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Profesora:
Alumnas:
Materia:
Cadena de Suministro
Grupo: 1774
Fecha: 26/11/2012
INDICE
INTRODUCCIN
PGINAS
GRUPO LALA
Cadena de valor
Distribucin fsica
Estrategia
Planes estratgicos
Planes tcticos
Planes operacionales
Empaque
Proceso de pasteurizacin
Almacenamiento
Transporte de mercancas
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Pronstico de demanda
13
Inventario
13
Logstica
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Propuesta de mejora
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Introduccin
Como futuros profesionistas en administracin, estamos comprometidos a
seguir la regla de hacer ms con menos, ya sea creando empresas que compitan en el
mercado (creacin de bienes y servicios), o colaborando de manera activa con las empresas ya
existentes, proponiendo ideas innovadoras que mejoren sus sistemas y estructuras.
El presente trabajo es una recopilacin de los puntos relevantes en la cadena de suministro
de una de las empresas de lcteos ms importantes a nivel mundial por su capacidad de
produccin y su presencia en diferentes pases, a la vez que mediante los conocimientos
adquiridos durante el curso, proponemos opciones de mejora para uno de los centros de
distribucin de la empresa ubicado en la ciudad de Aguascalientes en el Estado de
Aguascalientes.
La informacin que se presenta tiene como fuente diversos sitios de internet y la amable
cooperacin de la Seorita Argelia Donjuan Garca, quin se desempea en dicho centro de
distribucin como Jefa Administrativa del mismo en la actualidad.
Grupo Lala
1.1
Entradas,
transformacin,
salidas,
(esquema)
retroalimentacin
1.2
Cadena de valor
1.3
Grupo Lala cuenta con tecnologa de alto nivel, y en el desarrollo de la corporacin, FIRA
tuvo un papel preponderante, al complementar la inversin privada de Grupo LALA con
apoyos de fomento financiero y tecnolgico a travs 13 crditos refaccionarios por $8,600
millones de pesos cada uno, empleados para modernizar y ampliar todas sus instalaciones,
maquinaria, mobiliario y equipo. Por lo que obviamente esto repercuti en los costos de sus
productos, pues aumento, pero aun as los productos de grupo Lala continua posicionados en
la mente de su consumidor.
1.4
Distribucin fsica
En ese sentido, su
infraestructura cuenta
con
plantas
pasteurizadoras, ultra
pasteurizadoras
y
plantas de Derivados
Lcteos para procesar
la leche y otras bebidas,
as como 150 Centros
de
Distribucin
(CEDIS), con ms de
5,000 camionetas de
reparto, siete gerencias
y un organismo que
apoya
distintas
instituciones
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1.11 EMPAQUE
El principal proveedor de envasado para la empresa es Tetra Pack ya
que le ofrece en tiempo forma una amplia gama de posibilidades en
cuanto al envasado de los productos lcteos, siendo su mejor opcin de
proveedor. ELOPAK y TECNOPAK proveen de empaques plsticos,
de cartn, taparroscas y etiquetas a las fbricas lcteas.
PROCESO DE PASTEURIZACIN
El proceso de pasteurizacin implica elevar la temperatura de la leche a 72-75
grados Celsius con un tiempo de contencin de 15-20 segundos antes de ser enfriada. Junto
con un correcto enfriamiento, la pasteurizacin produce leche con una ms larga vida de
anaquel. Mediante una adecuada distribucin fra, la vida til de la leche pasteurizada
puede ser de 5 a 15 das.
Utilizando el tratamiento UHT, los productos alimenticios lquidos son expuestos a un
calentamiento breve e intenso a temperaturas de entre 135 a 140 grados Celsius. El
tratamiento UHT es un proceso continuo que tiene lugar en un sistema cerrado que impide
que el producto sea contaminado por microorganismos del aire.
El producto pasa de una etapa de calentamiento a una de enfriamiento en una rpida
sucesin. El llenado y envasado asptico es una parte integral del proceso, ya que evita la
contaminacin. El resultado final es un producto que puede ser conservado por largo tiempo
sin necesidad de conservadores o de refrigeracin.
HACCP:
Hazard Analysis and Critical Control Points (por sus siglas en ingls) / Anlisis de Riesgos y
Puntos Crticos de Control.
Es una herramienta utilizada en fbricas lcteas para proteger de manera preventiva a los
alimentos desde la recepcin de la materia prima y materiales de empaques hasta la mesa
del consumidor.
Empaque reciclable
Ocupa menos espacio al desecharla
Es resistente
Es econmica
1.12 ALMACENAMIENTO
La leche es uno de los alimentos ms completos que existen para la nutricin humana ya que
este producto es muy completo, pero hay que tener en cuenta que la leche y sus derivados son
productos muy perecederos; por esta razn debemos darles un buen almacenamiento y
conservacin y sino por lo contrario se daaran y al consumirlos producen enfermedades y
quebrantan nuestra salud.
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ALMACENAJE
Esta es una etapa muy importante para que el producto final (leches y derivados) no sufran
alteraciones en sus propiedades hasta la distribucin del producto para el consumo.
Por esta razn los lugares en donde se almacenen estos productos deben estar higinicosanitario (limpio y desinfectado), libres de plagas y roedores, deben tener una temperatura
que oscile entre 2 y 5C porque si se sobrepasa de 6C van a haber cambios muy bruscos de
temperatura y algunos microorganismos pueden proliferar el producto cambiando las
propiedades . Otro aspecto importante del almacenamiento es mirar en que condiciones se
encuentran los envases y empaques, que no vallan a estar destapados o que tengan orificios
por los que se pueda contaminar, tambin se debe evitar el mal tratamiento del producto
como lo, sacudirlo, colocar objetos pesados sobre el, etc. Para que estos se conserven en un
buen estado no se debe romper la cadena de frio, tener un control de entradas y salidas con el
fin de garantizar la rotacin del producto y no prolongar su almacenamiento, tener
controladas las temperaturas, la humedad, los lugares en los que se hace el almacenamiento
deben estar libres de contaminacin cruzada, tambin deben tener una buena ventilacin
que puede ser directa o indirecta.
VIDA UTIL DE LOS DERIVADOS LACTEOS
LECHE: Para la conservacin de la leche es importante que no este directamente expuesta a
la luz directa ya que pierde vitaminas (C, riboflavina) y se afecta el sabor. La vida til de la
leche es 72 horas refrigerada entre 2 y 5 C.
LECHES ACIDAS:(YOGURT) Para la conservacin de las leches acidas (yogurt y kumis)
siempre se debe tener bajo refrigeracin, pues los cambios sucesivos de temperatura atentan
contra la conservacin del producto tanto desde el punto de vista microbiolgico como fsico
(estabilidad).La cmara de almacenamiento debe mantenerse limpia y aseada y no debe
emplearse para otros productos que puedan causar mal sabor y olor. Vida til: 21 das,
refrigerado entre 2 y 5 C.
QUESO: Terminada la maduracin de los quesos debe interrumpirse rpidamente para
almacenarlos sin que se produzcan modificaciones ulteriores. Los cuartos fros y/o
refrigeradores bien adecuados son necesarios para su conservacin.
QUESO BLANCO Vida til:30 das refrigerado entre 2 y 5CQUESITOVida til: 15 das
refrigerado entre 2 y 5C.
QUESO CREMA Vida til: 21 das refrigerado entre 2 y 5C.
QUESO MOZZARELLA Vida til: 30 das refrigerado entre 2 y 5C.
QUESILLO Vida til: 30 das refrigerado entre 2 y 5C.
10
Jefe de almacn
Dos
supervisores
ocho ayudantes
generales
11
12
17:00hrs El vendedor debe regresar con el dinero del producto que vendi.
La hora estimada son las 17:00 hrs, sin embargo en sta parte del proceso hay una variacin
notable ya que pueden presentarse diversas situaciones:
Se descompuso la camioneta, el chofer tard en ejecutar el proceso, hizo paradas indebidas o
falta dinero y no le pueden hacer el corte del da, esto ltimo puede pasar debido a que no
cobr bien o dej producto de ms: lo que entrega en almacn por concepto de rotativa
(producto bueno que no vendi) y definitiva (merma) ms la venta debe ser el total de lo que
se carg en la noche por ruta.
Cuando se presenta esta situacin el Trabajador se hace responsable de su descuido y tiene
que reponer el faltante ya sea por descuento va nmina o mediante un pago en efectivo.
1.17 PROPUESTAS DE MEJORA
De manera general consideramos que estamos hablando de una empresa competitiva y que
ha sabido consolidarse y posicionarse en la preferencia de la comunidad mexicana y ahora en
algunas partes de EUA, sin embargo, debido a esa estructura de enormes proporciones las
clulas que la integran como lo son los centros de distribucin, presentan pequeos
problemas que no se reflejan en las notas generales de la informacin que encontramos a
simple vista en el internet o en los peridicos. Adentrndonos a un caso especifico como el
que aqu se planteo del centro de distribucin de Aguascalientes, podemos ver que hay
pequeos detalles que pueden modificarse y colaborar con la mejora continua del grupo en
general.
En el caso particular del Cedis Aguascalientes I, su cercana al estado de Guadalajara,
dnde se encuentra la planta de la que depende directamente, le permite contar con
un abastecimiento de producto en tiempo y forma.
Por otro lado sus cercana a una gasolinera le permitira por medio de un control
adecuado, que las rutas se abastezcan de combustible antes de arribar al Cedis para
dejar el equipo listo para la operacin del da siguiente y no desperdiciar ni tiempo ni
gasolina en buscar donde proveerse de la misa. Adems su ubicacin a las periferias
de mayor circulacin, puede permitirles, a travs de un adecuado sistema de
distribucin con caminos determinados, tomar rutas prestablecidas que les permitan
llegar a sus destinos de manera eficiente.
Eliminar las rutas forneas en el Cedis traspasando sus responsabilidad a los
estados donde se ubican los negocios a los que van a surtirles (Zacatecas y Jalisco) ya
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Fuentes de consulta;
Argelia Donjuan Garca
Jefe
administrativo
Aguascalientes I
Centro
de
distribucin
www.lala.com.mx
www.tetrapack.com.mx
http://www.cnnexpansion.com/expansion/2009/11/25/Q
uien-dijo-vacas-flacas
http://www.dnalogistik.com/lala_vocollect
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