ORGANIZACION Y METODOS

APORTE INDIVIDUAL

TUTORA
LUZ STELLA GARNICA SANDOVAL

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

CEAD- VALLEDUPAR.
2015
APLICACIN DEL METODO IPLER RECONOCIMIENTO GENERAL DEL
CURSO ORGANIZACIN Y METODOS
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1. INICIAR Y EXAMINAR
Dentro del espacio reconocimiento general del cuso encontramos dos temas desarrollados;
estudio de mtodos y tiempos en la organizacin de mano de obra intensiva y la funcin de
organizacin y mtodos dentro de las organizaciones.
2. PREGUNTAR Y PREDECIR
Por qu se necesita e estudio de mtodos y tiempos dentro de las organizaciones?
Cmo se benefician las organizaciones con la aplicacin de este estudio?
Cul es la funcin de la organizacin y mtodos dentro de las organizaciones?
Qu temas abarcan y como se desarrollan?
De qu manera benefician estas a las organizaciones?

3. LEER CON PROPOSITO: se procede a realizar las lecturas correspondientes al

reconocimiento general del curso
4. EJERCITAR Y EXPRESAR
- Por qu se necesita e estudio de mtodos y tiempos dentro de las organizaciones?
Se necesitan porque estn permite mejorar la productividad y el correcto balance de lneas;
mejorar condiciones de trabajo y reducir tiempos muertos.
- Cmo se benefician las organizaciones con la aplicacin de este estudio?
Cuando las organizaciones realizan la aplicacin de este estudio obtienen mltiples beneficios
dentro de los cuales podemos citar los siguientes: optimizan el proceso productivo, mejoran los
mtodos de trabajo, mejoran las condiciones de los trabajadores, eliminan el tiempo mal
invertido y balancea sus lneas de produccin.
Cul es la funcin de la organizacin y mtodos dentro de las organizaciones?
La funcin principal de este servicio es incrementar la eficiencia administrativa mediante la
elaboracin de estudios tcnico-administrativo que busca mejorar los procedimientos, mtodos y
sistemas de trabajo la cual se realiza a travs de propuestas que elaboran los encargados del caso
despus de estudiar el funcionamiento de la empresa buscando hacer de la actividad productiva
ms sencilla y productiva lo cual permite reducir costos y esfuerzos.

Qu temas abarcan y como se desarrollan?

Dentro del tema de estudios de mtodos y tiempos se encuentran la forma el cmo opera una
organizacin donde se centra principalmente la productividad.
Dentro del proceso productivo se encuentra tambin un tiempo improductivo que no es ms que
el tiempo que se pierde en el proceso ya sea por parte de la direccin o por parte del trabajador.
En esta parte encontramos unas definiciones importante que es de gran importancia tenerlas en
cuenta:
Estudio de trabajo: tcnicas y estudio d mtodos de la medicin del trabajo que se utilizan para
examinar el trabajo humano en todos sus contextos y que investiga todos los factores que
influyen en la eficiencia y economa estudiada con el fin de efectuar mejora.
Estudio de mtodos: registro y examen de los modos de realizar actividades con el fin de efectuar
mejoras.
Medicin del trabajo: aplicacin de tcnicas para determinar e tiempo que invierte un trabajador
calificado en llevar a cabo una tarea segn una norma de rendimiento preestablecida.
E la funcin de organizacin y mtodos encontramos que la asistencia puede ser interna o
externa; estos estudios comprenden desde los cambios estructurales de la organizacin, hasta las
menores modificaciones introducidas en los mtodos de trabajo de una pequea unidad
administrativa, va desde la simplificacin de trmites hasta la reforma total de la organizacin: el
estudio se realiza a nivel general de toda la empresa y comprende un examen minucioso de todos
los elementos administrativos que se encuentran establecidos dentro de la empresa, entre los que
destacan objetivos, polticas, organizacin, estructura, sistemas de trabajo, recursos; est formado
por 5 fases :
Planificacin de estudios: el cual permite identificar las necesidades especficas e identificacin
del problema.
Recopilacin de informacin: lo cual permite identificar la falla de la organizacin mediante una
tcnica de recopilacin de informacin.
Anlisis de la informacin: consiste en organizar todo lo recopilado para someterlo a un proceso
de anlisis que permite descubrir el problema y establecer causas.
Elaboracin y presentacin del informe final: que es el documento donde se describe el hallazgo
es decir las fallas que impedan un proceso productivo eficiente y las alternativas de solucin
para dicho problema.
Implementacin y seguimiento: Se refiere a la puesta en prctica; puede sub-dividirse en cuatro
aspectos fundamentales, los cuales son:

Formulacin de un programa para la implementacin del nuevo sistema.

Integracin de los recursos humanos y materiales que sean necesarios.

Descripcin del nuevo diseo y capacitacin sobre el programa de implementacin a los

responsables de la ejecucin del programa.
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Ejecucin del programa.

5. RECUPERA LO APRENDIDO
El estudio de mtodos y tiempos en organizacin d emano de obra el punto central el
rendimiento de la productividad; este estudio trae mltiples beneficios ya que permite a las
organizaciones optimizar los procesos productivos, mejorar los mtodos de trabajo, mejorar las
condiciones de los trabajadores, conocer cules son las metas posibles a alcanzar, eliminar
tiempos muertos y as balancear la lnea de produccin.
Por otra parte la organizacin y mtodos incrementa la eficiencia administrativa mediante el
mejoramiento de los procedimientos, mtodos y sistemas de trabajo; el cual para su desarrollo
requiere de seguir un nmero determinado de pasos que permite realizar el procedimiento con
eficacia, estos pasos son:

Planificacin de estudio

Recopilacin de informacin

Anlisis de la informacin

Elaboracin y presentacin del informe final

Implementacin y seguimiento