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HISTORIA DE LA ADMINISTRACIN

La administracin aparece desde que el ser humano comienza a trabajar en


sociedad. El surgimiento de la disciplina es un acontecimiento de primera
importancia en la historia social. El ser humano es social por naturaleza, por
ello tiende a organizarse y cooperar con sus semejantes. La historia de la
humanidad puede describirse a travs del desarrollo de las entidades
sociales partiendo en la poca prehispnica por las tribus nmadas, donde
comienza la organizacin para la recoleccin de frutas y la caza de
animales, y despus con el descubrimiento de la agricultura da paso a la
creacin de las pequeas comunidades. Si se pudiera repasar toda la
historia de la humanidad encontraramos que, los pueblos antiguos
trabajaron unidos en agrupaciones formales ejemplo los ejrcitos griegos y
romanos, la iglesia catlica romana, la compaa de las indias orientales,
Tambin las personas han escrito sobre cmo lograr que las organizaciones
sean eficientes, mucho antes de que el trmino "administracin" hubiera
aparecido y se hubiera definido. Las sociedades se han ido transformando,
ya que durante siglos se caracterizaron por poseer formas predominantes
agrarias, donde la familia, los grupos informales y las pequeas
comunidades eran importantes.
La Administracin Antigua
China
El gran filsofo Confucio sent las primeras bases de un buen gobierno en
China, a pesar de que nunca estuvo satisfecho de los que haba aportado
con tal fin en los diferentes cargos que desempe, desde magistrado local
hasta primer ministro.
A travs de varios siglos, los chinos tuvieron un sistema administrativo de
orden, con un servicio civil bien desarrollado y una apreciacin bastante
satisfactoria sobre muchos de los problemas modernos de administracin
pblica.
Egipto
El tipo de administracin refleja una coordinacin con un objetivo
previamente fijado, su sistema, el factor humano ya tena cargos especiales
es decir contaba con arquero, colectores de miel, marineros; algo
importante de esta organizacin es que ya se contaba con un fondo de
valores, los egipcios obtenan impuestos a travs del gobierno que cobraba
a sus habitantes, con el fin de duplicarlo al comercializarlo por otros objetos.
Egipto tena una economa planeada y, un sistema administrativo bastante
amplio, que ha sido clasificado por Weber como "burocrtico"
Roma
La organizacin de Roma repercuti significativamente en el xito del
imperio romano y aunque no quedan muchos documentos de su

administracin se sabe que se manejaban por magisterios plenamente


identificados en un orden jerrquico de importancia para el estado. Despus
de varios siglos de monarqua, ejercida por soberanos etruscos, la repblica
es instaurada en 509 a. J. C.
GRECIA
La aportacin que dio Grecia a la administracin es grande y fue gracias a
sus Filsofos, algunos conceptos prevalecen an:
SOCRATES. Utiliza en la organizacin aspectos administrativos, separando el
conocimiento tcnico de la experiencia.
PLATON. Habla de las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la
especializacin. ARISTOTELES. Nos habla de lograr un estado perfecto.
PERICLES. Nos da unos de los principios bsicos de la administracin que se
refiere a la seleccin de personal.
La Edad Media La Edad Media de Europa se caracteriz bsicamente por un
sistema poltico original: el feudalismo. Los reyes slo disponan de un poder
limitado: no eran ms que la cabeza de toda una jerarqua de seores,
vinculados entre ellos por lazos de esclavitud. El seor feudal viva en su
castillo, administraba la justicia, diriga la polica, recaudaba los impuestos y
acuaba la moneda.

DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIN
Al analizar el desarrollo de la direccin, desde la aparicin
del capitalismo hasta la actualidad, se pueden observar cambios
sustanciales en los mtodos tcnicos y estilos de direccin, que transcurren
en un perodo relativamente breve, si se compara con la propia existencia
de la humanidad.
La direccin ha sufrido cambios esenciales y dinmicos, en diferentes
regmenes socioeconmicos y ello es producto de diferentes factores, donde
uno de los fundamentales es la aceleracin vertiginosa del desarrollo
econmico y cientfico-tcnico.
En el desarrollo del sistema de libre empresa se reflejan cambios notorios en
cuanto al papel unipersonal del directivo, que algunos autores reconocen
como la vitalidad del espritu empresarial. Sin lugar a dudas, que tal
vitalidad ha decrecido, en la misma medida que el propietario del negocio
se aleja, cada vez ms, de la direccin de su negocio.
Con la aparicin de los grandes monopolios y el desarrollo tecnolgico, se
ha ido complejizando el trabajo de direccin a tal punto, que ya no es
posible que una sola persona pueda conducir eficientemente, una empresa
moderna. Por otra parte, los herederos de los grandes capitales ya no estn
interesados en dedicar toda su vida al negocio, sobre todo cuando el
mercado de profesionales de la direccin le ofrece una fuerza de trabajo
altamente calificada en las tareas de direccin, capaz de representar sus
intereses y de garantizar una eficiente gestin empresarial.

La actividad de direccin de cualquier empresa u organizacin social debe


estar siempre en disposicin de adaptarse al medio, a condiciones
cambiantes, a travs de mtodos, tcnicas y estilos de direccin, en
dependencia del nivel de consolidacin del sistema organizacional de que se
trate.

ESTADO ACTUAL DE LA PROFESIN


el estado actual de la profesin; la evolucin de la administracin sent las
bases tericas y prcticas , todos estos aportes a la disciplina han sido de
mucha utilidad pues la administracin ha evolucionado para bien de la
humanidad, dentro de los puntos distintivos que representan a la
administracin es la actualidad podemos mencionar, que la mercadotecnia
es una disciplina que es sobresaliente, algo que es sumamente claro es que
la globalizacin se ha inmiscuido en sus campos de accin de sta nuestra
profesin, pero la globalizacin abarca varios aspectos como la
transculturacin de los pueblos, la prdida de identidad etc. Hablando en el
aspecto acadmico veremos las ciencias tericas que la sustentan como son
la contabilidad, las matemticas financieras entre otras que son vitales para
su permanencia en el campo laboral, hablaremos de que la corrupcin es un
vicio antimoral que ha perjudicado la reputacin de nuestra profesin, por
ultimo un tema que no se puede quedar atrs es que la profesin est
sustentada bajo principios legales que ha establecido la asociacin de
PYMES (Pequeas y Medianas Empresas).

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