Memoria y Balance 50

MEMORIA Y
BALANCE
50 EJERCICIO
1 de Julio de 2014 al 30 de Junio de 2015
Personera Jurdica otorgada

el 25 de noviembre de 1965
Decreto N 09916
Inscripta en el Registro Pblico de Comercio
9 de diciembre de 1966
Matrcula INAES N 6013
COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO

Italia 555 S2600HAK Venado Tuerto Santa Fe TEL. 03462 438200
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COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS SANITARIAS Y

SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO
CONVOCATORIA
ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
Dando cumplimiento a lo establecido en la Ley de Cooperativas N 20.337 y disposiciones estatutarias y
reglamentarias vigentes, nos es grato convocar a los Sres. Delegados de Distritos a ASAMBLEA
GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS N 90, a realizarse el 02 de Octubre de 2015, a las 19:30
horas, en la sede social de la Cooperativa, calle Italia 555 de esta ciudad, para tratar el siguiente:
ORDEN DEL DIA
1) Consideracin de la calidad de Delegados Distritales de los asistentes.2) Designacin de dos (2) Delegados para que en representacin de la Asamblea, firmen el Acta junto
Presidente y Secretario.3) Lectura y consideracin del Balance General, Estados de Evolucin del Patrimonio Neto, Cuadros
Anexos, Memoria, Informes del Sndico y del Auditor Certificante correspondiente al quincuagsimo (50)
Ejercicio Econmico cerrado el 30 de junio de 2015.4) Eleccin de a) tres consejeros titulares en remplazo de los Sres. Carlos Guillen, Rubn Dibello y la
Sra. Patricia Baracco por vencimiento de mandato; b) tres consejeros suplentes; c) un Sindico titular y un
Sindico suplente en reemplazo del Sr. Roque Vzquez y el Sr. Martin Bonadeo por vencimiento de
mandato.Estatuto Social: Art.53:. La Asamblea Ordinaria deber realizarse dentro de los cuatro meses siguientes a la fecha del cierre del
ejercicio, para considerar el Balance General, Estado de Resultados, Estado de Evolucin del Patrimonio Neto, Cuadros Anexos,
Memoria, Informes del Sndico y del Auditor Certificante y elegir Consejeros y Sndicos, sin perjuicio de los dems asuntos
incluidos en el Orden del Da.-. Art.54: Las Asambleas, tanto Ordinarias como Extraordinarias, sern convocadas con (15) quince
das de anticipacin por lo menos a la fecha de su realizacin.- La convocatoria incluir el Orden del Da a considerar y determinar
fecha, hora y lugar de realizacin y carcter de la Asamblea.- Con la misma anticipacin la realizacin de la Asamblea ser
comunicada a la autoridad de aplicacin y al rgano local competente, acompaando en su caso la documentacin mencionada en
el artculo 31 de este Estatuto y toda otra documentacin que deba ser considerada por la Asamblea.- Dichos documentos sern
puestos a la vista y disposicin de los asociados en Mesa de Entrada de la Cooperativa.- La convocatoria se har por notificacin
personal a cada delegado y por medio de anuncios publicados en uno o ms diarios del lugar donde tiene el domicilio legal la
Cooperativa. Ser suficiente acreditacin la identificacin mediante documento de identidad.- Art.55: Las Asambleas Generales
Ordinarias y Extraordinarias sern constituidas por delegados elegidos en Asambleas Electorales de Distrito en las condiciones que
determine este Estatuto, y se realizarn vlidamente sea cual fuere el nmero de asistentes, una hora despus de la fijada en la
convocatoria, si antes no se hubiere reunido la mitad ms uno de los delegados. Previamente a su constitucin definitiva la
Asamblea debe pronunciarse sobre las acreditaciones de los delegados presentes.- Reglamento Electoral:.-Art.4: A los efectos
de la eleccin de los miembros del Consejo de Administracin y de los Sndicos se confeccionaran listas de candidatos. Los
candidatos debern reunir los requisitos establecidos por los arts. 68, 69, 94 y 95 del Estatuto social.- Las listas se confeccionarn
en formularios que proporcionar el Consejo de Administracin y debern contener los siguientes datos: Nmero de asociado,
nombre y apellido, tipo y nmero de documento de identidad, domicilio, fecha de ingreso como asociado y el carcter de miembro
titular o suplente o sindico titular o suplente. Las listas debern estar firmadas por los candidatos propuestos, quienes asimismo
debern acompaar una fotocopia del documento de identidad respectivo, firmada por su titular.- Cada lista deber contar con el
aval de 20 asociados como mnimo que debern estar encuadrados en lo establecido en el art. 68 de los Estatutos, firmar el
formulario respectivo.- Art. 5: Las listas de candidatos debern ser presentadas para su oficializacin ante el Consejo de
Administracin con una anticipacin mayor a 10 diez de la fecha fijada para la celebracin de la Asamblea.- Las listas que incluyan
una o mas personas que no renan los requisitos de los arts. 68 y 94 o que se encuentren en algunos de los supuestos del art. 69
y 95, todos del Estatuto Social, no podrn participar del acto electoral.- Dentro de las 72 horas de presentadas las listas, el Consejo
de Administracin se expedir sobre la admisibilidad formal de las mismas, y en caso de que fueran objeto de observaciones los
proponentes dispondrn de cinco das para subsanar los defectos de que adolecieran.-Art. 6: La eleccin se har por lista
completa, por simple mayora de votos y en forma secreta.- Participarn todos los delegados de Distritos habilitados para participar
en la Asamblea respectiva quienes emitirn el voto ante el Presidente y Secretario Electoral, que sern los encargados de verificar
el escrutinio junto con los representantes de las distintas listas si los hubiere designados y proclamarn a quienes resulten electos.NOTAS:1) La documentacin detallada por el art. 54 del Estatuto se encuentra a la vista y disposicin de los asociados en la Mesa
de Entradas de la Cooperativa en su sede social.-2) Si se produjeran renuncias u otros supuestos de cesacin en el cargo de un
delegado titular, luego de efectuada la convocatoria, ellas debern ser presentadas o denunciadas ante el Consejo de
Administracin hasta el da anterior a la celebracin de la Asamblea, a las 13 horas, a efectos de que el Consejo pueda convocar al
suplente que corresponda.- Caso contrario el renunciante o ausente no ser reemplazado.-

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Una cooperativa es un asociacin autnoma de personas que se han unido

voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones econmicas,
sociales, culturales comunes, por medio de una empresa de propiedad conjunta y
democrticamente controlada
NOMINA CONSEJO DE ADMINISTRACIN AL CIERRE DEL EJERCICIO

(Acta N 1239 del da 17-10-2014)
Presidente:
Eugenio Ral Debonis
Vicepresidente:
Jorge Aldo Panfili
Secretario:
Carlos Rubn Guillen
Pro Secretario:
Rubn Alberto Dibello
Tesorera:
Patricia Beatriz Baracco
Pro Tesorero:
Marcelo Garca Lacombe
Primer Vocal:
Adolfo Bravo
Segundo Vocal:
Juan Carlos Ricci
Tercer Vocal:
Sergio Gaitn
Consejeros Suplentes:
Toms Boyle
Silvia Vzquez
Ral Alemn
Sndico Titular:
Roque Jos Vzquez
Sndico Suplente:
Pablo Martn Bonadeo
Gerente:
Alberto Enrique Armas

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MISIN
Brindar servicios de saneamiento para promover la salud pblica, la calidad de vida y
preservar el ambiente en Venado Tuerto y la regin, en su carcter de empresa social
que promueve los principios cooperativos.
VISIN
Ser una organizacin lder en saneamiento ambiental, basada en parmetros de
excelencia, econmicamente sustentable, con significativo impacto en la calidad de
vida de la sociedad toda.
Entendemos que liderar es brindar calidad ptima de servicio, ser referentes, ser
ejemplo de gestin
Nuestro compromiso con la calidad de vida de toda la sociedad se expresa
desarrollando sistemas de excelencia que pueden ser adaptados y transferidos a otros
grupos sociales en territorios diversos.
VALORES
*Solidaridad
Aportar todos los asociados para que la cooperativa pueda cumplir con sus fines.
Cuando esto sucede los asociados logran los objetivos propuestos y se ayudan
mutuamente.
*Honestidad
Regirse por principios ticos, normas legales, los usos y las buenas prcticas.
*Responsabilidad
Asumir los compromisos que fueran necesarios para cumplir los Valores enunciados.
*Transparencia
Garantizar informacin abierta y publicacin peridica de los resultados contables,
tcnicos y de gestin.
*Democracia
Propiciar la participacin activa de los asociados en la vida institucional de la COS.
*Compromiso
Brindar lo mejor de nosotros en el rol que nos toca cumplir.
*Excelencia
Buscar en forma constante la superior calidad en cada una de las acciones
emprendidas.

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Algunas de las tareas relevantes desarrolladas por el Departamento Administrativo

Presupuesto 2015/2016
Los presupuestos son elaborados con la participacin de todos los sectores de la
empresa, logrando de esta manera mayor compromiso en el cumplimiento de lo
proyectado y menor margen de diferencia en el control presupuestario.
Crditos
Se actualizaron las carpetas en distintas entidades bancarias y ENOHSA (Ente
Nacional de Obras Hdricas de Saneamiento) para la obtencin de posibles crditos.
Cabe destacar que la asistencia financiera se aplica al incremento del Patrimonio Neto
de la Cooperativa.
Circuito de patolgicos
Se asisti a una reunin informativa en la Secretara de Medio Ambiente para adecuar
el sistema de manifiestos impulsado por la provincia de Santa Fe. De esta manera, la
correcta disposicin final de este servicio sanitario tiene como correlato un registro
electrnico de los residuos peligrosos, conforme la normativa provincial.
Control presupuestario
Se elaboran informes mensuales de control presupuestario, que permiten anticiparse y
tomar decisiones de forma eficiente, tomando como referencia el presupuesto general
elaborado por todas las reas.
Cobranza a domicilio
En el mes de julio del ejercicio pasado se implement la cobranza a domicilio en el
barrio Santa Fe (Chacra 38); debido a la buena respuesta de los asociados, tambin se
incorpor la cobranza personalizada en el complejo habitacional Mateo Fernndez.
Control de stock
Se realiza en forma quincenal el control de materiales, facilitando los inventarios y la
valuacin de bienes de cambio.

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En el rea se han planificado tareas tales como:

- Rotaciones de personal para posibilitar una polivalencia, es decir conocimiento de
todas las funciones de cada puesto, para generar una mayor eficiencia en la labor
diaria.
- Desarrollo del personal, en cuanto a la posibilidad de brindarles a cada uno de los
empleados un incentivo que los lleve a finalizar sus estudios secundarios como as
tambin universitarios; de este modo, puedan seguir desarrollndose tanto personal
como laboralmente.
- Seguridad y Salud Ocupacional: con el propsito de contribuir a la calidad de vida e
integridad fsica de nuestros empleados, se realiza un seguimiento y control
permanente.
PROCESO DE MEJORA CONTINUA:
Desde nuestro Departamento de RRHH se continan realizando acciones tendientes a
un proceso de mejora continua en la organizacin de la empresa.
Entre ellas: relevamiento y actualizacin de legajos del personal; seguimiento del Plan
Anual de Vacunacin; control de altas, bajas y rendimiento de personal; seguimiento de
los siniestros, exmenes peridicos y recuperos de ART; gestin y autorizacin de
vacaciones, licencias y permisos; gestiones ante AFIP, Anses, Secretara de Trabajo y
Sindicato; relevamiento de presupuestos, compra, entrega y control de ropa de trabajo,
uniformes y elementos de proteccin personal; control y renovacin de botiquines;
recepcin y clasificacin por especialidad de CV.
Asimismo se efecta una atencin permanente a las inquietudes de los empleados,
como as tambin el archivo y las tareas administrativas propias del sector.
Siempre en apoyo de la formacin laboral, ingresaron dos pasantes bajo el rgimen de
Pasanta Universitaria establecido en la Ley N 26.427, y se sum un profesional que
desarrolla una prctica supervisada en la planta de tratamiento de lquidos cloacales.
Las actividades descriptas a continuacin, fueron incorporadas y estn siendo

implementadas, y se complementan con el proceso de mejoramiento continuo en la
atencin al pblico, fortaleciendo as toda gestin que exprese un beneficio para el
asociado.
INSPECCIONES
Desde el sistema de atencin general la Cooperativa de Obras Sanitarias ha
implementado una agenda de inspecciones, que controla las fechas en presencia de
matriculados en obra. Con estos profesionales, a su vez, se mantiene una
comunicacin permanente.
En caso de desacuerdo de facturacin, queda constancia con firma del socio y entrega
al mismo con fecha de vencimiento.

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COMPROMISO ESCRITO
El compromiso por escrito con los plomeros garantiza la concrecin en tiempo y forma
de los medidores de agua.
NUEVA MODALIDAD DE FACTURACIN
Adems del modo convencional de facturacin, se impulsa el sistema de Aporte
Voluntario, se desagregan diferentes loteos, y se eleva lo actuado al Departamento
Sistemas para su seguimiento administrativo.
RENOVACIN LISTADO DE MATRICULADOS
Los profesionales matriculados conforman un actor esencial en la conexin de los
servicios de saneamiento, de acuerdo a la reglamentacin vigente. Para tal fin, la
Cooperativa mantiene un listado actualizado de matriculados y dispone para los
asociados de los instructivos de conexin de agua potable, cloacas y desobstrucciones,
que pueden consultarse a travs de nuestra pgina web: www.cosvt.com.ar
COMUNICACIN ESCRITA C/COLABORACIN DE DTO. LEGALES:
La Cooperativa mantiene una estrecha colaboracin con reas clave vinculadas a los
servicios que brinda. Entre ellas se destacan: Secretara de Planificacin y Gestin de
la Municipalidad, Colegio de Escribanos y escribanos particulares; o por certificado de
domicilio catastral para la nueva modalidad de tramitacin de libre deudas.
Tambin mantiene el mismo canal de comunicacin con la Seccin Catastro de la
Municipalidad y matriculados.
La modalidad de registro es de suma importancia para el caso de apertura de
conexiones de servicios cloacales en la va pblica que no superen las 48 horas y para
la deteccin de conexiones cloacales clandestinas.
APERTURA DE VEREDAS
Notificacin de apertura de veredas, tanto en zonas cntricas, construcciones nuevas o
situaciones con vecinos que pueden alcanzar algn grado de conflicto.
DIGITALIZACIN
La digitalizacin permite notificar la colocacin y mantenimiento de vlvulas anti-retorno
solicitadas por propietarios y aprobadas por el Dto. Tcnico.
Tambin se notifican desacuerdos de facturacin con firma del socio; deficiencias de
conexin cloacal/agua observadas por inspeccin; y se registran notas ingresadas por
socios que afectan a las conexiones agua/cloacas.
CONTROL Y SEGUIMIENTO
El plan de control y seguimiento cubre la solicitud de servicios de agua, la colocacin
de servicios/medidores, tuberas internas y observaciones sobre conexiones deficientes
con comunicacin a socios. Lo mismo para la solicitud de conexiones cloacales, con
comunicacin a socios y matriculados.
El control y seguimiento alcanza la coordinacin con servicios tercerizados y
facturacin de trabajos, la baja de trmites de colocacin de medidores pendientes y la
reparacin de veredas por eventos/paso de redes nuevas.
A nivel de inspeccin, se realiza un control fotogrfico ante eventos en la va pblica.

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COORDINACIN
El rea Micromedicin y el Departamento Sistemas trabajan coordinadamente en los
casos de notas de crdito por excedentes, conexiones deficientes de agua y relacin
medidores/ edificios.
COMUNICACIN
La Cooperativa mantiene un sistema de comunicacin permanente entre sus reas de
todas aquellas modificaciones vinculadas a socios/inmuebles y nuevas modalidades de
facturacin.
Detalle de las tareas ms relevantes realizadas en el perodo 2014-2015:

SOFTWARE ORIGINAL
Continuacin de la implementacin de polticas de instalacin de software original en
los puestos de trabajo, lo cual se realiza en los equipos con el objetivo de lograr que los
recursos informticos utilizados sean eficientes, actualizables y compatibles adems de
estar regularizados en el marco legal existente.
ZONAS DE COBRANZA
Rezonificacin de zonas de cobranza, crendose las zonas 12 y 13.
DOCUMENTOS DIGITALES
Posibilidad de cargar al sistema documentos digitales como planos, planchetas, notas
recibidas, etc. y asociarlos a cada inmueble. En el Sector Legales se pueden digitalizar
documentos referidos a juicios, y hacer seguimiento de contratos vigentes.
ALERTAS COMERCIALES
Incorporacin de alertas comerciales en caso de vencimientos. En la gestin de
cobranza se implement el indicador que muestra la cobranza realizada en cada
campaa.
GESTIN EN TIEMPO REAL
Continu la optimizacin de los recursos informticos existentes, para lograr por medio
de la red de comunicacin interna que el Sector Tcnico (Sector Tcnico
Administrativo, Planta de Agua y Planta de Cloacas) pueda acceder a la informacin de
todos los datos de gestin en tiempo real.
NUEVO SERVIDOR SCADA
Se trata del sistema de Supervisin, Control y Adquisicin de Datos (SCADA). La
instalacin de este nuevo servidor permite desde ya la configuracin y generacin de
indicadores en SCADA. Tambin informes de indicadores SCADA para dispositivos
mviles (modos texto y grfico) y para web.
El software, entre sus aplicaciones, permite incorporar la configuracin de indicadores
en pozo de bombeo de Plaza Colon; la generacin de archivos Excel en planillas
relacionadas, ms otra gestin de proyectos y configuraciones varias en servidor de
dominio y servidor de datos.
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Su instalacin permite contar con informacin confiable y peridica tanto en la faz

tcnica como administrativa.
NUEVO PARQUE INFORMTICO
Compra e instalacin de siete PCs para instalar en puestos de trabajo en sustitucin de
PCs con capacidad insuficiente para desarrollar las tareas diarias con normalidad.
PROCESO DE RENOVACIN
Durante el ejercicio se renovaron e implementaron sistemas de impresin lser en
cuatro puestos de trabajo. Tambin se renov el cableado estructurado de red de datos
e instalacin de nuevos puntos de conexin de acceso telefnico en distintos sectores
de la Cooperativa. Gradualmente se renovaron UPS en distintos puestos de trabajo, y
del mismo modo respecto al mantenimiento de las antenas de radioenlace existentes. Y
en el plano operativo, se flexibiliz el envo de datos a Banelco, pudindose hacer para
ms de una zona en un solo envo.
NUEVOS MEDIOS DE CANCELACION
Implementacin de nuevas formas de registrar medios de cancelacin en el proceso de
cobranza en cajas. Los nuevos medios abarcan: tarjetas de crdito y dbito:
transferencias bancarias y retenciones (Ganancias, Ingresos Brutos, IVA, SUSS).
En todas las nuevas cuentas de estos medios de cancelacin, el sistema registra
automticamente las boletas de depsitos para los casos de tarjetas y transferencias.
Para el caso de cobranzas con retenciones el sistema registra automticamente las
notas
de
crditos
correspondientes.
Adems, en los informes de control de caja y banco, aparecen dichos movimientos
para control o auditoria.
La Cooperativa de Obras Sanitarias tiene a disposicin de sus asociados distintos

medios para facilitar la gestin de cobranza, entre ellos la Factura Electrnica o la
llamada automtica a celulares o telfonos fijos.
Son entidades habilitadas:
Pago Fcil
Rapipago
Santa Fe Servicios
Asociacion Mutual de Venado Tuerto
Mutual entre asociados
Asociacin Mutual Desarrollo Regional
Banco Bica
Banco Credicoop
Banco de la Nacin Argentina
Banco Hipotecario
Link
Banelco
Banca Electrnica
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Prrafo aparte merece el Cupn de Deuda Vencida, donde se notifica con un cdigo de
barras para que el asociado maximice su tiempo y pague en las entidades antes
mencionadas.
El modelo de correspondencia de Notificacin de Deuda Vencida ha simplificado que el
asociado pueda pagar en cualquier entidad habilitada sin tener que acercarse por
nuestra sede de Italia 555.
AVANCE TECNOLGICO
Conforme el avance tecnolgico, que redunda en eficiencia, control y simplificacin
operativa en el contacto con asociados, tcnicos y profesionales, concluy la carga de
legajos de papel al sistema digitalizado.
Como dato referencial, desde el Sector Digitalizacin se cargaron al sistema 18.019
Legajos y 16.082 Planos de Conexin.
Con las nuevas aplicaciones informticas, los nuevos legajos y planos ya se
confeccionan directamente en el nuevo soporte.
En el sector especfico del desarrollo de proyectos para los servicios de agua y cloacas
en sus fases de tratamiento, distribucin, coleccin y transporte, se destaca lo
siguiente:
EJECUCIN Y GESTIN DE DOCUMENTACIN:
Consta de la realizacin de toda la documentacin necesaria para la ejecucin de la
obra; cmputo de materiales; planos de interferencia con otros servicios; recepcin y
procesamiento de conformes de obras una vez ejecutada; notas para la habilitacin de
los servicios afectados por la obra; documentacin de la obra realizada; y presentacin
de documentacin ante el Colegio de Ingenieros.
COORDINACIN Y SEGUIMIENTO DE SOLICITUDES TCNICAS: coordinacin con
los distintos sectores para dar resolucin a las solicitudes de los usuarios por distintos
motivos. De la totalidad, el 52% corresponden a Agua Potable y 48% a Cloacas. Dentro
de este ltimo debemos tener en cuenta que se contabilizan las solicitudes de
desobstruccin internas de las viviendas realizadas por los usuarios.
GESTIN DE VUELCO DE ATMOSFRICOS
Seguimiento y facturacin de servicios a camiones atmosfricos: se efectiviz en el
predio de lagunas de estabilizacin, el control de camiones atmosfricos con cmaras
que filman el ingreso de los mismos, cuando se activa el censor de movimiento. A partir
de la operacin de este sistema se pudo mejorar notablemente el control de la gestin
de vuelco de los mismos.

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PROGRAMA DE CONTROL DE FUGAS

Se contina con el plan de para el recambio de vlvulas esclusas en las que se
detectaron problemas operativos. Esto nos asegura la estanqueidad de los tramos a la
hora de efectivizar seccionamientos de redes para reparaciones o nuevas conexiones.
SISTEMA DE INFORMACIN TCNICA
Carga de conformes de obra de agua y cloacas, actualizadas de acuerdo a la ejecucin
de cuadrillas propias y de terceros contratados. Geo-referenciamiento de conexiones y
solicitudes tcnicas, permitiendo la visualizacin en plano de los mismos.
RELEVAMIENTO Y GENERACIN DE DOCUMENTACIN TCNICA
Se realizan actualizaciones peridicas del Manual Interno de Documentacin Tcnica
(MIDT) a los efectos de contar con la informacin actualizada en todos los sectores. Se
relevaron y actualizaron planos y planillas de estaciones de bombeo con datos reales
de instalaciones de bombeo.
SERVICIO DE PRODUCCIN Y DISTRIBUCIN DE AGUA POTABLE

PLANTA DE PRODUCCIN DE AGUA POTABLE
Nuevo Mdulo de Produccin:
Se adquiri un nuevo Mdulo de Produccin equipado con membranas selectivas de
arsnico. El mismo tendr una capacidad de produccin de 85m3/h, lo cual permitir la
incorporacin de nuevos servicios de agua potable al ampliarse la capacidad de
abastecimiento.
A su vez, se comenz con los trabajos de tendido de caeras de alimentacin
hidrulica y elctrica para el funcionamiento del mismo.
Se trabaj con la Cooperativa Elctrica de Venado Tuerto en ampliar la potencia para la
alimentacin del nuevo equipo adquirido.
Cisterna de Reserva de 600 mil litros
Se construy la primera etapa del sistema de almacenamiento que comprende la
primera cisterna de 600 m3. Actualmente se trabaja en la vinculacin hidrulica y
detalles de terminacin de la misma.
Equipamiento de controles a distancia
Operando en un punto de control remoto de presin ubicado en Plaza De la
Democracia, damos comienzo a los controles a distancia en distintos puntos
estratgicos de la ciudad. La informacin se transmitir por GPRS y ser analizada en
la Planta de Produccin de Agua Potable por el Sistema de Supervisin, Control y
Adquisicin de Datos (SCADA); estos nuevos puntos de control mejorarn la velocidad
de respuesta frente a cualquier tipo de evento que surja en el sistema.
Equipo de smosis Inversa (OI) y URO
Se instalaron turbinas marca Signet para el control digital de caudales en tubos de
recuperacin URO, en Mdulos II y III. De esta manera se controlarn desde el SCADA
los parmetros de funcionamiento y rendimiento, online de cada equipo.
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Impulsin a la ciudad
Se adquiri una segunda bomba Grundfos SP 125/2 para colocarse como equipo
adicional de impulsin en reemplazo de dos bombas Flygt. Estas ltimas sern
reutilizadas en la nueva cisterna de reserva.
Perforaciones y conduccin
En la actualidad hay 22 perforaciones distribuidas en las reas de captacin. Todas
estas funcionan suministrando agua de manera alternada a la Planta de Tratamiento de
Agua y de acuerdo a las especificaciones tcnicas oportunamente realizadas por los
profesionales que elaboraron los estudios hidrolgicos.
Renovacin de Vlvulas:
El cambio de 12 vlvulas exclusas en distintos puntos optimiza el cierre de sectores y
mejora la dinmica en casos de desbordes en la va pblica.
Seguridad y Videovigilancia:
Optimizacin de la cobertura de videovigilancia en Planta con la colocacin de un domo
y redistribucin de cmaras existentes.
MANTENIMIENTO Y MONITOREO DE REDES DE DISTRIBUCIN DE AGUA

Este sector trabaja en el monitoreo y reparacin de las redes de distribucin de agua
potable, adems de la habilitacin de los sectores construidos y relevados por el sector
de obras.
El sector es el responsable de llevar adelante el plan de monitoreo de la red de
distribucin de agua potable para establecer futuros puntos de control (presin, caudal,
etc.) remotos para incorporar en el SCADA, adems de tener informacin confiable de
manera peridica para evaluar posibles fugas y cambios de comportamiento de la red
de distribucin.
Con una herramienta de control de fugas (detector auditivo) se acude a los reclamos
internos o externos, con el objetivo de minimizar roturas y excavaciones en la va
pblica. Paralelamente, con el mismo equipamiento, se monitorean individualmente los
servicios domiciliarios en sectores crticos.
Recuperacin de Membranas
Se realiz control y limpiezas a 72 membranas usadas
Se recuperaron 43 de OI y ocho de URO. De las membranas de OI en condiciones de
produccin se colocaron 24 en el Mdulo II, las cuales actualmente se encuentran
operando con normalidad.
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REDES CLOACALES CONSTRUIDAS

Resumen Domiciliarias y Colectoras:
RESUMEN PERIODO 2014-2015
TOTAL DE TUBERIA en DIAMETRO 160mm
TOTAL DE TUBERIA IMPULSION en DIAMETRO 110mm
TOTAL DE TUBERIA COLECTORA en DIAMETRO 250mm
TOTAL DE SERVICIOS CORTOS
TOTAL DE SERVICIOS LARGOS
4626 mts
1351 mts
356 mts
297
176
REDES DOMICILIARIAS
Durante el presente ejercicio se ejecutaron REDES DOMICILIARIAS en tramos de
calles de los siguientes barrios:
Belgrano: calle Cayetano Silva
Rivadavia: calle 26 de Abril
Centro III: Av. Ovidio Lagos
Fonavi y Ciudad Nueva: calles Sigal y Perillo
Gemes: calles Crdoba y San Juan
Alejandro Gutirrez: calle Antrtida Argentina
Iturbide: calles Tucumn, Di Martino, Pje. Per, Caparrs, JB Justo, Matassi y San
Lorenzo
Malvinas Argentinas: calles Goumond, Aufranc, Azcoaga, San Martn, Belgrano y Av.
Dr. Luis Chapuis.
San Cayetano: calles Corrientes y ngel R.
San Jos Obrero: calle Dorrego
San Vicente: calles Aufranc, Dimmer, Lisandro de la Torre, Edison, Francia, Goumond,
Maxwell y Cavanagh
REDES COLECTORAS
Adems se construyeron REDES COLECTORAS en barrio Malvinas Argentinas, en
tramos de calles Goumond y Aufranc.
RESUMEN GENERAL DE CLOACAS
Total redes cloacales construidas en el presente ejercicio
6.333 mts. Caera pvc en diferentes dimetros.
Total redes cloacales con que cuenta la cooperativa a la fecha
273,96 km. Caera pvc y pead en diferentes dimetros.
Total servicios cloacales construidos en el presente ejercicio
473 servicios (total obras nuevas ms sectores con servicio previo)
Total servicios cloacales con que cuenta la cooperativa a la fecha
28.705 servicios disponibles.
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REDES DE AGUA POTABLE CONSTRUIDAS

Resumen Redes Agua Potable Construidas:
5881 mts
1420 mts
317
225
Durante el presente ejercicio se ejecutaron REDES DE AGUA POTABLE en tramos de

calles de las siguientes zonas:
Malla 23D: calles Alvear, Lascala, Monteagudo y Chacabuco
Malla 23E: calles Lascala, H. Yrigoyen, 9 de Julio, Alvear, Pje. Victoria, Coln, Lpez,
Pueyrredn, Paz, Monteagudo, Brown y Av. 12 de Octubre
Malla 24B: Escuela de los 100 Aos y calles Lavalle, Azcunaga, Dimmer, Maestros
Argentinos y Pje. Walsh
Malla 25A: calle Piacenza
Malla 29: bebedero JJ Paso y Crdoba.
Malla 38: calle Gobernador Oroo
REDES DE AGUA POTABLE RELEVADAS
Resumen Redes Agua Potable Relevadas:
4821 mts
210
58
Durante el presente ejercicio se relevaron REDES DE AGUA POTABLE en las
siguientes zonas:
Malla 18: calles Ituzaingo, Cerrito, Ayacucho y Chile
Malla 19: calles Chile, 3 de Febrero, Av. Alem, Tucumn y Uruguay.
Malla 20: calle Presidente Pern
RESUMEN GENERAL AGUA POTABLE
Total redes de agua potable construidas en el presente ejercicio
Total redes de agua potable relevadas en el presente ejercicio
Total redes de agua potable con que cuenta la cooperativa a la fecha
159,372 km. Caera pvc y pead en diferentes dimetros.
Total de conexiones de agua potable realizadas en el presente ejercicio
810 servicios habilitados (total obras nuevas ms sectores con servicio previo)
Total de conexiones de agua potable con que cuenta la cooperativa a la fecha
17.379 servicios habilitados.
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SERVICIO DE RECOLECCIN Y TRATAMIENTO CLOACAL:

PLANTA DE BOMBEO CENTRAL
Concluyeron las obras de automatizacin del pozo de bombeo central y traspaso del
tablero de comando general a la nueva sala de tableros, ejecutada a tal fin.
Fue adquirida una nueva bomba Flygth 3171 de mayor caudal para el bombeo de
lquidos cloacales al predio de lagunas.
Colocacin de techo a la estructura que protege el depsito de caeras en el predio de
la Planta de Cloacas.
LAGUNAS DE ESTABILIZACIN
Cuarto Mdulo de Lagunas:
Se avanz sobre las excavaciones y estabilizacin de taludes de las lagunas
Facultativas y Aerbicas, de acuerdo al convenio con la firma Corredor Central.
Mdulo Cuaternario:
Se ejecutaron obras de readecuacin de acequias correspondientes al predio de
lagunas, para el riego de las plantaciones de diferentes especies de rboles que
involucra el proyecto.
Tareas de mejoras y mantenimiento:
Se ejecutaron tareas de mantenimiento en los taludes de los tres mdulos de lagunas
operativos. Se renovaron pantallas de vertederos correspondientes a las lagunas
Facultativas de los mdulos 1 y 2.
SERVICIO PATOLGICOS Y HORNO INCINERADOR:
Se desarrollaron, como cada ao, tareas de mantenimiento en instalaciones existentes.
Construccin de la Seccin de Taller y Sala de Tableros para el nuevo horno
incinerador.
Concluyeron reformas internas y se reubic el sector de bao y cocina.
Se efectuaron todas las tareas previas para la colocacin del nuevo horno incinerador.
Incorporacin de iluminacin interna en el galpn del horno.
14

E-mail: consejocos@cosvt.com.ar
DENOMINACION
COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS SANITARIAS

Y
SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO
DOMICILIO LEGAL
ITALIA 555
MATRICULA
N 6013
I.N.A.E.S.
NMERO DE
ASOCIADOS
20.960
ACTIVIDAD PRINCIPAL
SERVICIOS CLOACALES Y DE AGUA POTABLE
CAPITAL SUSCRIPTO
$ 96.989.359,25
CAPITAL INTEGRADO
$ 96.664.393,77
DFICIT DEL EJERCICIO
OPERACIONES: SERVICIOS
PRESTADOS A USUARIOS
$ 30.864.450,43
409.333,79
DENOMINACIN DE LA COOPERATIVA DE GRADO SUPERIOR A LA

QUE SE ENCUENTRA ASOCIADA: FEDERACIN NACIONAL DE
COOPERATIVAS DE AGUA POTABLE (FE.N.C.A.P.)
EJERCICIO ECONOMICO N 50
Iniciado el 1 julio de 2014
Finalizado el 30 de junio de 2015
1.

BALANCE GENERAL
AL 30 DE JUNIO DE 2015
COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR
(Expresados en pesos)
2015
2014
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Caja y bancos (Nota 3.a)
Inversiones Temporarias (Nota 3.b)
Deudores por ventas (Nota 3.c)
Otros crditos (Nota 3.d)
Bienes de cambio (Nota 3.e)
Otros activos (Nota 3.f)
2.737.108,64
1.536.084,35
15.621.061,24
438.967,27
3.710.029,56
105.245,53
2.113.600,73
2.242.511,91
12.331.797,73
255.460,89
2.990.977,37
84.659,70
Total Activo Corriente
24.148.496,59
20.019.008,33
ACTIVO NO CORRIENTE
Inversiones (Nota 3.b)
Deudores por ventas (Nota 3.c)
Otros crditos (Nota 3.d)
Bienes de uso (Anexo I)
Otros activos (Nota 3.f)
51.385,71
1.825.998,15
19.600,00
72.646.080,93
318.604,07
51.385,71
1.581.463,47
84.968,00
52.631.862,54
378.729,90
Total Activo No Corriente
74.861.668,86
54.728.409,62
Total Activo
99.010.165,45
74.747.417,95
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Cuentas por pagar (Nota 3.g)
Prstamos bancarios (Nota 3.h)
Remuneraciones y cargas sociales (Nota 3.i)
Cargas Fiscales (Nota 3.j)
Otras deudas (Nota 3.k)
2.264.218,84
3.311.498,70
1.323.633,05
192.199,28
1.336.301,28
967.813,61
1.910.867,33
962.683,96
209.453,58
623.677,49
Total Pasivo Corriente
8.427.851,15
4.674.495,97
PASIVO NO CORRIENTE
Prstamos bancarios (Nota 3.h)
Cargas Fiscales (Nota 3.j)
Otras deudas (Nota 3.k)
Previsiones (Anexo II)
5.469.438,35
3.305.980,22
500.013,83
2.218.550,46
4.221.934,09
2.528.684,45
375.205,36
2.285.805,56
Total Pasivo No Corriente
11.493.982,86
9.411.629,46
Total Pasivo
19.921.834,01
14.086.125,43
Segn estado correspondiente
79.088.331,44
60.661.292,52
Total Pasivo y Patrimonio Neto
99.010.165,45
74.747.417,95
PATRIMONIO NETO
Las notas y los anexos forman parte integrante de estos Estados Contables.
1.

ESTADO DE RESULTADOS
POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2015
2015
Ventas netas de bienes y servicios (anexo V y VI)
2014
32.595.514,52
26.687.097,00
Costo de los bienes vendidos y servicios prestados

Excedente bruto
(20.028.886,17)
12.566.628,35
(14.129.825,61)
12.557.271,39
Gastos de administracin (anexo III)

Otros gastos Gastos Institucionales (anexo III)
Resultados financieros y por tenencia (nota 3.l)
Otros ingresos y egresos (nota 3.m)
(17.475.160,97)
(2.053.076,06)
170.160,44
6.382.114,45
(12.434.351,72)
(1.216.153,32)
555.337,00
514.942,03
(409.333,79)
(22.954,62)
(177.168,63)
(1.068.627,77)
28.494,88
(560.874,92)
836.462,61
509.425,42
(22.954,62)
(Dficit ) del ejercicio
CLASIFICACION DEL EXCEDENTE (PERDIDA)

(anexo IV)
Resultados por la gestin cooperativa con asociados
Resultados por la gestin cooperativa con no asociados
Resultados por operaciones ajenas a la gestin
cooperativa
(Dficit) del ejercicio
1.
(409.333,79)
Italia 555 S2600HAK Venado Tuerto Santa Fe TEL. 03462

438200
ESTADO DE EVOLUCION DEL PATRIMONIO NETO

CONCEPTO
Saldos al inicio del ejercicio
Aumentos del ejercicio
Capital
Suscripto
16.717.844,71
APORTES DE LOS ASOCIADOS

Ajuste de
Capitalizacin
Obras
Capital
por Servicios
Especiales
5.623.200,92
4.592.559,83
Dficits
Acumulados
TOTAL
53.693.645,87
2.118.295,04
78.152.986,54
15.491.698,11
245.044,80
20.329.302,74
(17.491.694,02)
DEL
PATRIMONIO
NETO 30/06/15
60.661.292,52
46.447.913,32
20.329.302,74
16.012.005,12
Compensacin de saldos segn acta

acuerdo 30/05/2014
(700.998,18)
Previsin para incobrables (Anexo II)
(1.492.930,03)
(1.492.930,03)
Dficit del ejercicio (S/Estado de

Resultados)
Saldos al cierre del ejercicio
21.310.404,54
5.623.200,92
1.
DEL
PATRIMONIO
NETO 30/06/14
67.692.413,95
2.363.339,84
96.989.359,25
(1.492.930,03)
(1.074.673,12)
(409.333,79)
(409.333,79)
(22.954,62)
(17.901.027,81)
79.088.331,44
60.661.292,52

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
(1)

$ 2015
Fondos al inicio del ejercicio
Fondos al cierre del ejercicio
(Disminucin) /Aumento neto del efectivo en el ejercicio
$ 2014
4.356.112,64
4.273.192,99
(82.919,65)
2.599.927,94
4.356.112,64
1.756.184,70
(409.333,79)
(22.954,62)
2.779.693,49
2.924.589,24
710.446,50
619.181,02
(647.839,71)
5.976.736,75
1.633.970,65
2.090.407,22
530.382,52
291.109,67
555.429,52
5.078.344,96
(6.458.387,44)
(118.138,38)
(719.052,19)
39.540,01
2.505.785,14
(3.733.756,11)
(5.469.006,55)
(18.966,87)
(849.340,77)
(81.695,19)
566.398,49
(774.265,93)
(22.793.911,88)
(22.793.911,88)
(14.125.781,24)
(10.223,83)
(14.136.005,07)
Aumento de deudas bancarias

Aumento de capital suscripto y capitalizacin
Fondos netos originados en las actividades financieras
2.648.135,63
18.836.372,71
21.484.508,34
2.430.121,88
14.236.333,82
16.666.455,70
(Disminucin) /Aumento neto del efectivo en el ejercicio
(82.919,65)
1.756.184,70
Flujo de fondos de las actividades operativas:

Dficit del ejercicio
Ajustes para reconciliar el resultado a las variaciones
de fondos operativos
Depreciacin de bienes de uso
Previsiones para incobrables
Previsin para despidos
Previsin para daos en inmuebles de terceros
Previsin para aplicacin exencin IIBB
Resultado reconciliado
Variaciones en activos y pasivos operativos:
(Aumento) de cuentas por cobrar
(Aumento) de otros crditos
(Aumento) de bienes de cambio
Disminucin /(Aumento) de otros activos
Aumento de deudas operativas
Fondos netos aplicados a las actividades operativas
Flujo de fondos de las actividades de inversin:
Adquisicin de bienes de uso
(Aumento) neto de inversiones
Fondos netos aplicados a las actividades de inversin
Flujo de fondos de las actividades financieras
1) Considerando efectivo a caja y bancos e inversiones corrientes de alta liquidez

Las notas y los anexos forma parte integrante de estos Estados Contables.
1.

NOTAS A LOS ESTADOS CONTABLES

NOTA 1: PRESENTACIN DE LOS ESTADOS CONTABLES

Los estados contables en el presente ejercicio se exponen de acuerdo con las normas
particulares de exposicin dispuestas por la Resolucin Tcnica N 24 (F.A.C.P.C.E.)
que complementan las disposiciones generales establecidas por las Resoluciones
Tcnicas N 8 y 9 de la Federacin Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias
Econmicas (F.A.C.P.C.E.) aprobados por la Resolucin 312/05 de la F.A.C.P.C.E.
Asimismo, dichas normas profesionales son las aprobadas por el INAES mediante
Resolucin N 247/09 del 11 de marzo de 2009, de aplicacin para los estados contables
que correspondan a ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2009.
Los saldos al 30 de junio de 2014 que se exponen en estos estados contables a efectos
comparativos surgen de los estados contables a dicha fecha. Adicionalmente, a los fines
de una comparacin homognea se han efectuado ciertas reclasificaciones.
NOTA 2: POLTICAS CONTABLES

Los estados contables han sido preparados conforme a los lineamientos de las
Resoluciones Tcnicas N 11, 16, 17 y 18 de la F.A.C.P.C.E aprobados por la Resolucin
312/05 de la F.A.C.P.C.E., los cuales se corresponden con los establecidos por la
Resolucin N 1539/2006 del IANES del 6 de junio de 2006. A continuacin se resumen las
polticas contables de mayor relevancia utilizadas en la preparacin de los estados
contables:
a. Consideracin de los efectos de la inflacin
La Resolucin N 1424/03 del INAES estableci que a partir del 26/03/2003, los
balances de las cooperativas no deben presentarse en moneda homognea, con motivo
de la sancin del Decreto N 664/03 del Poder Ejecutivo Nacional que dispuso la
presentacin de los estados contables a partir del 1 de marzo de 2003 en moneda
nominal. Posteriormente, las normas contables profesionales adoptaron este criterio a
travs de la Resolucin N 287/03 de la F.A.C.P.C.E., que dispuso discontinuar la
reexpresin de estados contables a partir del 1 de octubre de 2003 considerando que
no se verifica un contexto de inflacin o deflacin desde esa fecha. Consecuentemente,
la Cooperativa reexpres sus estados contables hasta febrero de 2003 conforme con los
requerimientos del organismo de contralor.
Con fecha 19 de marzo de 2014 el Consejo Profesional de Ciencias Econmicas de
Santa Fe mediante la Resolucin N 01/2014 aprob la Resolucin Tcnica N 39 y la
Interpretacin 8 de la F.A.C.P.C.E, en funcin de esta normativa, entendemos que no se
verifican las condiciones estipuladas en la Seccin 3.1 de la RT 17 para determinar un
contexto de inflacin tal que lleve a calificar a la economa de altamente inflacionaria
que disponga reanudar el proceso de reexpresin. A la fecha de cierre de los presentes
estados contables, el Instituto Nacional de Estadsticas y Censos (INDEC) emite el
ndice de Precios Internos al por Mayor (IPIM), segn el cual la tasa acumulada de
1.

inflacin en tres aos, no alcanza ni sobrepasa el 100%. En la eventualidad de

reanudarse la metodologa de la RT 6 de la FACPCE la reexpresin se practicar desde
el momento de su interrupcin.
b. Criterios de valuacin:
b.1. Caja y bancos
En moneda nacional: a sus valores corrientes.
En moneda extranjera: han sido convertidos a moneda nacional aplicando los tipos de
cambio vigentes a la fecha de cierre de cada ejercicio.
b.2. Inversiones Corrientes
Plazo Fijo:
En moneda nacional: a su valor nominal, con ms sus intereses devengados a la
fecha de cierre de ejercicio.
b.3. Cuentas por cobrar
Incluye, principalmente, las cuentas corrientes y convenios suscriptos con usuarios y
cuentas a cobrar diversas de menor cuanta.
El monto de Servicios a Usuarios a Cobrar, refleja el total de prestaciones pendientes
de cobro en las diferentes rutas. La clasificacin entre corrientes y no corrientes
contempla las actuales expectativas de cobro. En la cuenta analizada se incluyen los
cargos efectuados por cuotas vencidas y cuotas de capital asociados.
En la cuenta convenios suscriptos se incluyen los saldos refinanciados
correspondientes a deudas vencidas reconvenidas con ms los intereses pactados al
momento de la refinanciacin.
Dado que el sistema de facturacin emite y contabiliza las facturas sobre el total del
padrn, incluyendo la correspondiente a cartera vencida con ms los intereses
devengados y cargos asociados, los ingresos correspondientes a estos conceptos se
imputan en una cuenta de ingresos diferidos regularizadora de los saldos a cobrar.
La Previsin para Crditos Incobrables, ha sido estimada a travs de la evaluacin
histrica de la morosidad de la cartera y se devenga sobre la base de la facturacin
real a razn de un 10% de la facturacin mensual.
b.4. Bienes de cambio
Los bienes de cambio han sido valuados a sus costos de reposicin, tomando como
base los precios de venta de proveedores habituales en condiciones normales de
compra y volumen.
Los valores obtenidos de la forma descripta, no exceden su valor recuperable
estimado.
b.5. Otros activos Corrientes y No corrientes
Incluye las sumas a cobrar correspondientes a un arrendamiento financiero en
concepto de capital, intereses y valor residual.
1.

b.6. Inversiones No Corrientes

Acciones sin cotizacin Cuotas sociales en cooperativas: a sus valores de costo, los
cuales no exceden su valor recuperable.
Bien Inmueble: A su valor de costo re-expresado, de corresponder, de acuerdo con
las pautas descriptas en la nota 2.a precedente.
b.7. Otros crditos y deudas
Los otros crditos y deudas han sido valuados sobre la base de las sumas a cobrar y
pagar estimadas, respectivamente.
b.8.Bienes de uso
Los bienes de uso han sido valuados al costo de incorporacin reexpresado segn se
explica en nota 2.a., menos la depreciacin acumulada correspondiente.
El clculo de las depreciaciones se efecta, siguiendo el mtodo de la lnea recta,
cuya alcuota es determinada basndose en la vida til asignada a los bienes.
Al cierre de cada ejercicio no se han verificado indicios de deterioro en los bienes de
uso que impliquen su comparacin con el valor recuperable estimado.
b.9. Cuentas del Patrimonio neto
Las cuentas del Patrimonio Neto se encuentran reexpresadas segn se explica en
nota 2.a., excepto la cuenta Capital Suscripto, la cual se ha mantenido por su valor
nominal. El ajuste derivado de su reexpresin, se expone en la cuenta Ajuste del
Capital.
La cuenta capitalizacin por Servicios corresponde a los aportes efectuados por los
asociados en concepto de mejoras e inversiones en redes de agua potable y cloacas.
Dichos aportes se incorporan al patrimonio neto deducindoles el porcentaje
estimado de incobrabilidad. Adicionalmente, conforme a las clusulas del estatuto de
la Cooperativa son integrantes del patrimonio neto del ente y estn destinados
exclusivamente a las inversiones para las que fueron requeridas. La cuenta Obras
especiales corresponde a los conceptos descriptos en la nota 11 a los estados
contables.
b.10. Estimaciones contables
La preparacin de los estados contables, de conformidad con normas profesionales
vigentes, requiere que se efecten y asuman estimaciones con el propsito de
determinar los montos de activos y pasivos, provisiones impositivas y reportar los
ingresos y gastos del perodo a la fecha de los presentes estados contables. Los
resultados reales futuros pueden diferir de dichas estimaciones.
NOTA 3: DETALLE DE LOS PRINCIPALES RUBROS
Al 30 de junio de 2015 y 2014 la composicin de los principales rubros es la siguiente:
1.

a) Caja y bancos
Caja
Fondos Fijos Cobranzas
Subtotal Caja y Fondos Fijos
Bco. Santa Fe SA.
Banco Credicoop
Banco ICBI
Standard Bank
Banco Hipotecario
Nacin Argentina
Subtotal Bancos cuentas corrientes
Asociacin Mutual
Mutual entre Asociados -Dbito
Mutual entre Asociados
Asoc. Mutual Des. Regional
Subtotal Bancos Caja de Ahorros
Total en Pesos
Caja en moneda extranjera (1)
Total en Moneda Extranjera
Total Caja y Bancos
2015
999.199,71
30.000,00
1.029.199,71
641.248,52
176.442,45
52.360,45
107.754,05
23.483,99
1.001.289,46
110.845,05
134.236,09
53.474,78
381.138,50
679.694,42
2.710.183,59
26.925,05
26.925,05
2.737.108,64
2014
367.061,33
20.500,00
387.561,33
368.269,77
816.499,39
89.371,64
19.061,71
106.617,63
1.399.820,14
168.141,41
116.401,46
17.617,56
302.160,43
2.089.541,90
24.058,83
24.058,83
2.113.600,73
(1) Corresponde a USD 2.995 al tipo de cambio de cierre del ejercicio actual 1 USD = $ 8,99 y $
8,033 al cierre del ejercicio anterior.
b) Inversiones
Total Inversiones corrientes
2015
1.536.084,35
1.536.084,35
2014
2.242.511,91
2.242.511,91
NO - CORRIENTES:
Cuotas sociales en Cooperativas
Terrenos
Total Inversiones no corrientes
2015
33.214,18
18.171,53
51.385,71
2014
33.214,18
18.171,53
51.385,71
c) Deudores por ventas

CORRIENTES:
Cuentas Corrientes Usuarios
Ingresos Diferidos
Menos: Previsin Deudores Incobrables (anexo II)
Accionistas Cooperativos
Total Deudores por ventas corrientes
2015
21.778.722,26
(3.127.078,81)
(3.355.547,69)
324.965,48
15.621.061,24
2014
15.038.790,46
(1.032.956,20)
(2.804.554,50)
1.130.517,97
12.331.797,73
CORRIENTES:
Plazo Fijo en Pesos
1.

NO - CORRIENTES:
Cuentas Corrientes Usuarios
Ingresos Diferidos
Menos: Previsin Deudores Incobrables (anexo II)
Total Deudores por ventas no corrientes
2015
37.164.782,15
(18.955.815,85)
(16.382.968,15)
1.825.998,15
2014
28.920.321,54
(15.448.387,62)
(11.982.621,47)
1.581.463,47
d) Otros crditos
CORRIENTES:
IVA - Saldo a favor
Ingresos brutos
Retenciones y Percepciones impuestos
Anticipos, Documentos y Prstamos al Personal
Gastos pagados por adelantado
Total Crditos corrientes
2015
38.896,65
181.911,93
11.821,17
157.238,75
49.098,77
438.967,27
2014
11.031,41
157.611,73
NO CORRIENTES:
Anticipos, Documentos y Prstamos al Personal
Quiebra ex Banco Bco. BID
Previsin incobrables- Ex Banco BID (anexo II)
Total Crditos no corrientes
2015
19.600,00
32.671,70
-32.671,70
19.600,00
2014
84.968,00
32.671,70
-32.671,70
84.968,00
2015
3.710.029,56
3.710.029,56
2014
2.975.609,61
15.367,76
25.351,92
(25.351,92)
2.990.977,37
2015
105.245,33
105.245,33
2014
84.659,70
84.659,70
2015
318.604,07
318.604,07
2014
378.729,90
378.729,90
2015
2.264.218,84
2.264.218,84
2014
967.813,61
967.813,61
86.817,75
255.460,89
e) Bienes de cambio
Material para redes cloacas y agua
Insumos productivos pagados por adelantado
Materiales Municipalidad de Venado Tuerto
Materiales en custodia
Total Bienes de cambio
f) Otros Activos
CORRIENTES
Arrendamiento financiero - Capital e intereses
Total Otros activos corrientes
NO CORRIENTES
Arrendamiento financiero - Capital, Int. y Valor residual
Total Otros activos no corrientes
g) Cuentas por pagar
Proveedores
Total Cuentas por pagar
1.

h) Prstamos bancarios
CORRIENTES:
Banco Credicoop
Total Prstamos bancarios corrientes
2015
3.311.498,70
3.311.498,70
2014
1.910.867,33
1.910.867,33
NO CORRIENTES:
Banco Credicoop
Total Prstamos bancarios no corrientes
2015
5.469.438,35
5.469.438,35
2014
4.221.934,09
4.221.934,09
i) Remuneraciones y cargas sociales

CORRIENTES:
Sueldos y Jornales a Pagar
Provisin vacaciones
Rgimen Nacional de Seguridad Social
Rgimen Nacional de Obras Sociales
Diversos
ART
Total remuneraciones y cargas sociales
2015
144.540,36
58.118,16
831.839,67
179.790,63
51.239,60
58.104,63
2014
5.112,00
105.406,94
542.053,18
129.935,94
141.985,47
38.190,43
1.323.633,05
962.683,96
2015
128.708,01
36.743,84
26.747,43
2014
137.900,00
25.315,15
34.644,61
11.593,82
192.199,28
209.453,58
2015
3.305.980,22
2014
2.528.684,45
3.305.980,22
2.528.684,45
j) Cargas fiscales
CORRIENTES:
A.F.I.P. Fondo Promocin Coop. (1)
Retenciones a Depositar
Canon Municipal
Diversos
Total cargas fiscales corrientes
NO CORRIENTES:
IVA DF por Cuentas a Cobrar Cons. Finales
Total cargas fiscales no corrientes
(1) En 2015, neto de anticipos ingresados por $ 185.500,00 y en 2014 por $ 156.100,00.
k) Otras deudas
CORRIENTES:
M.V.T. Contribucin mejoras 2 etapa exigible
Total otras deudas corrientes
NO CORRIENTES:
M.V.T. Contribucin mejoras 2 etapa no exigible
Municipalidad V.T. Contrato concesin agua potable
Plazo Fijo Embargado (Nota 9)
Total otras deudas no corrientes
1.
2015
1.336.301,28
1.336.301,28
2014
623.677,49
623.677,49
2015
500.013,83
2014
375.205,36
200.000,00
(200.000,00)
500.013,83
375.205,36

l)
Resultados financieros y por tenencia
Intereses cobrados por financiacin

Desc. Otorgados
Intereses por prstamos bancarios
Intereses ganados plazos fijos y otros
Intereses y recargos
Diferencias de cotizacin
Otros resultados por tenencia bienes de cambio
Total resultados financieros y por tenencia
2015
2.189.706,55
(1.628.090,54)
(1.380.916,23)
301.706,80
8.526,27
63.489,49
615.738,10
2014
1.136.273,24
(1.134.318,27)
(864.986,24)
567.267,53
11.390,10
152.107,39
687.603,25
170.160,44
555.337,00
2015
83.756,73
4.960.240,16
2014
56.279,94
m) Otros ingresos y egresos

Gastos adm. y judiciales recuperados
Ingresos por extraccin de suelo (Nota 14)
Resultado venta bienes de uso
Arrendamiento campo
Asistencia financiera CCT 1247/11
Otros gastos y previsin recuperados (Nota 13)
Diversos
Total otros ingresos y egresos
132.231,41
(252.449,54)
1.424.053,91
34.281,78
6.382.114,45
395.475,11
173.208,75
(172.437,10)
38.856,32
23.559,01
514.942,03
NOTA 4: OPERACIONES DE LA COOPERATIVA

Las operaciones llevadas a cabo por la Cooperativa corresponden principalmente a las
realizadas con asociados. Las secciones de servicios en orden a la importancia de los
servicios facturados corresponden a Evacuacin, tratamiento de efluentes y
complementarios, Agua potable y Tratamiento de residuos patolgicos. Los montos
facturados a los no asociados no resultan significativos. La mayor parte de los usuarios son
asociados de la Cooperativa, dentro de los ingresos se incluyen los diferentes conceptos
facturados, los que incluyen aquellos con no asociados, por servicios del horno incinerador
a usuarios de Venado Tuerto y localidades vecinas.
En 2015 los ingresos correspondientes a operaciones con no asociados ascienden a $
1.731.064,09 y corresponden principalmente a Tratamiento de residuos patolgicos. El
resultado neto con no asociados, luego de la atribucin de costos y gastos arroja un dficit
de $ 1.068.627,77. En 2014 los ingresos correspondientes a operaciones con no asociados
ascendan a $ 780.219,04 y determinaban un dficit de $ 560.874,92.
Asimismo, los resultados provenientes de operaciones ajenas a la gestin cooperativa
corresponden principalmente a intereses provenientes de colocaciones de fondos
transitorias y arrendamiento. En el ejercicio 2015 tambin se imput a este sector el
recupero de previsin para aplicacin de la exencin del impuesto sobre los ingresos brutos
a la asistencia de casos sociales (Nota 13). La contribucin marginal de las operaciones
con no asociados se calcula en forma proporcional a los ingresos provistos, ya que para su
prestacin se utilizan los mismos recursos que para las operaciones con asociados.
1.

NOTA 5: FONDOS PARA ESTIMULO AL PERSONAL Y PARA EDUCACIN

COOPERATIVOS
PROMOCIN
No ha habido distribucin de excedentes, quedando acumulado el dficit para futuros

excedentes.
NOTA 6: RESERVA ESPECIAL

No ha habido distribucin de excedentes, quedando acumulado el dficit para futuros
excedentes. Asimismo, de acuerdo con lo manifestado en la nota 4 precedente las
operaciones con no asociados ascienden a un 5% y 3 %, respectivamente en 2015 y 2014,
de los ingresos por servicios totales.
NOTA 7: APOYOS FINANCIEROS

No existen apoyos financieros susceptibles de ser informados.
NOTA 8: CAPITAL COOPERATIVO PENDIENTE DE REINTEGRO E INTERESES IMPAGOS POR

CAPITAL COMPLEMENTARIO
No existen saldos pendientes de reintegro en concepto de devolucin de capital
cooperativo. Tampoco se ha emitido capital complementario susceptible del pago de
intereses, consecuentemente no se verifican intereses impagos por este concepto.
NOTA 9: ACTIVOS DE DISPONIBILIDAD RESTRINGIDA

Al 30 de junio de 2014 exista un plazo fijo embargado por un monto de $ 200.000,00 a
favor de la Municipalidad de Venado Tuerto. Con fecha 30 de marzo de 2015 se formaliz
un acuerdo entre partes, mediante el cual se dio por extinguido el proceso contencioso
que mantena la Municipalidad de Venado Tuerto contra la Cooperativa. Al cierre del
presente ejercicio no existen activos gravados en garanta de operaciones.
En ambos ejercicios existe una restriccin impuesta sobre los bienes de uso de la entidad
en funcin del Contrato de Concesin suscripto con la Municipalidad de Venado Tuerto,
con relacin a la propiedad definitiva de las instalaciones realizadas para la prestacin de
los servicios concesionados.
Si bien existe dficit acumulado, no se verifican otras restricciones a la distribucin de los
excedentes que en el futuro puedan producirse que las dispuestas por disposiciones
legales.
NOTA 10: DEMANDAS CONTRA LA ENTIDAD

En materia de juicios laborales, la demanda laboral de Cinquepalmi, Domingo an se
encuentra en la Cmara de Apelaciones desde el ejercicio anterior. El fallo de 1 instancia
fue a favor de la entidad. La actora apel siendo elevado a segunda instancia. En junio del
corriente ao fue notificada la revocacin parcial de la sentencia condenando a la
cooperativa al pago de indemnizacin a partir de 1996, con costas al 60% para la
cooperativa y el 40% para la actora, estando pendiente la liquidacin respectiva.
1.

En cuanto al juicio de Rodrguez Jos iniciado en el ao 2008, se han completado las

pericias mdicas encontrndose an pendiente la sentencia desde el 01/04/2014. El
monto reclamado asciende a $ 80.000,00.
Adicionalmente, existen tres reclamos contra la entidad del Sr. Villarruel, correspondientes
a accidentes de trabajo, incapacidad del 50%, medicamentos, dao psicolgico, moral,
material y esttico y lucro cesante seguidos contra la Cooperativa y la Aseguradora de
riesgo de trabajo. La suma a reclamarse est sujeta a prueba pericial, pero an no se han
fijado fechas para la audiencia y pericias. En la causa abreviada por remuneraciones y
conceptos indemnizatorios se pretenda un monto de $ 504.985,21. El juez resolvi hacer
lugar parcialmente al reclamo y considerar vlidos slo algunos rubros, determinando el
pago de $ 186.558,56 por parte de la Cooperativa, que lo hizo efectivo en noviembre de
2014. Por ltimo, y ante este hecho, el 18/08/2014 el Sr. Villarruel promueve otro juicio
reclamando despido incausado ms daos y perjuicios. Esta demanda se encuentra en
trmite y el monto reclamado es de $ 580.522.- estando pendiente la audiencia de
conciliacin.
En cuanto a siniestros en inmuebles de terceros, la entidad estaba codemandada en forma
solidaria y/o conjunta con la Municipalidad de Venado Tuerto ante el Juzgado en Primera
instancia en lo Civil y Comercial por daos en propiedad de terceros en el Asunto Bournot
Rubn c/. COS y otros s/. Demanda Daos y Perjuicios. La Cmara de Apelaciones
rechaz la sentencia de primera instancia por hallar defectos procesales en la produccin
de la prueba a cargo de la parte actora, en consecuencia ser el actor quien deba pagar
las costas y gastos originados en el proceso, no originando costo alguno para la
cooperativa.
La Entidad considera que las previsiones constituidas para afrontar estos juicios y otros de
menor cuanta, son adecuadas y suficientes.
NOTA 11: OBRAS ESPECIALES

En el estado de evolucin del patrimonio neto se incluye, en obras especiales, la
contribucin de mejoras para la obra de cloacas de la zona sur y un Fondo Solidario de
Saneamiento autorizado por la Autoridad de Aplicacin y aprobado por Ordenanza
Municipal 3991/11 mediante la cual se cede el cobro de la capitalizacin por dichas obras
a la Cooperativa.
NOTA 12: BASES DE PRORRATEO

La Cooperativa asigna directamente, tanto los ingresos como los gastos provenientes de
la gestin cooperativa a cada una de las secciones. En cuanto a los resultados ajenos a
la gestin cooperativa se ha determinado su resultado neto asignndole los gastos
indirectos gastos de administracin y otros gastos institucionales- en forma proporcional
a la contribucin de los ingresos. Asimismo, los mencionados gastos indirectos han sido
asignados a cada seccin en funcin de las ventas netas de cada una. El mismo criterio
fue utilizado para asignar los activos y pasivos, resultando la siguiente asignacin:
ACTIVO
PASIVO
1.
CLOACAS
54.761.452,99
11.018.551,19
AGUA
39.444.697,60
7.936.667,05
HORNO
4.804.014,86
966.615,76
TOTAL
99.010.165,45
19.921.834,01

NOTA 13: EXENCION IMPUESTO SOBRE LOS INGRESOS BRUTOS

El 24 de julio de 2013, el Consejo de Administracin de la Cooperativa mediante acta N
1218 resolvi la constitucin de una previsin denominada Previsin para la aplicacin
de la exencin IIBB en virtud de la disposicin Provincial por la cual las Cooperativas de
agua y trabajo de la Provincia de Santa Fe quedaron eximidas del pago del Impuesto
sobre los Ingresos Brutos, aprobando destinar estos fondos a la atencin de casos
sociales y equipamiento especial. En el presente ejercicio, atento a la evolucin de los
montos previsionados y aplicados (el monto de casos sociales ascendi slo al 15% de
la previsin acumulada) y al observarse un exceso de la previsin, el Consejo de
Administracin de la Cooperativa mediante acta N 1.255, resolvi discontinuar la
constitucin de dicha previsin y afrontar los casos sociales con cargo directo a
resultados, en la medida que se presenten.
NOTA 14: INGRESOS POR EXTRACCION DE SUELO

En virtud de las obras realizadas por Corredor Central S.A. en el marco del acuerdo con
Corredor Central S.A. celebrado en el ao 2013, mediante el cual esta empresa se
comprometi a realizar determinadas obras sobre el predio propiedad de la Cooperativa
denominado Lagunas de Estabilizacin y en canje por esta prestacin, la Ca. accedi al
uso del inmueble y del suelo extrado, durante el presente ejercicio se contabilizaron en la
cuenta Obras del rubro bienes de Uso $ 4.960.240,16 -que representa el valor razonable
del suelo extrado -, con contrapartida en Otros Ingresos y Egresos.
En el ejercicio anterior no se efectu registracin alguna por este concepto dado que las
obras se hallaban en curso de ejecucin.
1.

438200
EVOLUCION DE LOS BIENES DE USO

POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 JUNIO DE 2015
Expresados en pesos)
VALORES DE ORIGEN
CUENTA PRINCIPAL
Red de saneamiento de cloacas
Plantas de bombeo cloacal
Planta depuradora de cloacas
Red de Distribucin de agua
Plantas de bombeo de agua
Planta Potab. de agua y pozos captacin
Membranas equipo smosis
Terrenos
Rodados
Horno Incinerador
Mquinas, implementos y equipos varios
Herramientas y accesorios
Inmueble Administracin
Sistemas -Software
Muebles y tiles y equipos de Sistemas
Instalaciones
Obras en curso / proyectos
Valores al
inicio
Altas
26.881.827,68
1.402.028,23
2.884.360,22
12.976.506,88
109.705,44
5.867.667,28
548.046,00
327.232,93
1.773.607,09
1.028.860,40
1.680.786,63
1.007.938,32
2.062.805,19
728.666,38
1.339.704,91
295.611,23
8.510.412,22
25.790,77
2.702.670,62
2.471.524,89
5.011.816,34
7.493.251,19
143.393,65
268.112,81
326.939,96
131.994,33
4.591,67
235.440,13
280.323,12
129.977,82
69.488,70
Disminuc.
y
Transf.
DEPRECIACIONES
Valores al
cierre
Acumuladas
al inicio
Alc.
%
35.392.239,90
1.427.819,00
5.587.030,84
15.448.031,77
109.705,44
6.011.060,93
548.046,00
327.232,93
2.041.719,90
1.355.800,36
1.812.780,96
1.012.529,99
2.298.245,32
1.008.989,50
1.469.682,73
365.099,93
3.774.185,69
252.609,33
1.350.166,01
1.347.122,93
109.705,44
1.046.328,46
3
3
3
3
10
3
1.578.757,92
587.712,36
445.396,42
859.958,93
415.815,15
345.251,65
944.343,81
237.954,51
0
5
10
20
10
2
20
10
10
Del
ejercicio
818.714,88
38.275,13
94.252,93
412.244,40
Disminuc.
Neto
Acumuladas
al cierre
184.585,68
127.062,00
4.592.900,57
290.884,46
1.444.418,94
1.759.367,33
109.705,44
1.230.914,14
127.062,00
187.704,51
64.621,14
463.913,61
24.471,26
43.368,03
161.615,65
135.602,25
23.262,02
1.766.462,43
652.333,50
909.310,03
884.430,19
459.183,18
506.867,30
1.079.946,06
261.216,53
2.779.693,49
16.075.002,10
12.505.067,53
TOTALES 2015
65.927.171,15 22.793.911,88
0,00 88.721.083,03 13.295.308,61
TOTALES 2014
51.901.351,02 23.631.746,21
(9.605.926,08) 65.927.171,15 11.761.299,07
1.
ANEXO I
Resultante
2015
30.799.339,33
1.136.934,54
4.142.611,90
13.688.664,44
4.780.146,79
420.984,00
327.232,93
275.257,47
703.466,86
903.470,93
128.099,80
1.839.062,14
502.122,20
389.736,67
103.883,40
12.505.067,53
1.633.970,65 (99.961,11) 13.295.308,61
Neto
Resultante
2014
18.409.176,74
1.162.717,59
1.619.252,21
9.194.460,45
1.602,74
3.480.040,76
327.232,93
96.662,26
117.982,50
471.098,55
44.413,44
1.606.185,76
427.826,11
164.172,20
41.640,04
2.975.587,67
72.646.080,93
52.631.862,54

ANEXO II
PREVISIONES
CONCEPTO
* Deductivas del Activo:
Para Deudores Incobrables usuarios

Para Incobrables Ex Banco BID
* Incluidas en el Pasivo:
Para Despidos
Para Daos en inmuebles de terceros
Para aplicacin exencin IIBB
Saldos al
comienzo del
ejercicio
Aumentos
Disminuciones
15.613.530,01
15.580.858,31
TOTAL
19.771.187,54
4.417.519,27
(*)
(259.861,74)
19.738.515,84
32.671,70
32.671,70
2.285.805,56
2.218.550,46
1.044.940,10
593.025,75
647.839,71
710.446,50
684.307,02
910.197,75
(420.207,91)
(393.961,00)
(1.558.037,46)
1.335.178,69
883.371,77
0,00
(*) $ 2.924.589,24 imputados en anexo de gastos y $ 1.492.930,03 en estado de evolucin del patrimonio neto
1.

438200
ANEXO III
ANEXO DE GASTOS
CUENTA
TOTALES 2015
ADMINISTRACIN
18.185.728,70
7.446.880,29
142.328,79
229.412,95
182.344,85
442.246,11
55.183,34
2.831.645,58
1.128.614,33
2.885,92
789.387,21
2.924.589,24
249.227,21
TOTALES 2015
2.102.494,79
1.347.338,22
1.680.089,42
2.779.693,49
249.329,73
2.950.249,89
2.597.899,78
883.983,17
976.537,35
2.924.589,24
710.446,50
619.181,02
77.432,09
628.818,09
843.311,71
39.557.123,19
TOTALES 2014
27.780.330,65
SUELDOS y CARGAS SOCIALES

ENERGIA ELECTRICA Y GAS -COMBUSTIBLES y
LUBRICANTES
INSUMOS VARIOS
GASTOS DE MANTENIMIENTO
DEPRECIACIONES
SEGUROS
IMPUESTOS
SERV.DE TERCEROS CONTRATADOS, HONOR., VIGILANCIA
PROMOCION Y EVENTOS
COMUNICACIONES Y VIATICOS
QUEBRANTO PREV. INCOBRABLES
QUEBRANTO POR PREV. POR DESPIDOS
QUEBRANTO POR JUICIOS DAOS S/INMUEBLES DE 3
DONACIONES y ADHESIONES
COMISION Y GASTOS BANCARIOS
OTROS
1.
CONSEJO/INSTITUC.
349.144,13
34.435,11
288.804,74
3.264,66
7.280,00
154.342,64
878.235,22
131.350,01
CLOACAS
AGUA POTABLE
HORNO
5.310.028,27
3.585.902,27
1.493.773,74
875.363,77
184.064,51
737.881,86
1.534.002,98
106.430,56
73.517,58
1.115.992,87
968.138,66
759.932,39
448.421,10
764.722,39
61.146,04
22.596,94
146.342,64
1.800,00
22.449,14
116.663,57
139.493,26
22.636,87
38.722,01
23.305,13
15.209,79
52.607,30
1.062,03
5.996,00
27.354,99
11.079,53
253.532,58
149.166,09
619.181,02
47.441,09
628.748,09
421.667,06
17.475.160,97
77.432,09
70,00
117.637,93
2.053.076,06
190.942,25
10.409.112,21
90.157,25
7.639.955,93
22.907,23
1.979.818,02
12.434.351,72
1.216.153,32
6.972.116,32
5.759.985,78
1.397.723,51

438200
ANEXO IV
ANEXO DE CLASIFICACION DEL RESULTADO

2015
Gestin Cooperativa
Con No
Con Asociados
Asociados
Ventas netas de bienes y servicios

Costo de los bienes vendidos y servicios
prestados
2014
Ajenos a la
Gestin
Cooperativa
Total
Gestin Cooperativa
Con No
Con Asociados
Asociados
Ajenos a la
Gestin
Cooperativa
Total
30.864.450,43
1.731.064,09
32.595.514,52
25.906.877,96
780.219,04
26.687.097,00
(17.962.736,73)
(2.066.149,44)
(20.028.886,17)
(13.171.418,28)
(958.407,33)
(14.129.825,61)
12.901.713,70
(335.085,35)
12.566.628,35
12.735.459,68
(178.188,29)
12.557.271,39
(15.841.628,77)
(888.493,86)
(745.038,34) (17.475.160,97)
(11.634.923,37)
(350.400,72)
(449.027,63) (12.434.351,72)
Otros gastos Gastos Institucionales
(1.861.159,90)
(104.385,05)
(87.531,12)
(2.053.076,06)
(1.137.964,49)
(34.271,27)
(43.917,56)
(1.216.153,32)
(184.678,00)
(10.357,85)
365.196,29
170.160,44
(11.581,73)
(348,80)
567.267,53
555.337,00
Otros ingresos y egresos
4.808.584,33
269.694,34
1.303.835,78
6.382.114,45
77.504,79
2.334,16
435.103,08
514.942,03
Excedente (Dficit) del ejercicio
(177.168,63)
(1.068.627,77)
836.462,61
(409.333,79)
28.494,88
(560.874,92)
509.425,42
(22.954,62)
Excedente (Dficit) bruto

Gastos de administracin
1.

438200
ANEXO V
ANEXO DE ESTADO DE RESULTADOS POR LA GESTIN COOPERATIVA

CLASIFICADO POR SECCIN
2015
Gestin Cooperativa
CLOACAS
AGUA
Ajenos a la Gestin
HORNO
Total
Cooperativa

18.028.226,98
12.985.739,47
1.581.548,07
32.595.514,52
(10.409.112,24)
(7.639.955,91)
(1.979.818,02)
(20.028.886,17)
7.619.114,74
5.345.783,56
(398.269,95)
12.566.628,35
(9.253.250,10)
(6.665.119,94)
(811.752,58)
(745.038,34)
(17.475.160,97)
(1.087.121,68)
(783.054,20)
(95.369,07)
(87.531,12)
(2.053.076,06)
(107.872,22)
(77.700,41)
(9.463,22)
365.196,29
170.160,44
2.808.741,08
2.023.137,38
246.400,22
1.303.835,78
6.382.114,45
(20.388,19)
(156.953,60)
(1.068.454,61)
836.462,61
-
(409.333,79)
(10.409.112,24)
(7.639.955,91)
(1.979.818,02)
(10.340.371,78)
(7.448.174,14)
(907.121,65)
Costo de los bienes vendidos y servicios prestados (anexo III)

Gastos Directos (anexo III)
Gastos Indirectos (anexo III)
1.
(20.028.886,17)
(832.569,46)
(19.528.237,03)

438200
ANEXO VI
ANEXO DE ESTADO DE RESULTADOS POR LA GESTIN COOPERATIVA

CLASIFICADO POR SECCIN
2014
Gestin Cooperativa
CLOACAS
Costo de los bienes vendidos y servicios prestados (anexo III)
Gastos Directos (anexo III)
Gastos Indirectos (anexo III)
1.
AGUA
Ajenos a la Gestin
HORNO
Total
Cooperativa
15.481.807,70
10.067.432,29
1.137.857,01
26.687.097,00
(6.972.116,32)
(5.759.985,78)
(1.397.723,51)
(14.129.825,61)
8.509.691,38
4.307.446,51
(259.866,50)
12.557.271,39
(6.952.966,18)
(4.521.339,99)
(511.017,93)
(449.027,63)
(12.434.351,72)
(680.041,32)
(442.213,86)
(49.980,58)
(43.917,56)
(1.216.153,32)
(6.921,18)
(4.500,67)
(508,68)
567.267,53
555.337,00
46.316,44
30.118,42
3.404,09
435.103,08
514.942,03
916.079,15
(630.489,59)
(817.969,60)
509.425,42
(22.954,62)
(6.972.116,32)
(5.759.985,78)
(1.397.723,51)
(14.129.825,61)
(7.633.007,49)
(4.963.553,84)
(560.998,51)
(492.945,19)
(13.650.505,04)

ANEXO VII
INFORME ANUAL
1 CONSIDERACIONES GENERALES:
1.1 Denominacin Domicilio- Nmero de matrcula:
COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO
TUERTO Italia 555. (2600) Venado Tuerto. Departamento General Lpez - Provincia de Santa
Fe. Matrcula N: 6013. INAC Matrcula Provincial N 1.136 Santa Fe.
1.2 Tipo de Cooperativa.

Cooperativa de prestacin de servicios referidos al tratamiento y evacuacin de efluentes
cloacales, con extensin al tratamiento de esterilizacin de residuos patolgicos por incineracin,
en instalaciones propias de horno especialmente diseado. Tiene incorporada de manera
sistematizada, la construccin de cloacas domiciliarias. En diciembre 2002 la Cooperativa obtuvo
la ordenanza municipal, por la cual se le adjudica la explotacin del servicio de agua potable y la
continuidad de la prestacin del servicio de recoleccin y tratamiento de residuos cloacales por el
trmino de 24 aos, prorrogable dos aos ms.
1.3 Nmero de Asociados:

Al 30/06/2015 en el servicio de evacuacin de efluentes cloacales existen 24.390 inmuebles
conectados; 3.430 inmuebles no conectados y baldos por 2.008, edificios en construccin 38Total: 29.866.
En el servicio de agua potable, inmuebles habilitados: 18.644 e inmuebles conectados 11.138.
Cantidad de inmuebles con servicios de agua y/o cloacas: 31.364
Socios al 30/06/2015: 20.960
1.4. Relevamiento de la organizacin administrativo-contable.

La Organizacin administrativa est conformada por los siguientes niveles: Consejo de
Administracin y Gerencia.
A la Gerencia reportan las siguientes reas:
Ingeniera

Mdulos del sistema informtico:

1)
Mdulo de compras y pagos.
2)
Mdulo comercial y cuentas corrientes de asociados.
3)
Mdulo de caja y bancos.
4)
Mdulo de contabilidad.
5)
Mdulo R.A.S.
6)
Mdulo de stock.
7)
Mdulo Tcnica.
8)
Sueldos y Jornales
9)
Pgina WEB
10) Componentes
11) Mdulo de archivos digitales
Descripcin de los comprobantes que se registran en cada mdulo y los listados

impresos que se emiten:
1)
Mdulo de compras y pagos: en el mismo se registran en forma diaria los comprobantes de

compras ya sea de contado o en cuenta corriente, en el mismo se hace la imputacin contable
a la cuenta que corresponda.
De ste mdulo salen los siguientes listados: Sub diarios de compras e IVA, saldos de
proveedores, resmenes de cuentas de proveedores. Asimismo se emiten listados de
estadsticas.
Los comprobantes originales son archivados por nmero de orden de pago.
En el sistema se registran todos los pasos realizados en cada compra (solicitud de pedidos,
verificacin de precios, autorizacin de compra, adjudicacin de compra, orden de compra).
El pago a proveedores se ha automatizado por medio de transferencia bancaria.
2)
Mdulo comercial y cuentas corrientes de asociados: Con este mdulo se facturan

diariamente las ventas de la Cooperativa. Una vez emitida la factura la misma se registra
directamente en la cuenta corriente del asociado, y se imputa contablemente a las cuentas de
ventas que correspondan. De este mdulo salen los siguientes listados: Subdiario de Ventas e
IVA, balance de saldos de asociados, resmenes de cuentas de asociados, liquidacin o
rendicin diaria por punto de venta, la que se utiliza para tomar las rendiciones de cada entidad
recaudadora. La operatoria de cobranza que se realiza fuera de la administracin central,
(cobranza por medios electrnicos) es recepcionada diariamente por sta en los comprobantes
de origen y medios electrnicos y se procesan diariamente.
Los comprobantes de ventas se archivan en el orden cronolgico en que fueron abonados, y
por cada entidad recaudadora.
Facturacin automtica Servicio Patolgicos: La facturacin e impresin de dicho servicio se
realiza en forma automtica. Este proceso ahorra mucho tiempo administrativo y disminuye las

probabilidades de errores.
3)
Mdulo de caja/bancos: diariamente se registran en el mismo las siguientes operaciones: a)

pagos a: impuestos, leyes sociales, y sueldos, de contado con efectivo, tarjetas, transferencias
y o cheques propios.
En estos pagos se emite una orden de pago, b) pagos a proveedores, se hace con efectivo y
con cheques propios c) depsitos en cuentas corrientes bancarias y o cuentas de caja de
ahorro en mutuales, d) cobranza de cuentas corrientes de asociados, emitindose el recibo
correspondiente, el cobro de ventas al contado, que tiene relacin con la factura del mismo
tipo. En todos los procesos se genera la imputacin contable correspondiente.
En este mdulo se emite la planilla de caja diaria y los listados de los movimientos de bancos
con su correspondiente conciliacin. Los comprobantes que se procesan se archivan en orden
cronolgico como se fueron generando, adosados a la planilla de caja emitida.
4)
Mdulo de contabilidad: del mdulo fondos, compras/pagos y comercial se generan los

asientos que se imputan automticamente. De este mdulo se emiten los siguientes listados:
plan de cuentas, diario general, mayores analticos, balance de sumas y saldos de un perodo o
del ejercicio y balance general. Dentro de ste mdulo se encuentra el control presupuestario,
que permite el control de gestin mensual por cuentas contables, centros de costos y
proyectos.
Generacin de asientos de amortizaciones y revalo de bienes automticos: se incorpor la
capacidad de generar cuadros de amortizaciones y revalo y generacin de asientos
automticos. Se implement el cierre automtico de proyectos/obras.
5)
R.A.S: En ste mdulo se registran los reclamos o pedidos de los asociados, posteriormente se
genera la orden de trabajo para su solucin. Tambin permite registrar el personal, los bienes y
artculos involucrados en la solucin del requerimiento, como as tambin geo referenciar
grficamente la ubicacin del reclamo o pedido y determinar el costo de cada R.A.S. en caso
de ser necesario.
6)
Mdulo de stock: En l se procesan los movimientos fsicos de entrada de productos

comprados, por informacin que proviene de los depsitos de recepcin y las salidas
producidas por despacho a obras. Los comprobantes se archivan en orden cronolgico como
se generan y el sistema emite listados de stocks y la ficha de movimientos de cada artculo por
el perodo que se solicite.
7)
Mdulo Tcnica: Se contina con la informatizacin y desarrollo de un sistema de georeferenciamiento, digitalizacin catastral, captura de datos digitalizados de sistema y monitoreo
de sensores en forma remota.
8)
Sueldos y Jornales: Mediante este mdulo se realizan las liquidaciones de sueldos y

generacin de archivos electrnicos para presentaciones a AFIP.

9)
Pgina WEB: a travs de la misma, cada asociado puede acceder a su cuenta corriente e
imprimir la correspondiente factura para poder abonarla en las distintas entidades de cobro.
10) Componentes: en ste mdulo se est desarrollando un sistema de geo referenciamiento para
poder llegar a vincular los datos administrativos con los datos tcnicos en forma grfica.
11) Mdulo de archivos digitales: en ste mdulo se registra digitalmente documentacin propia
de la Cooperativa.
Descripcin del equipo de procesamiento de datos:

A - Equipo de procesamiento central de datos:
1)
Servidor, HP DL160.
2)
Procesador Xeon 2.67 Ghz
3)
8 GB Ram.
4)
Disco Rgido de 300 Gb.
5)
Monitor samsung
6)
Teclado genius
B Equipo de validacin de usuarios
1)
Servidor HP DL160
2)
Procesador Xeon 2.67 Ghz
3)
5.00 GB Ram
4)
Disco Rgido de 500 Gb
C- Equipo de back-up para procesamiento de datos
1)
Servidor, HP DL120.
2)
Procesador Xeon 2 Ghz
3)
4 GB Ram.
4)
D- Equipo de back-up para validacin de usuarios
1)
Servidor, HP DL120.
2)
Procesador Xeon 2 Ghz
3)
4 GB Ram.
4)
E- El lenguaje de los programas fuentes es VB6
F- Bases de datos almacenadas en SQL
Sistema de comunicacin: la cooperativa cuenta con una central telefnica con tecnologa
I.P. para ampliar los canales de comunicacin con nuestros asociados, adecuarnos a las
nuevas tecnologas y poder estar comunicados entre los distintos sectores internos, con lo cual
se deja de depender de lneas telefnicas independientes. La comunicacin de datos y
telefnicos entre los distintos sectores de la Cooperativa se realiza por medio de radio enlaces
redundantes.

Las tareas ms relevantes del ejercicio econmico fueron:

Compra e instalacin de siete PCs para instalar en puestos de trabajo en sustitucin de PCs
con capacidad insuficiente para desarrollar las tareas diarias con normalidad.
Compra de una notebook para instalar en rea Sistemas en sustitucin de otra con
capacidad insuficiente para desarrollar las tareas diarias con normalidad.
Renovacin e implementacin de puestos de impresin lser en cuatro puestos de trabajo.
Renovacin e implementacin de puestos de impresin de tinta contina en tres puestos de
trabajo.
Actualizacin y seguimiento de inventario de todo el hardware y el software original
existente en la Cooperativa.
Asistencia de hardware, software y asesoramiento informtico a los usuarios para el buen
desempeo de sus tareas diarias relacionadas con los procesos informticos.
Renovacin de cableado estructurado de red de datos en distintos sectores de la
cooperativa.
Renovacin de cableado e instalacin de nuevos puntos de conexin de acceso telefnico
en distintos sectores de la cooperativa.
Continuacin de la implementacin de polticas de instalacin de software original en los
puestos de trabajo, lo cual se realiza en los equipos de manera gradual, con el objetivo de
lograr que los recursos informticos utilizados estn regularizados en el marco legal
existente.
Renovacin gradual de UPS en distintos puestos de trabajo.
Renovacin gradual y mantenimiento de antenas de radioenlace existentes.
Continuacin de la optimizacin de los recursos informticos existentes, para lograr por
medio de la red de comunicacin interna, que el sector tcnico (Sector tcnico
administrativo, planta de agua y planta de cloacas) pueda acceder a la informacin de todos
los datos de gestin en tiempo real.
Rezonificacin de zonas de cobranza, crendose las zonas 12 y 13.
Flexibilizacin en el envo de datos a Banelco, pudindolo hacer para ms de una zona en
un solo envo de datos.
Posibilidad de cargar al sistema documentos digitales como planos, planchetas, notas
recibidas, etc. y asociarlos a cada inmueble.
Flexibilizacin en el sector contable referida a la creacin de ejercicios contables.
En el sector Legales se pueden digitalizar documentos referidos a juicios y efectuar el
seguimiento de contratos vigentes.
Incorporacin de nuevas entidades de cobranza.

Incorporacin de alertas comerciales.

En gestin de cobranzas se implement el indicador que muestra la cobranza realizada en
cada campaa.
Se implement la emisin de recibo para cada cobranza que se realice en las cajas de la
Cooperativa y la posibilidad de re-impresin de factura por la pantalla de cobro.
Se han implementado nuevas formas de registrar medios de cancelacin en el proceso de
cobranza en cajas.
Los nuevos medios abarcan a: TARJETAS DE CRDITOS, TARJETAS DE DBITOS,
TRANSFERENCIAS BANCARIAS, RETENCIONES (GANANCIAS, INGRESOS BRUTOS,
IVA, SUSS).
En todas las nuevas cuentas de estos medios de cancelacin, el sistema registra
automticamente las boletas de depsitos para los casos de TARJETAS y
TRANSFERENCIAS.
Para el caso de cobranzas con retenciones, el sistema registra automticamente las notas
de crditos correspondientes. Adems, en los informes de control de caja y banco, aparecen
dichos movimientos para control o auditora.
En el caso de las transferencias, el sistema posibilita detallar la fecha real de la misma. Esta
informacin es muy til para el sector contable ya que ayuda a realizar de forma ms
eficiente las conciliaciones bancarias.
En todos los casos mencionados, el sistema registra en detalle la informacin de los
comprobantes generados y los medios de cancelacin utilizados, dicha informacin tambin
ser muy til al momento de realizar las conciliaciones bancarias o auditoras de control.
Impresin en forma individual de ms de un perodo por factura en un solo paso.
Instalacin nuevo servidor Scada.
Configuracin y generacin de indicadores en SCADA.
Informe indicadores SCADA para dispositivos mviles (modo texto) y para web y
dispositivos mviles (modo grfico).
Calibracin y obtencin caudal canaleta Parshall.
Configuracin de indicadores en pozo de bombeo Plaza Coln e incorporacin al SCADA.
Generacin de archivos EXCEL en planillas relacionadas al SCADA.
Gestin de proyectos.
Configuraciones varias en Servidor de dominio y servidor de datos.

1.5. Cantidad de Personal en Relacin de dependencia:

Se expone la conformacin al cierre de los ejercicios 2015 y 2014:
Sistemas
Administracin y Comercial
Cobranzas
Legales
Obras y Servicios Sector Cloacas
Obras y Servicios Sector A. Potable
Oficina Tcnica
Secretara Consejo Administracin
Pasantas Ley 26427
Patognicos
Total
2015
2
20
4
1
32
11
4
1
2
4
81
2014
2
21
4
1
32
11
4
1
3
4
83
Progresin aos anteriores: Ao 2013:83 - Ao 2012: 79 - Ao 2011: 78 - Ao 2010: 79 - Ao

2009: 80
1.6. Fecha a la que se encuentran transcriptas las registraciones:
Al Cierre del ejercicio:
1. Diario General: N 16 - Folio 14.913 31/03/2015
2. Inventario y balance: N 3 - Folio 375 Ejercicio N 49 - 07/05/2015
3. Actas de Consejo de Administracin: Hojas Mviles Folio N 761 - Acta N 1.25117/06/2015
4. Actas de Asamblea de Delegados: Tomo I - Folio 125 - Acta N 88 - 01/04/2015
5. Registro de asistencia a asambleas de socios: Tomo I - Folio 163 - 01/04/2015
6. Libro de Informes de Sindicatura: Tomo I - Folio 66
7. Libro Copiativo Hojas Mviles de Auditora Externa N 1 - Folio 371 - 05/05/2015
A la fecha de este informe:
1. Diario General: N 16 - Folio 14.913 - 31/03/2015
2. Inventario y balance: N 3- Folio 426 - Ejercicio 50 - 30/06/2015
3. Actas de Consejo de Administracin: Hojas Mviles Folio N 767 - Acta N 1.255 14/08/2015
4. Actas de Asamblea de Delegados: Tomo I - Folio 129 - Acta N 89/4 - 28/08/2015
5. Registro de asistencia a asambleas de socios: Tomo I - Folio 163 - 01/04/2015
6. Libro de Informes de Sindicatura: Tomo I - Folio 66
7. Libro Copiativo Hojas Mviles de Auditora Externa N 1 - Folio 378 - 30/06/2015
2. ANALISIS ECONOMICO FINANCIERO

2.1. Anlisis del resultado del ejercicio:
La situacin patrimonial y financiera de la cooperativa es slida, el nivel de endeudamiento en el
ejercicio 2015 aumenta levemente respecto al ejercicio anterior pasando de 0,23 a 0,25.
Asimismo, se verifica una relativa disminucin de la liquidez con un aumento de la inmovilizacin

producto de las importantes inversiones realizadas en bienes de uso. Esta situacin obedece a
que la inversin en obras durante el ejercicio contina siendo el pilar de la organizacin y se
refleja en los $ 22.793.911,88 invertidos habindose financiado con fondos propios va
capitalizacin y con prstamos bancarios. Los bienes de uso al cierre del ejercicio ascienden a $
72.646.080,93 y representan el 73% del activo total.
Se contina con una activa poltica de cobranzas incluyendo la recuperacin de deuda atrasada,
aportando ingresos genuinos a la cooperativa. El porcentaje de lo cobrado total sobre lo
facturado durante el ejercicio asciende a un 84% de promedio anual. Esta poltica, tambin
constituye un principio de control interno para la entidad con un cumplimiento sistemtico,
continuo y evaluacin de los resultados de dicha gestin.
En el aspecto econmico se visualiza un retraso en la adecuacin de las tarifas con relacin a
los costos. En tanto los ingresos facturados por servicios aumentan un 22%, los costos directos
se incrementan un 42%, traducindose en un margen neto en servicios del 39%, habiendo sido
del 47% en el ejercicio anterior.
Los costos fueron afectados en forma directa por el proceso inflacionario y los ingresos no
pudieron amortiguar por la insuficiencia en los ajustes de las tarifas. Cabe indicar que al tratarse
de un ao electoral el proceso de adecuacin se ha visto un tanto dificultado por las necesarias
reuniones para plantear estos puntos ante las autoridades pertinentes.
No obstante, ser necesario para el futuro inmediato, la re consideracin de las tarifas vigentes,
como tambin el control y seguimiento de los gastos y costos.
A pesar de la brecha negativa entre ingresos y costos, el resultado final se ha visto beneficiado
por el aporte de otros ingresos como por ejemplo los provenientes de extraccin de suelo y el
recupero del saldo de la previsin para aplicacin de la exencin de IIBB, ver notas respectivas.
Asimismo, deviene necesario el seguimiento del presupuesto para la toma de decisiones en
diferentes escenarios (ms menos optimista/pesimista) que pueden presentarse en el futuro
inmediato.
Por ltimo cabe recordar que el resultado econmico negativo obtenido, si bien es de escasa
significatividad, tampoco implica un real dficit financiero, dado que la capitalizacin que factura
la entidad es un genuino ingreso de fondos que, al imputarse directamente al patrimonio neto
de la entidad y no en el estado de resultados, desmejora el resultado del ejercicio.

2.2. Indicadores Econmicos Financieros:
30/06/2015 30/06/2014 30/06/2013 30/06/2012 30/06/2011
Liquidez Corriente:
Indica cuntos pesos pueden obtenerse dentro de un mismo
ao para cumplir los compromisos de pago, a medida que van
venciendo.
2,87
4,28
4,49
4,24
3,31
0,51
0,93
0,8
0,74
1,01
0,25
0,23
0,21
0,25
0,24
0,11
0,08
0,07
0,075
0,08
92%
87%
86%
90%
90%
Liquidez Seca:
Indica cuntos son los pesos que se obtendrn de inmediato o
en muy corto plazo, para hacer frente a cada peso que debe
pagarse en el trmino de un ao.
Endeudamiento General:
Expresa cuntos pesos totales se deben a una fecha
determinada, por cada peso de Patrimonio Neto a esa misma
fecha. Seala el grado de dependencia econmica.
Endeudamiento a Corto Plazo:
Advierte acerca de cuntos pesos deben ser pagados, en el
trmino de un ao por cada peso de Patrimonio Neto que
posea a una fecha determinada.
Inmovilizacin:
Demuestra cul es la relacin que existe entre las sumas
invertidas en bienes de uso respecto al Patrimonio Neto de la
Cooperativa. Evidencia el grado de congelamiento financiero
de los fondos sociales
disear los procedimientos de auditora que sean adecuados en funcin de las
Seores Asociados de la
COOPERATIVA LIMITADA DE
OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS
DE VENADO TUERTO
Desde el rol de Sndico Titular del Consejo de Administracin que me fuera otorgado
oportunamente, y en cumplimiento de las disposiciones legales y estatutarias que establecen
las responsabilidades de mi incumbencia, informo a ustedes que realic revisiones peridicas,
verificaciones y constataciones de los libros legales y dems documentacin del sistema
contable.Estas actividades fueron realizadas con total libertad, contando con la predisposicin del
Consejo de Administracin en su totalidad y de la gerencia de esta Cooperativa que pusieron a
disposicin toda la documentacin solicitada.Me es grato informarles a los delegados que conforman la Asamblea General Ordinaria que:
el balance general, el estado de resultados y todas las anotaciones correspondientes al
ejercicio N 50 cerrado el 30 de junio de 2015, de la COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS
SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO, son las que reflejan el resultado
de las operaciones realizadas en el mismo.Por lo expuesto, esta sindicatura sugiere la aprobacin de la documentacin antes citada, al
entender que no existe ningn tipo de impedimento para ello.Saludos a los Seores Asociados muy atentamente.
Venado Tuerto, Setiembre de 2015
COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE

VENADO TUERTO
ITALIA 555 Venado Tuerto Provincia de Santa Fe
RATIFICACION DE FIRMAS LITOGRAFIADAS
Por la presente se ratifican las firmas que en facsmil obran en las hojas que anteceden
(Estado de situacin patrimonial, Estado de resultados, Estado de evolucin del patrimonio
neto, Estado de flujo de efectivo, Notas 1 a 14 y Anexos I a VII; correspondientes a los estados
contables de la COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS
DE VENADO TUERTO al 30 de junio de 2015 comparativo con el ejercicio anterior.
Ing. Alberto E. Armas
Cra. Patricia B. Baracco
Sr. Carlos R. Guilln
Sr. Eugenio R. Debonis
Gerente
Tesorera
Secretario
Presidente
Dra. CP Fabiana Leticia Menna

Contadora Pblica Nacional
C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe
Matricula N 6.953 Ley 8.738

Memoria y Balance 50

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MEMORIA Y

Personera Jurdica otorgada

COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO

COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS SANITARIAS Y

COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO

Una cooperativa es un asociacin autnoma de personas que se han unido

NOMINA CONSEJO DE ADMINISTRACIN AL CIERRE DEL EJERCICIO

Eugenio Ral Debonis

Jorge Aldo Panfili

Carlos Rubn Guillen

Rubn Alberto Dibello

Patricia Beatriz Baracco

Marcelo Garca Lacombe

Juan Carlos Ricci

Roque Jos Vzquez

Pablo Martn Bonadeo

Alberto Enrique Armas

COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO

COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO

Algunas de las tareas relevantes desarrolladas por el Departamento Administrativo

COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO

En el rea se han planificado tareas tales como:

Las actividades descriptas a continuacin, fueron incorporadas y estn siendo

COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO

COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO

Detalle de las tareas ms relevantes realizadas en el perodo 2014-2015:

COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO

Su instalacin permite contar con informacin confiable y peridica tanto en la faz

La Cooperativa de Obras Sanitarias tiene a disposicin de sus asociados distintos

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PROGRAMA DE CONTROL DE FUGAS

SERVICIO DE PRODUCCIN Y DISTRIBUCIN DE AGUA POTABLE

COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO

MANTENIMIENTO Y MONITOREO DE REDES DE DISTRIBUCIN DE AGUA

COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO

REDES CLOACALES CONSTRUIDAS

COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO

REDES DE AGUA POTABLE CONSTRUIDAS

Durante el presente ejercicio se ejecutaron REDES DE AGUA POTABLE en tramos de

COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO

SERVICIO DE RECOLECCIN Y TRATAMIENTO CLOACAL:

COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO

COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS SANITARIAS

SERVICIOS CLOACALES Y DE AGUA POTABLE

DFICIT DEL EJERCICIO

DENOMINACIN DE LA COOPERATIVA DE GRADO SUPERIOR A LA

COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO

Total Activo Corriente

Total Activo No Corriente

Total Pasivo Corriente

Total Pasivo No Corriente

Segn estado correspondiente

Total Pasivo y Patrimonio Neto

COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO

Costo de los bienes vendidos y servicios prestados

Gastos de administracin (anexo III)

(Dficit ) del ejercicio

CLASIFICACION DEL EXCEDENTE (PERDIDA)

Italia 555 S2600HAK Venado Tuerto Santa Fe TEL. 03462

COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO

ESTADO DE EVOLUCION DEL PATRIMONIO NETO

Saldos al inicio del ejercicio

Aumentos del ejercicio