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PLANEJAMENTO
NA
CONSTRUO
CIVIL
Eng Carlos Alberto Simo
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Livro Digital Como Construir ou

Reformar sua Casa
Passo a Passo: desde a escolha do terreno at o acabamento

O Livro Digital tem como objetivo ajudar voc que quer construir ou reformar
sua casa sem ter muitas dores de cabea.

A linguagem do Livro Digital simples, didtica, fcil e intuitiva para voc que
deseja saber de todos os detalhes para
pa construir ou reformar a sua casa, mas
no entende muito ou quer aprender sobre Construo Civil, e tambm vai
aprender os processos de construo no que diz respeito a aprender como se
faz uma obra.
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PLANEJAMENTO NA CONSTRUO CIVIL

O planejamento naa construo civil consiste na organizao para a execuo,
incluindo oramento e a programao da obra. O oramento este que
contribui
tribui para a compreenso das questes econmicas e a programao
relacionada com a distribuio
distri
das atividades no tempo.

Com base nessas perspectivas de planejamento foi realizado um estudo em

obra de construo civil para que problemas surgidos no decor
decorrer do
desenvolvimento da obra fossem solucionados para manter o cronograma em
dia, cumprindo todos prazos pr-estabelecidos.
pr

Foto: Fonte: FreeDigitalPhotos.net - Photo Keerati

O planejamento das atividades de uma obra o planejamento do processo de

construo propriamente dito. Ele deve ser realizado atravs de uma
permanente coordenao com o planejamento dos mtodos, dos recursos,
assim como do canteiro
ro de obras e suas instalaes.

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Por isso, o processo de planejamento de uma obra sucede-se

sucede se em vr
vrios ciclos.
S atravs de um nvel de planejamento que satisfaa aos requisitos gerais do
empreendimento e aos critrios de otimizao do processo de construo.
(GEHBAUER 2002).

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Podemos diferenciar
erenciar 3 tipos bsicos de planejamento,
planejamento, curto, mdio e longo
prazo.
A longo prazo temos uma viso macro da obra, nesse mtodo podemos
visualizar as principais necessidades que a obra ter e tambm
podemos evitar alguns possveis contratempos na execuo como
tambm evitar problemas financeiro, podendo observar melhor o custo
global da obra.
A mdio prazo serve para readequar os planos produzidos no
planejamento de longo prazo.

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 O planejamento a curto prazo nada mais que a obra propriamente

dita, normalmente
nte esquematizaes das atividades mensais, semanais
ou at mesmo dirias, tendo controle direto do andamento da obra.

Tendo em mos um cronograma fsico financeiro bem trabalhado

trabalhado, somos
capazes de conseguir potencializar a execuo, obtendo ganho no tem
tempo, at
mesmo diminuindo consideravelmente a perda de material, ocasionadas por
desperdcio.

O gerenciamento de um projeto em toda a sua plenitude garante ao longo do

tempo de concepo, planejamento, execuo e finalizao, a garantia que
todas as atividades
ades que compe o projeto, estejam sendo executadas dentro
das diretrizes e metas j estabelecidas.

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