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Comercial y de Servicios
Contabilidad y Finanzas
Antologa Terica
Generacin 2015 Seccin 12-04
ndice
Microeconoma ................................................................................................... 5
Pymes .............................................................................................................. 17
Introduccin a la Contabilidad .......................................................................... 27
Ciclo contable de una empresa de comercial y de servicios ............................ 37
Transacciones en una contabilidad tipo comercial: .......................................... 43
Asientos de Diario ............................................................................................ 45
Informacin Contable ....................................................................................... 57
Sistema Contable ............................................................................................. 59
Tipos de Sistemas Contables ........................................................................... 65
Sistemas de Codificacin ................................................................................. 67
Legitimacin de Capital .................................................................................... 71
Introduccin a las finanzas ............................................................................... 80
Bolsa Nacional de Valores (BNV) ..................................................................... 82
Consejo Nacional del Sistema Financiero (CONASIFF) .................................. 83
Finanzas entorno empresarial .......................................................................... 84
Documentos comerciales y ttulos valores en el rea contable ........................ 87
Generalidades de Auditora .............................................................................. 97
Normas Internacionales de Auditora ............................................................. 101
Tipos de Riesgos en la Auditora .................................................................... 112
Herramientas tecnolgicas contables ............................................................. 115
Origen y la evolucin de la administracin .................................................... 131
Contribuciones recientes ................................................................................ 136
Planeacin...................................................................................................... 137
Mercadeo y Cultura de calidad ....................................................................... 140
Mercadeo ....................................................................................................... 143
Relacin salud trabajo medio ambiente.................................................... 149
Normas de protocolo y etiqueta en la oficina.................................................. 154
tica Profesional ............................................................................................ 158
Moral .............................................................................................................. 158
Efectivo .......................................................................................................... 162
Conciliacin Bancaria ..................................................................................... 163
Tarjetas de crdito.......................................................................................... 163
Microeconoma
La microeconoma es una parte de la economa que estudia el comportamiento
econmico de agentes econmicos individuales, como son los consumidores,
las empresas, los trabajadores y los inversores; as como de los mercados.
Considera las decisiones que toma cada uno para cumplir ciertos objetivos
propios. Los elementos bsicos en los que se centra el anlisis
microeconmico son los bienes, los precios, los mercados y los agentes
econmicos.
Importancia de la Microeconoma:
Analizar los mecanismos de mercado que establecen los precios relativos entre
bienes y servicios y la asignacin de recursos limitados entre muchos otros
usos. La microeconoma analiza los distintos tipos de mercado que pueden
existir en funcin del nmero de oferentes y demandantes (de competencia
perfecta, oligopolio, duopolio y monopolio), los fallos del mercado, donde los
mercados no producen resultados eficaces, as como la descripcin de las
condiciones tericas necesarias para la competencia perfecta. Campos de
estudio importantes en la microeconoma incluyen el equilibrio general, los
mercados bajo informacin asimtrica, eleccin bajo incertidumbre econmica
y las aplicaciones de la teora de juegos. Tambin se considera la elasticidad
de los productos en el sistema de mercado.
Caractersticas de la Microeconoma:
Analizar, hacer seguimiento y predecir, el consumo, los ingresos, la generacin
de valor agregado, la oferta de bienes y servicios, las compras y los factores
que inciden en la toma de decisin, los precios y su elasticidad, las relaciones
de interdependencia entre cada uno de los actores.
Sistemas Econmicos:
Son un conjunto de instituciones, mecanismos y procedimientos por medio de
los cuales los miembros de una sociedad disponen de una gran variedad de
bienes para satisfacer sus necesidades.
Funciones de los Sistemas Econmicos:
Clase de artculos a producir y cantidad: el sistema econmico deber
seleccionar los bienes y servicios a producir segn el orden de prioridades y
segn la intensidad de los deseos de la comunidad, es por ello que determinar
la cantidad de artculos a producir ayuda a la toma de decisiones.
Cmo producir los bienes y servicios?
beneficio. Es por eso que entre mayor sea el precio de un bien, mayor ser la
movilizacin de las empresas para producirlo.
Curva de la Oferta:
En la curva puede verse como cuando el precio es muy bajo, ya no es rentable
ofrecer ese producto o servicio en el mercado, por lo tanto la cantidad ofrecida
es 0.
Elasticidad de la Oferta:
La elasticidad de la oferta se define como una variacin porcentual en la
cantidad ofrecida como resultado de una variacin porcentual en el precio del
bien, o sea, mide el grado de reaccin en las cantidades ofrecidas, ante los
cambios en el precio del bien.
Demanda:
Cuando se habla de demanda, se refiere a la cantidad de bienes o servicios
que se solicitan o se desean en un determinado mercado de una economa a
un precio especfico.
Caractersticas de la Demanda:
Curva de la Demanda:
Por medio de la ley de la demanda, se determina que al subir el precio de un
bien o servicio, la demanda de ste disminuye (a diferencia de los cambios en
otros factores que determinan un corrimiento de la curva en s).
No obstante, la variacin de la cantidad de bienes y servicios demandados no
siempre es lineal con la variacin del precio.
Elasticidad de la Demanda:
Es la medida de la respuesta de la cantidad demandada como resultado de los
cambios en el precio de un bien o servicio. De otra forma podemos decir que es
el grado de reaccin de las cantidades ante los cambios en los precios.
Teora de la Empresa:
A) Teora o enfoque neoclsico: esta teora es la que est vigente hasta el
comienzo del siglo XX, y considera a la empresa como un intermediario entre
los mercados de oferentes y de demandantes, de tal forma que su actuacin se
limita al equilibrio general que se alcanza por el acuerdo entre precios y
cantidades. Para este enfoque neoclsico, la empresa est permanentemente
vinculada al mercado, surge y se desarrolla con l. La empresa no tiene
libertad de decisin y opera en el mercado en competencia perfecta, por lo que
el empresario se limita a buscar la combinacin adecuada de igualdad entre
costes e ingresos.
Dado que esta teora no sirve para explicar los avances econmicos y
empresariales del siglo XX, surgen nuevas teoras o enfoques.
B) Teora o enfoque administrativo: este enfoque considera a la empresa como
organizacin. El grupo humano que trabaja en ella est jerarquizado y las
relaciones entre los miembros estn sujetas al principio de autoridad. La teora
de la organizacin fue planteada por Simons (1957 y 1960). Segn el autor, la
racionalidad humana est limitada por una incapacidad de la mente para
aplicar todos los aspectos importantes a una decisin nica, lo que lleva a un
comportamiento administrativo como consecuencia de la influencia del medio
exterior sobre la racionalidad humana. Para Simons la organizacin consigue el
equilibrio y por tanto mantendr su supervivencia y conseguir sus objetivos, si
cada participante contina realizando contribuciones en la medida que siga
recibiendo compensaciones de la organizacin, siempre que sean iguales o
superiores a aqullas.
Dentro de este enfoque administrativo o de organizacin caben diferentes
teoras. Por ejemplo, la teora financiera, que plantea lo siguiente: dado que las
empresas necesitan dinero para llevar a cabo una actividad, esta teora
considera la empresa como un conjunto de capitales encaminados a obtener
por medio de su inversin su futura recuperacin. Esta teora surge a partir de
los aos sesenta, cuando se desarrollan tcnicas de simulacin que permiten
generar modelos de inversin que sirven para la planificacin y gestin
financiera.
C) Teora o enfoque contractual: este enfoque contractual asume tres aspectos:
otras (el agente) para que cumpla una tarea en su nombre, lo que implica
delegar alguna autoridad.
E) Teora de la estrategia empresarial: este enfoque se define como un sistema
de conocimientos que permite integrar en un modelo de planificacin accin
el conjunto de decisiones que permite resolver los problemas estratgicos de la
empresa o asegurar la adaptacin permanente de sta a su entorno
competitivo. El concepto del problema estratgico es la situacin resultante del
anlisis y desarrollo de los retos e impactos, de las amenazas y oportunidades
externas (del entorno) e internas (de la organizacin) a que se enfrenta la
empresa.
F) Teora de sistemas o enfoque sistmico: actualmente la empresa es
considerada un sistema abierto que relaciona unas entradas o inputs con
unas salidas u outputs. Entre ambos est el proceso de transformacin. El
sistema se define sobre la base de la existencia de cinco condiciones bsicas:
Un conjunto de elementos.
Una estructura del sistema (conjunto de relaciones).
Un plan comn (conjunto de objetivos).
Unas funciones caractersticas (funciones de transformacin).
Un conjunto de estados o situaciones observables del sistema.
Competencia Perfecta:
Es una estructura de mercado donde existe un gran nmero de vendedores y
compradores de un producto homogneo, adems de existir libre movilizacin
de los factores de produccin, libre entrada y salida de las empresas, y el
perfecto conocimiento del mercado por parte de oferentes y demandantes.
Los supuestos bsicos que permiten la estructura de mercado conocida como
de competencia perfecta los presentamos a continuacin:
1. Gran nmero de compradores y vendedores: el nmero de oferentes y
demandantes debe de ser tan grande que individualmente ninguno pueda tener
alguna influencia sobre el precio.
2. Producto homogneo: cada una de las empresas que se encuentra dentro
de la industria competitiva debe ofrecer un producto con caractersticas
idnticas u homogneas al que ofrecen las dems empresas.
3. Libre movilizacin de los factores de la produccin: los recursos pueden
movilizarse libremente entre una empresa y otra.
4. Libre entradas y salidas de las empresas: no deben existir barreras para la
libre entrada y salida de la industria.
5. Perfecto conocimiento del mercado: los productores deben tener claro
conocimiento del mercado de los factores, costos de produccin y del nivel de
produccin que le proporcione mayor beneficio.
Tipos:
ISO 9 000: las normas ISO 9 000 se definen como una serie de estndares
internacionales que especifican las recomendaciones y requerimientos para el
diseo y valoracin de un sistema de gestin de calidad que asegure que los
productos satisfagan los requerimientos especificados. Podemos definir un
Sistema de Gestin de Calidad como la estructura organizativa,
responsabilidades, procedimientos, procesos, recursos necesarios para llevar a
cabo la gestin de la calidad en la organizacin.
ISO 14 000: la norma ISO 14 000 es un conjunto de documentos de gestin
ambiental que, una vez implantados, afectar todos los aspectos de la gestin
de una organizacin en sus responsabilidades ambientales y ayudar a las
organizaciones a tratar sistemticamente asuntos ambientales, con el fin de
mejorar el comportamiento ambiental y las oportunidades de beneficio
econmico. Los estndares son voluntarios, no tienen obligacin legal y no
establecen un conjunto de metas cuantitativas en cuanto a niveles de
emisiones o mtodos especficos de medir esas emisiones.
ISO 20 000: la norma ISO 20 000 utiliza un enfoque exhaustivo de la gestin de
servicios de TI (Tecnologas de Informacin) y define un conjunto de procesos
necesarios para ofrecer un servicio efectivo. Recoge desde procesos bsicos
relacionados con la gestin de la configuracin y la gestin del cambio hasta
procesos que recogen la gestin de incidentes y problemas. La norma adopta
un enfoque de proceso para el establecimiento, la implementacin, operacin,
monitorizacin, revisin, mantenimiento, y mejora del sistema de gestin de
servicios de TI.1
Pymes
Se trata de la empresa mercantil, industrial o de otro tipo que tiene un nmero
reducido de trabajadores y que registra ingresos moderados; es el acrnimo
de pequea y mediana empresa.
Origen:
Si nos remontamos al nacimiento de este ncleo de empresas denominadas
PYMES, encontramos dos formas de surgimiento de las mismas.
Por un lado aquellas que se originan como empresas propiamente dichas, en
las que se puede distinguir correctamente una organizacin y una estructura,
donde existe una gestin empresarial (propietario de la firma) y el
trabajo remunerado.
Por otro lado estn aquellas que tuvieron un origen familiar caracterizadas por
una gestin a lo que solo le preocup su supervivencia sin prestar demasiada
atencin a temas tales como el costo de oportunidad del capital, o
la inversin que permita el crecimiento, aunque con algunas limitaciones
en materia de equipamiento, organizacin, escala, capacitacin, informacin,
etc.
Para tener una idea de las caractersticas del sector de empresa de pequea y
mediana dimensin, las cifras estadsticas de Japn indican que: representan
el 99% del total de los establecimientos, el 77% de las fbricas instaladas y el
50,2% de las ventas minoristas y mayoristas del pas. Es importante destacar
que desde 1955, cuando de inici el perodo de crecimiento sostenido, estas
cifras fueron escasamente alteradas. Ellas por s mismas permiten afirmar la
importancia del sector en la economa japonesa.
Desde que se plane el plan de desarrollo econmico de Japn de tuvo en
cuenta que el sector de pequea y mediana empresa debera cumplir un activo
rol, debido a que existen varias categoras de actividades en que son de
presencia indispensable las empresas de menor dimensin. Esas categoras
son:
Donde la demanda flucta rpidamente por cambios de moda, gustos,
estacionalidad y otras razones que originen una extremada adaptabilidad a las
variaciones de los consumidores (vestimenta, calzados, tornillera especial).
Donde existen restricciones del suministro continuo de materia prima (pieles,
frutas, maderas).
Donde es imposible la automatizacin por razones tecnolgicas o porque existe
una gran variedad de tems de escasa cantidad (artculos artesanales).
Donde no se requiera excesivo capital ni tecnologa (procesos metalrgicos
livianos servicios profesionales a distribuidores).
Empleados
Microempresa
Hasta 5
Pequea empresa
6 - 30
Mediana empresa
31 - 100
Empresa grande
Ms de 100
Recursos necesarios: para que una empresa funcione y logre sus objetivos,
necesita varios recursos, que son:
Recursos humanos: las personas que trabajan en una empresa son lo ms
importante porque de ellos depende el adecuado manejo y funcionamiento de
los dems recursos.
Recursos materiales: son los bienes tangibles propiedad de la empresa, se
dividen en bienes materiales y materia prima.
Recursos financieros: son elementos propios y ajenos con que cuenta una
empresa, indispensables para la ejecucin de sus decisiones.
Sistemas: son aquellos que sirven como herramienta e instrumentos auxiliares
en la coordinacin de los otros recursos.
Administracin:
El ambiente de trabajo en las PYMES: el ambiente de trabajo en el cual una
persona labora, influye de manera importante en el desempeo que pueda
tener. Con frecuencia, nos encontramos con personas que se expresan bien y
con gusto de la empresa en donde trabajan. Dicen que se sienten contentos
con sus compaeros, escuchados por su jefe y que, cuando existen dificultades
o malentendidos, siempre se les puede buscar una solucin porque est
abierta la comunicacin. En el extremo opuesto estn las personas que se
quejan con amargura del lugar en donde trabajan. Son los empleados que
laboran en un ambiente difcil, pesado y, que si no fuera porque realmente
necesitan el trabajo, preferiran otro empleo. Estas situaciones tanto favorables,
como desfavorables en una empresa hablan del ambiente de trabajo en el que
se desarrollan los empleados y de su repercusin directa en la manera como el
empleado desempea sus labores.
reas funcionales:
rea de Finanzas: es el rea que se encarga del ptimo control, manejo de
recursos econmicos y financieros de la empresa, esto incluye la obtencin de
recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los
objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos
externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses
favorables.
Funciones:
1- Financiamiento.
2- Contralora.
3- Crdito y Cobranza.
4- Impuestos.
rea de Mercadotecnia (o Ventas): es el rea que se encarga de canalizar los
bienes y servicios desde el producto hasta el consumidor o usuario final. Entre
las funciones de mercadeo podemos mencionar: la investigacin de mercados,
el presupuesto de mercadeo, la determinacin de empaque, envase, etiqueta y
marca, la distribucin y venta de los productos, la determinacin del precio de
los artculos la publicidad y la promocin.
Funciones:
1- Investigacin de mercados.
2- Planeacin y desarrollo de producto.
3- Precio.
4- Distribucin y logstica.
5- Ventas.
6- Comunicacin.
rea de Produccin: es el rea encargada de trasformar la materia prima en
productos y servicios terminados, utilizando los recursos humanos, econmicos
y materiales (herramientas y maquinaria) necesarios para su elaboracin. Entre
las principales funciones del rea de produccin, el mantenimiento y reparacin
de maquinaria o equipo, el almacenamiento de materia prima, producto en
proceso, producto terminado y el control de calidad.
Funciones:
1- Ingeniera de producto.
a) Diseo del producto.
b) Pruebas de Ingeniera.
c) Asistencia a mercadotecnia.
2- Ingeniera de planta.
3- Ingeniera industrial.
4- Planeacin y control de la produccin.
5- Abastecimientos.
6- Fabricacin.
7- Control de calidad
Procesos de organizacin:
Conjunto de pasos parcialmente ordenados para alcanzar un objetivo dentro de
la organizacin. La transformacin desde un estado hacia otro, por medio de
agentes coordinados, con el propsito certero de lograr estos objetivos, son
derivados de la responsabilidad del encargado del proceso.
Lo que se espere de un proceso de organizacin es disponer de una estructura
organizativa a travs de la cual los individuos cooperan sistemticamente para
el logro de objetivos comunes.
Procesos significativos: dentro de estos procesos organizacionales podemos
encontrar aquellos que son ms significativos, o sea los que influyen de
manera ms evidente en los empleados:
Motivacin: la motivacin es la gasolina del cerebro, esta crea la necesidad
para luego tener el impulso y lograr el fin.
Comunicacin: debe fluir en forma vertical, descendente (del lder al trabajador)
y ascendente (del trabajador al lder). Estos a travs de un control de flujos.
Liderazgo: no se mide por la capacidad o habilidad en si misma, sino por el
influir, estatus, claridad en lo que quiere, lealtad y sinceridad por parte del lder.
Trabajo en equipo: trabajar complementando su dotes y habilidades
individuales por lograr una meta en comn dentro de la organizacin y aquellos
objetivos trazados a cada integrante.
Sus niveles:
Institucional Establecimiento de la Visin y elaboracin de Estrategias.
Intermedio Transformacin de las estrategias en programas de accin.
Interaccin entre un componente ligado a la incertidumbre (externa) y un
componente orientado a la certeza y a la lgica (nivel operacional).
Operacional Ejecucin cotidiana y eficiente de las tareas de la
organizacin.
Introduccin a la Contabilidad
Para iniciar desarrollando todos los procesos de la contabilidad, es necesario
conocer introductoriamente su historia y evolucin.
Origen y evolucin de la Contabilidad:
Durante la historia la informacin financiera ha sufrido muchos cambios y ha
evolucionado favorablemente. En la sociedad que vivimos, esta informacin es
utilizada da a da, en cada proceso contable que se realiza y en cada
operacin financiera que se lleve a cabo.
Por ello, es importante que el lector conozca qu es la informacin financiera,
para qu se utiliza?, quin la usa?, qu beneficios genera?, quin la
requiere?, qu beneficios genera para la sociedad? Todas estas preguntas
constituyen la parte medular de la seccin que se denomina cultura contable, la
cual es necesaria para quien desee entender el empleo y uso de la informacin
financiera. 3
Evolucin de la informacin financiera:
1. Antigedad
Escritura pictogrfica.
Tablillas de barro.
Escritura cuneiforme.
Sistema de pesas y medidas.
Posicin
y
registro
de
cantidades.
Papiro y la moneda.
2. Edad Media
Desarrollo
del
sistema
numrico arbigo.
3. Renacimiento
Registro dual de operaciones.
Invencin de la imprenta.
4. Revolucin Industrial
Validez oficial a la profesin.
Surgen la industria y el
mercantilismo.
5. poca Contempornea
Normatividad contable.
Reportes financieros de mayor
calidad.
6. Siglo XXI
Globalizacin de la economa.
Internacionalizacin
de
mercados financieros.
Empresas de servicios.
Empresas de comercializacin de bienes o mercancas.
Empresas manufactureras o de transformacin.
Servicios
Prestacin de
alguna actividad
intangible.
Servicios
profesionales o de
cualquier otro tipo.
Despachos
profesionales,
sevicios de
seguridad,
transporte,
tintoreras, agencias
de viajes, etc.
Comerciales
Manufactureras
Compra de bienes o
mercancas para su
posterior venta.
Se debe costear la
mercadera
vendida.
Supermercados,
joyeras, libreras,
papeleras,
muebleras,
automviles, etc.
Compra de materias
primas para
transformarlas en
un producto
terminado para su
posterior venta.
Se debe costear la
mercadra vendida
(materiales, mano
de obra,
tecnologa).
Ensambladoras,
constructoras,
fbricas, etc.
Usuarios internos:
De la misma forma en que los usuarios externos tienen necesidades de
informacin, los administradores de una entidad econmica, representados
7
8-7
Caractersticas
bsicas
Estados
Financieros
bsicos
Informacin
Financiera
Postulados
bsicos
Conceptos
bsicos
Activo.
Pasivo.
Capital.
Ingresos.
Gastos.
10
11
Cuentas
Real o Nominal
Activos
Real Deudor
Pasivos
Real Acreedor
Capital Contable
Real Acreedor
Ingresos
Nominal Acreedor
Gastos
Nominal Deudor
Cuentas reales:
Activos:
Son los bienes y derechos que posee la empresa para su aprovechamiento en
la actividad operativa. Se dividen en los siguientes grupos:
Activo circulante:
Bienes y derechos propiedad de una empresa de movimiento y recuperacin
rpida.
Caja Chica.
Caja General.
Cuentas bancarias.
Inversiones a corto plazo.
Adquisicin de acciones.
Cuentas y documentos por cobrar a clientes y otros.
Inventarios.
Activo Fijo:
Bienes tangibles que la empresa adquiere con el propsito de usarlos en forma
ms o menos permanente.
Inversiones a largo plazo.
Terrenos.
Edificios.
Activo Diferido:
Representan una erogacin efectuada por servicios que se van a recibir o por
bienes que se van a consumir. Es decir son bienes y servicios pagados
anticipadamente y se convierten en derechos.
Primas de seguros.
Renta de locales.
Suministros.
Pasivos:
El pasivo est constituido por las sumas de deudas y obligaciones a cargo de
una persona fsica o jurdica. El pasivo se divide en:
Pasivo a corto plazo:
Deudas por pagar a corto plazo menos de un ao.
Documentos por pagar a corto plazo.
Proveedores.
sobre ventas se restan a la cantidad de ventas brutas con el fin obtener las
ventas netas.
Para la realizacin de las ventas es necesario comprar mercadera para su
posterior venta.
Compras:
Las compras se refieren a la compra de artculos para su reventa. Los
elementos de las compras son:
Devoluciones sobre compras:
En algunos casos las mercancas se deben devolver porque resultan daadas.
Estas se deben restar a las compras brutas.
Descuentos sobre compras:
El proveedor establece condiciones para la aplicacin de descuentos,
generalmente estos descuentos son para incentivar a la empresa a realizar un
pronto pago. De igual manera los descuentos sobre compras se rebajan a las
compras brutas.
Fletes sobre compras:
Se definen como los costos que incurre la empresa para el transporte de
mercadera comprada. Este debe sumar como costo a la mercadera, por ende
su saldo es de naturaleza deudora.
Costo de ventas:
El costo de ventas es el importe total en el que se incurre mientras se hacen las
ventas, esto con el fin de determinar cul es el costo que se va a tener como
empresa comercial a la hora de vender mercadera. El costo de ventas se
incluye en el estado de resultados. En el registro es importante recordar que
todo costo va al debe.
SISTEMA PERIDICO
Cuenta
Debe
SISTEMA PERPETUO
Cuenta
Debe
Haber
Haber
COMPRAS
Compras de mercadera
Impuesto S/ Ventas
Caja / Cuentas P/ Pagar
xx
xx
xx
Inventario de mercadera
Impuesto S/ Ventas
Caja / Cuentas P/ Pagar
xx
xx
xx
xx
xx
Inventario de Materiales
Caja
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
Cuentas P/ Pagar
Inventario de Materiales
Caja
VENTAS
Caja / Cuentas P/ Cobrar
Ventas
Impuesto S/ Ventas
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
SISTEMA PERIDICO
Cuenta
Debe
SISTEMA PERPETUO
Cuenta
Debe
Haber
Haber
COSTO DE VENTAS
Inventario (final)
Desc. S/ Compras
Dev. S/ Compras
Costo de Ventas
Compras
Fletes S/ Compras
Inventario (inicial)
Se hace mensualmente.
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
Costo de Ventas
Inventario de Materiales
Se hace despus de cada
venta. Se puede hacer
tambin como un asiento
compuesto junto con cada
venta.
xx
xx
06/02
Detalle
Bancos
Capital Social
Aportacin inicial p/ dueos
Mobiliario y Equipo
Bancos
Compra de mob. a contado.
Parcial
Debe
15.000.000
Haber
15.000.000
1.000.000
1.000.000
03/02
07/02
10/02
12/02
15/02
18/02
24/02
28/02
28/02
28/02
Vehculos
Documentos por pagar
Compra de un vehculo a
crdito. Se firm doc.
Inversiones temporales
Bancos
Se decide invertir.
Bancos
Ingresos por planchado
Se recibieron ingresos a
contado.
Bancos
Ingresos por lavado
Se recibieron ingresos a
contado.
6.500.000
6.500.000
175.000
175.000
2.000.000
2.000.000
100.000
100.000
250.000
250.000
1.755.000
1.755.000
420.000
420.000
96.900
8.900
26.000
62.000
96.900
186.000
186.000
2.200.000
2.200.000
Balance de comprobacin:
El balance de comprobacin es utilizado para visualizar y reflejar si el registro
de las cuentas fueron acreditadas o debitadas de la manera correcta, por
medio de la partida doble.
Estado de resultados:
El estado de resultados es el estado financiero en el cual se refleja los ingresos
y gastos de que ha tenido la empresa durante el perodo, con el fin de
determinar el origen de la utilidad o prdida de la empresa durante este
perodo.
Asientos de Ajuste:
Los asientos de ajuste se realizan al final de cada perodo contable y tienen
como objetivo actualizar las cuentas de ingresos y gastos para que estn
adecuadamente enfrentados los ingresos del perodo con todos los gastos que
se generaron para la obtencin de stos.
Los asientos de ajuste tienen que ver con la base de acumulacin o devengo,
la cual est establecida en la NIC 1.
Podemos especificar que el propsito de estos asientos, es ajustar los ingresos
y gastos para el perodo de referencia en que realmente ocurrieron.
En resumen, se necesitan realizar asientos de ajuste siempre que las
transacciones afecten los ingresos o los gastos de ms de un perodo
contable.
Estos asientos asignan el ingreso a los perodos en los cuales ste es ganado
y los gastos a los perodos en los cuales se utilizan los bienes relacionados.
Despus de realizar el Balance de Comprobacin, realizaremos los asientos de
ajuste y obtendremos el Balance de Comprobacin Ajustado (con todos los
cambios que se tuvieran que hacer).
Tipos de Asientos de Ajuste:
Ajustes Acumulados:
Ingresos.
Gastos.
Ajustes Diferidos:
Ingresos.
Gastos.
Ajustes Estimados:
Depreciacin.
Cuentas Incobrables.
1. Ingresos acumulados: los asientos de ajuste de este tipo se presentan
cuando al finalizar un perodo contable se han devengado ingresos los cuales
no fueron registrados en asientos de operacin, entonces se debe aplicar el
siguiente procedimiento: debitar a una cuenta del activo y acreditando a una
cuenta de ingresos del perodo.
Asiento de Ajuste
Departamento
Intereses Acumulados p/ Cobrar
Ingresos financieros
Intereses
Parcial
Debe
Haber
xx
xx
xx
xx
xx
Asiento de Ajuste
Departamento
Gastos Administrativos
Servicios Pblicos
Servicios Pblicos p/ Pagar
Parcial
Debe
Haber
xx
xx
xx
xx
xx
Asiento de Ajuste
Departamento
Gastos Financieros
Intereses
Intereses Acum. p/ Pagar
Parcial
Debe
Haber
xx
xx
xx
xx
xx
Ejemplo:
Ingresos por servicios.
Detalle
Asiento de Operacin
Parcial
Debe
Haber
xx
Caja
Ingresos recibidos por anticipado
Asiento de Ajuste
Ingresos recibidos por anticipado
Ingresos p/ Servicios
xx
xx
xx
Anticipo de clientes.
Detalle
Asiento de Operacin
Caja
Anticipo de clientes
Asiento de Ajuste
Anticipo de clientes
Ingresos p/ Servicios
Parcial
Debe
Haber
xx
xx
xx
xx
Parcial
Debe
Haber
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
Anticipo de proveedores.
Detalle
Asiento de Operacin
Anticipo a proveedores
Publimax S.A.
Caja
Asiento de Ajuste
Sencillo
Gastos p/ Publicidad
Anticipo a proveedores
Publimax S.A
Parcial
Debe
Haber
xx
xx
xx
xx
xx
xx
Ejemplo:
Depreciacin de un vehculo.
Detalle
Asiento de Ajuste
Sencillo
Gasto p/ Dep. Vehculo
Dep. Acum. Vehculo
Asiento de Ajuste
Departamento
Gastos Administrativos
Depreciacin Vehculo
Dep. Acum. Vehculo
Parcial
Debe
Haber
xx
xx
xx
xx
xx
Ejemplo:
Depreciacin de Maquinaria.
Detalle
Asiento de Ajuste
Sencillo
Gasto p/ Dep. Maquinaria
Dep. Acum. Maquinaria
Asiento de Ajuste
Departamento
Gastos Administrativos
Depreciacin Maquinaria
Dep. Acum. Maquinaria
Parcial
Debe
Haber
xx
xx
xx
xx
xx
Parcial
Debe
Haber
xx
xx
Parcial
Debe
Haber
xx
xx
Parcial
Debe
Haber
xx
xx
d) Antigedad de saldos:
Clientes
A
B
C
Total
%
0-30 das
500
300
800
1%
31-60 das
2.000
1.000
2.000
5.000
2%
61-90 das
4.000
3.000
1.500
8.500
4%
91 o ms
10.000
8.000
2.500
20.500
5%
Total
100
340
1.025
1.473
Parcial
Debe
Haber
1.473
1.473
Parcial
Debe
Haber
xx
xx
Parcial
Debe
Haber
xx
xx
Parcial
Debe
Haber
xx
xx
xx
Parcial
Debe
Haber
xx
xx
Balance General:
El Balance General muestra la informacin sobre los recursos y las
obligaciones que tiene la empresa. Conformado por las siguientes partes:
Activo.
Pasivo.
Patrimonio.
Informacin Contable
Papel de la Informacin Contable:
El concepto de Contabilidad ha logrado adquirir gran importancia; dejando de
verse solo como un registro de acontecimientos o hechos econmicos
sucedidos en una empresa, sino tambin como una herramienta de informacin
por excelencia, que facilita y fundamenta la toma de decisiones en el proceso
gerencial, administrativo y por ende financiero. Desde una actividad econmica
presente en una pequea empresa, hasta transacciones de grandes
corporaciones, la ciencia de la contabilidad aporta un gran cmulo de
conocimientos, los cuales deben ser aplicados por profesionales.
En el mundo de los negocios, todas las empresas, negocios o corporaciones,
cada vez exigen ms profesionalismo y eficiencia en la administracin; el
propsito de cada organizacin es alcanzar un lugar en el mercado laboral, as
como destacar en el desarrollo econmico del pas. Sin embargo, para poder
lograrlo, se necesita contar con el Sistema de Contabilidad, es decir, un
sistema de informacin que sea confiable, eficiente y oportuno.
Definicin de Contabilidad:
La Contabilidad se convierte en el eje central de un negocio, debido a que
permite diversos procedimientos que ayudan a la obtencin de un mximo
rendimiento econmico, por otro lado, participa en la toma de decisiones
respecto a situaciones tanto internas como externas de la empresa y por parte
de los diferentes usuarios.
No existe una definicin concreta o exacta de la contabilidad, la mayora de las
definiciones giran en torno a: es una herramienta empresarial que permite el
registro y control sistemtico de todas las operaciones que se realizan en la
empresa. A continuacin se presentan varias acepciones de la contabilidad
que han sido declaradas por diferentes autores y/o cuerpos colegiados de la
profesin contable:
La contabilidad es el sistema que mide las actividades del negocio, procesa
esa informacin convirtindola en informes y comunica estos hallazgos a los
encargados de tomar las decisiones (Horngren & Harrison. 1991).
La contabilidad es el arte de interpretar, medir y describir la actividad
econmica (Meigs, Robert., 1992).
La contabilidad es el lenguaje que utilizan los empresarios para poder medir y
presentar los resultados obtenidos en el ejercicio econmico, la situacin
financiera de las empresas, los cambios en la posicin financiera y/o en el flujo
de efectivo (Catacora, Fernando, 1998).
Ramas de la Contabilidad:
Como se ha mencionado anteriormente, la Contabilidad sirve a un conjunto de
usuarios, por consiguiente, se originan diversas reas o ramas, algunas de
ellas son:
Contabilidad Financiera: expresa en trminos cuantitativos y monetarios las
transacciones que realiza una entidad, as como determinados acontecimientos
econmicos que le afecten, con el fin de proporcionar informacin til y segura
a usuarios externos para la toma de decisiones. Esta contabilidad registra las
operaciones ocurridas en la empresa (en el pasado) cuyo impacto debe
mostrarse en la informacin financiera de la empresa.
Contabilidad Fiscal: sistema de informacin diseado para dar cumplimiento a
las obligaciones tributarias de las organizaciones respecto a un usuario
especfico: el fsico. Como sabemos, a las autoridades gubernamentales les
interesa contar con informacin financiera de las diferentes organizaciones
econmicas para cuantificar el monto de la utilidad que hayan obtenido gracias
a sus actividades, y as poder decretar la cantidad de impuestos que les
corresponde pagar de acuerdo a las leyes fiscales.
Contabilidad Administrativa: sistema de informacin al servicio de las
necesidades internas de la administracin, orientado a facilitar las funciones
administrativas de planeacin y control, as como la toma de decisiones. Su
orientacin es hacia hechos futuros que enfrentar la empresa con la finalidad
de proveer su impacto en la organizacin. Entre las aplicaciones ms tpicas de
esta herramienta se encuentran:
Tipo
Contabilidad
Financiera
Contabilidad
Administrativa
Contabilidad
Fiscal
Tiempo
Hechos pasados.
Hechos futuros.
Hechos pasados.
Internos (directores,
gerentes, jefes,
etc.).
Direccin General
de Tributacin
Directa (D.G.T.D.).
Necesidades
Internas.
Leyes Fiscales.
Informacin
financiera
proyectada.
Declaraciones
fiscales.
Usuarios
Regulacin
Informes
Externos
(acreedores,
accionistas,
analistas, etc.).
Colegio de
Contadores
Pblicos de Costa
Rica,
P.C.G.A.
Estados
Financieros.
Sistema Contable
Qu es un Sistema Contable?
El mundo de los negocios avanza rpidamente, y este desarrollo va de la mano
con los cambios que surgen en la tecnologa, las nuevas demandas de
informacin, culturales y socio-econmicas existentes en este nuevo entorno.
Todo esto nos indica el camino que debe seguir la contabilidad y el profesional
contable, pues la contabilidad es quizs una de las actividades, por no decir la
ms importante dentro del campo de los negocios, dada a su principal
objetivo de informar acerca del incremento de la riqueza, la productividad y el
posicionamiento de las empresas en el desarrollo econmico del pas.
Recientemente, la contabilidad se ve influenciada por tres variables:
Tecnologa.
Complejidad y globalizacin de los negocios.
Formacin y educacin.
Con base a los puntos anteriores, se llega a la conclusin de que los Sistemas
Contables deber ser planificados, con el fin de garantizar al empresario, el
conocimiento y control de las actividades que se ejercen en la organizacin,
tambin la adecuada divisin del personal de acuerdo a sus funciones y
responsabilidades; de esta manera se puede confirmar que los datos presentes
en los estados financieros e informes son correctos y exactos.
Composicin de un Sistema Contable:
Los sistemas contables estn compuestos de diferentes tipos de documentos e
implican la participacin de profesionales (contadores) que se encargan del
registro preciso y del estudio de la informacin. Los contadores deben trabajar
en conjunto con los gerentes o los responsables de tomar las decisiones de la
organizacin.
Actualmente, el concepto de sistema contable se suele asociar al programa
informtico que permite registrar la informacin. El software contable cuenta
con diferentes mdulos para que una empresa pueda llevar sus libros y
estados financieros de manera digital y con herramientas que facilitan los
clculos.
Incluso es posible realizar un sistema contable bsico en una planilla de clculo
(Excel). De esta manera es posible registrar los ingresos y egresos econmicos
de una empresa pequea, destinando una hoja para el mes en curso. Los
movimientos del periodo, a su vez, pueden reflejarse de manera automtica en
otra hoja donde se incrementan o se reducen los ahorros. Como se puede
advertir, la planilla de clculo funciona como un sistema contable.
Estructura de un Sistema Contable:
Un sistema de informacin contable sigue un modelo bsico y un sistema de
informacin con un diseo apropiado, brindando as control, afinidad,
flexibilidad y una relacin admisible de costo / beneficio. El sistema contable de
cualquier compaa, sin importar el sistema contable que se utilice, debe de
ejecutar tres pasos importantes relacionados con las actividades financieras,
los datos se deben registrar, clasificar y resumir; sin embargo el proceso
contable brinda informacin a quienes estn interesados y la interpretacin de
esta ayuda en la toma de decisiones gerenciales y financieras.
Registro de la actividad financiera: en un sistema contable se debe llevar un
registro sistemtico y cronolgico de la actividad comercial diaria en trminos
La entidad.
El perodo contable.
Continuidad de las operaciones.
Los que establecen las bases para cuantificar y mostrar de manera adecuada
las operaciones financieras de la empresa u organizacin.
Realizacin.
Valor histrico.
Conservatismo.
Dualidad econmica.
Importancia relativa.
Uniformidad.
Revelacin suficiente.
Unidad de medida.
Especficos: afectan una organizacin especializada y regida por leyes.
Generales de operacin: los principios generales de operacin se subdividen
en cuatro grupos:
Balance de situacin.
Estado de resultados.
Estado de utilidades acumuladas.
Estado de cambios en la posicin financiera.
Balance de Situacin:
Se debe presentar peridicamente y en una fecha dada, la situacin financiera
del ente econmico, mediante la enunciacin justa y valorativa de la ecuacin
patrimonial.
- Ecuacin patrimonial: igualdad que relaciona los bienes propietarios del ente y
las fuentes que los proveyeron, tales como: Acreedores y Propietarios.
Los activos son los bienes y propiedades del ente, de acuerdo a su funcin se
agrupan en:
- Activo corriente: se encuentra constituido por los bienes en efectivo, o
que razonablemente se llegan a convertir en efectivo dentro del perodo de un
ao y si es diferente dentro del ciclo normal de la operacin.
- Activos fijos (permanentes): son los bienes que la organizacin destina
para su uso o consumo; es decir, no son destinados a su venta, a diferencia de
los activos incluidos en el circulante.
- Otros Activos: son los que no pueden ser categorizados en circulantes
o permanentes.
Por otro lado se encuentran los pasivos, constituidos por las deudas,
obligaciones y compromisos, sean de carcter real o contingentes. Los pasivos
se agrupan en:
- Pasivo circulante: son los pasivos constituidos por deudas exigibles
dentro del perodo de un ao, o dentro del ciclo normal del ente, si el perodo
es distinto.
- Pasivos fijos (permanente): son las deudas exigibles despus de un
periodo de un ao o despus del ciclo normal del ente.
- Otros pasivos: son las dems acreencias o deudas que no se clasifican
ni en los conceptos de circulantes ni fijos.
Origen en Ingls
Account
Date
Grand Total
Significado
Cuenta
Fecha
Total
Cdigo secuencial:
Tambin llamado "cdigo serial ya que utiliza nmeros que tienen un orden
consecutivo.
Catlogo de Cuentas
Para la elaboracin de un Catlogo de cuentas es necesario contar con un
sistema de codificacin con base en cdigos, sea nmeros, letras o una
combinacin de ambos, esto con el fin de que una cuenta sea ms fcil de
distinguir o identificar. Las cuentas generalmente se encuentran divididas en
grupos generales, y dentro de estos se delimitan tantas cuentas y sub-cuentas
como sean necesarias, los grupos son:
Activos.
Pasivos.
Capital.
Ingresos.
Egresos.
Activo circulante.
Caja.
Caja general.
Activo no circulante.
Cuenta de Gastos.
Departamento de Reparacin.
Sub-cuenta, sueldo.
12
Activo.
Activo Circulante.
Efectivo.
Bancos.
Cuentas por Cobrar. 12
Legitimacin de Capital
La legitimacin de capitales, tambin conocida como lavado de dinero, se
entiende como el proceso por el cual una persona o una entidad jurdica,
realiza un conjunto de actividades u operaciones (aparentemente lcitas)
realizadas con el dinero, los activos y dems bienes provenientes de la
realizacin de actividades ilcitas, con el objetivo de aparentar que los mismos
provienen de una actividades lcitas.
Importancia:
El prevenir la legitimacin de capital en cada pas es de suma importancia, ya
que, las consecuencias que trae consigo este delito perjudican no solamente a
quien lo realizo, si no, tambin a la entidad involucrada, e incluso al pas y su
imagen. Algunas de las ventajas que se obtienen del prevenir y eliminar la
legitimacin de capital son las siguientes:
16
18
21
del
las
dos
y la
Una operacin financiera, siempre puede ser vista desde dos puntos de vista
diferentes, pero complementarios, desde el punto de vista la inversin y desde
el punto de vista del financiamiento.
Caractersticas:
El sistema financiero realiza la captacin de recursos y los coloca en sectores
deficitarios, a travs de instituciones financieras que trabajan el mercado del
dinero y los capitales.
El fin de las finanzas es la canalizacin de los recursos del dinero. Entre las
funciones del rea financiera podemos encontrar:
Recibo:
Es el documento que se entrega a cambio de cierta cantidad que se recibe, en
pago de una obligacin. Se emplea cuando se recibe dinero por cualquier
concepto: pago intereses, abono a cuentas, servicios, alquileres.
Factura:
Documento comercial ms conocido. Este documento representa la prueba de
los bienes comprados y un elemento de prueba sobre la calidad y precio del
mismo. En la mayora de las empresas se utilizan 2 tipos de facturas: contado y
crdito.
Requisitos:
Surge como producto de una compra o venta mercantil.
Debe estar firmada por el comprador, su mandatario o encargado
debidamente autorizado por escrito, siendo el comprador de los bienes
quien a su vez figura como obligado.
Es ttulo ejecutivo, lo cual con lleva la posibilidad, de que el acreedor
pueda cobrar en sede judicial sumaria el importe que representa. No se
factible en nuestro medio que se emita por prestacin de servicios.
Nota de dbito:
Es una constancia en la que se detallan los valores que se cargan a los clientes
cargos originados normalmente por errores u omisiones en los precios de la
mercadera debido a la falta de observacin y cuidado en los empleados, lo que
va en contra de los intereses de la compaa para la cual labora.
Nota de crdito:
Una constancia donde se informa al cliente por una u otra causa, se ha recibido
dinero o su equivalente, por lo que se procede abonar a su cuenta. Este
documento se usa cuando:
Orden de pedido:
La orden de pedido o nota de pedido recibe este nombre por ser de carcter
externo, para uso de importacin de mercaderas, en este documento debe
constar todos los detalles acordados con el cliente con respecto al tipo de
mercadera, precio, fecha de entrega, va de embarque, condiciones de pago.
Orden de compra:
Se emplea cuando se solicitan mercancas o servicios internos. Este
documento debe contener cantidad y descripcin del artculo, el precio de cada
uno, nombre del proveedor, la fecha y la firma autorizada, con el sello de la
compaa que esta ordenando comprar.
Ttulos valores:
Son documentos indispensables para ejecutar el derecho literal y autnomo
que en ellos se consigna.
Bonos:
Son ttulos valores emitidos en serie y al portador creado por una sola voluntad
del emitente y contiene la obligacin de pagar alguna suma de dinero en un
plazo determinado y una tasa de inters fija.
Requisitos de bonos para su trmite en la bolsa:
Nombre de la clase del bono.
Nmero de ttulo.
Monto en nmeros y en letras.
Pagar:
Es un documento de crdito mediante el cual la persona que lo suscribe
promete incondicionalmente pagar una cierta cantidad de dinero dentro de un
determinado plazo.
Requisitos del pagar:
Indicacin del vencimiento.
Lugar donde se efectuar el pago.
Nombre de la persona a quin ha de hacerse el pago.
Lugar y fecha donde se ha firmado el pagar.
Cheque:
Representa el mandato de pago a favor de una tercera persona y con cargo a
los fondos disponibles que el girador posee en el banco. El cheque es una
orden incondicional de pago girada contra un banco y pagadera a la vista.
Requisitos del cheque:
Nombre y lugar del banco donde se encuentran los fondos.
Lugar y fecha donde se emite.
Nombre de la persona o entidad que lo cobra.
Cantidad en letras y en nmeros.
Hipoteca:
Es derecho real que se constituye sobre un inmueble para garantizar el
cumplimento de una obligacin propia o ajena. La duracin de la hipoteca
siempre es a largo plazo.
Acciones:
Ttulos mediante los cuales se acredita y transmite la calidad de un socio a una
sociedad annima por lo tanto, representan una parte del capital social. Las
acciones representan partes iguales del capital social.
Requisitos de las acciones:
Denominacin, domicilio y duracin de la sociedad.
Fecha de la escritura, nombre del notario que la autoriz.
Nombre del socio.
Importe del capital autorizado o pagado.
Letra de cambio:
Es el documento mercantil por excelencia y universalmente usado como
documento de crdito tanto para relaciones nacionales como internacionales.
Requisitos:
Lugar y fecha de emisin de la letra.
Cantidad en nmeros y en letras.
Tiempo y condiciones de vencimiento.
A favor de quin se emite (beneficiario).
Nombre y direccin completa del que pagar la letra (librador).
Denominacin de la letra de cambio.
Firma de quin emite la letra (librado).
Lugar, fecha y firma del que acepta la letra.
Certificado de prenda:
Es un documento que se emite para hacer constar el gravante sobre un objeto
o bien mueble, que no ha sido pagado en su totalidad, por lo tanto, queda
afectado en su disponibilidad por el deudor hasta que lo cancele.
Requisitos:
Nombre completo y direccin del deudor.
Nombre completo del acreedor.
Monto de la deuda.
Base para pagar o condiciones.
Lugar donde se debe hacer el pago.
Descripcin completa del objeto gravado.
Lugar donde se encontrarn sus bienes.
Grado de la prenda.
Certificado de depsito:
Un certificado de depsito es un instrumento financiero al portador, negociable,
que se emite a la recepcin de un depsito a plazo. Se trata, en definitiva, de
un depsito a plazo representado por un ttulo, de forma que su negociacin
implica el cambio de titularidad. La principal razn de su aparicin y utilizacin
es la de dotar de liquidez a los depsitos a plazo.
Matemtica Financiera
La Matemtica Financiera se puede dividir en dos grandes bloques de
operaciones financieras: las operaciones simples, con un solo capital, y
complejas, las denominadas rentas, que involucran corrientes de pagos como
es el caso de las cuotas de un prstamo.
Se entiende por operacin financiera la sustitucin de uno o ms capitales por
otro u otros equivalentes en distintos momentos de tiempo, mediante la
aplicacin de una ley financiera. La ley financiera que se aplique puede ser
mediante un rgimen de inters simple cuando los intereses generados en el
pasado no se acumulan y, por tanto, no generan, a su vez, intereses en el
futuro. Los intereses se calculan sobre el capital original.
Si se trabaja en un rgimen de capitalizacin compuesta los intereses
generados en el pasado s se acumulan al capital original y generan, a su vez,
intereses en el futuro (los intereses se capitalizan). Segn el sentido en el que
se aplica la ley financiera existen operaciones de capitalizacin: cuando se
sustituye un capital presente por otro capital futuro y de actualizacin o de
descuento: cuando se sustituye un capital futuro por otro capital presente.
Inters Simple:
Frmula del inters simple:
El inters ( I ) que produce un capital es directamente proporcional al capital
inicial ( C ), al tiempo ( t ), y a la tasa de inters ( i ):
I=Cit
Donde ( i ) est expresado en tanto por uno y ( t ) en aos.
Inters Compuesto:
Frmula del inters compuesto:
Para determinar el inters compuesto, es preciso tener claro una serie de
variables a considerar en el clculo.
Valor presente o actual: es el valor actual del crdito o depsito. Se conoce
tambin como capital inicial.
Inters o tasa de inters: es la tasa de inters que se cobrar o pagar segn
sea el caso.
Perodo: tiempo o plazo durante el cual se pagar el crdito (un ao, seis
meses, etc.)
Valor futuro: es el valor total que se pagar al terminar el periodo o plazo del
crdito. Se conoce tambin como capital final.
Cuando hacemos un crdito, conocemos el monto del crdito [valor presente],
el plazo [perodo] y la tasa de inters, es decir que slo necesitamos determinar
el valor futuro.
Bien, la frmula para determinar el capital final es la siguiente:
CF = CI ( 1 + i ) n, donde CF es el capital final, CI es el capital inicial, i es la tasa
de inters y n es el plazo o nmero de perodos.
Amortizacin:
Las amortizaciones son reducciones en el valor de los activos o pasivos para
reflejar en el sistema de contabilidad cambios en el precio del mercado u otras
reducciones de valor.
Con las amortizaciones, los costes de hacer una inversin se dividen entre
todos los aos de uso de esa inversin
Generalidades de Auditora
Auditora es un trmino que puede hacer referencia a tres aspectos diferentes
pero conectados entre s; puede referirse:
1. Trabajo: que realiza un auditor.
2. Tarea: de estudiar la economa de una empresa.
3. Oficina: donde se realizan estas tareas (donde trabaja el auditor).
La auditora es el proceso sistemtico de obtener y evaluar objetivamente la
evidencia. Tambin se puede decir que es un tipo de examen o evaluacin que
se lleva a cabo siguiendo cierta metodologa.
Las auditoras se realizan para verificar el buen estado de la empresa, donde
se compruebe que todo se est llevando de la mejor manera. Es una medida
del control interno, y prueba que haya o no, un fraude en la entidad.
La auditora debe ser realizada en forma:
1. Analtica.
2. Sistemtica.
3. Con sentido crtico profesional.
Por tanto, no puede estar sometida a conflictos de intereses del examinador,
quien actuar siempre con independencia para que su opinin tenga una
verdadera validez ante los usuarios de la misma.
La auditora es una evaluacin y como toda
evaluacin debe poseer un patrn contra el
cual efectuar la comparacin y poder
concluir sobre el sistema examinado.
El diagnstico o dictamen del auditor debe
tener una intencionalidad de divulgacin,
pues solo a travs de la comunicacin de la
opinin del auditor se podrn tomar las
decisiones pertinentes que ella implique.
Los usuarios de esta opinin pueden ser
internos o externos a la empresa.
Tipos de Auditora:
Interna: se puede concebir como una parte del control interno. La realizan
personas dependientes a la organizacin con un grado de independencia
suficiente para realizar el trabajo objetivamente; una vez acabado su cometido
han de informar a la Direccin de los resultados obtenidos.
Externa: realizada por una firma externa de profesionales con el propsito de
evaluar los estados financieros de una empresa.
Examen crtico y sistemtico:
Especialidades:
Administrativa: es un examen completo y constructivo de la estructura
organizativa de la empresa. Revisa los planes de la empresa y sus controles.
Caractersticas:
Depende de la contabilidad.
Analiza cmo se da la reparticin de los recursos.
Evala la situacin de la empresa.
La naturaleza de trabajo.
La forma del dictamen del auditor.
La complejidad del auditor.
La condicin de los sistemas de contabilidad y control interno de la
entidad.
Las necesidades en las circunstancias particulares, de direccin,
supervisin y revisin del trabajo desempeado por auxiliares.
Actividad econmica.
Tasa de inters y disposicin.
Inflacin de la moneda.
Condiciones importantes que afectan al negocio.
El mercado y la competencia.
Cambios en la tecnologa.
Reduccin en expansin de operaciones.
Costos de energa y suministros.
La entidad.
Estructura corporativa.
Capital.
Fuentes y mtodos de financiamiento.
Estructura organizacional.
Trminos:
Saldos de apertura: aquellos saldos de cuenta que existen al principio del
perodo y estos saldos se pueden reflejar en transacciones de perodos
anteriores.
Procedimientos de Auditora:
El auditor principal deber documentar los papeles como evidencia del trabajo
realizado cuya informacin financiera fue auditado por otro auditor. Tambin
documentar los procedimientos desempeados y las conclusiones alcanzadas.
El otro auditor, conociendo el contexto en que el auditor principal usar el
trabajo del otro auditor, deber cooperar con el auditor principal. Cuando el
auditor principal concluye que el trabajo del otro auditor no puede ser usado, el
auditor principal debera expresar la opinin calificada o una abstencin de
opinin porque hay una limitacin en el alcance de la auditara.
Tipo de organizacin.
Tamao
de
la
organizacin.
Resistencia
a
la
auditora.
Cultura organizacional.
Estilo de Gerencia.
Estilo de comunicacin.
Sistemas de gerencia y
administracin en la
organizacin.
Riesgo de Control
Mecanismos de control
financiero.
Mecanismos de control
de gestin u operacional.
Informacin
y
comunicacin
Ambiente de Control.
Supervisin.
Mecanismos
de
evaluacin de riesgos.
Riesgo de Deteccin
Tipos de Riesgos:
Riesgo Inherente:
El riesgo a que se somete una organizacin en ausencia de acciones de la
administracin para alterar o reducir su probabilidad de ocurrencia e impacto.
Es la susceptibilidad de los estados financieros a la existencia de errores o
irregularidades significativos, antes de considerar la efectividad de los sistemas
de control.
Riesgo de Control:
Es el riesgo de que los sistemas de control estn incapacitados para detectar o
evitar errores o irregularidades significativos en forma oportuna.
Riesgo de Deteccin:
Es el riesgo de que los procedimientos de auditora seleccionados no detecten
errores o irregularidades existentes en los estados contables. El riesgo de
deteccin es controlable por la labor del auditor y dependen exclusivamente de
la forma en que se diseen y lleven a cabo los procedimientos de auditora.
Evaluacin de los riesgos en la auditora:
Mnimo.
Bajo.
Medio.
Alto.
Ambiente de Control:
El ambiente de control define el conjunto de circunstancias que enmarcan el
accionar de una entidad desde la perspectiva del control interno y que son por
lo tanto determinantes del grado en que los principios de este ltimo imperan
sobre las conductas y los procedimientos organizacionales.
Es, fundamentalmente, consecuencia de la actitud
asumida por la alta direccin, la gerencia, y por carcter
reflejo, los dems agentes con relacin a la importancia
del control interno y su incidencia sobre las actividades y
resultados.
Fija el tono de la organizacin y, sobre todo, provee
disciplina a travs de la influencia que ejerce sobre el
comportamiento del personal en su conjunto.
Constituye el andamiaje para el desarrollo de las acciones y de all deviene su
trascendencia, pues como conjuncin de medios, operadores y reglas
previamente definidas, traduce la influencia colectiva de varios factores en el
establecimiento, fortalecimiento o debilitamiento de polticas y procedimientos
efectivos en una organizacin.
Los principales factores del ambiente de control son:
El ambiente de control reinante ser tan bueno, regular o malo como lo sean
los factores que lo determinan. El mayor o menor grado de desarrollo y
excelencia de stos har, en ese mismo orden, a la fortaleza o debilidad del
ambiente que generan y consecuentemente al tono de la organizacin.
Men:
El men del procesador de palabras es el conjunto de opciones que posee el
mismo para editar los documentos.
Cada parte del men se identifica de la siguiente manera:
Hoja electrnica:
Es un programa de oficina que sirve para elaborar clculos matemticos, y
financieros para luego graficarlos en cualquier momento. Tambin se le conoce
como un libro electrnico que est compuesto por hojas de clculo en donde se
crean las diferentes tablas informativas aplicando formatos, frmulas,
funciones, y herramientas especiales.
Antes de trabajar es relevante conocer las principales partes que se van a
manipular constantemente en los trabajos.
Caractersticas de la hoja electrnica:
Botn de Office: es el que permite manipular las opciones ms usadas por
parte de un usuario al dar clic sobre l.
Barra de Herramientas Accesos Rpidos: es una barra que muestra las
herramientas que el usuario puede estar usando en forma rpida. El icono que
esta al final de la misma sirve para activar o desactivar los botones deseados
Barra de ttulo: es aquella que muestra el nombre del archivo de trabajo y el
nombre del programa.
Cintas: son las que muestran las diferentes herramientas que se pueden
manipular en el programa. Su nombre brinda una idea general al usuario donde
puede encontrar sus opciones preferidas. Antes conocido como men en
versiones anteriores.
Columnas: son representadas por letras (A, B, C).
Filas: son representadas por nmeros (1, 2, 3).
Cuadro de nombres: permite indicarle al usuario la celda actual donde se
encuentra ubicado.
Barra de frmulas: muestra el contenido de la celda, sirve para controlar las
frmulas y funciones que se hagan sobre una celda pidindola editar.
Celdas: es la combinacin de una columna con una fila. Para desplazarse a
una celda en forma rpida se debe pulsar la tecla F5 y escribir en el cuadro
referencia la celda respectiva.
Ejemplo:
Columna A.
Fila 1.
Celda A1.
Ejemplo:
=suma (rango, celdas, o constantes)
El signo igual significa el inicio de una funcin, el nombre de funcin depender
del objetivo a obtener del resultado, y los parmetros pueden ser de tipo
numrico o textual. Las funciones de la hoja electrnica se clasifican por los
siguientes tipos:
Financieras.
Lgicas.
Fecha y hora.
Bsqueda y referencia.
Matemticas y Trigonomtricas.
Usadas Recientemente.
=promedio(parmetros)
Sirve para obtener el promedio de una
coleccin de nmeros.
=moda(parmetros)
Sirve para obtener el valor que ms se
repite en un rango de nmeros.
=contar(parmetros)
Sirve para contar los registros que
coinciden en una tabla de datos.
=Redondear(nmero)
Sirve para redondear un nmero, dando
la cantidad de decimales.
=maysc(parmetros)
Convierte una cadena de texto en letras
maysculas.
=minsc(parmetros)
Convierte todas las letras de una
cadena de texto en minsculas.
Grficos:
Son representaciones grficas de las estadsticas de acuerdo a los datos de
una tabla o datos extrados de la misma. Existen varios tipos de grficos:
Columnas.
Lneas.
Circular.
Barras.
rea.
Otros.
Partes de un grfico:
Ejemplo:
Crear un grfico comparativo que permita representar los ingresos por
exportaciones en los meses de Enero y Febrero.
Datos.
Resultado Final.
un
grfico
se
nos
insertar
Grupo Tipo: permite cambiar el tipo de grfico por otro estilo. Tambin
almacena el estilo de grfico para ser usado en otra tabla.
Grupo Datos: permite cambiar los datos seleccionados, cambiar entre filas y
columnas.
Internet:
Internet es una red de ordenadores conectados en toda la extensin del
Mundo, que permite el compartir informacin.
Los principales servicios son:
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
Explorer:
Para ingresar a Internet Explorer, hacemos clic sobre el botn Inicio,
seleccionamos Todos los programas y procedemos a seleccionar y hacer clic
en Internet Explorer.
Una vez que abrimos el navegador nos despliega su pantalla principal. Las
principales partes que la conforman son:
Botn Adelante: haga clic aqu para ir a la pgina siguiente de una serie
de pginas que ya ha visitado.
Inicio: haga clic aqu para ir a su pgina de inicio (la primera que ve
cuando abre el explorador).
Correo Electrnico:
El correo electrnico es una forma de enviar mensajes entre ordenadores
conectados a travs de Internet. Un correo consta de varios elementos, la
direccin de correo del destino, el texto de mensaje y puede que algunas cosas
ms como ficheros adjuntos, etc.
Una direccin de correo tiene una estructura fija.
Ejemplo:
bportuguez@gmail.com
Cada direccin de correo es nica para todo el mundo, no pueden existir dos
direcciones de correo iguales. Cuando nos conectamos a Internet mediante un
proveedor nos suelen asignar una o varias cuentas de correo.
Elementos de un Correo Electrnico:
Para:
Aqu debemos poner la direccin del destinatario, se pueden poner ms de una
direccin. Incluso se puede poner el nombre de una lista que contenga varias
direcciones.
CC:
Si queremos que se mande una copia del correo a esta direccin. El
destinatario sabr que no es el destinatario principal, sino que se le enva el
correo como copia.
CCO:
Enva copias ocultas.
Asunto:
El asunto aparecer en la lista del destinatario, por lo tanto puede ser visto sin
abrir el mensaje.
Adjuntar:
Aqu podemos colocar un fichero que ser enviado junto con el correo.
22
22
las
operaciones
industriales
23
Los 14 principios:24
1. Divisin del trabajo: se debe explicar claramente el trabajo que cada
colaborador debe desempaar. Adems, se debe aprovechar la
especializacin del personal para aumentar la eficiencia.
2. Disciplina: cada miembro de la organizacin debe respetar las reglas de
la empresa, como tambin los acuerdo de convivencia de ella.
3. Autoridad: a pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no
siempre se tendr obediencia si no existe la capacidad de liderazgo.
4. Unidad de direccin: se debe generar un programa para cada actividad.
Todo objetivo de tener una secuencia de procesos y plan determinado
para ser logrado.
5. Unidad de mando: cada empleado debe recibir rdenes de un slo
superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de
fuego cruzado.
6. Subordinacin de inters individual al bien grupal: deben prevalecer los
intereses de la empresa por sobre las individualidades.
7. Remuneracin: todo empleado debe tener clara nocin de su
remuneracin y debe ser asignada de acuerdo al trabajo realizado.
8. Centralizacin: toda actividad debe ser manejada por una sola persona.
9. Jerarqua: el organigrama y jerarqua de cargos debe estar claramente
definidos y expuestos. Desde gerentes a jefes de seccin, todos deben
conocer a su superior directo y se debe respetar la autoridad de cada
nivel.
10. Orden: cada empleado debe ocupar el cargo ms adecuado para l.
Todo material debe estar en el lugar adecuado en el momento que
corresponde.
11. Equidad: todo lder debe contar con la capacidad de aplicar decisiones
justas en el momento adecuado.
12. Estabilidad del personal: una alta tasa de rotacin de personal no es
conveniente para un funcionamiento eficiente de la empresa.
13. Iniciativa: se debe permitir la iniciativa para crear y llevar a cabo planes,
dando libertad a los subalternos para que determinen cmo realizar
ciertos procedimientos.
14. Espritu de equipo: el trabajo en equipo siempre es indispensable. Se
debe promover el trabajo colaborativo, que tambin ayuda a generar un
mejor ambiente laboral.
Cualidades necesarias del gerente:
24
25
27
Contribuciones recientes
Teora de sistemas:
Fue propuesta por el bilogo alemn Ludwing Von Bertalinffy entre 1950 y
1958, esta teora propone que las propiedades de los sistemas no pueden
separar sus elementos y que un sistema se da solo cuando se estudia
globalmente.
Esta teora se fundamenta en tres partes:
28
Identificar el problema.
Recopilar informacin acerca del mismo.
Especificar los objetivos.
Elaborar un modelo que describa el problema.
Generar soluciones alternativas.
Determinar el criterio de decisin.
Predecir las consecuencias de cada accin.
Establecer un sistema de preferencias.
Elegir entre las soluciones alternativas.
Poner en prctica la solucin seleccionada y evaluar los resultados.
Enfoque de contingencias:
Se define contingencia como la posibilidad de que algo suceda o no suceda
algo incierto o eventual.
El enfoque contingencial surge como un nuevo concepto de respuesta a la
demanda de los nuevos problemas. La administracin contingencial hace
referencia a las relaciones entre variables relevantes y los conceptos y tcnicas
administrativas apropiadas que orientan una efectiva obtencin de metas y
objetivos.
Planeacin
Concepto:
Proceso que requiere de un esfuerzo intelectual, requiere de una
determinacin. Consiente de los cursos de accin y que las decisiones se
basan en propsito, conocimiento y estimaciones consideradas. La planeacin
antecede a ejecucin de todas las dems acciones administrativas.29
Tipos de planes:
Propsito y misin: identifican la funcin o tarea bsica de una empresa o
agencia.
Objetivos: son los fines hacia los cuales se dirige la actividad de una empresa,
constituyen su plan bsico.
Estrategias: adopcin y cursos de accin para cumplir con los objetivos.
Polticas: son afirmaciones o entendimientos generales que guan o analizan el
pensamiento durante la toma de decisiones.
Procedimientos: son planes que establecen un mtodo que se requiere para
manejar las actividades futuras.
Reglas: explican de manera clara las acciones necesarias especficas sin
permitir lugar a duda. Son del tipo de plan ms sencillo (no fumar).
Programas: son un conjunto de objetivos, polticas, procedimientos, normas,
asignacin de tareas, recursos a utilizar y otros elementos necesarios para
llevar a cabo un determinado curso de accin.
Presupuestos: es una declaracin de resultados esperados expresada en
trminos numricos con frecuencia reciben el nombre de plan de ganancia.
29
Pasos en la planeacin:
Conciencia de las oportunidades: la percepcin de oportunidades en el
ambiente externo, as como dentro de la organizacin es el verdadero punto de
partida de la planeacin.
Establecimiento y objetivos: los objetivos especifican los resultados que se
esperan e indican el punto final de lo que debe hacerse, dnde debe colocarse
el inters primario.
Desarrollo de primicias: las premisas son suposiciones acerca del ambiente en
donde en plan debe de desarrollarse. Qu tipo de mercado habr? Qu
volumen de ventas? Qu precios? Qu productos? Qu desarrollos
tcnicos? Qu costos? Qu niveles de sueldos?
Determinacin de cursos de accin alternativa: el problema ms comn no es
encontrar alternativas, si no reducir su nmero de modo que pueda analizar la
ms prometedora.
Evaluacin de cursos de accin alternativa: se deben evaluar las opciones
tomando en cuenta las premisas y metas.
Seleccin de un curso de accin: es el punto en el cual se adopta el plan, el
punto real de toma de decisiones.
Formulacin de planes derivados: casi siempre se requieren planes derivados
para apoyar el plan bsico.
Expresin numrica de los planes a travs del presupuesto: el paso final para
darles significado, es cuantificarlos al convertirlos en presupuesto. 30
30
Diagrama de Pareto:
Marca:
Nombre, trmino, smbolo, diseo o una combinacin de estos elementos que
identifica los bienes de una empresa.
Presentacin:
Involucra el envase o empaque del producto, estos envases contienen
informacin al consumidor y contiene un material que protege el envase
primario.
Etiqueta o Rotulado:
Identifica al producto o marca, describe el producto y promueve el producto por
lo atractivo o por su diseo.
Precio:
El precio es la cantidad de dinero que se cobra por un producto o servicio, es la
suma que los consumidores dan a cambio de un beneficio.
Factores a considerar para fijar precios:
Factores internos:
Supervivencia: la competencia es muy fuerte o se dan cambio en los
gustos de los consumidores la empresa fija un precio bajo con la
esperanza de aumentar la demanda.
Maximizacin de las utilidades actuales: se estima la demanda y los
costos, con diferentes precios y se escoge el precio que produzca las
utilidades actuales mximas.
Liderazgo de participacin en el mercado: la empresa que tenga la
mayor participacin tendr los costos ms bajos y las ms altas
utilidades.
Factores externos:
El mercado y la demanda establecen el lmite superior de los precios.
Plaza:
Plaza o canal de distribucin, es un conjunto de organizaciones
interdependientes que participan en el proceso de poner un producto o servicio
a disposicin de los consumidores.
Funciones de los canales de distribucin:
Suministrar los bienes a los mercados meta de manera ms eficiente.
Reducir la cantidad de trabajo que tiene que efectuar los productores y
los consumidores.
Promocin:
Es comunicar informacin entre el vendedor y el comprador potencial u otros
miembros del canal.
Objetivos promocionales:
Informar.
Persuadir o convencer a los consumidores a que compren.
Entorno de Mercadeo:
Son los factores y fuerzas externas al mercado que afectan la capacidad de la
empresa para crear y mantener las transacciones provechosas con sus clientes
se dividen en microentorno y macroentorno:
Microentorno: son las fuerzas cercanas a la empresa que influyen en su
capacidad para satisfacer a los clientes:
Cliente:
Cliente: es la persona que accede a un producto o servicio a partir de un pago.
Tipos de clientes:
I.
II.
Clientes externos:
La sociedad en general puede ser local, nacional o internacional,
dependiendo de la proyeccin de la empresa.
La empresa privada como nosotros tiene necesidades que satisfacer,
proveedores y clientes potenciales.
Los medios de comunicacin de la localidad que son contratados para la
publicidad.
Los organismos gubernamentales que consumen de acuerdo a polticas
y presupuestos establecidos.
Expectativas del cliente:
a) Producto favorable: qu tan cmodo es el producto y el tipo de calidad
que el cliente est dispuesto a pagar.
b) Fiabilidad: qu tan confiable es la empresa y el tipo de calidad.
c) Profesionalidad: los empleados deben poseer las habilidades y
conocimientos para prestar correctamente los servicios solicitados por el
cliente.
d) Seguridad: la empresa debe preocuparse y asegurar que los clientes
estn informados de los tipos de daos, riesgos y dudas del producto o
servicio.
Servicio al cliente:
Es el servicio que proporciona una empresa para relacionarse con sus
consumidores con el fin de que el cliente obtenga el producto en el momento,
lugar y precio adecuado del producto o servicio.
Trabajo en equipo:
El trabajo es hecho por varios individuos donde cada uno hace una parte pero
todos con un objetivo en comn.
Ventajas del trabajo en equipo:
Fsicos.
Qumicos.
Elctricos.
Psicolgicos.
Escalofros.
Debilidad muscular.
Entumecimiento.
Sueo irresistible.
Va respiratoria.
Va cutnea (piel).
Va digestiva.
nos
permite
desenvolvernos
Protocolo:
Lo que significa es orden el cual fue creado para evitar problemas y resolver
divergencias que surgen constantemente del encuentro de las vanidades
humanas.
Presentacin Personal:
La presentacin (presencia, imagen, esttica) personal es el aspecto con el que
se muestra una persona.
La presencia personal se construye a partir de la vestimenta, aseo, peinado,
accesorios, comportamiento, formas de hablar y moverse, como as tambin
aspectos que no pueden modificarse como rasgos faciales, etnia, defectos, etc.
A partir de ese aspecto el resto de la gente juzgar a esa persona, incluso
inconscientemente. Para lograr una adecuada presentacin personal se debe:
Cuidar la higiene.
Asegurarse que la ropa se sienta bien.
Vestirse de forma adecuada a la ocasin.
Cuidados Personales:
El cuidado personal comprender las habilidades relacionadas con el aseo, la
comida, el vestido, la higiene y el aspecto personal posee suma importancia,
pues implica el conocimiento y perfeccionamiento del aspecto exterior, a travs
del porte, la vestimenta, el habla y las mejores formas para interactuar con
nuestro interlocutor.
Prcticas de los cuidados personales:
1.
Llevar a cabo el aseo e higiene personal.
2.
Tener intimidad.
3.
Ayudar a los dems.
4.
Utilizar los instrumentos propios del aseo personal.
5.
Comer sanamente.
6.
Identificar enfermedades.
7.
Reconocer sntomas de las enfermedades. Saber tomar medidas
paliativas bsicas para la eliminacin del malestar fsico (tomar una
aspirina o hacer una manzanilla, desinfectar una herida, etc.). Ayudar al
control de la medicacin.
8.
Utilizacin de utensilios diagnsticos cotidianos.
9.
Tener un buen aspecto. Aprovechar los medios de comunicacin para
detectar modas.
tica Profesional
Es la disciplina que se ocupa de la moral, de algo que compete a los actos
humanos exclusivamente, y que los califica como buenos o malos, a condicin
de que ellos sean libres, voluntarios, conscientes.
Importancia de la tica:
La tica influye en nuestras vidas diariamente, por lo tanto es de gran
importancia ya que esta es la que se encarga de dar a conocer al ser humano
lo que es bueno y lo que es malo.
Moral
Es el conjunto de reglas que se aplican en la vida cotidiana y todos los
ciudadanos las utilizan continuamente. Estas normas guan a cada individuo,
orientando sus acciones y sus juicios sobre lo que es moral o inmoral, correcto
o incorrecto, bueno o malo.
Imperialismo Religioso:
Nacen por disposicin de un ser superior, y debemos acatarlo para mantener
relaciones armoniosas con ese Dios al que rendimos pleitesa.
En suma, en el ser humano existen, como parte de la naturaleza, una serie de
principios ticos que, consciente o inconscientemente, afloran en el momento
preciso de actuar. Ellos producen, segn sea el acto y las circunstancias,
satisfaccin y bienestar, o una desarmona, un abatimiento en lo mental y
emocional que nos obliga a meditar sobre lo correcto o incorrecto de nuestras
acciones, inducindonos, en el segundo de los casos, a rectificar o seguir
adelante afrontado las consecuencias de que ellas se deriven.
El conocimiento:
La definicin ms comn del ser humano es aquella que lo concepta con un
animal racional, dotado de inteligencia, con la facultad de efectuar y de
proponer juicios de valor sobre los acontecimientos que capta del mundo que lo
rodea. Es por medio del conocimiento, justamente, que el hombre lleva a cabo
una percepcin inteligente de las cosas y est en capacidad de juzgar sobre la
maldad o la bondad de una accin.
La libertad:
Se define a la libertad como responsabilidad de eleccin, acto voluntario,
espontaneidad, como margen de determinacin, como ausencia de
interferencia, como liberacin frente a algo, como realizacin de una necesidad.
Aunque en determinadas circunstancias demanda la aplicacin de referentes
ticos, cristalizados en principios y valores.
En efecto, el individuo que conoce y acta, para ser sujeto de la tica, debe
proceder libremente. A diario nos enfrentamos con hechos consumados o en
proceso de concretarse, de los que, en algunos casos, somos espectadores o
bien actores. En estos, sin embargo, no encontramos la libertad como un objeto
fcil de captar. No podemos afirmar que participamos en ellos si no asumimos,
con nuestra propia experiencia, que lo hacemos libremente; yo la construyo y
me formo en libertad con todas y cada una de las acciones que hemos
denominado actos humanos.
Deber:
En su vida diaria, quiera o no, el hombre adquiere obligaciones, compromisos,
los cuales debe satisfacer en el momento oportuno.
Como seres humanos al ejercer con libertad nuestra voluntad, tenemos un
deber que cumplir con nosotros mismos y para otras personas, es el de
respetar todo aquello que conforma el cdigo tico social.
Valor:
Todos nuestros actos, aspiraciones, tienen un fin claro y definido: el bien. Por
tanto, el hombre busca en las cosas aquello que lo acerque a esa realidad.
Y si bien es cierto, en el transcurso cotidiano de nuestro existir, estamos
otorgando algn tipo de valor a las cosas. Desde esta perspectiva la existencia
de una escala de valores que constituyen una estructura en la que se
desenvuelve la vida del hombre, tendramos los valores econmicos, valores
intelectuales y valores morales.
Sistemas Morales:
El sistema moral es la red entramada de relaciones que hacen al criterio social
(como consenso o acuerdo) de lo que est bien y lo que est mal. Tambin
suele definirse como contraposicin a sistema de conocimiento, este habla de
las cosas como son y el otro de cmo desearamos que fueran.
A continuacin se presentan los diferentes sistemas morales:
Utilitarismo:
Trmino aplicado a las corrientes filosficas que identifican el bien con lo til,
ya sea para el individuo, ya para la sociedad. Lo til es, as, considerado como
criterio moral y como fundamento del bien y de la felicidad.
Como su nombre indica, su contenido esencial es definir la correccin de toda
accin por su utilidad, es decir, por los resultados o consecuencias producidos
por ella.
Altruismo:
El principio bsico del altruismo es que el hombre no tiene derecho a existir por
s mismo, que el servicio a los dems es la nica justificacin de su existencia,
y que sacrificarse es su principal deber, virtud y valor moral.
Comportamiento que aumenta las probabilidades de supervivencia de otros a
costa de una reduccin de las propias. Sacrificio personal por el beneficio de
otros.
Moral cristiana:
El verdadero concepto de moral cristiana se refiere a la bsqueda constante
por parte del creyente para vivir el estilo de vida de Jess.
El cristiano, verdadero seguidor de Jess cumplir los mandamientos no
porque se los impongan sino porque le nace cumplirlos, porque sabe que
cumplirlos es bueno para l y le ayuda a ser ms feliz.
Efectivo
ES el efectivo que posee una empresa la cual forma parte del activo circulante
y su funcin es hacer frente a las posibles obligaciones a corto plazo que
puedan aparecer. Es el elemento ms lquido que posee la empresa, es decir,
es el dinero.
El efectivo tiene sin nmero de cuentas pero las ms comunes son: Bancos y
Caja chica.
Bancos: Son las cantidades de efectivo que la compaa depositas en cuentas
de cheques. Esta cuenta registra los aumentos y disminuciones que sufre el
efectivo.
Lineamientos de control de cuentas bancarias:
Caja Chica: Es una cantidad pequea de fondos en dinero efectivo que se usa
para gastos menores en aquellas situaciones en que desembolsos
por cheque son inconvenientes debido al costo de escribirlos, firmarlos y
convertirlos en efectivo.
Registros de caja chica
Aumento:
Fecha
Detalle
10/10 Caja chica
Bancos
Disminucin:
Fecha
10/10 Bancos
Detalle
Debe
100.000
Haber
100.000
Debe
50.000
Caja chica
Haber
50.000
Reposicin de fondo:
Fecha
10/10 Gastos
Detalle
Bancos
Debe
20.000
Haber
20.000
Cuasidinero.
Medio de pago.
Posee un lmite de pago.
Financiamiento.
Tasa de inters
Asiento:
Fecha
Detalle
30/10 Bancos
Cuenta p/ cobrar cliente
Auxiliares
Cuenta p/ cobrar tarjeta
Auxiliares
Impuesto s/ venta
Auxiliares
Comisiones s/ tarjetas
Auxiliares
Ventas
Imp. s/ venta
Parcial
Debe
XX
XX
Haber
XX
XX
XX
XX
XX
XX
XX
XX
XX
Mtodo Bruto
Parcial
Ctas p/ cobrar
Los Almendros
Imp. s/ventas
ventas
Debe
203.400
Haber
203.400
23400
180000
Mtodo Neto
Se le aplica el descuento de una vez, como si el cliente se acogiese, al
descuento
203.400
Ctas p/ cobrar
Los Almendros
203.400
Imp. s/ventas
ventas
23400
180000
480.000
Asiento seria
Gastos por incobrables
Estimacin por Incobrables
480.000
480.000
40.000
40.000
= 350.000
Proceso judicial se para por incobrables factura 2030 y 2840
_____________........______________
Al 30 de setiembre de 2012 El saldo de cuentas por cobrar es de 18.000.000
La cuenta Estimacin Por incobrables presentaba un saldo deudor de
130.000
Debido al registro de junio.
Calculo 18.000.000 x 4% =720.000
Recordemos que el saldo Estimacin es de 130000 deudores.
Para poderlos ajustar se debe considerar 720000 + 130000
Asiento seria:
Gastos por incobrables
Estimacin por incobrables
R/Ajuste al 4 % s/ 18.000 000
850.000
850.000
ANTIGUEDAD DE SALDOS
Es muy prctico, permite el estudio de la cartera de clientes, para determinar su
solvencia .tomamos los saldo de la tarjeta auxiliar de cliente.
El anlisis de la Cuenta Estimacin para incobrables es similar al de S/ Ctas
Por cobrar
24.380
24.380
88.400
88.400
________......._________
Cuando Se pasa por incobrables despus de un proceso legal.
Ejemplo factura 200 de Saint Jones por 25.000
Estima. Por incob. 25.000
Cuentas p/C 25000
Saint Jones 25000
Ejemplo
A230 y B 500 a crdito por un monto de 1.200.000 facturas a Esquivel y
Compaa. Despus de un proceso y carta de incobrabilidad del abogado.
Gastos por incobrables
1 .200.00
1.200.000
1200.000
2.400.000
Descuento en factoraje
600.000
3.000.000
Las Cuentas por cobrar permanecen, en el balance hasta que el cliente, realice
el pago.
Por lo que al factor orear se crea un pasivo contingente. La empresa se hace
responsable del pago en el caso de que el cliente no lo haga.
Prstamo concedido
Cuando se dan prstamos se realiza el siguiente registro
DOCUMENTOS DESCONTADOS
Cuando se necesita tener capital de trabajo o liquidez para pagar planillas,
servicios pblicos etc. Las transacciones comerciales de la actualidad hacen
frecuente uso del crdito, cuando este crdito se garantiza con pagares, letras,
se convierten en una fuente de financiamiento .Siendo una de ellas el
descuentos o endoso de documentos
Valor nominal: Es el importe consignado literalmente en el ttulo de crdito.
El descuento: Es el importe del inters y la comisin cobrada por la institucin
de crdito
2625.000
2.625.000
2.500.000
2.500.000
Ingresos no devengados
125.000
2.625.000
2.625.000
2.625.000
El Industrial
R/Registro cancelacin de documento
ANALISIS
Grupo Mara
No solo perdi del principal 2500.000-2.493.750 = 6.250 principal, sino que no
recupero los dos meses de intereses que haba devengado 125000/6 X
2=41.666,66
Esto se debe a la falta de capital
Hipotecas por cobrar:
Cuenta real de activo no corriente. Derecho real que grava bienes inmuebles,
sujetndolos a responder del cumplimiento de una obligacin o del pago de una
deuda. Y que representa para la compaa un valor por cobrar.
Se amortiza la deuda por medio de tabla de amortizacin que incluye la cuota,
inters, amortizacin y saldo actualizado. A continuacin se presenta la formula
con que se calcula la cuota:
6.500.000
Bancos
R/Se registra prstamo hipotecario
F.23000hdf, a 6 meses a una tasa de 7% anual
6.500.000
1.105.559
1067.642,34
37.916,66
A Corto plazo
* Proveedores
* Cuentas por pagar
* Documentos por pagar
* Acreedores por pagar
* Impuestos por pagar
* Gastos por pagar
* Anticipos a clientes
* Dividendos por pagar
A Largo plazo
Pasivos
Las cuentas por pagar por lo general, son todas las compras que realiza una
empresa son a crdito. Al efectuarse la compra, el negocio adquiere una
responsabilidad por pagar, la cual debe liquidarse en alguna fecha futura. Estas
partidas por pagar en las que se ha incurrido como consecuencia de la compra
de materiales o mercancas a crdito se convierten en pasivos que deben
pagarse con dinero, mercancas o servicios.
Registro:
El 10 de octubre la empresa Dulces sueos S.A, compr mercancas por 250
000 i.v.i, a la empresa colchones del Mary S.A; con condiciones de 2/10,n/30.El
1 de abril, la empresa Colchones El Descanso S.A; devolvi mercancas y se le
abonaron 50000 ms IVA a cuenta.
Fecha
Detalle
10/10 Compras
Impuesto de ventas
Proveedores
Detalle
Parcial
Debe
221238.9328761.07-
Haber
250000-
Devolucin de mercadera:
Fecha
Detalle
10/10 Proveedores
Impuesto de ventas
Devoluciones
compras
Detalle
Parcial
Debe
56500-
Haber
650050000-
sobre
Parcial
Debe
196924.77-
Haber
3424.77
22261.07
171238.93
Registro:
El 1 de setiembre de 200X, la empresa Refacciones Originales S.A, tom un
prstamo del Banco de la Nacin S.A; por la cantidad 600000, firmando un
pagar con un inters de 18% anual por 90 das. El documento se pag el 30
de noviembre, su fecha de vencimiento.
Intereses pagados al vencimiento.
Fecha
Detalle
01/09 Bancos
Documentos por pagar
Detalle
Parcial
Debe
600000-
Haber
600000-
Registro del pagar a 90das con tasa del 18% anual al Banco de la Nacin S.A
600000x18%x30/360= 9000
Fecha
Detalle
30/09 Gasto por intereses
Intereses por pagar
Detalle
Parcial
Debe
9000-
Haber
9000-
Al vencimiento del plazo del pagar, los intereses por pagar son:
600000x18%x90/360= 27000
El registro contable en el momento de pago de los intereses es:
Fecha
Detalle
30/09 Documentos por pagar
Intereses por pagar
Bancos
Detalle
Parcial
Debe
60000027000-
Haber
627000-
600000-27000=573000
Parcial
Debe
573000-
Haber
27000600000-
Parcial
Debe
9000-
Haber
por
9000-
Parcial
Debe
600000-
Haber
600000-
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
TOTAL
CUOTA
INTERESES
AMORTIZACIN
4.731,57
4.731,57
4.731,57
4.731,57
4.731,57
4.731,57
4.731,57
4.731,57
4.731,57
4.731,57
4.731,57
52.047,27
3.612,00
3.455,26
3.276,58
3.072,88
2.840,66
2.575,93
2.274,14
1.930,10
1.537,90
1.090,79
581,08
26.247,32
1.119,57
1.276,31
1.454,99
1.658,69
1.890,91
2.155,64
2.457,43
2.801,47
3.193,67
3.640,78
4.150,49
25.799,95
SALDO
25.800,00
24.680,43
23.404,12
21.949,13
20.290,43
18.399,53
16.243,89
13.786,46
10.985,00
7.791,33
4.150,54
0,05
Al inicio de la operacin.
Fecha
Detalle
01/09/09 Bancos
Intereses diferidos
Hipotecas por pagar
Detalle
Parcial
Debe
2580026247,32-
Haber
52047,32-
Detalle
Hipotecas por pagar
Gastos por intereses
Intereses diferidos
Bancos
Detalle
x
Parcial
Debe
4731,573612-
Haber
36124731,57-
Compras.
Fletes sobre compras.
Devoluciones.
Descuentos sobre compras.
Compras.
Fletes sobre compras.
Devoluciones.
Descuentos sobre compras.
Fletes S/
compras
Permanente
Inv. de mercadera
Imp. S/ ventas
Ctas. P/ pagar
><
Inv. de mercadera
Fletes S/ compras
Caja
Peridico
Compras
Imp. S/ ventas
xx
Ctas. P/ pagar
><
xx
Fletes S/ Compras
xx
xx
xx
Caja
xx
xx
xx
xx
xx
xx
Descuentos
S/ compras
Devolucin
S/ compras
Ventas
Costo de
Ventas
Devolucin
S/ ventas
Descuentos
S/ ventas
Costo de
ventas
><
Ctas. P/ pagar
xx
Descuento S/ compras
><
Ctas. P/ pagar
xx Descuento S/ compras
><
xx
Ctas. P/ pagar
Inv. de mercadera
Devoluciones S/ compras
Imp. S/ compras
><
Ctas. P/ cobrar/ Caja
Ventas
Imp. S/ ventas
><
Costo de ventas
Inv. de mercadera
><
Devolucin S/ ventas
Imp. S/ ventas
Ctas. P/ cobrar
><
Descuento S/ ventas
Ctas. P/ cobrar
><
Ya fue absorbido por la
cuenta de inventario de
mercaderas y
debidamente registrado
xx
><
Ctas. P/ pagar
xx Devolucin S/ compras
Imp. S/ ventas
xx
><
xx
Ctas. P/ cobrar/ Caja
xx Ventas
xx Imp. S/ ventas
><
xx
Hasta final de mes
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
><
Devolucin S/ ventas
xx
Imp. S/ ventas
xx Ctas. P/ cobrar
><
xx
Descuento S/ ventas
xx Ctas. P/ cobrar
><
Costo de ventas
Inventario de
mercaderas
Descuento S/ compras
Devoluciones S/
compras
Fletes S/ compras
Compras
Inv. de mercaderas
><
31
31
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
Inventario inicial
Compras brutas
Fletes sobre compras
Descuento sobre compras
Devoluciones sobre compras
Costo de las mercancas disponibles
Inventario final
Costo de ventas
Bases de valuacin:
Su objetivo es estimar el valor del inventario ante cualquier tipo de improviso.
Costo mercado ms bajo:
Se debe de seleccionar el monto ms bajo, luego el nmero de unidades se
debe de multiplicar por el costo anteriormente seleccionado, por ltimo se
deben de sumar los resultados.
Producto
A
B
C
D
E
Unidades
300
200
100
400
500
Costo
$20
$22
$24
$10
$8
Valor neto
$15
$22.5
$25
$9
$7
Total
$4.500
$4.400
$2.400
$3.600
$3.500
$18.400
32
Mtodos de valuacin:
Su objetivo principal es el determinar el costo de ventas y el valor del inventario
final.
PEPS:
En el mtodo de PEPS, el inventario final lo voy a estimar de abajo hacia arriba
mientras que el costo de ventas lo voy a estimar de arriba hacia abajo .
Inicial
I Compra
II Compra
III Compra
Unidades
500
360
890
456
2206
Costo
$20
$45
$30
$42
Total
$10.000
$16.200
$26.700
$19.152
$72.052
UEPS:
En el mtodo de UEPS, el costo de ventas lo voy a estimar de abajo hacia
arriba mientras que el inventario final lo voy a estimar de arriba hacia abajo
.33
Inicial
I Compra
II Compra
III Compra
Unidades
500
360
890
456
2206
Costo
$20
$45
$30
$42
Total
$10.000
$16.200
$26.700
$19.152
$72.052
33
Unidades
500
360
890
456
2206
Costo
$20
$45
$30
$42
Total
$10.000
$16.200
$26.700
$19.152
$72.052
34
Activos diferidos
Los activos diferidos a pesar de estar clasificados como un activo, no son otra cosa que
unos gastos ya pagados pero an no utilizados, cuyo objetivo es no afectar la
informacin financiera de la empresa en los perodos que an no se han utilizado esos
gastos.
Por diferentes circunstancias, la empresa decide comprar o pagar algunos gastos que
no utilizar de forma inmediata, sino que los ir utilizando, consumiendo con el
transcurso del tiempo, y mientras esto sucede, permanecen en calidad de activos.
Algunos de los gastos que suelen ser pagados de forma anticipada son los
arrendamientos, seguros, papelera. Nuestro plan nico de cuentas, dentro de los
activos diferidos, hace una distincin entre los gastos pagados por anticipado y cargos
diferidos, pero en el fondo significan lo mismo.
En la medida en que estos activos se vayan utilizando se van llevando al gasto de
amortizacin para que la contabilidad refleje la realidad de los hechos y precisamente
este es el objetivo de los activos diferidos.
Los gastos aun no utilizados por la empresa deben permanecer en el activo y a su vez
ese activo diferido empiece a contribuir en la generacin del ingreso, deber irse
reconociendo como gastos, en aplicacin de uno de nuestros principios de contabilidad
de enfrentamiento, segn el cual, el gasto debe asociarse al ingreso que ha contribuido
a generar, o lo que es lo mismo, a cada ingreso se debe asociar su respectivo gasto,
en el entendido que no puede haber un ingreso sin haber incurrido un gasto.
Si los gastos incurridos de forma anticipada se llevaran al gasto y no al activo,
estaramos imputando unos gastos que no tienen ninguna relacin con el ingreso,
puesto que un gasto no utilizado no podr contribuir de forma alguna a la generacin
de ingresos.
El activo diferido se encuentra constituido por recursos ya pagados, cuyos beneficios
se reciben a travs de varios ejercicios. Este grupo de cuentas abarca el conjunto de
rubros representados en el valor de los gastos pagados por anticipado, en que ocurre
la entidad en el desarrollo de su actividad. Deben reconocerse como activos diferidos
los recursos que correspondan a:
La amortizacin de los cargos diferidos se har as:
Depreciacin
Amortizacin
Activos fijos
Intangibles / Diferidos
Diferencias
Mientras la depreciacin hace referencia exclusivamente a los activos fijos, la la
amortizacin hace referencia a los activos intangibles y a los activos diferidos.
Naturalmente, tanto la depreciacin como la amortizacin se contabilizan como
gastos, pues tienen la misma finalidad.
El objetivo, metodologas, procedimientos de los dos, son bsicamente iguales. La
La nica diferencia importante a resaltar, es el tipo de activo sobre el que se
aplica cada concepto
Detalle
Seguros pagados por adelantado
Bancos
Pliza de seguros
Adquisicin de pliza de 180.000,
a 6 meses plazo
Parcial
Debe
180.000
Haber
180.000
180.000
Fecha
19/03
Detalle
Anticipo de proveedores
Bancos
Mariposa Feliz
Registro de pago de anticipo a
proveedores.
Parcial
Debe
500.000
Haber
500.000
500.000
Detalle
Gasto por publicidad
Mariposa Feliz
Anticipo a proveedores
Ajuste de pago anticipado a
proveedores
Parcial
Debe
50.000
Haber
50.000
50.000
Diferencial cambiario:
Se realiz un anticipo de proveedores extranjero por un monto de $6.000 un tipo de
cambio de 505 a 8 meses plazo, por concepto de publicidad, al mes siguiente el tipo de
cambio se encontraba en 502.
$6.000*505 = 3.030.000
Fecha
10/04
Detalle
Anticipo de proveedores
Bancos
Registro
de
anticipo
proveedores
Parcial
Debe
3.030.000
Haber
3.030.000
Detalle
Gasto por seguros
Seguros pagados por adelantado
Amortizacin primer mes de la
pliza
Parcial
Debe
376.500
Haber
376.500
Fecha
01/01
Detalle
Gasto por alquiler
Gasto por diferencial cambiario
Alquiler pagado por adelantado
Registro de prdida por diferencial
cambiario
Parcial
Debe
96.408,33
766,67
Haber
97.175
Anticipo a proveedores:
En ocasiones, por las caractersticas o la demanda de ciertos productos, los
proveedores exigen a sus clientes anticipos a cuenta de sus pedidos. Los anticipos a
proveedores pueden definirse como las entregas de efectivo que una entidad efecta
a sus proveedores con carcter anticipado, para asegurar la recepcin posterior de
mercancas.
*Se pueden agregar al costo del activo intangible los gastos financieros,
siempre y cuando se puedan asociar de forma directa y precisa tales gastos
con la adquisicin y preparacin del activo para su uso.
*La capitalizacin de los costos asociados al reconocimiento inicial terminara
cuando este se encuentre en el lugar y las condiciones para generar a la
entidad beneficios futuros.
Adquisicin como parte de una combinacin de negocios: El costo inicial
ser el valor razonable a la fecha de adquisicin. Este deber reflejar
expectativas de los participantes en el mercado sobre los beneficios que
produzca el activo y que en cuestin tales beneficios fluyan hacia la entidad
que lo adquiere.
Adquisicin mediante una subvencin del gobierno: Es prcticamente una
ayuda econmica recibida del estado, en este caso en la adquisicin de un
activo intangible. Su costo inicial puede ser: A) Valor razonable a la fecha de
adquisicin, B) Monto o valor nominal ms cualquier erogacin atribuible
directamente a la preparacin del activo para su uso.
Permuta de activos: Permuta significa intercambio. De esta forma el costo
inicial puede ser: A) Valor razonable a la fecha de adquisicin, B) Valor
razonable del activo que se entrega a cambio, en caso de que el valor del
adquirido no pueda medirse fiablemente.
Costo de generacin interna
La generacin de un activo intangible de forma interna se da por medio de dos
fases especficas bien diferenciadas y caracterizadas; la fase de investigacin y
la fase de desarrollo. A continuacin se detallan los criterios tcnicos
necesarios a aplicar para determinar si las erogaciones por concepto de
investigacin y/o desarrollo pueden ser reconocidas como un activo intangible:
Segn la NIC 38 activos intangibles, tanto en la fase de investigacin como en
la de desarrollo es necesario que se reconozcan todos los costos como gastos
en el momento en que se incurren. Esto porque no se est en la facultad de
demostrar un activo intangible producto de las fases, es decir no se puede
asociar posibles beneficios futuros a estos.
Existen casos excepcionales en los cuales se puede reconocer un activo
intangible producto de la fase de desarrollo, pero para tal efecto se deben de
demostrar las siguientes condiciones:
Fecha
Detalle
xx/xx Activo intangible
Supervit por revaluacin
Parcial
Debe
xx
Haber
xx
R/ Revaluacin segn
ndices de precios del
mercado.
Fecha
Detalle
xx/xx Bancos
Supervit por revaluacin
Utilidades no distribuidas
Activo Intangible
Parcial
Debe
xx
xx
Haber
xx
xx
El valor revaluado ser producto del valor razonable obtenido por medio
del uso de precios como referencia, estos, producto de un mercado que
se mantenga activo y en donde se negocien activos intangibles de
similares caractersticas.
Vida til
La vida til de un activo intangible debe de ser definida como finita o indefinida.
Se deben estimar el periodo o el nmero de unidades de produccin para
definir la vida til de un activo intangible. Se puede establecer si la vida til de
un activo es finita a travs de ciertos aspectos relevantes a mencionar a
continuacin:
Parcial
Debe
xx
Haber
xx
Parcial
Debe
xx
Haber
xx
R/ Amortizacin activo
intangible
Mtodo de amortizacin: Toda entidad debe seleccionar un mtodo de
amortizacin, este debe reflejar de la mejor forma el consumo de los
beneficios econmicos de los diferentes activos que conforman la partida de
activos intangibles lo cuales, por supuesto, se haya definido su vida til
como finita (amortizables).
Segn lo conceptualiza la NIC 38 Activos intangibles es importante elegir un
mtodo de amortizacin para aquellos activos los cuales posean vida til
finita, los mtodos posibles a utilizar segn lo establecido son: Lnea recta,
Suma de dgitos, Unidades de produccin (unidades publicadas en caso de
derechos de autor) y Saldos doblemente decrecientes.
Importe amortizable: Se obtiene al restar el costo inicial del activo menos
su valor residual.
Valor residual: se supondr que el valor residual de todo activo intangible
es igual a cero, claro est que de por medio puede haber un compromiso
con un tercero de comprarlo al final de su vida til, as como puede que
exista un mercado activo como punto de referencia para cuantificarse el
valor residual del activo.
Los activos intangibles con vida til finita deben considerar otras normas
tcnicas, las cuales son:
Derecho de autor
Garanta que otorga el gobierno para que el autor de una obra ejerza el
derecho nico de publicar, vender y explotar los productos de la misma en un
periodo determinado. Aunque estos posean una vida legal prolongada, no es
hasta que se detenga la demanda en el mercado de la obra que esta termina
su periodo til. Generalmente se amortiza por el mtodo de lnea recta, pero en
el caso de que se adquiera el derecho a publicar ciertas obras, entonces se
amortizara por el mtodo de unidades publicadas.
Gastos de organizacin
Son costos cuantiosos incurridos al inicio o en la constitucin de una empresa,
tales como la escritura notarial, impresin de acciones, libros, registros, etc. En
teora los gastos de organizacin duraran el tiempo que el negocio mantenga
su potencialidad para generar utilidades, pero este intangible puede perdurar
hasta que se d la liquidacin de la empresa. En muchos casos, estos gastos
se amortizan en los primeros aos de funcionamiento de la empresa, por lo que
su periodo de duracin es muy corto.
Mejoras a la propiedad arrendada
Una propiedad arrendada es aquella que se confiere para su utilizacin durante
un tiempo y condiciones especificas. Cuando algn inquilino decide hacer
modificaciones a estas por ciertas razones, las mejoras que se hagan a la
propiedad arrendada se cargaran a la cuenta de mejoras en bienes
arrendados. Los costos de las mejoras se distribuyen a lo largo de la vida de
las mismas o de la duracin del arrendamiento, mediante cargos a la cuenta de
gastos por arredramientos y abono a la cuenta de mejoras de bienes
arrendados.
Gastos de investigacin y Desarrollo
Estos ya se haban especificado anteriormente, son los que nacen para
generar productos innovadores. Dentro de su costo se pueden asociar salarios,
utilizacin de materiales y gastos varios. Deben ser reconocidos como gastos
del periodo siempre y cuando no se reconozca como tales, es porque dichas
etapas pueden generar beneficios futuros bastante palpables o realizables.
Derecho telefnico
El derecho telefnico es un activo que le otorga el derecho a la entidad por un
periodo de gozar del servicio telefnico. Se paga por lo general por ciertas
horas al da y por periodos de tiempo generalmente cortos, este se amortiza
bajo el mtodo de lnea recta.
Patentes
La patente es un permiso otorgado por el gobierno, el cual permite de la
explotacin de un bien o un servicio dentro de un tiempo determinado. La
amortizacin de la patente tiene como base el plazo legal con el que se cuenta
para explotarla o el periodo que se representa realmente su vida til, el mtodo
que se emplea para la amortizacin es el de lnea recta.
Contratos de arrendamiento
Segn lo establece la NIC 17 Arrendamientos, es un acuerdo por el que el
arrendador cede al arrendatario, a cambio de percibir una suma de nica de
dinero, o una serie de pagos o cuotas, el derecho a utilizar un activo durante un
perodo de tiempo determinado.
ste est caracterizado por la existencia de dos importantes agentes
econmicos: el arrendatario y el arrendador. El arrendatario quien utiliza el bien
y debe cancelar una contraprestacin econmica a favor del arrendador. Sin
embargo, es importante recalcar que para estos registros se debe tomar en
cuenta sobre cual ente econmico recaen los riesgos y beneficios del activo.
Tipos de arrendamiento:
I.
Arrendamiento financiero/capital o leasing:
De acuerdo a la NIC 17 arrendamientos, el arrendamiento financiero es aquel
en el cual el arrendador transfiere sustancialmente al arrendatario todos los
riesgos y ventajas inherentes a la propiedad del activo, esto aunque el ttulo de
propiedad de dicho activo no haya sido transferido a favor de dicho
arrendatario.
Un arrendamiento financiero incluir:
a)
b)
c)
d)
e)
35
Cuota inicial
Leasing Financiero
Se financia hasta el 100% del
valor del activo, pero si hay
excepciones y en algunos
activos se requiere una cuota
inicial entre el 20% y el 10%
del valor del activo.
Existe opcin de compra y se
estipula desde el inicio del
contrato.
Arrendamiento Operativo
No hay cuota inicial
36
Cuota anual
8.084.118,00
8.084.118,00
8.084.118,00
8.084.118,00
8.084.118,00
Amortizacin Inters
Saldo
6.334.118,00
6.650.823,90
6.983.365,10
7.332.533,35
7.699.160,02
35.000.000,00
28.665.882,00
22.015.058,10
15.031.693,01
7.699.159,66
(0,36)
1.750.000,00
1.433.294,10
1.100.752,91
751.584,65
384.957,98
Arrendador:
Fecha Detalle
Ao 1 Arrendamientos por cobrar
Parcial
Debe
35.000.000
Bancos
Registro del contrato de
arrendamiento.
Ao 1
Bancos
Arrendamientos
Cobrar
Haber
35.000.000
8.084.118,00
P/
6.334.118,00
Ingresos financieros
Registro del cobro de la
cuota por arrendamiento.
1.750.000,00
Arrendatario:
Fecha Detalle
Ao 1 Vehculos
Arrendamientos
P/
Pagar
Registro del contrato de
arrendamiento.
Ao 1 Gastos administrativos
Depreciacin autobs
Mantenimiento
Seguros
Dep. Acum. Autobs
Bancos
Registro de los gastos
operativos anuales del
autobs arrendado.
Parcial
Debe
35.000.000
Haber
35.000.000
6.334.118,00
1.750.000,00
8.084.118,00
5.600.000
3.500.000
1.225.000
875.000
3.500.000
2.100.000
Arrendador:
Fecha Detalle
Parcial
Ao 1 Bancos
Ingresos
por
arrendamiento
Registro del contrato de
arrendamiento.
Ao 1 Gastos administrativos
Depreciacin camin
1.125.000
Mantenimiento
450.000
Seguros
67.500
Debe
3.150.000
Haber
3.150.000
1.642.500
1.125.000
517.500
Bancos
Registro de los gastos
operativos anuales del
camin arrendado.
Arrendatario:
Fecha Detalle
Ao 1 Gastos por arrendamiento
Bancos
Registro de la cuota de
arrendamiento
del
camin.
Parcial
Debe
3.150.000
Haber
3.150.000
Mobiliario:
Est compuesto por todos aquellos muebles o enseres que sean propiedad de
la empresa, por ejemplo: mostradores, estantes, archivadores, sillas,
escritorios, aire acondicionado, etc.
Equipo de Oficina:
Esta partida est constituida por los activos tales como calculadoras, Mquinas
de escribir, fotocopiadora, sumadoras, fax, o cualquier otro bien similar que sea
utilizado en las actividades de la empresa. Los equipos de computacin en
algunos casos son clasificados de manera separada en atencin a la cuanta e
importancia; este tipo de activo se caracteriza por tener una corta vida til por
razones de obsolescencia tecnolgica.
No Depreciables:
Son aquellos que por su naturaleza, al ser usados en la produccin de bienes
los servicios o por el paso del tiempo, no sufren prdida de su valor. Son
activos de vida til ilimitada o que se encuentran an en proceso de
construccin o de montaje. Por ejemplo: terrenos, construcciones en curso,
maquinaria en montaje, entre otros.
Activos agotables:
El grupo de activos agotables est conformado por los recursos naturales como
minas, canteras, pozos, yacimientos, bosques de madera, reservas de
petrleo, gas, tajos, entre otros.
Su valor histrico est dado por los costos en que incurre la empresa o ente
econmico para su adquisicin, ya sea de terrenos, instalaciones, montajes y
dems erogaciones incurridas en su explotacin y desarrollo.
Para estimar la vida til de estos activos, es necesario recurrir a estudios
tcnicos que permitan determinar las reservas comprobables del recurso.
Depreciacin de Activos Fijos:
Su concepto gira en trminos de la expiracin del costo de la inversin. Es el
cargo peridico y sistemtico que se hace a los gastos del periodo de la parte
del costo de un bien, que tal periodo debe absorber.
Es la porcin del costo del Activo Fijo que se considera consumida durante un
perodo, por efectos del transcurso del tiempo, uso o deterioro. En el clculo de
la depreciacin de los Activos Fijos Tangibles intervienen los siguientes
trminos:
Costo Capitalizado:
Es el precio de la factura del activo, ms todos los gastos incidentales de
seguro, transporte, instalacin, pruebas, entre otros, hasta el momento en el
cual dicho activo entra en posesin de la empresa.
Vida til:
Es el perodo durante el cual se espera que el activo preste un servicio
eficiente.
Valor Residual, de Rescate o Salvamento:
Es el valor por el cual se calcula se vender el Activo al final de su vida til, ya
sea como chatarra o repuestos. El valor residual no se deprecia.
Mtodos de Depreciacin:
Lnea Recta:
Este mtodo es muy sencillo y es el ms utilizado, consiste en calcular la
depreciacin anual dividiendo el valor depreciadle (Costo Total- Valor
Residual), entre la vida til y esto nos da por resultado la Depreciacin anual.
Valor Costo Valor Residual
Vida til
Suma de dgitos/Suma de aos:
Utilizaremos el valor del activo, su valor residual y el tiempo de su vida til con
el siguiente procedimiento (se explicar por medio del ejemplo):
Maquinaria: 1.200.000.
Vida til: 10 aos.
Valor de rescate: 120.000.
Averiguo el factor (suma de aos), existen dos maneras de obtenerlo:
1. Sumando ao ms ao: 1+2+3+4+5+6+7+8+9+10 = 55.
2. Utilizando la siguiente frmula:
N (N+1)
2
N= vida til.
10 (10+1) = 55.
2
Voy a tomar el valor del activo y restarle el valor de rescate (al resultado se le
llama valor a depreciar):
1.200.000 120.000 = 1.080.000.
Correccin de tasas de depreciacin
Se ha dicho que el clculo de la depreciacin se hace con base en
estimaciones y por lo tanto, es normal encontrar errores en la determinacin de
la vida til.
A pesar de contar con informacin relativa a la capacidad productiva del activo,
tener las especificaciones del fabricante, entre otros, el clculo de la vida til a
veces resulta inapropiado, inadecuado o simplemente no corresponde a la
realidad. Por tanto, es necesario hacer las correcciones correspondientes.
Para evitar estas correcciones, es aconsejable realizar revisiones peridicas al
estado de los activos y revisar los clculos de las depreciaciones.
Si hay que corregir el monto de la depreciacin, sta debe efectuarse
distribuyendo el valor no depreciado del activo entre los aos de vida que se
estime le queden al activo. Es probable que el valor de la depreciacin
aumente o disminuya, dependiendo de si aumenta o disminuye la vida til del
activo.
Ejemplo:
El 30 de setiembre del 2014, una empresa compra una mquina de produccin
por 10.000.000. Se estim una vida til de 10 aos sin valor de rescate.
Al trmino del 5 ao, la empresa presenta la siguiente informacin:
Costo de adquisicin:
10.000.000.
xx
xx
Parcial
Debe
xx
Haber
Xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
Parcial
Debe
xx
Haber
xx
Registro de Agotamiento de
Activo Fijo.
x
Activo Fijo Intangible:
Son todas aquellas partidas de activo que no poseen forma o sustancia fsica y
pueden tener vida ilimitada o vida limitada, stos estarn sujetos a amortizacin
y generalmente se calculan sobre la base de lnea recta. Entre este tipo de
activos tenemos: la patente, derechos de autor, mejoras a locales arrendados,
entre otros.
Qu significa amortizar?
Segn un diccionario econmico en la red, podemos definir la amortizacin
como el reintegro de un capital propio o ajeno, habitualmente distribuyendo
pagos en el tiempo. Suele ser el producto de una prestacin nica, que genera
una contraprestacin mltiple con vencimiento posterior. Es comn que el pago
de estas obligaciones se haga a travs de desembolsos escalonados en el
tiempo, aunque tambin se puede acordar un solo pago al final del perodo. Un
ejemplo tpico de amortizacin es el pago o amortizacin de un prstamo.
Parcial
Debe
xx
Haber
xx
xx
xx
Pasivo
Un pasivo es una obligacin presente de la entidad, virtualmente ineludible,
identificada, cuantificada en trminos monetarios y que representan una
disminucin futura de beneficios econmicos, derivada de operaciones
ocurridas en el pasado, que la han afectado econmicamente.
Provisiones
Representan clculos aritmticos o proyecciones financieras, que se derivan de
una obligacin legal implcita que una entidad ha asumido con un tercero.
Registro contable de las provisiones
Se debe contar con tres condiciones:
1. Que la entidad tenga una obligacin presente, ya sea legal o implcita, que
surge como resultado de un suceso pasado.
2. Que la obligacin asumida tenga asociada una alta probabilidad de que la
entidad debe desprenderse de recursos que incorporen beneficios
econmicos para cancelarla.
3. Que la entidad debe de estar en capacidad de poder cuantificar en forma
fiable el monto de la provisin a reconocer en sus estados financieros.
Garantas post-venta
El vendedor de un artculo ofrezca al comprador una garanta para
indemnizarlo en caso de que el artculo vendido presente fallas ocasionadas
por defectos de fabricacin
Cuenta
Debe
Gastos de ventas
XXX
Provisin -Garantas
productos vendidos
de
Haber
XXX
Contratos Onerosos
Un contrato se vuelve oneroso cuando una entidad est en la obligacin de
incurrir en erogaciones financieras que son superiores a los beneficios
econmicos que espera se deriven de la ejecucin de tal contrato. Un ejemplo
de ellos es cuando una entidad subcontrata a un tercero para servicios como
lavandera, vigilancia, limpieza, etc.
Cuenta
Prdida
oneroso
Provisinoneroso
Debe
en
Haber
contrato XXX
Contrato
XXX
Reestructuracin
Ocurre cuando una entidad toma decisiones y por lo tanto lleva adelante una
serie de acciones cuyo resultado final es una modificacin significativa en la
forma en la cual se desarrolla su gestin empresarial o en el alcance de sus
actividades sustantiva.
Medicin de las provisiones
Pasivos Contingentes
Es una obligacin de naturaleza posible, la cual surge producto de uno a mas
eventos ocurridos en el pasado y cuya existencia ser confirmada solo por la
ocurrencia o no ocurrencia de uno ms eventos inciertos en el futuro, los cuales
no estn enteramente bajo el control de una entidad.
Los pasivos contingentes se caracterizan por no representar aun, una
obligacin legal o implcita de una entidad con respecto de un tercero .Dado a
lo anterior, es usual que se considere remota la posibilidad de que la entidad
deba desprenderse de beneficios econmicos para saldar la eventual
obligacin y adems resulta sumamente difcil cuantificar de forma fiable el
monto y fecha de vencimiento de dicha obligacin
En este caso, la entidad proceder a reconocer una provisin por la parte de la
obligacin para la que sea probable una salida de recursos, salvo en la muy
rara circunstancia de que no se pueda hacer una estimacin confiable de tal
importe.
Avales y Garantas
Se fundamenta en el cumplimiento de tres condiciones:
1. La controladora est asumiendo una obligacin posible derivada de un
suceso futuro e incierto, el cual no est bajo su control.
2. Dado que aun la controladora no tiene obligacin legal o implcita de
cancelar la deuda asumida por su subsidiaria, se considera remota la
probabilidad de que tenga que desprenderse en el futuro de beneficios
econmicos para saldar dicha obligacin financiera.
3. Es difcil para la controladora cuantificar de forma fiable el eventual monto
que deber asumir y pagar a la entidad financiera.
Litigios y reclamaciones
Se basa en el acatamiento de tres condiciones:
1. La entidad est asumiendo una obligacin posible derivada de las
eventuales condenas o sanciones que pueda recibir de parte de las
autoridades competentes las cuales representan sucesos futuros e
inciertos, los cuales no estn bajo su control.
2. Dado que aun la entidad no tiene una obligacin legal de cancelar las
indemnizaciones, multas u otro concepto similar a favor de terceros, se
considera remota la probabilidad de que esta tenga que desprenderse en el
futuro de beneficios econmicos para saldar dichas obligaciones.
3. Es difcil para la entidad cuantificar de forma fiable los posibles montos que
deber erogar a favor de terceros.
Seguros y reembolsos
Se conforma por el cumplir con las siguientes condiciones
1. La entidad posee un derecho potencial de recibir beneficios econmicos
que compense las prdidas sufridas o las indemnizaciones hechas a favor
de terceros, el cual est sujeto a la ocurrencia de sucesos futuros e
inciertos, los cuales no estn bajo su control.
2. Aun la entidad no tiene un derecho legal o implcito de recibir los beneficios
econmicos derivados del cobro de un contrato de seguros o del reembolso
hecho por parte de un tercero, razn por la cual es poco probable que
dichos beneficios econmicos sean percibidos por esta.
3. Es difcil para la entidad cuantificar de forma fiable los posibles montos que
recibirn de parte de los entes asegurados o de terceros.
Transacciones en moneda extranjera:
Los pasivos y las provisiones resultantes de acuerdos contratados y pagaderos
en moneda extranjera se deben registrar inicialmente aplicando el tipo de
cambio existente a la fecha de la transaccin. Con posterioridad, los saldos de
pasivos en moneda extranjera se valuaran al tipo de cambio vigente a la fecha
de cierre de los estados financieros.
Registro contable de los pasivos contingentes
Establece que los efectos econmicos potenciales de ambos tipos de
transacciones no ser sujeto de registro contable sino que solo sern revelados
por medio de notas en los Estados Financieros.
Pasivos Diferidos
Son todos aquellos ingresos, no causados recibidos de clientes, los cuales
tienen incidencia en perodos futuros.
Registro
Recibi dinero pero no he dado mi servicio.
Cuenta
Debe
Bancos
XXX
Anticipo de clientes
Haber
XXX
Debe
Anticipo de clientes
XXX
ventas
Haber
XXX
Cuenta
Debe
Bancos
XXX
Haber
XXX
Ajuste
Cuenta
Ingreso recibidos
adelantado
Ingreso por servicio
Debe
Haber
por XXX
XXX
Capital contable
El ltimo concepto que conforma el estado de situacin financiera o balance
general es el capital contable, representado por los recursos de que dispone la
entidad, los cuales fueron aportados por los propietarios, accionistas, socios y
se fueron acumulando mediante las utilidades generadas, entre otros.
Concepto de capital contable:
En contabilidad se conoce como capital a la diferencia entre activo y pasivo.
Tambin se le conoce como activos netos o patrimonio neto. Sin embargo, en
la prctica, el trmino capital contable se usa precisamente en esta seccin del
estado de situacin financiera para distinguirlo de la partida de capital social,
que representa la aportacin efectuada por los accionistas de la empresa. La
seccin del capital contable del estado de situacin financiera representa el
patrimonio de los accionistas, integrado por sus aportaciones ms las utilidades
generadas por el negocio y que no se hayan repartido en forma de dividendos,
por donacin o aportaciones de capital, realizados por arriba del valor nominal
de las acciones.
El marco conceptual de las normas internacionales de informacin financiera
hace referencia al trmino patrimonio neto y especifica que puede
subdividirse para efectos de su presentacin en el balance, mostrndose por
separado los fondos aportados por los accionistas, las utilidades pendientes de
distribucin y las reservas especficas procedentes de utilidades.
La creacin de reservas viene obligada por leyes o reglamentos, con el fin de
dar a la entidad y a sus acreedores una proteccin adicional contra los efectos
de las prdidas. El mismo marco conceptual establece que el importe por el
cual se muestra el patrimonio en el balance, depende de la evaluacin que se
haya hecho de los activos y los pasivos. Normalmente, slo por mera
casualidad coincidir el importe acumulado en el patrimonio neto con el valor
de mercado de las acciones de la entidad, ni tampoco con la cantidad de dinero
que se obtendra vendiendo uno por uno los activos netos de la entidad, ni con
el precio de venta de todo el negocio en marcha. La principal clasificacin de
capital contable incluye las partidas capital contribuido y capital ganado. A su
vez, el primero de dichos capitales se divide en:
Capital social.
Aportaciones para futuros aumentos de capital.
Prima en venta de acciones.
Donaciones.
Por su parte, el capital ganado se divide en:
Utilidades retenidas, incluidas las aplicadas a reservas de capital.
Prdidas acumuladas.37
37
Sociedad annima
Una sociedad annima es aquella que existe bajo una denominacin social y
su capital est dividido en acciones.
Requerimientos:
1. Que hayan por lo menos dos socios y que cada uno de ellos suscriba al
menos una accin.
2. Que del valor de cada una de las acciones suscritas a cubrir en efectivo,
quede pagado por lo menos el 25% en el acto de construccin.
3. Que en el acto de construccin quede pagado ntegramente el valor de
cada accin suscrita que haya de satisfacerse con bienes distintos de
numerario.
38
Libro diario:
Libro mayor:
Libro de inventarios y balances:
Libro de actas:
Libro de registro accionista:
Libro de clculos de mercaderas:
Libro de activos depreciables
Libro de salarios:
CONCEPTOS
1.
Capital social
2.
Capital
suscrito
3.
Capital variable
4.
Capital
autorizado
5.
Capital
exhibido
6.
Exceso o
insuficiencia a
la actualizacin
del capital
contable
7.
Suscripciones
desiertas
8.
Utilidades
retenidas
9.
Dividendos
10.
Donaciones
11.
Supervit de
capital
12.
Supervit
ganado
13.
Supervit
pagado
14.
Supervit por
donaciones
15.
Acciones en
cartera
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
Parcial
Debe
5.000.000
Haber
5.000.000
5.000.000
Parcial
Debe
5.500.000
Haber
5.000.000
5.000.000
500.000
Parcial
Debe
4.500.000
500.000
Haber
5.000.000
5.000.000
01/03
Detalle
Suscripcin
Suscripciones por cobrar
Daniel Vsquez
Capital Suscrito Comn
Daniel Vsquez
Se
suscriben
1.000
acciones con un valor
nominal de 5.000.
Pago y capitalizacin
Caja
Capital Suscrito Comn
Daniel Vsquez
Suscripciones P/ Cobrar
Daniel Vsquez
Capital Social Comn
Daniel Vsquez
Pago de la suscripcin y
capitalizacin de 1.000
acciones con un valor
nominal de 5.000.
Parcial
Debe
Haber
5.000.000
5.000.000
5.000.000
5.000.000
5.000.000
5.000.000
5.000.000
5.000.000
5.000.000
5.000.000
5.000.000
Detalle
Suscripcin
Suscripciones P/ Cobrar
Daniel Vsquez
Capital Suscrito Comn
Daniel Vsquez
Prima en emis. de acci.
Se
suscriben
1.000
acciones con un valor
nominal de 5.000. Valor
de compra por 5.500.
Parcial
Debe
Haber
5.500.000
5.500.000
5.000.000
5.000.000
500.000
Pago y capitalizacin
01/03 Caja
Capital Suscrito Comn
Daniel Vsquez
Suscripciones P/ Cobrar
Daniel Vsquez
Capital Social Comn
Daniel Vsquez
Pago de la suscripcin y
capitalizacin de 1.000
acciones con un valor
nominal de 5.000.
5.500.000
5.000.000
5.000.000
5.500.000
5.500.000
5.000.000
5.000.000
01/03
Detalle
Suscripcin
Suscripciones por cobrar
Daniel Vsquez
Descuento en emi. de acci.
Capital Suscrito Comn
Daniel Vsquez
Se
suscriben
1.000
acciones con un valor
nominal de 5.000. Valor
de compra por 4.500.
Pago y capitalizacin
Caja
Capital Suscrito Comn
Daniel Vsquez
Suscripciones P/ Cobrar
Daniel Vsquez
Capital Social Comn
Daniel Vsquez
Pago de la suscripcin y
capitalizacin de 1.000
acciones con un valor
nominal de 5.000.
Parcial
Debe
Haber
4.500.000
4.500.000
500.000
5.000.000
5.000.000
4.500.000
5.000.000
5.000.000
4.500.000
4.500.000
5.000.000
5.000.000
Se debe recordar que, los pagos pueden ser parciales o totales. Adems, se
puede recibir efectivo o cualquier otro activo como forma de pago. Es
importante el uso de parciales, porque de esta forma se llevar un control ms
adecuado sobre las cuentas de capital. Si se trabaja con el sistema nominal,
las transacciones se registran como anteriormente se hicieron. Si se trabaja
con el sistema al costo, la cuenta de prima o descuento no se utilizan, sino que
el monto de dichas cuentas lo absorbe la cuenta de capital.
Parcial
Debe
250.000
Haber
250.000
Parcial
Debe
250.000
Haber
50.000
300.000
Parcial
Debe
250.000
Haber
200.000
50.000
Parcial
Debe
180.000
Haber
180.000
Capitalizacin
Utilidades no distribuidas
Dividendos decretados
Socios
Se
capitalizan
los
dividendos decretados.
Pago en efectivo
Dividendos por pagar
Socios
Caja
Impuesto sobre la renta
Se pagan en efectivo los
dividendos decretados ms
15% de impuesto sobre la
renta.
Parcial
Debe
Haber
75.000
75.000
75.000
75.000
75.000
75.000
75.000
75.000
75.000
63.750
11.250
Pago en acciones
comunes
Dividendos por pagar
Socios
Capital Social Comn
Socios
Se pagan en acciones
comunes los dividendos
decretados. 50 acciones
con un valor nominal de
1.500 cada una.
75.000
75.000
75.000
75.000
Cuenta
Capital social comn
Descuento en emisin de acciones
Prima en emisin de acciones
Acciones en tesorera
Prima en readquisicin de acciones en tesorera
Monto
10.500.000
400.000
650.000
1.100.000
160.000
9.490.000
Planificacin Presupuestaria
Naturaleza del presupuesto:
El presupuesto es una expresin cuantitativa de los objetivos de la gerencia y
es un medio para controlar el progreso hacia el logro de tales objetivos, para
que sea efectivo debe estar bien coordinado con la gerencia y los sistemas de
contabilidad. El presupuesto maestro resume los proyectos financieros de
todos los presupuestos y planes de la organizacin.
El presupuesto cuantifica las expectativas de la administracin respecto de los
ingresos futuros, flujos de efectivo y posicin financiera. Estas expectativas
surgen de una evaluacin cuidadosa del futuro de la empresa.
Cobertura de presupuestos:
Presupuesto operativo:
Operaciones planeadas para el ejercicio: ingresos, gastos, y cambios en
existencias.
Presupuesto de caja:
Comprende las fuentes y los destinos de fondos que se prevn en el ao.
Presupuesto de inversiones:
Comprende los cambios planeados en inmuebles, palta y equipo.
El periodo usual del presupuesto de planeacin y control es de un ao. A
menudo el presupuesto anual se desglosa por meses durante el primer
trimestre y por trimestres para el resto del ao. Los datos presupuestados para
un ao se revisan conforme transcurre el ao.
Ventajas del Presupuesto:
Obligan a la planeacin.
Proporcionan criterios para el desempeo.
Promueven la comunicacin y coordinacin dentro de la organizacin.
Diferentes tipos de Presupuestos:
1. Presupuesto de ventas
2. Presupuesto de produccin
3. Presupuesto de mano de obra directa
4. Presupuesto de gastos indirectos de fabricacin (consumo y compras)
5. Presupuesto de costo de ventas
6. Presupuesto de costos administrativos
7. Estado de ingresos presupuestado
Asociaciones Solidaristas
Ley 6970
Concepto:
Artculo 1: Las asociaciones solidaristas son organizaciones sociales que se
inspiran en una actitud humana, por medio de la cual el hombre se identifica
con las necesidades y aspiraciones de sus semejantes, comprometiendo el
aporte de sus recursos y esfuerzos para satisfacer esas necesidades y
aspiraciones de manera justa y pacfica. Su gobierno y su administracin
competen exclusivamente a los trabajadores afiliados a ellas.
Fines:
Artculo 2: Los fines primordiales de las asociaciones solidaristas son procurar
la justicia y la paz social, la armona obrero-patronal y el desarrollo integral de
sus asociados.
Constitucin:
Artculo 3: Podrn constituirse asociaciones solidaristas como organizaciones
sociales idneas para el cumplimiento de los fines sealados en esta ley, en
beneficio de los trabajadores de regmenes de empleo tanto pblico como
privado.
Organizacin y operacin:
Artculo 4: Las asociaciones solidaristas son entidades de duracin indefinida,
con personalidad jurdica propia, que, para lograr sus objetivos, podrn adquirir
toda clase de bienes, celebrar contratos de toda ndole y realizar toda especie
de operaciones lcitas encaminadas al mejoramiento socioeconmico de sus
afiliados, en procura de dignificar y elevar su nivel de vida. En tal sentido
podrn efectuar operaciones de ahorro, de crdito y de inversin, as como
cualesquiera otras que sean rentables. Asimismo, podrn desarrollar
programas de vivienda, cientficos, deportivos, artsticos, educativos y
recreativos, culturales, espirituales, sociales, econmicos, lo mismo que
cualquier otro que lcitamente fomente los vnculos de unin y cooperacin
entre los trabajadores, y entre estos y sus patronos.
Garantas:
Artculo 7: Las asociaciones reguladas por la presente ley debern garantizar:
a) La libre afiliacin y desafiliacin de sus miembros.
b) La igualdad de derechos y obligaciones, independientemente de raza,
credo, sexo, estado civil o ideologa poltica.
c) La irrepartibilidad, entre los afiliados, de las reservas legales fijadas de
conformidad con esta ley.
Prohibiciones:
Artculo 8: A las asociaciones solidaristas, sus rganos de gobierno y
administracin, as como a sus representantes legales, les est absolutamente
prohibido:
a. Establecer privilegios para sus fundadores y sus directores.
b. Ejercer, en calidad de tales, actividades de carcter poltico-electoral o
partidista, cuando se encuentren en el desempeo de funciones propias
de representacin.
c. Hacer partcipe de los rendimientos, recursos, servicios y dems
beneficios de la asociacin a terceras personas, con excepcin de
aquellos casos tendientes a favorecer, en forma especial, a trabajadores
del mismo patrono.
d. Realizar cualquier clase de actividad tendiente a combatir, o de alguna
manera entorpecer, la formacin y funcionamiento de las organizaciones
sindicales y cooperativas. Esta prohibicin es extensiva a dichas
organizaciones, respecto de las asociaciones solidaristas y, en el caso
de que violen esta disposicin, se les aplicar la sancin que se
establece en el presente artculo.
e. Celebrar convenciones colectivas o arreglos directos de carcter laboral.
f. Participar en contrataciones y convenciones colectivas laborales. Los
sindicatos no podrn realizar actividades propias de las asociaciones
solidaristas ni de las asociaciones cooperativas.
Utilidades y excedentes:
Artculo 9: Para todos los efectos legales, se presume que las asociaciones
establecidas conforme a la presente ley no generan utilidades, salvo aquellos
rendimientos provenientes de inversiones y operaciones puramente
mercantiles.
Los excedentes habidos en el ejercicio fiscal pertenecen a los asociados y el
monto que corresponda a cada uno estar de acuerdo con el aporte patronal y
con su propio ahorro. La participacin de cada asociado en los excedentes se
sumar a sus dems ingresos para determinar la base de la declaracin de la
renta del asociado.
Las asociaciones solidaristas estarn obligadas a entregar a cada asociado, en
los quince das siguientes al cierre del ejercicio fiscal, el informe del monto de
los excedentes de cada uno, a fin de que el interesado tenga un dato exacto
para la correspondiente declaracin de la renta.
La asociacin debe dar toda la informacin sobre los excedentes de sus
asociados a la Direccin General de la Tributacin Directa, cuando esta se la
solicite.
Disolucin:
Artculo 56: Las asociaciones solidaristas se disolvern:
a. Por acuerdo de ms del setenta y cinco por ciento del total de los
asociados.
b. Cuando el nmero de asociados elegibles sea inferior al necesario para
integrar el rgano directivo y la fiscala.
c. Cuando as lo decrete la respectiva autoridad judicial, al comprobarse la
violacin de las disposiciones de esta ley, o por perseguir fines polticos
u otros prohibidos expresamente por ley.
d. Por imposibilidad legal o material para el logro de sus fines.
e. Por privacin de su capacidad jurdica, como consecuencia de la
declaratoria de insolvencia o concurso, por motivo del cambio de
naturaleza en su personalidad jurdica, o por no haber renovado el
rgano directivo en el trmino sealado por la ley para el ejercicio del
mismo.
f. Cuando incurran, por accin u omisin, en cualquiera de los casos
sealados en el artculo 8 de esta ley.
Parcial
Debe
XX
Haber
XX
XX
Parcial
Debe
XX
XX
Haber
XX
Parcial
Debe
XX
Haber
XX
XX
Asociaciones Cooperativas
Ley 4179
Concepto:
Una cooperativa es una asociacin autnoma de personas que se acoplan por
su propia voluntad para enfrentar a sus necesidades y aspiraciones
econmicas, sociales y culturales comunes por medio de una empresa de
propiedad conjunta y es democrticamente controlada.
Valores:
I.
Ayuda mutua.
II. Igualdad.
III. Equidad.
IV. Solidaridad.
Sin embargo tambin creen en los valores ticos como por ejemplo:
I.
Honestidad.
II. Transparencia.
III. Responsabilidad social.
Principios y normas:
Artculo 3: Todas las cooperativas del pas debern ajustarse estrictamente a
los siguientes principios y normas:
I.
Libre adhesin y retiro voluntario de los asociados.
II. Derecho de voz y un solo voto por asociado.
III. Devolucin de excedentes y aceptacin de prdidas por parte de los
asociados en proporcin a las operaciones que realicen con la
cooperativa de acuerdo a su participacin en el trabajo comn.
IV. Pago de un inters limitado a los aportes hechos al capital social. e)
Neutralidad racial, religiosa y poltica e igualdad de derechos y
obligaciones de todos los asociados.
V. Fomento de la integracin cooperativa.
VI. Fomento de la educacin y del bienestar social y mejoramiento de las
condiciones de vida de los asociados y sus familias.
VII. Duracin indefinida, capital variable e ilimitado, y nmero ilimitado de
asociados.
VIII. Responsabilidad limitada.
IX.
Irrepartibilidad entre los asociados de las reservas establecidas por ley y
de excedentes producidos por las operaciones con personas que, sin ser
asociados, hubieran usado los servicios de la cooperativa y de los
ingresos no provenientes de la funcin social de la cooperativa.
X.
Autonoma en su gobierno y administracin con excepcin de las
limitaciones que establece la presente ley.
Privilegios:
Artculo 6: Las asociaciones cooperativas disfrutarn de los siguientes
privilegios:
I.
Exencin del pago del impuesto territorial por un trmino de diez aos a
partir de la fecha de su inscripcin legal.
II. Exencin de todo impuesto o tasa, nacional o municipal, sobre los actos
de formacin, inscripcin, modificacin de estatutos y dems requisitos
legales para su funcionamiento.
III. Prioridad en el transporte terrestre, martimo y areo, en empresas
estatales o en particulares que reciban subvencin oficial, y rebaja del
diez por ciento en los fletes de los artculos de giro de ellas que se
transporten en dichas empresas.
IV. Rebaja del cincuenta por ciento en los impuestos de papel sellado,
timbres, y derechos de registro, en los documentos otorgados por ellas
en favor de terceros o de stas en favor de aquellos, y en todas las
actuaciones judiciales en que tengan que intervenir, activa o
pasivamente.
V. Exencin del pago de los impuestos de aduanas sobre las herramientas,
materias primas, libros de texto, vehculos automotores de trabajo,
maquinaria, piezas de repuesto, equipo y enseres de trabajo, medicinas,
herbicidas, fertilizantes, sacos y cualesquiera otros medios de empaque,
simientes, animales y cualesquiera otros artculos que importen para las
actividades que les sean propias siempre que en el pas no se
produzcan de calidad aceptable, o que la produccin nacional no sea
suficiente para abastecer el mercado; estos dos ltimos puntos a juicio
de una comisin integrada por un representante del Instituto Nacional de
Fomento Cooperativo, un representante del Ministerio de Economa,
Industria y Comercio y un representante del Ministerio de Hacienda, de
acuerdo a lo que establezca el reglamento. Los bienes importados
mediante exencin al amparo de la presente ley podrn ser vendidos o
traspasados por las cooperativas, uniones, federaciones y
confederaciones de cooperativas siempre que sean pagados al tiempo
transcurrido
los
derechos de
importacin
correspondientes.
Transcurridos cuatro aos de haber sido inscritos a nombre de la
cooperativa, los mismos podrn ser traspasados libres de todo
gravamen a cualquier persona.
VI. Exencin del pago del cincuenta por ciento de los impuestos de aduana
sobre los artculos alimenticios, y medicinas que importen las
cooperativas de consumo, siempre que no se produzcan en el pas o
que la produccin nacional no alcance a satisfacer en forma total la
demanda.
VII. Derecho a contratar preferentemente con el Estado, en igualdad de
condiciones para la venta, adquisicin o distribucin de productos o
prestacin de servicios que sean requeridos por aquel o cualquiera de
sus instituciones.
VIII. Derecho a administrar los servicios de distribucin de energa, fbricas y
talleres que forman parte del patrimonio del Estado.
IX.
Derecho a obtener del Instituto Nacional de Seguros al costo, todos los
tipos de plizas que dicha institucin extienda, pero exclusivamente a
X.
XI.
Prohibiciones:
Artculo 12: A ninguna cooperativa le ser permitido:
I.
Imponer en sus estatutos condiciones rigurosas para el ingreso de
nuevos asociados que impidan su crecimiento constante, armnico y
ordenado. Deber estimularse por todos los medios el ingreso de
nuevos asociados, de manera que su rpido y eficiente desarrollo no se
limite por razn del nmero de estos o por cualquier otra causa que las
convierta en organizaciones cerradas.
II. Establecer con comerciantes, entidades comerciales, hombres de
negocios, o cualquier otra persona extraa a la cooperativa,
combinaciones, acuerdos o celebrar contratos, que hagan participar a
esta directa o indirectamente en los beneficios y franquicias que otorga
la presente ley. C
III. Remunerar en forma alguna a cualquier persona por el hecho de
proporcionar nuevos asociados o colocar certificados de aportacin.
IV. Conceder ventajas o privilegios a los iniciadores, asociados fundadores,
directores o administradores, o cualquier otro tipo de privilegio.
V. Hacer inversiones con fines de especulacin o usura; y
VI. Desarrollar actividades para las cuales no est legalmente autorizada.
Clasificacin:
Artculo 15: Las cooperativas son: de consumo, de produccin, de
comercializacin, de suministros, de ahorro y crdito, de vivienda, de servicios,
escolares, juveniles, de transportes, mltiples y en general de cualquier
finalidad lcita y compatible con los principios y el espritu de cooperacin. Las
cooperativas de produccin de bienes y servicios que llenen los requisitos que
esta ley establece en los Captulos XI y XII, se clasificarn adems como de
cogestin o de autogestin, respectivamente.
Condiciones:
Artculo 31: Las cooperativas se sujetarn a las siguientes condiciones:
I.
Se constituirn con responsabilidad limitada, y de sus compromisos
respondern el haber social y los asociados hasta por el monto de los
aportes suscritos.
II. Se constituirn mediante asamblea que celebren los interesados, de la
cual se levantar un acta.
III.
IV.
V.
Procedimientos contables:
Apertura:
Se deben suscribir los certificados de aportacin, por lo tanto el registro
contable se har de la siguiente manera:
Detalle
Suscriptores por cobrar
Capital Suscrito Coop.
Suscripcin de n (cantidad)
de certificados de aportacin.
Parcial
Debe
XX
Haber
XX
Parcial
Debe
XX
Haber
XX
Parcial
Debe
XX
Haber
XX
Parcial
Debe
XX
Haber
XX
Parcial
Debe
XX
Haber
XX
Parcial
Debe
XX
Haber
XX
XX
XX
XX
XX
XX
Parcial
Debe
XX
Haber
XX
XX
Parcial
Fecha
30/06
Detalle
Bancos
Suscripciones por cobrar
Cobro de certificados de
aportacin.
Parcial
Detalle
Capital Suscrito Cooperativo
Capital Social Cooperativ
Capitalizacin
de
certificados de aportacin.
Parcial
Fecha
30/06
Debe
260.000
Haber
260.000
Debe
260.000
Haber
260.000
Debe
260.000
Haber
260.000
Fecha
30/12
Detalle
Excedentes del perodo
Reserva legal
Reserva de educacin
Reserva de bien. social
Cuota
P/P
CONACOOP
Cuota P/P INFOCOOP
Intereses por pagar
Remanente
por
distribuir
Registro de reservas y
cuotas
legales
sobre
excedentes y registro del
remanente por distribuir.
Parcial
Debe
700.000
Haber
70.000
35.000
42.000
14.000
17.500
17.500
504.000
Clculo de intereses:
Capital: 700.000.
Tasa: 5%.
Tiempo: 6 meses (30 de diciembre 30 de junio).
700.000 * 5% / 12 * 6 = 17.500.
Se debe cargar el remanente por distribuir. Repartiendo un 40%.
Fecha
30/12
Detalle
Remanente por distribuir
Excedentes por pagar
Capital Social Cooperat.
Capitalizacin
del
remanente no distribuido y
registro del pasivo.
Parcial
Debe
504.000
Haber
201.600
302.400
Detalle
Excedentes por pagar
Bancos
Impuesto sobre la renta
Pago de los excedentes,
impuesto de renta 5%.
Parcial
Debe
201.600
Haber
191.520
10.800
Tipos de Inventarios
Generalmente los inventarios se definen como la relacin detallada y valorada
de todos los elementos que componen el patrimonio, esto con el objetivo de
determinar, describir, valorar, agrupar, sumar y comparar los diferentes
elementos que lo conforman. Adems los inventarios representan uno de los
recursos ms importantes con los que disponen las entidades comerciales e
industriales. Representa una partida de activo circulante o corto plazo. A
continuacin se explicaran cada uno de los diferentes tipos de inventarios que
se pueden manejar en una entidad:
Inventario de mercadera: Este se define como aquel inventario que controla
los artculos o la mercadera disponible para la venta. Es utilizada
generalmente en empresas comerciales. Este consta de todos los bienes
propios y disponibles para la venta en el curso regular del comercio. Para
obtener el inventario final de cada periodo se le deduce a la mercadera
disponible el costo de ventas de cada periodo. El inventario final se muestra en
el Estado de resultados restando la mercadera disponible para as dar con el
costo de ventas del periodo.
Es normal que la estimacin vari dentro de un mismo periodo, por lo que los
incrementos y las reducciones posibles se manejaran con las mismas cuentas,
mediante dbitos y crditos respectivos. Si por circunstancias diversas, el valor
realizable neto (precio de venta) disminuyera, se deben aplicar las reversiones
correspondientes, claro, cuando no se hagan reversiones de periodos
anteriores, ya que los estados financieros de otros periodos diferentes del
actual no pueden ser modificados.
Cuando esta clase de inventarios son vendidos, se deben reconocer en el
costo de ventas del periodo, de acuerdo al valor una vez deducidas las
prdidas por deterioro. En caso de que en un periodo se den reversiones por
cuestiones de incrementos en precio de venta, el costo de ventas de tal periodo
deber ser disminuido.
Control interno y documentacin de Inventarios
Los inventarios se pueden definir como una relacin detallada y valorada de
todos los elementos que componen el patrimonio. Sabiendo es importante
aclarar que a travs de la inspeccin ocular, lo documentos de prueba y las
informaciones verbales se le da al inventario un seguimiento y medicin
ideales.
Documentacin de inventarios
Por qu es importante la documentacin de inventarios? Nos permite
inspeccionar el buen manejo de los inventarios, de que por ejemplo saber que
parte del inventario es derecho y que parte es obligacin. Claro est, que le da
entrada a la contabilidad y de paso evidencia datos del inventario relevantes
tales como fechas, gneros, calidad, precios, etc. Existen diversos documentos
esenciales para un adecuado control de los inventarios, los cuales son:
Requisicin de compra: Son formatos administrativos, utilizados dentro de la
empresa. Son enviados al departamento de compras con el objetivo de detallar
los materiales requeridos para la produccin. En l se especifican cantidades,
el tipo de artculo, la unidad de medida y la fecha tanto en que se pide como en
la que se requiere la materia prima. Ejemplo:
*Es de suma importancia que contengan al pie las firmas del funcionario que lo
elabora, quien la autoriza y de quien la recibe.
Orden de compra: Es un documento administrativo del cual depende de la
aprobacin de la requisicin de materiales. Una vez aprobado lo que es
necesario para la produccin se procede a especificar o pactar con el
proveedor las cantidades y precios para que se d la compra, as como
trminos de pago y entrega. La orden de compra le permite al proveedor
justificar la factura que de la venta, ya que las entrega juntas. En este formato
se agregan datos como: nombre y direccin tanto de la compaa que hace el
pedido como el proveedor, fecha del pedido, fecha de entrega requerida,
trminos de entrega y pago, cantidad de artculos solicitados, costos
relacionados y firmas autorizados. Por ejemplo:
Mano de obra
Es el esfuerzo fsico y mental involucrado en la elaboracin de un producto, se
pueden dividir en:
Costo estimado
Representan la cantidad
sobre el costo real de un
producto u operacin de
un perodo, segn la
empresa.
Costos Predeterminados
Costo estndar
Sirven de base para
medir la actuacin real,
por lo tanto son cientfica
y
tcnicamente
predeterminados.
Costo Presupuestado
Es el total de costos que
se espera que incurran
en
un
determinado
perodo.
Costos Primos
Materiales Directos
Costos Indirectos de
fabricacin
Costos de Conversin
Ejemplos:
La empresa El Buen Precio elabora un producto X, cuyo costo de materiales
directos es de 25 285 500.00, MOD es de 64 565 900,00, CIF es de un
15% de materiales.
Las unidades a producir es de 350 000. Determine el costo unitario.
Solucin:
CIF: 25 285 500*15%= 3 792 825.00
Costo de Produccin: MD+MOD+CIF
Costo de Produccin= 25 285 500+64 565 900+3 792 825=93 644 225
Costo unitario= 93 644 225350 000
Costo unitario=265.55
Una orden de produccin tiene los siguientes costos:
MD: 56 435 200
MOD: 86 745 380
El CIF aplicado es de un 25% de MOD, el margen de ganancia es de 50%. De
acuerdo a la informacin anterior determine el precio de venta.
Solucin:
CIF= 86 745 380*25%
CIF=21 686 345
Costo de produccin= MD+MOD+CIF
Costo de produccin= 56 435 200+86 745 380+21 686 345
Costo de produccin=164 866 925
Margen de ganancia= 164 866 925*50%
Margen de ganancia=82 433 462.50
Precio de venta= Costo de produccin +margen de ganancia
Precio de venta=164 866 925+ 82 433 462.50
Precio de venta=247 300 387.50
Elementos de un producto
Materiales: Son los principales recursos que se usan en la produccin, los
cuales son transformados en bienes terminados, se divide en:
Materiales directos: Son todos aquellos que pueden identificarse en la
produccin de un bien.
Materiales Indirectos: Son todos aquellos materiales involucrados en la
fabricacin de un producto que no son tomados como materiales directos.
Mano de Obra: Es el esfuerzo fsico o mental empleado en la fabricacin de un
producto.
Mano de Obra Directa: Es aquella involucrada directamente con la fabricacin
del producto que puede asociarse con este con facilidad.
Mano de Obra Indirecta: Es aquella que se relaciona indirectamente con la
fabricacin de bien la cual no tiene contacto alguno con el producto pero si
generan un costo en su produccin.
Costos indirectos de fabricacin: Estos costos se utilizan para acumular los
materiales indirectos, la mano de obra indirecta y los dems costos indirectos
que pueden identificarse indirectamente en los productos fabricados.
Costeo y Control de los costos indirectos de fabricacin
Costos indirectos de fabricacin variables: Son costos que varan en su
totalidad en proporcin directa a la produccin de unidades pero que
permanecen constantes en unidad.
Costos indirectos de fabricacin Fijos: Permanecen constantes dentro de un
rango relevante de produccin, independientemente de los niveles cambiantes
de produccin dentro de ese rango.
Costos indirectos de fabricacin Aplicados: Se aplican o se le asignan a la
produccin a medida que se producen los artculos, mediante el uso de una
tasa predeterminada.
Unidades de produccin:
C.I.F estimados
Unidades de produccin estimadas
Detalle
Inventario de trabajo en proceso
C.I.F. aplicados
Debe
XX
Haber
XX
Debe
XX
Haber
XX
Debe
XX
XX
Haber
XX
Departamentalizacin
Es la asignacin de los costos presupuestados del departamento de servicio al
departamento de produccin.
Para la departamentalizacin se debe escoger una base de asignacin y un
mtodo de asignacin, se divide en:
Mtodo Directo: En este mtodo no existen servicios recprocos a los
departamentos de servicios, solo existe la relacin directamente con los
departamentos de produccin.
Mtodo Escalonado: Son costos presupuestados del departamento de
servicios que presta servicios a la mayor cantidad de otros departamentos
usualmente que asigna primero.
Mtodo Algebraico o Reciproco: Es la asignacin reciproca de los servicios
de la misma.
Departamento de Produccin: contribuyen directamente con la produccin de
un artculo e incluye los departamentos donde tienen lugar los procesos de
conversin o elaboracin.
Departamento de Servicios: Son aquellos que no estn directamente
relacionados con la produccin de un artculo. Su funcin consiste en
suministrar ayuda a los dems departamentos.
Tasa de asignacin: Costo variable presupuestado
Requisiciones presupuestadas
Costeo por rdenes de trabajo
Caractersticas del sistema de acumulacin por rdenes:
La demanda suele anticipar a la oferta.
Enfatiza la acumulacin de costos reales por rdenes especficas.
Se conoce el destinario de los bienes o servicios antes de comenzar la
produccin.
Debe
XX
Haber
XX
Debe
XX
Haber
XX
XX
XX
Debe
xx
Haber
xx
Asiento 2:
Fecha
Detalle
Debe
10/10
Inventario de trabajo en proceso, orden xx
de trabajo No
Control
de
costos
indirectos
de xx
fabricacin
Inventario de materiales
Registro del consumo de materiales.
Haber
Xx
Asiento 3:
Fecha
Detalle
Debe
10/10
Inventario de trabajo en proceso, orden xx
de trabajo NO
Inventario de trabajo en proceso, orden xx
de trabajo NO
Control
de
costos
indirectos
de xx
fabricacin, departamento de produccin
Nmina por pagar
Registro de la mano de obra.
Haber
xx
3/7
3/77/7
Fuente
Requisici
n
de
materiales
Boleta de
trabajo
7/7
Factura
varias
7/7
Servicios
generales
7/7
Materiale
s
indirectos
Regula
r
Otros
Dep.
Maquinari
a
Dep.
Fabric
a
Servicios
generale
s
Vario
s
$10
$10
$7
$19
$10
$19
$11
$11
$7
$8
$8
$5
Tota
l CIF
$5
$5
Ajustes de
los
asientos
Total
Extra
s
$30
$8
$7
$60
Asiento 4 - Reales:
Fecha
Detalle
Debe
10/10
Control
de
costos
indirectos
de xx
fabricacin, departamento de produccin
Depreciacin
acumulada,
maquinaria
Servicios generales por pagar
Cuentas varias por pagar
Registro de los CIF Reales.
Haber
xx
xx
xx
Debe
xx
Haber
xx
Haber
xx
Debe
xx
xx
Haber
xx
artculos
xx
Producto:
Fecha de pedido:
Cantidad:
Fecha de inicio:
Especificaciones:
Fecha de entrega:
Fecha de trmino:
MATERIALES DIRECTOS
o
Total
Valor
Total
Precio de ventas
Costo de Fabricacin:
Materiales Directos
Mano de Obra Directa
CIF
Utilidad bruta
Gastos adm. y de ventas 5% del precios de venta
Utilidad estimada
CIF
Fecha
Total
Valor
Introduccin a la Estadstica
Estadstica es una disciplina cientfica que equivale al desarrollo de informacin
sobre un tema, obtenida por una observacin o experimentacin, para un cierto
periodo y organizada de tal forma que muestre los aspectos ms significativos
y de mayor inters. Sin embargo, no toda la informacin cuantitativa constituye
un dato estadstico. Los datos estadsticos son conjuntos de nmeros referidos
a una misma caracterstica, y recogidos de tal modo que puedan ser
comparados, analizados e interpretados.
Diferencia entre estadstica, estadstico y estadsticas:
Estadstica: es una ciencia que utiliza conjunto de datos para obtener a partir
de ellos inferencias basadas en el clculo de probabilidades.
Estadstico: persona que se dedica a la estadstica.
Estadsticas: es la ciencia que se encarga de recolectar y analizar la
informacin para encontrar las principales caractersticas a partir de una o ms
variables, es decir, los datos.
Conceptos bsicos en el campo estadstico:
Concepto de Unidad Estadstica o Unidad de Estudio:
Estudio o mtodo que se utiliza para indicar un conjunto de datos numricos
que rene, clasifica y recuenta todos los hechos que tienen una determinada
caracterstica en comn, para poder llegar a conclusiones a partir de los datos
numricos extrados. Est claro que para demostrar el resultado de las
caractersticas observadas en la unidad de estudio se presenta en algn
cuadro estadstico que muestre el nmero y el porcentaje de dichas
caractersticas.
Concepto de Caracterstica:
Son las cualidades que se observan en la poblacin para presentar la unidad
estadstica o unidad de estudio.
Concepto de Observacin:
Es un conjunto de datos en el cual se basar el anlisis estadstico, y es
la tcnica que recogida la informacin, consiste bsicamente, en observar,
acumular e interpretar los comportamientos y hechos de las personas,
animales o objetos.
Concepto de Poblacin:
Cada estudio o investigacin tiene como referencia un conjunto de unidades de
estudio que pueden ser personas, animales, objetos. Con el estudio se
pretende conocer las caractersticas del conjunto y generalizar a todo l los
resultados o conclusiones que se obtengan.
Ordinal
Discreta
CUANTITATIVA
Continua
Etapas:
Existen tres etapas fundamentales:
Planear la bsqueda y la obtencin de la informacin.
Sistematizar y organizar la informacin de tal forma que se pueda
describir y analizar con facilidad.
Efectuar inferencias sobre la realidad a partir de la informacin obtenida,
haciendo estimaciones o verificando hiptesis.
Fuentes de informacin:
En investigaciones o estudios, la estadstica se utiliza con el propsito de
conocer o mejorar el conocimiento. Una vez que los propsitos han sido
establecidos, se plantea la situacin de qu tipo de datos se requieren para
llevarlo a cabo, como van a ser obtenidos y que procedimientos se van a seguir
para lograr que esos datos sean pertinentes y de buena calidad. Si se
comenten errores de observacin o la informacin dada es inexacta la
estadstica puede ser de mala calidad de datos. Es evidente que la informacin
no va a ser 100% rigurosa y exacta pero el investigador debe hacer lo posible
por lograrlo. Adems debe conocer las limitaciones de la informacin con la
que trabaja o la informacin que recolecta.
La estadstica se enfoca en dos puntos de investigacin uno de ellos se
relaciona con las investigaciones cientficas y otros se enfoca en aspectos de
utilidad ya sea la toma de decisiones.
Durante el desarrollo de un tema aplicado a la estadstica pueden surgir dos
situaciones:
Existente
Fuente
primaria
Interna
Fuente
secundaria
Externa
Informacin
Observacin
Entrevista
No
Esxistente
Correo
Registro
Existente
Existen dos formas de recoleccin de informacin: Fuentes primarias y fuentes
secundarias.
Una de ellas es externa donde los datos o fuentes son secundarias; en la cual
los datos obtenidos provienen de partes o personas ajenas; existen tambin las
que por el contrario son datos con los que ya se contaba en este caso internas
donde los datos o fuentes primarias donde algunas fuentes publican o
suministran datos solamente recogidos por ellas mismas. Tambin puede
suceder que una cierta estadstica haya sido preparada, pero no publicada, y
se suministre en los interesados.
Publicacin N2
Investigador
usuario
Publicacin N3
NO existentes
Observacin: Consiste en datos recolectados por el investigador, los datos de
inters por medio de algn mtodo.
Entrevista: Este inicia cuando el entrevistador visita a la persona que tiene la
informacin y la obtiene de ella a travs de una serie de preguntas que viene
planteadas en un cuestionario o boleta, en la cual se anotan las
respuestas.
Desventaja:
- Altos costos.
- Preparacin de entrevistadores y pagar a estos los gastos que
requieran.
Entrevista por va telefnica: se procede a contactar a personas para realizarles
una entrevista con el objetivo de reducir costos y hacer las entrevistas ms
efectivas.
Desventajas:
- Requiere que una gran poblacin de inters posea servicio telefnico.
- Tienden a ser ms largas que las ordinarias.
Correo: Consiste en enviar a un tipo de poblacin o entidades que poseen la
informacin deseada un cuestionario para que sea completado y devuelto.
Desventajas:
- Se debe cuidar la forma de redactar las preguntas, las cuales deben ser
lo ms claras posibles, ordenadas, si no se procede de la manera
correcta las respuestas pueden resultar errneas.
- La poblacin a entrevistar debe tener un nivel alto de educacin; as
como un sistema eficaz correspondiente al correo.
Media poblacional:
Ejemplo:
Se desea calcular la media aritmtica de las siguientes notas obtenidas en un
examen de Estadstica y Probabilidad por estudiantes universitarios:
97,50 96,50 80,00 86,50 90,00 92,00 88,50 98,00
39
4756327
2345677
Quiere decir que como el 5 est en el centro de los datos, este va a ser la
medida de la mediana.
Mediana (Me) = 5,00.
b) Para muestra con nmero par de datos:
Datos:
12 15 14 16 11 10 10 13
40
245677876
b) Datos:
1131122423256
repiten 4 veces).
c) Datos:
002345
d) Datos:
012345
41
1
2
3
4
5
6
Clase
149 156
156 163
163 170
170 177
177 184
184 191
fi
5
7
5
7
6
3
33
Fi
5
12
17
24
30
33
h
0,15
0,21
0,15
0,21
0,18
0,09
0,99
H
0,15
0,36
0,51
0,72
0,90
0,99
Mc
152,50
159,50
166,50
173,50
180,50
187,50
**Si se diera el caso que algn dato es igual a algn lmite (de cualquier fila), se
deben hacer separaciones de rangos utilizando decimales.
La siguiente, es otro tipo de tabla de distribucin de frecuencias:
Clase
116 125
126 135
136 145
146 155
156 165
166 175
Frecuencia
absoluta fi
5
6
10
13
6
5
45
Frecuencia
acumulada Fi
5
11
21
34
40
45
Puntos
medios Xi
120,50
130,50
140,50
150,50
160,50
170,50
xifi
602,50
783,00
1.405,00
1.956,50
963,00
852,50
6.562,50
Desventajas
No aplicable a atributos.
Influyen en su valor los valores extremos.
2. Mediana (Me):
Me =
3. Moda (Mo):
Mo =
Clase
1
2
3
4
5
6
116 125
126 135
136 145
146 155
156 165
166 175
Frecuencia
absoluta fi
5
6
10
13
6
5
45
Frecuencia
acumulada Fi
5
11
21
34
40
45
1) Media:
6.562,50
45
Media: 145,83.
Puntos
medios Xi
120,50
130,50
140,50
150,50
160,50
170,50
xifi
602,50
783,00
1.405,00
1.956,50
963,00
852,50
6.562,50
2) Mediana (Me):
3) Moda (Mo):
Presentacin de datos
Generalmente, la mayora de las veces es necesario el organizar los datos de
una manera ms clara, ordenada y llamativa para el lector con el fin de permitir
que la informacin se perciba de una manera ms simple y clara, por esta
razn es que se utilizan herramientas como lo son los cuadros, los grficos y
las figuras.
A continuacin se definirn las formas ms comunes para la presentacin de
datos.
Presentacin escrita.
Cuadros estadsticos.
Ttulo.
Encabezado o encabezamiento.
Columna matriz.
Cuerpo o contenido.
42
Representacin grfica.
Grfico
de
43
comparativas
43
barras
Grfico de
direcciones
barras
de
dos
o Grfico lineal.
Los grficos lineales son de dos dimensiones, siempre hay dos escalas y se
deben de considerar simultneamente las dos dimensiones para poder
interpretarte efectivamente el grafico. Estos grficos son especialmente
utilizados para representar series de tiempo.44
o Grfico circular.
Es un grfico de dos dimensiones, y consiste en un crculo el cual se divide en
un nmero de sectores. Se utiliza para destacar la importancia relativa de las
categoras dentro de un total.
44
o Histograma.
Es un grfico donde la superficie de cada barra es proporcional a la frecuencia
de los valores representados. Su principal funcin es dar un panorama general
de la distribucin de las categoras.
o Polgono de frecuencias.
En el polgono de frecuencias de utilizan las columnas verticales que van a ser
unidas mediante los puntos de mayor altura de estas columnas.46
45
46
Derecho Mercantil
El ordenamiento jurdico, es el conjunto de las normas jurdicas, tiene como fin
primordial el orden social con los principios de justicia, seguridad y equidad. El
derecho est organizado en diversas ramas debido a su amplitud, estas ramas
se han asociado en dos grandes grupos, El Derecho Pblico y el Derecho
Privado. El derecho privado regula las relaciones jurdicas entre particulares;
mientras que el pblico estructura al Estado, las relaciones de este con
particulares.
El nacimiento del derecho mercantil realmente se puede ver en la Edad Media,
como una rama del ordenamiento jurdico, al haberse producido un incremento
comercial; especialmente en Italia. Esto provoca que las ciudades resurjan
como centro de acopio del comercio, atrayendo campesinos en busca de
nuevas oportunidades; aparecen las primeras corporaciones, constituidas por
comerciantes y gremios.
Fuentes del derecho mercantil:
1. Ley mercantil: No es solamente el Cdigo de Comercio, tambin se
compendia por leyes especiales y cuerpos normativos, forman parte de la
legislacin mercantil.
2. Cdigo civil: El derecho mercantil surge del civil.
3. Los usos y costumbres: Reglas de contratacin, que se convierten en
prcticas comerciales sin tener carcter formal. Tienen tres fases:
1 Fase: Repeticin de una disposicin en un mismo tipo de contrato.
2 Fase: Se conviene en un mismo tipo de contrato aunque no est
consignado
3 Fase: La prctica generalizada entre un grupo de contratantes se
generaliza aunque no est en un grupo determinado.
Los usos pueden ser:
Interpretativos: Aclaran o completan lo que las partes quisieran declarar en el
contrato que realizaron
Normativos: Aquellos que ya no son una interpretacin de los contratos sino
que alcanzan un nivel imperativo, se trasladan al mbito social y son acatadas
por la colectividad, se idntica con la tercera fase. Se tiene un orden prioritario:
los locales privan sobre los nacionales, los nacionales sobre los internacionales
y los especiales sobre los generales
4. Los principios generales del Derecho: En el derecho internacional pblico, el
principio fundamental es la paz y buenas relaciones entre Estados, en el de
Familia, es la armona; en el mercantil los principios son la rapidez, agilidad,
seguridad y buena fe.
El comerciante individual:
Elementos:
Capacidad jurdica: Se hace la distincin entre la capacidad de goce y la de
actuar. En la primera se adquieren derechos y obligaciones y la segunda es la
posibilidad de actuar personalmente, esta capacidad es solo para mayores de
edad.
Ejercicios de actos de comercio:
1. A nombre propio: Son los realizados por cuenta propia, los efectos jurdicos
y econmicos inciden directamente en el patrimonio personal. Hay casos
especiales donde menores de edad y mayores discapacitados responden con
su patrimonio a pesar de ser representados
2. Habitualidad: Ejercicio constante del comercio, realizado como fuente
principal de ingresos.
3. Empresa individual de responsabilidad limitada: Ente de personalidad
independiente de la persona fsica que la conforma. Se constituye por una sola
persona, puede separar parte de su patrimonio con un fin especfico, y tiene as
patrimonio general como persona fsica y patrimonio especfico este responde
solo a las obligaciones contradas por la empresa individual. Su propietario
debe indicar lo que percibe de ella. Esta empresa es prctica para ejercer el
comercio, sin riesgos a otras actividades que realice quien la constituy
Obligaciones del Comerciante:
Registro de documentos: Para comerciante individual y colectivo. Los
registros se deben hacer en el Registro Pblico, la escritura de la empresa
debe estar inscrita. Los poderes o representaciones se deben indicar tambin,
las actividades realizadas en el matrimonio se denomina capitulaciones
matrimoniales, obligaciones de divorcio, declaratoria de quiebra, etc.
o El registro de la empresa debe ser diferente al de cualquiera ya
establecida.
o Se deben mantener los libros contables desde su inicio hasta cuatros
aos despus, al igual que la correspondencia, facturas y dems
comprobantes, esto para cualquier reclamo posterior. Se establece que
se deben llevar 3 libros:
Libro de Balances e Inventarios: En el de Inventarios se registran los
ingresos y egresos, se consigan con la descripcin detallada de los
valores que se posean, adems de todos los pasivos que la empresa
posea. Se debe registrar cada ao fiscal y se debe iniciar a la misma
fecha. El de Balances debe consignar: Balance de comprobacin,
XI.
XII.
XIII.
Sociedad En Comandita
Formada por socios comanditados o gestores quienes corresponde la
representacin y administracin, y por socios comanditarios.
Es una sociedad de carcter personalista, donde sus socios tienen una
responsabilidad similar a las de Nombre Colectivo, es decir, subsidiaria, pero
solidaria e ilimitada, en tanto que sus socios solo respondern al capital
suscrito; sin embargo sus socios no se limitan al mbito patrimonial, tambin
deben representar y administrar a la sociedad. Su razn social se constituye
con los nombres o apellidos de los socios gestores no los comanditarios.
Su administracin corresponde solamente a los socios comanditados, en
consecuencia ni como delegados de los socios comanditados pueden negociar
los comanditarios y si lo hicieran responden solidariamente por las
obligaciones, la nica manera que acte en representacin es mediante un
poder. Los derechos como socios son:
Asistir a reuniones con derecho a voto consultivo, pero no decisivo
Examinar, inspeccionar y vigilar la contabilidad y los actos administrativos que
se realicen
Vigilar la sociedad de acuerdo con la ley y lo estipulado en la escritura social.
En esta sociedad se prohbe la realizacin de otros negocios semejantes a los
de la sociedad, por parte de los socios. Esta sociedad se puede disolver por
muerte de alguno de sus socios, quiebra, interdiccin o imposibilidad para
administrar nicamente del socio comanditado, salvo que fueran varios y los
otros no estuvieran en esa situacin y estuvieran autorizados para el acto de la
gestin. Al morir el administrador, y a falta de socios gestores, un socio
comanditario podr asumir la administracin interinamente por un plazo no
mayor de un mes.
Esta puede ser simple o por acciones, en la segunda la participacin de los
socios en comanditarios puede representarse por ttulos negociables. El Cdigo
de Comercio de Costa Rica, no regula este tipo de sociedad.
Sociedad de Responsabilidad Limitada:
El aporte es lo ms importante, se responde nicamente ante el aporte. Esta
sociedad se adapta mejor a las necesidades de los pequeos empresarios,
debido a que son ms simples, mientras que la sociedad annima se dirige a
captar grandes recursos.
El qurum, en la primera convocatoria deben estar por los menos las tres
cuartas partes de las acciones votantes, las resoluciones sern con ms de la
mitad del total de las acciones. stas son obligatorias, cabe interponer nulidad
cuando:
Velar que se efecten los balances, y, que se levanten las actas de las
asambleas y el consejo, y de que los acuerdos sean ejecutados.
Revisar el balance anual y los estados, al cierre de cada ao.
Convocar a asamblea cuando los administradores no lo hagan.
Informar sobre la actividad de la sociedad, el informe debe incluir sus
recomendaciones.
Tener libre acceso a los libros y documentos de la sociedad.
Investigar y activar a pedido sobre adecuaciones de la sociedad.
Exencin del pago del impuesto territorial por un trmino de diez aos a
partir de la fecha de su inscripcin legal.
Exencin de todo impuesto o tasa, nacional o municipal, sobre los actos
de formacin, inscripcin, modificacin de estatutos y dems requisitos
legales para su funcionamiento.
Prioridad en el transporte terrestre, martimo y areo, en empresas
estatales o en particulares que reciban subvencin oficial, y rebaja del
diez por ciento en los fletes de los artculos de giro de ellas que se
transporten en dichas empresas.
Rebaja del cincuenta por ciento en los impuestos de papel sellado,
timbres, y derechos de registro, en los documentos otorgados por ellas
en favor de terceros o de stas en favor de aquellos, y en todas las
actuaciones judiciales en que tengan que intervenir, activa o
pasivamente.
Exencin del pago de los impuestos de aduanas sobre las herramientas,
materias primas, libros de texto, vehculos automotores de trabajo,
maquinaria, piezas de repuesto, equipo y enseres de trabajo, medicinas,
herbicidas, fertilizantes, sacos y cualesquiera otros medios de empaque,
simientes, animales y cualesquiera otros artculos que importen para las
actividades que les sean propias siempre que en el pas no se
produzcan de calidad aceptable, o que la produccin nacional no sea
suficiente para abastecer el mercado; estos dos ltimos puntos a juicio
de una comisin integrada por un representante del Instituto Nacional de
Fomento Cooperativo, un representante del Ministerio de Economa,
Industria y Comercio y un representante del Ministerio de Hacienda, de
acuerdo a lo que establezca el reglamento.
Exencin del pago del cincuenta por ciento de los impuestos de aduana
sobre los artculos alimenticios, y medicinas que importen las
cooperativas del consumo, siempre que no se produzcan en el pas o
que la produccin nacional no alcance a satisfacer en forma total la
demanda.
Derecho a contratar preferentemente con el estado, en igualdad de
condiciones para la venta, adquisicin o distribucin de productos o
Asociaciones Solidaristas
Son organizaciones sociales que se inspiran en una actitud humana, por medio
de la cual el hombre se identifica con las necesidades y aspiraciones de sus
semejantes, comprometiendo el aporte de los recursos y esfuerzos para
satisfacer esas necesidades y aspiraciones de manera justa y pacfica. Su
gobierno y su administracin competen exclusivamente a los trabajadores
afiliados a ellas.
Contrato de trabajo
Cuando hablamos de contrato de trabajo se define como un acuerdo por el cual
una persona fsica se compromete a prestar sus servicios o a elaborar una obra
a otra persona que puede ser tanto fsica como jurdica, bajo las rdenes de
sta o un representante suyo, a cambio de una remuneracin o salario.
Caractersticas del contrato laboral:
I.
Segn forma puede ser:
a. Verbal
b. Escrito
II.
Segn su duracin:
a. Determinado
b. Indefinido
III.
Subordinacin jurdica:
I.
Siempre va a haber una dependencia del trabajador al empleador
por lo tanto ste debe seguir las rdenes que le asigne el
empleador siempre y cuando no afecte la dignidad humana del
trabajador.
II.
III.
IV.
Contrato escrito:
De acuerdo al artculo 23 del Cdigo de Trabajo en el caso de que sea por
escrito deber darse a tres: uno para cada parte y otro que el patrono dar a la
Oficina de Empleo del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, a travs de la
autoridad de trabajo, en los quince das posteriores a su celebracin, cambio o
novacin.
Contrato tiempo determinado e indefinido
I.
I.
II.
Es importante recalcar que por ste tipo de contrato se deben pagar las
vacaciones, aguinaldo, pago de daos y perjuicios si hay despido o cese.
Si al vencerse el plazo establecido sucede lo siguiente:
I.
II.
III.
De Acuerdo con los artculos 69 y 70 del cdigo de Trabajo, estas son las
obligaciones y prohibiciones para los trabajadores:
Obligaciones de los patronos:
I.
Enviar dentro de los primeros quince das de los meses de enero y julio
de cada ao, al Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, un informe que
por lo menos deber contener:
1) egresos totales que han obtenido por concepto de salarios
durante el semestre anterior, con la correcta divisin de las
salidas por trabajos ordinarios y extraordinarios; y
2) nombre y apellidos de sus trabajadores con la edad
aproximada, nacionalidad, sexo, ocupacin y nmero de das que
trabaj cada uno, junto con el salario individual que les haya
correspondido durante ese perodo, excepto en cuanto a los
trabajadores que espordicamente se utilicen en las
explotaciones agrcolas para la recoleccin de cosechas, paleas,
macheteas y otros trabajos agrcolas que no sea permanentes.
V.
II.
II.
III.
IV.
Descanso semanal
Este es un derecho que tiene como objetivo la cesacin de labores por un da
completo. Es un derecho al que no puede renunciar la persona trabajadora.
No se seala cul da de la semana ser asignado para da de descanso, es el
patrono el que puede decidir cualquier da de la semana para dicho descanso,
siempre y cuando no sea sbado o domingo.
Hay excepciones para sta regla:
I.
II.
Jornada de trabajo
sta es una duracin del trabajo diario, semanal, quincenal o mensual de los
trabajadores y al que est sometido el trabajador de forma permanente y
exigida.
Otra manera de comprender el concepto de jornada de trabajo es que est
relacionada con el nmero de horas que se trabaja por da o por semana, o
bien ya sea la modalidad diurna, nocturna o mixta.
El trabajo diurno es el que est entre las 5 y las 19 horas, el nocturno el que
est entre las 19 y 5 horas (De acuerdo al artculo 135, Cdigo de Trabajo).
Tipos de jornada:
I.
Jornada ordinaria (Segn Artculo 136):
Es el nmero mximo de horas ordinarias y no podr sobrepasar las ocho
horas en el da, las seis en la noche y de cuarenta y ocho horas por semana.
II. Jornada ordinaria diurna normal:
Se desarrolla entre las 5am y las 7pm. Duracin de 8 horas por da y 48 por
semana.
Puede llegar a ser hasta 10 horas diarias pero la semanal no puede pasar de
48.
III.
-
IV.
V.
-
Jornada acumulativa:
Consiste en modificar la jornada en menor nmeros de das por medio
del aumento de la jornada diaria
Hay que recordar que se reduce la jornada no el salario.
Jornada continua y discontinua:
Es la que se lleva a cabo de modo seguido sin ninguna interrupcin. Los
trabajadores gozan de un derecho a un descanso mnimo de media hora
y es pagado.
Si el descanso se sobrepasa de una hora y el trabajador puede salir del
lugar de trabajo esto ya sera jornada discontinua y en ese caso el
descanso no se paga.
VII.
-
Jornada emergente
Es la que se realiza incluso ms all de las 12 horas en casos de
siniestro sucedido o riesgo inminente, donde amenacen o peligren las
personas, los establecimientos, las mquinas o instalaciones, los
plantos, los productos o cosechas y que, sin evidente perjuicio, no se
puedan suplantar los trabajadores o suspenderse las labores de quienes
estn trabajando.
pagar otros a los trabajadores. Dicho pago se har de acuerdo con el salario
medio que ste ha percibido durante la semana inmediata al descanso.
Tipos de Feriados:
- Feriados de pago obligatorio: 1 enero, 11 abril, jueves y viernes santo, 1
de mayo, 25 de julio, 15 de agosto, 15 setiembre, 25 diciembre.
- Feriados de pago no obligatorio: 2 de agosto y 12 de octubre: (si el 12
no cae lunes se pasa al lunes).
Cmo se deben pagar los feriados?
Se debe hacer de acuerdo con el salario ordinario, si trabaja por unidad de
tiempo; o bien el salario promedio diario devengado durante la semana
anterior, si el trabajo se efecta a destajo o por piezas.
I.
Diferencia: feriados de pago obligatorio y no obligatorio
- Si es pago mensual o quincenal: se deben pagar todos los das feriados,
sean pagos obligatorios o no. Quedan cubiertos todos los das del mes.
-
II.
Personas no catlicas:
- Ellos tienen derecho a celebrar sus festividades religiosas.
-
47
Jornadas Laborales
Duracin del trabajo diario, semanal, quincenal o mensual de los trabajadores
y al que est sujeto el trabajador de forma permanente y obligada. Fin de limitar
la jornada: que el trabajador tenga tiempo libre para su familia y asuntos
personales.
Distincin:
Jornada laboral:
Relacionada con el nmero de horas que se labora por da o por semana, o
bien la modalidad diurna, nocturna o mixta.
Horario de trabajo:
Perodo dentro del cual se distribuye la jornada: hora de entrada, salida,
almuerzo.
Jornada ordinaria:
Es el nmero mximo de horas ordinarias, permitido por ley, que el patrono le
puede exigir laborar al trabajador por da o por semana. Durante esas horas el
trabajador est a las rdenes de su patrono.
Jornada ordinaria Diurna normal:
Se desarrolla entre las 5am y las 7pm. Duracin de 8 horas por da y 48 por
semana. Puede llegar a ser hasta 10 horas diarias pero la semanal no puede pasar
de 48. Art. 135 y 136 CT; en trabajos no pesados ni insalubres. En algunas ocasiones
puede llegar hacer una jornada acumulativa.
1 enero = Ao nuevo
11 abril = Batalla de Rivas
jueves y viernes santo
1 de mayo = Da del trabajador
25 de julio = Da de la anexin de Guanacaste
15 de agosto = Da de la madre
15 setiembre = Da de la independencia
25 diciembre = Navidad
Trabajo en da feriado:
Tabla
No. de Aos
1 Ao
2 Aos
3 Aos
4 Aos
5 Aos
6 Aos
7 Aos
8 Aos
9 Aos
10 Aos
11 Aos
12 Aos
13 Aos
Vacaciones:
Son un derecho y una necesidad biolgica de todo trabajador. Consiste en un
descanso pagado que tiene como propsito permitir al trabajador reponer el
desgaste de energa realizo durante el ao de labores.
Todo trabajador tiene derecho a vacaciones anuales reenumeradas, cuyo
mnimo son 2 por cada 50 semanas de labores continuas, al servicio de un
mismo patrono.
Aguinaldo:
Es un salario que debe pagar todo patrono, dentro de los primeros 20 das de
diciembre de cada ao, a sus trabajadores.
El trabajador debe recibir un salario promedio mensual completo, que se
obtiene de la suma de todos los salarios ordinarios y extraordinarios,
devengados por el trabajador durante los 12 meses que van de el primero de
diciembre del ao anterior al 30 de noviembre del ao que se trate, dividido
entre doce.
b)
c)
El
Rgimen
de
Contratacin
Administrativa
es
el
conjunto
de normas y procedimientos que
regulan
la
forma
en
que
la Administracin Pblica interacta en el mercado en calidad de cliente para
adquirir los bienes y servicios necesarios para dar cumplimiento y satisfaccin
a
los
intereses
pblicos.
Incumplimiento.
Fuerza mayor o caso fortuito.
Conveniencia por inters pblico.
La Obligacin de cumplimiento, reconoce que la Administracin debe cumplir
con lo pactado. En aquella dicotoma de que se hablaba al inicio de este
trabajo, en la que se entrecruzan la naturaleza pblica y privada de la
Administracin en sus procesos de adquisicin de bienes y servicios de los
sujetos del derecho privado, se reconoce el principio de que los contratos son
ley entre las partes.
CAPTULO V: Prohibiciones.
Interesa conocer quin puede y quin no puede participar en los
procesos de contratacin administrativa y para ello, este captulo nos
ofrece una lista taxativa.
Tienen prohibido para participar como oferentes de forma directa o indirecta:
Cnyuge o compaero (a) por unin de hecho o parientes hasta tercer grado
de afinidad de los funcionarios cubiertos por la prohibicin.
Personas jurdicas en las que los anteriores figuren como titulares de ms del
25% del capital social o ejerzan puestos directivos. Las incompatibilidades
descritas en los dos puntos anteriores pueden levantarse cuando se demuestre
que la actividad de los sujetos es anterior al ejercicio del cargo del funcionario
afectado por la prohibicin.
Perodo
2013
Perodo
2014
Perodo
2015
Tarifa (se
aplica sobre
renta neta
total)
Ingresos
brutos
hasta
45.525.000
47.451.000
49.969.000
52.710.000.00
10%
Ingresos
brutos
hasta
91.573.000
95.447.000
100.513.000
106.026.000.0
0
20%
Ingresos
brutos
de ms
de
91.573.000
95.447.000
100.513.000
106.026.000.0
0
30%
3.1. Tarifas del impuesto sobre las utilidades para personas fsicas con
actividad lucrativa
El impuesto se calcula sobre la renta neta. Para ello se aplica el porcentaje de
impuesto que corresponda a los tramos respectivos de renta neta declarada
por el contribuyente, acumulndose los resultados para calcular el impuesto
total.
Hasta
Sobre el
exceso de
Sobre el
exceso de
Sobre el
exceso de
Sobre el
exceso de
Perodo 2012
Perodo 2013
Perodo
2014
Perodo 2015
Tarifa
3.042.000
3.171.000
3.339.000
3.522.000
Exento
3.042.000
hasta
4.543.000
4.543.000
hasta
7.577.000
7.577.000
hasta
15.185.000
3.171.000
hasta
4.735.000
4.735.000
hasta
7.898.000
7.898.000
hasta
15.827.000
3.339.000
hasta
4.986.000
4.986.000
hasta
8.317.000
8.317.000
hasta
16.667.000
3.522.000
hasta
5.259.000
5.259.000
hasta
8.773.000
8.773.000
hasta
17.581.000.00
15.185.000
15.827.000
16.667.000
17.581.000.00
10%
15%
20%
25%
Perodo 2013
Perodo 2014
Perodo 2015
Tarifa
Hasta
685.000
714.000
752.000
793.000
Exento
Sobre el
exceso de
Sobre el
exceso de
685.000 hasta
1.028.000
714.000 hasta
1.071.000
752.000 hasta
1.128.000
793.000 hasta
1.190.000
10%
1.028.000
1.071.000
1.128.000
1.190.000
15%
Perodo 2013
Perodo 2014
Por cada
hijo
1.290 mensual
15.480 anual
1.340 mensual
16.080 anual
1.410 mensual
16.920 anual
Por el
cnyuge
1.920 mensual
23.040 anual
2.000 mensual
24.000 anual
2.110 mensual
25.320 anual
Perodo 2015
1.490
mensual
17.880 anual
2.230
mensual
26.760 anual
4. Obligaciones tributarias
4.1. Declarar y pagar el impuesto
De seguido se presentan los medios para confeccionar la declaracin,
presentarla y pagarla.
Formulario de declaracin
El impuesto se autoliquida mediante el formulario D-101 "Declaracin Jurada
del Impuesto sobre la Renta", (esta imagen es nicamente para efectos
ilustrativos, no puede ser utilizado para el cumplimiento de las obligaciones
tributarias) que se elabora mediante el Programa de ayuda EDDI-7, disponible
en este sitio web. Recuerde que aunque no tenga impuesto por pagar, siempre
debe presentar su declaracin.
Segn la resolucin N DGT-R-029-2011, publicada en LA GACETA N 185 del
27 de setiembre del 2011, del perodo fiscal 2011 en adelante, todos los
contribuyentes del impuesto sobre la renta con excepcin de los que presentan
su declaracin por Tributacin Digital y los contribuyentes inscritos en el
Rgimen de Tributacin Simplicado, estn obligados a utilizar el Programa de
ayuda EDDI-7, como medio para confeccionar la declaracin.
Presentar declaracin y pagar el impuesto
El Impuesto sobre la renta se declara y paga cada ao, dentro de los dos
meses y quince das naturales siguientes al cierre del perodo fiscal; para el
periodo ordinario su presentacin es a ms tardar el 15 de diciembre.
Para presentar la declaracin del impuesto sobre la renta D.101 dispone de dos
medios:
4.2 Resumen
econmicas
de
obligaciones
tributarias
para
iniciar
actividades
48
0.020
0.010
0.010
0.010
0.010
0.010
0.025
0.033
0.50*
de obligaciones
tributarias
para
iniciar actividades
49
588.560
750.000
957.440
TOTAL
2.296.000
50
Tarifa
13%
3.2
Concepto
Tarifa
Venta de maderas
10%
Crditos fiscales
(3.000.000 x 13%) =
390.000
(2.000.000 x 13%) =
-260.000
130.000
- 50.000
80.000
(5.000.000 x 13%) =
650.000
(4.000.000 x 13%) =
-520.000
130.000
-130.000
0.000
(2.000.000 x 10%) =
200.000
(1.000.000 x 10%) =
-100.000
50.000
50.000
2.000.000
2.300.000
51
Rgimen Simplificado
La Administracin Tributaria podr establecer regmenes de tributacin
simplificada de acceso voluntario, por grupos o ramas de actividades, cuando
con ellos se facilite el control y el cumplimiento voluntario de los contribuyentes.
Este rgimen constituye una opcin sencilla para que los pequeos
contribuyentes cumplan con los deberes tributarios, simplificando sus
obligaciones tributarias.
1. Obligados
Son contribuyentes de este impuesto, las personas fsicas o jurdicas, que
realicen en el territorio nacional actividades o negocios de carcter lucrativo,
independientemente de la nacionalidad, del domicilio y del lugar de la
constitucin de las personas jurdicas o de la reunin de sus juntas directivas o
de la celebracin de los contratos.
A este rgimen pueden ingresar voluntariamente personas fsicas y jurdicas
que desarrollen alguna de las actividades que ms abajo se detallan y que
cumplan con los siguientes requisitos:
- El monto de compras anuales, que comprende tanto las adquisiciones de
mercancas destinadas para la venta, como los materiales y suministros
destinados a la elaboracin de productos terminados y a la prestacin de los
servicios incluidos en el Rgimen, no debe ser superior a ciento cincuenta
salarios base incluyendo el impuesto sobre las ventas (cuando se trate de
mercancas cuya base imponible se haya determinado a nivel de fbrica o
aduana, se tomar en cuenta la facturacin total).
- Aparte del contribuyente, el negocio debe contar con un mximo de cinco
empleados, independientemente del tipo de relacin contractual o de
parentesco que exista entre estos y el contribuyente.
- La actividad no debe tener su origen en la explotacin de una franquicia,
marca, nombre comercial, o ser negociante exclusivo de otro ente econmico o
que la misma persona mantenga ms de un establecimiento abierto al pblico,
dedicados a cualquiera de las actividades cubiertas por este rgimen.
- Las actividades incluidas en el rgimen pueden ser desarrolladas en forma
independiente o combinadas entre s, pero la inscripcin no proceder cuando
la actividad se combine con otras no contempladas en este rgimen.
- El valor de los activos fijos utilizados en la explotacin de la actividad, no
puede superar los 350 salarios base
0.040
b) Comercio minorista:
Venta a los consumidores finales de mercancas u otros artculos
de diferente naturaleza, ya sea en locales especialmente
acondicionados para esa actividad o mediante cualquier
mecanismo informal. Por ejemplo, abastecedores, bazares,
carniceras, ferreteras, pulperas, tiendas, verduleras, depsitos
de licores o licoreras (compra y venta de bebidas alcohlicas
embotelladas, sin dar el servicio), fruteras (compra y venta de
frutas, sin producirles alteracin alguna), muebleras (compra y
venta de muebles, sin efectuarles manufacturacin alguna),
panaderas (compra y venta de productos de panificacin, sin
efectuar elaboracin alguna), zapateras (compra y venta de
cualquier tipo de calzado, sin producirle alteracin alguna), etc.
Se excluye de esta categora los comercios minoristas dedicados
a la venta de telfonos celulares y sus accesorios.
0.020
0.020
0.040
0.026
0.065
h) Floristeras:
Elaboracin de arreglos, ofrendas florales y similares, a partir de
flores naturales, artificiales o de ambos tipos.
0.058
i) Estudios fotogrficos:
Servicio de toma y revelado de fotografas, as como la
ampliacin, reduccin, retoque y arreglo de fotos.
0.020
0.052
3. Perodo fiscal
El impuesto se debe declarar y pagar de manera trimestral, dentro de los
primeros quince das naturales de los meses de enero, abril, julio y octubre de
cada ao. 52
52
Legislacin Tributaria
Conceptos bsicos:
Tributo: es todo el dinero (tasas, impuestos y contribuciones especiales) que el
Estado, recaudado como medio de obtener recursos para cumplir con sus
obligaciones.
Impuesto: es el tributo con el cual cumple el grupo social para con el Estado,
con el cual este cumple parte de sus funciones.
En el Cdigo Tributario se le define como:El tributo cuya obligacin tiene como
hecho generador una situacin independiente de toda la actividad estatal
relativa al contribuyente. Un ejemplo es el impuesto de venta.
Tasa: es el tributo que los y las ciudadanas pagan al Estado por la prestacin
directa o inmediata de un servicio pblico.
Contribucin especial: el tributo cuya obligacin tiene como hecho generador
beneficios derivados de la realizacin de obras pblicas o de actividades
estatales, ejercidas en forma descentralizada o no; y cuyo producto no debe
tener un destino ajeno a la financiacin de las obras o de las actividades que
constituyen la razn de ser de la obligacin.
Contribuyente: es todo aquel que participa con su pago al Estado en la
construccin del bien comn. Se pueden dividir en:
Las personas: Todas las personas fsicas domiciliadas en Costa Rica, que
durante un perodo fiscal hayan tenido ingresos por: prestacin de servicios,
transacciones y todo tipo de negocios, realizados en el territorio nacional.
Las empresas: Todas las personas jurdicas, tales como empresas
comerciales, industriales, agropecuarias, mineras, etc. Debern contribuir al
Estado con una porcin de sus utilidades.
Los consumidores: Todas las personas o empresas, al efectuar sus compras o
consumos, contribuyen al Estado pagando impuestos indirectos tales como los
de ventas o los de consumo.
Los productores: Todos los productores deben contribuir con parte de las
utilidades que se derivan de sus productos.
Sujeto Activo: es el ente acreedor del tributo indudablemente al sujeto activo
por excelencia es el estado en sus diversas manifestaciones.
Informacin tomada de El bien comn y la Responsabilidad Tributaria.mep
Sujeto Pasivo: es la persona obligada al cumplimiento de las prestaciones
tributarias sean en calidad de contribuyente o del responsable.
Hecho generador: es el presupuesto establecido por la ley para tipificar el
tributario y cuya realizacin origina el nacimiento de la obligacin.
Se cobra al consumidor y
se paga cada mes al
Misterio de hacienda
Clasificacin de los
impuestos segun su
origen
Utilizadidos
extrafiscales
Protegen
nacional
con
la
fines
industria
Aduaneros
Delimitar el consumo de
articulos de lujo
En
importaciones
son
cobrados en aduanas.
Clasificacin de los impuestos segn su aplicacin
Directos
Se identifica plenamente la
persona que est pagando.
La tasa es variable.
Grava la fuente
directamente.
Es un impuesto progresivo.
Indirectos
Se recaudan a travs de
los comerciantes o
industriales.
Recaen indirectamente en
la capacidad econmica
de los contribuyentes
como son sus gastos o
consumos y dems formas
de emplear o invertir su
renta personal.
Fuentes de financiamiento
Introduccin
Para una empresa es fundamental la disponibilidad de financiamiento a corto
plazo para su funcionamiento. El financiamiento a corto plazo consiste en
obligaciones que se espera que venzan en menos de un ao y que son
necesarias para sostener gran parte de los activos circulantes de la empresa,
como efectivo, cuentas por cobrar e inventarios.
Desarrollo.
El crdito a corto plazo es una deuda que generalmente se programa para ser
re-embolsada dentro de un ao ya que generalmente es mejor pedir prestado
sobre una base no garantizada, pues los costos de contabilizacin de los
prstamos garantizados frecuentemente son altos pero a su vez representan
un respaldo para recuperar
A continuacin se detallan las diferentes fuentes de financiamiento que pueden
ser utilizadas por las empresas:
Fuentes de Financiamiento sin garantas especficas consiste en fondos que
consigue la empresa sin comprometer activos fijos especficos como garanta.
Cuentas por Pagar
Representan el crdito en cuenta abierta que ofrecen los proveedores a la
empresa y que se originan generalmente por la compra de materia prima. Es
una fuente de financiamiento comn a casi todos las empresas Incluyen todas
las transacciones en las cuales se compra mercancas pero no se firma un
documento formal, no se exige a la mayora de los compradores que pague por
la mercanca a la entrega, sino que permite un periodo de espera antes del
pago. En el acto de compra el comprador al aceptar la mercanca conviene en
pagar al proveedor la suma requerida por las condiciones de venta del
proveedor, las condiciones de pago que se ofrecen en tales transacciones,
normalmente se establecen en la factura del proveedor que a menudo
acompaa la mercanca.
Pasivos Acumulados
Una segunda fuente de financiamiento espontnea a corto plazo para una
empresa son los pasivos acumulados, estos son obligaciones que se crean por
servicios recibidos que an no han sido pagados, los renglones ms
importantes que acumula una empresa son impuestos y salarios, como los
impuestos son pagos al gobierno la empresa no puede manipular su
acumulacin, sin embargo puede manipular de cierta forma la acumulacin de
los salarios.
Lnea de crdito
Es un acuerdo que se celebra entre un banco y un prestatario en el que se
indica el crdito mximo que el banco extender al prestatario durante un
perodo definido.
Convenio de crdito revolvente: consiste en una lnea formal de crdito que es
usada a menudo por grandes empresas y es muy similar a una lnea de crdito
regular. Sin embargo, incluye una caracterstica importante distintiva; el banco
tiene la obligacin legal de cumplir con un contrato de crdito revolvente y
recibir un honorario por compromiso.
Documentos negociables
El documento negociable consiste en una fuente promisoria sin garantas a
corto plazo que emiten empresas de alta reputacin crediticia y solamente
empresas grandes y de incuestionable solidez financiera pueden
emitir documentos negociables.
Anticipo de clientes.
Los clientes pueden pagar antes de recibir la totalidad o parte de la mercanca
que tiene intencin de comprar.
Prstamos privados.
Pueden obtenerse prstamos sin garanta a corto plazo de los accionistas de la
empresa ya que los que sean adinerados pueden estar dispuestos a
prestar dinero a la empresa para sacarla delante de una crisis.
Las fuentes de financiamiento pueden ser tambin:
Fuentes de Financiamiento con garantas especficas y consiste en que el
prestamista exige una garanta colateral que muy comnmente tiene la forma
de un activo tangible tal como cuentas por cobrar o inventario. Adems el
prestamista obtiene participacin de garanta a travs de la legalizacin de un
convenio de garanta. Y se utilizan normalmente tres tipos principales de
participacin de garanta en prstamos a corto plazo con garanta los cuales
son: Gravamen abierto, Recibos de depsito y Prstamos con certificado de
depsito.
El financiamiento por medio de las cuentas por cobrar implica ya sea la cesin
de las cuentas por cobrar en garanta (pignoracin) o la venta de las cuentas
por cobrar (factoraje).
Pignoracin de cuentas por cobrar.
La cesin de la cuentas por cobrar en garanta se caracteriza por el hecho de
que el prestamista no solamente tiene derechos sobre las cuentas por cobrar
sino que tambin tiene recurso legal hacia el prestatario.
Una vez analizadas las definiciones anteriores puede decirse que el Factoring
es una variante de financiamiento que se ejecuta mediante un contrato de
venta de las cuentas por cobrar. Es una operacin consistente en el adelanto
de efectivo contra facturas originadas por operaciones comerciales, e incluye la
cesin al factor de los derechos de cobro para que ste realice la cobranza a
cuenta y representacin del cliente.
Las operaciones de Factoring pueden ser realizadas por entidades de
financiacin o por entidades de crdito: bancos, cajas de ahorros
y cooperativas de crdito.
Ventajas
Inconvenientes
Recibos de fideicomiso.
Es un instrumento que reconoce que los bienes se mantienen en fideicomiso
para el prestamista en cual firma y entrega un recibo de fideicomiso por los
bienes. Estos pueden ser almacenados en un almacn pblico o mantenerse
en las instalaciones del prestatario.
Recibos de almacenamiento.
Representa otra forma de usar el inventario como garanta colateral. Consiste
en un convenio en virtud del cual el prestamista emplea una tercera parte para
que ejerza el control sobre el inventario del prestatario y para que actuara como
agente del prestamista.
Garanta de acciones y bonos.
Las acciones y ciertos tipos de bonos que se emiten al portador se pueden
ceder como garanta para un prstamo adems es natural que el prestamista
est interesado en aceptar como garanta las acciones y bonos que tengan
un mercado fcil y un precio estableen el mercado.
Pueden emitirse acciones con prima y bajo la par y otros tipos de bonos: bonos
de deuda, subordinados, hipotecarios y bajo descuento entre otros.
Prstamos con codeudor.
Los prstamos con fiadores originan cuando un tercero firma como fiador para
garantizar el prstamo donde si el prestatario no cumple el fiador es
responsable por el prstamo y debe garantizar una adecuada solidez
financiera.
Seguros de vida.
Es la cobertura que estipula el pago de una suma asegurada al momento de
fallecer el asegurado ya sea por causa natural o accidental, durante la vigencia
de la misma.
Tipos de seguros de vida:
Temporal fijo.
Vida entera.
Colectivos de vida.
Vida prima ahorro.
Accidente e invalidez.
Beneficio de muerte adelantada.
Renta.
Control interno
Objetivos del control interno:
El Sistema de Control Interno es un instrumento que busca facilitar que la
gestin administrativa de las entidades. Algunos de sus objetivos son:
Proteger los recursos de la organizacin, buscando su adecuada
administracin ante posibles riesgos que los afecten.
Garantizar la eficacia, la eficiencia y economa en todas las operaciones,
promoviendo y facilitando la correcta ejecucin de las funciones y
actividades definidas para el logro de la misin institucional.
Velar porque todas las actividades y recursos de la organizacin estn
dirigidos al cumplimiento de los objetivos de la entidad.
Garantizar la correcta evaluacin y seguimiento de la gestin
organizacional.
Asegurar la oportunidad y confiabilidad de la informacin y de sus
registros.
Definir y aplicar medidas para prevenir los riesgos, detectar y corregir las
desviaciones que se presenten en la organizacin y que puedan afectar
el logro de sus objetivos.
Garantizar que el sistema de control Interno disponga de sus propios
mecanismos de verificacin y evaluacin.
Velar porque la entidad disponga de procesos de planeacin y
mecanismos adecuados para el diseo y desarrollo organizacional, de
acuerdo con su naturaleza y caractersticas.
Principios del control interno:
1. Responsabilidad:
Capacidad de la Entidad Pblica para cumplir los compromisos contrados con
la comunidad y dems grupos de inters, en relacin con los fines esenciales
del Estado o, en caso de no hacerlo, de hacerse cargo de las consecuencias
de su incumplimiento. Se materializa en dos momentos, El primero, al
considerar aquellos aspectos o eventos capaces de afectar la gestin de la
entidades estableciendo las acciones necesarias para contrarrestarlos; el
segundo, al reconocer la incapacidad personal o institucional para cumplir los
compromisos y en consecuencia, indemnizar a quienes se vieran perjudicados
por ello.
2. Transparencia:
Es hacer visible la gestin de la entidad a travs de la relacin directa entre los
gobernantes, los gerentes y los servidores pblicos con los pblicos que
atiende. Se materializa en la entrega de informacin adecuada para facilitar la
participacin de los ciudadanos en las decisiones que los afecten. Para ello, las
autoridades administrativas mantienen abierta la informacin y los documentos
pblicos, rinden informes a la comunidad y dems grupos de inters sobre los
resultados de su gestin.
3. Moralidad:
Se manifiesta, en la orientacin de las actuaciones bajo responsabilidad del
Servidor Pblico, el cumplimiento de las normas constitucionales y legales
vigentes, y los principios ticos y morales propios de nuestra sociedad.
4. Igualdad:
Es reconocer a todos los ciudadanos la capacidad para ejercer los mismos
derechos para garantizar el cumplimiento del precepto constitucional segn el
cual "todas las personas nacen libres e iguales ante la ley, recibirn la misma
proteccin y trato de las autoridades y gozarn de los mismos derechos,
libertades y oportunidades sin ninguna discriminacin por razones de sexo,
raza, origen nacional o familiar, lengua, religin, opinin poltica o filosfica"
Los servidores pblicos estn obligados orientar sus actuaciones y la toma de
decisiones necesarias para el cumplimiento de los fines esenciales del Estado
hacia la primaca del inters general.
5. Imparcialidad:
Es la falta de designio anticipado o de prevencin a favor o en contra de
personas, a fin de proceder con rectitud, dictaminar y resolver los asuntos de
manera justa. Se concreta cuando el Servidor Pblico acta con plena
objetividad e independencia en defensa de lo pblico, en los asuntos bajo su
responsabilidad a fin de garantizar que ningn ciudadano o grupo de inters se
afecte en sus intereses, producto de la actuacin de la entidad pblica.
6. Eficiencia:
Es velar porque, en igualdad de condiciones de calidad y oportunidad, la
entidad pblica obtenga la mxima productividad de los recursos que le han
sido asignados y confiados para el logro de sus propsitos. Su cumplimiento
garantiza la combinacin y uso de los recursos en procura de la generacin de
valor y la utilidad de los bienes y servicios entregados a la comunidad.
7. Eficacia:
Grado de consecucin e impacto de los resultados de una entidad pblica en
relacin con las metas y los objetivos previstos. Se mide en todas las
actividades y las tareas y en especial al concluir un proceso, un proyecto o un
programa. Permite determinar si los resultados obtenidos tienen relacin con
los objetivos y con la satisfaccin de las necesidades de la comunidad.
8. Economa:
Se refiere a la austeridad y la mesura en los gastos e inversiones necesarios
para la obtencin de los insumos en las condiciones de calidad, cantidad y
oportunidad requeridas para la satisfaccin de las necesidades de la
comunidad. Su operatividad est en la medicin racional de los costos y en la
vigilancia de la asignacin de los recursos para garantizar su ejecucin en
funcin de los objetivos, metas y propsitos de la Entidad.
9. Celeridad:
Hace referencia a la prontitud, la rapidez y la velocidad en el actuar pblico.
Significa dinamizar la actuacin de la entidad con los propsitos de agilizar el
proceso de toma de decisiones y garantizar resultados ptimos y oportunos. En
aplicacin de este principio, los servidores pblicos se comprometen a dar
respuesta oportuna a las necesidades sociales pertinentes a su mbito de
competencia.
10. Publicidad:
Es el derecho de la sociedad y de los servidores de una entidad pblica al
acceso pleno, oportuno, veraz y preciso a las actuaciones, resultados e
informacin de la entidad. Es responsabilidad de los gobernantes y gerentes
pblicos dar a conocer los resultados de su gestin y permitir la fiscalizacin
por parte de los ciudadanos, dentro de las disposiciones legales vigentes.
3.
4.
5.
6.
Es funcin del auditor estar atento a estos posibles sucesos que vienen con
consecuencias quiz no muy positivas, pero manejables si se atienden a
tiempo.
Procedimientos de control interno:
El control interno no es un evento o circunstancia, sino una serie de acciones
que tienen la funcin de pasar o calar a travs de las actividades de la entidad.
Estas acciones son penetrantes e inherentes en el modo y manejo gerencial de
los negocios.
Los procesos en los negocios, que son conducidos dentro de, o a travs de
organizaciones individuales, o funciones, son manejados por medio de
procesos de planeacin, ejecucin y supervisin gerencial bsicos. El control
intento es una parte de estos procesos y est integrado con ellos. Ello les
permite funcionar supervisar su comportamiento y continuada pertinencia. Esta
es una herramienta usada por la gerencia, no un sustituto de ella.
Esta conceptualizacin del control interno es muy diferente desde la
perspectiva de algunos observadores, que ven el control interno como algo
agregado a las actividades de la entidad, o como una necesaria carga,
impuesta por reguladores o por los dictados de acuciosos burcratas. El
sistema de control interno no est entretejido con las actividades operativas de
una entidad, y existe por fundamentales razones de negocios. Los controles
internos tienen el mayor grado de efectividad cuando ellos son construidos
dentro de la infraestructura de la entidad y son parte de la esencia de la
empresa. Ellos deben ser construidos dentro ms bien que construidos sobre.
Mtodo de cuestionario
Consiste en la evaluacin con base a preguntas, las cuales deben ser
contestadas por parte de los responsables de las distintas reas bajo examen.
Por medio de las respuestas dadas, el auditor obtendr evidencia que deber
constatar con procedimientos alternativos los cuales ayudarn a determinar si
los controles operan tal como fueron diseados.
La aplicacin de cuestionarios ayuda a determinar las reas crticas de una
manera uniforme.
Mtodo narrativo: (prosa)
Consiste en la descripcin detallada de los procedimientos ms importantes y
las caractersticas del sistema de control interno para las distintas reas de la
entidad de salud, mencionando los registros y formularios que intervienen en el
sistema.
Mtodo grfico: (flujogramas)
Consiste en revelar o describir la estructura orgnica de las reas y de los
procedimientos utilizando smbolos convencionales y explicaciones que dan
una idea completa de los procedimientos de la entidad.
Ventajas:
Objetcive
Content
Business activities
Any activity that is engaged in for the primary purpose of making a profit.
Business activities can include things like operations, marketing, production and
administration. Also known as "business operations". 53
The day of a business owner consists of decisions that impact daily productivity
and company growth. To help run the company more efficiently, the company
owner puts together policies and programs that address basic business
activities. These comprehensive guidelines make it possible for all employees to
understand how to carry out basic business tasks and allow the company to
operate more efficiently. Identifying basic business activities makes business
planning easier.54
Business trips
A business trip is a type of travel that can be undertaken for a variety of jobrelated reasons. Business trips can be necessary to meet or entertain clients,
visit other facilities within the same company, or attend trade shows and
seminars. These trips can be either mandated or optional, and they are usually
paid for by the employer. Business trips can also be tax deductible in some
areas, as can various expenses incurred during these trips. In some cases,
business travel can be avoided in favor of voice over Internet protocol
teleconferencing, and other telepresence technologies that are less expensive
than physically sending employees to distant locations.55
Profitability of stores
Profitability is the measure of the difference between the purchase price and the
costs of bringing to market, the revenue of a company derives from its
operations, less all explicit costs. For example, if a company's revenue is $1
million and its total overhead is $750,000, its accounting profit is $250,000.
Unlike economic profits, accounting profits do not consider an activity's
opportunity cost.56
Development industries
Developers build and own all types of urban property, from high-rise apartments
to industrial buildings and shopping centers. Though most developers think of
themselves as individualists opposed to government regulation, the landdevelopment industry is in fact the creation of postwar industrial development
policy.
2013
ProfitAbility
L&D
Services
LLP
(http://www.profitability.com)
such as dress, and conduct and human resources procedures, such as hiring
and firing, according to online business resource The Company Corporation.58
LLC
LLC
Objetivo:
Contenidos:
Reported speech
Reported speech: a speaker's words reported in subordinate clauses governed
by a reporting verb, with the required changes of person and tense (example:
he said that he would go).
In general, when indirect speech is used, the tense changes.
Sometimes "that" is used in the affirmative and negative to introduce what the
other person has said phrases. On the other hand, in the interrogative
sentences can be used "if" or "whether".
When we report exactly that someone else has said, we use the direct speech.
Direct Speech
Reported Speech
Present Simple
Past Simple
"I'm happy to see you," Mary Mary said that she was happy to see me.
said.
He
asked, "Are you
busy He asked me if I was busy that night.
tonight?"
Present Continuous
Past Continuous
Dan is
living in
San She said Dan was living in San
Francisco," she said.
Francisco.
He said, "I'm making dinner."
He told me that he was making dinner.
"Why are you working so
hard?" they asked.
Past Simple
"We went to the movies last He told me they had gone to the
movies the night before.
night," he said.
"Greg said, "I didn't go to work
Greg said that he hadn't gone to work the
yesterday."
day before.
"Did you buy a new car?" she She asked me if I had bought a new car.
asked.
Past Continuous
Past Perfect Continuous
"I was
working late
last
night," Vicki said.
They
said, "we weren't
waiting long."
"He
asked, "were you sleeping when
I called?"
Present Perfect Simple
"Heather
Heather told me that she'd already eaten.
said, "I've already eaten."
"We haven't
been to They said they hadn't been to China.
I
asked
her whether she'd
worked there before.
Past Perfect Continuous
"I'd been to Chicago before for He said that he'd been to Chicago before
work," he said.
for work.
Past Perfect Continuous
Past
Perfect
Continuous
(*NO
CHANGE)
She said, "I'd been dancing for She said she'd been dancing for years
years before the accident."
before the accident.
When we talk about something that has not changed (still true) or something in
the future, it is not necessary to change the verb tense.
Examples:
"I'm 30 years old," she said. She said she is 30 years old.
Dave said, "Kelly is sick." Dave said Kelly is sick.
"We are going to Tokyo next week," they said. They said they are
going to Tokyo next week.
"I'll cut my hair tomorrow," Nina said. Nina said she is cutting her
hair tomorrow.
Courtesy techniques
Courtesy: Good treatment, consideration, respect and friendliness of contact
personnel.
Some techniques of courtesy are:
Good morning
Good night
Thank you
Excuse me
Please, etc.
Thus, applying the techniques of courtesy, it is like a person can get success in
your business, offering high quality customer service.