PERSONALITY/LEADERSHIP

STYLES
EASILY EXTERNALIZES OR DISCLOSES THEIR OWN EMOTIONS

E+
PROMOTER
Creative, active, enthusiastic

Strengths:
Quick thinker, determined, expressive,
action-driven, results-oriented, impulsive,
emotional, people person. Loves to
promote his/her ideas and self.

Weaknesses:

When things dont go their way...

Open, affectionate, spontaneous, a

teamplayer who undertakes tasks in a
quiet, slow and deliberate way; is of a
good disposition y finds satisfaction in
supporting other peoples ideas and
initiatives.

Weaknesses:
Can come across as weak, indecisive or
even dull/boring; tends go with the flow.

When things dont go their way...

Complex, unpredictable

CONTROLLING
A go-getter, efficient,
results/oriented

ANALYTICAL
Conscientious, thorough, persistent

Strengths:

Strengths:

Determined, dynamic, full of energy,

up/front about his/her opinions, yet
private about feelings and personal
matters. Comes across as very rational
and often structured, can seem cold &
calculating.

Methodical,
organized,
researchoriented, orderly, adaptable, precise and
quiet about his/her feelings; likes to
study thing in detail, and needs peace
and quiet to be able to work well.

Weaknesses:
Seems insensitive, insolent,
intimidates others.
When things dont go their
way...:
Tyrant!

May seem apathetic at times, even

boring; can be stubborn and
problematic.

Weaknesses:

When things dont go their way...

Indifferent

FLEXIBLE

D+

Tantrums, outbursts

Strengths:

D-

DOMNANT

Doesnt always follow through (projects);

may seem unauthentic at times.
Demanding, not too reflexive in nature.

SUPPORTIVE
Accepts & cooperates, friendly
nature

DOES NOT EASILY EXTERNALIZE OR DISCLOSE his/her EMOTIONS

E-

ESTILO
PROMOTOR
Le convendra
aprender a:

Mide
as
progreso:

el

Se le debe permitir:

ESTILO SOPORTE ESTILO ANALTICO

Descansar, reportarse,
contar hasta 10.

Escuchar sentimientos as
como palabras.

Alcanzar los objetivos que

se traza.

Tomar decisiones sin pedir

siempre ms informacin.

Disciplina

Humildad

Determinacin

Riesgo

Por los aplausos. Necesita

retroalimentacin activa
de su pblico.

Orientado hacia objetivos.

Puede pisotear a personas
para llegar a sus metas.

Le gusta que otro lo

consienta

Mantenerse ocupado y los

resultados aparecern.

Elogio

Resultados

Salir adelante por medio

del reto a corto plazo.

Involucrarse en
Relajarse y sentirse
situaciones competitivas y valorado por la gente que
tratar de ganar
lo rodea.

Accin

Preguntar:

ESTILO
CONTROLADOR

Actividad
Atencin
Libertad de accin. No es
aconsejable arrinconarlo o
presionarlo.

Autonoma

Competencia

Aceptacin

La pregunta personal y
dominante.

La pregunta orientada
hacia los resultados.

La pregunta analtica y
tcnica.

Quin?

Qu?

La pregunta personal, que

no tiene orientacin hacia
ninguna meta en
particular.

Por qu?

Cmo?

Necesita liderazgo
que:

Lo inspire a alcanzar
mejores y ms grandes
logros.

Le permita autonoma
para hacer cosas a su
manera.

Le detalle los planes y

actividades especficas.

Le facilite una estructura, un

marco o camino a seguir.

Valora:

El esfuerzo. Le gusta
seguir la va fcil. Sus
habilidades sociales.

El tiempo. Se le ve
ocupado y eficiente.

Las relaciones. Las

amistades son
importantes.

Su reputacin. Detesta
quedar mal o no tener la
informacin solicitada.

Depende de:

La inspiracin. Cree que su Su personalidad. Se apoya La aceptacin. Adular y

encanto lo saca adelante. en su propia fuerza para
complacer a las personas
llevar a cabo las cosas.
lo salvar.

La experiencia. Si no sabe,
va a la fuente.