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EMPREGO
- PORTUGAL -
NDICE
I PARTE INTRODUO
A conjuntura macro-econmica
As linhas de estratgia
Os objectivos especficos
10
II PARTE DIRECTRIZES
11
11
12
Directriz 1
12
Directriz 2
13
15
Directriz 3
15
17
Directriz 4
17
Directriz 5
17
20
Directriz 6
20
Directriz 7
21
PLANO NACIONAL DE EMPREGO
24
24
Directriz 8
24
Directriz 9
26
27
Directriz 10
27
30
Directriz 11
30
Directriz 12
31
32
32
Directriz 13
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Directriz 14
33
34
Directriz 15
34
37
Directriz 16
37
39
Directriz 17
39
41
Directriz 18
41
43
Directriz 19
43
45
1995
1996
1997
67.8
68.4
69.3
70.3
PIB per capita em PPC (1)
63.5
65.2
66.6
67.1
Remunerao por trabalhador (1)
56.4
57.3
58.1
57.9
Produtividade mdia do trabalho (1)
106.4
105.3
104.3
Taxa de actividade (2)
111.9
109.5
108.5
Emprego/Populao (2)
63.1
67.6
67.0
62.6
Taxa de desemprego (2)
154.5
140.0
126.9
104.8
Taxa de Inflao (3)
Fonte: (1) OCDE, Contas Nacionais e Perspectivas Econmicas; INE, Contas Nacionais
(2) Eurostat, Inqurito s foras do trabalho
(3) Comisso Europeia. conomie Europenne, Deflator do consumo privado
- uma significativa mutao sectorial que atinge quer o sector industrial, quer o
sector tercirio;
- um acrscimo de formas atpicas de trabalho, quer no que respeita durao,
quer no que respeita natureza (acrscimo dos Trabalhadores por Conta Prpria),
quer no que respeita ao vnculo (acrscimo dos contratos a termo).
ESTATUTO FACE AO EMPREGO, SEGUNDO OS NVEIS DE INSTRUO
(25 AOS 59 ANOS)
100%
Po
pul
a
o
Em
pre
ga
da
80%
60%
40%
20%
0%
DK
FIN
NL
GR
EUR
15
UK
IRL
Po
pul100%
a
o 80%
De
se
mp 60%
reg
ad
40%
a
20%
0%
DK
FIN
NL
GR
EUR
15
UK
IRL
DK
FIN
NL
GR
EUR
15
UK
IRL
100%
Po
pul 80%
a
o
Ina 60%
cti
va
40%
20%
0%
Ens. Superior
Por outro lado, a fragilidade dos sistemas de emprego igualmente muito elevada no
contexto das regies ultraperifricas dos Aores e da Madeira, as quais so marcadas
pelo isolamento, por um acentuado dfice de qualificao e pela complexa sustentabilidade
dos seus sectores econmicos dominantes.
O comportamento global do sistema de emprego portugus , ainda, marcado por
importantes assimetrias no que respeita situao relativa das mulheres. Apesar de
possuir uma elevada presena no mercado de trabalho, as mulheres detm taxas de emprego
mais baixas e com uma expressiva concentrao em algumas actividades tradicionais de
baixos salrios, taxas de desemprego mais elevadas, particularmente nos grupos dos jovens
e dos DLD, e um significativo diferencial salarial em relao aos homens. Embora
possuam, em mdia e especialmente entre os jovens, nveis habilitacionais mais elevados,
as mulheres esto sub-representadas nos nveis mais elevados de qualificaes.
Em termos prospectivos e no horizonte de cinco anos que foi fixado para o
desenvolvimento das directrizes estima-se que podero existir tenses no mercado de
trabalho, mesmo com uma significativa taxa de crescimento econmico. A manuteno de
baixas taxas de desemprego no depender apenas da manuteno dos actuais nveis de
crescimento, sendo necessrio uma gesto preventiva e ofensiva das reestruturaes, uma
capacidade empresarial acrescida a nvel regional e local e uma melhoria generalizada das
qualificaes da populao, para evitar uma deteriorao do mercado do emprego.
INDICADORES GERAIS DO MERCADO DE EMPREGO
Valores absolutos e taxas de variao anual
Descrio
1993
V.A (2)
1994
T.V.A (3)
V.A (2)
1995
T.V.A (3)
V.A (2)
1996
T.V.A (3)
V.A (2)
1997
T.V.A (3)
V.A (2)
T.V.A (3)
POP. ACTIVA
Total
Masculina
Feminina
POP.EMPREGADA
Total
Masculina
Feminina
A Tempo Completo
A Tempo Parcial
Sector de Actividade
Agricult. e Pesca
Indstria S/Construo
Construo
Servios
Situao na Profisso
Trab.Conta Prpria
Trab.Conta de Outrem
Permanente
A Termo
DESEMPREGO
Total
Masculina
Feminina
Desemp.Longa Durao (1)
4503,6
2479,7
2023,9
-0,5
-1,4
0,6
4563,7
2503,4
2060,6
1,3
1,0
1,8
4550,6
2491,4
2059,2
-0,3
-0,5
-0,1
4582,8
2504,5
2078,3
0,7
0,5
0,9
4644,9
2533,5
2111,4
1,4
1,2
1,6
4255,2
2363,5
1891,7
3947,1
308,1
-2,0
-2,6
-1,1
-2,2
1,1
4251,4
2352,2
1899,3
3926,5
324,9
-0,1
-0,5
0,4
-0,5
5,5
4225,1
2331,1
1894,1
3908,3
316,8
-0,6
-0,9
-0,3
-0,5
-2,5
4250,5
2342,4
1908,1
3878,5
371,5
0,6
0,5
0,7
-0,8
17,3
4331,9
2379,8
1952,0
3897,3
434,1
1,9
1,6
2,3
0,5
16,9
482,4
1059,2
340,2
2373,7
-1,6
-3,0
-1,8
-1,6
490,2
1062,5
330,8
2367,9
1,6
0,3
-2,8
-0,2
477,5
1023,3
340,3
2384,0
-2,6
-3,7
2,9
0,7
518,1
991,6
343,1
2397,5
8,5
-3,1
0,8
0,6
589,1
980,7
388,4
2373,6
13,7
-1,1
13,2
-1,0
1041,1
3131,5
2785,2
339,5
0,4
-2,8
-1,6
-13,1
1083,4
3070,3
2740,0
325,2
4,1
-2,0
-1,6
-4,2
1099,4
3040,1
2699,8
336,0
1,5
-1,0
-1,5
3,3
1149,3
3027,5
2639,7
376,8
4,5
-0,4
-2,2
12,1
1190,7
3070,2
2623,8
435,8
3,6
1,4
-0,6
15,7
248,4
116,2
132,2
32,9
32,4
33,4
312,2
151,0
161,3
25,7
30,0
22,0
325,4
160,3
165,1
4,2
6,1
2,4
332,3
162,1
170,2
2,1
1,2
3,1
313,1
153,6
159,4
-5,8
-5,2
-6,3
72,8
50,1
102,1
40,3
128,0
25,4
139,4
8,9
136,5
-2,1
90,5
19,6
101,2
11,8
107,2
6,0
109,5
2,1
97,9
-10,6
Total
Desemp. Jovens
Total
Fonte:INE(IE)
Nota:(1) - Inclui apenas os desempregados h mais de 1 ano
(2) - Valores Absolutos
(3) - Taxa de Variao Anual
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Para 1998, o montante global disponvel situa-se nos 180 Milhes de contos. Em termos
aproximados este montante est relacionado em 50% com os programas associados
insero dos jovens, em 20% aos instrumentos de combate ao desemprego e promoo do
emprego nos adultos desempregados e em 30% promoo da formao e da qualificao
dos activos empregados.
Para o desenvolvimento das novas iniciativas e metodologias de trabalho previstas no Plano
o Instituto de Emprego e Formao Profissional ver reforado o seu oramento em cerca
de 18 Milhes de contos.
A promoo e o acompanhamento do Plano
A promoo e o desenvolvimento do Plano exigem uma grande concentrao de esforos
por parte do Estado e dos Parceiros Sociais. Do lado dos poderes pblicos, tendo em conta
o carcter transversal do Plano, vrios ministrios sero envolvidos na sua dinamizao e
divulgao. As Regies Autnomas dos Aores e da Madeira participaro neste processo,
desenvolvendo o Plano atravs de Planos Regionais de Emprego devidamente adaptados s
respectivas especificidades territoriais.
Considerando a especial relevncia do papel do Ministrio do Trabalho e da Solidariedade
neste processo, ser neste Ministrio criada uma estrutura especificamente vocacionada
para a dinamizao do Plano. A nvel interno, este dispositivo promover a articulao com
responsveis locais pelo desenvolvimento do Plano, para tal mandatados, numa base
progressiva, junto de todos os Centros de Emprego. A nvel externo, esta estrutura
articular com o Grupo de Trabalho e a Comisso de Acompanhamento do Plano Nacional
de Emprego.
No plano interministerial, caber justamente Comisso de Acompanhamento do Plano
Nacional de Emprego a responsabilidade pela monitoragem do processo, em estreita
ligao com os diversos gabinetes ministeriais envolvidos.
Do ponto de vista institucional e paralelamente ao envolvimento directo na sua execuo, a
participao dos Parceiros Sociais no acompanhamento do Plano, quer em termos de
avaliao, quer ao nvel da discusso dos seus ajustamentos, ser promovida ao nvel da
Comisso Permanente de Concertao Social (CPCS).
Na linha do disposto no ponto 9. da Resoluo do Conselho relativa s directrizes para o
Emprego em 1998, no sentido de o contributo dos Parceiros Sociais para a aplicao das
directrizes e a promoo de um elevado nvel de emprego ser objecto de uma avaliao
peridica, sero trimestralmente apresentados e avaliados, no mbito da CPCS, relatrios
sobre a execuo do Plano.
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Novos instrumentos
Lanamento da Iniciativa INSERJOVEM, uma metodologia de acompanhamento
integral dos jovens para a insero profissional, que ter um desenvolvimento em zonas
piloto.
Reformulao dos Programas de Formao-Emprego de modo a adapt-los
diversidade de pblicos.
Lanamento de aces especficas no domnio da educao/formao/emprego que
garantam a necessria qualificao profissional, a par da criao de condies de acesso
certificado ao 9 ano de escolaridade ou, quando adequado, ao 12 ano, numa lgica de
recuperao escolar.
Indicadores de resultados
Taxa de desemprego juvenil.
Peso dos jovens no desemprego.
Peso do desemprego nos jovens.
Indicador de acompanhamento
Jovens inscritos sem resposta aps seis meses / Total de jovens entrados na vida activa.
Calendrio de desenvolvimento
Lanamento da Iniciativa em Julho de 1998 e cobertura integral do pas no final de
2000.
Entrada em funcionamento do Indicador de acompanhamento 4 trimestre de 1998.
2. Oferecer igualmente uma nova oportunidade a todos os adultos desempregados
antes de completarem 12 meses de desemprego, por um dos meios referidos na
medida anterior, ou atravs de um acompanhamento individual de orientao
profissional.
Enquadramento
O Desemprego de Longa Durao (DLD) assume um particular relevo na situao
portuguesa, ultrapassando os 50% do desemprego total e possuindo uma importante
componente de desemprego de muito longa durao.
O DLD particularmente intenso entre os activos com escassa escolaridade, atinge com
particular incidncia os adultos jovens (entre os 25 e os 44 anos) e concentra-se mais
fortemente nas mulheres.
Prioridades
As prioridades nacionais para o combate ao DLD possuem trs vectores principais:
PLANO NACIONAL DE EMPREGO
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Indicadores de resultados
Taxa de DLD.
Peso do DLD no Desemprego total.
Indicador de acompanhamento
Fluxo trimestral de DLD sem resposta oferecida / fluxo trimestral de DLD.
Calendrio de desenvolvimento
Lanamento da Iniciativa em Julho de 1998 e cobertura integral do pas no final de
2000.
Incio do Programa Rumo em Julho de 1998, cuja fase-piloto abranger 500 pessoas, e
cobertura integral do pas no final de 2000.
Entrada em funcionamento do Indicador de acompanhamento 4 trimestre de 1998.
PASSAR DAS MEDIDAS PASSIVAS S ACTIVAS
3. Cada Estado-Membro procurar aumentar sensivelmente o nmero de pessoas que
beneficiam de medidas activas capazes de facilitar a sua reintegrao profissional. A
fim de aumentar a percentagem de desempregados a quem proposta uma
formao ou qualquer outra medida anloga, haver que fixar um objectivo, em
funo da situao de partida, de aproximao progressiva da mdia dos trs
Estados-Membros com melhores desempenhos e de, pelo menos, 20%.
Enquadramento
Em Portugal, a importncia das medidas activas, expressa em percentagem do total do
custo da poltica de emprego, tem vindo a aumentar substancialmente e atinge j mais de
50%.
No entanto este indicador deve ser relativizado na medida em que a taxa de desemprego
baixa, e a cobertura das medidas passivas (subsdio de desemprego) tambm ainda
relativamente baixa.
No que respeita cobertura dos desempregados por medidas activas, assinale-se que ela
relevante, porquanto a relao entre as dimenses dos desempregados beneficirios de
medidas activas e o desemprego foi, em 1996, de cerca de 25%. No entanto, esse peso
fortemente influenciado pelo peso dos Programas Ocupacionais, gerando as aces de
formao e anlogas um indicador de 7%.
Prioridades
Reformular os Programas Ocupacionais por forma a acrescer a sua capacidade
qualificante e a sua empregabilidade.
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Indicador de resultados
Evoluo do peso dos activos qualificados na populao empregada.
Indicador de acompanhamento
N mdio de horas de educao e de formao por activo.
Calendrio de desenvolvimento
Lanamento da Iniciativa em Zonas Piloto, em Julho de 1998, e cobertura nacional em
2002.
Constituio do Grupo de Misso e lanamento do 1 concurso Saber em 1998.
Constituio da Agncia Nacional de Educao e Formao de Adultos em 1999.
Apoio a projectos-piloto desde 1998 e cobertura nacional em 2002.
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importante para a criao de novos postos de trabalho, prevendo-se que seja esse mesmo
tipo de empresas a garantir o desenvolvimento de um emprego mais sustentado.
Existem, contudo, obstculos constituio de empresas relacionados, principalmente,
com o processo administrativo e o prazo de tempo para a sua concretizao, j que este se
prolonga por cerca de seis meses.
Por outro lado, os processos de licenciamento tambm condicionam e atrasam o arranque
das empresas.
Tambm a informao estratgica necessria ao desenvolvimento das PME se encontra
dispersa e pouco acessvel.
Prioridades
Desburocratizar todo o processo de constituio de novas empresas.
Simplificar o processo de licenciamento das novas empresas e outros procedimentos
administrativos associados ao funcionamento das empresas.
Desenvolver um sistema de informao integrado dirigido s empresas.
Objectivos Metas
Reduzir o tempo necessrio constituio de empresas de cerca de 6 meses para 20
dias.
Instalar 7 Centros de Formalidades de Empresas (CFE) e duas extenses desses
Centros.
Desenvolver bases de dados orientadas para as empresas, designadamente PME.
Principais instrumentos disponveis
Programa de Formao para PME.
Centros de Formalidades de Empresas.
Programa INPRESA.
Novos instrumentos
Alargamento da oferta de servios dos CFE a outras reas complementares das
actividades administrativas das empresas (por exemplo, licenciamentos).
Alargamento do nmero de bases de dados e da informao disponvel.
Insero nos curricula do sistema educativo de componentes formativas que venham
a ter reflexos no plano de atitudes, nomeadamente, ligadas valorizao do esprito
empreendedor.
Simplificao de vrios procedimentos administrativos no domnio da organizao
do tempo de trabalho, tendo em vista eliminar actos desnecessrios e fomentando a
PLANO NACIONAL DE EMPREGO
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Calendrio de desenvolvimento
Lanamento dos Programas das Redes Regionais e Pactos Territoriais para o Emprego
em Zonas Piloto, durante 1998, com alargamento sucessivo a outras regies;
Lanamento do FAPI e do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Scio-local, no
primeiro ano em Zonas Piloto (Redes e Pactos), sendo prevista a cobertura nacional para
2002. A calendarizao para as Empresas de Insero ser idntica.
TORNAR O SISTEMA FISCAL MAIS FAVORVEL AO EMPREGO
11. Cada Estado-membro fixar, se necessrio e em funo do seu nvel actual, um
objectivo de reduo progressiva da carga fiscal total e, quando apropriado, um
objectivo de reduo progressiva da presso fiscal sobre o trabalho e dos custos no
salariais do trabalho nomeadamente sobre o trabalho pouco qualificado e de
baixa remunerao sem pr em causa o saneamento das finanas pblicas e o
equilbrio financeiro dos sistemas de segurana social. Examinar eventualmente a
oportunidade de criar um imposto sobre a energia ou sobre as emisses poluentes
ou qualquer outra medida fiscal.
O quadro geral da fiscalidade em Portugal j marcado pela existncia de uma situao
onde a dimenso relativa dos impostos indirectos assume, em termos comparativos escala
europeia, um peso mais elevado, enquanto os impostos sobre os rendimentos e as
contribuies para a Segurana Social possuem, em termos de percentagem no PIB, uma
dimenso relativamente baixa.
No entanto, e com o objectivo de tornar o sistema fiscal mais favorvel ao emprego foi j
efectuada, em 1995, uma reduo da Taxa Social nica em 0,75 pontos percentuais.
Por outro lado, com vista criao de emprego nos grupos sociais com maior fragilidade
existe j, na legislao portuguesa, a possibilidade de beneficiar as empresas com isenes
de contribuio para a Segurana Social durante 36 meses. Esta medida, em vigor
desde 1986, dirige-se contratao de jovens procura do primeiro emprego, a
desempregados de longa durao e a pessoas portadoras de deficincia.
Acresce que se encontra em fase adiantada de preparao uma medida de incentivo ao
trabalho a tempo parcial que contempla um desagravamento dos custos indirectos
associados a esta forma de trabalho.
Por seu turno, no quadro da Reforma da Segurana Social que se encontra neste momento a
ser debatida na Assembleia da Repblica e no mbito da Concertao Social, o Governo
portugus est a avaliar a possibilidade de reduzir os custos no salariais da mo-de-obra,
designadamente atravs de uma diversificao das fontes de financiamento da Segurana
Social.
Finalmente, tendo em conta as debilidades da estrutura de habilitaes/qualificaes da
populao, num pas em que o nvel de remunerao mdia do trabalho dos mais baixos
da Unio Europeia, considera-se que no se justifica uma reduo da presso fiscal e dos
custos no salariais sobre o trabalho pouco qualificado e de baixa remunerao.
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14. Cada Estado-Membro analisar por seu lado a oportunidade de introduzir na sua
legislao tipos de contratos mais adaptveis para ter em conta o facto de o emprego
assumir formas cada vez mais diversas. As pessoas cujo trabalho regido por
contratos deste tipo deveriam simultaneamente beneficiar de uma segurana
suficiente e de um melhor estatuto profissional, compatvel com as necessidades das
empresas.
Enquadramento
A lei regula praticamente todos os aspectos das relaes de trabalho. A legislao do
trabalho em vigor encontra-se regulada de forma dispersa, o que levanta problemas de
adequao s actuais realidades econmicas e sociais. Tem-se procedido a um esforo de
adaptao da legislao laboral, a par do reforo do papel da negociao colectiva na
regulamentao das condies de trabalho.
Prioridades
Actualizar o quadro legislativo, adequando-o nomeadamente s novas formas de
emprego.
Assegurar a adequada proteco legal dos trabalhadores envolvidos em formas
atpicas de prestao de trabalho.
Prosseguir o combate ao trabalho ilegal.
Objectivos/metas
Promover a reviso da legislao do trabalho, tendo em vista elevar o seu nvel de
adequao e eficincia e o funcionamento regulado e eficaz do mercado de trabalho.
Incentivar, atravs do seu enquadramento legal, a utilizao de tipos de contrato
mais adaptados s novas formas que vem assumindo o emprego.
Garantir maior efectividade s regras legais e convencionais sobre a constituio e
contedo das relaes de trabalho.
Principais instrumentos disponveis:
Regulamentao legal do contrato de trabalho.
Regulamentao legal do trabalho domicilirio.
Regulamentao legal sobre frias, faltas e feriados.
Novos instrumentos
Regulamentao do trabalho a tempo parcial: o novo regime para alm de
regulamentar a prestao de trabalho a tempo parcial, visa criar incentivos ao trabalho a
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Enquadramento
A situao em Portugal neste domnio, caracteriza-se por:
persistente diferena da taxa de desemprego das mulheres e homens (+ 1,5 pontos
percentuais nas mulheres), com particular relevncia no que se refere ao grupo etrio
dos/as jovens (+ 8 pontos percentuais nas mulheres) e aos desempregados de longa
durao, cuja situao abordada na directriz 18;
ndice de concentrao de mulheres bastante mais elevado em sectores de actividade de
forte intensidade de mo de obra e baixos salrios mdios, e em sectores tradicionais.
maior concentrao de mulheres nos nveis de habilitaes mais baixos, embora o seu
peso no ensino mdio e superior seja mais elevado que o dos homens;
distribuio assimtrica, em desfavor das mulheres, entre postos de trabalho de maior e
menor qualificao (- 2,2 pontos percentuais de mulheres que homens no nvel de
quadro superior, + 11,2 pontos percentuais de mulheres que homens no nvel de semi
qualificado); para um mesmo nvel de qualificaes as mulheres possuem habilitaes
superiores s dos homens;
ganhos mdios das mulheres representam, em termos brutos, cerca de 71% dos
homens, com diferenciaes salariais, depois de retirada a influncia da desigual
distribuio sectorial e por nveis de qualificao do emprego dos homens e das
mulheres de cerca de 11,5%.
Prioridades
Combater a segregao no mercado de trabalho e a segregao salarial,
promovendo o acesso das mulheres quer a reas profissionais novas ou onde esto
subrepresentadas (segregao horizontal), quer a postos de chefia (segregao vertical),
bem como incentivar as iniciativas empresariais de mulheres.
Aumentar a participao das mulheres na formao profissional qualificante e as
suas possibilidades de acesso a uma requalificao susceptvel de melhorar a sua
empregabilidade.
Reforar a informao, a preveno do incumprimento e o controlo de aplicao
da legislao sobre igualdade de oportunidades no trabalho, no emprego e na formao
profissional.
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Objectivos/metas
Reduzir as diferenas entre as taxas de desemprego das mulheres e dos homens, em
especial no grupo jovem.
Reduzir as desigualdades nos ganhos mdios das mulheres e dos homens.
Criar condies para o estabelecimento, por acordo dos parceiros sociais, de
progressos no quadro da contratao colectiva que reduzam as desigualdades e
combatam a segregao no mercado de trabalho.
Apoiar o emprego das mulheres atravs do reforo de aces positivas (majoraes,
prioridades, isenes, prmios, adaptaes estruturais, especificidades, designadamente
no domnio da formao e da qualificao).
Generalizar, na formao inicial e contnua, a sensibilizao dimenso da
igualdade de oportunidades, adaptada em funo dos pblicos alvo.
Valorizar as competncias adquiridas em contexto profissional, familiar e social.
Principais instrumentos disponveis
Apoio ao emprego e formao profissional de mulheres e formao orientada para reas
inovadoras, para profisses tradicionalmente masculinas e para a criao de empresas.
Apoio constituio de redes de intercmbio e apoio de entidades e agentes que
promovem a formao de mulheres.
Programas de formao-emprego que isentam as entidades enquadradoras de formao
nos programas de formao emprego, na comparticipao nos custos de formao
quando as participantes so mulheres.
Apoios ao emprego de mulheres, por majorao de 20% quer no apoio contratao de
mulheres em profisses onde esto sub-representadas, quer no apoio criao de
actividades independentes a desenvolver por mulheres.
Novos instrumentos
Formao na rea da igualdade de oportunidades, a partir da construo de
mdulos, de metodologias e de materiais inovadores, dirigidos a grupos estratgicos.
Incluso de um mdulo sobre igualdade de oportunidades em toda a formao
pblica desenvolvida pelo IEFP.
Entrada em funcionamento de um Observatrio para seguimento da temtica da
igualdade de oportunidades nos instrumentos de regulamentao colectiva de trabalho.
Atribuio de prmios s empresas com polticas exemplares na rea da igualdade
de oportunidades.
PLANO NACIONAL DE EMPREGO
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Indicadores de resultados
Taxa de desemprego por sexo, idade, habilitaes.
Ganhos mdios mensais, por sexo, actividade e nvel de qualificao.
Distribuio da populao empregada, por ramo de actividade, grupo profissional, sexo
e idade.
Indicadores de acompanhamento
Participao na formao profissional, por modalidade, durao, rea de formao, sexo
e idade.
Calendrio de desenvolvimento
Entrada em funcionamento do Observatrio 2 trimestre de 1998.
Lanamento dos Prmios s empresas 2 semestre de 1998.
Incio do projecto piloto para a construo do mdulo nuclear de formao 4 trimestre
de 1998.
Metas a realizar progressivamente e a alcanar no final de 5 anos.
CONCILIAR VIDA PROFISSIONAL E VIDA FAMILIAR
17. Os Estados membros esforar-se-o por aumentar, onde haja necessidades no
satisfeitas, os nveis de acesso aos servios de guarda e de prestao de cuidados.
Enquadramento
No que se refere partilha de responsabilidades familiares quando os dois cnjuges
trabalham profissionalmente, Portugal um dos pases da Unio Europeia em que as mes
se ocupam mais dos filhos do que os pais, em que a diferena de comportamento de umas e
de outros relativamente a filhos menores de 5 anos mais marcada, e o pas em que as
mulheres consagram mais tempo ao cuidado com outros membros da famlia, idosos ou
doentes.
Por outro lado, em Portugal so ainda insuficientes as respostas, no que respeita a
servios de cuidados a crianas, idosos e outros dependentes, bem como a disponibilidade
no mercado de servios de proximidade de apoio vida familiar.
Prioridades
Introduzir na organizao social e na cultura das empresas a ideia de que a
conciliao da vida profissional e familiar um direito e um dever dos
trabalhadores e das trabalhadoras, bem como uma responsabilidade social.
Melhorar as condies de vida e de trabalho das mulheres e a sustentabilidade da
vida familiar.
Melhorar as condies que incentivem uma maior partilha das responsabilidades
familiares.
PLANO NACIONAL DE EMPREGO
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Em sinergia com as directrizes do I e do II Pilares, criar mais emprego, mais autoemprego e mais empresas na rea da prestao de cuidados e dos servios de apoio
familiar e domstico.
Objectivos/metas
Aumentar, progressiva e sustentadamente, a cobertura do Pas em infraestruturas
de apoio a crianas e idosos, bem como em servios de apoio vida familiar, de modo
a tambm reduzir as assimetrias regionais e locais, nomeadamente nas periferias das
grandes cidades.
Facilitar o acesso aos servios de proximidade de apoio vida familiar.
Em sinergia com o Pilar I, reduzir a segmentao do mercado de trabalho e da
participao na formao profissional.
Principais instrumentos disponveis
Interrupo da carreira para assistncia aos filhos menores.
Prioridade para formandos que no tenham concludo a formao, por motivo de faltas
relacionadas com a proteco da maternidade e paternidade, no acesso a aces de
formao que se iniciem aps o termo do impedimento.
Despesas com a guarda de pessoas dependentes de formandos so consideradas custos
elegveis nos apoios pblicos formao.
Subsdio para infantrio ou jardim de infncia para formandas nos Centros de gesto
directa do IEFP.
Novos instrumentos
Atribuio de prioridade s actividades que do resposta crescente procura
social de servios de proximidade inerentes melhoria da qualidade de vida das
famlias e das mulheres, nomeadamente as que envolvem o desenvolvimento de centros
de ocupao de tempos livres que garantam o acompanhamento dos alunos nos perodos
em que os encarregados de educao no os possam receber.
Transposio da directiva relativa ao Acordo quadro sobre licena parental,
garantindo a igualdade de direitos e oportunidades dos cnjuges com actividade
profissional.
Promoo da elaborao de Cdigos de boas prticas em reas como a proteco da
maternidade e da paternidade e as aces positivas em matria de conciliao da vida
profissional e familiar.
Generalizao, na formao inicial e contnua dispensada a ambos os sexos, do
domnio de competncias para o exerccio de actividades de apoio vida familiar.
Expanso da rede do ensino pr-escolar.
PLANO NACIONAL DE EMPREGO
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Indicadores de acompanhamento
% de emprego criado na rea dos servios de apoio vida familiar.
% de empresas criadas na rea dos servios de apoio vida familiar.
Calendrio de desenvolvimento
Incio da preparao dos Cdigos de Boas Prticas 2 semestre de 1998.
Metas a realizar progressivamente e a alcanar ao fim de 5 anos.
FACILITAR A REINTEGRAO NA VIDA ACTIVA
18. Os Estados-Membros prestaro especial ateno ao caso das mulheres e dos
homens que pretendem reintegrar a vida activa remunerada aps um perodo de
ausncia e, para tal, analisaro os meios de suprimir progressivamente os
obstculos que travam essa reintegrao
Enquadramento
Em Portugal verifica-se:
um aumento progressivo dos desempregados de longa durao, que em boa parte
das situaes se transformam em casos de excluso do mercado de trabalho;
uma acentuada desigualdade entre mulheres e homens nesta situao - mais 14% de
mulheres;
um aumento do desemprego de muito longa durao deixando antever uma forte
componente de irreversibilidade, factor indutor de acrscimo de situaes de
marginalizao e de pobreza e excluso social;
uma percentagem de 80,8% das famlias monoparentais (9% do total das famlias) do
total das quais 86% tinham uma mulher como sua responsvel, apresentavam nveis de
rendimento inferiores a metade do rendimento lquido mdio anual nacional, o que
revela uma muito maior vulnerabilidade pobreza por parte das mulheres.
Prioridades
Reforar os mecanismos que favoream a insero e reinsero na vida activa por
forma a reduzir as desigualdades existentes.
Objectivos/metas
Reduzir a diferena entre a taxa de desemprego dos homens e das mulheres
desempregados de longa e muito longa durao.
Prevenir o risco de excluso das mulheres com baixas qualificaes afectadas por
processos de reconverso.
PLANO NACIONAL DE EMPREGO
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ANEXO
DECLARAO CONJUNTA DOS PARCEIROS SOCIAIS
SOBRE O PLANO NACIONAL DE EMPREGO
Os parceiros sociais abaixo indicados, membros da Comisso Permanente de Concertao
Social, consideram que o Plano Nacional de Emprego deve ser um instrumento importante
para uma estratgia coordenada de criao de emprego e diminuio do desemprego, em
articulao com o aumento da competitividade das empresas.
Para o efeito necessrio assumir uma efectiva coordenao e coerncia entre as polticas
econmicas e a promoo do emprego, com destaque para o papel da Poltica Fiscal e das
reformas da Segurana Social e da Administrao Pblica.
A criao de emprego exige um crescimento econmico significativo sustentado pelo
reforo do consumo interno, do investimento e das exportaes e pelo aumento da
competitividade das empresas.
Exige tambm o reforo de polticas estruturais capazes de sustentar um crescimento
econmico significativo, necessrio para assegurar a convergncia real.
A participao dos parceiros sociais no se pode resumir s medidas que bilateralmente os
envolvem como as referentes s Directrizes 4 e 13.
Exige uma permanente avaliao e acompanhamento, o que pressupe uma adequada
quantificao em termos de objectivos e investimentos envolvidos nas polticas pblicas e
uma anlise custo-benefcio.
Os parceiros sociais, em particular, acordam o seguinte:
Directriz 4
Para uma adequada defesa da empregabilidade, torna-se fundamental que todos os cidados
europeus se encontrem em condies de aceder ao processo de educao e de formao ao
longo da vida. Tal pressupe, igualmente, que todos os cidados possuam o nvel bsico de
educao.
Assim, os Parceiros Sociais entendem que as polticas de coeso devem ajudar a superar
dfices no domnio das infra-estruturas, mas, tambm, da educao e da formao das
pessoas e da reduo das desigualdades sociais entre regies e cidados.
Destacando a prioridade de aumentar a integrao profissional pelas diferentes vias
sugeridas pelo Conselho Europeu, os Parceiros Sociais comprometem-se a negociar
diferentes matrias visando a concluso de acordos a diferentes nveis. Estas negociaes
devero contemplar nomeadamente a:
PLANO NACIONAL DE EMPREGO
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AS CONFEDERAES PATRONAIS
AS CONFEDERAES SINDICAIS
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