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FACULTAD DE HUMANIDADES
DEPARTAMENTO DE PEDAGOGIA
CARRERA: PROFESORADO DE ENSEANZA MEDIA EN PEDAGOGA
Y TCNICO EN ADMINISTRACIN EDUCATICA
CURSO: SEMINARIO
ASESOR: MSC SALOMON ELIASIB ALVREZ CORDN
INTRODUCCIN
CAPITULO I
1. TEMA
2. CONTEXTO FILOSFICO:
2.1 VISIN:
Ser la entidad rectora en la formacin de profesionales humanistas, con base
cientfica y tecnolgica de acuerdo con el momento socioeconmico, cultural,
poltico y educativo, con impacto en las polticas de desarrollo, regional nacional e
internacional.
2.2 MISIN:
Formar profesionales de la Pedagoga con excelencia acadmica que incidan en
la solucin de los problemas educativos y en el desarrollo nacional.
2.3 OBJETIVOS:
Desarrollar en el estudiante Universitario una conciencia clara de la
realidad, con el objeto de que la conozca y trate de satisfacer y solucionar
sus necesidades y problemas desde su campo de accin especifica.
Posibilitar el desarrollo y aplicacin de propuestas (pedaggicas, polticas,
tecnolgicas y acadmicas.)
Generar permanentemente el estudio, propuesta, discusin y desarrollo de
una concepcin de la pedagoga, pertinente a las condiciones de la realidad
nacional e internacional.
3. DIAGNOSTICO:
Se realizo utilizando la Tcnica de la Gua de los Ocho Sectores, elaborando una
lista de cotejo para identificar los diferentes necesidades de la Facultad de
Humanidades seccin Chiquimula. Posteriormente se plantearon probables
soluciones y se realizo el anlisis de viabilidad y factibilidad que permiti otorgar
una respuesta concreta con respecto a implementar dos proyectores Multimedia
para Fortalecer los recursos audiovisuales y facilitar el desempeo docente en la
Facultad de Humanidades de la Universidad de San Carlos de Guatemala,
Seccin Chiquimula.
3.1 PROBLEMATIZACIN:
De acuerdo a la investigacin realizada se obtuvieron las siguientes necesidades:
3.1.1 LISTADO DE PROBLEMAS
Insuficiencia de recursos audiovisuales.
Desconocimiento de la Visin y Misin
Insuficiente mobiliario adecuado.
Descontento al pagar al servicio de oficina
Desconocimiento del presupuesto de la USAC
Desorden en la programacin de actividades sociales culturales.
Desconocimiento del horario de atencin.
Inexistencia de Reglamento Interno de la FAHUSACHI
Desconocimiento del Reglamento de la USAC y FAHUSACHI
.Desconocimiento de principios legales de la FAHUSACH.
4
.Incorrecta
aplicacin
de
tcnicas
de
enseanza.
.Deficiencia en la aplicacin de mtodos de enseanza
Inexistencia de edificio propio.
Inexistencia de aula especifica parra reuniones de catedrticos.
Desconocimiento de la planificacin de clase a los estudiantes.
Inadecuada implementacin de la planificacin en el proceso
educativo.
.Insuficiencia de fondos.
CAPITULO II
2.1 FUNDAMENTACION TEORICA
La fundamentacin terica sirve para validar la investigacin realizada a travs de
preguntas generadoras, entrevistas, encuesta para facilitar el desempeo de la
comunidad educativa, en la Facultad de Humanidades seccin Chiquimula de la
Universidad San Carlos de Guatemala, para el efecto se investigaron temas como:
Recurso Audiovisual
Desempeo Docente
Desempeo Docente y el uso de los recursos Audiovisuales
Materiales Didcticos
La tecnologa en la Educacin
2.1Recursos didcticos.
2.1.1 Concepto de Medios Audiovisuales
Los Recursos didcticos son mediadores para el desarrollo y enriquecimiento del
proceso de enseanza - aprendizaje, que cualifican su dinmica desde las
dimensiones formativa, individual, preventiva, correctiva y compensatoria, que
expresan interacciones comunicativas concretas para el diseo y diversificacin de
la actuacin del docente y su orientacin operativa hacia la atencin a la
diversidad de alumnos que aprenden, que potencian la adecuacin de la
respuesta educativa a la situacin de aprendizaje, con el fin de elevar la calidad y
eficiencia de las acciones pedaggicas.
Urbina, S. (s/a)
Marqus, P. (2000)
Spiegel, A (2006)
Reyes, F. (2007)
Contreras, J. L. (2008)
Introducen sus puntos de vista en relacin con los medios didcticos, recursos
educativos, recursos didcticos y materiales, como elementos de apoyo al proceso
Es necesario reconocer que los autores asocian el trmino a una amplia gama de
facetas de la transmisin y apropiacin del contenido en funcin del cumplimiento
de los objetivos del proceso de enseanza - aprendizaje, no obstante, es
coincidente el hecho de destacar su importancia como apoyos o facilitadores y
como instrumentos o herramientas para elevar la motivacin por aprender;
siempre en correspondencia con los presupuestos filosficos, sociolgicos,
psicolgicos y pedaggicos de los autores, adems de los resultados de sus
prcticas educativas.
Los recursos didcticos son mediadores para el desarrollo y enriquecimiento del
proceso de enseanza - aprendizaje, que cualifican su dinmica desde las
dimensiones formativa, individual, preventiva, correctiva y compensatoria, que
expresan interacciones comunicativas concretas para el diseo y diversificacin de
la actuacin del docente y su orientacin operativa hacia la atencin a la
diversidad de alumnos que aprenden, que potencian la adecuacin de la
respuesta educativa a la situacin de aprendizaje, con el fin de elevar la calidad y
eficiencia de las acciones pedaggicas. La relacin sui gneris tienen los recursos
didctico con el proceso de enseanza aprendizaje como objeto, expresa
interacciones concretas para el diseo, diversificacin y orientacin operativa
mediante el uso de los recursosdidcticos.
10
11
y cualificacin de los apoyos para la enseanza aprendizaje, que puede involucrar aspectos tan diversos como la esfera
motivacional afectiva, el manejo de los procesos de atencin, los recursos de
memorizacin analtica, la induccin del aprendizaje y los procedimientos para
el manejo eficiente de la informacin. La comprensin de los recursos
didcticos como mediadores en el proceso de enseanza aprendizaje debe
ser consciente e intencional para guiar las acciones y su secuenciacin en
funcin de alcanzar determinadas metas de aprendizaje; su implementacin en
la prctica educativa no puede ser automtica, ni espontnea, sino controlada
y planificada, requieren de la seleccin, proyeccin y control en su ejecucin,
adems de la valoracin de lo afectivo y lo motivacional para la satisfaccin de
las necesidades educativas especiales de los escolares.
Obtenido
de
http://www.ecured.cu/index.php?
title=Recursos_didcticos&oldid=1357015
13
Proyectables:
retroproyector
(de
transparencias),
proyector
de
14
15
16
2.2.7
REQUISITOS
PARA HACER
BUEN
USO
DE
LOS
RECURSOS
AUDIOVISUALES
17
mediosaudiovisualeseneduc.blogspot.com/
18
2.6 PROYECTOR
Un proyector es un dispositivo diseado para capturar una imagen desde una
fuente de vdeo y proyectarla con la mayor fidelidad posible en una pantalla u otra
superficie. Los proyectores se utilizan en una variedad de diferentes maneras; son
disfrutados por los entusiastas del cine en casa debido a su capacidad para
proyectar pelculas y programas de televisin en una pantalla mucho ms grande
que incluso el televisor ms grande disponible y se utilizan en el entorno
corporativo para proyectar la informacin en las pantallas lo suficientemente
grande para los cuartos llenos de gente. Los proyectores vienen en una variedad
de formas y tamaos diferentes y son producidos por diferentes empresas.
Aparato elctrico para proyectar imgenes pticas sobre una pantalla o superficie
Aparato para proyectar un haz luminoso de gran intensidad, concentrando y
dirigiendo en una direccin determinada la luz procedente de un foco.
(FJAndrey, 2014)
19
2.7 RESOLUCIN
Se utilizan cuatro tipos diferentes de resoluciones de imagen (el tamao y la
calidad de la imagen proyectada) para los proyectores disponibles en el mercado
hoy en da. Van desde una imagen de definicin estndar, que es de 800 por 600
pxeles de tamao hasta una verdadera alta definicin, que es de 1920 por 1080
pxeles de tamao. Las dos resoluciones del medio son muy similares, son de
1024 x 768 pxeles de tamao y 1280 por 720 pxeles de tamao. Estos son
considerados de alta definicin debido a su mejora con respecto a la definicin
estndar, pero no "verdadera" alta definicin.
(lilley, http://www.ehowenespanol.com/proyector-sobre_153070/, 2014)
2.8 USOS
Los proyectores se utilizan en una variedad de maneras en una variedad de
entornos diferentes. En el mundo corporativo, los proyectores son ideales para las
presentaciones de negocios ya que permiten visualizar el trabajo de una
computadora en una pantalla lo suficientemente grande como para que la puedan
ver potencialmente cientos de personas. Tambin se emplean en las escuelas por
las mismas razones. Los entusiastas del cine en casa tambin los utilizan debido a
que un buen proyector mostrar una imagen que se ve mejor y que representa con
ms precisin el material de origen que la mayora de los televisores en el
mercado.
(lilley, http://www.ehowenespanol.com/proyector-sobre_153070/, 2014)
21
2.9 SU FUNCIONAMIENTO
Los proyectores se utilizan en una variedad de maneras en una variedad de
entornos diferentes. En el mundo corporativo, los proyectores son ideales para las
presentaciones de negocios ya que permiten visualizar el trabajo de una
computadora en una pantalla lo suficientemente grande como para que la puedan
ver potencialmente cientos de personas. Tambin se emplean en las escuelas por
las mismas razones. Los entusiastas del cine en casa tambin los utilizan debido a
que un buen proyector mostrar una imagen que se ve mejor y que representa con
ms precisin el material de origen que la mayora de los televisores en el
mercado.
(FJAndrey, 2014)
2.10 FINALIDADES DE USO
Los proyectores de diapositivas eran comunes desde la dcada de los 50 hasta
mediados de la del 90 en
(VARON)
El uso hogareo y acadmico de proyectores de diapositivas fsicas ha sido
reemplazado por las impresiones en papel (de costo mucho ms bajo),
las cmaras digitales, los reproductores de DVD (en la pantalla del televisor), las
presentaciones de diapositivas virtuales digitalizadas en formato *.ppt o *.pps que
se abren con Microsoft Power Point u otros programas de diapositivas
22
Proyector
de
diapositivas
estreo,
proyecta
simultneamente
dos
como
indica
su
nombre,
un
instrumento
ptico
para
ver
2.11.2 PTICA
La ptica de un proyector de video realiza la tarea de transferencia de la imagen
desde el motor de imgenes interno a una pantalla para visualizarlas. Las pticas
se componen de una serie de espejos y prismas que reflejan y dividen la luz en los
colores que la componen. Una bombilla intensa brilla sobre la imagen completa a
travs de otro espejo, y la luz pasa a travs de la lente del proyector.
La lente contiene varias piezas de vidrio curvado, conocidas como elementos. Los
elementos de la lente curvan la luz para ampliar la imagen y controlar el foco.
2.11.3 PLACA BASE
La placa base de un proyector de video es una placa de computadora con chips y
componentes electrnicos para controlar los procesos internos. La placa base
regula ventiladores que refrescan el bulbo, acciona el motor de imagen y le
permite a los usuarios controlar los ajustes del proyector a travs de controles
externos.
2.11.4 FUENTE DE ALIMENTACIN
Los proyectores necesitan una fuente de alimentacin para regular la corriente que
viaja a la placa base y al bulbo. Los proyectores con lentes motorizadas tambin
utilizan la fuente de alimentacin para accionar los motores elctricos que
manipulan la lente.
La fuente de alimentacin de un proyector puede estar contenida internamente, o
tomar la forma de un adaptador de corriente que permita el diseo de modelos de
proyectores porttiles ms pequeos y ligeros.
24
2.11.6 Proyectores
El episcopio es un aparato proyector para lminas planas y opacas (postales,
pginas de libro, etc.); su funcionamiento se ha representado esquemticamente
El rendimiento lumnico del episcopio, relacin entre la luminosidad de la imagen
proyectada sobre la pantalla y la energa luminosa emitida por la lmpara de
proyeccin, es relativamente malo, en primer lugar porque slo una pequea parte
de los rayos que el filamento incandescente de la lmpara emite en todas
direcciones va a incidir directamente sobre la lmina a proyectar (pues la mayora
de ellos han de reflejarse antes varias veces en los elementos reflectores que lleva
el aparato) y en segundo lugar porque, anlogamente, de entre los rayos que
parten de los distintos puntos de la lmina en todas direcciones slo unos pocos
llegan a travs del objetivo y del espejo deflector directamente a la pantalla (pues
la mayor parte vuelven a ser desviados hacia la lmina por los elementos
reflectores).
25
El resto del calor emitido por la lmpara, llega en parte a la diapositiva y para
protegerla se instala en el condensador una placa de vidrio buen absorbente de
los rayos calorficos, que hace las veces de filtro de calor; la placa protectora
puede calentarse hasta tal punto que las tensiones internas de origen trmico que
en ella se producen llegaran a ocasionar la rotura del cristal; para limitar dichas
tensiones a un valor que no sea peligroso, la placa se confecciona a base de tiras
sueltas unidas entre s.
2.11. 7 FLASH DE BOMBILLA
El flash ha de suministrar una luz lo ms intensa posible (medida en lmenes), y,
por tanto, en total una gran cantidad de luz (en lmenes por segundo), durante la
breve fraccin de segundo en que est abierto el obturador del aparato fotogrfico.
La luz se genera por combustin de un ovillo de hilo de aluminio magnesio o
circonio en una atmsfera de oxgeno.
2.11.8 LENTES
Al atravesar un prisma, los rayos luminosos se desvan siempre apartndose de la
arista superior. Podemos imaginar una serie de prismas dispuestos de tal modo
que hacia el centro sus caras laterales vayan siendo cada vez menos
convergentes entre s; en este caso los rayos que atraviesan los prismas
exteriores sern desviados fuertemente hacia el eje del conjunto y en cambio los
que pasen por la pieza central no experimentarn ninguna desviacin.
27
2.12
DEFINICIN
DE
LMENES
EN
UN
PROYECTOR
Los lmenes se usan para medir la potencia luminosa que percibe el ojo humano.
En los proyectores tambin se usan los lmenes para medir el brillo del equipo.
Cuanto mayor nmero de lumenes tiene un proyector significa que la potencia del
foco es mayor.
Los proyectores de ms de 2000 lumenes suelen ser suficientes para poder
proyectar una imagen de calidad de hasta dos metros de ancho en una habitacin
o sala que no est excesivamente iluminada.
Se debe tener en cuenta que a mayor tamao de la sala es necesario un mayor
nmero de lmenes. Segn nuestra experiencia los proyectores de 2000 lmenes
son perfectamente vlidos para proyectar en una sala de reuniones de tamao
medio o en un restaurante (se usan mucho para bodas).
(Bravo)
2.12.1 Los lmenes afectan a la calidad de la imagen?
Los lmenes nicamente estn relacionados con el brillo de un proyector, no con
la calidad de la imagen. Por ejemplo, imaginemos que tenemos un proyector Full
HD de gran resolucin pero con pocos lmenes. En ese caso tendremos una
imagen de gran calidad pero apenas se ver porque la imagen tendr poca
intensidad.
(Proyectores, 2014)
(Proyectores, 2014)
2.13.1 Definicin
Transductor electromecnico, que convierte la energa elctrica en energa
acstica, es decir, transforma los impulsos elctricos en movimientos mecnicos, y
stos
su
vez,
en
29
ondas
sonoras.
2.14.2Funcionamiento
En su conjunto la finalidad de las bocina es la de reproducir con la mejor calidad
posible sonidos que se encuentran dentro del rango audible para el odo humano
(entre 20 Hz a 20 KHz) e intensidades que van desde 0 db y 120 db (umbral del
dolor).
Marco o canasta: sostiene todo el conjunto, debe de ser lo ms rgido posible con
el fin de evitar resonancias.
Bobina Mvil: Impulsa o transmite el movimiento oscilatorio al cono. Al hacer
circula una corriente a travs de ella arrastra al cono debido a la accin del campo
magntico.
Imn: Provee el campo magntico.
Membrana: Reproduce el sonido. Se fabrican de diversos materiales.
Suspensin: Minimizan los esfuerzos mecnicos a los que se somete la
membrana (cono).
Centrador: Diafragma con pequeas nervaduras que permite flexibilidad y como su
nombre lo indica ayuda a centrar la bobina mvil en su lugar de alojamiento dentro
del ncleo de hierro y evitar que choque con l. Suele fabricarse de textil grueso
recubierto con laca o silicn.
Trencilla: Malla de alambre de cobre muy flexible. Sirve para realizar las
conexiones y alimentar la bobina mvil.
Cubierta anti polvo: Evita que le entre polvo o suciedad a la bobina mvil.
Bornes de conexin: Sirven para alimentar de energa elctrica a la bocina.
30
2.15.TIPOS Y USOS
Por la tecnologa de fabricacin (elementos elctricos)
Dinmico. Con bobina mvil e imn permanente fijo.
Electrodinmico. Con bobina mvil y campo magntico generado por electroimn.
Electrosttico. Con funcionamiento similar al micrfono de condensador.
Altavoz Inico. Se basa en la interaccin entre plasma ionizado y el aire que le
rodea.
De acuerdo a sus elementos mecnicos
Bobina Mvil
Hierro Mvil
2.15.1
De
acuerdo
al
tipo
de
frecuencias
que
reproducen
envolvente).
autoinduccin)
de
su
bobina
mvil
principalmente.
sufrir
dao
(en
teora).
frecuencias.
puede
ser
unidireccional,
bidireccional
omnidireccional.
33
34
2.17 EXTENSIN
Es muy importante utilizar cables de corriente adecuados para evitar que te
calienten mucho por usar demasiada corriente en ellos y se te quemen o
achicharren produciendo cortos circuitos y dems molestias indeseadas durante
un evento. A continuacin les explicare como elegirlos:
Antes de entrar en este tema hay algunos conceptos bsicos que debemos
conocer.
Watts de consumo elctrico (no se confunda con watts musicales rms o pmpo): Es
una medida de potencia consumida, o de energa elctrica utilizada en aparatos
elctricos (voltaje x corriente).
35
(como-elegir-tus-extensiones-electricas-o-cables-de-corriente, 2012)
36
2.17.1.1CALIBRE 12
2.17.1.1.2 Uso
Circuitos de fuerza e iluminacin en instalaciones residenciales y comerciales.
2.17.1.1.3 Tipo
Tres clavijas la tercera clavija de la extensin proporciona una ruta de acceso al
cable de tierra en una toma de corriente.
Reduce el riesgo de descargas elctricas e incendios.
2.17.1.1.4 Aplicacin
Generado elctrico, soldadura, limpiadora a presin, sierras de mesa y aire
acondicionado.
2.17.1.2.1 CALIBRE 14
2.17.1.2.2 Uso
Entre mayor sea la cantidad de carga, se recomienda utilizar cable ms grueso.
2.17.1.2.3 Tipo
Tres clavijas, la tercera clavija de la extensin proporciona una ruta de acceso al
cable de tierra en una toma de corriente.
Reduce el riesgo de descargas elctricas e incendios.
37
2.17.1.2.4 Aplicacin
Variedad de taladros, sierras, aspiradoras, sopladora, router, motosierras.
2.17.1.3.1 Calibre 16
2.17.1.3.1 Uso
Suministro de energa en baja tensin en donde el cable este expuesto al trato
rudo
2.17.1.4.1 Tipo Dos clavijas
Aplicacin
Ventilador, Orilladora, licuadora, radio, secadora de cabello, electrodomsticos.
(TipsDeCompra/tipos-de-extensiones-electricas)
Fuentes Consultadas:
http://www.taringa.net/post/ciencia-educacion/10462894/Todo-lo-que-quieressaber-de-las-Bocinas.html
http://es.wikipedia.org/wiki/Altavoz
http://es.wikipedia.org/wiki/Bocina
http://es.wiktionary.org/wiki/bocina
http://guia.mercadolibre.com.ar/guia-sobre-parlantes-woofers-y-audio-car-quecomprar-saber-12614-VGP
http://luiselectronics.blogspot.com/2009/09/la-bocina-o-altavoz.html
http://es.answers.yahoo.com/question/index?qid=20070327175617AAnQEw7
http://mx.answers.yahoo.com/question/index?qid=20091207125041AAS34jR
38
http://mx.answers.yahoo.com/question/index?
qid=20091022080133AAO6XQM
http://nipponpower.com.mx/foro/showthread.php?52684-%BFQue-es-una-bocinao-altavoz
http://pagerankstudio.com/nuestrosalud/blog/?p=26471
http://www.estereofonica.com
citado
http://www.taringa.net/posts/musica/2756848/Tipos-deParlantes.htmlhttp://www.forosdeelectronica.com/f33/reparacion-bocinasaltavoces-parlantes-14186/
http://www.mailxmail.com/curso-practico-sonido/altavoces-tipos-usos
http://www.sinonimia.net/sinonimos/index.php?search=sinonimo+de+bocina
http://www.speedclubpr.com/scforum/viewtopic.php?f=11&t=590
http://www.tallervirtual.com/2009/12/09/fallas-en-las-bocinas-primera-parte/
http://www.tallervirtual.com/2009/11/23/fallas-en-las-bocinas-segunda-parte/
http://www.tallervirtual.com/2009/12/09/fallas-en-las-bocinas-tercera-parte/
http://www.upv.es/antenas/Tema_8/tipos_de_bocinas.htm
http://www.velocidadmaxima.com/forum/showthread.php?t=117723
http://www.wikilengua.org/index.php/Terminesp:altavoz_i%C3%B3nico
http://www.wordreference.com/sinonimos/bocina
39
por
CAPITULO III
3 DISEO DE LA INVESTIGACION
3.1 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
3.1.1 GENERAL
Identificar las necesidades administrativas y pedaggicas de la Facultad de
Humanidades sede Chiquimula.
3.1.2 ESPECIFICOS.
Documentar aspectos relacionados con las necesidades administrativas y
pedaggicas en la Facultad de Humanidades sede Chiquimula.
Realizar una lluvia de ideas sobre las principales necesidades
administrativas y pedaggicas de la Facultad de Humanidades sede
Chiquimula.
Recolectar datos por medio de instrumentos de investigacin para obtener
datos reales de la situacin actual de la Facultad de Humanidades Sede
Chiquimula
Elaborar un plan de accin que permita minimizar el problema priorizado.
40
41
EN LA
FAHUSACHI
Realizar la reparacin del equipo audiovisual existente para seguir haciendo
uso de el.
PROPUESTA No.2
PROPUESTA No.3
42
INDICADORES
FINANCIERO
1. Se cuenta
OPCION 1
SI
NO
con
el
OPCION 2
SI
NO
OPCION 3
SI
NO
con
financiamiento externo?
3. El
proyecto
se
apoyo de proveedores
para el financiamiento
del Proyecto?
2. Se
cuenta
para
imprevistos?
5. Existe posibilidad de
crdito
para
el
Proyecto?
ADMINISTRATIVO LEGAL
6. Se
tiene
la X
de
los
Proyectores.
9. Se
considera
el X
de
necesidades
las
de
la
FAHUSACHI
43
10. Los
beneficiarios X
aceptan el proyecto?
11. Favorece el Proyecto X
al desarrollo Educativo?
TECNICO
12. Se
disearon X
controles
de
calidad
cobertura
del
proyecto?
14. Se tienen los insumos
necesarios
para
el
proyecto?
15. Se tiene la tecnologa X
apropiada
para
suficiente
el
proyecto?
16. El tiempo programado X
es
para
ejecutar el proyecto?
CULTURAL
17. El proyecto impulsa X
bienestar en el proceso
enseanzaaprendizaje?
18. El proyecto beneficia X
a toda la comunidad
Educativa?
19. El proyecto
comodidad
genera X
a
la
comunidad Educativa?
20. En la propuesta del
acuerdo
con
el
44
proyecto?
TOTAL
12
16
10
CAPITULO IV
4. ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO
4.1 PERFIL DEL PROYECTO
4.1.3 LOCALIZACIN: 4ta. Avenida 4-20 Zona 1, del municipio de Chiquimula del
Departamento de Chiquimula.
4.1.4 UNIDAD EJECUTORA: Grupo de Seminaristas de Profesorado de
Enseanza Media y Tcnico en Administracin Educativa.
45
4.3 JUSTIFICACIN
Los seminaristas de la carrera de Profesorado de Enseanza Media y Tcnico en
Administracin Educativa realizaron una investigacin en la Facultad de
Humanidades de la Universidad de San Carlos de Guatemala Sede Chiquimula,
con la finalidad de detectar las diferentes necesidades en el proceso
de
46
4.4 OBJETIVOS
4.4. 1Objetivo General
Contribuir con equipos audiovisuales para el desempeo didctico de los
estudiantes de la Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de
Humanidades sede Chiquimula.
Seleccionar
los
contenidos
pertinentes
47
sobre
el
cuidado,
uso
4.5 METAS
Elaboracin de una gua para el uso correcto de los medios audiovisuales.
48
4.6 BENEFICIARIOS
4.6.1 Directos
Estudiantes y docentes FAHUSACHI
4.6.2 Indirectos
Personas ajenas a la institucin
49
UNITARIO
TOTAL
Q. 4,000.00
Q 8,000.00
Bocinas Genius
Q 850.00
Q 1,700.00
Extensin
Q 200.00
Q 400.00
Libro de acta
Q 28.90
Q 28.90
Libro de caja
Q 4.00
Q 4. 00
Talonarios de recibos
Q 4.00
Q 12.00
Q 0.15
Q 5.10
34
Fotocopias de lista
1000
Impresiones
Q 0.50.00
Q 500.00
Empastado de informe
Q 25.00
Q 50.00
TOTAL
12,800.00
5.1 APORTES
No. de estudiantes
Aportacin
Total
34
Q 350.00
Q 11,900.00
50
5.2 RIFA
No. de listas
Valor
Total
34
Q 15.00
Q 510.00
5.3 MULTAS
No. de multas
Total
43
Q 390.00
TOTAL. Q 12,800.00
51
52
CAPITULO V
6.1 EJECUCION
53
6.6BENEFICIARIOS:
100% De la Poblacin Universitaria, Catedrticos, Coordinacin, Secretaria y
Comunidad Educativa en general.
6.7MONTO DEL PROYECTO:
Q. 12,800.00
No
Actividades
Abril
Mayo
Fecha
8 11 1
Seleccin de
la
solucin
con viabilidad
y
2
factibilidad
del problema
Elaboracin
del perfil del
proyecto
Estructuraci
n de informe
final
Ejecucin del
proyecto
7.CRONOGRAMADEL PROYECTO
55
21
23 9
CAPITULO VIII
8. EVALUACION
8.1 EVALUACION DE RESULTADOS EN RELACION A LOS OBJETIVOS
La organizacin, planeacin y trabajo en equipo son elementos importantes para
lograr realizar toda la actividad con eficiencia y eficacia. En cuanto a los objetivos
trazados, se cumplieron en su totalidad debido a la distribucin de funciones
dentro del equipo de trabajo y contando con el asesoramiento por parte del
catedrtico del curso de Seminario.
EN QUE FORMA LA PROPUESTA TENDR SEGUIMIENTO
56
funcionamiento adecuado, para que la vida til de dicho recurso sea perdurable.
POR LO TANTO
Los Seminaristas de 6to. Y 7mo. Ciclo de Profesorado de Enseanza Media y
Tcnico en Administracin Educativa de la Facultad de Humanidades de la
Universidad San Carlos de Guatemala seccin Chiquimula.
ACUERDAN
57
CONCLUSIONES
58
RECOMENDACIONES SEMINARIO
1. Para que el equipo audiovisual implementado en la FAHUSACHI, tenga un
uso y mantenimiento adecuado, se deben de seguir instrucciones
proporcionadas en las diferentes citas o fuentes bibliogrficas consultadas.
2. Al momento de elegir un equipo de audiovisual, para los usos pertinentes
se debe verificar la calidad y las funciones que cumplen, para tener la plena
seguridad de que beneficiara a los estudiantes y Licenciados para sus
presentaciones.
59
60
ANEXOS
61
Seminaristas 2015
62
JUNTA DIRECTIVA
63
64
Cotizaciones
65
66
67
68
69
70
71
72
73
APNDICES
74
75
CONSIDERANDO
Que el Seminario constituye una investigacin colectiva sistemtica, participativa y
organizada que brinda a los estudiantes la oportunidad de aprender a hacer realidad los
sueos para el mejoramiento de la Facultad de humanidades, Seccin Chiquimula.
CONSIDERANDO
Que la tcnica o mtodo del Seminario es uno de los ms efectivos que nos ayuda a
incursionar un criterio cientfico en todas las disciplinas del saber, fomentando la reflexin
el pensamiento y el trabajo en equipo para identificar y responder a las soluciones.
POR TANTO:
Que en base al pensum de estudios y como requisito al cierre de la carrera de
Licenciatura en Pedagoga y Administracin Educativa.
ACUERDAN
Crear el presente reglamento de Seminario que normar todas las actividades de los
Seminaristas reconociendo la importancia de este proceso, deber prestar toda la
colaboracin necesaria para el efectivo cumplimiento del presente.
CAPTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
ARTCULO 1. Podrn presentar el curso de Seminario los estudiantes de Profesorado en
Pedagoga y Administracin Educativa de la Universidad de San Carlos de Guatemala,
Seccin Chiquimula, que hayan aprobado los cursos pre-requisitos contenidos en el
pensum de estudios.
ARTCULO 2. Cumplir con el requerimiento propuesto:
a) Lo indicado por el catedrtico asesor del curso.
b) Con lo establecido en el presente reglamento.
CAPITULO II
DEFINICIN, OBJETIVOS Y FINES
ARTCULO 3. Definicin.
Seminario es la forma de investigacin colectiva, sistemticamente organizada, tendiente
a la bsqueda de nuevas modalidades o simientes del saber el que alguno de sus
mltiples aspectos en la Administracin Educativa para proponer soluciones en su informe
final.
ARTCULO 4. Objetivos.
76
a. Que los seminaristas utilicen mtodos y tcnicas de investigacin cientficopedaggicos en situaciones reales.
b. Que el participante desarrolle una actitud crtica y pensamiento lgico, para el
anlisis y posibles soluciones de problemas administrativos del sistema educativo
de la Facultad de Humanidades Seccin Chiquimula.
c. Que el estudiante se interese por conocer los problemas administrativos del
sistema educativo de la Facultad de Humanidades Seccin Chiquimula y los
investigue promoviendo y proponiendo alternativas concretas que contribuyan al
mejoramiento de la Administracin de la Educacin.
d. Estimular el trabajo colectivo en forma eficiente favoreciendo la participacin activa
de todos los seminaristas.
e. Formar conciencia en el estudiante que todos los hechos administrativos no se
dan en forma aislada si no formando parte de un contexto social, ms amplio,
integrado por diversos elementos.
ARTCULO 5. Fines
El fin del Seminario es esencialmente prctico preparar al estudiante no solo para recibir
los frutos de la ciencia sino fundamentalmente para hacerla. No es, por tanto el objetivo
principal del Seminario profundizar y extender el conocimiento de una rama del saber si
no introducir en los mtodos del trabajo y la investigacin cientfica y familiarizar con ellos
no exponiendo su teora si no por la prctica de los ejercicios que inciten a la colaboracin
y al trabajo en equipo.
CAPITULO III
ORGANIZACIN Y ATRIBUCIONES DE LA JUNTA DIRECTIVA
ARTCULO 6. Organizacin
El Seminario ser coordinado y administrado por una directiva electa por todos los
miembros participantes, la cual queda integrada de la siguiente manera:
JUNTA DIRECTIVA:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Presidente
Vicepresidente
Secretaria
Tesorero
Vocal I
Vocal II
d. Los miembros de la Junta Directiva son parte activa del Seminario y por ende
pueden participar con voz y voto en todas las decisiones.
e. Deben de estar antes del inicio de cada clase y cada reunin.
f. Demostrar buena conducta y relaciones interpersonales.
CAPITULO VII
EVALUACIN
ARTCULO 19. El seminarista ser evaluado durante el desarrollo del Seminario en forma
individual y colectiva, por medio de actividades desarrolladas que le sean asignadas de
forma directa o indirecta.
ARTCULO 20. Toda sesin debe tener un tiempo prudencial para la elaboracin y
verificacin de cada actividad.
ARTCULO 21. Toda actividad de evaluacin ser programada y calendarizada por el
catedrtico asesor y la Junta Directiva.
ARTCULO 22. La evolucin ser acumulativa sin punteo alguno por lo cual el resultado
ser APROBADO O NO APROBADO.
ARTCULO 23. Los aspectos que se tomarn en cuenta en la evaluacin son:
a. Asistencia comprobada en clases y reuniones, tanto en los grupos como en forma
general.
b. Cumplimientos satisfactorios de las asignaciones procedentes de la asesora de la
directiva o coordinacin del grupo.
c. Participacin constructiva en las sesiones de trabajo en todo el seminario.
d. Cumplimiento oportuno en las contribuciones econmicas establecidas por la
directiva para atender los gastos ocasionados en el desarrollo del Seminario.
e. Buena conducta durante el proceso de Seminario.
CAPITULO VIII
INFORME FINAL
ARTCULO 24. Se entregar un informe final de forma impresa y en CD al catedrtico
asesor.
ARTCULO 25. Se realizar una presentacin formal del Informe Final de Seminario,
segn las directrices establecidas por el catedrtico asesor.
ARTCULO 26. Cada seminarista de trabajo obtendr un informe final de la investigacin
realizada, por la va USB, CD o impreso.
CAPITULO IX
DISPOSICIONES FINALES
81
ARTCULO 27. La aprobacin del presente reglamento en sesin plenaria, obliga a todos
los participantes a su puntual cumplimiento.
ARTCULO 28. Cada seminarista debe tener en su poder una copia del presente
reglamento para su conocimiento y principalmente el cumplimiento del mismo.
ARTCULO 29. Cualquier tipo de situacin o problema no previsto en este reglamento
ser analizado y resuelto por la Junta Directiva y catedrtico asesor.
ARTCULO 30. Los imprevistos se tratarn por orden de prioridad dndole mayor
importancia a los problemas o asuntos de Tesorera y organizacin designada de
Seminario.
ARTCULO 31. El presente reglamento entra en vigencia inmediatamente al momento de
ser aprobado por todos los seminaristas y principalmente por el catedrtico asesor,
finalizando en el momento de concluir el seminario conforme lo programado previamente.
JUNTA DIRECTIVA
Secretaria
Tesorera
I SECTOR COMUNIDAD
1. GEOGRAFA
82
1.1LOCALIZACIN
El municipio de Chiquimula, limita al norte con el departamento de Zacapa, al sur
con el departamento de Jutiapa y la Repblica de El Salvador, al este con la
Repblica de Honduras y al Oeste con los departamentos Zacapa Jalapa. Se
encuentra ubicado en una Latitud Norte de 14 47'58" y una Longitud de 89 32'
48" (Diccionario Geogrfico Nacional). Se ubica a una distancia de 169 Km., con
la ciudad capital y comunica a sta, por la ruta al Atlntico y la ruta CA-10.
83
Ipala, con municipalidad es de 2da. Categora, cuenta con 228 Krn2de rea
territorial, que representa del total del departamento el 9.5% y una altura de 832
msnm;
84
MUNICIPIOS
KM2
Chiquimula
372
15.5
180
7.5
92
3.8
Jocotn
148
6.2
Camotn
232
9.7
Olopa
156
6.5
Esquipulas
532
22.2
ConcepcinlasMinas
160
6.7
Quezaltepeque
236
9.8
SanJacinto
60
2.5
Ipala
228
9.5
TOTAL
2396
100.00
372km2
Altitud
423 msnm
Poblacin
62,894
Clima
Caliente
FiestaTitular
12
Lenguas
Alcalde Municipal
2. HISTORIA:
85
al 18 de agosto en honor a la
CLIMA: Clido.
86
Sonsonate (El
resultado
de sus
investigaciones anot: "Chiquimula puede ser: tcikimul ha' (ha' "ro", "agua". El
significado de tcikimulno es conocido por los indgenas de hoy, aunque tciki', es
canasta y mu, o mur, montculo o pirmide. De acuerdo a la antigua literatura, el
trmino se refiere a los fringlidos (gorrin, pinzn, pardillo); tcikesun trmino
Chort, ahora casi en desuso, que designa a los pjaros en general. Tcikomurha'
pudo haber significado "pjaro del borde del ro o de la ribera".
4. REASOCIAL:
4.1 Agencias educacionales: escuelas, colegios, otras.
El municipio de Chiquimula cuenta con cincuenta y ocho escuelas en nivel de
Prvulos, noventa y siete escuelas del nivel Primario, 45 institutos del nivel Bsico
88
4.2 PRODUCCINAGRCOLA:
Chiquimula, es un
departamento
eminentemente
Agrcola, El
sector
Hospital Nacional
4.4 VIVIENDAS:
Las viviendas del municipio son construidas de materiales como adobe, ladrillo,
block, madera, bajareque, lmina, palma y terraza de concreto, en el rea urbana
hay 7,089 viviendas y en el rea rural hay 9,212 viviendas, en las que predomina
la construccin de bajareque, adobe, lmina y palma.
4.5 COMUNICACIONES:
Programas televisivos como nfasis la noticia, RescateS-20, del grupo Telecom
entre otros. Emisoras radiales como radio Perla de Oriente, Estreo Solar, la
Coqueta y otras ms. As como medios de comunicacin escrita y va internet.
4.6 TRANSPORTE:
Chiquimula consta con diversidad de transportes para exportar tanto produccin,
tambin de transporte de bus urbano y lnea extra-urbano que van a la ciudad
capital,
puerto
Barrios,
Jalapa,
Zacapa
tambin
sus
municipios,
SECTOR COMUNIDAD I
Tcnica del FODA
Proceso participativo que permite a los involucrados en consenso determinar las
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la institucin o comunidad.
El instrumento producto de la aplicacin es la llamada Matriz FODA que en un solo
cuadro dividido en 4 cuadrantes visualiza las variables trabajadas. Las debilidades
posibilitan el diseo y ejecucin de proyectos.
El anlisis FODA o DOFA permite encontrar el estado actual de un proyecto,
organizacin o puntos de vista y se debe hacer teniendo en cuenta algn objetivo.
Caractersticas:
El
anlisis
FODA
se
compone
de
partes.
Debilidades: Son factores internos que estn por mejorar o que nos
afectan.
Insuficiencia de fondos
92
93
94
95
FAUSACHI del Msc. Salomn Eliasib lvarez Cordn, en el ao 2011 de apertura Plan
fin de semana el da Domingo con las carreras Profesorado en Enseanza Media y
Tcnico en Administracin Educativa
Especializacin en Msica.
Edificio
La Facultad de Humanidades de la Universidad de San Carlos de Guatemala, Seccin
Chiquimula actualmente no cuenta con un edificio propio por lo que funciona en las
instalaciones
del
Instituto
Tecnolgico
Privado
de
Oriente,
el
cual
tiene
Ambiente y Equipamiento
Las instalaciones que se utilizan para el funcionamiento de la FAHUSACHI, Chiquimula,
cuenta con un ambiente para secretaria y coordinacin, bodega, saln de usos
mltiples, una cafetera, parqueo, cancha de basquetbol.
Salones Especficos (clases y sesiones): no se encuentra ningn aula especfica
para reuniones o recreacin.
Oficinas: Cuenta con una oficina que ocupa la coordinacin de la FAHUSACHI, en la
cual se da la atencin debida a cada uno de los estudiantes de la misma, funciona de
lunes a viernes en horarios de 4:00pm 6:00pm, sbados y domingos de 7:00am
6:00pm
Servicios Sanitarios: El edificio cuenta con nueve sanitarios, cuatro para hombres y
cinco para mujeres, ubicado en la entrada del edificio, aunque cuesta darles
97
98
La Matriz TOWS: es una estructura conceptual para un anlisis sistemtico que facilita
la adecuacin de las amenazas y oportunidades externas con las fortalezas y
debilidades internas de una organizacin.
Esta matriz es ideal para enfrentar los factores internos y externos, con el objetivo de
generar diferentes opciones de estrategias.
(F) Fortaleza; (O) Oportunidades; (D) Debilidades; (A) Amenazas.
El enfrentamiento entre las oportunidades de la organizacin, con el propsito de
formular las estrategias ms convenientes, implica un proceso reflexivo con un alto
componente de juicio sujebtivo, pero fundamentado en una informacin objetiva. Se
pueden utilizar las fortalezas internas para aprovechar las oportunidades externas y
para atenuar las amenazas externas. Igualmente una organizacin podra desarrollar
estrategias defensivas orientadas a contrarrestar debilidades y esquivar amenazas del
entorno.
Las amenazas externas unidas a las debilidades internas pueden acarrear resultados
desastrosos para cualquier organizacin. Una forma de disminuir las debilidades
internas, es aprovechando las oportunidades externas.
La matrz FODA: Conduce al desarrollo de cuatro tipos de estrategias.
La estrategia FO. Es basa en el uso de fortalezas internas de la organizacin con el
propsito de aprovechas las oportunidades externas. Este tipo de estrategia es el ms
recomendado. La organizacin podra partir de sus fortalezas y a travs de la utilizacin
de sus capacidades positivas, aprovecharse del mercado para el ofrecimiento de sus
bienes y servicios.
La estrategia DA. Tiene como propsito disminuir las debilidades y neutralizar las
amenazas, a travs de acciones de carcter defensivo. Generalmente este tipo de
estrategia se utiliza slo cuando la organizacin se encuentra en una posicin
altamente amenazada y posee muchas debilidades, aqu la estrategia va dirigida a la
sobrevivencia. En este caso, se puede llegar incluso al cierre de la institucin o a un
cambio estructural y de misin.
99
FORTALEZA
OPORTUNIDADES
Tener
una
formacin
continua
(licenciatura- Maestra)
Carreras acreditadas.
Implementa
la
motivacin
en
el
y titulados.
investigacin. fortaleza
la
motivacin
estudiantes
en
el
campo
en
de
los
la
investigacin.
Ofrece a todas las personas graduadas
una preparacin educativa en un nivel
superior.
100
campo
en
de
los
la
Sector Institucional
TABULACIN
las frecuencias de las mismas. Para saber cuntos dijeron SI o cuantos dijeron NO,
cuantos dijeron la marca A, etc. La tabulacin se puede efectuar con dos tcnicas
distintas:
Tabulacin manual.
Tabulacin electrnica.
3. SECTOR INSTITUCION
Entrevista realizada a primer ingreso en pedagoga, como muestra se tomaron a diez
personas para realizar una entrevista y a travs de ello encontrar debilidades y
amenazas de la Facultad de Humanidades de Chiquimula.
PORCENTAJE
DEBILIDADES
EN CONTRA
DE A FAVOR
AMENAZAS
no cuenta con edificio
100%
propio
10
Insuficientes recursos
70%
audiovisuales
7
No cuenta con rea
30%
catedrticos
Poca
poblacin
80%
estudiantil
8
Atraso en pagos de
90%
especfica
aportacin
Y A FAVOR
para 3
la 9
102
Facultad
Desercin
de
estudiantes
50%
100
90
80
70
60
50
40
A Favor
En Contra
30
Porcentaje a Favor
20
10
0
103
Inexistencia de Edificio
Realizar gestiones a
Propio
diversas
Insuficiencia
de Desconocimiento
Poblacin estudiantil.
de
Instituciones.
la Realizar publicidad a
Humanidades
en medios
de
Chiquimula.
comunicacin.
de Dificultad para resolver Una secretara que
Desercin
Estudiantes
diversos
administrativos.
del
rea
administrativa de la
4
FAHUSACHI.
Hacer consciencia a
guardar
equipo
5
aportacin
FAHUSACHI.
6
para
de
audiovisuales.
ingresos Extender el plazo
de
de la aportacin a la
FAHISACHI.
Inexistencia de un rea Las instalaciones no son Plantearle
especfica
el
los propias
de
la coordinador Tcnico
catedrticos.
FAHUSACHI.
Fuente de Elaboracin con datos del sector Institucional.
104
al
la necesidad.
4. SECTOR FINANZAS
La Facultad de Humanidades de la Universidad de san Carlos de Guatemala
seccin Chiquimula cuenta con deficiencia de equipo de oficina en coordinacin para el
uso de la comunidad educativa.
INICIATIVA PRIVADA:
Se realizan solicitudes a las distintas instituciones no gubernamentales o del estado
para la ayuda de realizar proyectos de beneficio para la FAHUSAC.
RENTAS:
La renta en esta ocasin, es el sentamiento del edificio para utilizarlo como oficina de
105
supervisin.
COSTOS:
Consiste en la cantidad de gastos que surge dentro de la institucin que facilita el
rendimiento de todo el personal.
MATERIALES Y SUMINISTROS:
Todo material utilizado en la FAHUSAC es proporcionado por la cuota cancelada por los
estudiantes.
SERVICIOS PROFESIONALES:
Son las asistencias Tcnicas y Administrativas que orienta en capacitaciones, y
promueve el mejoramiento en toda organizacin de la FAHUSAC.
MANTENIMIENTO:
La FAHUSAC est formada por un personal operativo, este est conformado por un
guardia de seguridad, por un conserje, que mantienen limpio el edificio, el presupuesto
es financiado por los estudiantes universitarios.
SERVICIOS GENERALES:
Se utiliza como rea de atencin la secretaria, esta permite atender a toda persona, que
requiera de informacin tanto administrativa como pedaggica.
CONTROL DE FINANZAS: Se encarga de llevar un registro de todo ingreso y egreso
de dinero o material.
106
BLANCO
2
1
2
2
2
1
1
1
2
2
107
TOTAL
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
4.
De
10; 3%
161; 41%
SI
NO
BLANCO
224; 57%
108
Personal Operativo:
Rosita Ramrez
Anbal Sagastume
Conserje
Guardin
Personal Administrativo:
Lic. Salomn lvarez
PEM: Rosa Pacheco
Coordinador de la FAHUSACHI
Secretaria
Personal Docente:
109
5. SECTOR CURRICULUM
superior universitario.
Las y los maestros que laboran material didctico junta mente con sus
estudiantes son 8, igual nmero utilizan los libros de texto que proporciona el
Ministerio de Educacin, las reas de aprendizaje que se llevan son de acuerdo
al Currculum Nacional Base que rige el Ministerio de Educacin en las escuelas
primarias.
PROBLE
MA
Desc
onoci
mient
o de
horari
o de
atenc
in al
pbli
co.
Defici
encia
en la
aplic
acin
de
meto
dolog
a de
ense
anz
a
Incorr
ecta
imple
ment
acin
de
tcni
cas
de
ense
anz
a.
SECTOR CURRICULUM
CUESTIONARIO
6. SECTOR ADMINISTRATIVO
1. PLANEAMIENTO
contenidos
el
docente
realiza
su
planificacin
2. ORGANIZACIN
2.2 ORGANIGRAMA:
COORDINACIN
Comunidad Educativa
SECRETARIA
SECRETARIA
Departamento de Pedagoga
Docentes
Alumnos
3. COMUNICACIN
LA ENTREVISTA
experiencias
sentimientos
emociones,
en
toda
entrevista
cabe
considerar
tres
elementos
claves:
el
Debe
ofrecerse
una
retroalimentacin
inmediata.
El
Caractersticas:
proceso.
Incluye experiencias, sentimientos y emociones.
Es una tcnica que exige del entrevistador habilidades de comunicacin y
direccin.
Se deben de considerar 3 elementos: el entrevistador, el entrevistado y la
Preguntas
Qu
base
utilizan
los
Respuestas
Se basan en la
programacin que
docentes de la
tienen
Facultad para
central y al CNB.
realizar
planes utilizan
docentes
de la facultad
de
Humanidades
?
sede
su
planificacin?
Qu tipo de
los
la
Cul
es
base
la
para
Visin, Misin, de
igual manera la
implementar
competencia,
los planes?
indicadores
de
logro, contenidos,
recursos,
Cmo
est
Lic.
Facultad
Eliasib
de
Salomn
Alvarez,
Humanidades
secretara,
sede
docentes
Chiquimula?
Quin es el
estudiantes.
El encargado es
encargado del
el coordinador Lic.
proceso
Salomn
Eliasib
de
Alvarez,
se
la Facultad de
encarga
de
Humanidades
organizar,
sede
coordinar,
Chiquimula
cul
evaluacin.
Por el coordinador
organizada la
educativo
es
controlar y dirigir
su
funcin?
Qu tipo de
el
proceso
administrativo.
La comunicacin
Comunicacin
es
bidireccional,
Utiliza
la
genera
al
momento
de
supervisar
el
coordinacin y la
distribuye
encargado del
secretara.
proceso
educativo?
Cul es
la
Apertura
de
periodicidad
de
semestre
las
reuniones
Previo a cualquier
actividad
tcnicas con el
Mensual
personal?
Rgimen
Cul
es
el
objetivo
al
disciplinario
elaborar
el
expediente
faltas
administrativo
reglamento.
que
al
Marcar el rcor de
entregas
de
actas.
Se apertura a los
estudiantes
por
rgimen
disciplinario
que
puede llevar a la
cancelacin
de
matrcula
Instrumento
2. Qu tipo de planes utilizan los docentes de la facultad de Humanidades?
3.
Cul es la base para implementar los planes?
4.
Chiquimula?
5.
6.
7.
R.
Apertura de semestre
Mensual
8.
administrativo?
R.
al reglamento.
7. SECTOR DE RELACIONES
INSTITUCIN
cooperacin,
respeto,
lealtad,
armona,
distintas
actividades
profesionalmente
estudiantiles
que
preparan
de
calidad,
seminarios,
temarios,
foros,
El cuestionario
puede
escoger
una
sola
respuesta
posible.
muestran
los
encuestados
hacia
las
respuestas.
puntuacin.
De acuerdo ....(4)
En desacuerdo . (2)
opuesto
al
anterior
caso.
de
los
estudiantes
de
medicina".
De acuerdo (2)
En desacuerdo .. (4)
Datos calculados
40 Encuestados
La
La
La
Pr
Ca
ob
us
le
de
Pr
ol
ob
le
ci
n
ar
lo
De
Se
In
sc
de
fo
on
sc
oci
on
mi
oc
ar
en
to
las
lo
de
act
las
ivi
act
da
st
ivi
de
da
di
de
po
nt
ac
po
ad
ca
co
mi
ca
uni
br
sy
ca
cul
ci
la
tur
ale
de
s.
los
ct
or
ivi
Listado de Problemas
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10
11
12
13
14
15
16
17
1. VISIN
2. MISIN
Transformar
constructivamente
el
sistema
educativo
3. POLTICAS DE LA INSTITUCIN
3.1.1 ESTRATEGIAS
19
20
Misi
19
20
objeti
vos
12
20
Preg
unta
SI
Cono
ce
Ud.
la
Misi
n
Visi
n de
la
FAH
USA
CHI
Ha
visto
en
lugar
visibl
e
la
y
Visi
n de
la
FAH
USA
CHI
Cons
idera
que
se
cump
len
los
de la
3.1.2 OBJETIVOS-MTODOS
del
rendimiento
escolar,
ampliando
la
para
atender
resolver
los
problemas
necesidades planteadas.
Velar por que el docente cumpla con sus funciones dentro del
centro educativo
4. ASPECTOS LEGALES
Ley
de
Servicio
Civil,
Cdigo
de
trabajo,
Prob
lema
ol
ci
ar
lo
l
e
m
Inexi
a
F
stenc
ia de
lt
Regl
el
amen
to
er
Inter
no.
al
iz
ci
in
is
tr
at
iv
re