Rapport Final Micmac - SECTOR PANELERO

M I C M A C - S E C T O R PA N E L E R O
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REALIZADO POR
LUIS CARLOS OBANDO MONTENEGRO
GUILLERMO ARTURO JURADO BENITEZ
CAROLINA NARVAEZ FLORES
OSCAR DARIO TOBAR IBARRA
CARLOS ANDRES CHECA
LINDA CARREO
DENNIS VANESA CERON
GABRIELA GERALDINE PRADO
HAROLD MEJIA
JAVIER PINCHAP
I.
Informe Micmac
II. SECTOR PANELERO
El mtodo MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective
stratgique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool,
Editions Economica
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SUMARIO
I.
PRESENTACIN DE LAS VARIABLES..................................3
1.
Lista de variables.............................................................................3
2.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Descripcin de las variables..............................................................3

PRODUCTOS SIN VALOR AGREGADO (VALOR AGRE).........................................3
EMISION DE GASES CON EFECTO INVERNADERO (EMIS GASES)......................3
USO INADEACUADO DE RESIDUOS (RESIDUOS)...............................................3
BAJA PARTICIPACION EN EL MERCADO (PART MERCA).......................................3
BAJO INGRESO DE FAMILIAS (INGR SECTO)......................................................3
AGRO-INDUSTRIA INSOSTENIBLE (SOSTENIBIL)...............................................4
UTILIZACION DE FUENTES DE ENERGIA (E.TERMICA).....................................4
NO CONFORMIDAD CON LOS RECURSOS DE CALIDAD (R. CALIDAD)................4
FACTORES DE RIESGO DE SOC SIN CONTROL (RIES SOC)................................4
AUSENCIA DE ENTES DE CONTROL (ENTE CONTR).......................................4
PERSONAL CON CONOCIMIENTO EMPIRICO (CON. EMPIR)............................4
INEFICIENCIA EN LOS PROCESOS DE TRASNFORMACION (PRO. TRANS)........4
Plano de influencias / dependencias indirectas.............................................8
Editions Economica
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I I I . P R E S E N TA C I N D E L A S VA R I A B L E S
I V. L I S T A
D E VA R I A B L E S
1. PRODUCTOS SIN VALOR AGREGADO (VALOR AGRE)

2. EMISION DE GASES CON EFECTO INVERNADERO (EMIS GASES)
3. USO INADEACUADO DE RESIDUOS (RESIDUOS)
4. BAJA PARTICIPACION EN EL MERCADO (PART MERCA)
5. BAJO INGRESO DE FAMILIAS (INGR SECTO)
6. AGRO-INDUSTRIA INSOSTENIBLE (SOSTENIBIL)
7. UTILIZACION DE FUENTES DE ENERGIA (E.TERMICA)
8. NO CONFORMIDAD CON LOS RECURSOS DE CALIDAD (R. CALIDAD)
9. FACTORES DE RIESGO DE SOC SIN CONTROL (RIES SOC)
10. AUSENCIA DE ENTES DE CONTROL (ENTE CONTR)
11. PERSONAL CON CONOCIMIENTO EMPIRICO (CON. EMPIR)
12. INEFICIENCIA EN LOS PROCESOS DE TRASNFORMACION (PRO. TRANS)
V.
DESCRIPCIN
VI.
AGRE)
D E L A S VA R I A B L E S
PRODUCTOS
SIN
VA L O R
AGREGADO
( VA L O R
Descriction :
LA AUSCENCIA DE TECNOLOGIAS Y PORCESOS DE PCC INEFICIENTES HACE QUE
NO HAYA VALOR AGREGADO EN LOS PRODUCTOS
Tema :
PRODUCTIVO
VII.
EMISION DE GASES CON EFECTO INVERNADERO
(EMIS GASES)
Descriction :
LA QUEMA DE LEA Y LLANTAS PRODUCE LA EMISION DE GAS CARBONICO, LO
QUE PROMUEVE UN IMPACTO NEGATIVO EN EL AMBIENTE.
Tema :
AMBIENTAL
VIII.
USO INADEACUADO DE RESIDUOS (RESIDUOS)
Descriction :
HAY PROBLEMAS DE ISALUBRIDAD POR EL MAL MANEJO DE RESIDUOS
Tema :
AMBIENTAL
IX.
M E RC A )
BAJA
PA RT I C I PA C I O N
EN
EL
M E RC A D O
( PA RT
Descriction :
LAS CONDICIONES INADEACUADAS DEL SECTOR COMO, BAJA DIVERSIFICACION,
IMPRODUCTIVIDAD, FALTA DE TECNOLOGIA, LA BAJA INVERSION, ETC, HAN REDUCIDO
LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR INPIDIENDO DESAROLLO.
Tema :
ECONOMICO
X.
B A J O I N G R E S O D E FA M I L I A S ( I N G R S E C T O )
Descriction :
LA TECNOLOGIA, LAS INSTALACIONES Y
REDUCEN LA PRODUCTIVIDAD DEL SECTOR,
LOS PROCESOS INADECUADOS,

EN CUANTO A EFICIENCIA Y
Editions Economica
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DIVERSIFICACION, LO QUE DESENCADENA LA INCOMPETITIVIDAD DEL SECTOR QUE

SUMANDOSE A LA BAJA GESTION COMERCIAL REDUCEN SU PARTICIPACION EN EL
MERCADO REDUCIENDO EL INGRESO DE LAS FAMILIAS
Tema :
ECONOMICO
XI.
AGRO-INDUSTRIA INSOSTENIBLE (SOSTENIBIL)
Descriction :
LAS PRACTIVAS Y PROSESOS DE PRODUCCION DE HOY NO GARANTIZAN LA
PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE DE LAS GENERACIONES FUTURAS
Tema :
AMBIENTAL
XII.
UTILIZACION
(E.TERMICA)
DE
FUENTES
DE
ENERGIA
Descriction :
NO HAY UTILIZACION DE ENERGIA TERMINCAS ALTERNATIVA PARA REDUCIR LA
CONTAMINACION DEL MEDIA AMBIENTE.
Tema :
AMBIENTAL
XIII.
NO CONFORMIDAD
CALIDAD (R. CAL IDAD )
CON
LO S
RECURSOS
DE
Descriction :
NO EXISTE DOCUMENTACION DE IMPLEMENTACION DE PROCEDIMIENTOS O
PROCESOS CONFORMES A LAS NORMAS DE CALIDAD.
Tema :
CALIDAD
X I V.
FA C T O R E S
(RIES SOC)
DE
RIESGO
DE
SOC
SIN
CONTROL
Descriction :
LA UTILIZACION DE TECNOLOGIA, INSTALACIONES Y PRACTICAS INADECUADAS
INCREMENTAN EL RIESGO PARA LOS TRABAJADORES QUE ESTAN EN CONSTANTE
MANIPULACION DE ESTOS ELEMENTOS
Tema :
SALUD OCUPACIONAL
X V.
CONTR)
AUSENCIA
DE
ENTES
DE
CONTROL
(ENTE
Descriction :
NO EXISTEN AUTORIDAD COMPETENTE QUE REGULE LAS PRACTICAS QUE ESTAN
PERJUDICANDO EL AMBIENTE, DENTRO DEL SECTOR
Tema :
SOCIAL
XVI.
PERSONAL
(CON. EMPIR)
CON
CONOCIMIENTO
EMPIRICO
Descriction :
LAS PRACTICAS ARTESANALES NO PERMITEN QUE LOS PROCESOS DE
PRODUCTIVIDAD SEAN EFICIENTES Y POR ENDE QUE EL PRODUCTO NO SEA
COMPETITIVO
Tema :
PRODUCTIVO
Editions Economica
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XVII.
INEFICIENCIA
EN
T RA S N F O R M AC I O N ( P R O. T RA N S )
LO S
PROCESOS
DE
Descriction :
LOS NIVELES DE PRODUCTIVIDAD SON BAJOS, Y NO PERMITEN QUE LA
PRODUCCION CUMPLA ESTANDARES DE CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD EN EL SECTOR
PANELERO
Tema :
PRODUCTIVO
Matrices de entrada
Matriz de Influencias Directas (MID)
La Matriz de Influencias Directas (MID) describe las relaciones de influencias
directas entre las variables que definen el sistema.
2 : EMIS GASES
3 : RESIDUOS
4 : PART MERCA
5 : INGR SECTO
6 : SOSTENIBIL
7 : E.TERMICA
8 : R. CALIDAD
9 : RIES SOC
10 : ENTE CONTR
11 : CON. EMPIR
12 : PRO. TRANS
0
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0
1
0
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0
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0
0
3
0
LIPSOR-EPITA-MICMAC
1 : VALOR AGRE
1 : VALOR AGRE
2 : EMIS GASES
3 : RESIDUOS
4 : PART MERCA
5 : INGR SECTO
6 : SOSTENIBIL
7 : E.TERMICA
8 : R. CALIDAD
9 : RIES SOC
10 : ENTE CONTR
11 : CON. EMPIR
12 : PRO. TRANS
Las influencias se puntuan de 0 a 3, con la posibilidad de sealar las influencias

potenciales :
0 : Sin influencia
1 : Dbil
2 : Media
3 : Fuerte
P : Potencial
Matriz de Influencias Directas Potenciales (MIDP)
La Matriz dez Influences Directes Potencialess MIDP representa las influencias y
dpendancias actuales y potenciales entre variables. Completa la matriz MID teniendo
igualmente en cuenta las relaciones visibles en un futuro.
Editions Economica
2 : EMIS GASES
3 : RESIDUOS
4 : PART MERCA
5 : INGR SECTO
6 : SOSTENIBIL
7 : E.TERMICA
8 : R. CALIDAD
9 : RIES SOC
10 : ENTE CONTR
11 : CON. EMPIR
12 : PRO. TRANS
0
0
1
0
0
1
0
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0
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3
3
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0
3
3
3
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3
3
3
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0
2
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3
3
3
3
0
0
2
0
0
0
2
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0
3
3
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0
0
0
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0
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0
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0
0
0
1
0
0
0
2
0
0
0
3
0
LIPSOR-EPITA-MICMAC
1 : VALOR AGRE
1 : VALOR AGRE
2 : EMIS GASES
3 : RESIDUOS
4 : PART MERCA
5 : INGR SECTO
6 : SOSTENIBIL
7 : E.TERMICA
8 : R. CALIDAD
9 : RIES SOC
10 : ENTE CONTR
11 : CON. EMPIR
12 : PRO. TRANS
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Las influencias se puntuan de 0 3 :

0 : Sin influencia
1 : Dbil
2 : Media
3 : Fuerte
Resultados del estudio
Influencias directas
Estabilidad a partir de MID
Demuestra que toda la matriz debe converger hacia una estabilidad al final de un
cierto nmero de iteracciones (generalmente 4 5 para una matriz de 30 variables), es
interesante poder seguir la evolucin de esta estabilidad en el curso de multiplicaiones
sucesivas. En ausencia de criterios matemticamente establecidos, ha sido elegido para
apoyarse sobre un nmero determinado de iteracciones.
ITERACCIN
1
INF LUENC I A
94 %
100 %
DEPENDENCIA
96 %
104 %
Plano de influencias / dependencias directas

Este plano se determina a partir de la matriz de influencias directas MID.
Editions Economica
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Grfico de influencias directas

Este grfico se determina a partir de la matriz de influencias directas MID.
Influencias directas potenciales

Estabilidad a partir de MIDP
Editions Economica
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Demuestra que toda matriz debe converger hacia una estabilidad al final de un
cierto nmero de iteracciones (generalmente 4 5 para une matriz de 30), es interesante
poder seguir la evolucin de esta estabilidad despus de multiplicaciones succesivas. En
ausencia de criterios matemticamente establecidos, se elige apoyarse en un nmero de
permutaciones (tri bulles) necesarios en cada iteraccin para clasificar, la influencia y la
dependencia, del conjunto de variables.
ITERACCIN
1
INF LUENC I A
94 %
100 %
DEPENDENCIA
96 %
104 %
Grfico de influencias directas potenciales

Este grfico se determina a partir de la matriz de influencias directas potenciales
MIDP.
Influences indirectes
XVIII.
P l a n o d e i n fl u e n c i a s / d e p e n d e n c i a s i n d i r e c t a s
Este plano se determina a partir de la matriz de influencias indirectas MII.
Editions Economica
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Influencias indirectas potenciales

Matriz de Influencias Indirectas Potenciales (MIIP)
La Matriz de Influencias Indirectas Potenciales (MIIP) corresponde a la Matriz de
Influencias Directas Potenciales (MIDP) elevada a la potencia, por iteracciones succesivas.
A partir de esta matriz, una nueva clasificacin de las variables pone en valor las
variables potencialmente ms importantes del sistema.
Editions Economica
54
66
173
108
137
57
126
34
144
237
311
171
21
12
46
39
56
20
39
16
32
75
98
71
18
0
12
0
18
21
18
27
9
0
54
36
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
12
12
33
3
47
14
34
16
21
57
71
39
LIPSOR-EPITA-MICMAC
49
42
141
102
96
48
107
24
95
171
256
147
12 : PRO. TRANS
42
30
139
96
131
72
102
58
99
189
284
170
11 : CON. EMPIR
8 : R. CALIDAD
33
48
90
36
14
18
66
25
53
87
140
93
10 : ENTE CONTR
7 : E.TERMICA
52
30
147
60
85
76
125
38
116
189
302
118
9 : RIES SOC
6 : SOSTENIBIL
15
6
27
39
37
14
23
8
29
48
70
49
5 : INGR SECTO
58
30
105
63
100
54
100
35
79
144
233
135
4 : PART MERCA
2 : EMIS GASES
17
3
115
51
69
63
87
27
78
162
227
74
3 : RESIDUOS
1 : VALOR AGRE
1 : VALOR AGRE
2 : EMIS GASES
3 : RESIDUOS
4 : PART MERCA
5 : INGR SECTO
6 : SOSTENIBIL
7 : E.TERMICA
8 : R. CALIDAD
9 : RIES SOC
10 : ENTE CONTR
11 : CON. EMPIR
12 : PRO. TRANS
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Los valores representan la tasa de influencias indirectas potenciales
MIIP.
Plano de influenciass / dependencias indirectas potenciales

Este plano se determina a partir de la matriz de influencias indirectas potenciales
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Grfico de influencias indirectas potenciales

Este grfico se determina a partir de la matriz de influencias indirectas MIIP.
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M I C M A C - S E C T O R PA N E L E R O

II. SECTOR PANELERO

PRESENTACIN DE LAS VARIABLES..................................3

Descripcin de las variables..............................................................3

1. PRODUCTOS SIN VALOR AGREGADO (VALOR AGRE)

USO INADEACUADO DE RESIDUOS (RESIDUOS)

LOS PROCESOS INADECUADOS,

DIVERSIFICACION, LO QUE DESENCADENA LA INCOMPETITIVIDAD DEL SECTOR QUE

AGRO-INDUSTRIA INSOSTENIBLE (SOSTENIBIL)

Las influencias se puntuan de 0 a 3, con la posibilidad de sealar las influencias

Las influencias se puntuan de 0 3 :

Plano de influencias / dependencias directas

Grfico de influencias directas

Influencias directas potenciales

Grfico de influencias directas potenciales

Este plano se determina a partir de la matriz de influencias indirectas MII.

Influencias indirectas potenciales

Los valores representan la tasa de influencias indirectas potenciales

Plano de influenciass / dependencias indirectas potenciales

Grfico de influencias indirectas potenciales

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