PROYECTO

DATOS GENERALES:
1.1 Nombre del Proyecto
PROMOCION, PRESERVACION Y CONSERVACION DE LOS RECURSOS
TURISTICOS, CULTURALES Y DE IDENTIDAD
1.2 Ente Ejecutora

1.3.- Cobertura y Localizacin

Cobertura.- La ejecucin de las actividades culturales, tendr una cobertura a
nivel parroquial y cantonal, puesto que sus actividades estarn enfocados a la
participacin y entretenimientos de nios, jvenes y adultos donde sus actores
estarn integrados por profesionales expertos y verstiles para cumplir cada uno de
los eventos planificados con capacidad y eficiencia.
Localizacin.- La serie de actividades de carcter cultural, social, tradicional y
cvico enmarcado bajo la total aceptacin de sus autoridades y ciudadana en
general, sern cuidadosamente planificadas y desarrolladas dentro de la cabecera
Parroquial de Tres de Noviembre como: auditorio del Gobierno Parroquial, coliseo
de deportes, estadio parroquial, escenario pblico, y calles principales de la
parroquia.

1.4.- Monto

1.5.- Plazo de Ejecucin

3 das:
1.6 Sector y Tipo de Proyecto
Desarrollo Humano Rural, Cultural de promocin, preservacin, equidad de gnero, inclusin
social y conservacin de los recursos tursticos, culturales y de identidad de la Parroquia Tres de
Noviembre.

DIAGNSTICO Y PROBLEMA

2.1. Descripcin de la situacin actual del rea de intervencin del proyecto

La Amazona, desde la conquista espaola y a travs de los tiempos, ha soportado agresiones de
todo tipo. Tras las huellas de los misioneros catlicos, llegaron los buscadores de canela, a ellos
sucedieron los recolectores de oro y los explotadores del caucho. Actualmente est amenazada
por las empresas transnacionales explotadoras de petrleo. Las nacionalidades indgenas saben
que ahora su existencia misma est en gran medida determinada por el xito o el fracaso que
tengan frente al acoso de las transnacionales petroleras.

Esta investigacin involucra a una zona de la Amazona ecuatoriana, pero en los ltimos aos,
la contaminacin afecta a toda la regin. Todos los meses se dan muestras del olvido en que se
encuentra la Amazona ecuatoriana. La contaminacin es provocada tanto por la construccin
de un oleoducto para transportar el petrleo de la regin, as como por la explotacin. Caus
alarma en los pueblos de la zona el aumento de diarrea en los nios y la aparicin de hongos en
la piel de gran cantidad de comuneros. El anlisis mdico constat que estos sntomas eran
consecuencia de enfermedades producidas por el consumo y utilizacin del agua del ro.
Los nios estn enfermos y carecen de medicinas, por eso las comunidades piden ''la
intervencin de las autoridades''. ''El ro es parte de nuestra vida. Si no tomamos el agua de ah
no tenemos de donde sacarla'', aseguran.
Las causas de la contaminacin estaran en los desechos producidos por las compaas de
explotacin petrolera y constructoras del oleoducto, que no utiliza tecnologa adecuada para
proteger las aguas.

Las organizaciones ambientalista de Accin Ecolgica han venido denunciando que ''la
actividad petrolera en el Oriente ecuatoriano est destruyendo una de las zonas de mayor
biodiversidad del planeta y amenaza seriamente la supervivencia de muchas comunidades
indgenas''. Los problemas ecolgicos que soporta la Amazona son sencillamente alarmantes.

Basta con enumerar los signos de destruccin de mayor significado: eliminacin de importantes
renglones de la biodiversidad, contaminacin del aire, degradacin de los suelos, desaparicin
de ros pequeos y de animales, lo que es ms grave an, el deterioro de la vida y salud de la
poblacin mestiza e indgena, as como tambin la prdida de formas culturales fundamentales
(hbitos, costumbres, religin y arte). La magnitud del dao es enorme puesto que los ms
distintos aspectos de la existencia de las comunidades y nacionalidades indgenas amaznicas
dependen de la naturaleza.

Otro de los problemas que enfrenta la regin es la extrema dispersin en que vive la poblacin
de las diferentes comunidades, lo que hace imposible la construccin de vas de comunicacin,
a esto se aade que no todo el sistema fluvial es apto para la navegacin cuyos efectos se ven
en la escasa relacin que mantienen con los mercados consumidores permitiendo mantener
indicadores de pobreza ms agudos que en el resto del pas. Fruto de ello es la prdida de
valiosas oportunidades de progreso y desarrollo por dcadas.
A un ms grave se torna la situacin en el mbito cultural y tnico ya que con la llegada de los
colonizadores se ha venido deteriorando poco a poco las costumbres y saberes ancestrales
propios de la amazonia ecuatoriana.
Lo anterior es el precedente para que la regin no cuenta con adecuadas obras de infraestructura
como los servicios bsicos, buenos caminos, aceras y bordillos, vas asfaltadas entre otros para
la poblacin, se siente la necesidad de la colectividad por una infraestructura que brinde un
servicio colectivo, y lugares de esparcimiento en el que los habitantes de comunidades aledaas
puedan desarrollar actividades fsicas fomentando la integracin y desarrollo socioeconmico
del sector.

2.2. Identificacin, descripcin y diagnstico del problema

La provincia de Orellana se encuentra ubicada al nororiente del Ecuador, en pleno corazn de la

regin Amaznica Ecuatoriana, limita al norte con la provincia de Sucumbos al sur con la
provincia de Pastaza al oeste con la provincia de Napo y al Este con la Repblica del Per.
La provincia de Orellana est dividida polticamente en cuatro cantones Orellana Joya de los
Sachas Loreto y Aguarico, tiene una extensin de 21,675.10 Km2 que representa el 8.45% del
territorio nacional, convirtindola en una de las provincias ms extensas.

En la actualidad son varias las comunidades que se han asentado alrededor de los centros
poblados de ah que la infraestructura educativa, sanitaria y vial cada vez se congestiona y la
demanda por ms y mejores servicios se incrementa considerablemente colapsando la
infraestructura actual.
Las necesidades de las poblacin actualmente son muchas, y recurren a las autoridades locales,
en este caso el Gobierno Parroquial, quien es el ente pblico que representa a la parroquia en
general, esta, se esfuerza a diario para que mediante sus gestiones puedan colaborar en el
desarrollo progresivo de la parroquia.
Lamentablemente los Gobiernos Parroquiales son instituciones que cuentan con escasos
recursos en comparacin a otras instituciones como el Gobierno Municipal y Provincial, y es
aceptable ya que estos tienen ms rea de responsabilidad.
La identidad cultural de la poblacin esta reducida de inters, ya que generalmente tienen
mayores necesidades como las nombradas en prrafos anteriores. Y es que realmente a la
poblacin le interesa contar con los servicios bsicos y poder vivir bien antes de mostrar ante los
dems las bondades de la tierra en donde viven, sus costumbres, su cultura y saberes ancestrales.
Necesidades prioritarias hacen que hayamos perdido inters en mostrar nuestra cultura, nuestras
costumbres.

2.3. Lnea Base del Proyecto

UBICACIN Y LMITE PROVINCIAL

PROVINCIA DE ORELLANA
Ubicacin:
Lmites:

Creacin:
Altitud:
Coordenadas:
Capital:
Cantones:
Extensin:
Clima:
Temperatura:
Precipitacin:

La Provincia de Orellana est ubicada en el extremo nororiental del Ecuador

en la Regin Amaznica.
Norte: Provincia de Sucumbos
Sur: Con la Provincia de Pastaza y Napo
Este: Repblica del Per y
Oeste: Provincia de Napo
30 de Julio de 1998, mediante Registro Oficinal No. 372.
No sobrepasa los 600 m.s.n.m.
Est entre las coordenadas geogrficas 77o40 de longitud, w; 00o01 de
latitud sur y 75o10 de longitud Oeste. 01o35 de latitud Sur.
Francisco de Orellana (El Coca).
Francisco de Orellana, Joya de los Sachas, Loreto y Aguarico.
21.676,60 km2.
Muy Hmedo Tropical
Oscila entre 18 y 40 grados centgrados.
Anualmente oscila entre 3000 ml y 4000 ml.

El clima en la provincia de Orellana es Tropical-lluvioso el cual se caracteriza por presentar

similares condiciones en toda su extensin, con precipitaciones aproximadas de 3000 mm.
La distribucin de las lluvias ocurre durante todo el ao, siendo los meses de mayor pluviosidad
los meses de septiembre y octubre mientras que los meses de mayor sequa son los meses de
diciembre y enero.
La temperatura media mensual es de 26.5C, con variaciones que oscilan en 1.4C. Las
variaciones en el da son considerables, entre las 07h00 y las 20h00, la temperatura mxima
media es de 34.1C, obtenindose registros de temperaturas de hasta 40C.
CANTN LA JOYA DE LOS SACHAS
Ubicacin:
Fundacin:
Cantonizacin:
Lmites:

Superficies:

El Cantn Joya de los Sachas est ubicado al Noroeste de la Provincia de

Orellana, formando parte de la cuenca del ro Napo.
En el ao 1972,
En el ao 9 de Agosto de 1988.
Norte: Provincia de Sucumbos
Sur: Cantn Puerto Francisco de Orellana
Este: Provincia de Sucumbos
Oeste: Cantn Puerto Francisco de Orellana
Urbana: 440,7 Ha
Rural: 119.848,0 Ha

Total: 120.288,7 Has

270. m.s.n.m.
Altitud:
ESTRUCTURA POLTICA ADMINISTRATIVA
La Joya de los Sachas
Cabecera
Cantonal:
Enokanqui
Parroquias:
La joya de los Sachas
Lago San Pedro
Pompeya
San Carlos
San Sebastin del Coca
Rumipamba
Tres de Noviembre
San Carlos
ASPECTOS FISICOS
El clima en el Cantn Joya de los Sachas es muy hmedo tropical.
Clima:
Mnimo: 18C.
Temperatura:
Normal: 28C
Mximo: 42C
Precipitaciones 2650 a 4500 mm anuales y de mayo a noviembre las lluvias
Precipitacin:
son ms frecuentes.
Arcilloso de textura delgada y caractersticas ferruginosas en un 50% del rea
Suelos:
del cantn. Porciones de suelos negros de textura media en las reas cercanas a
los ros Napo y Coca, en un 50% de la superficie.
Gran parte de su superficie es colindada, pero tambin existen grandes
Topografa:
extensiones de llanura principalmente en las zonas cercanas a la va
transamaznica, desde San Sebastin del Coca hasta Joya de los Sachas. Estos
son relieves originados por la erosin milenaria de los ros y el efecto de las
placas tectnicas.
Subcuenca del Ro Jivino
Hidrografa:
Subcuenca del Ro Yanayacu
Subcuenca del Ro Coca.
Subcuenca del Ro Quillupacay Grande.
Subcuenca del Ro Huamayacu.
Subcuenca del Ro Eno
Subcuenca del Ro Yanaquincha.
ASPECTOS DEMOGRFICOS DEL CANTN

Poblacin:

Densidad
poblacional:

La poblacin del Cantn Joya de los Sachas, segn el censo del 2001,
representa el 30.5% del total de la Provincia de Orellana; ha crecido en el
ltimo perodo interesal 1990-2002, a un ritmo del 4.4 % promedio anual. El
77.9 % de su poblacin reside en el rea Rural;
El 53.9% es poblacin masculina debido a la oferta de trabajo en las empresas
petroleras. El ndice de masculinidad es de 117, representando uno de los ms

altos a nivel nacional cuya media es de 98.0%.

MAPA CANTONAL

2.4.- ANALISIS DE OFERTA Y DEMANDA

2.4.1.- Demanda
En la actualidad el turismo se ha constituido como una de las fuentes alternativas que genera
mayores recursos en el pas por lo que el presente proyecto beneficiara a la parroquia, cantn y
provincia en general

Poblacin de referencia: 136.396. habitantes de la Provincia de Orellana

Poblacin demandante potencial: 37.591 habitantes del Cantn La Joya de los Sachas
quienes se beneficiaran gracias a la realizacin de un evento cultural en el que se
involucraran todos su habitantes, las instituciones pblicas y privadas.

Poblacin demandante efectiva: 3128 habitantes (CENSO INEC 2010) de la Parroquia

de Tres de Noviembre que por la afluencia de turistas mejoraran sus ingresos
econmicos al ofrecer al turista servicios como alimentacin, hospedaje

y otros

indirectos y la posibilidad de emprender en un desarrollo turstico gracias a la presencia

de autoridades e instituciones pblicas y privadas quienes se comprometern en dar el
apoyo para su desarrollo.

El proyecto tendr un crecimiento de un 4.4% anual con una proyeccin que beneficiar
a toda la provincia y el pas por el gran atractivo turstico existente en toda la parroquia
y sus reserva natural rica en flora y fauna propias de la regin.

2.4.2.- Oferta
El Ecuador ha emprendido en un proceso de mejorar el mercado del turismo, con polticas de
desarrollo humano e infraestructura turstica a travs de todas las instituciones competentes en
esta rea como: Municipios y Juntas Parroquiales a quienes les compete el mejoramiento con
obras de infraestructura, el desarrollo humano, Ministerio de Ambiente protegiendo las reas
silvestres, Ministerio de Turismo con promocin, capacitacin, organizacin y control de toda
actividad turstica, Ministerio de Cultura con el desarrollo cultural, de los pueblos impulsando
la conservacin y difusin de las diferentes expresiones culturales, costumbres y tradiciones.
2.4.3.-Estimacin del Dficit o Demanda Insatisfecha (oferta demanda)
La Parroquia Tres de Noviembre ha permanecido marginado de toda obra de desarrollo, la falta
de vas de primer orden han impedido la afluencia de turistas locales y nacionales a sus
principales atractivos tursticos como son: lagunas, cascadas, flora y fauna, adems de una
oferta de servicios bsicos como alimentacin y hospedaje insuficiente, servicios de guas hacia
las reservas naturales que poseen, una oficina de informacin, eventos culturales donde se
puedan apreciar las diferentes manifestaciones culturales de costumbres y tradiciones de sus
habitantes:
La presencia de turistas en los diferentes eventos culturales que se desarrollaran en la ejecucin
del proyecto creara la necesidad de que la poblacin provea de alimentos, hospedaje transporte,
y ms servicios a los miles de concurrentes a dichos eventos.
2.5.- Identificacin y Caracterizacin de la poblacin objetivo (Beneficiarios)
La Parroquia Tres de Noviembre comprendida entre su centro poblado y comunidades se
beneficiara de un evento cultural y deportivo de desarrollo humano y turstico, ser un destino
turstico que llenara las expectativas de la poblacin siendo el centro de atencin momentnea
con repercusiones nacionales por la intervencin de las diferentes instituciones del estado que
apoyaran la realizacin del evento cultural a desarrollarse

La Parroquia Tres de Noviembre se identificara con el turismo como alternativa de desarrollo

humano y la concienciacin de proteger el medio natural que disponen en beneficio de todos, en
estos momentos en que el calentamiento global est mermando las posibilidades de vida de toda
la raza humana. Lograr mejorar en la juventud especialmente la posibilidad de mantener su
identidad cultural, de dnde venimos y hacia dnde vamos, practicar el deporte, etc.

Las comunidades de la parroquia se integraran con un fin que es el de mejorar su calidad de vida
gracias al desarrollo de las actividades tursticas, y eventos culturales y deportivos.
3.- OBJETIVOS DEL PROYECTO
3.1 Objetivo General
Desarrollo Humano, Cultural, Deportivo y Turstico, (Promocin, Preservacin, y Conservacin
de los Recursos Tursticos, Culturales y de identidad de la Parroquia Tres de Noviembre.)
3.2.- Objetivos Especficos

Mejorar el nivel de vida de los 3128 habitantes (censo inec) de la parroquia Tres de
Noviembre.

Expresar las costumbres y tradiciones de sus habitantes y de manera especial la

participacin de los jvenes con danza, msica y la prctica deportiva.

Conmemorar un aniversario ms de creacin de la parroquia.

Realizar un evento cvico.

3.3.- INDICADORES DE RESULTADOS:

Promocionar y difundir la cultura, los atractivos tursticos de la parroquia:

Lograr la concienciacin de las autoridades de la necesidad de intervenir en los procesos

de desarrollo humano, agrcola, ganadera y las actividades tursticas.

La juventud lograra identificarse con su realidad y entorno natural.

Se lograr identificar los espacios de intervencin con recursos que se logren por
compensacin de la contaminacin que ocurren en la parroquia.

5.- MATRIZ DE MARCO LOGICO

Resumen
Objetivos

Narrativo

de Indicadores
Verificables Medios de Verificacin
Objetivamente

Supuestos

FIN:
Desarrollo Humano, Cultural
Deportivo
y
Turstico
(Promocin, Preservacin, y
Conservacin de los Recursos
Tursticos, Culturales y de
Identidad de la Parroquia Tres

- Mejorar el nivel de vida de

los 3128(inec2010) habitantes
de la Parroquia Tres de
Noviembre
- Expresar las costumbres y
tradiciones de sus habitantes

- Material promocional
Material
visual
(fotografas,
videos,
registros de asistencia).
- Contratos por prestacin
de servicios

- Las instituciones del

estado comprometidos en
el aporte al desarrollo
turstico de la parroquia los
ministerios comprometidos
en participar de la feria

Resumen
Narrativo
Objetivos
de Noviembre.

de Indicadores
Verificables
Objetivamente
y de manera especial la
participacin de los jvenes
con danza, msica y la
prctica deportiva.
- Conmemorar un aniversario
ms de creacin de la
parroquia.
- Realizar un evento cvico

Medios de Verificacin

Supuestos

- Comprobantes de pago
-Compromisos
de
asistencia
- Oficios de invitacin

exposicin informativa de
cultura turstica.
-Participacin
de
instituciones educativas de
la provincia.
-Polica
Nacional
comprometido
con
la
Seguridad y orden de la
Parroquia.

PROPSITO
(Objetivo General):
Mejorar el nivel de vida de
los habitantes de la parroquia
Promocionar los atractivos
tursticos
Desarrollo cultural deportivo y
cvico de la juventud.

Los
jvenes
integrados
consientes de proteger el
medio ambiente.
Realizando
actividades
cvicas y deportivas.
Cantn Joya de los Sachas
informados de nuestra cultura
parroquial

Fotografas, registros de
asistencia,
videos
comprobantes de pago
Actas
de
entregarecepcin.
Documentos personales
de las personas que
participan
Reglamentos deportivos.
Informes del ejecutor.

Las instituciones del estado

comprometidos
en
el
aporte
al
desarrollo
turstico,
deportivo
y
cultural de la parroquia los
ministerios comprometidos
en participar de la feria
exposicin informativa de
cultura turstica.
Bomberos,
Ministerio
de
Salud,
Defensa Civil y Polica
Nacional comprometidos
con
la seguridad y
bienestar de la Parroquia.
Invitacin a intervenir en
aniversario del cantn.

Secretaria del Gobierno

Parroquial,
Gobierno
Municipal
Gobierno
Autnomo de la Provincia
de Orellana, Ministerios,
instituciones Educativas,
Juntas parroquiales del
cantn.

Las instituciones del estado

comprometidos
en
el
aporte
al
desarrollo
turstico,
deportivo
y
cultural de la parroquia.

COMPONENTES
(Resultados
u
objetivos
especficos):
Componente 1:
Componente 1:
Actividades
Culturales
y Eventos Culturales, pregn
Sociales
(Eleccin de la reina de la
Tres de Noviembre, evento
cultural
de
cierre
de
actividades)
Componente 2:
Componente 2:
Actividades Deportivas
Actividades
Deportivas,
Campeonatos de: futbol,
vley, Indor.
Componente 3:
Componente 3:
Actividades cvicas.
Actividades cvicas: desfile
cvico de conmemoracin de
aniversario de fundacin de la
parroquia, sesin solemne,
abanderamiento
de
la
parroquia

- Bomberos, Ministerio de
Salud, Defensa Civil y
Polica
Nacional
comprometidos con
la
seguridad y bienestar de la
ParroquiaMunicipio Joya de los
sachas.

Resumen
Narrativo
Objetivos
ACTIVIDADES:

de Indicadores
Verificables Medios de Verificacin
Objetivamente

Componente 1:
Eventos Culturales, (eleccin
de la reina de la parroquia,
pregn, evento cultural de
cierre de actividades)

Componente 2:
Actividades
Deportivas,
(Campeonatos de: futbol,
Indor futbol, vley, atletismo,
juego de gallos)
Componente 3:
Actividades cvicas: (desfile
cvico de conmemoracin de
aniversario de fundacin de la
parroquia, sesin solemne,
embanderamiento
de
la
parroquia).

Componente 1:
Eventos
Culturales,
Actividad 1.1 Eleccin de la
reina de Tres de Noviembre,
Actividad 1.2 pregn,
Actividad 1.3, evento cultural
de cierre de actividades)
Componente 2:
Actividades Deportivas,
Actividad 2.1 Campeonatos
de: futbol, vley, Indor
futbol, atletismo, juego de
Gallos.
Componente 3:
Actividades cvicas:
Actividad 3.1 Salvas y
Dianas 3.2 Abanderamiento
de la parroquia.
3.3
Desfile
cvico
de
conmemoracin
de
aniversario de fundacin de la
parroquia, Actividad 3.4
sesin solemne.

Secretaria del Gobierno

Parroquial,
Gobierno
Municipal
Gobierno
Autnomo de la Provincia
de Orellana, Ministerios,
instituciones Educativas,
Gobiernos
parroquiales
del cantn.

Supuestos

Las instituciones del estado

comprometidos
en
el
aporte
al
desarrollo
cultural,
turstico,
deportivo de la parroquia.
- Bomberos, Ministerio de
Salud, Defensa Civil y
Polica
Nacional
comprometidos con
la
seguridad y bienestar de la
Parroquia

4. VIABILIDAD Y PLAN DE SOSTENIBILIDAD

4.1. Viabilidad tcnica
Para proyectos de los gobiernos seccionales, la revisin del expediente tcnico y la
informacin contenida en el mismo debe ser realizada por el Ministerio rector, el mismo
que determinar el cumplimiento de la normativa vigente para el nivel de factibilidad
del proyecto y que los costos estn acordes con los que rigen en el mercado local. El
Ministerio respectivo emitir una certificacin del anlisis y el resultado de la
calificacin correspondiente.
Este proyecto ser ejecutado por administracin del gobierno parroquial como eventos
culturales de la parroquia.
4.1.1.- Descripcin de la Ingeniera del Proyecto

El proyecto se ejecutar por la administracin directa del Gobierno Parroquial Rural Tres de
Noviembre, en homenaje a la creacin de su organizacin donde se desarrollar las

manifestaciones culturales como la danza y bailes autctonos que estarn bajo la representacin
de las diversas nacionalidades de la provincia como son los Kichwa, e Hispano-hablantes con
uso propio de las vestimentas tradicionales originarios de su cultura; los eventos deportivos se
efectuarn con la participacin efectiva de todas las comunidades, clubes, representados por
diferentes gneros, durante los tres das de desarrollo de sus festividades.

Estos eventos se realizaran durante tres das continuos para lo cual iniciara siguiendo las
tradiciones de los pueblos amaznicos con la minga de confraternidad, que estara a cargo de la
comisin de servicios bsicos y ambiente, y participar la ciudadana en general de la parroquia
convocada por el Gobierno Parroquial Tres de Noviembre, esta se realizara a primeras horas del
primer da.

Pasado el medioda se realizara el pregn de fiestas; en este participaran las comunidades e

instituciones de la parroquia con su representantes a reina as como con carros alegricos,
comparsas de nios y adultos, estos participarn por un premio gestionado por las autoridades,
para este evento estar a cargo la comisin socio cultural, dentro de este acto se presentaran ante
la sociedad las fiestas as como las candidatas a reina de la parroquia.

Ya terminando el da se realizara la eleccin y coronacin de la reina y corte de honor, este

evento se realizara en el coliseo parroquial y estar bajo la coordinacin de la comisin de
eventos culturales. Para dicho evento se debe contara con la intervencin de artista de renombre
nacional que anime dicho evento.

Se elegir la representante de la parroquia en un evento de gala el primer da de los eventos

culturales, y esta engalanara con su presencia las dems actividades a realizarse durante los tres
das de eventos culturales.

Para el segundo da de eventos se realizara varias actividades como el concurso de gallos, con
responsabilidad e la comisin socio cultural; eventos deportivos como cuadrangulares de indor
masculino y femenino a nivel parroquial y ecuavoley masculino bajo la organizacin de la
comisin de deportes.

El tercer y ltimo da tendr las actividades cvicas, iniciando a primeras horas con las salvas y
dianas, el abanderamiento de la parroquia, para luego participar la ciudadana en general con el

desfile cvico por las calles de la cabecera parroquial, seguidamente se realizara la sesin
solemne en el coliseo parroquial con la participacin de las autoridades de la provincia, del
cantn y sus parroquias, as como la ciudadana en general, la conclusin de este evento se
realizara con la recepcin de autoridades en el auditorio del Gobierno Parroquial y la recepcin
de ciudadana en general el coliseo parroquial.; de este acto estar a cargo la comisin de
eventos culturales y secretaria del Gobierno Parroquial. Por la tarde se realizara los conocidos
juegos populares en las afueras del Gobierno Parroquial y estar bajo la responsabilidad de la
comisin de eventos culturales.

Para cerrar las actividades culturales de la parroquia se ejecutara el baile de confraternidad por
la noche con la animacin de artistas locales. El cierre de estos eventos es de responsabilidad de
la comisin de eventos culturales.

4.1.2.- Especificaciones tcnicas

Para el desarrollo de la Danza, canto y bailes Autctonas: Consiste en adquirir los trajes tpicos
de acuerdo a las nacionalidades participantes como; vestimenta, artesanas y uso de la lengua
materna para su presentacin; para el desarrollo del cronograma establecido se requiere disponer
de los servicios de Equipos de amplificacin de alta potencia escenario porttil estructura de
metal ms iluminacin durante los tres das, materiales de oficina como; la resma de papel,
marcadores y otros, se proveer de refrigerios para las personas e instituciones que participen
del desfile civico, para tal requerimiento se implementar una comisin de atencin para los
visitantes y la programacin socio cultural se desarrollar durante los das 1,

2, y 3 de

Noviembre de 2014.

4.2.- VIABILIDAD ECONMICA Y FINANCIERA

Viabilidad Econmica:
Est determinada por la identificacin, cuantificacin (medir) y valoracin de los
beneficios (ahorros) que va a generar el proyecto. La mayora de proyectos de desarrollo
social, por sus caractersticas, no van a generar ingresos o beneficios de tipo monetario;
sin embargo generan bienestar en los beneficiarios directos e indirectos.
La viabilidad econmica se determina por la comparacin entre los beneficios que va a
generar a la sociedad la realizacin del proyecto, con sus costos. Tambin se puede

considerar la determinacin de formas eficientes, o de bajo costo, de utilizar los

recursos.
Viabilidad Financiera:
Est determinada por la identificacin, cuantificacin (medir) y valoracin de los
ingresos que pueda generar el proyecto durante su vida til y que permita financiar o
cubrir la totalidad de los gastos de operacin (sueldos y salarios personal contratado,
servicios bsicos: agua, luz, telfono, etc.) y mantenimiento (materiales e insumos,
repuestos); sera ideal, adems, que se consideren los costos de conservacin, esto es,
los costos destinados a recuperar y garantizar el funcionamiento normal de maquinarias
o infraestructura de los servicios pblicos, e incrementar o ampliar la cobertura de los
mismos hacia otras reas carentes o con situaciones deficitarias. La rentabilidad se la
mide a travs de indicadores financieros, los ms utilizados son: El valor presente neto
(VPN) o Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR), la relacin
Beneficio Costo (B/C), entre otros. Basta con conocer el resultado de un indicador
para determinar si el proyecto es viable financieramente o no.
4.2.1. Supuestos utilizados para el clculo
Para el clculo se ha utilizado una tasa del 12 %Para el establecimiento de los
beneficios sociales se ha tomado los siguientes elementos:
Ahorro en gastos de asistencia a eventos culturales pagados: Con las actividades
culturales a realizar la poblacin no buscara eventos pagados fuera de la parroquia para
observar.
Ahorro en gastos de asistencia a presentaciones artsticas pagadas: Con las
presentaciones artsticas a realizar la poblacin no asistirn a presentaciones pagadas
fuera de la parroquia.
Los costos de operacin, administracin y mantenimiento se calculan en trminos de
dlares actuales, pero en este caso no habr esta inversin, ya que se crearan comisiones
de responsabilidad y logstica.
4.2.2. Identificacin, cuantificacin y valoracin de ingresos, beneficios y costos (de
inversin, operacin y mantenimiento)
Ahorro en gastos de asistencia a eventos culturales pagados:
Una parte de la parroquia es aficionada a asistir a eventos culturales aunque estos sean
pagados reduciendo la situacin econmica de cada uno de ellos.

Generalmente lo actos se realizan por la noche, por lo que se considera el transporte

como un gasto importante reduciendo la situacin econmica de cada uno de ellos.
Se estimara un 5% de la poblacin que asisten a este tipo de eventos. Aclarando que les
gusta a muchos ms pero se limita a asistir por el tema econmico.
Ahorro en gastos de asistencia a presentaciones artsticas pagadas:
Una parte de la parroquia es aficionada a asistir a presentaciones artsticas aunque estos
sean pagados reduciendo la situacin econmica de cada uno de ellos.
Generalmente lo actos se realizan por la noche, por lo que se considera el transporte
como un gasto importante reduciendo la situacin econmica de cada uno de ellos.
Se estimara un 10% de la poblacin que asisten a este tipo de eventos. Aclarando que
les gusta a muchos ms pero se limita a asistir por el tema econmico.
Descripcin

costos al
mes

cantidad meses

total

asistencia a eventos culturales pagados (5% hab.)

193

30.00

5790.00

asistencia a presentaciones artisticas pagados (10% hab.)

385

30.00

11550.00

Total

17340.00

Fuente: Beneficiarios, estimativo

Operacin y mantenimiento.
Los costos de operacin, administracin y mantenimiento se calculan en trminos de
dlares actuales, pero en este caso no habr esta inversin, ya que se crearan comisiones
de responsabilidad y logstica, en todo caso se considerara un valor por gasto mnimo.

Descripcin
varios imprevisto
Total

CANTIDAD

MESES
1

costos
1

total
300

4.2.3. Flujos Financieros y Econmicos

Si el proyecto no contempla el futuro cobro por la prestacin de un servicio, no se
requerir de flujo financiero.

300
300

4.2.4. Indicadores econmicos y sociales (TIR, VAN y Otros)

AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
TOTAL

INVERSION
(B)

BENEFICIOS
(A)

-19866.56

17340.00
18239.95
19186.60
20182.38
21229.85
22331.68
23490.69
24709.86
25992.30
27341.30
28760.32
30252.98
31823.11
33474.72
35212.06
37039.57
38961.92
40984.05
43111.12
45348.58
585,013.04

VAN:

158,994.31 DOLARES

VANe:

158,994.31 DOLARES

TIR e:
90.96%
VAN BENEFICIOS:
$
VAN COSTOS:
B/CE

OPERACIN Y
MANTENIMIENT
O (B)
19866.56
300.00
315.57
331.95
349.18
367.30
386.36
406.41
427.51
449.69
473.03
497.58
523.41
550.57
579.15
609.21
640.82
674.08
709.07
745.87
784.58
29,987.89

FNC (A-B)

182,009.83
$ 23,015.52

7.91

TASA DE CRECIMIENTO 5,19%, segn datos plan desarrollo y Ord. Territ.I=12%

4.2.5. Anlisis de Sensibilidad

-19866.56
17040.00
17924.38
18854.65
19833.21
20862.55
21945.32
23084.28
24282.35
25542.61
26868.27
28262.73
29729.57
31272.53
32895.58
34602.86
36398.75
38287.84
40274.98
42365.25
44564.01
555,025.14

VA = VF/(1+i)^n
-19866.56
15214.29
14289.20
13420.37
12604.36
11837.97
11118.18
10442.16
9807.24
9210.92
8650.86
8124.86
7630.84
7166.86
6731.09
6321.81
5937.42
5576.41
5237.34
4918.89
4619.81
158,994.31

VARIACION:

AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
TOTAL

Disminucin de ingresos mximo 84.80%

INVERSION
(B)

BENEFICIOS
(A)

-19866.56

2635.68
2772.47
2916.36
3067.72
3226.94
3394.42
3570.59
3755.90
3950.83
4155.88
4371.57
4598.45
4837.11
5088.16
5352.23
5630.01
5922.21
6229.57
6552.89
6892.98
88,921.98

VAN:

4,649.98 DOLARES

VANe:

4,649.98 DOLARES

TIR e:
14.96%
VAN BENEFICIOS:
$
VAN COSTOS:
B/CE

VARIACION:

1.20

27,665.49
$ 23,015.52

OPERACIN Y
MANTENIMIENT
O (B)
19866.56
300.00
315.57
331.95
349.18
367.30
386.36
406.41
427.51
449.69
473.03
497.58
523.41
550.57
579.15
609.21
640.82
674.08
709.07
745.87
784.58
29,987.89

FNC (A-B)
-19866.56
2335.68
2456.90
2584.41
2718.55
2859.64
3008.05
3164.17
3328.39
3501.14
3682.84
3873.98
4075.04
4286.54
4509.01
4743.03
4989.19
5248.13
5520.51
5807.02
6108.41
58,934.09

VA = VF/(1+i)^n
-19866.56
2085.43
1958.63
1839.54
1727.69
1622.64
1523.97
1431.31
1344.28
1262.54
1185.78
1113.68
1045.96
982.36
922.63
866.53
813.85
764.36
717.88
674.23
633.24
4,649.98

84.80%


AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
TOTAL

Aumento de egresos mximo 12500 %

INVERSION
(B)

BENEFICIOS
(A)

-24700.00

17340.00
18239.95
19186.60
20182.38
21229.85
22331.68
23490.69
24709.86
25992.30
27341.30
28760.32
30252.98
31823.11
33474.72
35212.06
37039.57
38961.92
40984.05
43111.12
45348.58
585,013.04

VAN:

(1,397.70) DOLARES

VANe:

(1,397.70) DOLARES

TIR e:
11.24%
VAN BENEFICIOS:
$
VAN COSTOS:
B/CE

182,009.83
$ 183,407.54

0.99

4.3. Anlisis de sostenibilidad

OPERACIN Y
MANTENIMIENT
O (B)
24700
15120.00
15904.73
16730.18
17598.48
18511.84
19472.61
20483.23
21546.31
22664.57
23840.86
25078.20
26379.76
27748.87
29189.03
30703.94
32297.48
33973.72
35736.95
37591.70
39542.71
534,815.17

FNC (A-B)
-24700.00
2220.00
2335.22
2456.42
2583.90
2718.01
2859.07
3007.46
3163.55
3327.73
3500.44
3682.12
3873.22
4074.24
4285.69
4508.12
4742.09
4988.20
5247.09
5519.42
5805.87
50,197.86

VA = VF/(1+i)^n
-24700.00
1982.14
1861.62
1748.43
1642.12
1542.27
1448.50
1360.42
1277.70
1200.01
1127.05
1058.52
994.16
933.71
876.94
823.62
773.54
726.50
682.33
640.84
601.88
(1,397.70)

12500%

Las caractersticas del proyecto tiene varios congneres, entre la voluntad poltica del gobierno
Parroquial, local y desarrollo humano de los pueblos originarios en el marco de fortalecimiento
de las organizaciones de diversas culturas, concepcin de conocimientos, los derechos de
interculturalidad, cosmovisiones y otros ms de manera que dar el resultado de valorar las
vidas cotidianas, la que se califican cualitativamente el desarrollo cultural a mediano plazo.

4.3.1.-Sostenibilidad econmica-financiera

Una de las caractersticas de los fondos es no reembolsable, dando nfasis que los
representantes del Gobierno Parroquial y los lderes de las nacionalidades consiste en replicar
muchas actividades intercultural dentro y fuera de sus territorios, los gastos que se realiza son de
forma anual, esas condiciones nos motivan a ubicar dentro del presupuesto de los gobiernos
intermedios una partida de fortalecimiento de las culturas existentes en nuestra provincia, esto
nos ayudar a sostener peridicamente los eventos de desarrollo intercultural a gran magnitud
como smbolo cultural de cada una de las nacionalidades de la provincia y de la Amazona
Ecuatoriana.

4.3.2.-Anlisis de impacto ambiental y de riesgos

Siendo un proyecto social cultural, no afectada en la parte ambiental, simplemente se
conmueve en los actores sociales una ansia de conocer las culturas existentes y lo que se
produzca algn desecho slido, pues los moradores de la cabecera parroquial se harn cargo de
recolectar en lugares adecuados para que el Gobierno Municipal se encargue de trasladar hasta
los depsitos correspondientes.

4.3.3.- Sostenibilidad social: equidad, gnero, participacin ciudadana

Se pretende capitalizar la potencia social cultural con identidad para mantener el equilibrio
socio organizativo entre las nacionalidades de la provincia de Orellana, sin miras a la inequidad
cultural, considerando tambin a la equidad de gnero que reconoce a las mujeres como seres
humanos ms susceptibles y de abnegacin.
Los principios de equidad, de gnero, solidaridad, respeto son manifestaciones de valores
humanos que el hombre desarrolla como un camino de desarrollo humano, para ello de haber

participacin ciudadana, lo cual sirve para la toma de decisiones constructivas y as fortalecer el

talento individual y colectivo.

5. PRESUPUESTO

DETALLADO

FUENTES

DE

FINANCIAMIENTO

(CUADRO DE FUENTES Y USOS)

CANT.

DETALLE

V. UNT.

V.TOTAL

01

ESCENARIOS
4 PAREDES PRE DISEADAS PARA PONER ATRACTIVO AL
ESCENARIO 3X 1 M.
15 RAMOS DE FLORES PARA PONER ALREDEDOR DE LA TARIMA
1 TRUS CUADRADO METLICO PARA COLGAR ILUMINACIN Y
SONIDO AEREO
1 TARIMA TIPO T
1 CAMERINOS
1 SECUENCIA DE COLORES

2,738.00

2,738.00

01

ILUMINACIN:
15 TACHOS LED
6 ROBOTICAS CHAUVET 254
1 CAMARAS DE HUMO INALMBRICA
1 PAN LED
1 CONSOLA DE LUCES PARA EL MANEJO DE LAS MISMAS
VIDEO:
3 PANTALLAS PROFESIONALES DE 3X2
1 CONSOLA DE VIDEO
1 SISTEMA DE CIRCUITO CERRADO
2 CAMARAS PROFESIONALES
2 Pantallas led 50
SONIDO:
12 CAJAS AMPLIFICADA LINEA RAY (3 POR LADO)
2 BAJOS (1 POR LADO)
SISTEMA COMPLETO DE BARLAY
1 CONSOLA DIGITA DE 24 CANALES
ARTISTAS

4,000.00

4,000.00

3,000.00

3,000.00

8,000.00

8,000.00

01

01

SUB TOTAL
IVA 12%
TOTAL

17,738.00
2,128.56
19,866.56

CUADRO DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

DESCRIPCION

Gobierno Parroquial Tres de Noviembre.

(Autogestin)

LOGISTICA
ESCENARIOS
ILUMINACION Y VIDEO
SONIDO
VALOR IVA

Gobierno
(GAPO)

ARTISTAS

Provincial

de

Orellana.

TOTAL

APORTE $.
11,866.56

8,000.00
19,866.56

Este proyecto se realizara mediante Convenio de Cooperacin Interinstitucional entre el

Gobierno Autnomo Parroquial Rural Tres de Noviembre y El Gobierno Autnomo
Provincial de Orellana, los valores que cada institucin aportara para la ejecucin de
presente proyecto se detallan en el Cuadro de Fuentes de Financiamiento.

6. ESTRATEGIA DE EJECUCIN
6.1.- Estructura operativa
El proyecto tiene varios actores importantes dentro del proceso de ejecucin, que cada instancia
de gobierno se fortalece con diferentes recursos provenientes de diferentes leyes, esto
lgicamente es regulado por las leyes y reglamentos establecidos para su funcionamiento y
seguimiento de gestiones para el desarrollo ptimo del proyecto, de manera que cuando recibe
recursos, cada entidad a travs de sus tcnicos se programa la ejecucin de las actividades
planificadas e igualmente al final del proyecto es necesario elaborar informes y justificar ante el
agente donante de recursos.
Para el presente proyecto, se considera la siguiente estructura:
Presidente del Gobierno Autnomo Descentralizado Parroquial Rural de Tres de Noviembre,
ejecutor
Secretario tesorero del gobierno Parroquial, control contable.

6.2.- Arreglos institucionales

El Gobierno Parroquial Rural de Tres de Noviembre es una entidad de carcter pblico

Administrativa, Financiera y jurdica, y realizara el proyecto con recursos propios, y los clubes
y asociaciones de la parroquia participaran con aportaciones propias de ellos para participar en
las actividades culturales y deportivas.

7. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN

7.1.- Monitoreo de la ejecucin:

El Gobierno Parroquial Rural de Tres de Noviembre es responsable directo de todo el proceso
de ejecucin, es decir la gestin total del proyecto dando el cumplimiento efectivo de
Cronograma de desarrollo parroquial propuesto, para el efecto sus vocales y ciudadana
observar todo el proceso, es decir una delegacin estar presente en las actividades culturales,
finalmente se evaluar sobre los contenidos y la dinmica de los participantes con la que se
presentar sus respectivos informes justificativos tomando en cuenta los documentos originales.

7.2.- Evaluacin de resultados e impactos

Al trmino de la operacin del proyecto el Gobierno parroquial realizar una evaluacin a travs
de una

planificacin de mesa de trabajo con los representantes

de las comunidades y

organizaciones beneficiarias, para realizar un seguimiento ms amplio y desde la perspectiva de

la rendicin de cuentas.

Tanto el seguimiento como la evaluacin de las actividades y logros del proyecto, tomando en
cuenta la Matriz de Marco Lgico del Proyecto, POA e informes parciales que para el efecto
elabore la mesa. Las acciones de seguimiento interno y externo del proyecto, debern contribuir
a identificar los vacos, retrasos o incumplimiento de las actividades planificadas, los resultados
y objetivos planteados, as como tambin proporcionar sugerencias tcnicas y administrativas
que permitan en la marcha hacer las rectificaciones o modificaciones necesarias.

7.3. Actualizacin de Lnea de Base

Una vez obtenido el financiamiento, la entidad ejecutora programara la actualizacin de
la lnea base del proyecto.