Balotario de preguntas y respuestas (preguntas planteadas por

nosotros, 8 preguntas sobre el tema y 2 sobre el caso).

1. Cmo debe ser examinada la cultura organizacional de una
empresa?
Como un conjunto de creencias, valores. Actitudes, filosofas del
ambiente personal y un conjunto de hbitos comunes, cuyas
caractersticas son: Escuchar los requerimientos del cliente, Identificar
los costos de calidad, hacer bien las cosas desde el inicio, proceso en
continuo mejoramiento, liderazgo ejecutivo.
2. Toda empresa tiene que tener departamento de innovacin
para nuevos productos?
S. Una empresa tiene que tener innovacin en sus productos porque si
no va a perder competitividad. Si no es competitiva, las utilidades
decrecen y puede que vaya a la quiebra.
3 Cmo pueden afrontar las organizaciones el entorno
cambiante?

Deben estar al tanto de las tendencias mundiales y hacia donde tiende

a orientarse su sector en el mundo
Tambin deben estar al tanto de polticas regionales, continentales que
pueden favorecer o dificultar su desarrollo.

4. Qu es una estrategia empresarial?

Es un plan de accin a largo plazo de una organizacin y proporciona un
mapa de cmo lograr la misin corporativa.
5Qu factores ayudan a construir una organizacin que crece?
Las organizaciones que crecen estn basadas en el principio de cambio
y adaptacin, miran su rol desde un punto de vista global y consideran
factores importantsimos como: cambios tecnolgicos, cambios
econmicos, cambios en el mercado, cambios en la competencia.
6Cules son las recomendaciones ms influyentes con respecto a
la excelencia administrativa?
Las principales sugerencias son: inters por los clientes, nfasis en la
innovacin, lmite de personal, administracin comunicativa.

7. Por qu cree que las empresas deben cambiar constantemente,

desarrollar y/o utilizar nuevas tecnologas?
Porque de no ser as, no habra mayor mercado para el producto, ya
que existiran otros productos similares de mejor calidad (competencia)
que son producidos por empresas que no se han quedado atrs en
cuanto al uso de nuevas tecnologas.
8 Qu beneficios da a la empresa el aplicar nuevos modelos de
produccin?
Las principales consecuencias de aplicar estos sistemas que son tambin
a menudo automatizados, es que logran que la empresa mejore su
calidad, obtenga costos ms bajos y a la vez ms flexibilidad.
9. Cual debe ser la reaccin correcta del vicepresidente cuando
ocurre un malentendido?
Sabemos que la reaccin correcta de un vicepresidente cuando ocurre un
malentendido es primero averiguar en qu condiciones esta el trabajador
en la empresa, ya que puede ocurrir percances que luego pueden ser
irremediables.

10 Cual debe ser la mejor decisin de un trabajador cuando

vemos una situacin, que perjudica a un compaero de trabajo en
una empresa?
Lo mejor es ser empticos y saber cundo poder intervenir en un
situacin complicada , adems saber tomar la decisin correcta para no
afectar a los dems y generar complicaciones graves.