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Universidade Anhanguera

UNIDERP
Curso:
Administrao
Disciplina: Projeto integrador I
Tutor (a) presencial: Claudiene Mota
Acadmicos: RA: 352682 Aldeane Tavares da Silva
RA: 354717 Jailson Oliveira Braga
RA: 381254 Wellinton da Silva Lopes
RA: 354826 Wadson Rodrigues Lima
RA: 382346 Eduardo Germano de Lima
RA: 355068 Rosngela Rodrigues

PROJETO INTEGRADOR I

Araguana TO
2015

Universidade Anhanguera - UNIDERP


Tutor (a) presencial: Claudiene Mota
Acadmicos: RA: 352682 Aldeane Tavares da Silva
RA: 354717 Jailson Oliveira Braga
RA: 381254 Wellinton da Silva Lopes
RA: 354826 Wadson Rodrigues Lima
RA: 382346 Eduardo Germano
RA: 355068 Rosngela Rodrigues

PROJETO INTEGRADOR I
Projeto Integrador I solicitado como requisito
Bsico para a apresentao do mesmo no curso
De Administrao na Universidade Anhanguera
Uniderp.
Tutor (a) presencial: Claudiene Mota

Araguana TO
2015
SUMRIO
RESUMO
INTRODUO
APRESENTAO DO PROJETO ESCOLHIDO
CRONOGRAMAS
CONCLUSES FINAIS
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
ANEXOS

RESUMO
Este projeto integrador tem como objetivo fazer com que ns, futuros administradores
possamos entender a verdadeira natureza de um projeto. Este apenas a primeira parte dele
aonde so citados os propsitos viveis para a melhoria da empresa. Devemos ento colocar
em prtica nosso conhecimento da rea para que possamos concluir com xito esse projeto.
Todo esse trabalho beneficiar todos do grupo de administradores onde os mesmos estaro
preparados para o mercado de trabalho l fora. Todo o nosso esforo ser recompensado pelo
duro trabalho em equipe em busca do sucesso.

INTRODUO
No setor de serralheria h uma grande lacuna na prestao de servios, ou seja, no h
oferta suficiente no mercado para cumprir a demanda. Isso faz com que o servio prestado
tenha mais valor agregado na regio que se concentra.
Uma serralheria produz esquadrias, portes, grades, entre outros produtos, utilizandose do ferro e, mais recentemente, do alumnio como matria prima bsica. A maioria das
serralherias trabalha por ordem de servio, ou seja, por encomenda, sendo que boa parte de
seus consumidores so de pessoas fsicas. um trabalho que pode ser feito por conta prpria
que muito mais rentvel, e onde voc ser seu prprio patro. sabido que nesse setor
trabalha - se com metais, ferramentas e mquinas de alta periculosidade aonde a qualquer
desateno pode prejudicar o trabalhador permanentemente.
Diante deste panorama, a Serralheria Tocantins tem como objetivo principal a
prestao de servios, reparo e manuteno preventiva em portas, janelas portes em ferro e
alumnio, embora tambm realize as fabricaes necessrias.

Diante desta situao foi percebida uma grande oportunidade de ser uma empresa lder
do setor na prestao destes servios e maximizar o lucro dos scios desta.
A Serralheria Tocantins tem como pblico alvo a sociedade de classe mdia baixa.
Est localizada na Rua 01, Quadra 60, Lote 01 - COHAB S/N em um bairro de classe mdia
baixa, na cidade de Filadlfia - TO e tem fcil acesso de localizao, por exemplo: prximo ao
supermercado principal aonde bem movimentado, BR e etc.
Esta organizao de pequeno porte, aonde o prprio proprietrio com a ajuda apenas
de um auxiliar realiza o trabalho de prestao de servios e produo. O prprio scio faz a
parte administrativa e venda desta, visando cortar os gastos iniciais para que o investimento
em despesas seja menor.

APRESENTAO DO PROJETO

Como sendo uma empresa de pequeno porte sua estrutura pouco espaosa para o
trabalho dificultando a movimentao de estruturas j feitas, como por exemplo:
portes, grades, portas e at mesmo do prprio serralheiro.
Na serralheria Tocantins tem apenas um funcionrio no qual o mesmo tem a
funo de desenhista e projetista do produto encomendado e um auxiliar que pinta,

lixa, corta, ou seja, faz o bsico e o necessrio.


Na Serralheria Tocantins utiliza o ferro como matria prima principal.
O objetivo desse projeto apresentar melhorias de qualidade para a Serralheria
Tocantins colocando idias e opinies em prtica.
Nesse projeto o principal escopo a ser trabalhado o desempenho e qualidade
da matria prima (ferro) para com os seus clientes tendo assim um melhor ndice de

vendas durante todo o ano.


A importncia desse projeto encontra-se na necessidade de obter lucros e um bom
desempenho no faturamento da empresa.

Os desafios aqui encontrados so as maneiras de ser trabalhada no local, a


forma como se manuseia com os equipamentos a criatividade do serralheiro para
soldar ou cortar tudo milimetricamente.
Os benefcios que se destacam na empresa so: Conhecimento, inovao e

criao dos produtos.


sabido que a rea de serralheiro muito competitiva pelo fato de ser uma das reas
que abrangem um bom desempenho, inovao e esforo do mesmo. Entretanto, possui
um planejamento financeiro adequado para se ter idia de quanto gasta ao ms ou ano,
isto , para se ter o controle do que entra ou sai da empresa (lucros e benefcios).
Como uma rea industrial de produo de matria prima, a Serralheria
Tocantins se localiza numa plis de pouco acesso industrial por isso no h tanta
competitividade. Mesmo assim no pode se acomodar pelo simples fato de no ter
empresa compatvel na cidade.
Um dos benefcios mais notrios dessa rea se tornar um competente
profissional desde que conquiste a confiana do pblico alvo e dos investidores. Com
isso, o empreendedor ganha autoconfiana e se mantm estvel a cada dia na empresa.

Tendo o nico foco: A busca do sucesso!


O principal objetivo desse projeto facilitar o trabalho e a produo na empresa
deixando o cliente satisfeito com o produto e motivando-o para que no deixe de
encomendar na empresa e com isso divulgar o trabalho com clareza dentro e fora do
mesmo.
A meta principal entregar os produtos encomendados na data marcada e obter

bons resultados no final de cada ms deixando o cliente plenamente satisfeito.


A Serralheria Tocantins tem como plano conquistar os clientes com produtos
personalizados e bem desenhados com modelos distintos e que agradam os clientes.
Devemos levar em considerao a criatividade de inovao do serralheiro para que
possa concluir com xito o trabalho encomendado.
Apesar de ser uma empresa cadastrada atualmente, j bem conhecida pela
qualificao do trabalho. Mas necessita de mais profissionais aonde facilitaria a
produo do serralheiro. Como h apenas um soldador na empresa, com o tempo
corrido pode atrapalhar na produo e atrasar as encomendas dos produtos fazendo
com que clientes e fornecedores fiquem insatisfeitos com a entrega fora do prazo.
Com isso o melhor a fazer contratar funcionrios qualificados para o trabalho e
aumentar a estrutura do local para se ter mais espao durante a produo. O local tem
muitas mquinas para pouco espao dificultando na movimentao durante o trabalho.

Realizando tudo isso pode ter certeza de que ser um grande passo para o

sucesso.
Os envolvidos no projeto so os futuros administradores na qual buscam a melhor
forma de agradar e satisfazer os stakeholders. As tarefas a serem executadas so:

Tarefas a serem executadas


Prestar servios de forma impecvel, produzir os produtos com alta
qualidade e garantir sempre a qualidade desejada deixando o cliente
plenamente satisfeito
Possuir funcionrios qualificados
Prestar um atendimento personalizado
Cumprir os prazos acordados e
Fidelizar os clientes.

Cronograma

J
Jan
Tarefa 1

Fev Mar Abr

T
1

A
Mai

M
Jun

j
Jul

A
Ago

Set Out

Nov Dez

T
T

Tarefa 3

T
3

Tarefa 4

T
4

Projeto

Tarefa 2

Final do

T
4

5
T1 Antecipao e reconhecimento dos riscos na empresa
T2 Avaliao dos riscos dos equipamentos e monitoramento dos mesmos avaliando sua eficincia
T3 Implementao das medidas de controle:

Realizao dos exames peridicos (clnico e complementar)

T4 Reunio com apresentao de um novo projeto


T5

Palestra motivacional

O projeto ser monitorado atravs de reunies e relatrios semanais para ter uma
anlise de como foi o desempenho dos funcionrios na empresa durante a semana
trabalhada e discutir o que deve ser mudado ou acrescentado no mesmo.

CONCLUSES FINAIS
Durante a realizao desse projeto tivemos uma viso mais ampla do
comportamento de uma empresa onde colocamos em prtica nossos conhecimentos para
um bom desenvolvimento do mesmo.
O desafio que tivemos foi de tentar resolver os problemas da empresa
aonde encontramos os erros mais e menos visveis colocando em prtica nossas ideias
buscando inovar e colocar em prtica a ideia dada por cada um do grupo.
Dentro dos contedos estudados para a realizao desse projeto obtivemos
experincia bsica fundamental para o nosso aprendizado em nossa formao acadmica
buscando conhecimentos em diversos artigos concluindo o projeto com xito
alcancando cada vez mais um novo objetivo em nossas carreiras profissionais.

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
PAVANI, Claudia; DEUTSCHER, Jos Arnaldo; LPEZ, Santiago Maya. Plano de negcios:
planejando o sucesso de seu empreendimento. Rio de Janeiro: Minion, 2000. 202p.
CARVALHO, Jos Crespo de e FILIPE, Jos Cruz. 2008. Manual de Estratgia: Conceitos,
Prtica e Roteiro. 2 Edio. Lisboa : Edies Slabo, 2008
BARON, Robert A.; SHANE, Scott A. Empreendedorismo: uma viso de processo. So
Paulo: Thomson, 2007.
CHR, Rogrio. Empreendedorismo na veia: um aprendizado constante. Rio de Janeiro:
Elsevier, 2008.
LONGENECKER, Justin G.; MOORE, Carlos W.; PETTY, William J. Administrao de
pequenas empresas. So Paulo: Makron Books, 2004.
https://www7.dpf.gov.br/sinpa/solicitarPassaporte.do