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ESCUELA DE ADMINISTRACIN
PLAN DE NEGOCIOS
Gimnasio Sbell Gym
INTEGRANTES
DIAZ IGNACIO, SOFIA CRISTINA
HUAMANI REINA, PAUL MARTIN
LIMA- 2014
NDICE
EPIGRAFE
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
INTRODUCCIN
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
CONCLUSION
ANEXOS
MICHAEL PORTER
Ser competitivo
Quiero agradecer a todos mis maestros ya que ellos me ensean a valorar los
estudios y a superarme cada da, tambin agradezco a mis padres porque ellos
estn en los das ms difciles de mi vida como estudiante. Y agradezco a Dios
por darme la salud que tengo, por tener una cabeza con la que puedo pensar muy
bien y adems un cuerpo sano y una mente de bien. Estoy seguro que mis metas
planteadas darn fruto en el futuro y por ende me debo esforzar cada da para ser
mejor en la universidad y en todo lugar.
INTRODUCCIN
FODA,
anlisis
de
la
competitividad,
anlisis
del
marketing,
I.
DESCRIPCION
DEL NEGOCIO
Sbel Gym es un gimnasio quenaci de una idea innovadora para lograr
el bienestar fsico a travs del ejercicio contando con sala despinning
audiovisual, salas de aerbicos y salas de mquina ,esta microempresa
ha ido creciendo desde sus inicios en diciembre del 2006, cuyo dueo
es Rafael Gmez. Est empresa est ubicada en la Av. Canto grande
3560- SJL
MISIN
Inspirar a nuestros miembros una incomparable energa para ayudarles a
alcanzar sus objetivos individuales; con nuestra amplia experiencia les
VISIN
Ser la cadena de gimnasios lder brindando bienestar a nuestros miembros y
en general a la poblacin, generando valor a nuestra empresa, a nuestros
colaboradores y a nuestra comunidad.
VALORES ORGANIZACIONALES
III.
Honestidad
Calidad en servici
Puntualidad
Responsabilidad
Superacin.
III.1
REC: recreativo
DEP: deportivo
AFS: actitud fsica
EST: esttico
III.2
FACTORES SOCIALES
Sociales:
-
3.3 DEMOGRAFA
Esta variable orientada al estudio de la poblacin se analizara en el
Distrito de San Juan de Lurigancho, por ser el lugar donde se pondr en
ejecucin nuestro plan de marketing. Adems se ha complementado con
otros tipos de informacin extrados del Plan estratgico del presente
Distrito.
III.3
ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Gimnasio ZEUS
Balance GYM
IV.
MERCADO OBJETIVO
V.
ANALISIS FODA
VI.
Imagnate tu nueva empresa como una sbana atada a cinco caballos cada uno
tirando en una direccin. Esos cinco caballos son las cinco fuerzas de Porter, cada
una de las cuales tiene sus propios intereses y hacen que tu empresa (la sbana)
tenga el peligro de romperse. De qu sirve poner esto en papel? Si conoces cul
es la fuerza real de esos cinco caballos podrs reforzar tu sbana (tu proyecto) de
la mejor manera posible o quiz decidir no embarcarte en el proyecto.
En el cuadro 1, anota los gimnasios de la zona donde quieras establecerte.
Son tu competencia. Anota tambin (muy brevemente) la ventajas de cada uno
frente a los otros. Por qu un cliente elegira un gimnasio frente a otro? Por
precio? Por servicios adicionales? Etc De esta forma tendrs una imagen
global de tu mercado y podrs pensar en cmo competir con ellos.
difcilmente imitable por otros, ser ms difcil que tu competencia crezca, lo que a
medio plazo ser muy bueno para ti. Si abres un gimnasio que tenga lo que tienen
todos y te va bien, probablemente otra persona en cierto momento piense igual
que t, lo vea tan fcil como te ha resultado a ti y abra otro gimnasio dos o tres
calles ms all. Te imaginas qu pasar?
Por ltimo, en el cuadro 5 tendrs que apuntar los productos o servicios que
pueden llegar a hacer que los socios se vayan de tu gimnasio. Otro ejemplo: si
tienes un moderno polideportivo municipal en tu barrio, con sala de musculacin,
sauna, piscina, etc y gratis. Mejor no abras tu centro a su lado. Sus servicios
sustituyen a los tuyos y no tendrs clientes.
Ahora que tienes una perspectiva global de lo que puede llegar a influir en el buen
desempeo de tu gimnasio como negocio piensa cmo puedes ser ms rentable y
cmo puedes minimizar el impacto de las condiciones desfavorables. En
ocasiones no podrs, pero no te desesperes, otros como t pasaron antes por
esto y pudieron con ello.
VI.1
ANLISIS DE SITUACIN
ejercicios.
7. Falta de utilizacin de las TIC
8. Falta de casilleros para una mayor comodidad
9. Falta de publicidad
VI.2
SOLUCIN AL PROBLEMA
AZUL
el azul claro es percibido como confiable, financieramente responsable y
seguro. Fuertemente asociado con el cielo y el mar, el azul es sereno y
universalmente aceptado. El azul es un color especialmente popular en
las instituciones financieras, debido a que su mensaje de estabilidad
inspira confianza.
ROJO
el rojo activa la glndula pituitaria, incrementando el ritmo cardaco y
acelerando la respiracin. Esta respuesta visceral hace que el rojo sea
agresivo, energtico, provocativo y captador de atencin. Cuente con el
rojo para provocar una respuesta pasional.
VERDE
en general, el verde connota salud, frescura y serenidad. Sin embargo,
los significados del verde varan con sus muchas formas. Los verdes
ms oscuros estn asociados con la riqueza o el prestigio, mientras que
los verdes ms claros son calmantes.
AMARILLO
en cada sociedad, el amarillo est asociado con el sol. Por ese motivo,
este color comunica optimismo, positivismo, luz y calidez. Ciertas formas
parecen motivar y estimular el pensamiento y la energa creativa.
PRPURA
es un color que por su mezcla de rojo pasional y azul tranquilidad, el
prpura evoca misterio, sofisticacin, espiritualidad y realeza.
ROSA
el mensaje del rosa vara con su intensidad. los rosas ms clidos
conllevan energa, juventud, diversin y excitacin y son recomendados
para productos ms baratos o de moda para mujeres o chicas jvenes.
NARANJA
4.
FALTA DE ESTABLECIMIENTO DE HORARIO EN EL REA DE
VENTA DEPORTIVA
Se observa la llegada del personal encargado en la venta de ropa
deportiva, pasando los productos por la puerta del gimnasio, causando
interrupcin del paso. Para esto debera implantarse un horario para que
lo pueda hacer en horas estratgicas como a la apertura del gimnasio y
evitar lo dicho.
9. FALTA DE PUBLICIDAD
VII.
ESTRATEGIAS
entrenamientos usuales.
La gente que entra a este tipo de transformaciones normalmente se vuelve un
cliente fiel a tu negocio fitness .Es por eso que en rea Muscular creamos
programas como el de Halloween Body Transformacin, adems de las
transformaciones para semana santa y pocas de sol y playa. Las personas que
participan deben ser pre-calificadas para que se comprometan a cumplir el reto.
No slo se trata de ponerle un nombre que llame la atencin a tu programa, sino
tambin hay que promocionarlo da a da por medio de las redes sociales, postear
videos, campaas email etc.
- Crear Competencias de desempeo fsico publicndolas en Facebook. No
slo en tu gym.
Este es otro Pez gordo en cuanto a atraer clientes de calidad a tu negocio
fitness. Para esto necesitas una Fanpage de Facebook (no un Fb normal) y
promocionar competencias de fuerza, resistencia, etc.
competencias
de
Fuerza
en
Bench
Press,
Un ejemplo es hacer
WODs
de
Crossfit
etc.
por la
dems, terminando la persona ms que feliz por pagar y formar parte de tu centro
de entrenamiento.
- Dar un discurso gratuito
Esta es otra estrategia que funciona muy bien a mediacin o al final de cualquier
evento de competencia deportiva que realices .Por ejemplo, si andas organizando
una competencia de un circuito de obstculos y resistencia, puedes ofrecer una
charla anticipada sobre cmo quemar grasa, o el da de la competencia contar tu
historia de qu te motiv o que te llev a seguir este tipo de deporte, etc.,
recuerda que todo xito se basa en las relaciones humanas.
CONCLUSIONES
La publicidad tradicional funciona, as como catapultar tus esfuerzos por
medio de la tecnologa y redes sociales .Sin embargo, nunca ha habido
nada mejor que salir all afuera y hablar con tus prospectos potenciales en
vivo y en directo. Se trata de ofrecerles y dar el 200% de ti, sin esperar
siempre lo mismo a cambio. Slo es ah cuando verdaderamente el dinero y
el xito te busca a ti en vez de que t luches contra la corriente para llegar a
l.
ANEXOS
1. Mquinas de trote preliminar para comenzar el entrenamiento.
3. Centro
de
entrenamiento de mquinas y pesas.
5.
Clase de baile con taburete.