Isaac Abdias Mendoza Caamal 1BG

Ensayo
Este ensayo es sobre el documento Perspectiva de la Alta Direccin en Mxico,
mencionando los diferentes mbitos de la administracin sobre las empresas
mexicanas, es una encuesta sobre la evaluacin de aos pasados y el crecimiento
que se requiere.
El documento nos narra sobre un tema muy polmico en nuestro pas, esto es
sobre el crecimiento econmico en las empresas, ya que no hay muchas
economas que permanezcan siempre estables y predecibles a la vez que no sean
beneficiadas o afectadas por factores internos o externos. Por lo cual se ha
mantenido el entusiasmo por conocer la comunidad empresarial del pas, los
inversionistas y directivos piensan que a pesar de todo Mxico tiene una gran
oportunidad para poder crecer.
Nos menciona que las empresas van por el crecimiento y que la mayora de los
directivos confan que a pesar de las dificultades en las empresas, tienen la
oportunidad de crecer al mismo tiempo de hacer crecer su economa y que ellos
piensan que Mxico es un buen lugar para ello, a lo contrario; otros directivos
piensan que pueden hacer crecer sus empresas solo que en pases extranjeros.
Ms all de los temores de la macroeconoma, se conoce a fondo sus
competencias y fortalezas, es por eso que las empresas piensan en aspirar a
resultados mayores que el de la economa en conjunto al ao pasado. Es por esto
que la combinacin de las respuestas resulta en general positiva, es por esto que
se revela que los empresarios tienen ms confianza en el avance de sus
empresas que en el conjunto de la economa ya que han tenido buenos resultados
en los ltimos tres aos y que los crecimientos han sido moderados. Por lo cual en
el documento se menciona que hay algo notable que a ocurrido en la opinin de
los empresarios de la actualizacin del gobierno en el entorno econmico porque
los resultados de este ao disminuyeron a pesar de la aprobacin de varias
reformas como lo son la de telecomunicaciones, educativa, poltica, fiscal,

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energtica y financiera; los encuestados clasificaron como mala y psima la
actuacin de los diputados. Por lo cual se menciona que las reformas no
despiertan el entusiasmo ya que los resultados no solo han complicado las reglas
sino que aumento la carga a los mismos contribuyentes. Tambin algunos
beneficiarios se dicen haber sido opacados por la eliminacin o deduccin, como
las prestaciones laborales al salario que fueron rechazadas.
Por el momento no se puede hablar de mejorar la competitividad cuando los
caminos entre los legisladores, los gobiernos y los empresarios estn poco
coordinados. Si competitividad es la capacidad de atraer y retener las inversiones
en esta caso principalmente a extranjeras y de acelerar el dinamismo de los
negocios y finanzas, parece que cada quien habla su propio y diferente idioma ya
que entre ellos no hay un entendimiento. Por lo cual todo hace indicar que las
reformas aprobadas no son las adecuadas para los propsitos de las compaas.
Por lo tanto al preguntar sobre las estrategias en la que la organizacin dirigir sus
esfuerzos para mejorar su competitividad solo son una buena leccin, en realidad
se muestra el balance entre las medidas de administracin y eficiencia en la
reduccin de costos y al mismo tiempo mejorar el proceso y el desempeo podran
tener un mejor alcance en las estrategias y nuevas inversiones. Sin embargo, la
estrategia de los costos se han repetido en los ltimos aos; la estabilidad debera
ser motivo de preocupacin ya que muestra la falta de iniciativa en este campo y
se tiene la idea de que los costos bajan de una manera informal, sin tener un
objetivo especfico.
Nos menciona que la administracin de riesgos es un tema que ha sido
incorporado al conjunto de las organizaciones. Las empresas no cuentan con un
plan estratgico de riesgos al evaluar los costos simplemente por la falta de
conocimiento o por la falta de inters. A pesar de esto la disciplina no consiste
solamente en tener plizas de seguros. Se menciona que un riesgo puede ser un
dao grave y permanente a la reputacin de una marca, o algn producto, hay
riesgos de que estas lleguen a manos de terceros que pueden tomar decisiones
en perjuicio del negocio.

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Este documento narra la parte del crecimiento e inversiones que han tenido las
empresas durante este ao; menciona que no siempre es sencillo alcanzar el
crecimiento dentro del mercado laboral, hay que hacer crecimiento a travs de
funciones o adquisiciones para la empresa. La idea de crecer de forma orgnica,
sin endeudarse con la banca o con los mercados, persiste en buena parte de las
empresas de nuestro pas. Esto cambiara conforme se conozcan mejor las
posibilidades de asociaciones estratgicas.
Para terminar, despus de un ao de menor crecimiento, motivo por las reformas y
leyes que se han estado aplicando, se menciona de un perfil positivo pero incierto.
Por eso, los tomadores de decisiones debern enfocarse en aprovechar las
mejores oportunidades a su mximo, encontrar los espacios de negociacin y
utilizar sus activos. En las empresas pequeas como grandes, hay pasin y
orgullo y tambin los deseos de triunfar.