You are on page 1of 99

1

UNIVERSIDADE CATLICA DE GOIS

MESTRADO EM ECOLOGIA E PRODUO SUSTENTVEL

ERGONOMIA E SUSTENTABILIDADE SOCIAL:


ESTUDOS APLICADOS NA AGROINDSTRIA

CLEONICE MENEZES BARBOSA


Dissertao
apresentada
ao
Programa de Ps-Graduao do
Mestrado de Ecologia e Produo
Sustentvel
da
Universidade
Catlica de Gois para obteno
do grau de Mestre.

Orientador: Professor Dr. Aristides


Moyss.

GOINIA
2007

CLEONICE MENEZES BARBOSA

ERGONOMIA E SUSTENTABILIDADE SOCIAL:


ESTUDOS APLICADOS NA AGROINDSTRIA

Aprovada em ____/____/____

_____________________________________
Prof. Dr. Aristides Moyss
(Orientador)

_____________________________________
Profa. Dra. Celma Martins Guimares
(Avaliador interno)

_____________________________________
Prof. Dr. Antnio Pasqualeto
(Avaliador externo)
_____________________________________
Profa. Dra. Elane Ribeiro Peixoto
(Suplente)

3
DEDICATRIA

Agradeo aos meus pais que, apesar das dificuldades materiais, mas
principalmente com muita dedicao e amor, me deram a educao sem a qual
eu no teria chegado a lugar algum. Sempre me incentivaram a buscar meus
objetivos, e sempre se orgulharam das minhas conquistas. Queridos pais,
vocs so meu orgulho e os responsveis por todas as minhas conquistas, pois
me deram o essencial para me tornar uma vencedora. Amo vocs!
Aos meus queridos irmos, que sempre estiveram ao meu lado
participando de toda minha trajetria. Minha cunhada, que sempre me motivou.
E s minhas sobrinhas: pessoas muito especiais em minha vida.
A Deus que me deu o principal: a vida!

AGRADECIMENTOS

A Deus por me dar fora e resignao para obter essa conquista.


Ao orientador Prof. Dr. Aristides Moyss pelo exemplo acadmico,
profissional, pela dedicao, incentivo e presteza.
Aos colegas de trabalho, profissionais, Thais, Isabelle, Valria, Miriani e
Maria, que contriburam com esta pesquisa fornecendo dados e idias que a
enriqueceram.
A minha irm Marisa, pela sua compreenso e companheirismo.
colega Snia pelo incentivo e contribuies.
Ao meu noivo Mauro Rogrio, pela sua compreenso, pacincia e seu
amor.
Ao MEPS UCG pela oportunidade de realizar este mestrado.
A Cristhiane e Eduardo, secretrios do MEPS, pela solicitude e presteza
em seus atendimentos.
A todos os professores e colegas de mestrado, que contriburam com o
meu crescimento profissional e acadmico.

No pesquisars o que est apenas na tua cabea,


a menos que o estudo seja precisamente sobre ela.
(Israel Azevedo)

6
RESUMO

O ponto de partida desta dissertao foi investigar a correlao entre o


desenvolvimento empresarial nos marcos do modo de produo capitalista,
com a ergonomia e com a sustentabilidade social.
Buscou-se conhecimento das teorias sobre sustentabilidade; as
condies de trabalho no cho de fbrica, envolvendo, sobretudo sua relao
com a mquina; e a ergonomia enquanto cincia e prtica que busca a melhor
maneira de interao entre homem versus mquina.
Buscou-se informao no site da Previdncia Social sobre a incidncia
de doenas relacionadas ao trabalho tais como: motivo; partes do corpo
envolvidas; quantidade de afastamentos e benefcios concedidos; e idade de
maior incidncia.
Utilizou-se o Cdigo Nacional de Atividades Econmicas (CNAE)
empregadas pela Receita Federal em todos os Estados, inclusive para o
estado de Gois.
Para entender na prtica, o que acontece dentro de uma agroindstria
que podem levar ao aparecimento de doenas ocupacionais que comprometem
a sociedade, o Estado e a economia, realizou-se um estudo de caso in loco.
O que ser conferido neste estudo foi o resultado de 02 anos de
trabalhado aliando teoria e prtica de ergonomia: as dificuldades em se
implantar uma filosofia que tem como princpio trs fatores importantes
(conforto, segurana e eficincia), conciliado ao objetivo do capitalismo que
produo, tendo como pano de fundo as lutas dos trabalhadores com gerncias
e lideranas.

Palavras chaves: Ergonomia, sustentabilidade social.

7
ABSTRACT

The starting point of this essay was to investigate the correlation between
business development on the capitalist production range marks with ergonomy
and social sustainability.
Theoretical knowledge about sustainability was researched; factory
ground floor work conditions, especially involving its relation with the machinery;
and the ergonomy while science and practice that seeks better manners of
interaction among men versus machine.
Social Security Information was researched about the incidence of workrelated diseases such as: reason: body parts involved; quantity of layoffs and
granted benefits; age of greater incidence.
It was used the Economical Activities National Code (CNAE) empowered
by Receita Federal in all states, including the state of Gois.
In order to understand practically what happens inside an agro-industry
that might lead to the insurgence of occupational diseases that compromise
society, the state and the economy, an in-loco study was made.
In this study well see the result of 02 years working on the attachment of
theory and practice of ergonomy: the difficulties on implementing a philosophy
that has three important factors as principle (comfort, security and efficiency),
conciliated to the capitalism main goal which is production, having the
workingman struggle against managements and leaderships as the back
scenario.

Key words: Ergonomy, social sustainability.

8
SUMRIO

LISTA DE FIGURAS E TABELAS.....................................................................9


INTRODUO .................................................................................................10
CAPTULO 1 - A Ergonomia, o processo produtivo e os conflitos
recorrentes entre ambos
1.1. Ergonomia e Capitalismo ......................................................................14
1.2. O trabalho, os efeitos do capitalismo e a cincia ergonmica ..............17
CAPTULO 2 - Sustentabilidade, ergonomia e os efeitos scio-ambientais
para o trabalhador
2.1. Contextualizando o modo de produo capitalista...............................41
2.2. A idia de sustentabilidade ambiental e de
sustentabilidade social..................................................................................43
2.3. Indstria e ergonomia: o paradoxo em parceria?..................................47
2.4. Sustentabilidade ambiental e social e a sade dos trabalhadores.......51
CAPTULO 3: A Ergonomia como melhoraria da sade do trabalhador
Estudo de Caso
3.1.Introduo.................................................................................................56
3.2.Incidncia de Doenas na Agroindstria..................................................58
3.3. Metodologia.............................................................................................64
3.4. Procedimentos Metodolgicos.................................................................65
3.5. Resultados e Discusses.........................................................................67
CONSIDERAES FINAIS..............................................................................86
REFERNCIAS.................................................................................................88
ANEXO 1 Checklist de NIOSH.....................................................................95
ANEXO 2 Checklist de Couto......................................................................96

9
LISTA DE FIGURAS E TABELAS

Fig 1 Incidncia de Doenas do Trabalho na Agroindstria...........................58


Fig 2 Demonstrativo de Concesso de Benefcios Brasil............................59
Fig 3 Incidncia de Doenas do Trabalho no Estado de Gois no perodo de
2003 a 2005..........................................................................................62
Fig 4 rea de alcance mxima.......................................................................69
Fig 5 Mecanismo de leso do disco intervertebral..........................................69
Fig 6 Distribuio de cargas no disco intervertebral.......................................70
Fig 7 Presso no disco intervertebral.............................................................70
Fig 8 Desmonstrativo das Partes do Corpo Acometidas por Doenas do
Trabalho...............................................................................................71
Fig 9 Quantidade de Doenas do Trabalho Notificadas no Brasil..................73
Fig 10 Concesso de Benefcios Regio Centro-Oeste..............................74
Fig 11 Incidncia de Doenas do Trabalho no Estado de Gois....................75
Fig 12 Organograma.......................................................................................75
Fig 13 Fluxograma de Acompanhamento de Queixas Osteomusculares.......78
Fig 14 Demonstrativo de Evoluo do ndice de Freqncia e Gravidade
ocupacional..........................................................................................80
Tabela 1 Incidncia de doenas do trabalho por ramo de atividade
Gois....................................................................................................60

10
INTRODUO

A agroindstria cresceu significativamente no estado de Gois por vrios


fatores, entre eles a tendncia do Estado lavoura e a mo-de-obra com preo
baixo.
O Estado recebeu vrias empresas de transformao de matriasprimas derivada da agricultura e pecuria, o que gerou novos empregos
atraindo pessoas de diversas regies, tornando-se receptor de migrantes,
principalmente do norte do pas.
Tais empresas trouxeram desenvolvimento econmico para Gois, bem
como um novo modelo de trabalho, que bem diferente da atividade artesanal
realizada na regio. Esta mudana refletiu nos aspectos biopsicosocioculturais
da populao.
A procura por empregos levou pessoas e famlias para trabalhar nas
reas agroindustriais, buscando novas alternativas para melhoria de vida,
trocando o campo pela cidade. A vida no campo tambm sofreu alteraes
importantes com a chegada da monocultura no Estado. O emprego na cidade
representava para alguns a segurana e a garantia de novas oportunidades
para seus filhos.
Porm estes novos empregos com o decorrer do tempo passariam a
representar uma degradao da sade das pessoas a eles expostas, pois
estes apresentavam condies insalubres que favoreciam o aparecimento de
doenas ligadas ao trabalho, tais como: tendinites e lombalgias. Estas doenas
foram responsveis por longos perodos de afastamentos, que acometiam
pessoas no auge de sua vida profissional, sobrecarregando o Estado devido
aos benefcios concedidos bem como as redes pblicas de sade
comprometendo a sustentabilidade social do pas e conseqentemente o
desenvolvimento sustentvel.
Sabe-se que as doenas relacionadas ao trabalho podem ser prevenidas
atravs da adequao do mesmo s pessoas.

11
A cincia que cuida da relao do trabalhador com as mquinas, chamase Ergonomia que vem do grego: ergon = trabalho e nomos = legislao,
normas (GRANDJEAN, 1998 & COUTO, 1995).
As motivaes para realizar este projeto, vm da experincia clnica,
quando se realizava o atendimento curativo das doenas ocupacionais
adquiridas pelos trabalhadores dentro das empresas. Pessoas que chegavam
saudveis para o trabalho e com algum tempo de realizao de determinadas
tarefas, em determinados postos de trabalhos, adoeciam. Essas pessoas
traziam muitas angstias e muitos questionamentos em relao ao seu
trabalho, e o espao onde eles discutiam isso era na fisioterapia. Aps 10 anos,
surge a oportunidade de atuao na empresa, cuja ao, agora se reveste de
carter preventivo, o que permite analisar as doenas ocupacionais pela lado
da ergonomia, na perspectiva de melhorar a

qualidade de vida dos

trabalhadores bem como os efeitos proporcionados pela melhoria dos postos


de trabalho.
O problema que se coloca e desperta interesse para investigao o
seguinte: a ergonomia, enquanto tcnica de correo de postura para melhorar
a vida dos trabalhadores, pode ser analisada tambm do ponto de vista da
sustentabilidade social e do desenvolvimento sustentvel?
Como pressuposto inicial, parte-se das seguintes hipteses:

Que intervir nos postos de trabalho, por meio da aplicao de mtodos


ergonmicos pode contribuir com a qualidade de vida dos trabalhadores da
indstria, pois estes tendem a melhorar sua postura ao relacionar-se com
as mquinas diariamente, em funo da orientao cientifica que recebero.
E com a sustentabilidade social?

A Ergonomia, como uma das especialidades da Fisioterapia do trabalho,


trabalha com a perspectiva de adaptar o trabalho ao homem, com o fim de
impedir que venha a adoecer por LER/DORT (Leses por Esforo
Repetitivo/ Doena Osteomuscular Relacionadas ao Trabalho) mesmo
continuando a realizar a sua tarefa fracionadamente?

12

Outra hiptese a ser considerada que a interferncia ergonmica poder a


curto, mdio e longo prazo, contribuir, de um lado com o Estado, reduzindo
custos das doenas ocupacionais e de outro, com a empresa, j que para
as empresas as ausncias continuadas ao trabalho requerem reposio
imediata e muitas vezes com prazos indefinidos de mo de obra
qualificada?

No conjunto, estas trs hipteses (melhoria das condies de trabalho,


reduo de danos provocados por doenas ocupacionais, ocasionando
elevado turnover

e reduo de custos financeiros), articuladas podem

permitir a sustentabilidade social dos trs atores envolvidos, quais sejam, a


empresa, os trabalhadores e o Estado?
A justificativa para a realizao deste estudo, portanto, chamar a
ateno das empresas para o seu lado social e financeiro, entendendo que a
sustentabilidade financeira exige como contrapartida a sustentabilidade social,
razo pela qual buscou-se na academia uma forma de correlacionar o estudo
das doenas ocupacionais no contexto da produo sustentvel e o ser
humano como elemento importante do processo produtivo. A partir da, tornouse fundamental conhecer conceitos e ferramentas deste processo para
entender essa questo na dinmica do modo de produo capitalista.
Assim, esse projeto prope uma investigao criteriosa do papel da
ergonomia na sustentabilidade social, e tem como objeto qualidade de vida
dos trabalhadores da indstria
O objetivo geral desta pesquisa investigar a ocorrncia de
correlao entre o desenvolvimento empresarial nos marcos do modo de
produo capitalista, a ergonomia e a sustentabilidade social, verificando como
uma interveno ergonmica pode contribuir para o desenvolvimento
sustentvel.
Os objetivos especficos so:

Demonstrar que o uso da ergonomia contribui para a qualidade de vida dos


trabalhadores da agroindstria, quando isolada dos fatores sociais,
econmicos e familiares;

13

Averiguar

se

orientao

os

esclarecimentos

fornecidos

aos

trabalhadores da agroindstria sobre riscos ergonmicos so garantia de


melhoria de qualidade de vida;

Analisar como um programa de ergonomia aplicado agroindstria pode


contribuir com a sustentabilidade social;
Para tanto, pesquisou-se no site da Previdncia Social sobre a

incidncia de doenas relacionadas ao trabalho por motivo e partes do corpo


envolvidas, na agroindstria, utilizando-se o Cdigo Nacional de Atividades
Econmicas (CNAE), no Brasil e em Gois; quantidade de afastamentos e
benefcios concedidos; e idade de maior incidncia. Realizou-se, tambm, um
estudo de caso em uma agroindstria de grande porte do ramo de alimentao
por um perodo de 02 anos, localizada na cidade de Goinia, com histrico de
doenas relacionadas ao trabalho. Implantou-se um Programa de Ergonomia
composto por 03 (trs) etapas:

1 Etapa:
o Anlise Tcnica Ergonmica (AET),
o Fotografias, e
o Senso ergonmico.

2 Etapa:
o Diagnstico

mensurao

das

vulnerabilidades

ergonmicas,
o Implantao de Projeto de melhorias,
o Monitoramento de queixas, e
o Realizao de treinamentos a todos os envolvidos.

Esta dissertao consiste em 03 (trs) captulos. O primeiro aborda a


ergonomia, o processo produtivo e os conflitos que os envolvem. No segundo,
ser discutida a sustentabilidade e sua relao com a ergonomia e, no terceiro
captulo ser encontrada os resultados do estudo de caso realizado, bem
como, a metodologia utilizada para a realizao de tal estudo.

14
CAPTULO 1- A ERGONOMIA, O PROCESSO PRODUTIVO E OS
CONFLITOS RECORRENTES ENTRE AMBOS

1.1. Ergonomia e capitalismo


Encontra-se na literatura vrios conceitos para Ergonomia:
Ergonomia pode ser definida como o trabalho interprofissional que, baseado num
conjunto de cincias e tecnologias, procura o ajuste mtuo entre o ser humano e seu
ambiente de trabalho de forma confortvel e produtiva, basicamente procurando
adaptar o trabalho s pessoas (COUTO, 2002, p. 11).
De forma abreviada, a ergonomia pode ser definida como a cincia da configurao de
trabalho adaptada ao homem. No incio considerou-se a configurao das ferramentas,
das mquinas e do ambiente de trabalho. O alvo da ergonomia era (e ainda ) o
desenvolvimento de bases cientficas para a adequao das condies de trabalho s
capacidades e realidades da pessoa que trabalha (GRANDJEAN, 1998, p. 05).

Para Arajo (2006, p. 639), a ergonomia pode ser interpretada como o


estudo da engenharia humana voltada para o planejamento do trabalho, de
forma a conciliar a habilidade e os limites individuais dos trabalhadores que o
executam.
Existem outros conceitos para ergonomia, mas como se pode perceber
nos trs citados, todos so bem parecidos e esto relacionados s leis do
trabalho como o prprio significado da palavra.
Para Grandjean (1998, p. 05):
A ergonomia como cincia, tem 40 anos, mas seus efeitos so to antigos quanto o
homem. Pois o homem tem estado desde sempre ocupado desde a inveno da roda
at o moderno computador em tornar o trabalho mais leve e mais eficiente. Pode-se
dizer que o desenvolvimento da tecnologia tambm a influenciou: primeiro as mquinas
assumiram o trabalho pesado do homem e hoje em dia o computador est empenhado
em assumir grande parte do trabalho de rotina do escritrio. Assim, a carga de trabalho
dos msculos tem-se transferido para a responsabilidade dos rgos dos sentidos e da
ateno.

A Ergonomia apareceu em 1950, nos pases mais desenvolvidos social e


industrialmente e est relacionada com o advento do projeto da cpsula
espacial norte-americana. Os astronautas norte-americanos tinham fora
suficiente perante a opinio pblica e passaram a exigir melhores condies,
especialmente no interior da cpsula espacial (COUTO, 2000, p.12).

15
A ergonomia ao mesmo tempo um conjunto de conhecimentos sobre o
ser humano no trabalho fisiologia, psicologia, funcionamento cognitivo e
uma prtica de ao (GURIN et al, 2001, p. XV).
Cientistas como Taylor e Ford influenciaram esta cincia, pois seus
princpios impulsionaram a atividade industrial, com ganhos de produtividade e
reduo do

preo

final

do

produto

ao consumidor. Tais alteraes

transformaram o trabalho e estas transformaes foram refletidas na sade do


corpo dos trabalhadores.
Segundo Dejours (1992, p. 18):
Essa nova tecnologia (Taylorismo) de submisso, de disciplina do corpo, a organizao
cientfica do trabalho gera exigncias que eram desconhecidas, especialmente no que
se refere s exigncias de tempo e ritmo de trabalho, fazendo com que o corpo
aparea como principal ponto de impacto dos prejuzos do trabalho.

O mais expressivo aumento de produtividade no sculo XlX foi


conseqncia da aplicao dos princpios de Henry Ford

que organizou o

trabalho em linha de montagem que impem um ritmo de trabalho determinado


pela velocidade da esteira com conseqente fixao do trabalhador em
determinada posio, produzindo grandes volumes com baixo preo e
vantagem competitiva da empresa (COUTO, 2002, p. 13). Ainda pode ser visto
o modelo fordismo aplicado s indstrias. Estes princpios trouxeram
problemas para as fbricas, foram superados, e continuam sendo utilizados.
A histria do capitalismo, segundo Karl MARX, registra cinco modos de
produo e de organizao voltados para esta iniciativa.
Vale destacar que com o desenvolvimento da sociedade poltica, social e
econmica, a histria registra a existncia de diversos outros sistemas, tais
como o escravagismo, o feudalismo e o mercantilismo. Todos estes sistemas
tiveram a sua vigncia no passado, porque os seus pressupostos
cientificamente foram naturalmente superados ao longo do tempo, em funo,
sobretudo, do avano tecnolgico alcanado pela humanidade em cada poca.
O surgimento do capitalismo resultado da busca constante da humanidade
pelo aperfeioamento de seus instrumentos de produo.
Caracteriza-se, portanto, como sendo um sistema que congrega a
preponderncia do capital (a mquina) sobre o homem pois, no capitalismo a

16
produtividade global cresceu mais rapidamente do que quando a mquina era
ineficiente, devido aos ganhos de escala no processo de produo. Neste
sentido, a mquina a inveno mais importante do homem para fazer girar o
instrumento capitalista. Assume importncia to grande que capaz de
substituir o homem e manter a produo sempre crescente por custos bem
menores do que, quando o homem era o fator de produo necessrio e
suficiente na dinmica da economia, tanto industrial, como agrcola.
Dada a sua hegemonia que se mantm ao longo de muitos anos, o
capitalismo gera o interesse de muitos em estud-lo, quer seja para aperfeiolo, quer seja para interpretar a sua capacidade de resistncia em decorrncia
das contradies que cria internamente. Diversas perguntas importantes tm
sido feitas: ser realmente a era do capital? Ser a era da explorao do
homem pelo homem? Ser a era do poderio da moeda (dinheiro)? Ou ser a
era dos desequilbrios econmicos e sociais, no modo de pensar do ser
humano? O que vale destacar que o capital sempre existiu, porm, o
capitalismo enquanto modo de produo e de organizao da mesma vem
muito depois, quando a mquina sobrepe o homem.
Segundo Braverman (1981 p. 319):

Trabalho e capital so plos da sociedade capitalista. Esta polaridade comea em cada


empresa concretizada em escala nacional e mesmo internacional como uma
gigantesca dualidade de classes que domina a estrutura social. (...) seja qual for a sua
forma, como dinheiro ou mercadorias ou meio de produo, o capital trabalho:
trabalho que foi realizado no passado, o produto concretizado de precedentes fases do
ciclo de produo que s se torna capital mediante apropriao pelo capitalista e seu
emprego na acumulao de mais capital. Ao mesmo tempo, como trabalho vivo que
comprado pelo capitalista para acionar o processo de produo, o trabalho capital.
Aquela parcela de capital monetrio, separada para pagamento do trabalho, a parcela
que em cada ciclo convertida em fora de trabalho viva, a parcela de capital que
representa a populao trabalhadora e a ela corresponde, e sobre a qual subsiste.

Neste momento, o capitalismo alcanou um novo estgio de


desenvolvimento, superando em alguns setores da produo e organizao e
em alguns pases, sobretudo nos mais avanados, a fase de acumulao
denominada de fordism, e avanando para uma nova fase denominada de
acumulao flexvel tambm identificada como o perodo da Reestruturao
Produtiva. Ela foi alicerada em 4 pilares: mudanas nas bases tecnolgica, na

17
organizao do trabalho, nas relaes do trabalho e em novas tecnologias
gerenciais. A base microeletrnica a tnica dos tempos atuais; clulas
autogerenciveis, just-in-time, terceirizao, downsizing, reengenharia e outros
termos tornaram bastante utilizados nas empresas. Diante dessas mudanas,
que na maioria das vezes contemplam apenas a produtividade, a ergonomia
funciona como um contraponto, questionando as repercusses sobre o
trabalhador e, de certa forma, humanizando as transformaes em curso
(COUTO, 2002, p. 15).
Transformar o trabalho, de um lado necessrio para evitar
desperdcios de energia e inteligncia, para responder s exigncias de
qualidade, flexibilidade e reduo de custos que nossa sociedade de
competio econmica demanda. Mas, de outro, transformar o trabalho e
esse objetivo , quem sabe, mais importante ainda tambm ter um projeto
para o ser humano e a empresa. Mudar o trabalho, para que todos que o
exercem nele encontrem harmonia para obter realizao profissional e pessoal,
visando sade fsica e mental.

1.2. O trabalho, os efeitos do capitalismo e a cincia ergonmica


Segundo Gurin et al., 2001, p. XV, pode-se admitir que a dinmica
produtiva no capitalismo, em sua diversidade de arranjos de produo, com
seus interesses contraditrios, ao mesmo tempo em que exigem a busca
permanente pela eficincia e pela competitividade, possibilita tambm aos
ergonomistas um campo de trabalho e de grande realizao profissional.
O Ministrio do Trabalho e Emprego (MTB) criou uma norma
regulamentadora, a NR 17, que trata deste assunto para proteger os
trabalhadores. Esta norma visa estabelecer parmetros que permitam a
adaptao das condies do trabalho s condies psicofisiolgicas dos
trabalhadores, de modo a proporcionar o mximo de conforto, segurana e
desempenho eficiente (ARAJO, 2006, p. 639).
O objeto da cincia ergonmica o trabalho, mas preciso reconhecer
que a palavra trabalho` abrange vrias realidades, como mostra o seu uso
corrente. utilizada, conforme o caso, para designar as condies de algum

18
trabalho penoso ou pesado; o resultado de um trabalho malfeito ou de boa
qualidade; ou a prpria atividade de realizar um trabalho meticuloso ou de estar
sobrecarregado, etc. A atividade, as condies e o resultado da no existem
independentemente uns dos outros, pois o trabalho uma unidade dessas trs
realidades (GURIN et al., 2001, p. 11). [grifos meus].
A prtica da ergonomia na empresa realizada atravs da Anlise
Ergonmica do Trabalho que consiste em se estudar itens de valor sobre o
desempenho global de determinados sistemas (homem/trabalho, qualidade/
produtividade, sade/segurana). (SANTOS & SANTOS, 2006, p. 07).
As Anlises Ergonmicas so avaliaes quantitativas e qualitativas que
permitem a descrio e a interpretao do que acontece na realidade da
atividade enfocada (VIDAL, 2003).
A necessidade de reduzir o valor do produto final fez com que as
empresas fracionassem o trabalho, como cita Braverman (1981, p.151): [...]a
fora de trabalho, capaz de executar o processo, pode ser comprada mais
barato como elementos dissociados do que como capacidade integrada num s
trabalhador, ou seja, sendo a fora de trabalho mais barato, o produto final,
conseqentemente, tambm o ser.
Entretanto, quando as empresas procuram maximizarem os seus
ganhos e adota como estratgia reduzir o valor da fora de trabalho, ao
fazerem isto outros problemas surgiro como, por exemplo, os de natureza
social. Estes produzem efeitos diretos no cho de fbrica tanto do ponto de
vista psicolgico na medida em que interferem na auto-estima dos
trabalhadores, com reflexos tambm do ponto de vista da sade j que
implicam em gastos considerveis, e tambm efeitos indiretos no conjunto da
sociedade, porque a reduo do valor da fora de trabalho, a mdio e longo
prazo, contribuir para a reduo da massa salarial.
Nos ltimos anos as mudanas sociais e de produo passaram a se
processar num ritmo mais acelerado, causando efeitos espaciais diferenciados.
As alteraes nos diversos setores da atividade humana no processo de
produo de riqueza e misria estimulam o movimento das pessoas buscando
emprego, terra ou fixao de domiclio, atrado pela esperana de uma vida
melhor, acrescentando novos padres e direcionamentos nesse processo.

19
As pessoas deixam seu lugar de origem, seus costumes, sua rotina,
entre outras coisas, acreditando que a mudana ser benfica para sua vida e
para a vida de sua famlia. Acreditam que, assim, poder propiciar maiores
oportunidades para todos, atradas e/ou empurradas pelo intenso processo de
agroindustrializao do estado. A esse respeito, Moyss (2004: 151-152) tece
os seguintes comentrios:
Muitos dos migrantes possuam esprito de novos bandeirantes, j que saam de suas
terras livremente em busca de melhores condies de vida, ou seja, no se
deslocavam somente em funo de fatores de expulso 1, mas tambm por fatores de
atrao, dentre eles a crena de que numa terra distante, poderiam construir vida nova
[...]. Sabe-se que esse o sonho dos desenraizados, que esto sempre em busca de
uma vida melhor, a busca desse novo eldorado, entretanto, traz consideraes que
marcam profundamente os atores dessa saga. Paradoxalmente, possibilita dinamismo
econmico e caos scio-espacial por um lado e, por outro, aventura, sofrimento e
esperana de que a vida ser melhor.

A partir do momento em que esses migrantes chegam s pequenas ou


grandes cidades, esses esperanosos encontram colocao em empresas, e
passam a ser mais uma pea do processo de produo. mais um valor
agregado ao produto a ser produzido. Passa a ser um capital da empresa o
capital social, ou mais um recurso o recurso humano. So executantes de
funes mecnicas, repetitivas e lesivas a sade.
Em Gois, o contingente de pessoas que deixaram sua terra, do prprio
Estado ou de outros, viram oportunidades de realizarem seus sonhos nas
empresas locais.
Segundo Schiavinatto & Leite (2002: 08), as empresas transferiram-se
para a regio com estratgias diferenciadas das que desenvolviam em seu
estado de origem, baseadas na produo em escala e incorporando poucos
agricultores nesse processo. Esse modelo de desenvolvimento adotado
apresentou trs peculiaridades histricas importantes:
1

Singer (1981:38) apud Moyss, 2004:60, afirma que os fatores de expulso que levam s
imigraes so de duas ordens: fatores de mudanas, que decorrem da introduo de relaes
de produo capitalistas nestas reas, a qual acarreta a expropriao de camponeses, a
expulso de agregados, parceiros e outros agricultores no proprietrios, tendo por objetivo o
aumento da produtividade do trabalho e conseqente reduo do nvel de emprego(...); e
fatores de estagnao, que se manifestam sob a forma de uma crescente presso populacional
sobre uma disponibilidade de reas cultivveis que pode ser limitada tanto pela insuficincia
fsica de terra aproveitvel como pela monopolizao de grande parte da mesma pelos grandes
proprietrios.

20
a) a excluso dos trabalhadores rurais do acesso a terra;
b) a urbanizao recente;
c) o desprezo pelo cerrado como ambiente produtivo.
O setor industrial do Centro-Oeste est vinculado ao beneficiamento e
transformao de matrias-primas ligadas agropecuria e ao setor mineral,
definido como agroindstria.
Assim, o Estado de Gois apresentou um intenso dinamismo
populacional nas ltimas dcadas, se destacando como o segundo maior
receptor de migrantes do pais, perdendo apenas para So Paulo. Gois
apresenta uma taxa de crescimento anual da populao, segundo o IBGE:
(Censo Demogrfico 2000) de aproximadamente 2,46%, se posicionando como
um dos maiores receptores de populao.
O crescimento populacional do municpio de Goinia est ligado, em
parte a mobilidade da populao que mora no campo em direo a cidade, e
noutra, a um grande contingente de pessoas de outras cidades ou estados,
principalmente da Bahia, Paraba, Maranho e Pernambuco (JAKOB & BARA,
p. 11).
Essa caracterstica do Estado deixa a sua populao com um perfil bem
diferenciado da populao de estados da regio Sudeste, por exemplo, uma
das regies de origem das empresas que migram para o estado de Gois.
A miscigenao da populao goiana proporciona diferentes aspectos
do perfil fsico, cultural e formas de trabalho que desenvolvem. Estes aspectos
so importantes do ponto de vista do autor ao se empregar um trabalhador
local, e mesmo ao se instalar uma empresa em Gois, pois tais fatores
influenciam diretamente na produtividade e sade dos trabalhadores.
Estes cuidados so observados na Antropometria, que o estudo das
medidas humanas. A falta de considerao deste estudo pode levar a esforos
excessivos, dor lombar, dificuldades em execuo de tarefas, dificuldade em
segurar e manusear ferramentas (COUTO, 2002, p. 65).
Como j foi mencionado anteriormente por Braverman, percebe-se que
numa sociedade capitalista o capital trabalho e o trabalho capital, ciclo este
que no cessa, e entre eles est o desejo de acumulao desregrada, que na
viso do capitalista o lucro. Mas, o desejo pela acumulao sem medida,

21
pode levar a explorao de muitos para satisfazer poucos. o constante
desejo de acumular com a fora de trabalho de poucos, que se produz s
doenas relacionadas ao trabalho resultando num balano injusto aos
trabalhadores e s empresas ao final de um exerccio anual. Quando a doena
gerada todos pagam por ela. O Estado, as empresas, a sociedade e os
trabalhadores.
As relaes capitalistas esto presentes em todas as formas de
convivncia da vida humana. E, no capitalismo, todas as relaes se do de
forma mercantilizadas. Assim, por exemplo, a sade tem vnculo com o
ambiente, pois um est ligado ao outro. Sabe-se que o ar que respiramos, a
gua que bebemos, o alimento que comemos determinam nossa qualidade de
vida, porm por isto deixa de ser uma mercadoria passvel de ser negociada.
A sobrevivncia e a qualidade de vida na Terra dependem do
funcionamento de uma srie de ciclos e sistemas da natureza; em ltima
anlise, a sade do homem depende da capacidade da sociedade de gerir a
interao entre as atividades humanas e o ambiente fsico e biolgico. O
ambiente vivo e propiciador da vida apresenta tambm ameaas. Algumas
delas so naturais embora possam ser influenciadas pela ao antrpica,
pelo menos em suas conseqncias como os terremotos, vulces, tornados,
inundaes. Outras ameaas crescentes e que pem em risco a manuteno
da vida no planeta devem ser debitadas na conta da interveno da
sociedade sobre a natureza e, por isso, exige de ns uma profunda reflexo
(RIGOTTO, 2003, p. 390).
A Organizao Mundial da Sade desenvolveu em 1990, um marco
causa-efeito2 para a sade e o ambiente, que relaciona as seguintes variveis:
a) foras-motrizes responsveis pela criao das condies nas quais
se podem desenvolver ou evitar distintas ameaas ambientais para a sade.
Esto consignadas nas polticas que estabelecem as linhas mestras do
desenvolvimento econmico, tecnolgico, dos padres de consumo e do
2

Este marco foi inspirado em trabalhos voltados para a construo de indicadores de


sustentabilidade elaborados pela Comisso de Desenvolvimento Sustentvel das Naes
Unidas e pela Organizao de Cooperao para o Desenvolvimento Econmico OCDE, nos
anos 90. Trazidos para o campo das relaes sade-ambiente por Briggs, Corvaln e
Nurminen, em 1996, permitiram a construo de um amplo conjunto de indicadores de sade.

22
crescimento das populaes.

So elas: populao, urbanizao, ambiental,

incluindo temas como o contexto sociodemogrfico, as condies de


saneamento, os riscos ocupacionais, a segurana alimentar, a poluio do ar,
entre outros. A pobreza e desigualdade, avanos tcnicos e cientficos, pautas
de produo e consumo, desenvolvimento econmico exercem presses sobre
o meio ambiente, como a urbanizao;
b) superexplorao, contaminao e desigualdade na distribuio da
gua a disputa pela terra, a degradao do solo e as mudanas ambientais
decorrentes do desenvolvimento agrcola;
c) industrializao embora traga melhores perspectivas, tm
conseqncias desfavorveis, como as emisses, os resduos, a utilizao de
recursos naturais, os acidentes industriais maiores;
d) energia em que o uso domstico de biomassa e carvo ameaa a
qualidade do ar em ambientes fechados. Veja alguns exemplos: as centrais
trmicas, as indstrias e os meios de transporte que usam combustveis fsseis
e contaminam o ambiente; as hidreltricas que provocam deslocamento de
populaes e causam mudanas ecolgicas; alm da energia nuclear.
(RIGOTTO, 2003: 390).
A industrializao benfica s pessoas, ao pas e ao desenvolvimento,
mas no esquecendo que a industrializao trs com ela problemas sociais, e
que foram necessrias revolues e morte de pessoas para sua resoluo.
Mas, pode produzir uma srie de alteraes do meio ambiente, como,
por exemplo, alterando a qualidade do ar ambiental urbano, contaminando o ar
das moradias; expondo a radiao ionizantes; gerando resduos domsticos;
contaminando ou promovendo acesso desigual gua, ou facilitando a
transmisso de doenas transmitidas por vetores relacionados com a gua;
contaminando biolgica ou quimicamente os alimentos; degradando o solo;
trazendo problemas relacionados habitao acidentes e leses; trazendo
exposies nos locais de trabalho, quando no h uma fiscalizao eficiente
por parte do Estado, ou quando no h preocupao dos empresrios com
estas questes.
Expor pessoas sadias a nveis de riscos que podem deix-las invlidas
muito srio. As empresas devem estar cientes de tal situao e exercer a

23
sua responsabilidade social enquanto promotora de empregos e de renda. H
dois lados desta moeda. De um lado o emprego que gera o sustento e do
outro o emprego que pode gerar doenas e problemas para o Estado.
importante esclarecer que o estado alterado do ambiente exera
algum efeito sobre a sade humana em exposio, enquanto interao entre o
ser humano e o perigo ambiental. Desta exposio vo resultar os efeitos sobre
a sade, que variaro em intensidade, magnitude e tipo de acordo com a
natureza do perigo, o nvel de exposio e o nmero de afetados. Eles atuam
junto com os fatores genticos, a nutrio, os riscos ligados ao estilo de vida,
fatores psicolgicos e outros fatores para provocar a doena (RIGOTTO, 2003,
p. 391).
So muitas as doenas que podem advir de uma m interao entre
homem e ambiente, dentre elas pode-se citar as doenas relacionadas com o
trabalho (tendinites, tendissinovites, lombalgias), objeto desta dissertao.
A Organizao Mundial da Sade (OMS), ao atualizar o termo doenas
relacionadas com o trabalho, refere-se s outras doenas, que no so as
doenas profissionais. Com agravos outros que, em adio s doenas
profissionais legalmente reconhecidas, ocorrem em trabalhadores quando o
ambiente ou s condies de trabalho contribuem significativamente para a
ocorrncia das doenas, porm em graus variveis de magnitude (SOUTO,
2004, p. 79). Neste caso a comprovao acontece quando os fiscais visitam os
locais e detectam situaes de riscos como as indicadas por Couto (1995, p.
161).

Trabalhador laborando com movimentos repetitivos com elevao de


membro superior acima do nvel dos ombros;

Trabalhador laborando com constantes movimentos de desvios e/ou


flexo-extenso de punhos;

Trabalhador laborando com constantes prono-supinao de antebraos;

Trabalhador laborando com constantes movimentos de flexo-extenso


de tronco associados movimentao de carga;

24

Trabalhador laborando com antebraos abduzidos acima de 45 graus


mantidos em contrao esttica.
As doenas relacionadas com o trabalho tambm atingem a populao

trabalhadora, em geral se caracterizando por uma freqncia acima do normal


e por incidirem em grupos etrios mais jovens que os grupos onde essas
doenas so endmicas e normais. Muitas dessas doenas so evidenciadas
por meio de observao dos prprios trabalhadores com queixas relativas
sua sade, que as atribuem s condies, aos mtodos e aos produtos usados
em seu trabalho. O trabalhador consegue perceber pela sua vivncia que algo
no est bem, ento quando procura o mdico, faz uma relao do posto onde
trabalha com a queixa que apresenta. o que se refere como o chamado
conhecimento emprico desses trabalhadores afirmando que este um
valioso instrumento para dar incio s investigaes sobre doenas
relacionadas ao trabalho, que podem levar, algumas vezes, a resultados
positivos (SOUTO, 2003, p. 80), que podem ser evidenciados atravs da
anlise ergonmica do trabalho (AET).
Para Santos & Santos (2006, p. 07), a Anlise Ergonmica do Trabalho
consiste em se estudar itens de valor sobre o desempenho global de
determinados sistemas (homem/trabalho, qualidade/produtividade, sade/
segurana).
Anlise Ergonmica simples muito fcil de ser feita: basta andar pelo
ambiente de trabalho e ir observando aspectos macroscpicos que saltam
vista, tais como braos acima do nvel dos ombros, tronco encurvado, situao
das cadeiras, posicionamento dos ps, manuseio de cargas pesadas, e assim
por diante. [...] No entanto, continua ele, em boa parte das vezes, a Anlise
Ergonmica

de

aspectos

macroscpicos

falha,

pois

se

limita

superficialidade do problema. [...] sendo necessria uma anlise microscpica


ou de fatores ocultos, que envolve as questes relacionadas ao trabalho
manual e ao mtodo do trabalho (COUTO, 1995).
A idia de observao de postos de trabalho, uma anlise ergonmica
do trabalho para a promoo de uma qualidade de vida sadia leva-nos a uma

25
nova cincia a Ergonomia, que pode ser definida em 5 palavras: adaptao
do trabalho s pessoas.
Para que possamos entender melhor o impacto sofrido pela sociedade,
empresas, instituies e pessoas com os diversos casos de leses
ocupacionais, queixas e deformidades produtivas observadas nos ltimos anos,
seguem alguns nmeros:
Em 2003 o Brasil gastou com a ausncia de cuidados com o ambiente
de trabalho R$32,8 bilhes. Desses, R$8,2 milhes correspondem a gastos
com benefcios acidentrios e aposentadorias especiais, equivalentes a 30%
da necessidade de financiamento do Regime Geral de Previdncia Social
RGPS verificado em 2003, que foi de R$27 bilhes. O restante da despesa
correspondente

assistncia

sade

do

acidentado,

indenizaes,

retreinamento, reinsero no mercado de trabalho e horas de trabalho


perdidas. Estima-se que o tempo de trabalho perdido anualmente devido aos
acidentes de trabalho seja de 106 milhes de dias, apenas no mercado formal,
considerando-se os perodos de afastamento de cada trabalhador (Dirio
Oficial da Unio n. 85 de 05/05/2005, caput 30, 31 e 33).
A reduo destes gastos est na boa aplicao na Ergonomia.
Marx, refletindo sobre a dinmica do capitalismo (apud Braverman 1981,
p. 148), escreveu que:
Na manufatura, referindo-se ao artesanato das fbricas que precederam a Revoluo
Industrial, a revoluo no modo de produo comea com a fora de trabalho; na
indstria moderna ela comea com os instrumentos de trabalho. Em outras palavras,
no primeiro estgio do capitalismo o trabalho tradicional do arteso subdividido em
suas tarefas constituintes e executado em srie por uma cadeia de trabalhadores
parcelados, de modo que o processo muda pouco; o que mudou foi organizao do
trabalho.

A organizao do trabalho no modo capitalista tem como foco a


produtividade. E quando os trabalhadores so levados para este modelo,
podendo se ver srios problemas de sade acontecerem.
Apesar de Braverman ter escrito sua obra em 1981, percebe-se que se
trata de uma obra atual, descrevendo muito bem o que acontece nas
manufaturas de muitas indstrias.

26
Na maquinofatura, o instrumento de trabalho retirado das mos do
trabalhador e transferido para um mecanismo acionado por energia da
natureza captada para esse fim, que transmitida ferramenta, atua sobre o
material para produzir o resultado desejado; assim, a mudana no modo de
produo neste caso advm de uma mudana nos instrumentos de trabalho.
Na medida em que as mudanas se deram em vista da fabricao mais que em
considerao ao mercado (e ambos no so absolutamente independentes),
foram ensejadas pela tendncia as maiores produtividades: isto , o esforo
para encontrar modos de incorporar at mesmo quantidades menores de
tempo

de

trabalho

em

quantidades cada

vez

maiores de

produto.

(BRAVERMAN,1981, p. 148).
Isto leva a mtodos e maquinaria mais rpidos e eficientes. Percebe-se
aqui, a imposio do ritmo de trabalho, cujo resultado um aumento de
movimentos por minuto. Este aumento de freqncia pode levar ao
aparecimento de patologias, dependendo das condies de trabalho oferecida
ao trabalhador. Mas h que se lembrar que o sistema capitalista em seu modo
de produo criou o trabalho onde se paga por produtividade, como acontece
na indstria produtora de acar e lcool.
No modo capitalista de produo, novos mtodos e maquinaria so
incorporados dentro de um empenho gerencial para dissolver o processo de
trabalho como um processo dirigido pela gerncia. Na primeira forma da
diviso do trabalho, o capitalista desmonta o ofcio e o restitui aos
trabalhadores de forma parcelada, de modo que o processo como um todo j
no seja mais da competncia de um s trabalhador. A partir da, como vimos,
o capitalista empreende uma anlise de cada uma das tarefas distribudas
entre os trabalhadores, com vistas a controlar as operaes individuais. na
era da revoluo tcnico-cientfica que as gerncias avocam para si o problema
de apoderar-se de todo o processo e controlar cada elemento dele, sem
exceo (Ibidem, p. 149).
A dissoluo do trabalho tira do trabalhador a viso do todo e lhe dado
monotonia. Tira-se dele a criatividade em fazer, ele s tem que realizar parte
deste trabalho, oferecendo a perda do interesse pelo que faz. Tirando a
necessidade de pensar no que faz, tornando-o mecnico. O trabalhador parte

27
de um processo pronto, onde ele tem apenas que seguir a receita. No h o
que criar, o processo j est criado, s necessrio reproduzir, o que facilita ao
trabalhador acidentar-se.
Assim, aps anos e anos de trabalho, durante os quais os seres
humanos criaram no apenas uma cultura complexa, mas num sentido muito
real tambm criaram a si mesmos, o prprio trao cultural-biolgico sobre o
qual se funda toda essa evoluo entrou em crise, nos ltimos duzentos anos,
uma crise que Marcuse (Ibidem, p. 150), corretamente chama de ameaa de
catstrofe da essncia humana. A unidade de pensamento e ao, concepo
e execuo, mo e mente, que o capitalismo ameaou desde o seu incio,
agora por uma dissoluo sistemtica que emprega todos os recursos da
cincia e das diversas disciplinas da engenharia nela baseadas.
O trabalhador perde o processo como um todo, e passa a realiz-lo pela
metade. O trabalhador motivado pela necessidade do dinheiro, que est cada
vez mais desvalorizado, se enquadra a esta realidade, mas em troca travada
uma luta silenciosa entre empregados e empregadores, percebendo-se como
resultado a doena, que pode ser o reflexo fsico da insatisfao psquica.
Polanyi (apud BECKER, 2002, p. 15) escreve que a economia de
mercado transformou-se numa sociedade de comrcio atravs da reduo do
homem mo-de-obra, e da natureza terra. Dessa forma o homem, sob o
nome de mo-de-obra, e a natureza, sob o nome de terra, foram colocados
venda.
Para Veiga (2005, p. 194):
A indstria no poderia ter se firmado sem a crescente racionalizao do trabalho. No
faz mais do que duzentos anos que o trabalho considerados simultaneamente, um
dever moral, uma obrigao social e caminho natural da realizao pessoal. Essa
chamada tica do trabalho, que impregnou todas as sociedades modernas, tem trs
grandes alicerces: (a) quanto mais um indivduo trabalha, mais ajuda a melhorar a vida
da coletividade; (b) quem trabalha pouco ou no trabalha, prejudica a comunidade e
no merece respeito; (c) quem trabalha direito acaba tendo sucesso e quem no o
alcana por sua prpria culpa.

Mas, para Sennett (2006, p. 117), a tica no trabalho a arena em que


mais se contesta a profundidade da experincia. Afirma o uso autodisciplinado
de nosso tempo e o valor da satisfao adiada. A satisfao adiada perde seu

28
valor, porm, num regime cujas instituies mudam rapidamente, torna-se
absurdo trabalhar arduamente por muito tempo e para um patro que s pensa
em vender o negcio e subir.
Com a crescente necessidade de consumir que o capitalismo criou para
manter as suas fbricas funcionando e alguns poucos acumulando enquanto
muitos trabalham, criou-se o fracasso por no conseguir ter, levando o
trabalhador a frustraes prprias e da famlia. Assim o ser humano vai se
tornando cada vez mais infeliz, buscando a felicidade no dinheiro, tornando-se
um ciclo vicioso.
Trazendo estas premissas para a prtica, o que a sociedade prega que
se a pessoa que no est inserida no trabalho fica marginalizada, para a
sociedade capitalista, a pessoa o que faz e/ou o que tem. Isso parece lhe dar
carter, identidade e reconhecimento. Muitas vezes vemos ainda, que a pessoa
perde o seu sobrenome e passa a ser o fulano da empresa tal. Ento quem
no tem esta condio parece sentir-se sem auto-estima.
Mas Veiga (2005, p. 194) contesta com virulncia essas premissas,
quando escreve:
Acontece que, hoje em dia, essa tica est caducando. Deixou de ser verdade que
para produzir mais necessrio trabalhar mais. Foi-se o tempo em que produzir mais
significava, quase sempre, viver melhor. As necessidades bsicas dessas populaes
esto fartamente atendidas, e muitas das necessidades ainda insatisfeitas no exigem
que se produza mais, mas sim que se produza de outra maneira, outra coisa ou at
que se produza menos. particularmente o caso do ar, da gua, do espao, do
silncio, da beleza, do tempo, dos contatos humanos.

Entende-se que esta afirmao quer dizer que uma parte dos
trabalhadores, o de baixo poder aquisitivo, tem produzido em condies ruins,
em ambientes muitas vezes insalubres, e at contribuindo para a destruio do
meio ambiente, para atender s necessidades de uma pequena parcela da
populao, a de melhor poder aquisitivo. Ou seja, no uma necessidade
bsica, mas sim necessidades que nasceram de uma modificao dos padres
de consumo. notrio que as necessidades do ser humano mudaram muito,
ou pode-se dizer at que sofreram transformaes. Antes, o homem precisava
apenas de abrigo, comida e trabalho. Ou se olharmos no incio de tudo, o
homem necessitava de ferramentas para caar e cavernas para se proteger e

29
manter-se vivo. Hoje essas necessidades esto muito diferentes. Ele ainda
precisa disso, mas tambm de muito mais (telefone celular de ltima gerao,
aparelho MP 3, TV de 29 polegadas, aparelho DVD etc.).
O trabalhador que no consegue se integrar no mundo do trabalho, na
sociedade e/ou na famlia se sente muito mal, e muitas vezes passa a ter
srios problemas que afetam sua capacidade de relacionar-se. Por outro lado o
indivduo que tem trabalho, que vive de sua fora de trabalho, quando se v
limitado por uma doena de continuar desenvolvendo tal atividade, tambm a
passa a ter problemas e muitas vezes moralmente, pode at perder a condio
de chefe de famlia e se tornar um peso para a mesma.
As modificaes ocorridas nas relaes do trabalho, no modo de sua
realizao, de organizao, entre outras, tm trazido srios problemas a
sustentabilidade, como o caso das doenas ocupacionais relacionadas ao
trabalho, sendo a ergonomia uma cincia importante para intervir positivamente
nestes problemas, podendo inclusive contribuir com a sustentabilidade social,
uma vez que age preventivamente. As boas prticas de ergonomia quando
bem praticada e gerenciada, previne e reduz doenas ocupacionais. Isso pode
ser evidenciado em empresas que praticam a NR17 Ergonomia.
Gerar valor social dentro do campo de sade do trabalhador ter a
responsabilidade de oferecer postos de trabalho sadios, pois assim a empresa
deixar de onerar a sociedade adoecendo pessoas que ficam dependentes do
Estado, na figura da Previdncia Social. Isso est claro na norma SA 8000
(Social Accountability Internacional, 2001):

A empresa, tendo em mente o conhecimento corrente da indstria e quaisquer perigos


especficos, deve proporcionar um ambiente de trabalho seguro e saudvel e deve
tomar medidas adequadas para prevenir acidentes e danos sade que surjam,
estejam associados com ou que ocorrem no curso do trabalho, minimizando, tanto
quanto seja razoavelmente praticvel, as causas de perigos inerentes ao ambiente de
trabalho.

Segundo Young (Ibidem Kraemer, 2005, p. 02):

Os conceitos que norteiam uma gesto socialmente responsvel a relao tica e


transparente com todos os pblicos que se relacionam com a empresa para o
desenvolvimento do seu negcio e da sociedade, preservando-se os recursos

30
ambientais e humanos para as geraes futuras trazem vrios benefcios para as
organizaes, bem como para a sociedade.

Mesmo que vrios fatores intervenham na formao das doenas


relacionadas ao trabalho, sua determinao, em ltima instncia, perpassa pela
estrutura social, relacionando-se, sobretudo, com as mudanas em curso na
organizao do trabalho e secundariamente com as inovaes tecnolgicas
peculiares reestruturao produtiva. E mais, sob as relaes de gnero, o
seu acometimento quantitativo maior se expressa, sobretudo, atravs da
mulher trabalhadora, fato diretamente relacionado no a uma suposta
propenso biolgica, mas como veremos, ao papel e forma de insero da
mulher nas divises social e sexual do trabalho (SALIM, 2003, p. 63).
Por outro lado, a expanso dos casos de doenas relacionadas ao
trabalho vem acarretando, pelos nmeros ascendentes de benefcios
pleiteados ou concedidos, fortes impactos no sistema de previdncia pblica e,
por conseguinte, na distribuio do nus para o conjunto da sociedade.
Percebe-se, que quando o trabalhador est muito tempo afastado do
trabalho, as possibilidades de devolv-lo ao mesmo fica cada vez mais difcil,
pois as empresas utilizam muita tecnologia, os colegas de trabalho vo saindo
da empresa, ou vo tendo promoes, e o trabalhador que no se enquadra
neste novo quadro, comea a se sentir a margem e no consegue se adaptar a
nova realidade, sendo mandado de volta previdncia.
A Legislao Previdenciria foi uma tima iniciativa, sendo uma garantia
para o trabalhador do recebimento de seu salrio em situaes de doenas que
o obrigue a se afastar do trabalho, garante-lhe o sustento e o de sua famlia
quando uma situao assim lhe acontece. Mas tambm, so vistas situaes,
que acontecem por ausncia ou m aplicao de ergonomia no posto de
trabalho em que o trabalhador afastado por longo perodo tem dificuldade de
retorno, mesmo aps este posto ter sofrido modificaes. Ao que parece, por
acostumar-se a receber seu salrio sem ter que produzir, ou tambm situaes
em que descobre uma maneira informal de trabalho e passa a ter o benefcio
como complementao de renda. Isto leva a entender que a previdncia neste
caso passaria por situao de lesada, e ficaria cada vez mais inchada, ou seja,

31
pagando sempre mais benefcios e recebendo as mesmas contribuies,
ficando sem condies para se manter por muito tempo. Considerada como um
sistema de custeio, isso implicaria em sacrificar cada vez mais quem est no
mercado de trabalho.
importante atentar-se para a sustentabilidade empresarial, uma vez
que as empresas so as unidades de produo que abrigam o trabalhador,
sendo a responsvel em primeira instncia pelo seu adoecimento, quando o
mesmo est executando atividades que geram riquezas empresa e ao pas,
em condies insalubres. Relatos de funcionrios adoecidos induzem a
percepo que quem adoece aquele que foi exemplar na execuo de suas
funes, e quem realmente se dedicou as suas atividade com presteza e
responsabilidade, tanto que entregou a sua sade empresa. Pensa-se, ento,
que esta empresa teria a obrigao de cuidar do funcionrio que continua
fazendo parte de seu capital social. O contra senso da cobrana de
produtividade o adoecimento profissional. A leso msculo-esqueltica que o
trabalhador sofre quando existe muito trabalho, cobrana e poucos executores
para tal fim.
Ao que parece muitas empresas se isentam de culpa no caso de
doenas ocupacionais porque pagam o SAT, entendendo que sua obrigao
acaba ali com o encargo de sua contribuio. Mas e o trabalhador
incapacitado, obrigao de quem? Enquanto estava sadio era capital social,
era mo-de-obra. Agora, depois de retirado dele a fora de trabalho de quem
a responsabilidade? O Estado tem condies de arcar com esta realidade? Os
programas de readaptao profissional que a Previdncia Social realiza,
realmente devolve para o trabalho os recursos humanos readaptados?
O SAT pago pelas empresas com alquotas diferenciadas pelo grau de
perigo que oferece, sendo risco leve 1%, risco moderado 2% e risco grave 3%.
Esse recolhimento destinado ao financiamento dos benefcios acidentrios
(ARAJO, 2006, p. 42).
Ser que esse pagamento tudo que a empresa tem que fazer em
nome do risco que ela oferece? Isso o bastante?
A empresa muito importante para o desenvolvimento sustentvel. Ela
tem o poder de torn-lo insustentvel se no cuidar das vidas que esto sob

32
sua responsabilidade. Os gastos com doenas ocupacionais poderiam estar
sendo aplicados em educao, capacitando pessoas para a equidade social, e
no ter que destinar uma verba para tratar de pessoas que teoricamente j se
sabe que vo adoecer e perdero a chance de melhoria de vida pela fora do
seu trabalho.
A Seguridade Social obrigao do Estado, e est na Constituio
Federal.
O Ministrio do Trabalho e a Organizao Pan-Americana de Sade do
Brasil (2001) publicaram que a PEA brasileira foi estimada, em 1997, em 75,2
milhes de pessoas. Dessas, cerca de 36 milhes foram consideradas
empregadas, das quais 22 milhes so segurados pelo Seguro Acidente de
Trabalho (SAT) da Previdncia Social.
Percebe-se a uma fatia grande da populao recebendo sem produzir
fora de trabalho. Ser que estas pessoas gostariam de estar nesta situao?
Ou ser que este trabalhador preferiria ganhar o seu dinheiro vendendo a sua
mo-de-obra.
Acredita-se que ningum adoece por desejo, mas uma vez adoecido
esta passa a ser sua arma de defesa contra o empregador, compreendidos os
condicionantes

sociais,

econmicos,

tecnolgicos

organizacionais

responsveis pelas condies de vida e os fatores de risco ocupacionais


(fsico).
Entre os determinantes da sade do trabalhador esto os riscos
biolgicos, mecnicos, ergonmicos e aqueles decorrentes da organizao
laboral presentes nos processos de trabalho. Assim as aes de sade do
trabalhador tm como foco as mudanas nos processos de trabalho que
contemplem as relaes sade-trabalho em toda sua complexidade, por meio
de uma atuao multiprofissional, interdisciplinar e intersetorial (Ministrio da
Sade do Brasil/ Organizao Mundial da Sade 2001, p. 17).
Para o Ministrio do Trabalho e a Organizao Pan-Americana de
Sade, as aes de sade do trabalhador devem estar integradas com o
equilbrio ambiental, uma vez que os riscos gerados nos processos produtivos
podem afetar, tambm, o meio ambiente e a sociedade.

33
As normas regulamentadoras tm um papel muito importante para a
sade do trabalhador, juntamente com a CLT (Consolidao das Leis do
Trabalho) e OIT (Organizao Internacional do Trabalho).
A Constituio Federal de 1988, em seu captulo II Dos direitos sociais
(Art. 6 e 7) faz referncias reduo dos riscos inerentes ao trabalho, por
meio de normas de sade, higiene e segurana. Mas mudar o quadro atual
relativo s condies de segurana e sade do trabalhador brasileiro um
desafio que pede a participao do governo, dos empresrios e trabalhadores.
importante que os trabalhadores conheam seus direitos e ajam para que
eles sejam cumpridos.
O que se percebe na prtica uma guerra silenciosa. Onde o objetivo
de um no est ligado ao objetivo do outro.
As empresas olham para o empregado como uma mquina, o discurso
da gerncia um e sua atitude outra. A poltica da empresa zelar pela
sade do trabalhador, porm continua focando o trabalho na eficincia, na
produo e na competitividade. No se pensa em beneficiar o funcionrio se
atrs desta atitude o ganho financeiro no for compensativo, em nome da
concorrncia.
O padro de concorrncia fornece as balizas para a adoo das
estratgias adotadas por uma empresa, que atuaro diretamente sobre a
capacidade acumulada da mesma, modificando-a. Uma vez modificada a sua
capacidade, alterar-se- o desempenho desta mesma organizao empresarial
(BECKER, 2002, p. 47).
Portanto, competitividade resultado do processo de concorrncia
capitalista.
A competitividade, em si, resulta de dois processos dinmicos: um
interno a cada empresa, o qual alguns autores como Ferraz (apud Becker,
2002), denominam de fatores empresariais. Os fatores empresariais so
aqueles internos firma sobre os quais a empresa pode atuar diretamente.
Enquanto tal, o processo compe varivel do procedimento decisrio da
empresa. Esses fatores aparecem no estoque de recursos, na capacidade
acumulada e nas competncias consolidadas, e expressam-se na eficcia da

34
gesto, na capacidade tecnolgica e produtiva e, principalmente, na
capacitao em recursos humanos (BECKER, 2002, p. 48).
Recursos humanos no desenvolvimento capitalista, como o nosso,
transformam-se em capital social, ou seja, em mercadoria e mo-de-obra. O
sistema capitalista tem poder de colocar valor em tudo transformando o homem
em mercadoria e a organizao produtiva das necessidades humanas em
meios do capital.
No campo da sade do trabalhador, bem como no ambiental, as leis no
so cumpridas se as penalidades no forem imputadas. Ou seja, o capital
falando mais alto que os valores humanos e sociais. Necessitou imputar preo
na natureza para que ela fosse preservada ou cuidada, tambm, foi necessrio
imputar preo na sade do trabalhador para que as empresas comeassem a
se preocupar com ela. Atualmente as indenizaes pagas por processos
trabalhistas que envolvem doenas ocupacionais giram em torno de R$
385.000,00 (trezentos e oitenta e cinco mil reais) informaes fornecidas pela
empresa estudada.
No regime capitalista os trabalhadores so tratados como capital social
na empresa, sendo que com essa nomenclatura chega-se a sustentabilidade
social.
Participando-se de reunies gerenciais em empresas se percebeu que
gerentes vem o ser humano ali empregado como uma pea da produo, que
tem um nmero como caracterstica. Este nmero considerado quando se
calcula taxa de eficincia de linha, bem como taxa de ocupao de uma linha
de produo. Nem o prprio Departamento de Recursos Humanos de uma
empresa consegue enxergar os valores humanos do funcionrio.
Esta pea pode se tornar um entrave quando se pensa no aumento de
eficincia, pois o ser humano limitado por condies fsicas. Quando estas
condies fsicas so ultrapassadas o ser humano pode adoecer, e isso para o
planejamento de uma empresa pssimo, pois para as pessoas que planejam
e lidam com nmeros as linhas j comeam perdendo, eles esto sempre
lutando contra o tempo, e em sua unipotncia ter algo que os limita
constrangedor e frustrante, afinal de contas tudo que importa so os nmeros.

35
Para certos dirigentes a fbrica ideal aquela que esta enxuta, pois
assim dar mais lucro. No tem clareza que isto representa risco de doena
para as pessoas envolvidas no processo.
O papel do servio de sade e segurana ocupacional em uma empresa
muito importante, pois ele o termmetro desta relao. Este servio mostra
que quando as pessoas no so levadas em considerao nas bases de
clculo, haver um dficit nos mesmos. E este dficit ser o surgimento das
doenas msculo-esquelticas, ou as indenizaes que a empresa ter que
pagar na justia a este funcionrio, quando ele recorrer aos seus direitos
trabalhistas.
O pensamento gerencial atual indica que se deve dar o mesmo nvel de
importncia para as questes de qualidade, segurana, sade ocupacional e
meio ambiente, pois so elas que iro garantir um aumento da produtividade
para os empresrios, reduo dos custos sociais para o governo e a melhoria
da qualidade de vida para os trabalhadores, trazendo benefcios para a
sociedade de uma forma geral (ARAJO, 2006, p. 90).
A preocupao com os indicadores de sustentabilidade empresarial
bastante recente nas empresas. Em 1999, foi publicados o segundo Relatrio,
com os indicadores de 35 empresas de seus 51 associados. Os indicadores
sistematizados, incluindo, alm dos indicadores de desempenho econmico,
indicadores ambientais (consumo de energia, emisses, reduo de perdas e
reciclagem) e indicadores sociais (polticas de benefcios para os empregados,
investimentos em sade e segurana e ao em programas sociais na
comunidade).
Ainda que essa preocupao seja recente, percebe-se uma tendncia
em ampliar as variveis sociais e ambientais mensuradas e integr-las na
anlise, em funo de sua interdependncia, na tentativa de desenvolver um
conjunto de indicadores que reflitam o desempenho scio-ambiental das
organizaes (DEMOJAROVIC, 2003, p. 186).
Entende-se ser necessrio abordar mais da sustentabilidade empresarial
e fazer a organizao adquirir a idia de que deve proporcionar ao trabalhador
melhor qualidade de vida no trabalho.
Segundo Limongi-Frana (apud Demojarovic, 2003, p. 186):

36

A qualidade de vida no trabalho o conjunto das aes de uma empresa que envolve
a implantao das melhorias e inovaes gerenciais e tecnolgicas no ambiente de
trabalho. A construo da qualidade de vida no trabalho ocorre a partir do momento em
que se olha a empresa e as pessoas como um todo, o que chamado de enfoque
biopsicossocial.

Ao olhar para o ser humano como capital, acaba se colocando um valor


a ele. Isso parece negativo, mas quando se v que no mundo empresarial tudo
tem um valor, isso pode ser percebido como positivo, haja vista ser assim que o
empresrio consegue entender quanto custar a ele no proporcionar ambiente
de trabalho saudvel aos seus trabalhadores. Quando se olha atentamente
para as empresas que se preocupam com a sadia qualidade de vida de seus
funcionrios, a leitura que fazemos ao fundo que na realidade a sua
preocupao com o quanto ele vai gastar se no realizar a preveno.
Ramazzini (apud SANTANA, 2006, p. 102), entre o final do sculo XVII e
incio do sculo XVIII escreveu importantes tratados de doenas ocupacionais,
indicando a incorporao de perguntas especficas sobre a ocupao durante a
anamnese clnica, antecipando formas de prevenir e tratar enfermidades, como
as osteomusculares, ainda hoje prevalentes.
A preveno de agresses contra a sade e a integridade fsica,
associada ao trabalho surgiu somente com a incorporao do paradigma da
medicina social do sculo XIX, que reconhece as condies de trabalho como
um dos aspectos importantes das condies de vida, relao magistralmente
descrita no estudo de Engels, sobre a realidade da Inglaterra nessa poca. No
sculo XX, o conhecimento sobre essa temtica floresceu, no apenas por
fora do desenvolvimento cientfico da medicina e da sade pblica, mas
tambm das chamadas reas tecnolgicas como a engenharia, da segurana e
higiene do trabalho, a toxicologia e a ergonomia, incorporando definitivamente
o modelo da sade do trabalhador, em consonncia sade pblica e sade
coletiva (SANTANA, 2006: 102).
Pode-se perceber nesta citao que as doenas ocupacionais no so
um privilgio desta gerao, porm nesta gerao com as alteraes na
reestruturao produtiva estas doenas esto ganhando maior espao.

37
A dor lombar um dos tipos mais comuns e mais caros entre os diversos
tipos de leses relacionadas ao trabalho (National Safety Council, 1990, apud
COUTO, 2006, p. 186).
A reestruturao produtiva que vem ocorrendo no Brasil desde a
dcada de 1970 trouxe a modernizao para as indstrias.
A industrializao carrega consigo um processo maior e mais complexo
a modernizao, que se caracteriza por uma combinao de mudanas no
apenas no modo de produo, mas na ordem social e institucional, no corpo de
conhecimentos, nas atitudes e valores que promove um maior nvel de
organizao da sociedade (LANDES, apud FILHO, 1999, p. 49).
certo, baseando-se pelo que se v na histria, que a entrada das
indstrias no Brasil mudou consideravelmente a sociedade da poca.
Inseriram-se novas culturas com a chegada dos imigrantes de vrios pases,
bem como mudanas na economia, no modo de trabalho e na vida das
pessoas de forma geral. A forma artesanal de produo deu lugar produo
industrial de grandes escalas e com isso surge nova organizao do trabalho
com a necessidade de leis para regulamentao deste, garantindo-se
qualidade de vida aos trabalhadores, que antes tinham jornadas de trabalho
muito longas. Fez-se necessrio tambm, o treinamento das pessoas para o
manuseio com mquinas, haja vista que o desconhecimento levava a acidentes
de trabalho graves.
Sabe-se que a Consolidao das Leis do Trabalho CLT foi um
instrumento importantssimo para os trabalhadores, pois regula o trabalho,
sendo inserido nela tambm as questes de segurana e sade do trabalhador
tratada em seu artigo 200, com redao dada pela lei n. 6.514, de 22.12.1977,
que ainda um dos instrumentos mais eficazes, quando em preveno de
acidentes (apud ARAJO, 2006, p. 13).
O Estado controla os acidentes de trabalho e doenas ocupacionais
atravs da CAT (Comunicao de Acidente do Trabalho), que devem ser
preenchidas pela empresa sempre que um episdio de acidente de trabalho
acontece. A CAT enviada ao Instituto Nacional do Seguro Social INSS, e
serve para garantir os direitos dos trabalhadores ao reconhecimento de que

38
sofreu um acidente e/ou portador de uma doena profissional (ARAJO,
2006, p. 13).
O nmero de acidentes de trabalho reportado ao INSS muito
importante, pois mostram ao governo qual o seguimento que mais necessita de
medidas preventivas. Mas esta medida ainda apresenta sub-notificaes, o que
acaba passando para o governo uma fotografia um pouco desfocada, que no
exprime bem a realidade. Porm isto est melhorando a cada ano. Os
acidentes de trabalho influenciam no PIB (Produto Interno Bruto) do pas.
O PIB brasileiro depende no apenas da orientao das polticas
econmicas nacionais; tambm bastante vulnervel a fatores de ordem
externa. Estudo realizado por este autor, demonstra que a notificao dos
acidentes de trabalho foi muito sensvel s flutuaes do PIB per capita. Ao
crescimento positivo do PIB per capita corresponderam taxas tambm positivas
do registro de acidentes, e por outro lado, perodos de crescimento negativo da
economia induziram modificaes na curva no mesmo sentido. Revela
tambm, que no incio da dcada de 1990, o nmero de acidentes notificados
representava cerca de 50% do registrado no comeo dos anos 1980. Todavia,
aps atingir, em 1992, o nvel de variao anual mais baixo de toda srie
histrica, a tendncia inverte-se e a curva da ocorrncia de acidentes de
trabalho acompanha a retomada de evoluo positiva do PIB. (FILHO, 1999, p.
47-48). Isso reafirma a ligao que existe entre acidentes de trabalho e PIB.
Em 2004 os acidentes de trabalho foram responsveis por 2,5% do PIB
brasileiro. Esse valor significativo, quando se pensa que o governo est
deixando de aplicar 2,5% do seu PIB nacional em outras melhorias para a sua
populao. Acredita-se que se o ambiente de trabalho estivesse livre de risco,
ou seja, fosse sadio, esse dinheiro poderia estar atendendo outras
necessidades da populao. Ento, refletindo sobre este cenrio, percebe-se a
importncia da aplicao dos princpios da Ergonomia como uma ferramenta
auxiliar na reduo dos acidentes de trabalho e na preveno de doenas
ocupacionais.
O nascimento da ergonomia em 1948 foi de encontro ao modo
Fordismo-taylorismo institudo nas grandes fbricas.

39
Este modelo institua a instalao de linhas de montagens que deixava o
trabalhador fixo num determinado local, e o componente a ser montado
chegava at ele numa economia espetacular de movimentos. O ritmo de
trabalho era determinado pela mquina evitando-se o desperdcio de tempo; a
produo era em srie, com a economia de escala, resultando em um aumento
de produtividade e reduo do preo dos bens de consumo, obrigando as
empresas a adotarem a frmula de Taylor-Gilbreth-Ford como estratgia de
sobrevivncia e de competitividade (COUTO, 1995, p. 14-20).
Tal frmula (Taylor-Gilberth-Ford), sofreu algumas modificaes de
condio a ser melhorada do ponto de vista do capitalismo, porm, com o
tempo, associada organizao do trabalho, mostrou-se danosa sade dos
trabalhadores. dela que surge a figura do especialista: pessoa que faz
apenas uma tarefa durante toda a jornada de trabalho, com movimentao de
um grupo muscular especfico, havendo ento, o surgimento de vrios casos
de tenossinovites e outras leses por esforos repetitivos e traumas
cumulativos nos membros superiores, refletindo a contra-partida da frmula
utilizada.
Essas doenas so consideradas acidentes de trabalho sendo
obrigatrio, pelo governo, a abertura de CAT, e quando a empresa se nega a
faz-lo, o prprio segurado acidentado ou seus dependentes, sindicato a que
pertence, o mdico que o atendeu, ou ainda, qualquer autoridade, sem que
isto, no entanto, isente a empresa de sua responsabilidade, pode faz-lo
(ARAJO, 2006, p. 40).
Os indicadores de acidente e doenas do trabalho so de importantes
para o governo, pois atravs destes que o mesmo tem como medir o risco no
ambiente de trabalho, considerando os prejuzos e a qualidade de vida dos
trabalhadores, e os custos em que incorrem as polticas na rea social. No
Brasil, o Ministrio da Previdncia e Assistncia Social MPAS tem priorizado
a adoo, em conjunto com o Ministrio do Trabalho e Emprego MTE, de
polticas que permitam avaliar e controlar a atual situao, identificando os
setores que recebero maior ateno do governo para fins de preveno e
fiscalizao (ARAJO, 2006, p. 50).

40
Estatsticas do MPAS mostram que em 2002 as doenas ocupacionais
evoluram 13% em relao ao ano anterior (ARAJO, 2006 p. 37).
A fiscalizao e controle de acidentes/doenas do trabalho fator
primordial para a valorizao da sade e segurana dos trabalhadores. O
trabalhador que sofre uma leso que o incapacite para o trabalho acaba, de um
lado, se tornando um peso social para o Estado que vai garantir melhor
qualidade de vida s pessoas acidentadas. Por outro lado, as empresas devem
exercer sua responsabilidade social garantindo ao trabalhador um ambiente
saudvel de trabalho, garantindo a sustentabilidade social.
A seguir, no Captulo 2, discorrer-se- uma reflexo em que se
correlaciona conceitos e idias relativas sustentabilidade social, o meio
ambiente e a sade dos trabalhadores.

41
CAPITULO 2 - SUSTENTABILIDADE, ERGONOMIA E OS EFEITOS
SCIO-AMBIENTAIS PARA O TRABALHADOR.

2.1. Contextualizando o modo de produo capitalista


Para Harvey (1992, p. 117) houve uma transformao profunda e
fundamental no final do sculo XX nos processos de trabalho, hbitos de
consumo e em configuraes geogrficas e geopolticas, mas no Ocidente,
ainda se vive numa sociedade em que a produo em funo de lucros
permanece como o princpio organizador bsico da vida econmica.
O mercado quem dita as regras econmicas. Ele determina os preos,
os juros, o salrio, etc. As relaes capitalistas esto presentes em todos os
seguimentos da vida das pessoas, pois na sociedade capitalista, tudo
passvel de ser trocado.
Esta pesquisa foi realizada no sculo XXI, mas para entend-la
necessrio viajar um pouco pelo tempo. Comeando pela grande depresso
desencadeada

em

1929,

que

gerava

adoo

de

polticas

keynesianas o incio do processo de interveno do Estado na


economia, como mola propulsora de um novo ciclo de crescimento
econmico, no cabendo especificar, agora, tais polticas.
O ps Segunda Guerra Mundial foi considerado o ciclo do ouro,
numa referncia ao desenvolvimento do capitalismo observado a
partir de ento, pelo esforo produtivo realizado neste perodo, foi o
que contribuiu com a expanso das economias capitalistas.
Para Harvey (1992, p. 166-169):

H 03 (trs) caractersticas essenciais no modo capitalista de produo as quais o


mantm dinmico at os dias de hoje:
1) o capitalismo orientado para o crescimento, necessitando de uma taxa equilibrada
dele, visto que s atravs do crescimento que os lucros podem ser garantidos e a
acumulao de capital sustentada;
2) O crescimento em valores reais se apia na explorao do trabalho vivo na
produo. O controle do trabalho, na produo e no mercado, vital para a

42
perpetuao do capitalismo. O capitalismo est fundado, em suma, numa relao de
classe entre capital e trabalho;
3) O capitalismo , por necessidade, tecnolgica e organizacionalmente dinmico. A
inovao organizacional e tecnolgica no sistema regulatrio (como o aparelho de
Estado, os sistemas polticos de incorporao e representao, etc.) se torna crucial
para a perpetuao do capitalismo.

Esta citao conduz a um melhor entendimento da situao econmica


vivida na atualidade.
O perodo de desenvolvimento do capitalismo industrial caracterizou-se
pelo crescimento da populao, pelo xodo rural e pela concentrao de novas
populaes urbanas. A intensidade das exigncias de trabalho e de vida
ameaava a prpria mo-de-obra, no sculo XIX (DJOURS, 1992, p. 14).
O sculo XXI foi marcado pela globalizao. O novo capitalismo o
sistema da moda. Mas no Brasil, as indstrias, particularmente a agroindstria
que foi estudada, o processo produtivo encontra-se nos moldes do sculo XIX.
Obviamente com interferncias do novo capitalismo, mas sem abandonar o
modelo fordista-taylorista, modelos estes que encontraram dificuldades em se
estabelecer, mas que depois de estabelecido passou a ser fortemente utilizado
mesmo com novas tecnologias emergentes.
O novo capitalismo tambm se caracteriza pela flexibilidade, a perda de
identidade no trabalho, a ausncia de importncia da experincia acumulada,
do poder que foge a responsabilidade, da auto-gesto, insegurana e o desejo
de correr riscos.
Esse o discurso da moda: o modelo de executivo mais procurado,
aquele que camaleo, apresenta facilidade em mudar de emprego e em se
adaptar.
Para Sennett (2006, p. 175), a indiferena do antigo capitalismo ligado
classe era cruamente material; a indiferena que se irradia do capitalismo
flexvel mais pessoas, porque o prprio sistema menos cruamente
esboado, menos legvel na forma. Isto faz gerar uma confuso pessoal para
entender quem realmente precisa do outro na sociedade capitalista.

43
E como o capitalismo se estabeleceu, fala-se em modernismo, psmodernismo, novo capitalismo, mas todos so filhos seus.

2.2. A idia de sustentabilidade ambiental e de sustentabilidade social

Entende-se por sustentabilidade como sendo a continuidade dos


elementos e fenmenos existentes no mundo, portanto, necessrio cuidar
para que haja uma permanncia de tudo que existe. Alm da permanncia,
necessrio tambm que haja oportunidades para que a equidade possa
acontecer, e assim ocorrer uma elevao na melhoria de qualidade de vida,
bem como, promover mudana de classes sociais para os atores que fazem
com que o desenvolvimento. Pode-se, portanto, inferir e correlacionar que isso
pensar tambm em sustentabilidade social.
Acredita-se que o desenvolvimento sustentvel deva se preocupar com
as pessoas, no s preservando a natureza para as geraes futuras, bem
como garantindo oportunidades de melhor qualidade de vida no trabalho,
promovendo equidade social que direito de todos os cidados.
Deve-se pensar em sustentabilidade social fazendo referencia
qualidade de vida das populaes, relacionando-se formao, expanso e
capacidades humanas.
E a prpria capacidade humana que capaz de destruir, que ameaa a
natureza e a vida. A vida e a natureza esto entrelaadas, e a necessidade de
se manter vivo faz com que o homem destrua o seu habitat natural.
O ser humano quer se desenvolver e busca solues para isso. Est em
constante busca da auto-superao. Segundo Martins (2001, p. 104):

O conceito de desenvolvimento foi se modificando ao longo da histria da civilizao e


neste sculo, encontra-se associado ao capitalismo, ao progresso tcnico e cientfico e
ao aumento significativo da produo e do consumo de bens industrializados e de
servios, mas tambm est associado destruio.

44
Existem tecnologias que indicam a superao das necessidades
humanas e por outro lado destruio da natureza.
O incentivo ao consumismo cada vez mais intenso, tornando-se uma
ameaa constante ao meio ambiente e ao ser humano, que ao mesmo tempo
o sujeito ativo e passivo desta histria.
A vida e o trabalho esto intimamente ligados, ento necessrio ter um
meio ambiente preservado para se ter ambos. O trabalho no deve ser
degradante para a vida seno ela ser uma ameaa e se assim o for, o que
garantir o sustento s pessoas?
Rattner (2005, p. 39) afirma que:
Enquanto a lgica do mercado induz ao consumo conspcuo e a degradao
ambiental, criando problemas para polticas de sustentabilidade, surge, por outro lado,
uma tendncia promissora de democratizao e de respeito aos direitos humanos.

pensando nesta tendncia que se levanta a bandeira dos


trabalhadores, no sentido de defender seus direitos por locais dignos de
trabalhos que no aumentem cada vez mais a distncia social entre a classe
trabalhadora e os privilegiados detentores do capital, os quais acabam ditando
as regras no mundo do trabalho e distanciando a equidade social.
Martins (2001, p. 116) relata que:

Para compreender a relao entre trabalho e meio ambiente, duas questes gerais
devem estar perfeitamente claras:
A primeira diz respeito reestruturao produtiva e a ao sindical diante das
mudanas tecnolgicas e organizacionais. No processo de globalizao e de
reestruturao produtiva, que se fundamenta em novo paradigma tecnolgico baseado
na microeletrnica, em uma nova forma de organizao do trabalho, que o modelo
flexvel de produo, e que tem como resultado um altssimo nvel da produtividade, os
postos de trabalho s sero mantidos e/ou criados, evitando ou minorando o
desemprego estrutural, mediante a reduo da jornada de trabalho, a proibio de
horas extras e a reestruturao ecolgica do aparato produtivo.
E a segunda que todas as atividades tm por suporte a nossa nave-me Terra, direta
ou indiretamente, a insustentabilidade desse modelo de desenvolvimento levar
destruio das condies naturais de realizao dos trabalhos. Nessas condies,
certamente teremos reduo e destruio de postos de trabalho, decorrentes de crises
ambientais localizadas ou planetrias.

45
Assim sendo, percebe-se uma tendncia do capital de apropriao da
fora de trabalho, bem como da natureza. A fora do capital para se manter a
mesma fora que poder destru-lo e/ou torn-lo um modelo insustentvel para
o planeta.
Pessoas que vivem na incerteza quanto ao seu futuro, angustiadas pelas
tendncias aparentemente inexorveis do mercado, que minam a identidade
individual e coletiva, resultam em queda de produtividade no trabalho e o
aparecimento e disseminao de mltiplas formas de anomalia social
(RATTNER, 2005, p. 35).
A flexibilidade designa a capacidade de ceder e recuperar-se da rvore.
Em termos ideais, o comportamento humano flexvel deve ter a mesma fora
tnsil: ser adaptvel a circunstncias variveis, mas no quebrado por elas
(SENNETT, 2006, p. 53).
As empresas usam o discurso da flexibilizao para convencer a se
dobrar aos seus desejos. As pessoas necessitando de seus empregos se
dobram a esta fora e assim o capital vai destruindo tambm a personalidade
dos trabalhadores.
Rattner (2005, p. 62) escreve que:
Os incontveis sacrifcios e sofrimentos impostos s populaes trabalhadoras, os
custos no contabilizados da depresso de comunidades rurais e urbanas, tudo isso
resultou na perda de valores e costumes tradicionais, diante do avano impetuoso de
um estilo de vida que enaltece a competio, o individualismo e o consumismo
desenfreados, e parecem identificar os limites da misso civilizatria do capitalismo.

As populaes esto cada vez mais sacrificadas. Os valores mudam, e


sempre o atual que conta. Os valores tradicionais so deixados para traz em
nome da flexibilizao do carter, da adequao e/ou adaptao a novas
situaes. A personalidade valorizada no mercado da mo-de-obra a melhor
adaptvel ao mudo moderno. E assim o tambm com as novas tecnologias
emergentes para as empresas, as quais em sua grande maioria so
agressoras s pessoas e ao meio ambiente, no se esquecendo que a
sustentabilidade social, econmica e ambiental o pilar do desenvolvimento
sustentvel.

46
Rattner (Ibidem, p. 68), entende que:
Desenvolvimento sustentvel um processo que deve assegurar empregos, renda,
bens, servios e condies de vida bsica, assim como condies para o exerccio da
cidadania (acesso a educao e a informaes corretas e relevantes, alm de
mecanismos que permitam a participao efetiva dos cidados nos processos
decisrios e de fiscalizao) para todos, e no apenas para uma minoria.

Acredita-se

que

desenvolvimento

sustentvel

deve

assegurar

empregos com qualidade, que tenha a garantia de proteo sade dos


trabalhadores expostos, que estes garantam o sustento de suas famlias sem
depender que o Estado intervenha em decorrncia da falta de condies
adequadas de proteo sade dos trabalhadores, ocasionada pela existncia
de locais de trabalhos insalubres. Entende-se que dever do Estado garantir
tal direito, porm dever dele, tambm garantir que as empresas e
empresrios gerem empregos com salubridade.

Demajorovic (2001, p. 13) escreve que:


A sustentabilidade traz uma viso de desenvolvimento que busca superar o
reducionismo e estimula um pensar e fazer sobre o meio ambiente diretamente
vinculado ao dilogo entre saberes, participao, aos valores ticos como valores
fundamentais para fortalecer a complexa interao entre sociedade e natureza.

Percebe-se uma interface entre tica e sustentabilidade apesar dos


valores ticos estar sendo deixado de lado em nome do dinheiro. necessrio
reforar os valores bsicos para que seja possvel atingir o objetivo do
desenvolvimento sustentvel. preciso lembrar do bem comum acima do bem
individual. necessria a prtica da incluso social. Percebe-se que quando
no h uma preocupao com a sustentabilidade, conseqentemente, h um
aumento da excluso social, faces negativas do desenvolvimento.
Quando a produtividade o seu nico foco, as indstrias contribuem
com a excluso social e com o aumento da pobreza, descuidando dos seus
postos de trabalho e no se preocupando com a qualidade que oferece aos
seus trabalhadores.
preciso criar uma harmonia no processo produtivo da indstria
realizando

uma

interlocuo

entre

sade,

segurana,

produtividade,

47
competitividade, meio ambiente e qualidade. Atualmente algumas empresas
esto trilhando neste caminho. O Estado est cuidando mais dos seus
trabalhadores, mais ainda h muito que se fazer neste sentido para que as
pessoas sejam valorizadas e que haja a equidade social. H muito que se
melhorar nas polticas pblicas sendo necessrio que os governantes
sensibilizem-se nesta causa.
Para Rattner (2005, p. 101):
O maior desafio de nossa civilizao urbano-industrial como transformar uma
estratgia de crescimento econmico direcionada contra a maioria pobre da populao
em um modelo de sustentabilidade baseado no bem-estar humano, substituindo o
princpio da competio por empregos, mercados, riqueza e poder imposto a
populaes indefesas como condio de sobrevivncia pela cooperao e
solidariedade como principais pilares de sustentao.

2.3. Indstria e ergonomia: o paradoxo em parceria?


O conceito de desenvolvimento, encontra-se associado ao capitalismo,
ao progresso tcnico e cientfico e ao aumento significativo da produo e do
consumo de bens industrializados e de servios, estando associado tambm
destruio do meio ambiente, pois embora tenhamos desenvolvimento de
tecnologias que indicariam a superao das necessidades apresentadas pela
humanidade, por outro lado temos a exausto da natureza (MARTINS, 2001, p.
104).
A partir desta reflexo, pode-se perceber que o ritmo desenfreado de
consumo faz com que as pessoas produzam tambm desenfreadamente para
a acumulao de excedente, para assim obter mais lucro.
O aumento de consumo dos bens industrializados, ao mesmo tempo em
que positivo, tambm negativo. Negativo em decorrncia do reflexo que
produz no meio ambiente e na sade das pessoas envolvidas no processo de
industrializao. Positivo porque cria postos de trabalho que absorvem as
pessoas que so empurradas para as cidades a procura de emprego em
virtude das alteraes ocorridas na zona rural.

48
Conforme Porto (3 Conferncia Nacional de Sade do Trabalhador
Textos de Apoio, Coletnea n.1, 2005, p. 47, Braslia) chama de injustia
ambiental:
O mecanismo pelo qual sociedades desiguais, do ponto de vista econmico e social,
destinam a maior carga dos danos ambientais do desenvolvimento s populaes de
baixa renda, aos grupos sociais discriminados, aos povos tnicos tradicionais, aos
bairros operrios, s populaes marginalizadas e vulnerveis. J o conceito de
justia ambiental entendido por um conjunto de princpios e prticas que asseguram
que nenhum grupo social, seja ele tnico, racial, de classe ou gnero, suporte uma
parcela desproporcional das conseqncias ambientais negativas de operaes
econmicas, decises de polticas e de programas federais, estaduais, locais, assim
como da ausncia ou omisso de tais polticas, assegurando assim tanto o acesso
justo e eqitativo aos recursos ambientais do pas, quanto o acesso amplo s
informaes relevantes que lhes dizem respeito, favorecendo a constituio de
movimentos e sujeitos coletivos na construo de modelos alternativos e democrticos
de desenvolvimento.

Torna-se importante olhar para a sociedade, o desenvolvimento e o meio


ambiente com uma viso holstica, procurando entender o que h de comum
nos trs processos, considerando que as pessoas precisam de meio ambiente
preservado, de desenvolvimento e de vida em sociedade, pois o homem um
animal biopsicosocial.
Nesta perspectiva, o desenvolvimento atual do capitalismo tem colocado
em conflito permanente estes trs processos, na medida em que sofistica o
modo e a organizao da produo, por meio de uma dinmica de inovao
tecnolgica crescente, que conduz a nveis de competitividade entre
corporaes industriais e financeiras, com o fim ltimo de assegurar mercados
cada vez mais amplos. Nesta disputa, a parte mais vulnervel o trabalho. A
esse respeito, Martins (2001, p. 116) constata que:

No processo de globalizao e de reestruturao produtiva, que se fundamenta


em novo paradigma tecnolgico baseado na microeletrnica, em uma nova forma
de organizao do trabalho, que o modelo flexvel de produo, e que tem como
resultado um altssimo nvel de produtividade, os postos de trabalho s sero
mantidos e/ou criados, evitando ou minorando o desemprego estrutural, mediante
a reduo da jornada de trabalho, a proibio de horas extras e a reestruturao
ecolgica do aparato produtivo.

49
Entende-se que esta reestruturao produtiva com base na tecnologia
tenha encantado o trabalhador que vivia na zona rural, fazendo-o seguir rumo
aos centros industrializados no sonho de melhores ganhos financeiros.
Esse trabalhador no encontrando na terra os ganhos necessrios para
o sustento de sua famlia e pressionado pela monocultura, desiste, procurando
refgio e alento nas indstrias. Porm, sendo pouco especializado se torna
uma mo-de-obra com preo baixo para a indstria, que o treina para a
realizao de trabalho fragmentado, de pouco valor.
Tal atividade implica em um servio repetitivo, de poucos membros
musculares e em posturas estticas, uma vez que as esteiras ditam o ritmo de
trabalho, trazendo o produto ao trabalhador. H uma alterao no estilo de vida
do trabalhador em virtude das alteraes ocorridas nos postos de trabalho.
O operrio que sai do campo onde o ordenamento do trabalho era ditado
por ele, em outras condies, mas com a mesma organizao, passa a
trabalhar em ambientes fechados, com viso vinda de fora, ritmo de trabalho
imposto, pouca interao com colegas, metas a cumprir, produtividade,
eficincia, hierarquizao do trabalho, palavras estas que antes no lhe eram
muito familiares. Por outro lado, existem presses familiares consumista, que
coloca em conflito desejos caros e pouco dinheiro. Tudo isto somado e
somatizado em decorrncia de muita presso tero como conseqncia em
qualidade de vida ruim e poucas chances de equidade social.
O capital se apropria de um modo auto-destrutivo tanto da fora de
trabalho como do espao, da natureza e do meio ambiente. Neste sentido, as
idias de Martins (Ibidem, p. 116) merecem ser consideradas,

quando ele

escreve que:
No processo de globalizao e de reestruturao produtiva, que se fundamenta em
novo paradigma tecnolgico baseado na microeletrnica, em uma nova forma de
organizao do trabalho, que o modelo flexvel de produo, e que tem como
resultado um altssimo nvel de produtividade, os postos de trabalho s sero mantidos
e/ou criados, evitando ou minorando o desemprego estrutural, mediante a reduo da
jornada de trabalho, a proibio de horas extras e a reestruturao ecolgica do
aparato produtivo.

Para Braverman (1981, p. 178):

50

Enquanto as formas de utilizao da maquinaria a maneira pela qual o trabalho


organizado e disposto nela so ditadas pelas tendncias do modo capitalista de
produo, o impulso de mecanizar por sua vez ditado pelo esforo no sentido de
aumentar a produtividade de trabalho. Mas a produtividade crescente do trabalho no
buscada nem utilizada pelo capitalista do ponto de vista da satisfao das
necessidades humanas. Pelo contrrio, acionada pelas necessidades do processo de
acumulao do capital, torna-se um impulso frentico que se assemelha a uma
insanidade social generalizada. Qualquer nvel de produtividade jamais considerado
suficiente.

Entende-se que esta insanidade social o que leva ao desejo


incansvel do ter sempre mais` sem considerar o seu preo, o que leva a uma
insustentabilidade social e ambiental.
Aparentemente pode parecer estranho, mas pode-se afirmar que os
estudos mostram que a indstria tem uma aliada muito importante: a
ergonomia, pois esta pode e deve ser mais utilizada do que esta sendo
atualmente, apesar dos esforos realizados pelo governo, sindicatos,
associaes, etc.
Por que a ergonomia pode ser parceira de um sistema produtivo que cria
tantas contradies? Obviamente que os propsitos da ergonomia no so
exatamente os mesmos do sistema capitalista, razo que justifica ainda muita
resistncia ao seu emprego no cho de fbrica e assim mesmo porque o
Estado faz presso neste sentido tendo em vista reduzir os custos pblicos
com a sade do trabalhador. Entretanto, a ergonomia pode proporcionar
indstria condies mais adequadas que promova a produo com mais
qualidade de vida para o trabalhador. Isto ser aprofundado mais adiante.
Utilizar a ergonomia respeitar o ser humano enquanto ator social do
desenvolvimento sustentvel, propiciando ao trabalhador um ambiente de
trabalho mais saudvel.
Oferecer postos de trabalhos saudveis defender o meio ambiente,
promover sustentabilidade, buscar equidade social, uma forma de
erradicao de pobreza. Em outros termos, preservar a sade do trabalhador
promover sustentabilidade social.

51

2.4. Sustentabilidade ambiental e social e a sade dos trabalhadores

No Captulo VI no artigo 225 da Constituio Federal de 1988 consta


que todos tm direito ao meio ambiente ecologicamente equilibrado, bem de
uso comum do povo e essencial sadia qualidade de vida, impondo-se ao
poder pblico e coletividade o dever de defend-lo e preserv-lo para as
geraes presentes e futuras.
Neste princpio est presente a idia do desenvolvimento sustentvel
que comeou a se firmar em 1987, aps um intenso processo de legitimao e
institucionalizao normativa da expresso desenvolvimento sustentvel. Foi
nesse ano que, perante a Assemblia Geral da ONU, Gro Harlem Brundtland, a
presidente da Comisso Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento,
caracterizou o desenvolvimento sustentvel como um conceito poltico e um
conceito amplo para o progresso econmico e social. (VEIGA, 2005, p. 113).
necessrio entender que o progresso econmico deve gerar rendas,
porm, sem comprometer o progresso social. Quando se pensa em social,
inserem-se a pessoas que necessitam resolver suas necessidades bsicas
como alimentao, vesturio e moradia, pressupondo que estas pessoas
precisam de salrio e que o trabalho o meio atravs do qual se aufere
remunerao.
O trabalho com segurana tem sido objeto de constantes estudos na
atualidade, pois ele que gera doenas que pode se tornar um problema para o
desenvolvimento sustentvel, por deixar de atender a um de seus pilares, o
pilar social que pretende promover a equidade social. Neste sentido, apia-se
no Relatrio Brundtland para definir desenvolvimento sustentvel: O
desenvolvimento sustentvel aquele que atende as necessidades do

52
presente, sem comprometer a possibilidade de as geraes futuras atenderem
as suas prprias necessidades.
Levando este conceito para o lado da sade pode-se pensar que o
funcionrio que adoece pelo trabalho deixa de prover o seu prprio sustento e
assim pode deixar de atender s suas prprias necessidades, ficando ento a
merc do Estado.
Uma vida melhor, com a garantia das necessidades bsicas para
justificar uma qualidade de vida saudvel meta imperativa para aqueles que
defendem as polticas sustentveis de desenvolvimento, fazendo-se mister
para suprir as necessidades essenciais do homem, a manuteno dos padres
de consumo nos limites das possibilidades das naes em desenvolvimento,
to pouco privilegiadas e vtimas de um crescimento econmico globalizado e
neoliberal, que, por vezes, ignora sua existncia. Na verdade, elas s servem
para o fornecimento de insumos para o desenvolvimento econmico daqueles
que vedam os olhos para a pobreza, fome e misria que assolam estes pases.
Se as recomendaes da Conveno de Estocolmo, re-ratificadas na Rio-92,
mantiveram a pobreza como um fator de grande impacto ambiental, o empenho
junto eliminao da mesma no pode ficar apenas no papel (Ibidem, p. 119).
Entende-se que a empresa tem um papel muito importante dentro do
desenvolvimento sustentvel. Em uma economia de mercado como a nossa, a
empresa funciona como a unidade bsica de organizao econmica, sendo o
motor central do desenvolvimento econmico deve ser tambm o motor vital
para o desenvolvimento sustentvel. Ela cria o processo produtivo e o padro
de produo e consumo, que regido pelo mercado. O processo produtivo da
empresa no est s dentro dela. Esse processo envolve fatores internos e
externos. A produo acontece com a matria-prima, e esta retirada da
natureza, do meio ambiente.
Por outro lado, os trabalhadores esto tambm inseridos no processo
produtivo,

so

em

ltima

instncia

os

verdadeiros

agentes

do

desenvolvimento. Vale destacar que estes trabalhadores ao mesmo tempo em


que produzem, so tambm consumidores dos prprios produtos, assim como

53
de todo o sistema produtivo, tendo portanto,

duplo papel dentro do

desenvolvimento sustentvel.
So princpios integrantes do desenvolvimento sustentvel, segundo
Carreira & Sguin (2001, p. 120):

retomar o crescimento;

alterar a qualidade do desenvolvimento;

atender s necessidades essenciais de emprego, alimentao, energia,


gua e saneamento;

manter um nvel populacional sustentvel;

conservar e melhorar a base de recursos;

reorientar a tecnologia e administrar o risco, e

incluir o meio ambiente e a economia no processo de tomada de


decises.
Furtado (apud VEIGA, 2005, p. 31), escreve que o desenvolvimento

deve ser entendido como processo de transformao da sociedade no s em


relao aos meios, mas tambm aos fins. Em outros termos, quer dizer que
crescer diferente de desenvolver, e que o crescimento igual expanso da
produo. Furtado adverte que para o autor no se pode esquecer que no
crescimento a mudana quantitativa, enquanto que no desenvolvimento ela
qualitativa, compreenso esta que tambm est presente nos princpios do
desenvolvimento sustentvel (Ibidem, p. 56).
Para Rattner (apud RIGOTTO, 2005, p. 68), sustentabilidade o
processo de mudana social e elevao das oportunidades da sociedade,
compatibilizando, no tempo, a eficincia econmica, a preservao e
conservao ambiental, a qualidade de vida e a equidade social, a democracia
poltica; partindo de uma nova tica de responsabilidade, compaixo e
solidariedade entre os seres humanos, com as geraes futuras e na relao
sociedade-natureza.

54
A sustentabilidade pode ser ampliada e progressiva. A idia de
sustentabilidade ampliada porque permearia todas as 07 (sete) dimenses da
vida: a economia, a social, a territorial, a cientfica, a tecnolgica, a poltica e a
cultural. A sustentabilidade progressiva significa que os conflitos no devem ser
aguados a ponto de torn-los inegociveis, e sim fragment-los em fatias
menos complexas, tornando-os administrveis no tempo e no espao (VEIGA,
2006, p.173).
Atender as necessidades de trabalho de grande importncia para o
crescimento, mas acredita-se que criar e/ou manter empregos com com boas
condies seja importante para o desenvolvimento quando pensamos em
qualidade e quantidade. Qual dever ser o nosso olhar quando pensamos em
desenvolvimento

sustentvel?

Acredita-se

que

manter

empregos

com

qualidade de grande relevncia para o desenvolvimento sustentvel.


Pensar em trabalho com qualidade pensar em empregos livres de
riscos sade e segurana do trabalhador.
A origem da vida aconteceu e a evoluo de nossa espcie est
acontecendo em ntima interao com o ambiente do planeta. Seria
desnecessrio lembrar isto se a cultura das sociedades capitalistas ocidentais
no tivesse conseguido realizar, no plano simblico, uma ciso to profunda
entre os seres humanos e o ambiente, fazendo-nos perder de vista a
complexidade e tambm a poesia desta relao, ao mesmo tempo em que
viabiliza a dominao da natureza e tambm dos homens e mulheres
(RIGOTTO, 2003, p. 390).
Em funo da necessria valorizao do capital, o sistema provoca a
crescente desqualificao da vida humana e da vida em geral, atravs da
destruio das condies de produo e de reproduo, naturais e culturais, de
sobrevivncia das diferentes comunidades, gerando a escassez econmica
viabilizadora de um desenvolvimento econmico a-humano. Por isso a
escassez econmica pode ser considerada como o outro lado do mesmo
processo de gerao de insustentabilidade. Porque da essncia do puro
progresso

econmico

alcanar

seu

aprofundamento

custas

desintegrao social e da destruio da natureza (BECKER, 2002, p.13).

da

55
A problemtica da sustentabilidade assume, neste final de sculo, um
papel central na reflexo em torno das dimenses do desenvolvimento e das
alternativas que se configuram.
Jacobi (1994, p. 175) escreve que no se deve pensar em
sustentabilidade

como

algo

restrito

ao

meio

ambiente,

assim

como

responsabilidade social no se limita a aes ou investimentos em projetos


sociais.
O que corrobora com o pensamento de Kraemer (2005, p. 03) quando
este afirma que uma empresa que pretenda perenizar seu negcio dever
adotar uma estratgia que contemple a trplice conta de resultados, ou seja,
gerar valor nas dimenses econmica, ambiental e social.
Assim, Kraemer (Ibidem, p. 05), define sustentabilidade como sendo a:
Expresso do impacto de atividade de empresas na trplice dimenso: econmica,
social e ambiental. Compromisso com o modelo de desenvolvimento sustentvel que
se pode alcanar por meio da responsabilidade social.

Estendo-se este pensamento para o ambiente de trabalho, percebe-se o


impacto dos seres humanos sobre a sade dos trabalhadores as doenas
relacionadas ao emprego. Este um impacto negativo do ser humano sobre o
ser humano. O ser humano faz parte do quadro scio-ambiental, pois quando
se pensa no conceito do desenvolvimento sustentvel este se torna pea
importante, a no ser que no seja sua preocupao central. Por que se
preocupar com o aquecimento global, se no for em defesa da vida humana na
terra? Ento, acredita-se que quando se fala em meio ambiente saudvel,
deve-se inserir a o ambiente de trabalho, tambm.
No captulo 5, sero discutidos os resultados da pesquisa emprica feita
em uma empresa que se constitui no estudo de caso desta dissertao. Neste
capitulo pretende-se exatamente mostrar a importncia da ergonomia, quando
esta adotada e os efeitos comprovados que contribuem na melhoria das
relaes de trabalho e das condies de vida dos trabalhadores do cho de
fbrica.

56

CAPITULO 3 - A ERGONOMIA COMO MELHORIA DA SADE DO


TRABALHADOR ESTUDO DE CASO

3.1. Introduo
Nos captulos anteriores foram abordados conceitos de Ergonomia,
pretende-se neste captulo mostrar atravs de estudo de caso como a falta de
utilizao de seus princpios, e como a aplicao dos mesmos pode fazer
diferena na sade dos trabalhadores (discusses e resultados)
Sero discutidos alguns mecanismos lesivos a estruturas do corpo, bem
solues apontadas para a eliminao de tais riscos.
Buscou-se informaes de LER/ DORT e lombalgias em rgos oficiais,
para realizar uma interface com os dados encontrados no estudo de caso com
o intuito de evidenciar a funo da Ergonomia na preveno de doenas do
trabalho.
Inicia-se refletindo as filosofias adotadas pelas empresas para melhorar
seus mecanismos de controle de produo exercem presses sobre os
trabalhadores na medida em que coloca em suas mos a responsabilidade do
funcionamento da mquina em que trabalha. Este procedimento torna a
empresa mais competitiva, pois mostra onde h oportunidade de superao
para zerar perdas, realizando diagnsticos que comprometem a produtividade.
Trata-se de uma estratgia empresarial que se confirma segundo a percepo
de Dejours (2006, p. 49) ao dizer que:
O autocontrole japonesa constitui um acrscimo de trabalho e um sistema diablico
de dominao auto-administrado, o qual supera em muito os desempenhos
disciplinares que podiam obter pelos antigos meios convencionais de controle.

Outro mtodo japons da era da acumulao flexvel utilizado o


sistema just in time/kaban, que tem benefcios para a empresa e desvantagens

57
para o trabalhador. Analisando este sistema, o Dieese (1994, p. 168) conclui
que:
So benefcios para a empresa a reduo do nvel de estoque, a reduo do espao
fsico necessrio s atividades, reduo dos nveis de perdas na produo, aumento
da utilizao dos equipamentos, e aumento do controle da produo pela empresa e o
aumento do rendimento do trabalho. O aumento do rendimento do trabalho
conseguido s custas do aumento da jornada de trabalho (esforo fsico, carga mental,
etc.), comprometendo, em conseqncia, a sade dos trabalhadores, em decorrncia
do aumento na carga laboral e a manuteno do trabalho repetitivo nas atividades
realizadas pelos trabalhadores.

Organizaes adotam a automatizao para facilitar a rapidez nos


processos de produo, o que representa um benefcio para o trabalhador, pois
diminui a sua exposio a situaes que so degradantes a sua sade, mas
tambm um risco, pois a mquina programada para produzir em grande
escala deixando de respeitar os limites do corpo humano.
Neste sentido, a contribuio reflexiva de Sennett (2006, p. 46)
oportuna quando escreve que:
A automao teve uma conseqncia profunda na pirmide burocrtica, ou seja a base
de uma instituio j no precisa ser grande. Tanto no trabalho braal quanto no
intelectual, as organizaes podem j agora, disseminarem tarefas rotineiras de
maneira eficiente. No apenas que se tenha tornado possvel reduzir pura e
simplesmente o tamanho da fora de trabalho, mas tambm que a gerncia pode
promover economias para reduzir as camadas funcionais na base.

Para o Dieese (1992, p. 121) o trabalho humano de operao


fundamental em qualquer tipo de produo, por mais automatizada e
informatizada que seja. A idia de uma fbrica sem operrios nitidamente
ideolgica e as empresas que investiram nesse sentido deram-se muito mal.
Tal afirmao refora a importncia de se cuidar dos postos de trabalho, uma
vez que as pessoas so necessrias no processo.
A automatizao excludente, ela torna possvel baratear a mo-deobra e reduz o nmero de trabalhadores a serem contratados, aumentando a
lucratividade da empresa, ou a tornando mais competitiva, porm no
pensamento do autor, compromete o emprego.
O operrio que aprende a manusear uma mquina industrial pode fazer
qualquer produto, como o prprio Sennett relata, uma vez que as mquinas

58
industriais so muito parecidas, perdendo a sua capacidade criativa e se
tornando similar a mquina (mecanicista).

3.2. Incidncias de doenas na agroindstria


Na industria de transformao, verifica-se que a agroindstria de
alimentos e bebidas se destaca no cenrio de ambientes causadores de
doenas, seguida ligeiramente pela indstria de fabricao de produtos
qumicos. Observando-se a figura 1, percebe-se que em dados momentos uma
notificou mais, e em determinadas horas, outra. Porm, importante considerar
que a somatria de ambas, foram responsveis por 28% das notificaes em
2003, 21% em 2004 e 19% em 2005. Percebe-se, que h reduo da
incidncia de doenas, em torno de 09 (nove) pontos percentuais, o que
permite inferir que isto resultado de polticas de preveno.

Fonte: DATAPREV. Disponvel em: www.previdenciasocial.gov.br. Acessado em 24/04/2007

Figura 1 - Incidncia de Doenas do Trabalho na Agroindstria

Percebe-se pelo grfico que as notificaes de doenas do trabalho na


indstria de fabricao de produtos qumicos sofreram um declneo de 2003 at
2005, enquanto que, no mesmo perodo, a agroindstria de alimentos e
bebidas sofreu uma queda em 2003, voltando a ascender em 2005.

59
Destaque-se que a agroindstria o modelo industrial predominante no
Estado de Gois, sendo tambm a que mais oferece empregos na regio.
Evidenciando a importncia de cuidar da qualidade dos empregos por ela
proporcionados. Uma vez que se este for danoso sade dos trabalhadores, o
Estado passar a ter prejuzos com a concesso de benefcios. Tal fato por ser
comprovado quando analisados os dados seguintes, coletados no site da
Previdncia Social, conforme mostra a figura 2:

Fonte: DATAPREV. Disponvel em: www.previdenciasocial.gov.br

Figura 2 - Demonstrativo de Concesses de Benefcios Brasil/ Fevereiro-2007

Verifica-se, na Figura 2, que a porcentagem de auxlio-acidente, auxliodoena e aposentadorias esto equiparados. Mas isso est fora da ordem
natural.
Outra fonte de dados da Comisso Nacional de Classificaes
CONCLA, mostra as incidncias de doenas osteomusculares na agroindstria
em Gois, conforme pode ser constatada na tabela 1 (pg 60).
A tabela mostra a incidncia de doenas do trabalho por ramos de
atividade, ou seja, por CNAE (Classificao Nacional de Atividades
Econmicas), mostrando que a indstria da transformao em 2003 ficou em 1
lugar como geradora de doena do trabalho com 43,77% da amostra. Em

60
segundo lugar ficou a intermediao financeira, seguros, previdncia
complementar e servios relacionados com 14,5%. Em terceiro lugar as
atividades imobilirias, aluguis e servios prestados s empresas com 12,79%
e em quarto lugar a agricultura, pecuria, silvicultura e explorao florestal com
4,38%. As demais tem percentual baixo, porm, nem por isso pouco
significativo. O que se pretendeu mostrar nesta tabela que a industria de
transformao, onde a agroindstria est inserida, merece ser estudada, pois
se trata de uma importante geradora de doenas do trabalho.

Tabela 1 - INCIDNCIA DE DOENA DO TRABALHO POR RAMO DE ATIVIDADE - GOIAS

Fonte: CONCLA. Disponvel em: < www.ibge.gov.br/ concla/>. Acesso em: 23.04.2007

61

A tabela demonstra que agroindstria possui ambiente insalubre para as


doenas do trabalho, podendo verificar que no perodo pesquisado (2003 a
2005), o percentual cresceu. Fato que se deve, tambm, a conscientizao e
ao cumprimento da legislao no sentido de notificar ao INSS (Instituto
Nacional de Seguridade Social) a existncia de doenas ocupacionais atravs
da abertura da CAT (Comunicao de Acidente do Trabalho).
Os dados acima ratificam que a indstria da transformao est em
primeiro lugar quanto ao aparecimento de doenas relacionadas ao trabalho,
sendo que foram notificados 130 casos (43,77%) em 2003, 180 casos (45,7%)
em 2004 e, por ltimo, o mesmo nmero de casos em 2005, ou seja, 180
casos.
A Previdncia Social reconhece a doena relacionada ao trabalho como
acidente de trabalho` e concede o benefcio B 91 (auxlio-doena acidentrio)
quando o seu perito em visita ao prximo local estabelece o Nexo Tcnico
entre o trabalho e a doena.
Para se caracterizar o Nexo Tcnico h necessidade de se definir 03
(trs) ligaes na viso de Antonalia (2001, p. 49):
a) Nexo Administrativo: casos de acidente de trabalho ou doena
profissional onde no h afastamento ou se houver, ser menor que 15
dias; tem carter epidemiolgico e de vigilncia;
b) Nexo Causal: correlaciona a clnica patologia (doena);
c) Nexo Tcnico: relaciona a patologia (doena) com a atividade
efetivamente desenvolvida pelo trabalhador.
O Nexo Tcnico depende exclusivamente das situaes em que a tarefa
realizada e das condies ergonmicas e biomecnicas do posto de
trabalho.

conjunto

desses

aspectos

descritivo

(anlises

profissiogrfica e ergonmica da funo) associados a fotografias,


filmagens ou visita do perito na empresa permitir confirmar a relao
existente entre a doena e o ambiente de trabalho onde o funcionrio
realiza sua atividade.

62
O exposto acima demonstra que a ergonomia pode ajudar a transformar
o meio de trabalho intervindo positivamente na produtividade, inclusive
auxiliando o modo capitalista a produzir seus excedentes e com eles obter
lucros.

Quando

nexo

tcnico

estabelecido,

empresa

ter,

conseqentemente, gastos diretos e indiretos com o funcionrio, que engoliro


seus lucros (ex.: indenizao) e o Estado despendido com o segurado, atravs
da Previdncia Social.
Analisando o quadro de incidncia de doenas do trabalho, tendo como
parmetro a faixa etria, verifica-se que os benefcios de auxlio-doena e
auxlio-acidente esto sendo solicitados por pessoas jovens, no auge de sua
idade produtiva (Figura 3).

Fonte: DATAPREV. Disponvel em: www.previdenciasocial.gov.br Acessado em 24/04/2007

Figura 3 Incidncia de doena do trabalho no Estado de Gois no perodo de 2003 a 2005

Observando o grfico acima, percebe-se que a o grau maior de


incidncia acontece na faixa etria de 25 a 34 anos, alcanando o pico de
maior aumento no ano de 2005, evoluindo gradativamente aps o ano de 2003.
Segundo Arajo (2006, p. 66) a LER (Leses por Esforos Repetitivos)
e DORT (Distrbios Osteomusculares Relacionados ao Trabalho), foi
reconhecido oficialmente como patologia profissional no ano de 1987. Mas
para Antonalia (2001, p. 15):

63
Existe um fator social que, muitas vezes preponderante, e que dificulta a
caracterizao da patologia como conduta teraputica, e procedimentos
administrativos (Empresa, Convnio de Assistncia Mdica, INSS, Delegacia Regional
do Trabalho, Sindicato) e a prpria Reabilitao Profissional do colaborador.

No ano de 2006 a Previdncia Social concedeu 93.988 (noventa e trs


mil novecentos e oitenta e oito) auxlios-doena por acidente do trabalho (B
91), pagando um total de R$ 74.330.960,00 (setenta e quatro milhes,
trezentos e trinta mil, novecentos e sessenta reais), s pessoas que no tinham
condies fsicas de realizar suas atividades laborativas.
Aliado a este gasto da Previdncia Social, esto os custos indiretos que
a empresa tem com o funcionrio afastado. Estes dispndios, segundo o
estudo de caso realizado, envolvem custos relativos reposio do funcionrio,
plano de sade arcado pela empresa, exames e consultas realizados pelo
funcionrio, perda da produtividade do empregado e absentesmo.
Segundo Harvey (2001, p. 307):
O capital um processo e no um produto acabado. Esse processo funciona com uma
rede que envolve as pessoas, deixando-as cada vez mais infelizes e assim cada vez
mais consumistas. Cada vez se quer mais, se deseja mais.... e como resultado do
processo capitalista surgem pessoas insatisfeitas, tornando-se mais suscetveis ao
adoecimento. H uma supervalorizao do material, criando-se marcas importantes
que so produtoras da felicidade, valorizando-se menos as relaes sociais bsicas,
importante para a estrutura psicolgica do indivduo enquanto ser biopsicosocial. O ser
humano o que ele tem e no o que ele , gerando cobranas pessoais e frustaes.
Ento quem no tem acesso ao que o capitalismo oferece est fora do padro, um
ser marginalizado. Isso uma carga muito pesada, pois quem no consegue se inserir
na rede capitalista com sucesso alvo fcil para o adoecimento .

Apoiando-se em Harvey, o estudo de caso permite inferir que esta


afirmao pertinente, pois as pessoas que trabalham juntas na produo de
mercadoria se tornam cmplices, ligadas umas s outras, de tal forma que
parece tornarem-se familiares uns dos outros. No momento em que esto
trabalhando trocam informaes, confidncias, experincias, etc. A vida social
dessas pessoas acontece dentro das fbricas, e, em alguns casos, a
convivncia muito maior com o colega de trabalho do que com um familiar.
Tambm foi possvel constatar com este estudo, que o processo de
produo de mercadoria no capitalismo atual, est se tornando lesivo s

64
pessoas e ao Estado, em virtude de no se cuidar dos postos de trabalho,
dando foco apenas produtividade.
Segundo Sennett (2006, p. 24),
os contrastes em preto-e-branco so sempre suspeitos, especialmente quando
parecem indicar progresso. Veja-se a questo da desigualdade. Na Gr-Bretanha,
pouco antes da crise agrcola da dcada de 1880, quatro mil famlias detinham 43% da
riqueza do pas. Nas duas ltimas dcadas do sculo XX, a desigualdade tinha
contexto diferente, mas no era menos pronunciada. Tanto na Gr-Bretanha quanto na
Amrica, a riqueza das cinqenta famlias mais ricas aumentou ao longo dessas
dcadas, a das dez mais ricas aumentou muito e a riqueza do contingente de 1% das
famlias mais ricas aumentou exponencialmente. Embora os imigrantes na base da
pirmide tambm tenham conquistado riqueza, a renda dos trs quintos intermedirios
da populao anglo-americana estagnou. Um estudo recente da Organizao
Internacional do Trabalho permite depurar esse quadro de desigualdade: medida que
se agravava na dcada de 1990 a desigualdade de rendas, a perda de riqueza era
nitidamente mais acentuada em trabalhadores subempregados ou de tempo parcial. O
aumento da digualdade tambm afeta a populao mais velha em todo o espectro
britnico-americano.

Baseado nesta citao, compreende-se que se h uma busca pela


sustentabilidade, deve-se buscar tambm melhores condies de emprego,
para assim, haver a equidade social.

3.3. Metodologia

Utilizou-se, para a realizao do presente trabalho o mtodo analtico,


denominado Anlise de Contedo (influenciado pelo positivismo).
Os contedos analisados e utilizados foram extrados de fontes
secundrias como documentos, tabelas e histricos de indicadores, tanto da
agroindstria onde o estudo foi realizado quanto da previdncia social, no
perodo de 2005 a 2007.
A agroindstria estudada uma indstria do ramo de alimentos,
localizada na cidade de Goinia-GO. Possui cerca de 2.200 funcionrios, com
histrico de doenas ocupacionais e de funcionrios em benefcios do INSS
(Instituto Nacional de Seguridade Nacional) por lombalgias, tendinites e
tenossinovites.

65
Existe um servio de sade instalado fisicamente dentro da empresa,
composto por um (01) mdico coordenador, com formao em medicina do
trabalho. Dois (02) mdicos examinadores, um (01) enfermeiro do trabalho,
cinco (05) tcnicos de enfermagem, sendo que trs (03) com formao em
tcnico de enfermagem do trabalho. Dois (02) fisioterapeutas, um (01)
fonoaudilogo e dois (02) assistentes administrativos.
Participaram do estudo, os mdicos (coordenador e examinadores), a
equipe de engenharia da empresa, coordenadores de manufatura, bem como
funcionrios da linha de produo (operadores de mquinas e ajudantes
gerais).
Foram avaliados 95 postos de trabalho do ponto de vista ergonmico.
A agroindstria dividida em trs manufaturas, instaladas em galpes
de alvenaria cobertos com telhas de zinco.
As manufaturas funcionam:

Uma com dez linhas de produo;

Uma com sete linhas de produo;

Uma com oito linhas de produo.

A fbrica funciona 24 horas, sendo dividido em trs turnos de 8 horas.


Trata-se de uma multinacional, de capital anglo-saxnico, que migrou para o
Brasil com o objetivo de investimento, e em contra-partida oferece empregos
para a populao local, recrutadas na prpria regio.
Traz consigo filosofias de sua sede. Uma dessas filosofias a existncia
de polticas bem definidas, como de sade e de segurana do trabalho
implantadas. Possui tambm um sistema de gesto integrada que agrega tais
polticas (de sade, segurana e de meio ambiente).
A maioria dos funcionrios de nvel educacional baixo, ocupando
cargos de ajudante geral e operadores de mquina. uma indstria que
investe bastante em tecnologia e adota a filosofia japonesa de TPM (Total
Productive Maintenance). Utiliza-se tambm, como modo de produo o
sistema just in time/ kaban,
3.4. Procedimentos metodolgicos

66

O programa de ergonomia foi implantado no ms de fevereiro do ano de


2005, quando foi iniciado a Anlise Ergonmica do Trabalho (AET).
O programa de ergonomia proposto foi dividido em 03 (trs) partes: AET,
mapeamento dos riscos e projeto de melhoria.
No ms de outubro do mesmo ano foi realizado o primeiro projeto de
ergonomia de acordo com a NR 17 Ergonomia, criada pelo Ministrio do
Trabalho e Emprego (TEM). Este projeto contemplava a soluo de problemas
que gerava elevado risco ergonmico detectado pela AET, nos casos de
lombalgias e doenas de membros superiores (LER/DORT).
Em 2006 foi realizado um segundo projeto que contemplava os
problemas com risco ergonmico moderado.
Para o desenvolvimento da AET, foram considerados os princpios
bsicos da ergonomia, conforme citados em Couto (2002, p. 33 39):
1) Posio vertical: o corpo humano deve trabalhar na vertical, e nessa
posio encontrar seu melhor ponto de equilbrio, com baixo nvel de
tenso dos msculos em geral, devendo adequar altura de bancadas e
quando possvel dot-las com regulagem, considerando as medidas
antropomtricas da populao trabalhadora para planejamento de
postos de trabalho.
2) Boa situao mesa-cadeira-computador: considerar as instrues de
ergonomia para o trabalho em escritrio.
3) Ser humano: adaptado para movimentos de grande velocidade, de
grande amplitude, de enorme preciso, porm somente contra pequenas
resistncias: deve-se fazer reduzir o esforo humano, diminuir o peso
dos objetos, implantar talhas pantogrficas com correntes e carrinhos
com elevao manual lenta.
4) Esforos dinmicos sim; esforos estticos, no: eliminar ou reduzir a
freqncia de trabalho com o tronco encurvado; sustentao de cargas
pesadas; apertar pedais estando de p; braos acima do nvel dos
ombros; manuseio , movimentao e carregamento de cargas muito
pesadas. Deve-se ainda instituir a flexibilidade postural

67
5) Melhorar a alavanca do movimento: aumentar o brao de potncia e
diminuir o brao de resistncia: importante anlise da situao e realizar
melhoria de projeto de ferramentas manuais, aumento do cabo de
ferramentas. Substituir o levantar por puxar melhor ainda, e empurrar.
6) Os instrumentos de controle e peas devem estar dentro da rea de
alcance das mos: compatvel com este princpio deve-se promover
redimensionamento

da

posio

dos

instrumentos

de

controle,

aproximando-os do corpo. Todos os comandos devem estar prximos do


corpo, todos os comandos de mquina regular devem estar entre o pbis
e o ombro.
7) Evitar torcer e fletir o tronco ao mesmo tempo: eliminar obstculos s
cargas que tenham que ser manuseadas, reposicionar locais de
armazenamento, de modo a evitar que peas pesadas estejam nas
prateleiras baixas ou muito altas, adotar: peas pesadas devem ser
colocadas sobre caixas rasas, e estas sobre bancadas ou cavaletes.
8) Criar facilidades mecnicas no trabalho: induz-se o indivduo a fazer
pouco esforo com seus msculos.
9) Organizar a condio de trabalho para que as peas somente sejam
manuseadas pelo princpio PEPLOSP: P perto do corpo; E
elevadas; P pequena distncia vertical entre origem e o destino da
carga; L leves; O ocasionalmente; S simetricamente, sem ngulo
de rotao do tronco; P pega adequada para as mos.
10) Anlises biomecnicas para avaliar o risco das tarefas: Modelo
biomecnico tridimensional da Universidade de Michigan e Critrio de
NIOSH para avaliar o risco de levantamento manual de cargas.
Os instrumentos de avaliao utilizados na AET esto nos anexo 01
(Checklist de NIOSH) e anexo 02 (Checklist de Couto) deste trabalho.
Alisaram-se dados encontrados no estudo de caso com dados
encontrados no site da Previdncia Social, com o objetivo de estabelecer
ligao entre ambos.
Juntamente com tal anlise, buscaram-se subsdios tericos em
literaturas recomendadas.

68

3.5. RESULTADOS E DISCUSSES


Durante as observaes realizadas in loco, encontrou-se reflexos da
automatizao na figura 1, uma esquematizao da linha de produo, onde se
v 01 (um) funcionrio operando 02 (duas) mquinas. Existem linhas de
produo que um mesmo operador chega a operar 03 (trs) mquinas.
Tais reflexos representam uma otimizao de pessoas representando
um desgaste mental, pois h uma exigncia maior de trabalho cognitivo.
As tarefas que representaram problemas ergonmicos foram as
realizadas manualmente, ou seja, as que permitiam o encaixotamento de
produtos e o levantamento com o transporte de cargas.

Preparao do
produto

Sala de
controle

Mquina de
envase do
produto

Mquina
posicionadora
de frascos

Mquina de
rotular a
embalagem

Mquina
tampadeira

Esteira de
Encaixotamento
manual de produtos

Formao de
Pallet (manual)

Mquina
sopradora
de frascos

Operador de
maquinas

Ajudante
geral

Esquematizao de uma linha de produo do empresa estudada

Na tarefa de encaixotamento de produtos a quantidade de funcionrios


variava de linha para linha, dependia da vazo de produtos que a mquina
soltava. Em linhas muito rpidas existiam de 05 (cinco) a 06 (seis) funcionrios
encaixotando, trabalhando um de frente para o outro. Em linhas que a vazo
era baixa, em linhas lentas, existiam 02 (dois) funcionrios encaixotando.
Quanto ao empilhamento de caixas (formao de pallet), tambm
conhecido como final de linha na empresa, o padro adotado era de 01 (um) a
04 (quatro) funcionrios, variando tambm com a linha em que o operrio
estava lotado.

69
No encaixotamento de mercadorias, encontrou-se trabalhador utilizando
sua rea de alcance mximo (figura 4), para a pega do produto com alta
repetitividade da tarefa, havendo um comprometimento da irrigao sangunea
facilitando as leses. Segundo Couto (2002, p. 48), a alta repetitividade o
principal fator na origem dos distrbios dos membros superiores. Esta
situao, conforme Couto, confirma o que foi encontrado com a aplicao do
check-list utilizado para a anlise deste posto de trabalho.

Fonte: www.google.com.br/imagens. Acessado em 21/04/2007


Figura 4 rea de alcance mxima

Para Couto (Ibidem, p.33) o levantamento/ deslocamento de cargas


exigia do trabalhador repetitividade do movimento de flexo com rotao de
coluna lombar, mantendo-se seus ps fixos em um ponto. Apesar do peso no
se encontrar acima do recomendado pela NIOSH (National Institute for
Ocupational Safety and Health), quando se aplicou esta equao, encontraramse outros fatores que comprometiam a sade da coluna vertebral dos
trabalhadores, podendo causar lombalgias (dor lombar).
As figuras 5,6 e 7 mostram o que acontece com a coluna vertebral
quando a distribuio do peso assimtrica. As figuras 5 e 6 demonstram os
efeitos em ambos os tipos de levantamentos de cargas: as costas curvas
conduzem a uma forte carga nas bordas dos discos intervertebrais e aumenta o
risco de rupturas. Nas figuras 6 e 7 demonstram uma presso igual sobre o
disco intervertebral, garantindo uma distribuio eqitativa da carga, o que
reduz o desgaste do anel fibroso (GRANDJEAN, 1998, p. 89).

70

Fonte: www.google.com.br/ imagens. Acessado em 21/04/2007

Figura 5 Mecanismo de leso do disco intervertebral

Fonte: www.google.com.br/ imagens. Acessado em 21/05/2007

Figura 6 Distribuio de cargas no disco intervertebral

Fonte: www.google.com.br/ imagens. Acessado em 21/05/2007

Figura 7 Presso no disco intervertebral

71

As situaes mostradas nas figuras foram encontradas na


empresa em questo coincidem com os resultados encontrados na busca
realizada no site da Previdncia Privada sobre doenas por seguimentos
corporais. Nesta busca encontrou-se os seguintes resultados apresentados na
figura 8.

Qu
a
n
t
i
d
ad
e

Fonte: DATAPREV. Disponvel em: <www.previdenciasocial.gov.br> Acesso em: 24.04.2007

Figura 8 Demonstrativo das Partes do Corpo Acometidas por Doenas do Trabalho

Importante ressaltar que o INSS trata a coluna, como dorso, no


havendo uma separao por seguimentos. Sabe-se, entretanto, que nos
comprometimentos do dorso, em sua grande maioria, est ligado com a coluna
lombar.
Couto (2002, p. 33) afirma que a adoo de medidas de Ergonomia
capaz de reduzir pelo menos 80% a incidncia das dores lombares,
comprovando que a utilizao dessas medidas representam economia para a
empresa, haja vista que reduz o absentismo por tal motivo.

72
As linhas de produo funcionam com funcionrios fixos em um posto de
trabalho de frente para uma esteira transportadora de produtos, at atingir
outros que se encontram de p aguardando a chegada do produto.
O ritmo de trabalho ditado pela esteira, e fragmentado com foco na
produtividade. Em uma sociedade de mercado a produtividade excedente
importante para o incentivo do consumo. Nesse tipo de sociedade todos so
produtores e consumidores.
O trabalho rotineiro e montono, mas na viso de Sennet (2006) a
rotina positiva, sendo necessria para dar estabilidade emocional s
pessoas.
Quanto monotonia do trabalho, conforme Grandjean (1998, p. 155),
no se pode dizer o mesmo, pois a monotonia causada por situaes pobres
em estmulos ou por repetio uniforme dos estmulos, com pequena exigncia
das pessoas. Segundo ele, do ponto de vista mdico e biolgico, deve ser
avaliado categoricamente como indesejvel.
A ergonomia objetiva interferir na monotonia do trabalho e no em sua
rotina, que continua sendo feita com regularidade, j que o seu propsito a
alterao de sua forma, de maneira a beneficiar os executores da atividade
sem ferir o objetivo da empresa capitalista: a produtividade. O que se pretende
alcanar produtividade com qualidade de vida, sem excluso social.
Acredita-se que trabalho ideal aquele onde haja ausncia de repetio
uniforme de estmulos, onde se consiga uma flexibilizao dos mesmos,
podendo diferenci-los.
Baseados nos resultados encontrados,

os

projetos implantados

contemplaram aquisio de cadeiras ergonmicas, alterao de mobilirios,


implantao de rodzio de tarefas, alterao de ferramentas e aquisio de
plataformas pantogrficas.
Entre as medidas administrativas para reduo de riscos est o rodzio
de tarefas, que uma forma de organizao na qual um nico trabalhador
recebe a misso de executar diferentes tarefas alternadamente em diversos
locais de trabalho, h uma alternncia entre o trabalho montono e repetitivo
(GRANDJEAN, 1998, p. 160). Foi uma boa alternativa para determinadas

73
funes, como a de ajudante geral. A implantao do rodzio de tarefas reduz o
risco ergonmico porque diminui o tempo de exposio dos grupos musculares
a determinadas funes, ajudando a diminuir a fadiga muscular.
A ausncia dos cuidados ergonmicos resulta em doenas ocupacionais.
Isso foi constatado tanto nas literaturas consultadas para a realizao desta
pesquisa, bem como no estudo de caso realizado, quando atravs da anlise
tcnica ergonmica foi verificado que a situao encontrada na empresa no
estava de acordo com os princpios ergonmicos e que geravam afastamentos
de pessoas do trabalho, passando a serem sustentadas pelo Estado, deixando
de ter oportunidade de equidade social. Pesquisando-se no site da Previdncia
Social, constatou-se que a indstria de transformao, categoria em que est
inserida a agroindstria, foi responsvel em 2002 por aproximadamente de
39% das doenas do trabalho notificadas, em 2003 por 37%, e em 2004 por
38%, isto no mbito nacional (vide Figura 9).

Qu
a
n
t
i
d
ad
e

Fonte: DATAPREV. Disponvel em: <www.previdenciasocial.gov.br> Acesso em: 24/04/2007

Figura 9 - Quantidade de Doenas do Trabalho Notificadas no Brasil

Verifica-se que do ano de 2002 para 2003, houve um crescimento de 7%


das notificaes de doenas do trabalho, e que do ano de 2003 para 2004, o
crescimento foi de 14%, o dobro do perodo anterior.

74
Quanto idade, os dados mostraram que os homens esto recebendo o
benefcio aos 34 anos e as mulheres aos 35, demonstrando que a doena do
trabalho est obtendo do mercado, trabalhadores que em condies salubres,
ficariam em atividade at 54 anos (homens), e mulheres at 51 anos,
considerando aposentadoria por tempo de contribuio. De acordo com a nova
legislao, a aposentadoria por idade, segundo dados de 2006, os homens
trabalhariam at 62 anos e as mulheres at 59 anos de idade.
O estudo permitiu verificar tambm que a porcentagem envolvida com
auxlio-doena em decorrncia de acidentes significativa, levando-se a
concluir que h muitos trabalhadores sem condies de manter o sustento de
sua famlia, implicando que as doenas do trabalho esto contribuindo para as
desigualdades sociais.
Na regio Centro-Oeste, o Estado de Gois se encontra em 1 lugar no
ranking de benefcios, conforme pode ser visto no grfico abaixo (Figura 10):

Qu
a
n
t
i
d
ad
e

Fonte: DATAPREV. Disponvel em: <www.previdenciasocial.gov.br> Acesso em: 24/04/2007

Figura 10 - Concesso de Benefcios Regio Centro-Oeste

No que se refere a doenas do trabalho, os dados revelaram um


percentual significativo em seu crescimento. Foi analisado o perodo de 2003 a
2005 (Figura 11).
Qu
a
n
t
i
d
ad
e

75

Fonte: DATAPREV. Disponvel: <www.previdenciasocial.gov.br> Acesso em: 24/04/2007

Figura 11 - Incidncia de Doenas do Trabalho no Estado de Gois

Ainda na empresa, objeto de estudo, observou-se possuir uma estrutura


organizacional do trabalho bastante hierarquizada, conforme mostra a Figura
12 a seguir.

Gerente geral da
planta

Gerente de
TPM

Gerente de
manufatura

Coordenador
de TPM

Coordenador
de manufatura

Analista
de TPM

Gerente de Gesto Integrada


Sade/ Segurana/ Meio Ambiente

Coordenador
de Meio
Ambiente

Facilitador
de rea

Gerente
de RH

Coordenador de
Segurana

Coordenador
de Sade

Tcnico de
segurana

Equipe
de sade

Coordenador
de RH

Analista
de RH

Equipe
de meio
ambiente
Operador de
mquinas

Ajudante geral
Fonte: Informaes buscadas in loco

Figura 12 Organograma

Observa-se que h um gerente geral de planta e gerentes de


manufatura, de TPM, de recursos humanos e um gerente para as reas de

76
sade, segurana e meio ambiente. A rea de sade tambm se reporta ao
gerente de recursos humanos. Em um outro plano, esto as coordenaes em
um mesmo nvel, sendo que as mesmas (sade e segurana) trabalham
interligadas. As manufaturas tm a figura do facilitador que est logo abaixo do
coordenador. Abaixo dos coordenadores de sade e segurana est a equipe
de sade (enfermeira do trabalho e tcnicos de enfermagem) e o tcnico de
segurana que atua muito prximo aos operadores e ajudantes orientando-os
quanto aos cuidados primordiais no excerccio de suas atividades.
Na escala hierrquica, o cargo de ajudante geral o mais baixo,
recebendo ordens do coordenador, do facilitador, da equipe de TPM e da
equipe de sade, apesar de ser aquele que realiza as tarefas de maior risco
ergonmico.
A equipe de sade no est estratificada na Figura 12, porque um
servio terceirizado. Alis, esta indstria tem muitas tarefas sendo realizadas
por empresas tercerizadas. Segundo informaes colhidas junto ao setor de
Recursos Humanos, ela possui a mesma quantidade de funcionrios efetivos,
ligados as empresas tercerizadas.
Quando se tem acesso s dependncias produtivas da fbrica, de
imediato vem mente o filme de Charles Chaplin (Tempos modernos), ou a
impresso das fbricas do sculo XIX. Para Dejours (2006, p. 47):
Apesar de engenheiros de mtodos, dizerem que a organizao do trabalho mudou
radicalmente em relao ao que era h 20 anos, mas, enquanto atividade (no sentido
ergonmico do trabalho), no muito diferente, qualitativamente, do que era h 20
anos atrs.

Percebe-se a ausncia de relao entre trabalhador (produtor) e trabalho


(mercadoria) deixando claro o que HARVEY (1992, p. 99) escreve em relao
economia do dinheiro afirmando que, com a proliferao das relaes de troca,
o dinheiro aparece cada vez mais como um poder exterior aos produtores e
independente deles, razo pela qual o que originalmente surge como meio de
promoo da produo, torna-se uma relao alheia a eles. A preocupao
com o dinheiro domina os produtores.

77
Os produtos chegam at aos trabalhadores atravs de esteiras de
transportes acionadas por botes; a atividade rotineira, e observando a
expresso dos operrios, percebe-se a monotonia das funes.
Existe

grande

preocupao

com

sade

segurana

dos

trabalhadores, sendo este o motivo dos quais so informados atravs de


treinamentos quanto aos riscos que esto expostos, utilizando-se de gesto
Frame Work Standart (FWS), que se assemelha gerncia integrada de
sade, segurana e meio ambiente.
Esta forma de gesto facilitou a implantao do Programa de
Ergonomia, assim como a insero das medidas ergonmicas.
Antes

das

alteraes

serem

efetuadas,

reunia-se

mdico,

fisioterapeutas, engenheiros, coordenadores de manufaturas e trabalhadores


que ocupavam os postos de trabalho a serem modificados, para realizao do
projeto. Aps a sua implantao, ele era validado com os funcionrios.
Assim foram realizadas 130 aes ergonmicas no prazo de 02 (dois)
anos. Em paralelo com as aes foi implementado um programa de
acompanhamento

funcionrios,

que

por

motivo

de

doena

foram

restritos/impedidos pelos mdicos de realizarem suas atividades laborativas.


Em complemento a esta ao, foi elaborado um questionrio que era aplicado
a funcionrios que chegavam ao ambulatrio procurando por medicamentos
para dores osteomusculares.
Assim, os tcnicos de enfermagem criaram uma planilha com as
principais queixas, e os locais de trabalho, por sua vez, encaminhavam-nas
para os fisioterapeutas responsveis pelo programa de ergonomia, ou
encaminhava o funcionrio para o mdico do trabalho que, tambm,
direcionava as queixas aos fisioterapeutas. Os fisioterapeutas visitavam os
postos de onde originavam as queixas, observava o funcionrio trabalhando e
verificava se havia relao entre a dor do funcionrio e o posto ocupado. Caso
fosse comprovada alguma discrepncia com relao ao equipamento,
mobilirio, organizao do trabalho e postura, a equipe de sade procurava a
equipe de manufatura para que se tomassem medidas no sentido de melhoria
das condies de trabalho. Se o problema fosse em relao postura de
trabalho adotada pelo trabalhador estar em desacordo com o proposto,

78
realizava-se um novo treinamento com o funcionrio, passando-lhe mais uma
vez as instrues ergonmicas para a realizao do trabalho (Figura 13).
Funcionrio com
osteomuscular

Ambulatrio
Tcnico/enfermagem

Equipe de
Fisioterapia/ ergonomia

Visita
ao
posto
de
trabalho

Problemas no posto
de trabalho

Funcionrio adotando
postura inadequada
para o trabalho

Mdico do
trabalho

Coordenao da
Manufatura e SSO

Aes
corretivas

Retreinamento/
Auditoria
comportamental

Figura 13 - Fluxograma de Acompanhamento de Queixas Osteomusculares criado em 2007

Aliados s aes ergonmicas, eram ministrados treinamento com


orientaes que visavam promover a melhoria da qualidade de vida dos
trabalhadores. As pessoas eram treinadas a adotar posturas mais adequadas
para realizao de suas tarefas de forma a preservar sua sade fsica, evitar
desgaste desnecessrio e adoecimento. Tais treinamentos eram ministrados na
admisso do funcionrio e um tempo aps a sua contratao (treinamento de
reciclagem).
Quinzenalmente eram realizados dilogos de segurana (DDS), no incio
dos turnos, para reforar a importncia dos cuidados ergonmicos para
manuteno da sade.
Ao final de 02 (dois) anos de implantao do programa de ergonomia
foram realizados 02 (dois) projetos de adequao ergonmica, que geraram
cerca de 130 (cento e trinta) aes de melhorias, entre elas cita-se: aquisio

79
de cadeiras ergonmicas, aquisio de apoio de ps para as linhas de
produo, rebaixamento de esteiras, retirada de esteiras que exigiam posturas
inadequadas, implementao de equipamentos para melhor execuo do
trabalho (ex.: carrinho hidrulico, testador de vcuo, etc.), aquisio de
plataformas pantogrficas, aquisio de carrinho paleteiro eltrico, aes de
manuteno preventiva e corretiva, entre outras. Cada ao passava pela
validao do funcionrio (como j foi dito anteriormente), que tinham o direito
de se recusar a realizar um trabalho quando este representa algum risco a ele.
No se pode negar que uma poltica de sade e segurana ocupacional
em uma empresa gera, at certo ponto, medo aos trabalhadores. H uma
lembrana contnua do risco de acidente e adoecimento ao mesmo tempo em
que preciso cuidado para que isso no acontea.
Em alguns casos percebe-se a negao do funcionrio em notificar um
acidente, pois quando isso acontece h uma investigao criteriosa para se
saber as causas, e at para poder identificar um possvel culpado`.
J nos casos de doenas do trabalho, percebe-se muitas vezes o desejo
pelo adoecimento, podendo ser uma forma de se livrar do sofrimento que a
atividade lhe representa.
Quando realizada uma vistoria no local de trabalho e informado ao
funcionrio que no h nada de errado com este posto do ponto de vista da
ergonomia, percebe-se claramente a insatisfao estampada em seu rosto,
bem como o descrdito dele pelo trabalho. como se a partir daquele
momento o profissional se tornasse seu inimigo, por no entender a sua
queixa, ou seja, por no atribuir a sua reclamao a atividade exercida por ele.
Foi utilizado como indicador para mensurar os resultados, o ndice de
freqncia ocupacional (nmero de atestados entregues dividido pela mdia de
funcionrios da empresa), e o ndice de gravidade ocupacional (nmero de dias
perdidos dividido pela mdia de funcionrio da empresa). Este ndice utilizado
pela empresa para reportar seus resultados de sade para a matriz.
O grfico seguinte, mostra a evoluo de ndices no perodo de
fevereiro/2003 a fevereiro/2007. Verifica-se que o ndice de freqncia
ocupacional sofreu uma queda gradativa e se manteve igual em 2006 e 2007,
sendo que h queda de 2005 para 2006, ano que se implantou o programa de

80
ergonomia, sendo constatado na ocasio um ndice de 57%, o dobro da queda
dos perodos anteriores. J o ndice de gravidade ocupacional sofreu sua maior
queda de 2006 para 2007 (53%), conforme se observa no grfico apresentado
na Figura 14 a seguir:

Qu
a
n
t
i
d
ad
e

Fonte: agroindstria estudada

Figura 14 - Demonstrativa de Evoluo de ndice de Freqncia e Gravidade Ocupacional

Outro dado importante o que se refere aos afastamentos. No foi


constatado nenhum afastamento novo por doena do trabalho durante o
perodo estudado. Apesar dos funcionrios que gozavam de auxlio-doena
comum (B 31) solicitarem a transformao para auxlio-doena acidentrio (B
91), os peritos da previdncia que visitaram os postos de trabalho, no
estabeleceram nexo tcnico devido s melhorias realizadas.
A utilizao da ergonomia foi de suma importncia nas decises dos
peritos. A constatao de que os postos de trabalho atendiam as normas
ergonmicas foi evidncia primordial para que se estabelecesse o nexo tcnico
entre a patologia (doena) com a atividade exercida pelo funcionrio.
Obteve-se tambm como resultado, 08 (oito) retornos ao trabalho de
funcionrios que se encontravam afastados de suas atividades h mais de 02
(dois) anos, e que com a implantao das melhorias foi possvel o retorno dos
mesmos em postos ergonomicamente adequados.

81
Segundo Antonalia (2001, p. 67), problemas ligados ao trabalho so
mais fortemente associados a queixas relacionadas sade, mais do que
problemas financeiros. Esta afirmao reflete a importncia que o ser humano
atribui ao trabalho em sua vida. Preocupa-se muito mais com o trabalho do que
com o dinheiro. Sendo assim a preocupao com o ambiente de trabalho
oferecida pelos empregadores deveria ser, tambm, motivo de ateno, no do
trabalhador ou do Estado, mas sim do empregador.
Analisando os processos produtivos atuais, em tempo de globalizao,
estes nos do a impresso de estarem ainda no sculo XIX, apesar dos
avanos na organizao da produo imposta pelo novo capitalismo.
De acordo com Sennett (2006, p. 28):
No final do sculo XIX, foi por um bom motivo que a linguagem das decises de
investimento adquiriu inicialmente um carter militar evocando campanhas de
investimento e pensamento estratgico, alm de anlise de resultados. No sculo XX,
os operrios aderiram ao processo de planejamento estratgico; seus sindicatos e
associaes visavam estabilizar e garantir a posio dos trabalhadores.

Ao aderir a este planejamento estratgico, o operrio acredita estar


fazendo parte do processo, e que o resultado alcanado pela empresa tambm
fruto de sua participao. Com isso, a empresa consegue o seu
comprometimento com a produo, levando-o a trabalhar sempre mais,
ultrapassando seus limites fsicos.
Mas se o empregador no adotar cuidados para promover um ambiente
de trabalho saudvel aos seus colaboradores, ele estar revertendo os
impostos pagos por ele em assistencialismo, impedindo que o Estado promova
aes de melhoria na qualidade de vida, alm de estar proporcionando a
desigualdade social.
Neste trabalho, o desafio proposto foi de inserir a ergonomia na tica do
desenvolvimento sustentvel, assim como entender como os profissionais
desta rea poderiam contribuir com a humanidade e com o meio ambiente,
partindo do princpio da Gro Harlem Brundtland, que caracterizou o
desenvolvimento sustentvel como um conceito poltico amplo para o
progresso econmico e social (VEIGA 2005, p. 113).

82
No decorrer do trabalho, alguns questionamentos surgiram, como por
exemplo: possvel ligar a ergonomia e o desenvolvimento sustentvel, haja
vista que esta expresso estaria relacionada ecologia e nada teria com a
ergonomia?
Neste estudo tentou-se demonstrar que as empresas tm papis
importantes no desenvolvimento sustentvel, dentre eles o de produzir sem
agredir ou destruir o meio ambiente, mantendo sustentabilidade social, e num
sentido mais amplo no promovendo desigualdade e sim desenvolvimento
social e financeiro dos indivduos, contribuindo na transformao de uma
sociedade mais justa.
No estudo aplicado agroindstria foram constatados fatores distintos
no aparecimento de doenas relacionadas ao trabalho. Alguns deles no h
como intervir, como o caso da predisposio individual para o aparecimento
de determinadas patologias. Mas no que se refere ao adoecimento por postos
de trabalho mal projetados, percebeu-se que o uso dos princpios da
ergonomia eliminou o surgimento de novas doenas, e ainda auxiliou o Estado
a promover a reabilitao/readaptao profissional na prpria empresa de
origem do segurado, reduzindo gastos para a Previdncia Social.
O Estado de Gois em constante desenvolvimento encontra a sua
vocao voltada agroindstria. Isto importante do ponto de vista de criao
de empregos para os trabalhadores da regio, at porque no exigem grau
escolaridade elevado.
Mas, agroindustrializando-se recebe mo-de-obra viso de pessoas no
modelo capitalista, que vindos de locais diferentes so empurrados pelo
progresso de seu lugar de origem podendo ter como causa a monocultura
inimiga do desenvolvimento sustentvel por promover a injustia ambiental
utilizando o solo em grande quantidade por poucos.
Trabalhadores vindos da lavoura e de outros Estados (culturas
diferentes); costumes entre eles o hbito do trabalho artesanal; a falta de
tradio em ter metas e em em produzir muito em alta escala para, tambm,
promover a riqueza de poucos. Na linha de produo h interesses diferentes:
o coordenador espera produzir muito para agradar a gerncia, enquanto o
trabalhador espera produzir para prover o sustento de sua famlia. Cada um

83
defendendo seu prprio interesse. A empresa cada vez mais enxuta` de
funcionrios e almejando aumentar sempre a sua produo, leva os
trabalhadores misso de serem cada vez mais eficientes e mais produtivos.
O produto final de tudo isso pode no ser tambm nada saudvel.
Aqueles que produzem muito encontram no corpo um limitador. Chega um
momento em que ele j no to produtivo, pois as dores osteomusculares
no permitem. Nesse momento no h mais um nmero para ele, e este deixa
de ser um funcionrio, passando ento a ser um segurado da Previdncia
Social.
Taylor (apud BRAVERMAN, 1981) afirma que h uma guerra silenciosa
entre gerncia e cho de fbrica. Isso pode ser percebido quando se
acompanha de perto o trabalhador na linha de produo.
H um caminho a ser percorrido at ele chegar a ser um segurado. O
empregador tem custos com isso. Gasta-se com consultas mdicas, exames
complementares e tratamento fisioteraputico. Para o trabalhador, a dor fsica e
psicolgica de no conseguir desempenhar suas atividades laborais; para a
trabalhadora, a dor de no conseguir cuidar dos filhos e da prpria casa.
Conforme dados do Instituto Nacional de Seguridade Social (INSS), homens
acometidos por doena do trabalho buscam auxlio aos 33 (trinta e trs) anos, e
mulheres aos 35 (trinta e cinco) anos de idade. Pessoas so afastadas do
mercado de trabalho no auge de sua capacidade laborativa, trazendo um custo
sociedade, s famlias e ao Estado.
O que se pode observar que quem realmente perde o trabalhador,
ele o que tem o maior custo, por cessar a sua capacidade em desenvolver
seu trabalho. Por outro lado ensina-se a estas pessoas a informalidade.
Durante este estudo houve relatos de pessoas que afastadas do trabalho foram
encontradas desenvolvendo atividades na informalidade. No tinham interesse
de retornar para o emprego de origem, por estarem realizando outras
atividades. Claro que as intenes destas pessoas era aumentar sua renda
para conseguir garantir o sustento de suas famlias.
Analisando os dados da Previdncia Social nota-se que o Estado est
gastando muito com auxlios-doena e previdencirio, at 80% de sua
arrecadao, num valor per capita de 700,00 (setecentos reais).

84
Em estudo realizado por Santana & Cols (2006, p. 1011), mostrou que
Medidas de preveno de acidentes de trabalho se justificam, pelas perdas
humanas, incapacidades fsicas e grande sofrimento s pessoas, por serem
essencialmente evitveis, e ocorrerem em nveis elevados no Pas. Esses
nveis indicam injustia social que est a merecer prioridade nas polticas de
proteo sade do trabalhador.
Este estudo comprova, que para as doenas do trabalho, a ergonomia
se usada adequadamente pode reduzir esses custos, haja vista a reduo dos
ndices apresentados e ausncia de novos casos no perodo estudado na
empresa pesquisada.
J no estudo realizado por Rigotto (2003, p. 401), relata que :
Entre distintos atores e segmentos sociais, cresce a compreenso de que todas as
polticas de desenvolvimento devem estar permeadas pela preocupao com o
trabalho, o ambiente e a sade, de forma a gerar melhorias para a qualidade de vida
da populao como um todo o que no simples, por envolver grandes interesses
econmicos e fortes grupos de poder, muitas vezes internacionalizados. Esta opo
poltica implica, em inverter prioridades e criar, coletivamente, alternativas de
desenvolvimento que sejam inclusivas, harmnicas com o ambiente, compatveis com
a sade.

Partindo deste princpio, pensar em uma poltica inclusiva seria gerar


ambientes saudveis de trabalho, que manteriam estas pessoas sadias,
propiciando-lhes seu prprio sustento sem depender do Estado, que deve sim,
acolher por um tempo, mas que no pode ser visto como o mantenedor social
das famlias. Ele deve respaldar, porm sem criar dependncia. Entende-se
que uma forma de evitar esta dependncia no promovendo a doena.
O investimento que se faz quando se implanta um programa de
ergonomia deve ser visto como uma forma de agregar valor ao produto, pois
reduz o custo social como pde ser demonstrado neste estudo, em razo de
promover a sustentabilidade social e qualitativa de vida aos trabalhadores.
Do ponto de vista de mudana comportamental, ficou a desejar. Apesar
de treinamentos ministrados e orientaes oferecidas, os trabalhadores se
mostraram resistentes a mudar seus hbitos, no querendo entender que esta
alterao de comportamento seria uma inovao de atitudes diante da vida.

85
Talvez por se tratar de um pblico de pouco conhecimento escolar, esse
quesito no teve uma resposta totalmente satisfatria.
Braverman (1980) escreve, refletindo Taylor que:
Existe uma luta intrnseca entre patres e empregados, supervisores e
supervisionados, isso poderia justificar a resistncia em mudana de hbitos. Mas,
espera-se que para o futuro esses trabalhadores aprendam a se defender de doenas
utilizando os conhecimentos aprendidos.

Na reflexo de Harvey (2001, p. 101) sobre a passagem da modernidade


ps-modernidade, escreve que o capitalismo no inventou o outro`, mas por
certo fez uso dele e o promoveu sob formas dotadas de um alto grau de
estruturao. Refletindo sobre estas palavras, o autor deste estudo conclui
que a ergonomia existe para minimizar o sofrimento fsico que afeta a sade
das pessoas que vivem neste sistema, e necessitam vender a sua fora de
trabalho pelo preo que lhes so impostos por um mercado que s se visa
lucro e considera o trabalhador como parte deste processo.

86
CONSIDERAES FINAIS
Diante das leituras realizadas e o trabalho em campo, pde-se perceber
que os trabalhadores utilizam os mecanismos de proteo, e para minimizao
de seus sofrimentos, medos e angstias vivenciadas no interior de uma fbrica,
numa linha de produo. A doena ocupacional pode ser um destes
mecanismos, pois muitas vezes mesmo modificando postos de trabalho as
queixas ainda aparecem, e a indenizao pode ser o preo que os capitalistas
exploram, sendo os benefcios previdencirios o valor que o Estado paga por
no ter polticas pblicas eficientes, no promovendo a equidade social e
permitindo que as diferenas entre as classes aumente a cada dia. Mas, e a
sociedade? Ela est pagando muito caro. No tem salrios justos nem polticas
pblicas apropriadas sofrendo a banalizao da injustia ambiental e social.
Ainda h muito para caminhar para se chegar a 100% dos postos de
trabalhados existentes no pas sejam inteiramente saudveis.
Mesmo constando atravs deste estudo que a ergonomia e a
sustentabilidade social esto inter-relacionadas, ainda necessrio convencer
aos empresrios que ela instrumento benfico a sua organizao. Que o
custo que ele representa, um investimento. necessrio convencer aos
trabalhadores que a ergonomia lhe ajuda a preservar e conservar sua sade,
apesar de ser um investimento realizado pelos patres. necessrio quebrar
de alguma forma as barreiras que ainda existem quando se trata de unir
patres, empregados e governo em um objetivo comum.
Esta receita este estudo no encontrou. Deixa-se uma lacuna aberta
para que outros pesquisadores possam descobrir uma forma de promover um
entendimento mtuo que beneficiem todas as partes envolvidas, fazendo-os
entender que em sade s se pode pensar em uma relao de ganha-ganha,
como o prprio capitalismo prega, e no uma relao de lucro para alguns a
custa da sade de outros, configurando uma relao de ganha-perde.
Espera-se ter mostrado que a ergonomia utilizada como
instrumento de proteo da sade do trabalhador preserva a sociedade, o meio
ambiente e promove equidade social, uma vez que os empregos so

87
imprescindveis para as necessidades sociais ao mesmo tempo em que diminui
a pobreza reduzindo a agresso natureza, contribuindo ento, com o
desenvolvimento sustentvel.

88
REFERNCIAS

AGENDA 21 BRASILEIRA. Resultado da Consulta Nacional. Comisso de


Polticas de Desenvolvimento Sustentvel e da Agenda 21 Nacional. 2. Ed.
Braslia: Ministrio do Meio Ambiente, 2004.

ANTONALIA, Cludio. LER (Leso por esforo repetitivo) DORT (Distrbios


osteomusculares

relacionados

ao

trabalho);

Prejuzos

sociais

fator

multiplicador do custo Brasil. So Paulo: LTr, 2001.

AUSTIN, J.E. Agroindustrial projetct analysis: critical design fators. 2 ed.


Baltimore: The Johns Hopkins University Press, 1992.

ARAJO, Giovanni Moraes. Legislao de segurana e sade ocupacional:


normas

regulamentadoras

do

Ministrio

do

Trabalho

Emprego.

Gerenciamento Verde Editora e Livraria Virtual. 1. ed. Rio de Janeiro, 2006.

BECKER, Dinizar Fermiano (org.). Desenvolvimento Sustentvel: necessidade


ou possibilidade? Santa Cruz do Sul: EDUNISC, 2002.

BRAVERMAN, Harry. Trabalho e capital monopolista: a degradao de trabalho


no sculo XX. 3. ed. Rio de Janeiro: J. Zahar, 1981.

Cdigo Civil - Mini e Constituio Federal. 13 ed. Ed.Saraiva , 2007

3 Conferncia Nacional de Sade do Trabalhador Textos de Apoio,


Coletnea n.1, 2005, p. 47, Braslia

COUTO, Hudson A. Ergonomia em 18 lies. Belo Horizonte: Ergo, 2002.

89

_______Cadernos Ergo. n.1, out./nov./dez. Belo Horizonte: Ergo, 2006.

________Ergonomia aplicada ao trabalho. Vol l. Belo Horizonte: Ergo, 1995.

DEJOURS, Christophe. A banalizao da injustia social. 7. ed. Rio de Janeiro:


FGV, 2006.

_______A loucura do trabalho: estudo de psicopatologia do trabalho. 5. ed.


ampl. So Paulo: Cortez, 1992.

DEMOJAROVIC, Jacques. Sociedade de risco e responsabilidade scioambiental: uma perspectiva para a educao corporativa. So Paulo: Editora
Senac, 2003, p. 186.

DIARIO OFICIAL DA UNIO. N. 85 de 05/05/2005, caput 30, 31 e 33.

DIEESE. Trabalho e reestruturao produtiva. 10 anos de linha de produo.


So Paulo, 1994.

DORNELAS, Myriam A. & PATRICIANE, Nankoua N. Meio ambiente x


organizanes: uma discusso dos efeitos causados pela atuao das
organizaes diante da questo ambiental. Revista Eletrnica de Cincia
Administrativa (RECADM). Vol 04 n 1 maio/2005. Disponvel em
www.presidentekennedy.br/recadm. ISSN 1677-7387. Acessado em 10/12/2005

DRUCKER, Peter F. Administrando para o futuro: os anos 90 e a virada do


sculo. So Paulo: Pioneira, 1996.
ERA Ergonmic Ris Analysis. Jacare, SP, 2006.

90

FILHO, Victor W. Reestruturao produtiva e acidentes de trabalho no Brasil:


estrutura e tendncias. n. 15. Rio de Janeiro: Caderno de Sade Pblica,
jan./mar. 1999. p. 41-51.

GITAHY, Leda & LEITE, Mrcia de Paula (Org.). Novas tramas produtivas: uma
discusso terico-metodolgica. So Paulo: Senac, 2005.

GRANDJEAN, E. Manual de Ergonomia: adaptando o trabalho ao homem.


4.ed. Porto Alegre: Artes Mdicas, 1998.

GURIN, F.; LAVILLE, A.; DANIELLOU, F.; DURAFFOURG, J. & KERGUELEN,


A. Compreender o trabalho para transform-lo: a prtica da ergonomia. So
Paulo: Edgard Blcher Ltda, 2001.

JACOBI, Pedro (Coord.). Pesquisa sobre problemas ambientais e qualidade de


vida na cidade de So Paulo. So Paulo: Cedec/SEI, 1994.

JAKOB, Alberto A.

E.

&

BARA,

Vera

R.

Mobilidade

populacional

intrametropolitana de Goinia no perodo 1970-1991. IN: Encontro de Estudos


Populacionais, 12. Anais..., Caxambu (MG), 2000

KRAEMER, Maria E. P. Responsabilidade social corporativa: uma contribuio


das empresas para o desenvolvimento sustentvel. Revista Eletrnica
Administrativa (RECADM) ISSN 1677-7387. v. 4, n. 1, maio 2005.

HARVEY, David. Condio ps-moderna: uma pesquisa sobre as origens da


mudana cultural. 10. ed. So Paulo: Loyola, 1992.

91
IIDA, Itiro. Ergonomia, projeto e produo. So Paulo: Editora Edgard Blucher,
1990.
MAGALHES, Joo P. de A. Nova estratgia de desenvolvimento para o Brasil:
um enfoque de longo prazo. Revista de Economia Poltica, vol 26, pp 186-202
abril-junho/2006.

MARTINS, Paulo Roberto. Por uma poltica ecoindustrial. In: VIANA, Gilney;
SILVA; Marina; DINIZ, Nilo (Orgs.). O desafio da sustentabilidade: um debate
socioambiental. So Paulo: Fundao Perseu Abramo, 2001. p. 97 - p. 132.

Ministrio da Sade do Brasil & Organizao Pan-Americana da Sade/Brasil.


Doenas relacionadas ao trabalho: manual de procedimentos para os servios
de sade. Braslia, DF: MS, 2001.

MOYSS, Aristides. Goinia, metrpole no planejada. Goinia: Ed. da UCG,


2004.

PITTA, Ana. Hospital: dor e morte como ofcio. Hospital como campo de
investigao. 3. ed. So Paulo: Hucitec, 1994. p. 117 - 189.

RATTNER, Henrique. O resgate da utopia: cultura, poltica e sociedade. So


Paulo: Palas Athena, 2005.

RIGOTTO, Raquel M. Sade ambiental & sade dos trabalhadores: uma


aproximao promissora entre o verde e o vermelho. V. 6, n. 4 Revista
Brasileira de Epidemiologia, 2003.

92
SACHS, Ignacy. Caminhos para o Desenvolvimento Sustentvel. Organizao:
Paula Yone Stroh. Rio de Janeiro: Garamond, 2002. Coleo: Idias
sustentveis.

SALIM, Celso A. Doenas do trabalho: excluso, segregao e relaes de


gnero. V. 17. Revista So Paulo em Perspectiva ISSN 0102-8839. jan./mar.
2003.

SA 8000 Gesto de Responsabilidade Social, 1991

SANTOS, Eduardo F. & SANTOS, Gilberto F. Anlise de riscos ergonmicos:

SCHIAVINATTO,

Mnica

&

LEITE,

Tasso

de

S.

Agroindstrias

desenvolvimento sustentvel: ser que possvel? A experincia de Rio Verde


GO. Caderno de Consulta n 19 IFAS, mar/ 2002

SGUIN, Elida & CARRERA, Francisco. Planeta terra uma abordagem de


direito ambiental. Rio de Janeiro: Lmen Jris, 2001.

SENNETT, Richard. A cultura do novo capitalismo. Rio de Janeiro: Record,


2006.

__________Corroso do carter: as conseqncias pessoais do trabalho no


novo capitalismo. Rio de Janeiro: Record, 2005.

SINGER, Paul. Economia poltica da urbanizao. So Paulo: Brasiliense,


1981.

93
SOUTO, Daphnis F. Sade no trabalho: uma revoluo em andamento. Rio de
Janeiro: Senac Nacional, 2004.

VASCONCELLOS, Marco Antonio de Sandoval & PINHO, Diva Benevides


(Org.). Manual economia. 3. ed. So Paulo: Saraiva, 2002.

VEIGA, Jos Eli da. Desenvolvimento sustentvel: o desafio do sculo XXI. Rio
de Janeiro: Gramond, 2005.

VIDAL, Mario C. Ergonomia na empresa, til, prtica e aplicada, 2. ed.. Rio de


Janeiro: Editora CVC, 2002.

Referncias eletrnicas
IBGE.

Instituto

Brasileiro

de

Geografia

Estatstica.

www.ibge.gov.br/censodemogrfico. Acessado em 10/04/2007.

OMS. Organizao Mundial de Sade. www.opas.org.br. Acessado em


20/10/2006.

www.google.com.br/ imagens. Acessado em 21/05/2007

94

Anexos

95
ANEXO 1 - CHECKLIST de NIOSH.

96
ANEXO 2 - CHECKLIST DE COUTO
AVALIAO SIMPLIFICADA DO FATOR BIOMECNICO NO RISCO PARA
DISTRBIOS
MUSCULOESQUELTICOS DE MEMBROS SUPERIORES RELACIONADOS
AO TRABALHO
Descrio
sumria
da
atividade:____________________________________________________
Especificar: Linha, modelo que est sendo produzido, produo por hora,
data e turno
1. Sobrecarga Fsica
1.1 H contato da mo ou punho ou tecidos moles com
alguma
quina viva de objetos ou ferramentas?

No (0)

Sim (1)

1.2 O trabalho exige o uso de ferramentas vibratrias?

No (0)

Sim (1)

1.3 O trabalho feito em condies ambientais de frio


excessivo?

No (0)

Sim (1)

1.4 H necessidade do uso de luvas e, em


conseqncia disso,
o trabalhador tem que fazer mais fora?

No (0)

Sim (1)

1.5 O trabalhador tem que movimentar peso acima de


300 g,
como rotina em sua atividade?

No (0)

Sim (1)

2.1 Aparentemente as mos tm que fazer muita fora?

No (0)

Sim (1)

2.2 A posio de pina (pulpar, lateral ou palmar)


utilizada
para fazer fora?
2.3 Quando usados para apertar botes, teclas ou
componentes, para montar ou inserir, ou para
exercer
compresso digital, a fora de compresso exercida
pelos
dedos ou pela mo de alta intensidade?

No (0)

Sim (1)

No (0)

Sim (1)

2.4 O esforo manual detectado feito durante mais

No (0)

Sim (1)

2. Fora com as Mos

97
que 49%
do ciclo ou repetido mais que 8 vezes por minuto?
3. Postura no Trabalho
3.1 H algum esforo esttico da mo ou do antebrao
como
rotina na realizao do trabalho?
3.2 H algum esforo esttico do ombro, do brao ou
do
pescoo como rotina na realizao do trabalho?
3.3 H extenso ou flexo forada do punho como
rotina na
execuo da tarefa?
3.4 H desvio ulnar ou radial forado do punho como
rotina na
execuo da tarefa?
3.5 H abduo do brao acima de 45 graus ou
elevao dos
braos acima do nvel dos ombros como rotina na
execuo da tarefa?
3.6 Ha outras posturas foradas dos membros
superiores?
3.7 O trabalhador tem flexibilidade na sua postura
durante a
jornada?

No (0)

Sim (1)

No (0)

Sim (1)

No (0)

Sim (1)

No (0)

Sim (1)

No (0)

Sim (1)

No (0)

Sim (1)

Sim (0)

No (1)

4. Posto de Trabalho e Esforo Esttico


4.1 A atividade de alta preciso de movimentos?
Ou existe alguma contrao muscular para
estabilizar uma parte do corpo enquanto outra
parte executa o trabalho?
4.2 A altura do posto de trabalho regulvel?

5. Repetitividade e Organizao do Trabalho

No (0)

Sim (1)

Sim (0)
No (1)
Ou
desnecessria
a regulagem
(0)

98
5.1 Existe algum tipo de movimento que repetido por
mais de
3.000 vezes no turno? Ou o ciclo menor que 30
segundos,
sem pausa curtssima de 15% ou mais do mesmo?
5.2 No caso de ciclo maior que 30 segundos, h
diferentes
padres de movimentos (de forma que nenhum
elemento
da tarefa ocupe mais que 50% do ciclo?)
5.3 H rodzio (revezamento) nas tarefas, com
alternncia de
grupamentos musculares?
5.4 Percebem-se sinais de estar o trabalhador com o
tempo
apertado para realizar sua tarefa?
5.5 Entre um ciclo e outro h a possibilidade de um
pequeno
descanso? Ou h pausa bem definida de
aproximadamente 5 a 10 minutos por hora?

No (0)

Sim (1)

Sim (0)

No (1)
ou ciclo
<
30 s (1)

Sim (0)

No (1)

No (0)

Sim (1)

Sim (0)

No (1)

6. Ferramenta de Trabalho
6.1 Para esforos em preenso:
- O dimetro da manopla da ferramenta tem entre
20 e 25
mm (mulheres) ou entre 25 e 35 mm (homens)?
Para esforos em pina:
O cabo no muito fino nem muito grosso e
permite boa
estabilidade da pega?
6.2 A ferramenta pesa menos de 1 kg ou, no caso de
pesar mais de 1 kg, encontra-se suspensa por
dispositivo
capaz de reduzir o esforo humano?

Sim (0) ou No (1)


No h
ferramenta
(0)

Sim (0) ou No (1)


No h
ferramenta
(0)

Critrio de Interpretao:
Somar

o total dos pontos


De

0 a 3 pontos: ausncia de fatores biomecnicos AUSNCIA DE RISCO


Entre

4 e 6 pontos: fator biomecnico pouco significativo- AUSNCIA DE


RISCO
Entre

7 e 9 pontos: fator biomecnico de moderada importnciaIMPROVVEL, MAS


POSSVEL

99
Entre

10 e 14 pontos: fator biomecnico significativo- RISCO


15
ou mais pontos: fator biomecnico muito significativo- ALTO RISCO
7- Fator ergonmico extremo
Descreva algum fator de altssima intensidade (por exemplo, altssima
repetitividade, postura
extremamente forada, fora muito intensa). Caso exista, deve-se fazer uma
anlise especial
desse fator.

8- Dificuldade, desconforto e fadiga observados pelo analista durante a


avaliao
Serve de orientao para medidas corretivas, mesmo na inexistncia de fator
biomecnico
significativo.

Analistas:________________________________
Data:____/____/____