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MANUAL DA QUALIDADE
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MANUAL DA QUALIDADE
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Leandro Terra
Expanso consultoria
09/02/07
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Descrio da Modificao
Emisso inicial
Data
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1.1 SUMRIO
SEES
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SEO 03: MANUAL DE GESTO DA QUALIDADE
3 APRESENTAO DA COPYSTAR
A COPYSTAR , empresa genuinamente maranhense, fundada em 17/05/93 atua no mercado como
empresa de comrcio, representao de equipamentos reprogrficos, suprimentos, servios de locao,
vendas, oferecendo as melhores solues de impresses e cpias para seus clientes.
3.1 ORGANOGRAMA FUNCIONAL
Diretor
CQ
Contador
Assessoria
Adm. e Fin.
Supervisor
Assist.
Servios
Externos
Tcnico
Motoboy
Supervisor
Comercial
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A COPYSTAR administra estes processos de acordo com os requisitos normativos acima mencionados.
Processos terceirizados e que afetem a qualidade dos nossos servios com relao aos mesmos so
tambm controlados pela COPYSTAR, das limitaes legais.
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4.2 DOCUMENTAO
4.2.1 Generalidades
A COPYSTAR estabeleceu um Sistema de Gesto da Qualidade baseado nos requisitos normativos
mencionados, a fim de assegurar um atendimento efetivo dos seus negcios e contribuir para a
competitividade da COPYSTAR no contexto do mercado brasileiro. Todos os elementos, requisitos e
prescries do SGQ so claramente documentados e ordenados de maneira sistemtica.
A documentao do sistema consiste neste manual, como documento de gesto, suportado por outros
documentos, que determinam as metodologias para a obteno da conformidade com os requisitos da
norma e o atendimento aos requisitos dos clientes e requisitos legais. Estes documentos esto
estratificados em 04 nveis conforme o diagrama a seguir:
Nvel A: Requisitos legais, Manual da Qualidade, Poltica da
detalhe adequado, o Sistema da Qualidade, indicando o
da NBR ISO 9001.
pela
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Processos Gerenciais
Planejamento do
Negcio
FORNECEDORES
Comercializao
Operao
CLIENTE FINAL
Faturamento
Copiadoras
Impressoras
Prospeco
Multifuncionais
FAX-Simile
Elaborao de
proposta
Venda
ENTRADA
Planejamento da
realizao do
servio
Empresas
Privadas
Faturamento
Satisfao do
cliente
Realizao dos
servios
Expedio
Carta Convite
SADA
Copiadoras
O.S
Telefonema
Governo
FAX-simile
Processos de Suporte
Impressoras
Sistema de Gesto
E-mail
Manuteno de
equipamentos
Suporte
informtica
Multifuncionais
Anlise de crdito
nterno
Compras
Treinamento e
Recrutamento de pessoal
Suporte de
Marketing
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Aprovao dos documentos quanto a sua adequao a estrutura que foi definida para a
padronizao dos mesmos, antes da sua emisso;
Analise critica e necessidade de atualizao, quando necessrio, e re-aprovao do documento;
Identificao das alteraes realizadas, alm da manuteno de uma Lista de Mestra de
Documentos onde est descrita toda documentao com a sua situao de reviso atual;
Distribuio dos documentos para os locais de uso assegurando que as verses pertinentes
estejam disponveis;
Garantia de que os documentos permaneam legveis e prontamente identificveis;
Controle da distribuio dos documentos de origem externa necessrios para o sistema, assim
como sua identificao, atravs da Lista Mestra de Documentos Externos;
Tratamento para evitar o uso no intencional de documentos obsoletos, assim como sua devida
identificao em casos de necessidade de reteno por qualquer propsito;
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5.4 PLANEJAMENTO
5.4.1 - Objetivos da Qualidade
A Alta Direo estabeleceu objetivos da qualidade para cada funo aplicvel e nvel dentro da
COPYSTAR. Estes objetivos da qualidade so mensurveis e coerentes com a poltica da qualidade e
com o comprometimento com a melhoria contnua, alm de serem indicadores do desempenho do
sistema. Os mesmos so desdobrados para cada nvel gerencial a fim de assegurar a contribuio
individual ao seu alcance.
Os objetivos da qualidade incluem as necessidades para atender aos requisitos dos servios e foram
definidos considerando anlises dos cenrios internos e externos visando a possibilidade de anlise do
desempenho global da COPYSTAR com relao s necessidades dos seus acionistas, colaboradores e
fornecedores, alm da sociedade em geral.
Documentos de Referncia
PQ-5.6 Responsabilidade da Direo
5.4.2 - Planejamento do Sistema de Gesto da Qualidade
Os recursos necessrios para atingir os objetivos da qualidade so assegurados pela Alta Direo e
identificados e planejados no oramento, no plano de treinamento, na aquisio de equipamentos, nas
contrataes e nas reunies de analise crtica do SGQ. Este planejamento inclui:
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Responsabilidade da Direo
Recrutamento e Treinamento
Aquisio
Controle de no conformidades
Analise de dados
AR
AR
AR
AR
AR
AR
AR
AR
AR
Coordenao da Qualidade
AR
AR
AR
AR
AR
AR
AR
AR
AR
Gerncia Comercial
AR
Gerncia Tcnica
AR
AR
Compras / Almoxarife
Expedio
Recepo
Superviso Tcnica
Coordenao de Chamados
Tcnicos
Assistente Administrativo
Assistente Financeiro
Controle de Instrumentos
ControleDados
de Documentos e
Diretoria
Controle de Processo
Poltica da Qualidade
Instruo de trabalho
Ao Preventiva e Ao Corretiva
FUNES
Auditoria Interna
LEGENDA:
A Autoridade
R Responsabilidade
PROCESSOS
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Faturista
Tcnicos
MELHORIA CONTNUA DO
SISTEMA DE GESTO DA QUALID ADE
C
L
I
E
N
T
E
A e R:
Gerente
R
E
Q
U
I
S
I
T
O
S
GESTO
DE
RECURSOS
ENTRADA
A: Gerente
R: Todos
RESPONSABILIDADE
DA DIREO
A: Gerente
R: Todos
REALIZAO
DO PRODUTO
S
A
T
I
S
F
A
MEDIO,
ANLISE E
MELHORIA
C
L
I
E
N
T
E
PRODUTO/
SERVIO
SADA
A e R:
Todos
A Possui Autoridade
R Possui Responsabilidade
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P
Poltica
Ao Corretiva
Objetivos
Metas de
Melhoria
Planos de
Ao
Anlise Crtica
Implementao
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Documentos de Referncia
PQ-5.6 Responsabilidade da Direo.
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6.3 - INFRA-ESTRUTURA
determinada, providenciada e mantida a infra-estrutura necessria para alcanar a conformidade com
os requisitos do servio, incluindo:
Esta infra-estrutura definida e mantida atravs da necessidade de cada processo, os quais esto
descritos abaixo:
Setor Administrativo / Financeiro: So necessrios para o perfeito funcionamento do setor os
seguintes materiais: computadores disponveis em rede, linha de telefones, calculadoras e materiais de
escritrio (canetas, pastas, arquivos, etc...) disponveis a cada usurio, alm de posies de
atendimentos individualizados (mesas e cadeiras), impressoras matriciais para o faturamento e a laser
para os demais usurios.
Setor Tcnico: Pastas e ferramentas especficas para cada tcnico, 02 computadores disponveis em
rede, 01 impressora para o departamento, 02 posies de atendimento com mesas e cadeiras,
materiais e instrumentos especficos da parte tcnica para manuteno dos equipamentos recargas de
toner e substituio de refis de cilindros.
Setor Comercial: Ramal telefnico disponvel, 03 computadores disponveis em rede, para o
departamento, materiais de escritrios e comerciais (portflios e folders), pastas catalogo com
prospectos dos produtos, 01 mesa para reunies.
Setor de Almoxarifado / Expedio: 01 linha telefnica e 01 computador disponvel em rede, armrios
para arquivo das pastas e papeis e armrios subdivididos especficos para armazenamento de peas e
01 local especfico (fechado e coberto) onde ficaro armazenados os materiais e equipamentos.
6.4 - AMBIENTE DE TRABALHO
Os fatores humanos e fsicos do ambiente de trabalho necessrios para garantir a conformidade do
servio, inclusive os aspectos de higiene e sade necessrios para assegurar a satisfao do cliente,
so definidos e administrados pela alta Direo de forma a possibilitar aos funcionrios as condies
necessrias para a execuo de suas atividades.
So considerados aspectos de sade, segurana e instalaes de apoio os tpicos abaixo:
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Identificao dos requisitos dos clientes, incluindo requisitos para entrega e para atividades de
ps-venda;
Requisitos no declarados pelo cliente, mas necessrios para o uso especificado ou intencional,
onde conhecido;
Requisitos estatutrios e regulamentares relacionados ao produto, e;
Qualquer requisito adicional determinado pela COPYSTAR, considerando tambm as
necessidades das demais partes interessadas.
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Documento de Referncia
PQ-7.2 Relao com Clientes
7.2.2 Anlise Crtica dos requisitos relacionados ao servio
A COPYSTAR analisa criticamente os requisitos relacionados ao servio. Esta analise realizada antes
da COPYSTAR assumir o compromisso de fornecer um servio para o cliente e assegura que:
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Essa sistemtica somente no aplicada quando o fornecedor for exclusivo ou por determinaes legais
que faam com que a aquisio se d somente com aquele fornecedor, no impedindo, porm, a
abertura de no conformidades e solicitao de aes corretivas para melhoria da prestao do servio.
Fornecedores descadastrados podem voltar a fornecer para a COPYSTAR desde que sejam novamente
qualificados.
Documento de Referncia
PQ-7.4 Aquisio
7.4.2- Informaes de aquisio
As informaes de aquisio de produtos e servios so transcritas nas Solicitaes de Compra,
conforme aplicvel a cada caso ou fornecedor. Estas descrevem o produto/servio adquirido, incluindo,
quando aplicvel, requisitos de aprovao do mesmo, de qualificao de pessoal, relativos ao SGQ e
procedimentos, processos e equipamentos correlatos. Estes documentos de aquisio so analisados e
assinados antes de sua emisso para o fornecedor.
Documento de Referncia
PQ-7.4 Aquisio
7.4.3- Verificao do produto / servio adquirido
A COPYSTAR assegura a conformidade dos produtos e servios adquiridos atravs da inspeo na
chegada dos materiais,/ prestao de servios.
Quando a COPYSTAR ou seu cliente desejarem realizar tal verificao nas instalaes do fornecedor os
documentos de aquisio devero conter alerta com relao a este procedimento, explicitando quais
sero as sistemticas utilizadas para faz-lo e os critrios a serem utilizados para a liberao dos
produtos/servios.
Documento de Referncia
PQ-7.4 Aquisio
7.5 - PRODUO E FORNECIMENTO DE SERVIO
7.5.1- Controle de produo e fornecimento de servio
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A COPYSTAR planeja e realiza o fornecimento do servio sob condies controladas, que incluem,
quando aplicvel:
Documentos de Referncia
PQ 7.5 Controle de Processos e suas Instrues de Trabalho
7.5.2 - Validao dos processos de produo e fornecimento de servio
A operao realizada a partir de informaes que especificam as caractersticas do servio.
As atividades de operao so executadas baseadas em instrues de trabalho documentadas.
Equipamentos de operao adequados so usados, dispondo de um programa de manuteno.
So utilizados instrumentos e dispositivos de medio para assegurar que o servio se realize de modo
eficaz.
O controle e o monitoramento das partes relevantes do processo e das caractersticas do servio
durante a produo so registrados.
A situao dos materiais recebidos deve ser claramente identificada.
Todos os materiais no conformes so claramente identificados para evitar o uso indevido.
Os materiais adquiridos so armazenados em condies que evitem a sua deteriorao.
Documento de Referncia
PQ 7.5 Controle de Processos e suas instrues de trabalho
PQ-7.4 Aquisio
7.5.3 - Identificao e Rastreabilidade
A COPYSTAR providencia a identificao, onde apropriado, do servio por meios adequados ao longo
da sua realizao, assim como o posiciona frente a sua situao com relao aos requisitos de
monitoramento e de medio.
Quando a rastreabilidade um requisito, a empresa controla e registra a identificao nica do
produto/servio.
As sistemticas de identificao e rastreabilidade esto descritas nos procedimentos e instrues de
trabalho.
Documentos de Referncia
PQ-7.5 Controle de Processos e suas Instrues de Trabalho
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Est conforme com as disposies planejadas, com os requisitos da NBR ISO 9001:2000 e com
os requisitos do sistema de gesto da qualidade estabelecidos pela empresa, e;
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Atravs da anlise destes dados a COPYSTAR busca demonstrar a situao e tendncias verificveis
dos resultados das medies relacionadas aos clientes, colaboradores, fornecedores, comunidade,
desempenho dos processos crticos e medies de carter financeiro ao longo de cada ano.
Documento de Referncia
PQ-8.4 Medio e Anlise de Dados
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8.5 MELHORIAS
8.5.1 - Melhoria Contnua
A COPYSTAR continuamente melhora a eficcia do sistema de gesto da qualidade por meio do uso da
poltica da qualidade, objetivos e indicadores da qualidade, resultados de auditorias, anlise de dados,
aes corretivas e preventivas e anlise crtica pela direo.
8.5.2 - Ao Corretiva
A COPYSTAR executa aes corretivas para eliminar as causas de no conformidades, de forma a
evitar sua repetio. As aes corretivas so apropriadas aos efeitos das no conformidades
encontradas.
No procedimento Tratamento de No Conformidades e Aes Corretivas e Preventivas esto definidos
requisitos para:
Anlise crtica de no conformidades (incluindo reclamaes de clientes);
Determinar as causas das no conformidades;
Avaliar a necessidade de aes para assegurar que aquelas no conformidades no ocorrero
novamente;
Determinar e implementar aes corretivas necessrias;
Registros dos resultados das aes executadas,
Analisar criticamente aes corretivas executadas.
Documento de Referncia
PQ-8.3 Tratamento de No-conformidade,
PQ-8.5 Ao Corretiva e Preventiva
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8.5.3 - Ao Preventiva
A COPYSTAR define aes para eliminar as causas de no-conformidades potenciais, de modo a evitar
sua ocorrncia. As aes preventivas so apropriadas aos efeitos das no-conformidades potenciais.
No procedimento Ao Corretiva e Preventiva esto definidos requisitos para:
Documento de Referncia
PQ-8.3 Tratamento de No-conformidade,
PQ-8.5 Ao Corretiva e Preventiva