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21/9/2015

ElprocesoadministrativosegnvariosautoresGestioPolis

El proceso administrativo segn varios autores


Areli Elizama Guzmn Campos
Administracin (http://www.gestiopolis.com/tema/administracion/)

06.11.2013

3 minutos de lectura

Un proceso es el conjunto de pasos o


etapas necesarios para llevar a cabo
una actividad o lograr un objetivo.
Proceso administrativo es el conjunto
de fases o etapas sucesivas a travs de
las cuales se efecta la administracin,
mismas que se interrelacionan y
forman un proceso integral.
Proceso administrativo

Est compuesto por la fase mecnica y la dinmica en donde la:

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Mecnica comprende a la planeacin (trata ms o menos de que cosas se van a


realizar en la empresa, se realizan planes, programas, presupuestos, etc.) y la
organizacin (de cmo se va a realizar y se cuenta con los organigramas, recursos,
funciones)
Dinmica aqu est la direccin que se encarga de ver que se realicen las tareas y
para ello cuenta con la supervisin, liderazgo, comunicacin, motivacin y por
ltimo, encontramos al control que es el encargado de decir cmo se ha realizado,
que se hizo, como se hizo, y compara los estudios.
Proceso administrativo en detalle

Fase mecnica: Planeacin: propsitos, objetivos, estrategias, polticas,


programas, presupuestos, procedimientos. Organizacin: Divisin del trabajo y de
la coordinacin; jerarquizacin, departamentacin, descripcin de funciones.
Fase dinmica: Direccin: Toma de decisiones, integracin, motivacin,
comunicacin, y supervisin.
Control: Establecimiento de estndares, medicin, retroalimentacin y
correccin.
El proceso administrativo segn diferentes autores

Urwick: Define el proceso administrativo como las funciones del administrador,


con 7 elementos, investigacin, planeacin, coordinacin, control, previsin,
organizacin, comando.
Koontz y O Donnell: Definen el proceso administrativo con 5 elementos,
planeacin, designacin de personal, control, organizacin, direccin.
Miner: Define el proceso administrativo con 5 elementos, planeacin,
organizacin, direccin, coordinacin, control.

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La administracin es la principal actividad que marca una diferencia en el grado


que las organizaciones le sirven a las personas que afectan.
Segn el libro administracin, una perspectiva global de los autores Harold,
koontzy Heinz weihrick, las funciones del administrador son: planificacin,
organizacin, direccin y control que conforman el proceso administrativo
cuando se les considera desde el punto de vista sistemtico. Fayol seala que
estos elementos se aplican en negocios, organizaciones, polticas, religiosas,
filantrpicas y militares.

Planificacin

Decisin sobre los objetivos


Definicin de planes para alcanzarlos
Programacin de actividades
Organizacin

Recursos y actividades para alcanzar los objetivos


rganos y cargos
Atribucin de autoridades y responsabilidad
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Direccin

Designacin de cargos
Comunicacin, liderazgo y motivacin de personal
Direccin para los objetivos
Controlar

Definicin de estndares para medir el desempeo


Corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeacin
Universalidad del proceso administrativo

El proceso tiene aplicacin universal y los gerentes lo pueden aplicar, no


importando el tipo de empresa de que se trate. Es utilizado donde varias
personas trabajan juntas para el logro de objetivos comunes. Este proceso lo
puede utilizar un gerente de una empresa constructora e igualmente lo utilizar
un gerente de una tienda de departamentos. As mismo, este proceso puede ser
utilizado en cualquier nivel de la organizacin ya sea directivo o simplemente de
supervisin.
La naturaleza del proceso administrativo se basa en:
Planeacin

Contribucin de los objetivos


Extensin de la planeacin
Eficacia de los planes
Organizacin

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Objetivos cuantificables
Claro concepto de actividades o actividades involucradas
rea clara y concisa de la autoridad o de la decisin
Direccin

Propsito de la empresa
Factores productivos
Naturaleza del factor humano
Control

Establecer estndares
Medicin
Correccin
Retroalimentacin
Conclusin

Podemos decir que gracias al proceso administrativo podemos llevar a cabo una
buena administracin en una empresa ya que por medio de fases o pasos
podemos llegar al xito de los objetivos de dichas empresas.
Podemos decir que la administracin de una empresa requiere el constante
ejercicio de ciertas responsabilidades directivas. A tales responsabilidades a
menudo se le denominan colectivamente como las funciones de la administracin.
El xito de una empresa depende de la gente relacionada con la misma,
incluyendo tanto a los dems administradores como a los dems empleados, ya
que todas estas personas se encuentran comprometidas de manera importante
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en el logro de los objetivos de la empresa, as pues la gente constituye la parte


ms crtica de la administracin, no la tierra, los edificios, el equipo de
herramientas. Desarrollar un personal eficaz, crear un ambiente autentico de
trabajo y motivar positivamente a la gente determinan, en gran medida el xito de
la mayor parte de la empresa.
Trabajar en equipo para un objetivo en comn.
Bibliografa

Introduccin a la teora general de la administracin. Idalberto Chiavenato


quinta edicin pg.: 225-231.
Administration: James stoner, Edward freeman, Daniel Gilbert JR. Sexta
edicin pg. 11.
Administracin una perspectiva global. Harold koontz. Heinz weihrich.
Dcima edicin pg. 21.

Con el siguiente video tutorial podrs aprender ms sobre el proceso


administrativo, sus fases y sus etapas: planeacin, organizacin, direccin y
control.
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Proceso Administrativo (Fases y Etapas) - Administracin - E...

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Escrito por:

Areli Elizama Guzmn Campos y Ana Mara Motejo Quiros

(http://www.gestiopolis.com/author/arelielizamaguzmancampos/)

En este post se habla sobre

proceso administrativo (http://www.gestiopolis.com/tag/proceso-administrativo/)

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control

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Control dentro del proceso administrativo

Ms para aprender en la web


Elementos de la administracin (http://books.google.com.co/books?id=92MVGpDDqn0C&pg=PA55)
Proceso administrativo
(http://etac.edu.mx/bibliotecasdigitales/pdf/sistemas/Proceso_administrativo/Proceso_administrativoParte1.pdf)
El proceso administrativo en el desarrollo empresarial (http://www.unl.edu.ec/juridica/wpcontent/uploads/2010/03/modulo-3-el-proceso-administrativo-en-el-desarrolloempresarial.pdf#page=59)
Etapas y principios del proceso administrativo (https://www.scribd.com/embeds/180617214/content?
start_page=47&view_mode=scroll&show_recommendations=false)

Cita esta pgina

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CHICAGO

ICONTEC

Guzmn Campos Areli Elizama. (2013, noviembre 6). El proceso administrativo segn varios autores.
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