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PREPARACIN
1. Elegir un tema de inters que genere controversia.
2. Preparar los contenidos tericos.
3. Nombrar un coordinador o moderador encargado de determinar el
esquema de trabajo, y a un secretario, si fuera necesario.
4. Formar grupos a favor y en contra de los planteamientos.
5. Preparar el material de apoyo (imgenes, textos impresos o en Power
Point, acetatos, etc.).
PRESENTACIN
1. Iniciar presentando las posturas y los participantes. Dar una pequea
introduccin al tema. Mencionar tanto las instrucciones como las reglas del
debate. Estos puntos estn a cargo del moderador.
2. Conceder la palabra a cada uno de los participantes o, en todo caso, a un
representante de cada posicin, de forma ordenada y respetuosa.
3. Abrir la sesin de preguntas y respuestas. Hacer la pregunta y conceder
la palabra a cada participante que as lo desee.
4. Llegar a un consenso sobre las conclusiones.
5. Anunciar un ganador o la posicin dominante, aunque esto no es
obligatorio.
CONCEPTO
DEBATE
INTERVENCIONES
LA ARGUMENTACIN INICIAL: 4 MINUTOS
En esta intervencin lo que se pretende es presentar a tu equipo y dejar clara la
postura que va a defender en el debate.
LAS REFUTACIONES: 5 MINUTOS CADA UNA.
Se trata de la intervencin en la que el orador deber, adaptndose a los
argumentos que vayan apareciendo en el debate, demostrar y profundizar las
tesis ya mostradas en la argumentacin inicial.
LAS PREGUNTAS/INTERPELACIONES:
Recordemos que en nuestro formato de debate las preguntas solo est
permitido hacerlas en el turno de refutacin. Suele respetarse, por cortesa, el
ltimo minuto del tiempo del orador.
LAS CONCLUSIONES: 3 MINUTOS.
En la conclusin los oradores debern intentar resumir de una forma parcial el
transcurso del debate, poniendo nfasis en los puntos o argumentaciones en
los que su equipo ha sido implacable.
TURNO DE ACLARACIONES: 45 SEGUNDOS.
El turno de aclaraciones es una novedad en el mundo del debate. Se trata de
un turno de 45 segundos para realizar preguntas que aclaren dudas surgidas a
raz de la introduccin del equipo rival.
ESTRUCTURA