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Cualidades y defectos.
Es muy importante que se asuma cada uno como una persona valiosa,
capaz de resolver cualquiera de sus problemas y tener xito, educando sus
cualidades.
Aceptarse es asumir el deber de trabajar consigo mismo/a, para
desarrollar sus posibilidades. Podr irse a su paso, marchando con seguridad, si
acepta cuanto es y tiene, incluidos sus defectos.
Todos los defectos son relativos, segn la cultura y el momento histrico
que consideremos. De manera que las valoraciones vergonzantes de los
defectos han de ser matizadas convenientemente, porque oscilan. El defecto,
una vez aceptado, no malgasta energas en producir desvalorizaciones y se
puede convertir en reto a superar, trabajando la propia persona, asumiendo el
compromiso de desarrollar alguna habilidad que neutralice los efectos del
defecto.
Aceptar las cualidades personales y los defectos es una condicin previa
para evolucionar. Todos los seres humanos tenemos ms cualidades que
defectos, aunque muchas veces reconocemos ms fcil nuestros defectos que
nuestras cualidades. Las cualidades son recursos positivos que sirven para
muchsimas aplicaciones, entre otras, superar los defectos. Todos los seres
humanos debemos valorarnos por nuestras cualidades. Por ello se acrecienta el
poder de cada uno. Todos los seres humanos tenemos derecho a tener
defectos, pues son parte de nuestra naturaleza y configuran nuestra
singularidad personal.
Motivaciones.
Un individuo est motivado cuando siente deseo, anhelo, voluntad, ansia,
carencia o necesidad. Esto es en lo ms profundo del ser; por tanto, la
motivacin es subjetiva. Hay dos clases de motivaciones: de deficiencia y de
desarrollo. Las primeras se basan en las propias necesidades bsicas,
primarias o deficitarias, que son las que slo pueden ser satisfechas por los
dems, es decir, desde fuera de la persona; realidad que se sucede desde la
niez hasta la adolescencia de manera decreciente. Esto implica una
considerable dependencia del exterior. La segunda de las motivaciones de
desarrollo, y en contraste con la primera, el individuo que se auto realiza es
menos dependiente, menos espectador, ms autnomo y auto dirigido. Lejos
de necesitar a los dems para que le den, las necesita para darles; sta
dispuesto a dar y tiene espacial preferencia por la intimidad y la reflexin. La
motivacin del desarrollo puede ser a largo plazo, como llegar a ser un buen
profesional o artista y puede absorber casi la totalidad de una vida, en tanto
que otras motivaciones son a corto plazo.
Autoconcepto
Dale a un hombre una autoimagen pobre y acabar siendo un siervo.
R. Schuller
El autoconcepto es la opinin que tiene una persona sobre s mismo. Es
el conjunto de representaciones que el individuo elabora sobre s mismo y que
incluyen aspectos corporales, psicolgicos, sociales y morales2
Es una serie de creencias a cerca de s mismo, que se manifiestan en la
conducta. Caractersticas, atributos, cualidades, defectos, capacidades, lmites.
El autoconcepto se adquiere, enriquece y modifica a lo largo de la vida
del individuo. El origen del autoconcepto se sita en los primeros aos de la
vida de una persona, y va evolucionando, producindose cambios tanto