FORMACIN PRESENCIAL, SEMIPRESENCIAL

Y VIRTUAL OFRECIDA POR ACCM

INTERNACIONAL EN ALIANZA CON EBV
LEARNING.

INFORMACIN DE CONTACTO

ACCM Internacional S.A.S

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Claudia Padilla

FICHA DE CURSO

Av. Carrera 9 No. 113 52

1. TTULO DEL CURSO

PLANIFICACIN ESTRATGICA. METODOLOGA DE IMPLANTACIN CON EL BALANCED
SCORECARD. (BSC)
2. DURACIN
20 horas. A impartir del 25 al 29 de Agosto en La Universidad Gran Colombia
3. MODALIDAD
Presencial
4. EQUIPO DE FORMADORES
Dictar el curso La Doctora Sonia Arias Garca
Consultor Senior con amplia de experiencia en consultora de organizacin y direccin a
todo tipo de empresas y organizaciones incluyendo la Administracin Pblica y la
Educacin.

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FICHA DE CURSO

Practitioner Certificada en la implantacin del Balanced Scorecard por los Dr. Kaplan y
Norton (Universidad de Harvard).
Evaluadora Acreditada del Modelo de Excelencia Europea (EFQM), perteneciente al Club
de Evaluadores de EFQM en Espaa.
Auditora Jefe de Sistemas de Gestin calificada por diferentes entidades de certificacin
Apoyar la Formacin la Ingeniera Claudia Padilla Merlano
5. A QUIN VA DIRIGIDO
Directivos y Tcnicos de planificacin de la Universidad Gran Colombia con responsabilidad
en el Desarrollo del Plan Estratgico Institucional.
6. N DE ALUMNOS
Un grupo formado por un mximo de 40 personas
7. OBJETIVOS DEL CURSO
Objetivo General:
OG1: Capacitar a los asistentes para iniciar las actividades de planificacin estratgica de
su Centro Directivo utilizando la metodologa del Balanced Scorecard como herramienta
avanzada de diseo e implantacin de la estategia.
Objetivos especficos y competencias a adquirir por los participantes:
C1: Comprender el contexto y la importancia de la planificacin estratgica como eje
central de la Direccin.
C2: Saber realizar la identificacin y anlisis de los grupos de inters de la organizacin
C3: Conocer y saber aplicar herramientas de anlisis interno y externo
C4: Entender los conceptos de Misin, Visin y Valores y conocer tcnicas que ayudan a su
formulacin
C5: Ser capaz de formular objetivos estratgicos alineados con la Misin, Visin y Valores.
C6: Saber construir mapas estratgicos de acuerdo con la metodologa de BSC.
C7: er capaz de formular iniciativas estratgicas que desarrollen los objetivos.
C8: Comprender y saber formular indicadores de medida de los objetivos estratgicos
C9: Ser capaz de construir el BSC Corporativo.
C10: Comprender los conceptos de Alineamiento y Despliegue del BSC. Ser capaz de
construir BSC verticales y Horizontales
C11: Conocer los fundamentos de la implantacin del plan estratgico y las etapas de los
modelos de cambio ms reconocidos.
8. CONTENIDOS DEL CURSO
INTRODUCCIN

El entorno cambiante de la organizacin.

Las polticas pblicas como motor del Cambio.
Conceptos Bsicos de la estrategia

PLANIFICACIN ESTRATGICA. FASE 1: ANLISIS

Planificacin. Fase 1: Anlisis de los Grupos de Inters

Planificacin. Fase 2: Anlisis interno y Externo

PLANIFICACIN ESTRATGICA. FASE 2: FORMULACIN ESTRATGICA

Formulacin de la estrategia

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FICHA DE CURSO

- Las bases culturales: Misin, Visin, Valores

- Destino Estratgico: Agenda de Cambio
- Formulacin de objetivos estratgicos

Construccin del Balanced Scorecard

-

Construccin del Mapa Estratgico

Desarrollo de los Objetivos
Establecimiento de las iniciativas estratgicas
Definicin de indicadores y metas. Cuadro de Mando

Alineamiento y Despliegue de la Estrategia

-Alineamiento organizacional
- Alineamiento con el plan operativo
- Despliegue vertical y horizontal del BSC
PLANIFICACIN ESTRATGICA. FASE 3. GESTIN DEL CAMBIO

La cultura de la organizacin
Fuerzas a favor y fuerzas en contra
Etapas en el Modelo de Cambio

6. METODOLOGA
Los contenidos descritos se desarrollarn en formato taller:
El tutor aportar los contenidos conceptuales bsicos y las herramientas metodolgicas
necesarias para que sea el propio equipo el que aplique
dichas herramientas a su caso de trabajo. La metodologa se basar en el Modelo de
Sistema de Gestin de la Estrategia del Balanced Scorecard.
El objetivo del taller es hacer que el equipo de la UGC conozca la metodologa necesaria
para realizar una planificacin estratgica dinmica y gil y sea capaz de aplicarla a su
propio centro directivo.
7. CERTIFICADO DEL CURSO
Los asistentes recibirn un certificado de aprovechamiento del curso emitido por el
Organismo de Certificacin ACCM.

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FICHA DE CURSO