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CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES SOBRE MINERIA
1.1 Antecedentes
Es importante entender la historia minera, especialmente en Guatemala, por varias
razones: una primera, es para reconocer que la misma no es un fenmeno nuevo y que
ha persistido no slo en el desarrollo latinoamericano, sino tambin en el
nacional. Segundo, tambin ayuda a entender mucha de la animadversin en contra de la
industria. Muchas de las crticas hacia la minera se justifican a travs de su desarrollo
histrico. Tercero, al observar la evolucin de la industria minera en Guatemala se
evidencia que, a travs de avances tcnicos, sociales e institucionales, dichas crticas
pierden validez.
La actividad minera en Guatemala se inicia durante la poca precolombina. Desde
entonces ya se utilizaban algunos minerales y rocas para la construccin y fabricacin de
herramientas. Por los hallazgos recientes de herramientas de distintos materiales en
Guatemala y en otros pases de Centroamrica, en Mxico y en el Caribe, se ha podido
establecer una relacin entre la localizacin de estas civilizaciones y el tipo de comercio,
as como el alcance que ste tuvo. Segn la regin donde estas sociedades se
encontraban, se han encontrado materiales especficos con los cuales estaban hechos
sus utensilios. Todo esto, adems del extenso uso de materiales para la construccin de
edificios, acueductos, caminos, etc. Durante la poca colonial, la actividad minera se
increment debido al establecimiento de los espaoles a Amrica. El modelo de
explotacin era dentro de los esquemas de encomiendas, prcticamente una forma de
esclavitud para los indgenas. Los materiales ms deseados eran productos metlicos,
como el oro y la plata, y los no metlicos como el jade. Sin embargo, con la
independencia y, posteriormente con la libertad en cuanto a la eleccin del trabajo, se
puede ver que los indgenas cesaron de trabajar en esta industria y solamente algunos
criollos continuaron con esta labor, sobre todo en la actividad de la acuacin de
monedas.
En Guatemala, la actividad minera se dio principalmente en las regiones de
Huehuetenango, Palencia y Antigua Guatemala. Probablemente la mina ms antigua de
Guatemala, El Torln en Huehuetenango, tiene sus orgenes desde el siglo XVI.
Durante
Se descubrieron
minerales importantes como el zinc, el plomo y el cobre. Sin embargo, la industria minera
nacional no tuvo mayor crecimiento, sino que se continu la produccin a pequea escala,
casi artesanal, en regiones como Izabal, Chiquimula y Jalapa.1
1.1.1 poca prehispnica
Desde los primeros tiempos, el ser humano se ha valido de su entorno para transformar y
mejorar su forma de vida, es as, como los habitantes pre-hispnicos utilizaron algunos
minerales y rocas para la fabricacin de herramientas y artculos suntuarios.
Para las sociedades antiguas, la adquisicin y transformacin de estas materias primas
era importante, a
tal
grado,
que
actualmente
podemos
establecer
el nivel
Tecnolgico que ellos alcanzaron, y nos permite establecer las rutas de contacto
o comercio que ellos establecieron, gracias al hallazgo de materias autctonas de una
regin a otra. La utilizacin de las rocas y minerales estaba condicionada a la regin de
origen de stas y fueron los contactos Inter-regionales lo que facilit la adquisicin entre
un rea a otra.
1.1.2 poca colonial
Durante la poca colonial la explotacin de minerales de plomo, plata y oro fue muy
considerable, como lo prueban las obras de Remesal, T. Gage, Fuentes y Guzmn y
manuscritos inditos en los archivos de Gobierno. Los trabajos en aqulla poca se
hacan de manera primitiva, a favor de la mano de obra de los indios a quienes se
empleaba para ello. Se ve pues que el auge de la minera en tiempos de la Colonia era
debida exclusivamente a los espaoles, lo que se confirma por el hecho de que una vez
ces el dominio espaol y se dio libertad de trabajo, los indios abandonaron las minas. La
industria minera qued reducida a lo que algunos criollos hacan en pequea escala,
aprovechando las brozas que haban quedado en los terrenos, antiguas labores y
continuando de manera inconsulta trabajos en algunas de las minas, que se supona
haban quedado
2 Ibidem. Pg. 36
El recurso mineral:
1.4.2
La investigacin minera:
El capital de riesgo:
Los estudios referidos en el prrafo anterior suelen resultar costosos y, adems, no existe
la posibilidad de recuperar las erogaciones en forma inmediata, lo que ocurrir recin
durante la etapa de produccin. No obstante, esta situacin todava no est definida en
ese momento, sino que es probable que, en innumerables casos, los resultados no
desemboquen en un proyecto productivo y lo desembolsado resulte irrecuperable. Por
ello, los fondos aplicados a la investigacin minera deben considerarse capitales a riesgo.
1.4.4
El capital intensivo:
El valor residual:
El tiempo de maduracin:
El riesgo minero:
Un factor casi exclusivo de esta industria es la consideracin del riesgo minero implcito
que pareciera encerrar su accionar. A sus efectos, se puede considerar, con enfoque
crtico, las circunstancias en que el riesgo interviene en la actividad:
Se entiende por riesgo geolgico al derivado de incertidumbres en el conocimiento del
depsito mineral. Esta contingencia se minimiza a partir de trabajos de exploracin
coherente y racional, estableciendo el ms estricto compromiso en la relacin costo de la
investigacin vs resultados obtenidos, con lo que el riesgo minero pierde sustancia y el
negocio queda comprendido en canales de contingencia asimilables a los de cualquier
otra actividad industrial.
Las instancias de riesgo que perduran son las tcnico-operacionales (dependen de la
dedicacin y actualizacin de las prcticas operativas encaradas mecanizacin,
automatizacin, modernizacin, escala operacional , traducidas a travs de la
formulacin de la factibilidad del proyecto), las econmicas y/o comerciales (debidas a
fluctuaciones de precios, cambios inflacionarios, desniveles en la paridad cambiaria), las
financieras (basadas en la probabilidad de contar con fuentes de financiacin para
concretar el negocio) y las polticas (inestabilidad jurdica, cambios de gobiernos, polticas
restrictivas, regmenes expropiatorios, retenciones internas de divisas).
Dado que estos ltimos planteos son genricos y no particulares de la actividad minera, la
minera no conlleva riesgos propios especficos una vez salvada exitosamente la etapa de
exploracin del yacimiento y constituido el proyecto de factibilidad que determine
parmetros de ponderacin tcnico-econmicos beneficiosos, al como se aprecia en el
cuadro y en el grfico adjuntos.
1.4.9
CAPITULO II
MINERA LAS CATRACHAS S.A.
Plata, del latn platus que significa plano y lmina metlica. En la Pennsula Ibricael
trmino especfico referencia al metal.
2.4 Ventajas
a)
b)
Productividad en el mercado
c)
2.6 Ubicacin
El proyecto minero Las Catrachas S.A., realizara explotacin de minas de oro y plata,
ubicado en el municipio de Chiquimula, del departamento de Chiquimula.
2.7 Utilizacin
Se utilizara como una fuente de riqueza para los pobladores chiquimultecos, ya que
debido a su productividad y desarrollo se generara empleo.
2.9 Tipo de explotacin
La extraccin se realiza por mtodos probados internacionalmente de: minera de
superficie y minera subterrnea.
2.10 Proceso
Se trabajara con un proceso de lixiviacin de los metales en tanques. Se cuenta con una
escombrera para la colocacin de los materiales estriles, una planta de procesamiento
del mineral, una planta de neutralizacin de los residuos de produccin o colas y un sitio
para la colocacin de las colas.
Etapa de operacin
Los recursos minerales sern evaluados para aproximadamente 2 aos de produccin.
CAPITULO III
LA FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS MINEROS
La metodologa desarrollada en la presentacin de proyectos de factibilidad de la minera
Las Catrachas S.A. no es sencilla pero es la ms simple posible para ser concretada en
forma aceptable y poder evaluar sus resultados. El proyecto de inversin se analiza desde
distintas temticas, que se materializan en el estudio.
3.1 Materializacin de tcnicas temticas
3.1.1 Dimensionamiento Fsico o Tcnico
Lo utilizaremos para definir el producto, como resultado del esfuerzo de la unidad
productiva y del proceso empleado. Incluye los anlisis tecnolgico (determina la
tecnologa ms apropiada para la produccin), mercadotcnico (condiciones y formas de
comercializacin, anlisis del producto e insumos, precios, escenarios comerciales, etc.) y
legal (jurisprudencia, promociones industriales y mineras, beneficios al inversor, etc.).
3.1.2 Dimensionamiento Econmico:
Nos centraremos en la determinacin del valor de las inversiones y los beneficios que
arroja el negocio. La evaluacin del negocio se establece sobre la base de los parmetros
econmicos usuales, tales como:
Valor actual neto, sin actualizar (VAN(o))
Tasa interna de retorno de la inversin total (TIR).
3.1.3
Dimensionamiento Financiero
Estableceremos las fuentes de financiacin del proyecto, que pueden ser de origen
interno (capital propio de la empresa, amortizaciones, beneficios no distribuidos) y externo
(aportes accionarios y otras figuras del mercado de capitales, crditos bancarios y dems
operaciones del mercado financiero, leasing, factoring, crditos de proveedores, etc.).
El cuadro de la pgina anterior resea las distintas etapas identificadas durante las tareas
de investigacin geolgico-minera. As, se hace referencia a las Prospecciones Regional y
Areal, quedando englobados, al inicio de la primera, los trabajos de Reconocimiento, y a
las Exploraciones General y Detallada. Ilustrativamente, se definen las tareas usualmente
desarrolladas en cada etapa, sus objetivos y resultados, las escalas de trabajo
recomendadas, las superficies estimativamente cubiertas, una aproximacin de la
duracin de la investigacin y la relacin con el nivel de conocimiento alcanzado.
El Grfico n 3 esquematiza la secuencia de tareas geolgico-mineras y su correlacin
con los niveles de conocimiento que se alcanzan sucesivamente al avanzar los estudios.
del mercado competidor. El estudio de este mercado es de vital importancia debido a que
las variables del mismo tienen influencia directa sobre los ingresos del proyecto.
El mercado proveedor es el conjunto de empresas que en el futuro proporcionarn
insumos al proyecto. Generalmente es compartido con la competencia. El anlisis de los
precios y las cantidades ofertadas por los proveedores se debe efectuar incluyendo la
influencia del proyecto en funcionamiento, dado el impacto que en el equilibrio del
mercado proveedor puede tener su tamao. No se comportar de igual manera un
mercado en el cual aumente la demanda de insumos en un 1% que aquel en la que
aumente un 30%.
El mercado competidor est constituido por el conjunto de empresas que, en la
actualidad, satisfacen total o parcialmente las necesidades de los potenciales
consumidores. Dichas empresas rivalizarn con el proyecto para mantener o incrementar
su participacin en el mercado consumidor. El estudio de la competencia no slo se limita
a las empresas productoras del mismo bien, sino tambin de los productos sustitutos y de
los bienes complementarios. Asimismo, se debe analizar la competencia potencial de
nuevas empresas y/o proyectos. El ingreso de esta nueva pugna comercial est contenida
por las barreras de entrada del negocio.
El mercado distribuidor est formado por aquellas empresas intermediarias que entregan
los bienes de los productores a los consumidores. El impacto de este mercado sobre la
rentabilidad de un proyecto puede ser muy importante en determinados casos.
Los principales puntos a considerar en el anlisis de cada mercado son:
Mercado Consumidor:
Caractersticas del segmento al que apunta el bien.
Necesidades a satisfacer.
Demanda (actual y proyectada) del bien a producir
Mercado interno y/o externo.
Alianzas para disminuir el stock de elaborados.
Mercado Proveedor:
Disponibilidad de recursos (materia prima, mano de obra, etc.).
La demanda de insumos generada por el proyecto puede modificar los
parmetros de la oferta (precios, etc.)?
Poder de negociacin con los proveedores. Alianzas para disminuir el stock
de materias primas y materiales.
Mercado Competidor:
Situacin actual de la competencia.
Impacto del proyecto en la competencia.
Posible reaccin de la competencia.
Condiciones para la importacin: barreras arancelarias, cupos, cuotas, etc.
Alianzas para atender segmentos del mercado
Mercado Distribuidor:
Disponibilidad de canales de comercializacin.
Funcionamiento de los canales de comercializacin.
Tercerizacin.
Para identificar y proyectar estos cuatro mercados se efecta el anlisis de las siguientes
etapas:
El anlisis histrico tiende a reunir la informacin estadstica necesaria para proyectar la
situacin. Asimismo, evala los resultados de decisiones que oportunamente adoptaron
otros agentes del mercado, para identificar los efectos positivos o negativos que se
lograron. En tanto que, el anlisis de la situacin presente es la base para la proyeccin
que se pretende, teniendo en consideracin los proyectos de la competencia.
El anlisis de la situacin proyectada es el ms importante del estudio de mercado. La
informacin histrica y presente
3.5.3 Fortaleza
Es aquello que permite a la empresa enfrentar cualquier alteracin que presente el
mercado y de la cual ella debe ser conciente.
Las Fortalezas se basan en las ventajas comparativas que el proyecto posea respecto a
su competencia debido, por ejemplo, a cantidad y calidad de reservas mineras, avances
tecnolgicos, capacidad de innovacin, liderazgo en costos, marca reconocida, canales
de comercializacin y distribucin, conocimiento e informacin del mercado, etc.
Es importante distinguir las fortalezas potenciales debido a que al introducir un proyecto al
mercado las fortalezas visibles pueden desvanecerse al reaccionar la competencia.
3.5.4 Debilidades
Suelen estar en las fortalezas de la competencia o pueden ser intrnsecas del proyecto.
En el primer caso, por ejemplo, la competencia tiene economa de escala por mayor
produccin, posee mejor conocimiento e informacin del mercado, etc. En el segundo, por
ejemplo, la tecnologa del proyecto es obsoleta, hay un deficiente conocimiento de las
reservas mineras, no se cuenta con los recursos financieros para una buena penetracin
en el mercado, etc.
El proceso de definicin del Diagnstico Externo y del Diagnstico Interno, denominado
anlisis
El tamao involucra al Plan de Produccin, que define el volumen operable en una unidad
de tiempo determinada (por ejemplo toneladas / ao).
3.6.2 Localizacin
Se debe informar ampliamente sobre las caractersticas de la infraestructura necesaria
para la puesta en explotacin de la mina y de la planta de procesamiento. Interesa
destacar las obras que debe realizar la empresa, tanto en predio propio como ajeno, en
especial la construccin de caminos, acueductos, provisin de energa elctrica, gas, etc.
Asimismo, se deben constatar los antecedentes sobre los proyectos de ampliacin, por
parte de terceros, de obras de infraestructura y sus posibilidades de realizacin cuando
estn estrechamente ligados a la ejecucin y funcionamiento de la mina y de la planta.
cuando los factores geolgicos que lo caracterizan son bien conocidos y las posibilidades
de su continuidad espacial son ciertas.
3.7.2 Probable o Semicomprobado
Es el mineral muestreado en dos o tres de sus lados, por lo cual el grado de incertidumbre
en cuanto a su real existencia, calidad y cantidad, es mayor que en el caso anterior. Los
lmites del cuerpo mineralizado son relativamente precisos. Pudo reconocerse, tambin,
mediante una red de sondeos dispersa como para garantizar la continuidad del cuerpo.
3.7.3 Posible
Es el mineral reconocido en uno solo de sus lados y asumiendo su continuidad
razonablemente en las otras dos direcciones. Sus lmites son imprecisos por carencia de
datos y resulta arriesgado asegurar las caractersticas del cuerpo mineral aun a cortas
distancias. En muchos casos, se caracteriza al mineral como posible, en el entorno
inmediato de sondeos aislados.
Esta sistemtica mostr cierta eficacia en su aplicacin a cuerpos tabulares, vetiformes,
donde la tercera dimensin espacial, la potencia del cuerpo, poda ser medida en sus
exposiciones y, en general, sobre determinaciones que exigen un laboreo subsuperficial,
por lo menos, en la definicin de las dos primeras categoras. Si bien la nomenclatura tuvo
amplia difusin y, aun hoy, se la utiliza, nuevos intentos clasificatorios la fueron
desplazando.
El conocimiento de la geologa est limitado entre la mera interpretacin geolgica de una
ocurrencia mineral, basada en la experiencia y apreciacin racional aportadas por el
profesional actuante, y el anlisis minucioso a travs del muestreo sistemtico del cuerpo,
ensayos de la calidad de las muestras y la medicin y clculo matemtico de los
parmetros reconocidos.
En su caso, la factibilidad econmica permite diferenciar recursos econmicos y
subeconmicos segn la posibilidad de obtener o no una rentabilidad en su explotacin.
Esta faceta queda definida por la relacin derivada del anlisis de los costos de obtencin
del producto minero y el precio de venta estipulado por el mercado.3
3 LEITH (1939) en HERRERA, A.: Los Recursos Minerales de Amrica Latina.EUDEBA, Buenos
Aires, 1965.
Con esta ptica, las reservas minerales se clasifican en las categoras A, B, C (o C1) y C
(o C2). Las tres primeras constituyen reservas exploradas y la C un recurso con
evaluacin previa, solamente; un grado inferior de conocimiento son los recursos
estimados o reservas pronosticadas. El nivel de laboreo que exige la definicin de la
categora A determina su reconocimiento como desarrolladas, siendo las restantes no
desarrolladas.
A: incluye al mineral donde, mediante una densa red de muestreo, fueron perfectamente
definidas las condiciones del yacimiento, su geometra, tamao y estructuras, el contorno
de las zonas mineralizadas y estriles, determinacin de leyes y calidades. La
delimitacin del cuerpo mineral resulta precisa al apoyarse en un nutrido desarrollo de
perforaciones y labores mineras. El conocimiento de las caractersticas geotcnicas de la
roca permite disear el laboreo minero a aplicar. El margen de error en las
determinaciones cuantitativas no debe superar de 15%.
B: se conocen las principales particularidades del yacimiento, a travs de un muestreo
cuya densidad no es debidamente apropiada por lo cual quedan algunos sectores
carentes de datos que se reconocen por mtodos de interpolacin, no obstante an son
definidas la variabilidad que puede presentar la mineralizacin y las relaciones con las
rocas encajetes. El margen promedio de error es de hasta 30%.
C ( C1): existe un conocimiento general del depsito, dado principalmente por el anlisis
e interpretacin de datos geolgicos y, eventualmente, un muestreo no sistemtico. Se
asume un margen de error de hasta el 60%.
C ( C2): el grado de conocimiento es bajo; su evaluacin se lleva a cabo mediante
observaciones geolgicas y un escaso laboreo minero. El margen de error puede alcanzar
hasta el 90%.
CAPITULO IV
EXPLOTACIN MINERA.
Definido el cuerpo mineral se debe disear el mtodo de explotacin ms adecuado
teniendo en cuenta los parmetros especficos del yacimiento: morfologa, tamao y
profundidad, la distribucin de las leyes y propiedades geomecnicas del mineral y de los
estriles, as como factores econmicos y ambientales.
La explotacin minera involucra al conjunto de trabajos mineros relativos a la extraccin
del mineral til (Borisov et al.). Se reconocen dos sistemas principales de trabajo: a)
superficial o a cielo abierto y b) de interior o subterrneo 36, caracterizados por la posicin
espacial de las principales labores de minado.
Durante la explotacin se concreta una secuencia de operaciones mineras especficas
que, en laboreos superficiales cumple ciclos de: arranque (separacin del material
aprovechable desde el macizo rocoso), carga (equipos cargadores disponen el material
arrancado sobre mquinas transportadoras), transporte (el material arrancado es retirado
de las zonas de explotacin), separacin del estril (se produce la seleccin y
recuperacin del material til), formacin de escombreras (disposicin final del estril). En
las explotaciones de interior la secuencia operativa involucra: arranque (tradicionalmente,
mediante perforacin y voladura de barrenos), carga, acarreo (conduccin del material
arrancado desde los frentes de produccin a las galeras principales de trnsito),
transporte subterrneo (conduccin a travs de las galeras principales a nivel y/o por
chimeneas
de
transferencia
hacia
niveles
inferiores),
extraccin
evacuacin
la
trituracin
subterrnea
de
la
mena)
descarga
en
superficie;
La memoria descriptiva informa sobre el destino de las obras, la superficie cubierta del
rea de produccin (proceso e instalaciones industriales), servicios auxiliares,
administracin, depsitos, comercializacin y otras. Se exhibirn informes sobre las
caractersticas de la construccin: estructura resistente, techos, paredes y su terminacin,
pisos y contrapisos, cielorrasos, carpintera, altura de los locales y otras particularidades.
Esta descripcin incluye las obras complementarias ya que recibirn un tratamiento
tcnico-contable de depreciacin y amortizacin idntico al de los edificios. Entre stas
estn: cercos perimetrales, calles internas, playas de estacionamiento y maniobras,
iluminacin interna y externa (sin aparatos), desages pluviales, la instalacin sanitaria
completa, tanques de agua, instalaciones contra incendio, fundaciones de mquinas,
fosas, tneles y estructuras resistentes adicionales (vigas y columnas de puentes gra).
A este nivel de desarrollo los planos no tienen detalles de construccin como podra ser lo
referente a las secciones y hierros de la estructura de hormign armado.
El nivel de detalle requerido en el anteproyecto de ingeniera debe permitir presupuestar
las obras para su inclusin en el plan de inversin.
c) Instalaciones Industriales
Son aquellas que prestan servicios al personal y al proceso que desarrolla la actividad
empresarial, tanto en mina como en planta. Se requiere para cada instalacin:
a) Justificacin y dimensionamiento. Memoria descriptiva con informacin sobre obras
realizadas y a realizar y b) planos al nivel de anteproyecto.
La justificacin se lleva a cabo determinando los suministros e insumos para produccin
requeridos en situacin promedio y de mxima, para cada etapa del proyecto, y en
funcin de stos, un anlisis de alternativas para adoptar el tipo de instalacin y
dimensin ms adecuado a las caractersticas del proyecto.
En la memoria descriptiva se informa sobre las caractersticas de ejecucin de-tallando
los principales elementos y funcionamiento previsto.
Se informar, tanto para mina como para la planta, sobre generacin o transformacin de
energa elctrica y redes de distribucin, gas y su distribucin, aire comprimido, agua
40
Al final de la vida til del yacimiento, se abandonan las tareas mineras y se produce el
cierre de mina, cuya planificacin y efectiva concrecin debi acompaar a la fase
operativa y que culmina los trabajos de remediacin. En la fase de post-explotacin debe
practicarse un programa de monitoreo que asegure las condiciones del medio durante
perodos prolongados.
Cabe consignar que son medidas preventivas las que tienden a evitar o minimizar efectos
nocivos sobre el medio.
La remediacin involucra tareas correctivas, practicadas una vez ocurrido el dao. En la
industria minera se habla de restitucin cuando se realizan tratamientos adecuados del
terreno para superar las condiciones de degradacin y distorsin que lo afectan,
permitiendo la puesta en servicio del suelo para actividades agronmicas o geotcnicas.
La rehabilitacin es la creacin de nuevas condiciones de uso, preservando valores
estticos y visuales del entorno. Por su parte, la restauracin, que significa reproducir las
condiciones originales del terreno, resulta impracticable en el caso de la minera, por su
propia naturaleza.
Con el auge de la conservacin del ambiente, de relevancia ecumnica, se han postulado
reglamentos y leyes de proteccin ambiental, especficas para la actividad minera, en casi
todos los pases industrializados y emergentes, con beneficios y penalidades que
promueven su aplicacin.
Es necesario la realizacin de estudios de impacto ambiental que identifiquen y predigan
los efectos que el proyecto puede causar, valorando las alteraciones previsibles y la
posibilidad de evitarlas o reducirlas a un nivel aceptable. Se definen tres situaciones:
estado cero, estado futuro sin proyecto y estado futuro con proyecto. Interesa destacar las
principales medidas preventivas para preservar el ambiente, as como las soluciones
previstas en el proyecto por si se producen daos. Se deben tener en cuenta, en los
costos de operacin, durante la vida til del proyecto, las medidas correctivas necesarias
para solucionar las alteraciones producidas, incluso aportes de capital para el cierre de las
instalaciones y recuperacin de los terrenos afectados. Desde el punto de vista
econmico, estos gastos adicionales que la empresa debe afrontar una vez finalizada la
explotacin, pueden dar lugar a situaciones especiales en la evaluacin de las inversiones
por el cambio de signo en los flujos de caja.
BIBLIOGRAFIA
http://definicion.de/plata/
interna de retorno del 25%, lo cual justifica la ejecucin del proyecto, desde el punto de
vista del inversionista privado.
De acuerdo a los estudios socioeconmicos realizados para este estudio, el proyecto se
desarrollar en un rea econmicamente deprimida de la repblica de Guatemala. Los
beneficios econmicos del proyecto tanto en impuestos que se generan al gobierno
central, como las regalas locales y la cantidad de mano de obra local que se emplear
durante ms de una dcada son considerables. De igual forma, el proyecto ha sido
diseado para minimizar los impactos ambientales y sociales negativos y o sea servir
como motor generador de otras opciones productivas que permanecern vigentes una vez
que el proyecto cierre. Por lo anterior, al comparar sus beneficios versus sus posibles
costos, es claro que el desarrollo del proyecto brinda una oportunidad nica de contribuir
con su desarrollo social y econmico sostenible de la regin de San Miguel Ixtahuacn y
Sipacapa, del departamento de San Marcos, a la vez se aporta al desarrollo econmico.
Los anteriores aspectos justifican plenamente la ejecucin del proyecto.