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UNIDAD VI

6. CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO.


ARTICULO 5o. CPEUM.- A ninguna persona podr impedirse
que se dedique a la profesin, industria, comercio o trabajo que le
acomode, siendo lcitos. El ejercicio de esta libertad slo podr
vedarse por determinacin judicial, cuando se ataquen los
derechos de tercero, o por resolucin gubernativa, dictada en los
trminos que marque la ley, cuando se ofendan los derechos de
la sociedad. Nadie puede ser privado del producto de su trabajo,
sino por resolucin judicial.
ARTICULO 25.- Corresponde al Estado la rectora del desarrollo nacional para garantizar
que este sea integral, que fortalezca la soberana de la nacin y su rgimen democr6tico y
que, mediante el fomento del crecimiento econmico y el empleo y una ms justa
distribuci6n del ingreso y la riqueza, permita el pleno ejercicio de la libertad y la dignidad
de los individuos, grupos y clases sociales, cuya seguridad protege esta constituci6n.'

El hecho de que el desarrollo nacional debe de ser integral, significa que toda la sociedad
debe de evolucionar en una forma proporcional; no es que se est
favoreciendo continuamente a los banqueros e industriales y polticos industriales, sino
ms que nada se debe tener a medidas que puedan satisfacer los intereses de todos los
sectores y la evolucin y desarrollo econmico de toda la sociedad sea integral como lo
establece el propio primer prrafo del artculo 25 constitucional.
ARTICULO 123. CPEUM.- Toda persona tiene derecho al trabajo digno y socialmente til;
al efecto, se promovern la creacin de empleos y la organizacin social para el trabajo,
conforme a la ley.
A.
Entre los obreros, jornaleros, empleados domsticos, artesanos y de una manera
general, todo contrato de trabajo:

Condiciones de trabajo
La Ley Federal del Trabajo seala como condiciones de trabajo:

La jornada laboral. 59 -68 de Ley Federal del Trabajo


Das de descanso. 69 75 de la Ley Federal del Trabajo

Vacaciones. 76-81 de la Ley Federal del Trabajo


Salario. 82-89 de la Ley Federal del Trabajo
Aguinaldo. 87 de la Ley Federal del Trabajo
Salario Minimo. 90-97 de la Ley Federal del Trabajo
Participacin en la Utilidades. 117-131 de la Ley Federal del Trabajo
Las condiciones de trabajo debern ser establecidas en sus contratos individuales,
colectivos o ley de trabajo y en ningn caso podrn ser inferiores a las fijadas en la Ley.

Jornada de trabajo
En lo que respecta a la jornada de trabajo, el trabajador y el patrn fijarn la duracin de
la jornada, sin que pueda exceder de los mximos legales. Podrn repartir las horas de
trabajo, a fin de permitir a los trabajadores el reposo del sbado en la tarde o cualquier
modalidad equitativa.
Jornada Diurna es la comprendida entre las seis y las veinte horas.
La jornada nocturna es la comprendida entre las veinte y las seis horas, mientras que la
jornada mixta es la que comprende perodos de tiempo de las jornadas diurna y nocturna,
siempre que el perodo nocturno sea menor de tres horas y media.
La duracin mxima de la jornada ser: ocho horas la diurna, siete la nocturna y siete
horas y media la mixta.

Das de descanso
Seala la Ley que por cada seis das de labores, el trabajador disfrutar de un da de
descanso con goce de salario ntegro. Aquellos trabajadores que laboren en da domingo,
tendrn derecho a una prima adicional de un 25% sobre el salario de los das ordinarios
de trabajo.

Vacaciones
Segn el artculo 76 de la Ley Federal del Trabajo, los trabajadores que tengan ms de un
ao de servicios disfrutarn de un perodo anual de vacaciones pagadas y que no podrn
ser inferiores a seis das laborables. Dicho perodo, aumentar en dos das laborables,
hasta llegar a doce por cada ao subsecuente de servicio. Despus del cuarto ao, el
perodo vacacional aumentar en dos das por cada cinco aos de servicio.

Salario
El salario es la retribucin que el patrn paga al trabajador por su trabajo. Los
trabajadores dispondrn libremente de sus salarios y el derecho a percibirlo es

irrenunciable. El salario no ser objeto de compensacin alguna y deber pagarse en el


lugar donde se preste el servicio. No se les impondrn multas a los trabajadores
cualquiera que sea su causa o concepto. Los salarios de los trabajadores no podrn ser
embargados, salvo el caso de pensiones alimenticias decretadas por la autoridad
competente.

Aguinaldo
Los trabajadores tendrn derecho a percibir un aguinaldo anual equivalente a quince das
de salario, por lo menos y deber pagarse antes del da 20 de diciembre.

6.1
RELACION
SUBOORDINACION

DE

TRABAJO.

La subordinacin, es un elemento primordial en una relacin


laboral, tanto que la sola existencia de esta circunstancia, puede
ser suficiente para demostrar una relacin laboral.
La subordinacin, es la facultar que tiene un patrono, empleador
o contratante, de dar rdenes a sus empleados, de disponer de
su capacidad y fuerza de trabajo segn sus instrucciones,
necesidades y conveniencias.
El estar el trabajador obligado a cumplir con todas las rdenes e
instrucciones que imparta su contratante, se convierte sin lugar a
dudas, en un subordinado.
Una de las circunstancias, o uno de los hechos ms comunes de
subordinacin, es la obligacin de cumplir un horario. Donde un
trabajador debe cumplir un horario, donde debe pedir permiso para salir del trabajo o para
falta a el, estamos frente a una subordinacin, puesto que si no fuese as, el trabajador
podra disponer de su tiempo segn su conveniencia, siempre y cuando, claro est,
cumpla con el objeto del contrato si este fuera de servicios, por ejemplo.
Si bien los elementos del contrato de trabajo son tres: Prestacin personal del servicio,
Remuneracin y Subordinacin, con la existencia de este ltimo es suficiente para que se
configure una verdadera relacin laboral, debido a que las dos primeras, esto es, la
remuneracin y la prestacin personal del servicio, son comunes al contrato de serviciosy
al contrato de trabajo.
En todo contrato de servicios, quien presta el servicio es el contratado [aunque pueda
existir alguna excepcin], y este recibe un pago o remuneracin, puesto que no existen

contratos de servicio gratuitos, por lo que el elemento que entrara a definir si lo que existe
en la realidad es una relacin laboral, es la subordinacin.
Son innumerables las inquietudes de la gente que est vinculada mediante la figura de
contrato de servicios, pero sin embargo, estn permanentemente subordinas al
contratante.
Aqu hemos sido insistentes en recalcar que el contrato de servicios, as se llame de
servicios y haya sido firmado ante testigos, ser desvirtuado como tal, si se configuran los
elementos que la ley ha establecido como propios del contrato de trabajo, principalmente
la subordinacin, por tanto, si existe subordinacin, ya no ser un contrato de servicios
sino un contrato de trabajo, con todas las implicaciones propias de ste.
Recordemos que el contrato de de trabajo, puede ser verbal o escrito, y tambin puede
ser a trmino fijo y a trmino indefinido, y que el contrato a trmino fijo debe ser por
escrito, por tanto, los contratos verbales se entendern como contratos a trmino
indefinido. Todo esto, para decir que, si se est simulando o camuflando un contrato de
trabajo mediante un contrato de servicios, si en el desarrollo de este, el trabajador est
sometido al poder de subordinacin del contratante, el contrato de servicios no tiene
validez alguna, sino que estaremos ante un contrato de trabajo, el cual, por no estar
escrito ser verbal, por tanto, estaremos ante un contrato de trabajo a trmino indefinido.
Artculo 20.- Se entiende por relacin de trabajo, cualquiera que sea el acto que le d
origen, la prestacin de un trabajo personal subordinado a una persona, mediante el pago
de un salario.
Contrato individual de trabajo, cualquiera que sea su forma o denominacin, es aquel
por virtud del cual una persona se obliga a prestar a otra un trabajo personal subordinado,
mediante el pago de un salario.
La prestacin de un trabajo a que se refiere el prrafo primero y el contrato celebrado
producen los mismos efectos.
Artculo 21.- Se presumen la existencia del contrato y de la relacin de trabajo entre el
que presta un trabajo personal y el que lo recibe.
Artculo 22.- Queda prohibida la utilizacin del trabajo de los menores de catorce aos
y de los mayores de esta edad y menores de diecisis que no hayan terminado su
educacin obligatoria, salvo los casos de excepcin que apruebe la autoridad
correspondiente en que a su juicio haya compatibilidad entre los estudios y el trabajo.

6.2 CONTRATOS LABORALES


Cuando las empresas comienzan a funcionar se hace necesario identificar los requisitos
que ayudarn a legitimar todos sus actos. Una de las mejores manera de conseguir esto
es registrando los contratos que se usarn frecuentemente.

Contratos generales
Estos son los contratos de obligaciones civiles, por
ejemplo arrendamiento o compraventa. Estos
contratos pueden ser redactados y firmados por las
partes y sus testigos, esto les da una vigencia de
acuerdo con el Cdigo Civil, tanto federal como
local.
Para darle un mayor valor se puede registrar ante
el Notario Pblico, quien se asegurar de que
cumpla con todos los requisitos de ley. Para esto,
deber acudir con el Notario Pblico de su
preferencia, realizar el pago correspondiente,
acudir a la cita en el da indicado para la firma de los contratantes con los documentos
que certifiquen su identidad y la ratificacin por parte del Notario Pblico.
Una vez cumplido este trmite, el Notario Pblico se encargar de registrar el contrato en
el Registro correspondiente.
Contratos de adhesin
Estos contratos son necesarios cuando la empresa se dedica a prestar algn tipo de
servicio y no desea usar un contrato tipo. Los contratos de adhesin son registrados ante
la Procuradura Federal del Consumidor (PROFECO). La obligacin que tiene la empresa
de registrar estos contratos est contenida en la Ley Federal de Proteccin al
Consumidor.
El proceso para registrar un contrato propio se hace va internet en la pgina de la
PROFECO, los pasos a seguir son:
Entrar a la pgina de PROFECO
Registrarse usando los datos de la empresa: nombre, direccin, RFC, etc.
Confirmar el registro mediante el enlace que ser enviado a su correo electrnico.
Entrar a su cuenta y dirigirse a la barra lateral izquierda.
Dar clic en PROVEEDORES.
Realizar el pago correspondiente y anexar los archivos electrnicos requeridos.
Esperar la respuesta de la PROFECO donde autorice el contrato creado o donde requiera
los cambios que crea convenientes.
Los archivos electrnicos referidos en el punto 6 debern estar en formato .jpg, .doc,
.tiff, .pdf, .gif o .jpeg y con un peso que no supere los 10 MB. Estos documentos son:
Recibo de pago del trmite correspondiente, no necesario si se realiz mediante el
sistema Multipagos.
Identificacin personal de la persona que realiza el trmite.

Documento que acredite la personalidad jurdica que le autoriza para llevar a cabo el
trmite.
Cdula de identificacin fiscal.
Contrato que se desea registrar.
Archivos complementarios (NOM, autorizaciones especiales, etc.)
Contratos de trabajo
Los contratos de trabajo se clasifican en individuales y colectivos. Los contratos
individuales pueden no ser registrados, sin embargo, la empresa puede optar por hacerlo
para otorgarles legitimidad. Para esto, basta con dar una una copia del contrato firmado a
la Junta de Conciliacin y Arbitraje, otra al empleado contratado y una ltima para la
empresa.
Los contratos colectivos de trabajo se encuentran contemplados en la Ley Federal del
Trabajo, la cual menciona que es obligatorio para el patrn firmarlo cuando as lo deseen
los sindicatos. Para cumplir con este requisito se debe entregar una copia a la Junta de
Conciliacin y Arbitraje, otra al Sindicato, otra a los trabajadores y una ms para la
empresa.
Registrar un contrato en Mxico es una tarea sencilla, en algunos casos permitir el
desarrollo de la empresa y en otros, dar certeza a los trabajadores, pero siempre ser
una forma de protegerse a largo plazo

6.3 CONDICIONES DE TRABAJO


Artculo 56. Las condiciones de trabajo basadas en
el principio de igualdad sustantiva entre mujeres y
hombres en ningn caso podrn ser inferiores a las
fijadas en esta Ley y debern ser proporcionales a la
importancia de los servicios e iguales para trabajos iguales, sin que puedan establecerse
diferencias y/o exclusiones por motivo de origen tnico o nacionalidad, sexo, gnero, edad,
discapacidad, condicin social, condiciones de salud, religin, opiniones, preferencias sexuales,
condiciones de embarazo, responsabilidades familiares o estado civil, salvo las modalidades
expresamente consignadas en esta Ley.
Artculo 56 Bis.- Los trabajadores podrn desempear labores o tareas conexas o
complementarias a su labor principal, por lo cual podrn recibir la compensacin salarial
correspondiente.
Para los efectos del prrafo anterior, se entendern como labores o tareas conexas o
complementarias, aquellas relacionadas permanente y directamente con las que estn pactadas en
los contratos individuales y colectivos de trabajo o, en su caso, las que habitualmente realice el
trabajador.

Artculo 57.- El trabajador podr solicitar de la Junta de Conciliacin y Arbitraje la modificacin


de las condiciones de trabajo, cuando el salario no sea remunerador o sea excesiva la jornada de
trabajo o concurran circunstancias econmicas que la justifiquen.
El patrn podr solicitar la modificacin cuando concurran circunstancias econmicas que la
justifiquen.

Son de gran importancia para el patrn y el trabajador, por que repercuten


econmicamente tanto en uno como en otro.
En efecto, una jornada de trabajo equivocadamente planeada puede producir la
necesidad de que esta se prolongue constantemente, obligando al patrn al pago de
tiempo extraordinario, sobre la base de salario doble y en ocasiones hasta triple.
Adems, es necesario conocer las distintas formas de pactar el salario que autoriza la ley,
para escoger la que ms convenga a las necesidades concretas del negocio y del
trabajador.
De la misma manera si el salario no est fijado de tal manera
que el trabajador se sienta motivado a recibirlo, puede
producir malos resultados para la productividad en el centro
de trabajo.
Las condiciones de trabajo estn formadas por la jornada de
trabajo y el salario.
La jornada de trabajo es el tiempo durante el cul el
trabajador est a la disposicin del patrn para desarrollar sus labores.

La jornada de trabajo comprende el tiempo desde que el trabajador est listo para iniciar
el desempeo de sus labores hasta que concluye la duracin fijada para el turno que le
corresponde.
Tipos de jornadas de trabajo
Diurna
La comprendida entre las 6:00 y las 20:00 horas. Su duracin mxima es de 8 horas. Por
ejemplo, ser diurna la jornada que comprenda de las 8:00 a las 14:00 horas con dos
horas de interrupcin para tomar alimentos, y que se reanuda a las 16:00 horas para
terminar a las 18:00 horas. Otro ejemplo es la jornada que se inicia a las 7:00 y termina a
las 15:00 horas. Tambin es diurna la jornada que se inicia a las 10:00, se interrumpe a
las 16:00 para tomar alimentos o descansar y se reanuda a las 18:00 para terminar a las
20:00 horas.
Nocturna
Es la comprendida entre las 20:00 y las 6:00 y su duracin mxima es de siete horas. Por
ejemplo, es nocturna la jornada de un velador que trabaja de las 11 de la noche hasta las
6 de la maana del da siguiente. La duracin mxima de siete horas para esta jornada
obedece a que por razn natural, en este horario el trabajo es ms severo.

Mixta
Es la que abarca parte de la jornada diurna y parte de la jornada nocturna siempre y
cundo, esta ltima no llegue a tres y media horas. La duracin mxima de la jornada
mixta es de siete y media horas. Si llega a ese lmite, y con ms razn si lo rebasa, ser
jornada nocturna y no jornada mixta. Ejemplo de jornada mixta es la que inicia a las 14:00
horas, se interrumpe a las 20:00 horas para tomar alimentos. reanuda a las 21 horas y
termina a las 22:30 horas. Tambin es jornada mixta
(para un panadero por ejemplo) si se inicia a las 3:00
de la maana, se interrumpe a las 9:00 horas para
tomar alimentos; se reanuda a las 10:00 y termina a
las 11:30 de la maana. Lo que debe cuidarse es que
no inicie a las 2:30 de la maana o termine a las 11:30
de la noche, por que entonces ya no sera mixta si no
nocturna y su duracin mxima sera de 7 horas y no
de siete y media, Jornada nocturna
El salario
Es la retribucin que el patrn paga al trabajador por
sus servicios, es decir, el salario es el pago en efectivo y en especie, que el patrn
entrega al trabajador por el desempeo de su trabajo. Esa retribucin debe ser
necesariamente la convenida entre las partes en el contrato de trabajo.
El tiempo extra y sus pagos
Se llama tiempo extraordinario o Tiempo extra, en su abreviacin permitida, a la
prolongacin de la jornada de trabajo, es decir, el tiempo extra consiste en continuar
trabajando despus de concluir la jornada establecida.
Esto es importante por que no debe confundirse la prolongacin de la jornada con el
trabajo en da de descanso. Por ejemplo, si el trabajador labora de lunes a sbado y
descansa el domingo y este da es llamado a trabajar, esto no constituye tiempo extra. La
confusin nace de que tanto el tiempo extra como el trabajo en da de descanso se pagan
sobre la base del salario doble; pero no son lo mismo.
Las siguientes reglas son importantes para establecer el tiempo extra:
a) siempre debe ser autorizado y ordenado por el patrn y no depende de la voluntad del
trabajador. Ya que si as fuera, el obrero prolongara la jornada cada vez que necesitara
mayor pago.
b) El tiempo extra debe obedecer a necesidades de la empresa y debe ser evitado en lo
posible, pues adems de que produce doble pago de salario, tiene en la ley un lmite de 9
horas a la semana. Si se rebasa ese tiempo, el patrn puede ser multado por la autoridad
del trabajo con hasta 315 veces el salario mnimo (Artculo 1000 de la ley) adems de que
debe pagar el exceso con salario triple en lugar de doble. Las primeras 9 horas de tiempo
extra a la semana se pagan con el doble de salario y las que excedan con el triple. Por
eso, tambin es importante no confundir el tiempo extra con el trabajo en da de
descanso, semanal u obligatorio

c) Cuando el trabajador no pueda salir del lugar donde presta sus servicios durante las
horas de reposo o comidas, ese tiempo se considera como formando parte de la jornada
por que el trabajador est a disposicin del patrn en caso necesario (artculo 64 de la ley
federal del trabajo). Pero si puede comer o descansar fuera del local de la empresa, como
en los ejemplos de la jornada diurna y mixta, este interrupcin no se computa como parte
de la jornada. Por estas reglas, hay que tratar de evitar en lo posible que se cause tiempo
extra.
Salario y su proteccin
El salario es la base del patrimonio del trabajador y sobre todo, de su familia, dependiente
econmico. Por eso la ley federal del trabajo contiene diversas reglas que protegen el
salario, principalmente contra abusos del patrn, pero tambin contra acreedores del
patrn o contra acreedores del trabajador.
Proteccin contra posibles abusos del patrn
Las normas de proteccin al salario contra posibles abusos del patrn, que es el que
maneja el salario y, por lo tanto, el que ms fcilmente puede abusar, son las ms
numerosas en la Ley. Algunas de las ms frecuentes son:
a)

El
salario
debe
pagarse
en
moneda
de
b)
Reglas
sobre
lmites
a
descuentos
c) Lugar y tiempo de pago del salario.

curso
al

legal
salario

La primera norma consiste en que el salario debe pagarse en moneda de curso legal,
estando prohibido sustituir ese pago con cualquier otro signo que no sea moneda comn y
corriente. Al respecto, hay algn precedente aceptado por nuestro sistema que permite
pagar el salario por medio de cheque, siempre y cuando se cumplan dos requisitos:
primero, que el trabajador acepte ese sistema de pago y segundo, que sea favorable al
trabajador por que le proteja ms el pago con cheque que en moneda. En la prctica, la
proteccin ms importante al salario contra posibles abusos del patrn consiste en el
sistema de descuentos al salario. El artculo 110 de la ley establece reglas claras sobre
lmites a esos descuentos al salario que puede realizar el patrn.

6.3.1 PRESTACIONES LABORALES


Cuando estamos buscando trabajo o tenemos una oferta tentadora por parte de otra
empresa, lo primero que observamos y que sin lugar a dudas nos puede mover el tapete,
es el salario y si aunado a esto nos ofrecen prestaciones superiores a las de ley, la oferta
sigue hacindose ms tentadora y no habr razn o circunstancia que nos impida aceptar
la oferta, pues los beneficios provenientes de prestaciones diferentes a las de Ley, son
invaluables para cualquier persona.

No todas las compaas pueden ofrecer prestaciones, incluso hay algunas que hacen
hasta lo imposible por no otorgar siquiera las de Ley, cayendo en la ilegalidad y con ello
evitar costos laborales como los de Seguridad Social y los impuestos que se deriven de la
nmina como el ISR sobre Salarios y el Impuesto Sobre Nminas.

En Mxico estas son las prestaciones que ms busca un empleado para aceptar una
oferta laboral.

1. PRESTACIONES DE LEY

Lo primordial para cualquier persona que busque trabajo es tener como mnimo, las
prestaciones estipuladas en la Ley Federal del Trabajo (Ley) y que son:

Vacaciones; 6 das por ao cumplido, aumentarn 2 das hasta llegar a 12 y


posteriormente se deben incrementar 2 das por cada 5 aos laborados.

Aguinaldo; 15 das por ao cumplido o la parte proporcional que corresponda en caso de


no haber cumplido el ao.

Prima Vacacional; del 25% sobre el salario correspondiente al perodo de vacaciones.

Seguro Social; aunque sabemos que el servicio de seguridad social en Mxico es de mala
calidad, es mejor tenerlo por cualquier emergencia que se llegue a presentar y tambin
por cuestiones a futuro como lo es la pensin para el momento de nuestro retiro.

Vale la pena sealar que hay algunas compaas que hacen ms atractivas las
prestaciones de Ley, pues en el caso del aguinaldo, hay algunas empresas que pagan 30
o 45 das y el primer ao de vacaciones pueden otorgar hasta 20 das.

2. BONOS DE PRODUCTIVIDAD

Si logramos que adems de un buen sueldo tambin nos otorguen bonos ligados a la
consecucin de objetivos, nuestra cartera lo agradecer, pues consiste en un incentivo
demasiado atractivo que no vamos a despreciar por ningn motivo, alienta la sana
competencia entre la gente que est en el mismo nivel y promueve la relacin ganarganar entre la empresa y empleado, pues la compaa saldr beneficiada al tener mayor

productividad y el empleado contar con ms recursos financieros para conseguir un


mejor desarrollo social.

3. CAPACITACIN

Aunque no lo crean, la capacitacin es uno de los factores que ayuda a retener al


personal de mayor talento dentro de las pequeas y medianas empresas cuando se tiene
que competir contra los grandes corporativos. Una de las frmulas para retener talento es
invirtiendo en capacitacin, ya que la gente considera que es mejor tener un buen
aprendizaje y oportunidades de crecimiento dentro de la empresa a la que pertenecen,
que estar demasiado tiempo haciendo una sola actividad en grandes corporativos, donde
te puedes pasar aos revisando tareas especficas y nunca saltar a la posicin inmediata.

4. SEGURO DE GASTOS MEDICOS MAYORES

Como lo habamos comentado, debido a que en Mxico la seguridad social es de mala


calidad, hay compaas que pagan primas de seguro para que el empleado pueda
acceder a servicios mdicos de mejor calidad en redes mdicas privadas y en casos de
accidentes de mayor dimensin, le quita mucha presin al empleado, sobre todo en la
parte econmica, pues hay tratamientos y cirugas que sin una pliza de gastos mdicos
mayores resultara muy complicado reunir el monto solicitado por el hospital.

5. COMEDOR

Contar con un espacio dentro de la organizacin para poder comer y que tenga lo bsico
como mesas y sillas, adems de contar con hornos de microondas para poder calentar la
comida y con ello los empleados puedan tomar sus alimentos de manera adecuada; pero
si a eso le sumamos el servicio de comida contratado por la empresa, donde la compaa
subsidie una parte del costo de la comida y el empleado pague un importe poco
representativo por el consumo de alimentos, se convierte en una muy buena prestacin,
pues adems as evitaremos que el empleado por tener que buscar lugares donde comer
se tarde dos horas.

De manera particular, he tenido la oportunidad de estar en comedores de grandes


corporativos donde el costo de la comida es de $1.50, los alimentos son de calidad y
hasta puedes llegar a tomarte una cerveza si as lo decides. Obvio los empleados estn
muy contentos con este tipo de prestaciones por el ahorro que significa en el bolsillo del
trabajador.

6. VALES DESPENSA

Es una prestacin muy cotizada entre los trabajadores, pues significa un incremento
directo al bolsillo sin tener que exprimir el cajero para comprar artculos de primera
necesidad o tambin hay trabajadores que los juntan para comprar electrodomsticos,
tecnologa y muebles para el hogar.
Vale la pena sealar que con los cambios en materia fiscal que estarn vigentes a partir
del 2014, los vales de despensa y otras prestaciones de previsin social podran llegar a
desaparecer, pues la Ley del Impuesto Sobre la Renta contempla una disminucin a su
deduccin del 47%, por lo que muchos patrones optarn por eliminarlas dentro de sus
planes de prestaciones para empleados.

7. EL FONDO DE AHORRO

Si alguien no es buen ahorrador es el trabajador mexicano, por lo que el fondo de ahorro


constituye una prestacin que obliga a ahorrar a los trabajadores, pues adems de que
una parte del sueldo del trabajador se ir a un fondo de inversin donde su dinero junto
con el de los dems trabajadores generar intereses, el patrn aportar un porcentaje
similar al que se le retiene al trabajador, por lo que al final del ao se convierte en oro
molido por todos aquellos gastos que siempre se generan durante las pocas
decembrinas.

8. AUTOMOVIL

En mi experiencia, la prestacin de auto por lo general se aplica para niveles de


supervisin, gerenciales y de direccin, por supuesto que es sumamente valorada, pues
los ejecutivos se van a quedar ms tiempo en una compaa con una prestacin de esta
ndole. En la mayora de los casos la prestacin de automvil se otorga como un beneficio
para el empleado y en algunos casos, sobre todo en el de ejecutivos de ventas como una
herramienta de trabajo.

9. PTU

La participacin de los trabajadores en las utilidades (PTU) es una prestacin contenida


en la Ley y cuyo pago lo puede exigir el trabajador al patrn siempre y cuando exista una
base para poder efectuar el reparto correspondiente.
La PTU ya no es tan apreciada por los trabajadores debido a que las empresas han
realizado diversas estrategias fiscales para controlar sus efectos y una de dichas

estrategias fiscales y que es legal, ha sido la constitucin de compaas de servicios,


donde est contratado todo el personal prestando servicios en las dems compaas del
grupo y donde la prestadora de servicios ser la compaa responsable de hacer el pago
de PTU a ms tardar el 31 de mayo de cada ejercicio.

10. BECAS

Las becas se pueden otorgar en dos modalidades, para empleados o para hijos de los
empleados. En algunos casos las compaas otorgan un porcentaje del monto que tiene
que pagar el empleado para concluir sus estudios de licenciatura, maestra o doctorado.
Cuando una compaa otorga becas tanto a empleados como a hijos de empleados es
muy importante el aprovechamiento escolar, pues el promedio mnimo que se pide es de 8
para poder continuar aprovechando la prestacin.

Aunque parezca un sueo guajiro tener algunas de estas prestaciones que representan
costos adicionales para las empresas, tenemos que valorarlas y hacer nuestro mximo
esfuerzo por contribuir al crecimiento de la empresa, pues en la medida en la que todos
aportemos a dicho crecimiento, la compaa estar en posibilidad de otorgar mayores
beneficios y con ello lograr que los empleados se sientan a gusto, estn motivados y se
genere mayor compromiso con la organizacin.

6.4 RESCISION, SUSPENSION, TERMINACION DE RELACIONES


LABORALES.
Cuando todos los efectos contractuales desaparecen, ms no en carcter definitivo;
cuando desaparecen provisionalmente, para que renazcan algn tiempo despus, se da
la suspensin del contrato individual de trabajo. Esto es, la suspensin de la obligacin de
prestar el servicio y pagar el salario.
La regla general establecida por el artculo 42 de que la suspensin de la obligacin de
prestar el servicio y pagar el salario, sin responsabilidad para el trabajador y el patrn,
tiene excepciones como es el caso de los descansos con motivo de la maternidad; aun
cuando existe una suspensin de la relacin laboral, el patrn tiene la obligacin de pagar
el salario. Esta obligacin puede ser asumida por el Seguro Social en caso de estar bajo
dicho rgimen la trabajadora.
Existen otras de beneficio para los trabajadores:
I.- La continuidad en los beneficios de la seguridad social.
II.-Temporalidad.
III.- Reserva de la plaza para el trabajador.

IV.- Continuidad de la antigedad del trabajador en la empresa.


V.- Inalterabilidad del contrato.
La suspensin es un derecho de los trabajadores porque no permite que la relacin
laboral se disuelva, por el hecho de que el trabajador no preste sus servicios
temporalmente.

Suspensin de los efectos de las relaciones de trabajo

Artculo 42.- Son causas de suspensin temporal de las obligaciones de prestar el servicio
y pagar el salario, sin responsabilidad para el trabajador y el patrn:

I. La enfermedad contagiosa del trabajador;

II. La incapacidad temporal ocasionada por un accidente o enfermedad que no constituya


un riesgo de trabajo;

III. La prisin preventiva del trabajador seguida de sentencia absolutoria. Si el trabajador


obr en defensa de la persona o de los intereses del patrn, tendr ste la obligacin de
pagar los salarios que hubiese dejado de percibir aqul;

IV. El arresto del trabajador;

V. El cumplimiento de los servicios y el desempeo de los cargos mencionados en el


artculo 5o de la Constitucin, y el de las obligaciones consignadas en el artculo 31,
fraccin III de la misma Constitucin;

VI. La designacin de los trabajadores como representantes ante los organismos


estatales, Juntas de Conciliacin y Arbitraje, Comisin Nacional de los Salarios Mnimos,
Comisin Nacional para la Participacin de los Trabajadores en las Utilidades de las
Empresas y otros semejantes;

VII. La falta de los documentos que exijan las Leyes y reglamentos, necesarios para la
prestacin del servicio, cuando sea imputable al trabajador; y

VIII. La conclusin de la temporada en el caso de los trabajadores contratados bajo esta


modalidad.

Artculo 42 Bis. En los casos en que las autoridades competentes emitan una declaratoria
de contingencia sanitaria, conforme a las disposiciones aplicables, que implique la
suspensin de las labores, se estar a lo dispuesto por el artculo 429, fraccin IV de esta
Ley.

Artculo 43. La suspensin a que se refiere el artculo 42 surtir efectos:

I. En los casos de las fracciones I y II del artculo anterior, desde la fecha en que el patrn
tenga conocimiento de la enfermedad contagiosa o de la en que se produzca la
incapacidad para el trabajo, hasta que termine el perodo fijado por el Instituto Mexicano
del Seguro Social o antes si desaparece la incapacidad para el trabajo, sin que la
suspensin pueda exceder del trmino fijado en la Ley del Seguro Social para el
tratamiento de las enfermedades que no sean consecuencia de un riesgo de trabajo;

II. Tratndose de las fracciones III y IV, desde el momento en que el trabajador acredite
estar detenido a disposicin de la autoridad judicial o administrativa, hasta la fecha en que
cause ejecutoria la sentencia que lo absuelva o termine el arresto. Si obtiene su libertad
provisional, deber presentarse a trabajar en un plazo de quince das siguientes a su
liberacin, salvo que se le siga proceso por delitos intencionales en contra del patrn o
sus compaeros de trabajo;

III. En los casos de las fracciones V y VI, desde la fecha en que deban prestarse los
servicios o desempearse los cargos, hasta por un periodo de seis aos;

IV. En el caso de la fraccin VII, desde la fecha en que el patrn tenga conocimiento del
hecho, hasta por un periodo de dos meses; y

V. En el caso de la fraccin VIII, desde la fecha de conclusin de la temporada, hasta el


inicio de la siguiente.

Artculo 44.- Cuando los trabajadores sean llamados para alistarse y servir en la Guardia
Nacional, de conformidad con lo dispuesto en el artculo 31, fraccin III, de la
Constitucin, el tiempo de servicios se tomar en consideracin para determinar su
antigedad.

Artculo 45.- El trabajador deber regresar a su trabajo:

I. En los casos de las fracciones I, II, IV y VII del artculo 42, al da siguiente de la fecha en
que termine la causa de la suspensin; y

II. En los casos de las fracciones III, V y VI del artculo 42, dentro de los quince das
siguientes a la terminacin de la causa de la suspensin.

Rescisin de las relaciones de trabajo


En una relacin laboral tanto los trabajadores como el patrn tienen derechos y
obligaciones. Sin embargo, es posible que alguna de las partes incumpla con sus deberes
de tal manera que haga imposible continuar con la relacin de trabajo, en tales casos es
posible ejercitar la accin que ponga fin a dicha relacin de trabajo desde el momento
mismo en que se presente el incumplimiento. Usted puede ejercitar la accin de recisin
de la relacin laboral si alguno de sus trabajadores incurre en alguno de los motivos
identificados por el artculo 47 de la Ley Federal del Trabajo. En este caso deber conocer
la manera de realizarlo sin incurrir en acciones en contra de la Ley y reconocer los
motivos para hacerlo. Adems, deber entender y cumplir con las obligaciones que se
deriven de esto.

Artculo 46.- El trabajador o el patrn podr rescindir en cualquier tiempo la relacin de


trabajo, por causa justificada, sin incurrir en responsabilidad.

Artculo 47.- Son causas de rescisin de la relacin de trabajo, sin responsabilidad para el
patrn:

I. Engaarlo el trabajador o en su caso, el sindicato que lo hubiese propuesto o


recomendado con certificados falsos o referencias en los que se atribuyan al trabajador
capacidad, aptitudes o facultades de que carezca. Esta causa de rescisin dejar de tener
efecto despus de treinta das de prestar sus servicios el trabajador;

II. Incurrir el trabajador, durante sus labores, en faltas de probidad u honradez, en actos
de violencia, amagos, injurias o malos tratamientos en contra del patrn, sus familiares o
del personal directivo o administrativo de la empresa o establecimiento, o en contra de
clientes y proveedores del patrn, salvo que medie provocacin o que obre en defensa
propia;

III. Cometer el trabajador contra alguno de sus compaeros, cualquiera de los actos
enumerados en la fraccin anterior, si como consecuencia de ellos se altera la disciplina
del lugar en que se desempea el trabajo;

IV. Cometer el trabajador, fuera del servicio, contra el patrn, sus familiares o personal
directivo administrativo, alguno de los actos a que se refiere la fraccin II, si son de tal
manera graves que hagan imposible el cumplimiento de la relacin de trabajo;

V. Ocasionar el trabajador, intencionalmente, perjuicios materiales durante el desempeo


de las labores o con motivo de ellas, en los edificios, obras, maquinaria, instrumentos,
materias primas y dems objetos relacionados con el trabajo;

VI. Ocasionar el trabajador los perjuicios de que habla la fraccin anterior siempre que
sean graves, sin dolo, pero con negligencia tal, que ella sea la causa nica del perjuicio;

VII. Comprometer el trabajador, por su imprudencia o descuido inexcusable, la seguridad


del establecimiento o de las personas que se encuentren en l;

VIII. Cometer el trabajador actos inmorales o de hostigamiento y/o acoso sexual contra
cualquier persona en el establecimiento o lugar de trabajo;

IX. Revelar el trabajador los secretos de fabricacin o dar a conocer asuntos de carcter
reservado, con perjuicio de la empresa;

X. Tener el trabajador ms de tres faltas de asistencia en un perodo de treinta das, sin


permiso del patrn o sin causa justificada;

XI. Desobedecer el trabajador al patrn o a sus representantes, sin causa justificada,


siempre que se trate del trabajo contratado;

XII. Negarse el trabajador a adoptar las medidas preventivas o a seguir los


procedimientos indicados para evitar accidentes o enfermedades;

XIII. Concurrir el trabajador a sus labores en estado de embriaguez o bajo la influencia de


algn narctico o droga enervante, salvo que, en este ltimo caso, exista prescripcin

mdica. Antes de iniciar su servicio, el trabajador deber poner el hecho en conocimiento


del patrn y presentar la prescripcin suscrita por el mdico;

XIV. La sentencia ejecutoriada que imponga al trabajador una pena de prisin, que le
impida el cumplimiento de la relacin de trabajo;

XIV Bis. La falta de documentos que exijan las leyes y reglamentos, necesarios para la
prestacin del servicio cuando sea imputable al trabajador y que exceda del periodo a que
se refiere la fraccin IV del artculo 43; y

XV. Las anlogas a las establecidas en las fracciones anteriores, de


Igual manera grave y de consecuencias semejantes en lo que al trabajo se refiere.

El patrn que despida a un trabajador deber darle aviso escrito en el que refiera
claramente la conducta o conductas que motivan la rescisin y la fecha o fechas en que
se cometieron.

El aviso deber entregarse personalmente al trabajador en el momento mismo del


despido o bien, comunicarlo a la Junta de Conciliacin y Arbitraje competente, dentro de
los cinco das hbiles siguientes, en cuyo caso deber proporcionar el ltimo domicilio que
tenga registrado del trabajador a fin de que la autoridad se lo notifique en forma personal.

La prescripcin para ejercer las acciones derivadas del despido no comenzar a correr
sino hasta que el trabajador reciba personalmente el aviso de rescisin.

La falta de aviso al trabajador personalmente o por conducto de la Junta, por s sola


determinar la separacin no justificada y, en consecuencia, la nulidad del despido.

Artculo 48. El trabajador podr solicitar ante la Junta de Conciliacin y Arbitraje, a su


eleccin, que se le reinstale en el trabajo que desempeaba, o que se le indemnice con el
importe de tres meses de salario, a razn del que corresponda a la fecha en que se
realice el pago.

Si en el juicio correspondiente no comprueba el patrn la causa de la rescisin, el


trabajador tendr derecho, adems, cualquiera que hubiese sido la accin intentada, a
que se le paguen los salarios vencidos computados desde la fecha del despido hasta por

un perodo mximo de doce meses, en trminos de lo preceptuado en la ltima parte del


prrafo anterior.

Si al trmino del plazo sealado en el prrafo anterior no ha concluido el procedimiento o


no se ha dado cumplimiento al laudo, se pagarn tambin al trabajador los intereses que
se generen sobre el importe de quince meses de salario, a razn del dos por ciento
mensual, capitalizable al momento del pago. Lo dispuesto en este prrafo no ser
aplicable para el pago de otro tipo de indemnizaciones o prestaciones.

En caso de muerte del trabajador, dejarn de computarse los salarios vencidos como
parte del conflicto, a partir de la fecha del fallecimiento.

Los abogados, litigantes o representantes que promuevan acciones, excepciones,


incidentes, diligencias, ofrecimiento de pruebas, recursos y, en general toda actuacin en
forma notoriamente improcedente, con la finalidad de prolongar, dilatar u obstaculizar la
sustanciacin o resolucin de un juicio laboral, se le impondr una multa de 100 a 1000
veces el salario mnimo general.

Si la dilacin es producto de omisiones o conductas irregulares de los servidores pblicos,


la sancin aplicable ser la suspensin hasta por noventa das sin pago de salario y en
caso de reincidencia la destitucin del cargo, en los trminos de las disposiciones
aplicables. Adems, en este ltimo supuesto se dar vista al Ministerio Pblico para que
investigue la posible comisin de delitos contra la administracin de justicia.

Artculo 49.- El patrn quedar eximido de la obligacin de reinstalar al trabajador,


mediante el pago de las indemnizaciones que se determinan en el artculo 50 en los casos
siguientes:

I. Cuando se trate de trabajadores que tengan una antigedad menor de un ao;

II. Si comprueba ante la Junta de Conciliacin y Arbitraje, que el trabajador, por razn del
trabajo que desempea o por las caractersticas de sus labores, est en contacto directo y
permanente con l y la Junta estima, tomando en consideracin las circunstancias del
caso, que no es posible el desarrollo normal de la relacin de trabajo;

III. En los casos de trabajadores de confianza;

IV. En el servicio domstico; y

V. Cuando se trate de trabajadores eventuales.

Artculo 50.- Las indemnizaciones a que se refiere el artculo anterior consistirn:

I. Si la relacin de trabajo fuere por tiempo determinado menor de un ao, en una


cantidad igual al importe de los salarios de la mitad del tiempo de servicios prestados; si
excediera de un ao, en una cantidad igual al importe de los salarios de seis meses por el
primer ao y de veinte das por cada uno de los aos siguientes en que hubiese prestado
sus servicios;

II. Si la relacin de trabajo fuere por tiempo indeterminado, la indemnizacin consistir en


veinte das de salario por cada uno de los aos de servicios prestados; y

III. Adems de las indemnizaciones a que se refieren las fracciones anteriores, en el


importe de tres meses de salario y el pago de los salarios vencidos e intereses, en su
caso, en los trminos previstos en el artculo 48 de esta Ley.

Artculo 51.- Son causas de rescisin de la relacin de trabajo, sin responsabilidad para el
trabajador:

I. Engaarlo el patrn, o en su caso, la agrupacin patronal al proponerle el trabajo,


respecto de las condiciones del mismo. Esta causa de rescisin dejar de tener efecto
despus de treinta das de prestar sus servicios el trabajador;

II. Incurrir el patrn, sus familiares o cualquiera de sus representantes, dentro del servicio,
en faltas de probidad u honradez, actos de violencia, amenazas, injurias, hostigamiento
y/o acoso sexual, malos tratamientos u otros anlogos, en contra del trabajador, cnyuge,
padres, hijos o hermanos;

III. Incurrir el patrn, sus familiares o trabajadores, fuera del servicio, en los actos a que se
refiere la fraccin anterior, si son de tal manera graves que hagan imposible el
cumplimiento de la relacin de trabajo;

IV. Reducir el patrn el salario del trabajador;

V. No recibir el salario correspondiente en la fecha o lugar convenidos o acostumbrados;

VI. Sufrir perjuicios causados maliciosamente por el patrn, en sus herramientas o tiles
de trabajo;

VII. La existencia de un peligro grave para la seguridad o salud del trabajador o de su


familia, ya sea por carecer de condiciones higinicas el establecimiento o porque no se
cumplan las medidas preventivas y de seguridad que las leyes establezcan;

VIII. Comprometer el patrn, con su imprudencia o descuido inexcusables, la seguridad


del establecimiento o de las personas que se encuentren en l; y

IX. Exigir la realizacin de actos, conductas o comportamientos que menoscaben o


atenten contra la dignidad del trabajador; y

X. Las anlogas a las establecidas en las fracciones anteriores, de igual manera graves y
de consecuencias semejantes, en lo que al trabajo se refiere.

Artculo 52.- El trabajador podr separarse de su trabajo dentro de los treinta das
siguientes a la fecha en que se d cualquiera de las causas mencionadas en el artculo
anterior y tendr derecho a que el patrn lo indemnice en los trminos del artculo 50.

Terminacin de las relaciones de trabajo


Cuando las relaciones laborales concluyen en una empresa, es importante conocer las
opciones con las que cuenta para finalizar el vnculo laboral conforme a las disposiciones
marcadas por la Ley Federal del Trabajo, los efectos que stas producen y las
recomendaciones que resultan convenientes para sobrellevar este proceso.
Cuando en su empresa surge alguna situacin extraordinaria que impida la continuidad de
la relacin laboral establecida entre el patrn o la empresa, por una parte, y el trabajador
por la otra, es posible dar por terminado el vnculo jurdico que los une. Para ello es
conveniente conocer las responsabilidades de ambas partes y vigilar que la separacin
del trabajador de la empresa o fuente de trabajo se desarrolle de forma legal y armnica.

Artculo 53.- Son causas de terminacin de las relaciones de trabajo:

I. El mutuo consentimiento de las partes;

II. La muerte del trabajador;

III. La terminacin de la obra o vencimiento del trmino o inversin del capital, de


conformidad con los artculos 36, 37 y 38;

IV. La incapacidad fsica o mental o inhabilidad manifiesta del trabajador, que haga
imposible la prestacin del trabajo; y

V. Los casos a que se refiere el artculo 434.

Artculo 54.- En el caso de la fraccin IV del artculo anterior, si la incapacidad proviene de


un riesgo no profesional, el trabajador tendr derecho a que se le pague un mes de
salario y doce das por cada ao de servicios, de conformidad con lo dispuesto en el
artculo 162, o de ser posible, si as lo desea, a que se le proporcione otro empleo
compatible con sus aptitudes, independientemente de las prestaciones que le
correspondan de conformidad con las leyes.

Artculo 55.- Si en el juicio correspondiente no comprueba el patrn las causas de la


terminacin, tendr el trabajador los derechos consignados en el artculo 48.

6.5 LIQUIDACIONES E INDEMNIZACIONES

QU CONCEPTOS SE DEBEN PAGAR AL TRABAJADOR CUANDO SE HACE VALER


UNA CAUSAL DE RESCISIN?

En virtud de que los derechos de los trabajadores son irrenunciables, debern cubrirse al
trabajador las prestaciones que ha devengado por motivo de su trabajo, conforme al
finiquito que se calcule para determinar en cantidad lquida y cierta las cantidades que
corresponden a cada concepto.

QU ES EL FINIQUITO O LIQUIDACIN?

Es la cantidad que se paga al trabajador al momento de la rescisin o terminacin de la


relacin laboral (ver ficha M2-F07) por concepto de las prestaciones laborales a las que
tiene derecho, y en su caso, incluye las indemnizaciones previstas por la Ley Federal del
Trabajo.

Se calcula a partir del salario diario percibido en efectivo, el cual se utiliza como base para
calcular la parte proporcional de las cantidades econmicas que correspondan por el pago
de las prestaciones laborales de las que goza el trabajador. Por cada da que ha laborado
para el patrn, los trabajadores se hacen acreedores a un pago proporcional de las
prestaciones: aguinaldo, vacaciones, prima vacacional, salarios pendientes de pago, as
como prestaciones u obligaciones extra legales (ver ficha M2-F05).

CMO SE CALCULA EL FINIQUITO O LIQUIDACIN DE UN TRABAJADOR?


Necesita saber la fecha de inicio de labores y fecha del ltimo da en que labor el
trabajador para conocer los das que este ha trabajado. Para determinar el monto del
salario diario que servir como base para el clculo del finiquito debe observar las
siguientes indicaciones:

En los casos en que el salario es fijado por unidad de obra, y en general, cuando la
retribucin sea variable, se tomar como salario diario el promedio de las percepciones
obtenidas en los treinta das efectivamente trabajados antes del nacimiento del derecho.
Si en ese lapso hubiese habido aumento en el salario, se tomar como base el promedio
de las percepciones obtenidas por el trabajador a partir de la fecha del aumento.
Cuando el salario se fije por semana o por mes, se dividir entre siete o entre treinta das,
segn el caso, para determinar el salario diario.

Si no se han pactado prestaciones superiores a las que considera la Ley Federal del
Trabajo los montos de estos derechos son: 15 das de aguinaldo, 6 das de vacaciones (o
los que correspondan segn la antigedad del trabajador), 25% de prima vacacional.

Ahora bien, el clculo debe realizarlo de la siguiente manera:

Salarios pendientes por pagar: Determine los das que han transcurrido desde el ltimo
pago al trabajador hasta el da ltimo da en que el trabajador desempee labores, ese
valor multiplquelo por el salario diario.

Vacaciones proporcionales: En caso de que el trabajador haya gozado del periodo de


vacaciones correspondiente al ltimo ao laborado, multiplique el nmero de das al que
tiene derecho de vacaciones por el salario diario.
Prima vacacional proporcional: Multiplique el monto que debe pagarse por concepto de
vacaciones proporcionales por 0.25.
Aguinaldo proporcional: Determine el nmero de das laborados desde el primero de
enero o desde la fecha de ingreso del trabajador, hasta el ltimo da en que este haya
desempeado actividades. Multiplique el nmero de das que labor el trabajador por
quince y el resultado divdalo entre 365 das. El valor obtenido deber multiplicarlo por el
salario diario, as obtendr el monto de aguinaldo proporcional que deber cubrirse al
trabajador.

Ahora bien, debe incluir en el clculo de finiquito todas las dems prestaciones que se le
otorguen al trabajador, como pueden ser:

Prima dominical: cuando el trabajador labora los das domingo, se le debe pagar el 25%
sobre el salario de los das ordinarios laborados.
Horas extra: las primeras nueve horas semanales de trabajo extraordinario se debern
multiplicar por el doble del salario que corresponda a dicha unidad de tiempo. Si el tiempo
extraordinario laborado supera las 9 horas semanales, entonces el excedente se deber
multiplicar por el triple del salario que corresponda a dicha unidad de tiempo.
Prima de antigedad: Slo si el trabajador tena quince aos o ms trabajando para usted
o para la empresa que representa.
Propinas: deben pagarse siempre que hayan sido pactadas, como en el caso de
banquetes as como cuando se haya fijado entre el patrn y el trabajador; este monto se
adicionar al salario para realizar el clculo de prestaciones.
Bonos: se deben incluir como parte del salario siempre y cuando representen una suma
pagada de forma peridica al trabajador.
Caja/fondo de ahorro: es el monto que se genera por las aportaciones peridicas del
trabajador y el patrn.
Premios de puntualidad y asistencia: se deben cuantificarse si el trabajador se hizo
acreedor a dichos incentivos.

El patrn puede probar la causa de la rescisin con un aviso por escrito al trabajador en
donde detalle las causas de la misma. En caso de que el trabajador se niegue a firmar el
aviso, el patrn deber notificarlo a la Junta competente. Si se comprueba que existi
despido injustificado, el patrn deber pagar ciertas indemnizaciones al trabajador y en su
caso reinstalarlo en su puesto de trabajo.

CUADRO DE LIQUIDACIONES
CAUSA DE TERMINACION PRIMA DE ANTIGEDAD
MUTUO
(RENUNCIA)

ACUERDO NO, SALVO QUE TENGA NO


MS DE 15 AOS DE
ANTIGEDAD

TERMINACION DE OBRA O NO
PLAZO EN CONTRATOS
POR OBRA O TIEMPO
DETERMINADO
MUERTE
TRABAJADOR

INDEMNIZACION

NO

DEL S,
NO
IMPORTANDO NO
ANTIGEDAD NI CAUSA DE
LA MUERTE

INCAPACIDAD FISICA O NO, SALVO QUE TENGA NO


MENTAL
QUE MS DE 15 AOS DE
IMPOSIBLITE
LA ANTIGEDAD
PRESTACION
DEL
SERVICIO POR RIESGO
PROFESIONAL
INCAPACIDAD FISICA O S,
NO
IMPORTANDO UN
MES
MENTAL
QUE ANTIGUEDAD
SALARIO
IMPOSIBLITE
LA
INTEGRADO
PRESTACION
DEL
SERVICIO
POR
OTRA
CAUSA

DE

RESICIN POR CAUSAS S,


NO
IMPORTANDO NO
IMPUTABLES
AL ANTIGEDAD
TRABAJADOR
DESPIDO INJUSTIFICADO S,
NO
IMPORTANDO TRES MESES
ANTIGEDAD
SALARIO
INTEGRADO

DE

RESUMEN CONCEPTOS DE LIQUIDACION:


Si un trabajador va a ser liquidado, la indemnizacin consistira en el importe de 3 meses
de salario integrado y prima de antigedad, ms el pago de las prestaciones generadas
adeudadas tales como vacaciones, prima vacacional, aguinaldo etc.
Si es el trabajador quien decide separarse no hay obligacin de indemnizar y solo en el
caso de que tenga 15 aos cumplidos, tendra solo derecho al pago de la prima de

antigedad con el tope que ya te manifest, ms el pago de las prestaciones adeudadas


ya sealadas.
TRES MESES DE SALARIO (NO IMPORTA LA ANTIGEDAD) art. 48
PRIMA DE ANTIGEDAD (12 DAS POR AO CON TOPE EN SU CALCULO DE 12
DAS POR AO) art. 162
VACACIONES art 76
PRIMA VACACIONAL (MINIMO 25% DE LAS VACCIONES) art 80
AGUINALDO (MINIMO 15 DAS AL AO) art 87
Respecto de la Prima de Antigedad, te reitero que consiste en el pago de 12 das por
ao de servicios o se parte proporcional, calculndola con su sueldo base, pero si su
monto excede del doble del salario mnimo que en la actualidad asciende a $87.30, ser
esta cantidad la que sirva de base para su cuantificacin.
As mismo, esta prestacin terminal se paga precisamente al darse por terminada la
relacin de trabajo en lo siguientes casos:
Cuando el trabajador renuncia y tiene por lo menos 15 aos de antigedad.
Cuando el trabajador es despedido justificadamente (rescindido con causas)
Cuando el trabajador es despedido injustificadamente (sin causas)
Cuando el trabajador se separa por causas imputables a la empresa.
Cuanto el trabajador fallece. ( sus familiares se les paga)
Cuando el trabajador se incapacita en forma permanente por el IMSS por una causa que
no constituya un riesgo de trabajo. (enfermedad general o accidente ajeno al trabajo)

En cuanto a las vacaciones, de conformidad con lo dispuesto por el artculo 76 de la Ley


Laboral se le debe otorgar al trabajador por lo menos 6 das si tiene un ao, 8 si tiene dos
aos, 10 si tiene tres aos, 12 si tiene cuatro aos y a partir de este momento se
aumentara en dos das ms por cada cinco aos de servicios .
Los das de vacaciones deben ser hbiles y deben disfrutarse por lo menos 6 en forma
continua.
Las vacaciones se deben otorgar dentro de los seis meses siguientes al cumplimiento del
aniversario.
De acuerdo a lo anterior, si la empresa solo cubre vacaciones a razn de cinco das
hbiles en semana santa y cinco das hbiles en diciembre de cada ao, existir un
adeudo para los trabajadores que hayan generado ms de 10 das de vacaciones por su
antigedad de mas de tres aos de servicios.
Las vacaciones no pueden ser reembolsadas o cubiertas con dinero, sino que se deben
disfrutar los das de descanso con pago integro de salario.

La prima vacacional mnima prevista en la Ley es del 25% .


Los 20 das de salario integrado por ao proceden en el caso de que el trabajador sea
despedido injustificadamente, presente demanda en la que reclame en lugar de la
indemnizacin reinstalacin y el patrn quiera no someterse al arbitraje o no reinstalarlo, o
cuando el trabajador se separa por causas imputables a la empresa como reduccin de
salario, cambio de categora sin su consentimiento, etc. (art. 50 y 51).