos hdricos en la
cuenca Chira-Piura.
Asimismo, se espera que el Consejo de Recursos Hdricos de Cuenca Chira-Piura participe activa y
permanente con los gobiernos locales representados por los alcaldes provinciales, de la misma
forma que participan los representantes de la sociedad civil, organizaciones de usuarios del agua,
comunidades campesinas y dems integrantes que intervienen como operadores o reguladores, con
el fin de intervenir en el monitoreo y evaluacin del PGRH, as como la coordinacin y concertacin
en el aprovechamiento de los recursos hdricos en sus respectivos mbitos.
En el corto plazo se debe de haber consolidado los operadores de infraestructura mayor que
realizan la gestin en alta y que tienen a su cargo el trasvase de las aguas del ro Chira al ro Piura
(PECHP) y del ro Quiroz al ro Chipillico (JU San Lorenzo), regulacin y derivacin de los recursos
hdricos a travs de estos trasvases, brindando el servicio de suministro de agua en la cantidad
suficiente y en el momento oportuno a sus usuarios sectoriales constituidos por la las cinco Juntas
de Usuarios para uso agrcola y por la EPS Grau para uso potable. Asimismo y a partir de la
infraestructura de riego, la captacin y conduccin del agua para los Municipios Provinciales y
distritales, as como la conduccin del agua para uso elctrico y para uso acucola. En este perodo,
se han consolidado tambin los operadores sectoriales que realizan la gestin en baja o gestin
201
sectorial a cargo de cinco Juntas de Usuarios para uso agrcola y por la EPS Grau para uso potable,
as como para uso elctrico y acucola.
Los operadores en baja, se han formalizado a travs de la obtencin de los respectivos ttulos
habilitantes, otorgados por la Autoridad Nacional del Agua, luego de haber cumplido con los
requisitos que seala la Ley de Recursos Hdricos y su Reglamento.
La Direccin Regional Agraria de Piura ha implementado el rgano encargado de la supervisin del
agua de riego del sector agrario, de conformidad con la normativa que emite el Ministerio de
Agricultura.
Del mismo modo, de conformidad con la Ley N 29664, que crea el Sistema Nacional de Gestin del
Riesgo de Desastres (SINAGERD) se promueven tanto las acciones correctivas (reduccin de riesgos
existentes) como las reactivas (de respuesta eficiente ante emergencias), como tambin acciones
prospectivas (que evitan la generacin o incremento de las condiciones de riesgo), aplicando en
ellas un enfoque de adaptacin al cambio climtico.
La norma precisa que la Ley se aplica para todas las entidades y empresa pblicas y en todos los niveles de
gobierno, el sector privado y la ciudadana en general.
Asimismo, define la gestin del riesgo de desastres, as como establece los lineamientos de la Poltica
Nacional de Gestin del Riesgo de Desastre y la define como el conjunto de orientaciones dirigidas a impedir
o reducir los riesgos de desastres, evitar la generacin de nuevos riesgos y efectuar una adecuada
preparacin, atencin, rehabilitacin y reconstruccin ante desastres.
En sus 21 artculos, la Ley regula la organizacin del SINAGERD y establece que su ente rector es la
Presidencia del Consejo de Ministros. Estar integrado, adems, por el Consejo Nacional de Gestin del
Riesgo de Desastres, el Instituto Nacional de Defensa Civil y el Centro Nacional de Estimacin, Prevencin y
Reduccin del Riesgo de Desastres. Tambin el Centro Nacional de Planeamiento Estratgico (CEPLAN) y los
gobiernos regionales y locales.
Las acciones a ejecutar en el corto plazo han sido previamente priorizadas y provienen de dos
fuentes:
Las Propuestas Prioritarias en el Corto Plazo son las siguientes:
a) Modelo de Gestin
En el cual se ha preparado el modelo hidrolgico a nivel de cuenca Chira-Piura y sobre la base de
10 alternativas se ha seleccionado la ms conveniente, tomando en cuenta tres aspectos
fundamentales, que son las aspectos ambientales, los aspectos sociales y los aspectos econmicos.
Las propuestas prioritarias en el corto plazo para el modelo de gestin son las siguientes:
a) Aspectos Temticos
Sobre la base de una matriz de criterios de priorizacin de aspectos temticos con una ponderacin
de los aspectos ambientales del 30 %, de los aspectos sociales del 40 %, y de los aspectos
econmicos del 30 % se han definido propuestas hasta para cuatro niveles de priorizacin. Las
propuestas prioritarias para los aspectos temticos que corresponden al corto plazo han sido
consensuadas en reuniones con los Grupos Tcnicos de Trabajo. A continuacin se presentan un
listado de las intervenciones que suman una total de 82. Como se puede apreciar slo un 28% de las
intervenciones priorizadas tiene proyectos identificados y el 78% no cuenta con proyectos, por otro
lado el total de proyectos identificados de estas intervenciones priorizadas suman 759 proyectos de
los 1 190 identificados en el Banco de Proyectos del SNIP vinculados con los recursos hdricos;
adems se hace nfasis en que estas intervenciones deben desarrollarse en toda la cuenca.
En el Cuadro N 1 del Anexo N 7 de este documento se muestran las intervenciones a corto plazo.
202
2015
10.4.2
2020
2025
2030
Mediano Plazo
El mediano plazo ha sido fijado desde el ao 2015 hasta el ao 2025, perodo de 10 aos, suficiente
para consolidar el aprovechamiento sostenible de la produccin hdrica generada en la zona
imbrfera de las cuencas Chira y Piura. En este perodo, los diversos actores de la gestin del agua
han logrado prevenir el deterioro de la calidad del agua en las fuentes naturales, con la
implementacin de medidas para reducir progresivamente los factores que generan su
contaminacin y degradacin. Asimismo, se han implementado programas y proyectos de
forestacin en la cuenca alta para favorecer una distribucin temporal ms uniforme, con la
intervencin directa de las comunidades campesinas, el apoyo de Organismos No Gubernamentales
y el financiamiento del Operador en Alta de Infraestructura Mayor, quien ha incorporado en la
estructura tarifaria el pago de servicios ambientales para la conservacin de la cuenca.
En el mediano plazo, los operadores de los sistemas hidrulicos comunes, han implementado
programas para mejorar la eficiencia en la regulacin, derivacin, conduccin, medicin y
distribucin de los recursos hdricos disponibles en las cuencas, con reglas de operacin eficaces
que han contribuido significativamente en las garantas de suministro a los usuarios con tarifas
justas en funcin a la calidad del servicio que prestan los operadores. Se practica el
aprovechamiento conjunto de las aguas superficiales y subterrneas con el objeto de conservar y
mantener en equilibrio el sistema acufero.
Las instituciones involucradas en la gestin de los recursos hdricos, conformantes del Sistema
Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres (SINAGERD), actan coordinadamente en la
implementacin de medidas de prevencin, alerta temprana para mitigacin de los efectos de
eventos extremos con riesgos de inundaciones y probables.
Al finalizar este perodo, los operadores de la infraestructura hidrulica han logrado la certificacin
de aprovechamiento eficiente otorgado por la Autoridad Nacional del Agua, con participacin del
CRHC quienes han verificado que los operadores cumplen en alcanzar los parmetros de eficiencia
aprobados por la autoridad. Asimismo, se han otorgado los suficientes Certificados de Creatividad,
Innovacin e Implementacin para la eficiencia del uso del agua a personas naturales o jurdicas del
sector pblico o privado que han desarrollado o implementado procesos de innovacin, eficiencia o
ahorro de agua.
203
2015
10.4.3
2020
2025
2035
Largo Plazo
204
El indicador relevante del largo plazo es representado por el equilibrado balance de la oferta y
demanda de agua en la cuenca Chira-Piura, con garantas de suministro de agua para uso
poblacional superiores al 90 % y para uso agrcola mayores del 80 %garantas de suministro de agua
agrcola que superan el 80% La calidad del agua usada cumple con los estndares nacionales
despus de haber sido procesada adecuadamente por los operadores correspondientes.
Las acciones a ejecutar en el largo plazo han sido previamente priorizadas y provienen de dos
fuentes:
a) Modelo de Gestin
En el cual se ha preparado el modelo hidrolgico a nivel de cuenca Chira-Piura y sobre la base de
10 alternativas se ha seleccionado la ms conveniente, tomando en cuenta tres aspectos
205
fundamentales, que son las aspectos ambientales, los aspectos sociales y los aspectos econmicos.
El resultado para el largo plazo es el siguiente:
2020
2025
2030
2035
206
En aquellos aspectos en los que sea necesaria una coordinacin ms intensa entre los actores, se
crearn Grupos de Trabajo que integrarn a los actores que sean requeridos, independientemente
de si disponen de representacin en el CRHC o no. El artculo 30.3 del Reglamento de la Ley de
Recursos Hdricos menciona:
El Consejo de recursos Hdricos de Cuenca designar, cuando lo considere pertinente, grupos de trabajo para
participar en asuntos especficos encargados por el referido Consejo. Para el cumplimiento de sus funciones
coordinan sus actividades con el Secretario Tcnico.
El artculo 13 del Reglamento Interno del Consejo de Recursos Hdricos de la Cuenca Chira-Piura
menciona:
13.1 Los Grupos de Trabajo se constituyen para participar en asuntos especficos encargados por el Pleno
del Consejo
13.2 Son creados mediante acuerdo del Pleno del consejo, en el cual se establecer su conformacin,
funciones y plazo de funcionamiento.
13.3 Estarn conformados por dos o ms integrantes del Pleno con reconocida capacidad o experiencia en
gestin de recursos hdricos y/o materias afines. El cargo de integrante de un Grupo de Trabajo es
honorario, no inhabilita para el desempeo de funcin pblica, pudiendo integrar ms de un Grupo de
Trabajo.
13.4 Los Grupos de Trabajo coordinarn con la Secretara Tcnica, el apoyo tcnico que requieran, as
como para la presentacin ante el Pleno del Consejo del Informe Final sobre el tema encargado.
13.5 Excepcionalmente, por acuerdo del Pleno del Consejo, se convocar la participacin en los Grupos de
Trabajo de profesionales de reconocida capacidad o experiencia en la gestin de recursos hdricos y/o
materias afines, que no integren el Consejo. Cuando esta participacin sea onerosa, el Pleno deber definir
cmo se obtendrn los recursos para financiar dicha participacin.
La participacin en los grupos de trabajo se establece por invitacin directa del CRHC a propuesta
de la Secretara Tcnica.
Transitoriamente si la implementacin de la Secretara Tcnica toma su tiempo, la Coordinacin
Tcnica de Cuenca del PMGRH Chira-Piura seguir apoyando al CRHC complementada por las ALA de
la regin, como lo ha venido realizando hasta la fecha actual.
10.7 Resultados
Para alcanzar la visin y tras varias sesiones de anlisis de escenarios futuros y alternativas de
solucin a la problemtica de la gestin de los recursos hdricos, se acordaron ejes y objetivos
estratgicos que demarcaron las lneas prioritarias para el Plan de Implementacin. Estos objetivos
207
estratgicos nos sealan los resultados que esperamos del PGRH. El Cuadro N 115presenta por
aspecto temtico los principales resultados del PGRH.
208
MODELO DE GESTIN
HORIZONTE
C
O
R
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
PROGRAM A DE M EJORA Y M ANTENIM IENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE
ASPECTOS TEMTICOS
P
L
A
Z
O
SANEAM IENTO
PROGRAM A DE M EJORA DE LA VALORACIN Y FISCALIZACIN DEL AGUA
PROGRAM A DE M EJORA DE LA CAPACITACIN DE LOS ACTORES DEL AGUA
PROGRAM A DE M EJORA DE LA ARTICULACIN INTERINSTITUCIONAL
PROGRAM A DE M EJORA DEL FINANCIAM IENTO DE LA GESTIN DEL AGUA
M
E
D
GESTION
MODELO DE
ASPECTOS TEMTICOS
N
O
P
L
A
Z
G Z
O O
GESTION
ASPECTOS
TEMTICOS
MODELO DE
2015
2020
2025
209
2030
2035
Cambio Climtico
y
Gestin
de
Riesgos
Aprovechamiento
de los Recursos
Hdricos
Principales Resultados
Consejo de Recursos Hdricos de Cuenca Chira-Piura coordina y concerta con los actores
para la implementacin, evaluacin y monitoreo del PGRH
ANA se posiciona como el ente rector
Actores fortalecidos implementan la estrategia regional de cambio climtico y la
gestin del riesgo
Obtencin de informacin hidrolgica en tiempo real para la toma de decisiones
Poblacin de la cuenca con acceso a servicio de agua potable y alcantarillado
Reduccin de prdidas de agua multisectoriales
La AAA utiliza el modelo de gestin para la toma de decisiones
210
11 PLAN DE MONITOREO
El Plan de monitoreo se define como una supervisin peridica y continua a travs de un
seguimiento que se orienta primordialmente a dar informacin acerca del progreso, o de la falta
de progreso, en el logro de los objetivos del Plan de Gestin de los Recursos Hdricos de la
cuenca Chira-Piura. Su funcin ser la de determinar si las propuestas del Plan de Gestin de los
Recursos Hdricos de la cuenca Chira-Piura se estn ejecutando de acuerdo al Programa de
Medidas e Intervenciones, para tomar si fuera del caso, las medidas oportunas con el fin de
corregir las deficiencias identificadas y detectadas.
Los beneficios de la evaluacin a travs de indicadores de desempeo son mltiples:
i)
ii)
iii)
iv)
establece mayores niveles de transparencia respecto del uso de los recursos pblicos y
sienta las bases para un mayor compromiso con los resultados por parte de las
instituciones involucradas en la gestin de los recursos hdricos
v)
11.2 Monitoreo
A continuacin se presenta de forma resumida los aspectos ms importantes en referencia a la
implementacin del Plan de Monitoreo del PGRH de la cuenca Chira-Piura. Se dividen por lnea
de accin y en el Cuadro N134 se presentan las variables de monitoreo y el indicador de gestin.
211
Variable de Monitoreo
Institucionalidad
Cambio
Climtico
Gestin de Riesgos
Aprovechamiento de los
Recursos Hdricos
Financiamiento
Indicador de Gestin
Articulacin Institucional
Infraestructura
Hidrulica
con
informacin en tiempo real en la
cuenca
Reduccin de perdidas
Incremento de la capacidad
financiamiento para la gestin
de
de
monitoreo
90%
de
costos
de
operacin
y
mantenimiento
de
la infraestructura
agrcola cubiertos por la tarifa
50% de recursos obtenidos de la
retribucin econmica para financiar la
GIRH
212
11.3.1
Indicadores
Los indicadores deben estar en consonancia con los indicadores de medida fijados en el
Diagnstico, para que ello permita valorar la evolucin de la situacin.
Los indicadores han de medirse de manera que puedan compararse con los valores anteriores y
poder establecer un seguimiento de su evolucin. Esto es:
Las mediciones deben realizarse en el mismo lugar (si son medidas puntuales), o deben
abarcar el mismo mbito.
De la misma manera, siguiendo los mismos criterios y en las misma condiciones.
Adems, su utilidad debe basarse en las siguientes caractersticas:
Medible: deben ser accesibles y fciles de obtener. Adems, la disponibilidad de datos de
calidad es un factor clave.
Simples: deben ser simples, claros y de fcil interpretacin.
Prctico: el esfuerzo necesario para obtener la informacin sobre el indicador debe ser
razonable en relacin con la utilidad de ste. Deben ser de baja complejidad tcnica.
Fiable: deben ser medidas estables y reproducibles.
Pertinente: un indicador debe decir algo significativo sobre lo que est valorando.
Vlido: deben ser verificables y realmente deben medir lo que dicen que miden.
Por otra parte, deben estar en consonancia con los objetivos fijados en el Diagnstico para que
ello permita valorar la evolucin de la situacin.
Los indicadores han de medirse de manera que puedan compararse con los valores anteriores y
poder establecer un seguimiento. Esto es:
Las mediciones deben realizarse en el mismo lugar (si son medidas puntuales), o deben
abarcar el mismo mbito.
De la misma manera, siguiendo los mismos criterios y en las misma condiciones.
11.3.2
Los indicadores pueden ser una medida cuantitativa o cualitativa. Los cuantitativos son
indicadores mensurables, mientras que los cualitativos son descriptivos. Es preferible contar con
un indicador cuantitativo a uno cualitativo, dado que este ltimo est sujeto a un proceso
interpretativo que dificulta su comparacin objetiva.
213
11.3.2.1 Umbral
Es el valor mximo o mnimo (en funcin de la definicin de cada indicador y del objetivo que se
busque) que dictamina un cambio en el procedimiento de gestin, es decir, que si se supera el
valor del umbral se van a tomar decisiones, que pueden estar predefinidas, distintas a las que se
estaban aplicando hasta ese momento. Los umbrales sirven para definir la situacin en la que se
encuentre el indicador de gestin y vincular esta gestin a decisiones que se toman para la
adaptacin de la situacin a los parmetros que se deseen.
Un ejemplo de umbrales son los valores del ECA (Estndar de Calidad Ambiental) ya que definen
unos valores mnimos de calidad aceptables.
11.3.2.2 Meta
El concepto meta vinculado a un indicador se asocia al valor objetivo de ese indicador, es decir,
el valor que queremos alcanzar. Nos indica el grado de cumplimiento o consecucin del objetivo
al que se refiere el indicador.
En numerosas ocasiones el concepto meta est ntimamente relacionado con el concepto umbral
ya que frecuentemente coinciden, pero en un proceso de planificacin se vincula el indicador
preferentemente a una meta, ya que se trata de la consecucin de un objetivo por el cual se
planifica.
11.3.3
Los indicadores propuestos deben ser cuantificados por los Reguladores de cada sector hdrico a
partir de la informacin facilitada por los operadores correspondientes. De esta manera se
asegura la oficialidad y confiabilidad de los valores obtenidos y la independencia de la institucin
que los interpretar.
La informacin bsica para la cuantificacin de indicadores debe ser facilitada por los operadores
de infraestructura hidrulica (Proyectos Especiales, Juntas de Usuarios, Comisiones de Usuarios,
EPS). Algunos indicadores ya son cuantificados por los Reguladores de cada sector hdrico a partir
de la informacin facilitada por los operadores correspondientes.
La Secretara Tcnica del CRHC Chira-Piura ser la responsable de recopilar estos indicadores,
cuantificar aquellos que no lo estn y el paso ms importante: analizar e interpretar los valores
obtenidos.
214
Indicadores Estratgicos
11.4.2
Indicadores de Gestin
Son los indicadores de los niveles propiamente de gestin que hay en los procesos, referidos a
los aspectos temticos de gestin. El Cuadro N60 presenta los indicadores de gestin para el
Diagnstico o lnea base, para la meta ptima y para la meta posible.
11.4.3
Indicadores Operativos
Son los indicadores prcticos y medibles, muchos de los cuales han sido propuestos a partir de las
propuestas consensuadas con los grupos de inters y los grupos tcnicos de trabajo. Para cada
Lnea de Accin se detallan sus correspondientes indicadores, proveedor de informacin, mtodo
de recoleccin, mtodo de anlisis y frecuencia. El Cuadro N135 presenta los indicadores
operativos.
Cuadro N135. Indicadores Operativos
Temas
Institucional
y Gobernanza
Cambio
Climtico
Gestin
Riesgos
Mtodo de
Recopilacin
Mtodo de
Anlisis
Frecuencia
Revisin de
registros
Verificacin
Anual
Nmero
de
instancias Acta
descentralizadas del CRHC para constitucin
GIRH
CRHC
Revisin de
registros
Verificacin
Anual
Verificacin
Anual
Verificacin
Anual
Estimacin
Anual
Estimacin
Anual
Verificacin
Anual
Indicadores Operativos
Fuentes de
Informacin
de
del
Lista de
participantes en
eventos
Revisin de
registros
Revisin de
registros
Revisin de
registros
y
de % de rea vulnerables con medidas Plan Regional de
para reducir inundaciones
Gestin de
Riesgos
Revisin de
registros
Revisin de
registros
Revisin de
registros
215
Anual
Fuentes de
Informacin
Indicadores Operativos
Mtodo de
Recopilacin
Naturales
Mtodo de
Anlisis
Frecuencia
Verificacin
Revisin de
registros
Verificacin
Anual
Revisin de
registros
Verificacin
Anual
Verificacin
Anual
Verificacin
Anual
Verificacin
Anual
Verificacin
Anual
Informe
SENAMHI/PECHP
Revisin de
registros
Nmero de ros
ecolgico regular
caudal Informes de
AAA/ALA
Revisin de
registros
Revisin de
registros
Revisin de
registros
EPS
% poblacin atendida que cuenta
Grau/Municipalid
con infraestructura
ades/JASS/DVCyS
Revisin de
registros
Verificacin
Anual
EPS
Aprovechamient
% de eficiencia de la red de uso
Grau/Municipalid
o de Recursos
poblacional
ades/JASS/DVCyS
Hdricos
Revisin de
registros
Verificacin
Anual
Verificacin
Anual
Verificacin
Anual
con
Revisin de
registros
% de superficie agrcola
derechos de uso de agua
Revisin de
registros
con Informes de
AAA/ALA/JU
% de sistemas de abastecimiento
Informes de
de agua poblacional con derechos
AAA/ALA
de uso
Revisin de
registros
Verificacin
Anual
Revisin de
registros
Verificacin
Anual
Verificacin
Anual
Informes de
JU/PECHP
216
Revisin de
registros
Mtodo de
Recopilacin
Mtodo de
Anlisis
Frecuencia
Revisin de
registros
Verificacin
Anual
Revisin de
registros
Verificacin
Anual
Revisin de
registros
Verificacin
Anual
Revisin de
registros
Verificacin
Anual
Informes
% aguas tratadas sobre total de
AAA/ALA/DESA/
efluentes de uso domstico
EPS Grau
Revisin de
registros
Verificacin
Anual
Revisin de
registros
Verificacin
Anual
Verificacin
Anual
Verificacin
Anual
Verificacin
Anual
Verificacin
Anual
Capacidad
total
almacenamiento de agua Hm3
Fuentes de
Informacin
Indicadores Operativos
de
Informes de
Operadores
(PECHP/JU)
Informes de
OSINERMIN/DR
Energa y Minas
Informes
% de poblacin afectada con
DIRESA
enfermedades de origen hdrico
de
Revisin de
registros
Revisin de
registros
Revisin de
registros
Informes
Nmero de cursos de capacitacin
AAA/ALA
para alumnos y docentes en
cultura del agua
Revisin de
registros
Revisin de
registros
Verificacin
Anual
Informes CRHC
% usuarios que acceden a sitio web (Secretara
del CRHC
Tcnica)
Revisin de
registros
Verificacin
Anual
Informes
Sectores aportantes al nodo con
AAA/ALA/CRHC
informacin en GIRH
Revisin de
registros
Verificacin
Anual
217
Indicadores Operativos
Financiamiento
Fuentes de
Informacin
Mtodo de
Recopilacin
Revisin de
registros
Nmero
de
lneas
de
Informes CRHC
financiamiento de apoyo a la
implementacin del plan
Revisin de
registros
Revisin de
registros
Mtodo de
Anlisis
Frecuencia
Verificacin
Anual
Verificacin
Anual
Verificacin
Anual
Al comienzo del Plan deben recogerse los valores de los indicadores consensuados para crear una
lnea base. Esta lnea base ser el punto de partida y la referencia a partir de la cual se
comparan los valores que se tomarn posteriormente y a partir de la cual se ir analizando su
evolucin a travs del tiempo.
218
Durante la elaboracin de esta lnea base tambin se dispondr de la informacin necesaria para
saber las dificultades encontradas en la obtencin de datos, dificultades en el clculo de ciertos
indicadores, etc, lo que permitir realizar los ajustes pertinentes.
11.7.2
11.7.3
El Plan de Monitoreo se basa en el clculo de indicadores que deben de servir de apoyo para
comprobar que las medidas propuestas en el PGRH se estn llevando a cabo tal y como se
esperaba, pero hay que tener en cuenta que estos indicadores son simplemente valores y que
deben ser acompaados de una interpretacin por parte de los responsables de Plan de
Monitoreo. Es decir, que un listado de indicadores por s solo no aporta la informacin suficiente
para realizar el seguimiento si no que se precisa un anlisis de los resultados e interpretacin de
la situacin en base a la realidad por parte de los especialistas y expertos.
En el siguiente prrafo se propone una interpretacin orientativa para cada indicador, aunque en
cualquier caso dicha interpretacin deber realizarse en funcin de la realidad de la cuenca en
ese momento y teniendo en cuenta el contexto socioeconmica del momento, actividades,
proyectos realizados, fenmenos sucedidos, etc.
219
11.7.4
Meta
Unidades
22700
22700
20000
20000
Valor
22700
21000
21000
hm3/ha
2013
2014
2015
2016
2017
2018
22000
hm3/ha
21500
21000
20500
20000
19500
2013
2014
Indicador
Lnea base
410
410
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Meta
350
350
Valor
400
400
395
376
386
2018
420
410
400
390
380
370
360
350
340
2013
2014
2015
2016
Meta
2017
2018
Lnea Base
Meta
Unidades
360
360
314
314
Valor
360
355
345
hm3/a
360
hm3/a
2013
2014
2015
2016
2017
2018
350
340
330
320
310
2013
2014
Indicador
2015
2016
Meta
2017
2018
Lnea base
0
0
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Meta
80
80
Valor
3
4
7
Unidades
%
100
80
60
2017
Lnea base
Unidades
l/hab/da
Indicador
2016
Meta
l/hab/dia
2015
40
20
0
2013
2014
Indicador
2015
Meta
2016
2017
Lnea base
220
2018