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A los analistas de las redes en general les resulta imposible observar directamente
nada que no sean las interacciones y las relaciones, de modo que ven las relaciones
sociales como las nicas estructuras capaces de constituir un punto de partida
aceptable para el anlisis sociolgico. En su presentacin del anlisis estructural,
Wellman y Berkowits escriben lo siguiente: los analistas de las estructuras
argumentan que las categoras sociales (por ejemplo, las clases, las razas) y los
grupos delimitados se descubren y analizan mejor mediante el examen de las
relaciones entre los actores sociales. En lugar de comenzar con una clasificacin a
priori del mundo observable en un conjunto discreto de categoras, comienzan con
Publicado originalmente en: Grossetti, M. (2005). Where do social relations come from? A study of
personal networks on the Toulouse area of France. Social Networks, 27 (4), 289-300. Traduccin de
Isidro Maya Jariego <isidromj@us.es>.
2
CIRUS-CERS. CNRS & University of Toulouse le Mirail. 5 Alles A. Machado. 31058 Toulouse Cedex 9.
France. Michel.Grossetti@univ-tlse2.fr
un conjunto de relaciones, de las que derivan los mapas y las tipologas de las
estructuras sociales (Wellman and Berkowitz, 1988, p.3).
Aunque esta opcin metodolgica -empezar por las relaciones- puede producir
resultados muy interesantes, a veces puede dar lugar a una especie de
reduccionismo relacional donde las familias, las organizaciones, los grupos o las
comunidades se reducen a conglomerados de relaciones. Sin embargo, cada una de
estas entidades colectivas representa ms que la suma de sus relaciones. Cada una
se compone de ingredientes que de lo contrario faltan tericamente en la definicin
de una red social. Estos ingredientes estn muy claramente definidos por Nicholas
Mullins en su estudio sobre el desarrollo de las especialidades cientficas (Mullins,
1972). Mullins identifica cuatro etapas sucesivas en el proceso por el cual surgen
las especialidades. Despus de la segunda etapa, la de la red, donde se establecen
relaciones didicas entre los investigadores interesados en un problema comn,
viene una tercera etapa, la de la agrupacin: "Se forma un conglomerado cuando
los cientficos son conscientes de sus patrones de comunicacin y comienzan a
establecer fronteras en torno a los que estn trabajando en un problema comn. Se
desarrolla a partir de recombinaciones de pares y tradas en respuesta a ciertas
condiciones favorables, por ejemplo, la suerte, el liderazgo, un problema sustantivo
de investigacin, una institucin o instituciones de apoyo. Estos conglomerados a
menudo se identifican por su nombre por los que estn dentro y fuera del grupo,
son ms estables que los pares y tradas que los constituyen, tienen una cultura
distinta y son capaces de obtener apoyo y estudiantes" (Mullins, 1972, pp. 69-70).
Qu distingue a un conglomerado de una red de acuerdo con Mullins? Una forma
de conciencia colectiva, un nombre, fronteras, una cultura comn. Un clster es un
actor colectivo. Las mismas caractersticas pueden ser utilizadas para definir una
organizacin o una familia, que entonces se convierten en algo ms que redes. Se
puede llamar a este tipo de formas colectivas "crculos", recogiendo una vieja
expresin de Simmel, al igual que Degenne y Fors (1994) .
Si uno separa las relaciones sociales (didicas) de los crculos, se hace posible
considerar que cada actor participa simultneamente en relaciones y en crculos
(Figura 1).
Crculos y relaciones interactan. En el modelo del desarrollo de las especialidades
cientficas de Mullins, los crculos emergen de las redes, estando constituidos sobre
2
Gente conocida a travs de amigos o familiares: en este caso vemos los efectos de
red incluso si los crculos no estn nunca muy lejos, sobre todo en el caso de
personas que conocimos a travs de un cnyuge (la familia poltica) o a travs de
los nios (su familia poltica).
Es posible reagrupar los contextos para la construccin de las relaciones
identificadas por Fischer en tres tipos de situaciones:
1) Las relaciones derivadas de los "crculos"
La participacin en un crculo genera interacciones con ciertos miembros, que
posiblemente se convierten en relaciones si se repiten lo suficiente (Figura 2).
Una relacin puede durar ms que el crculo que hizo su construccin inicial posible.
Mantenemos relaciones con ex-compaeros de la escuela o de la universidad,
antiguos colegas y viejos militantes de partidos polticos desaparecidos desde hace
mucho tiempo. Sin embargo, las relaciones no siguen siendo prisioneras del
contexto en el que se formaron. Fischer es til de nuevo: "Las relaciones iniciales
nos vienen dadas -los padres y los parientes cercanos- y a menudo otras relaciones
nos vienen impuestas los compaeros de trabajo, la familia poltica, y as
sucesivamente. Pero con el tiempo llegamos a ser responsables; decidimos qu
compaa buscamos, a quienes ignoramos o dejamos en conocidos casuales, a
quienes negar o con quienes romper. Incluso las relaciones con los familiares se
convierten en una cuestin de eleccin, hay gente que son ntimas y otras que
estn distanciadas de sus padres o hermanos. En la edad adulta, las personas han
elegido sus redes." (Fischer, 1982, p.4).
Contexto de relacin
Porcentaje
Familia propia
487
30.3
Escuela
Universidad
Trabajo
Organizaciones
79
79
218
90
4.9
4.9
13.6
5.6
Organizaciones
466
29
Total crculos
953
59.3
Vecindario
123
7.7
Amistad de nios
A travs de los hijos
A travs del marido/la mujer
A travs de un amigo
17
110
100
202
1.1
6.8
6.2
12.6
429
26.7
101
6.3
1106
100.0
Total
familia nuclear
contexto de actividades de la
Despus del hecho, hicimos una codificacin ms detallada de las relaciones familiares. Pero la
informacin ya se haba obtenido de forma incompleta, haciendo difciles las evaluaciones numricas.
Slo se pueden tomar como una indicacin general de tamao.
10
Los
encuentros
no
clasificados,
incluidos
los
que
ocurren
por
casualidad,
2645 aos
4665 aos
Ms de 65
aos
015
1618
1925
2635
3645
4655
5665
Plus de 65
46.8
19.7
33.5
29.3
5.3
26.5
31.2
7.7
27.0
1.6
10.1
21.3
26.8
12.0
1.1
19.0
2.6
7.8
14.4
11.8
19.6
15.7
9.2
Total
100.0
100.0
100.0
100.0
Total
30.2
6.2
21.6
22.6
11.6
4.9
1.9
.9
100.0
Tabla 2. Edad en el momento de conocerse: porcentajes, por grupo de edad de los entrevistados.
Contextos de relacin
Nivel educativo
Inferior al
bachillerato
Bachillerato
(12 aos)
Bachillerato
(14 aos)
Bachillerato
(16 aos)
Total
Familia, escuela/infancia
Educacin/trabajo/asociaciones
Vecinos
Sociabilidad
Otros
38.1
16.2
8.4
30.3
7.0
32.8
24.9
5.6
31.1
5.6
32.0
25.3
8.5
27.4
6.7
32.7
36.7
6.6
20.3
3.7
34.1
25.8
7.5
26.8
5.8
Total
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
12
Por ltimo, entre los mayores de 65 aos, las relaciones familiares que se originan
despus de alcanzar la edad adulta (los nios, en su mayor parte) adquieren mayor
importancia, como es el caso de las relaciones de vecindad. Los contextos
organizados abarcan dos grupos diferentes de relaciones: las que mantienen desde
la etapa 19-35, en su mayora derivadas de los estudios o el trabajo, y el ms
reciente, de la etapa 46-65, procedente en su mayora de un entorno organizativo.
Es como si la actividad de la organizacin se sustituyese gradualmente por los
crculos de la educacin y el trabajo en el papel de produccin de relaciones. Los
efectos de red son tambin fuente de dos generaciones de relaciones: una al
comienzo de la vida adulta activa (edades 19-35) y otra al final (edades 46-65); el
perodo intermedio permanece vaco, no porque produzca pocas relaciones, sino
porque las que produce se han mostrado menos duraderas de las creadas
anteriormente. En este grupo de edad los contextos organizados tienen ms
importancia para las personas con ms estudios, y los efectos de red para el resto.
En este recorrido por las diferentes etapas de la vida, la sucesin de contextos para
la creacin de relaciones se vuelve visible. Nos encontramos, en primer lugar, la
familia "heredada" al nacer (los padres y algunos de los hermanos) o en la infancia
(jvenes hermanos y hermanas, primos, etctera). La adolescencia es testigo del
surgimiento de las relaciones vinculadas a los estudios o de los efectos de red.
Luego, durante la vida adulta activa, la educacin superior y el trabajo entran en
juego con sus cohortes de relaciones, as como con la constitucin de una nueva
familia (el cnyuge, los hijos, la familia poltica) y la actividad social significativa.
Sin embargo, estas relaciones construidas son menos duraderas que las relaciones
familiares y se renuevan a lo largo de todo el ciclo vital. Dicha rotacin tiene lugar
en etapas, dependiendo de los crculos a los que uno est asociado. Por lo tanto, las
relaciones de trabajo y de estudios son reemplazadas en parte por las relaciones
organizativas. Las relaciones derivadas de los efectos de red parecen ser renovadas
de forma ms continua, pero su durabilidad disminuye con la edad, lo que significa
que, al final, slo las del principio y las ms recientes permanecen. A la edad de
jubilacin, las relaciones se crean con mucha menos frecuencia y tienen lugar en su
mayor parte a travs de las organizaciones, los efectos de red y el vecindario.
13
14
grados
ms
bajos
consideran
la
familia
como
un
grupo
bastante
nuevas secciones de las familias (el cnyuge, los hijos, la familia poltica),
representando un tercio del total. El 59% de los colegas mencionados en respuesta
a los generadores de nombres no se conocieron como tal, el 30% de los vecinos
tampoco, ni el 51% de los miembros de las organizaciones. El 81% de los amigos
no eran previamente presentados como amigos. Adems de las relaciones
familiares y las relaciones creadas durante la infancia o la escuela, el 47% se
mantuvo en su contexto original5. Esta proporcin disminuye con la duracin de las
relaciones (el 52% para las relaciones de menos de 5 aos, el 37% para las de ms
de 20 aos) y aumenta con la edad de los individuos en el momento de conocerse
(el 43% para las relaciones creadas entre los 16 y los 18 aos, y ms del 50%
despus de los 35) .
No tenemos informacin aqu sobre cmo los antiguos vecinos se convierten en
colegas, cmo los amigos se unen a los entrevistados en las organizaciones (o
viceversa), etctera. Slo vemos cmo un crculo en particular -el de la familia- se
desarrolla a travs de la adicin de un cnyuge, los hijos y la familia poltica. No
hemos observado a los entrevistados en el momento de crear organizaciones o
empresas, ni cmo ayudan a sus amigos a "entrar" o "unirse" a las organizaciones
a las que pertenecen. Tenemos que contentarnos con imaginar a los sujetos
jugando constantemente con los crculos y las relaciones, transformando a un
simple conocido del trabajo en un amigo, que se mantiene como tal pese a
cualquier cambio en el empleo, que puede convertirse en un miembro de la familia
(el cnyuge, por ejemplo), en un miembro de la misma organizacin recreativa o
en un vecino o que simplemente puede seguir siendo un amigo, una relacin sin
ninguna referencia institucional particular.
Vecinos iniciales designados como vecinos, colegas como colegas, miembros de organizaciones y los
16
perdiendo las huellas de sus contextos originales para dar lugar con el tiempo a sus
propias vidas. Los efectos de red tambin producen indirectamente una cierta
proporcin de las relaciones, ms restringida, pero no sin importancia. Ciertos
contextos para la creacin de relaciones se las arreglan para evitar esta dicotoma.
Por ejemplo, las relaciones de vecindad se construyen sobre la existencia de
intereses comunes y la posibilidad de intercambiar servicios a un bajo costo. Otros
contextos difuminan la distincin entre los crculos y la sociabilidad, como
conocerse a travs de un cnyuge o los hijos, que puede asimilarse, dependiendo
del caso en particular, a una u otra de las dos formas de creacin de relaciones
sociales. En contra de lo que pudiera pensarse, los efectos de red no son
caractersticos de las categoras profesionales y de educacin formal "ms altas".
Ms bien parece lo contrario. Si los miembros de estas categoras tienen ms
relaciones, es sobre todo porque estn involucrados en una gama ms amplia de
crculos. Bsicamente, para crear una relacin, la gente debe estar cerca. En primer
lugar, dentro de las estructuras sociales (pertenencia a un crculos comn,
relaciones comunes). En segundo lugar, con mayor probabilidad en el rea de los
"intereses" cercanos (en el sentido ms amplio, que va desde los intereses
materiales a las orientaciones intelectuales y las capacidades). Lo que esta
investigacin
muestra
entonces
es
que,
sin
la
proximidad
estructural,
la
17
Referencias
Bidart, C. (1997). L'amiti, un lien social. Paris, La dcouverte.
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