Buenas tardes nos encontramos con la Doctora Sandra Ramos en el Ministerio

de Transporte de Obras Pblicas.

OBJETIVO:
Fortalecer el conocimiento acadmico a travs de una entrevista a la Doctora
Sandra Ramos supervisora del rea de servicios institucionales del Ministerio
de Transporte y Obras Publicas del Cantn Ibarra, para conocer mas de cerca
la aplicacin de los principios administrativos dentro de esta institucin.
1. Ud. considera que cada trabajador de su empresa, ocupa el rol
que segn sus estudios le corresponden?
No, se encuentran ubicados de acuerdo a sus estudios debido a que el
presupuesto del Estado no abastece para cubrir todas las necesidades
institucionales. El personal tiene que realizar actividades adicionales y
diferentes a los puestos de trabajo, en el caso de los empleados que
pertenecen a la LOSEP.
2. Cmo fomenta el orden dentro su empresa?
Se realiza una planificacin mensual para el trabajo a elaborarse cada
uno de los meses durante todo el periodo econmico anual.
3. Qu nivel de estabilidad presenta la empresa en cuanto a la
duracin de su empleados en las distintas reas de trabajo? Y
Cul es el principal motivo para que se genere nuevas
contrataciones laborales?
Actualmente por el presupuesto del Estado no existen contrataciones
nuevas y se ha tratado de organizar al personal para cubrir los espacios
que requieren de nuevas contrataciones.
La estabilidad se rige de acuerdo a LOSEP para las personas que tienen
nombramiento regular y que estn amparados bajo esta ley, no siendo
as, para el caso de las personas que se encuentran bajo contrato
quienes no necesariamente cumplen su contrato y tienen la renovacin
del mismo.
LOSEP Ley orgnica de servicio pblico.
4. Sabemos que la Autoridad conlleva una gran responsabilidad. De
que forma a utilizado su liderazgo para alcanzar el xito
institucional?
Se ha tratado de cumplir con las responsabilidades asignadas a fin de
que el personal tambin tome el ejemplo y se hagan responsables de

cumplir eficientemente con las funciones que se les a asignado a cada

uno.
5. La unidad de direccin sugiere un plan determinado para lograr
objetivos. Cmo le ha ayudado este principio en su profesin?
por medio de los objetivos ha sido el eje fundamental, el trabajo en
equipo haciendo participar a todo el personal de las diferentes reas en
la fijacin de los objetivos institucionales.
6. La centralizacin sugiere que una sola persona debe supervisar
una actividad sin embargo las delegaciones son oportunas.
Considera ud. Que la delegacin contribuye al xito de la actividad
planeada?
Para el caso nuestro la centralizacin no es muy adecuado mas bien nos
regimos con el trabajo en equipo que exige que todos participen en la
ejecucin de las actividades, por ende se necesita que se realice la
delegacin pero la misma debe ser planificada, ejecutada y debe
realizarse un control y seguimiento continuo.