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poltico
Extracto
El cuarto, surge tras la Segunda Guerra Mundial (1945) y dura hasta la desaparicin
de la URRS (1989), periodo donde se conforman tres realidades geopolticas
diferentes:
La primera formada por el ncleo desarrollado capitalista, donde se impone la colaboracin
econmica, se establecen acuerdos e instituciones para el desarrollo econmico en el mbito
mundial, que dara lugar al espacio del primer mundo.
Una segunda formada por las desconexiones del sistema capitalista mundial de los pases
industrializados denominados de socialismo real, que constituira el Segundo Mundo.
Y una tercera, formada por pases marginales en el sistema capitalista mundial como
Amrica Latina, pero principalmente por las colonias o semicolonias que haban constituido
hasta entonces la Periferia del Sistema Econmico Mundial, que accederan masivamente a
la independencia en la segunda mitad del siglo XX, poniendo fin al imperialismo colonial,
dando lugar a las nuevas naciones que formaran el Tercer Mundo.
Noviembre 2009
[1]
Wallerstein, defiende su tesis del origen de la economa mundo, en sus tres tomos sobre el
capitalista se entiende por capital una relacin de propiedad establecida entre el capitalista,
los objetos materiales y el trabajo de las personas, que permiten aumentarlo. Economa
Mundial. Javier Peinado Martnez, Jos M Vidal Villa y otros (1995).
[3]
irradian las iniciativas polticas y econmicas que lideran la marcha del mundo. Se entiende
por Periferia el espacio geopoltico, econmico y social receptor de las citadas iniciativas
sustituyendo las formas de vida tradicionales por economas adaptadas a las necesidades de
las metrpolis.
[4]
Relacin campo-ciudad
El negocio de la produccin mundial de alimentos priva de sus propios recursos a las poblaciones
campesinas de los pases del Sur y genera las migraciones de masas a los pases del Norte en busca de
una vida mejor. Quienes superan la travesa de la muerte hacia los pases ricos, sufren la persecucin
como personas sin papeles y se convierten en mano de obra irregular, sin derechos laborales y
vulnerables a la explotacin empresarial. Esta indefensin explica la competitividad de los cultivos
hortcolas intensivos para la exportacin.
En el origen de la fractura entre necesidades humanas y lgica mercantil es donde debe iniciarse la
reconstruccin de una relacin campo-ciudad, presidida por las relaciones entre las personas, de una
forma incluyente, horizontal y recproca, como forma de enfrentar los problemas derivados de la
industrializacin y mercantilizacin alimentarias.
Relacin productor@s-consumidor@s
Aunque la alimentacin es una necesidad social, en lugar de hablar de alimentacin, nos referimos a
consumo de alimentos. Este desplazamiento en nuestro lenguaje, es fruto de la separacin entre las
necesidades y las razones de quines, en el campo, producen los alimentos y quines, en las ciudades,
los consumen.
La lgica mercantil ha colonizado las relaciones sociales entre productor@s y consumidor@s. Una
consecuencia de esta lgica es el enfrentamiento de productor@s y consumidor@s de alimentos en
intereses contrapuestos y enormemente alejados. Cada productor pugna por reducir sus costes de
produccin para derrotar al resto de productores y vender lo ms posible. Cada consumidor busca el
precio ms bajo, desentendindose de la suerte de los productores, del resto de consumidores y de su
propia seguridad alimentaria.
Para superar la subordinacin de las personas, tanto productor@s como consumidor@s a la lgica de las
mercancas es necesario cuestionar este modelo de progreso basado en el individualismo y la
mercantilizacin de las relaciones sociales. En el terreno de la alimentacin esta superacin requiere: 1)
resignificar la necesidad individual como parte de una necesidad colectiva, construida en dilogo con las
otras realidades y necesidades en juego; 2) reclamar la seguridad alimentaria desde una posicin de
defensa campesina y tambin ciudadana, porque el modelo alimentario y sus consecuencias en salud,
econmicas, ecolgicas y sociales nos afectan a tod@s; 3) reconstruir la autonoma, en forma de apoyo
mutuo, desde fuera del mercado y del estado, para defender la seguridad alimentaria mediante alianzas
entre ciudadan@s del campo y de la ciudad.
No incluimos las naranjas de mesa y zumo a las que os hemos ido acostumbrando en los ltimos meses.
La reduccin de la oferta de naranja ha aumentado su precio. Los productores que se quedan sin naranja
propia para atender a sus compromisos, intentan recurrir a otras cooperativas y agricultores y se
encuentran que no hay naranja al precio pactado.
Agradecemos a Aiguaclara y Ecomediterrnea sus esfuerzos para conseguir naranjas para nosotros a
precio razonable.
En sustitucin, hemos comprado las naranjas a la Cooperativa Agrcola Pueblos Blancos de Cdiz.
Coincidiendo con el prximo fin de la temporada de naranjas (primavera) incorporamos algunos productos
de huerta. Es primavera en el calendario pero el campo vive la transicin de la huerta de invierno a la de
primavera. Aunque el mercado global de alimentos nos acostumbre (mal) a disponer de ciertas verduras
todo el ao (judas verdes, calabacines, berenjenas, tomates, etc), an no hay variedad de verduras de
temporada. Tanta diversidad slo es posible forzando la naturaleza o trayendo las hortalizas de muy lejos.
En ambos casos con elevados costes energticos, reduccin de los jornales de las personas recolectoras
y contaminacin de la naturaleza.
Para l@sagricultor@s, con las horas de sol se alarga tambin la jornada de trabajo. Con meses de
antelacin, se siembran las hortalizas que comeremos a finales de mayo y junio. Hay mucho que plantar y
transplantar de semillero a bancal, pero tambin mucha incertidumbre. En la agricultura no es suficiente
que, acompaadas por el trabajo, las plantas crezcan, florezcan y den su fruto. Es tambin necesario un
mnimo de horas de sol, lluvia y/o riego. En los primeros das de primavera, los cambios meteorolgicos
retrasan o adelantan el crecimiento de las plantas y dan algn que otro disgusto si las heladas tardas
matan los tiernos brotes.
Para nosotr@s tambin es tiempo de incertidumbre. Incorporar nuevos productos, en dilogo con
l@sagricultor@s, a precios razonables y, si es posible, estables para toda la temporada, es una tarea
complicada.
Siguiendo todas estas consideraciones me centrar en algunos de los he- chos histricos acaecidos
en Europa, a lo largo del siglo XIX. Esta obra es simplemente un trabajo de aproximacin histrica al
denominado siglo de Las revoluciones puesto que sera poco menos que imposible pretender analizar
pormenorizadamente estos hechos histricos en tan solo unas 300 pginas que configuran este libro.
La primera consideracin a tener en cuenta es la nueva forma econmi- ca que se impone,desde finales
del S.XVIII en Europa,que ser la capitalis- ta, cofigurando otro rgimenn de organizacin social y
econmico basado en el desarrollo industrial y el intercambio comercial.Son abolidos los dere- chos
feudales en el campo y desaparecen del escenario las soberanas feu- dalistas para dar paso a los
Estados nacionales y,posteriormente,alrecono- cimiento del derecho de los pueblos a darse su
propio gobierno. En otras palabras, al reconocimiento de la soberana popular. Este proceso se da, con
mayor o menor fuerza, en los diferentes pases europeos e imprime su carcter fundamental a la
organizacin social de los pueblos, en pleno apo- geo de la Revolucin Industrial.
Las relaciones sociales han sido muy conflictivas permanentemente. Hay una teora que seala
el conflicto como la base de las relaciones sociales. Partiendo de esta teora se puede observar que la
conflictividad es y ha sido muy variada (obreros-empresarios, campesinos-terratenientes, etc.). En
los conflictos no siempre existen pares de rivales, pero en cualquier faceta de la vida social podemos
encontrar conflictos(choque de intereses, emocio-nes). Ese choque no quiere decir que los conflictos
deriven en enfrentamientos puesto que hay diferentes respuestas por parte de los protagonistas.
La ms habitual es la de las personas que no se dan cuenta que estn ante un conflicto en las relaciones
sociales en las que estn inmersos. Hay que destacar el importante papel de las creencias o
circunstancias (Sndrome de
Estocolmo, presos, etc.). Adems, las creencias religiosas dificultan que se pueda entender una situacin
como injusta.
Al margen de estos grupos que no se dan cuenta de la situacin en la que viven, hay muchas ms
respuestas a los conflictos, y no todos producen enfrentamiento. Es muy difcil que se produzcan
enfrentamientos de forma abierta, colectiva y pblica.
Otras posibles respuestas son las siguientes:
B) Salida del conflicto: Esta actividad se efecta en forma de emigracin ante situaciones injustas como
el hambre, epidemias, etc. Mucha gente ha optado por estas salidas (emigracin del campo a la ciudad y
a otras ciudades o pases).
C) Resistencia individual: Personas o grupos sociales entienden que estn ante una situacin injusta
pero no tienen los recursos necesarios para producir un enfrentamiento. Lo que hacen es tratar de
solucionar el conflicto sin resignarse y sin huir. Se trata de una solucin oculta, con nocturnidad y con
formas de resistencia poco visibles como ciertas actuaciones que slo las conocen los responsables del
conflicto y el que las provoca. Es una forma de resistencia que evita la represin, que supera la falta de
organi- zacin colectiva y de utilizar recursos diferentes. Se produce,con cierta frecuencia, entre
campesinos dadas sus dificultades econmicas, sociales y polticas para enfrentarse a los conflictos; pero
tambin en circunstancias de una alta represin poltica,como en los regmenes totalitarios, o en aquellos sectores de poblacin con dificultades para actuar en grupos, como fue el caso de las Quintas en el
siglo XIX. Esta respuesta es muy difcil de estudiar dada su caracterstica ocultacin.
D) Bandolerismo: Se produce sobre todo en el XIX. Ha sido una situacin y un tipo de respuesta a los
conflictos caracterizado fundamentalmente por generarse al margen de la ley, pero provocado por una
situacin injusta (maquis). Es ms minoritario que los anteriores y puede ser tanto colectivo como
individual, aunque se manifieste casi siempre de la segunda forma. Tambin puede decirse que tiene algo
de resistencia colectiva pudiendo ser posible actuar en nombre de un grupo social.
E) Movilizacin: Es una accin pblica, colectiva y abierta. Supone la solucin del conflicto a travs de
la presin colectiva. Es imposible de calcular, pero se puede decir que slo supondra un 1% del total de
las respuestas posibles.
Antes de analizar la accin colectiva hay que hacer ciertas matizaciones sobre los siguientes conceptos:
A)Protesta: Realizada por grupos que inician un conflicto o toman iniciativa en el mismo. Es una reaccin
defensiva.
B)Movilizacin: Cuando se dice que la gente se moviliza parece que se est haciendo referencia a una
situacin fsica, es decir, al acto de moverse, agruparse, etc. Se trata de un trmino muy restrictivo.
C) Accin colectiva:Es muy diferente de la accin social. Hace referencia a acciones, protestas o
movilizaciones positivas que no son producto de la reaccin, sino que pueden ser productos de iniciativas.
Est relacionada a todo lo necesario para la protesta ocupndose del por qu una situacin es injusta, de
cules son las circunstancias que llevan a la actuacin, de las propias formas de movilizacin, etc. Es
un conceptoque abarca todo el mundo de la protesta aunque es menos conocido que el resto. Una definicin de accin colectiva podra ser la siguiente: "son desafos conjuntos para influir en
la distribucin existente de poder".
Explicacin de la definicin:
- "Desafos conjuntos": Esfuerzos o iniciativas conjuntas puesto que se trata de una accin colectiva, la
cual requiere algn tipo de conexin entre las personas.
- "Para de poder": La accin colectiva influye en el poder existente en las relaciones sociales. Para
reequilibrar la situacin, la accin colectiva es un mecanismo eficaz. Su xito no se produce cuando se
logra una rectificacin, sino que llega cuando se dan explicaciones o cuando se produce una discusin
sobre el conflicto. Pero el hecho de que las acciones colecti-vas las usen generalmente gente sin poder
social no quiere decir que no sean utilizadas por grupos poderosos (convocatoria de los Estados
Generales, en Francia, al iniciarse la Revolucin Francesa). Se han dado situaciones histricas en las que
incluso las lites actuaban a travs de estas acciones (Iglesia y fieles, patrones y socios, gobernantes,
nazis, etc.).
-" Accin colectiva conflictiva": Nace o produce el conflicto. No todas las acciones colectivas son
conflictivas (Tuna). Lo que importa son las acciones colectivas que daan intereses, creencias, etc. y que
dan lugar a conflictos. Por otro lado, se puede entender que la accin colectiva es una forma de hacer
poltica referida a grupos sociales cuyas acciones modifican las relaciones sociales no en su esencia sino
en sus caractersticas. La reivindicacin pblica de cualquier situacin significa hacer poltica. Corresponde por tanto, al mbito poltico con unos rasgos que la diferencian de cualquier accin colectiva de
otra ndole.
La accin colectiva estara dividida como sinnimo de poltica en el aspecto de anlisis en dos mbitos de
actuacin:
A) Dimensin institucional: Sera igual al mbito poltico de las instituciones: partidos
polticos, sindicatos, organizaciones empresariales o grupos de presin (multinacionales, FMI). La
accin colectiva est muy regulada, siendo muy restringida incluso para las lites,que son toda la
poblacin dada su posicin respecto a las instituciones. Los partidos polticos estn especializados en
esta dimensin,aunque se movilicen y acten de dis- tinta manera. En cuanto a grupos de presin sucede
algo parecido,estando
regulados por leyes y mecanismos institucionales (comits, etc.), teniendo representacin permanente
con los sindicatos. Y por ltimo, los gobiernos son los que hacen poltica y tratan de conseguir
sus objetivos a travs de di- ferentes organismos e instituciones. (Consejo de Ministros, Parlamento)
B) Dimensin no institucional: Formada por personas o grupos que no tienen acceso a las
instituciones y que necesitan otros cauces de intervencin y de presin.Estos grupos tambin hacen
poltica.Ante la falta de acceso directo y permanente a la poltica se llevan a cabo huelgas,
manifestaciones,boicots,etc.As es como se puede influir en la distribucin de poder.
La accin colectiva es difcil de producirse por el simple hecho de ser colectiva; por la dificultad que
entraa poner de acuerdo a los individuos. Hay que conseguir que la gente entienda que para solucionar
los problemas hay que movilizarse. En resumen, es difcil constituir grupos que busquen una misma
solucin.
Para su realizacin es necesaria la existencia de un conjunto de requisitos o dimensiones imprescindibles
para una accin colectiva con ciertas garantas:
A) Redes de comunicacin: Tiene que haber un grado de comunicacin entre aquellos que van a
actuar.La agrupacin la producen las redes formales e informales. Es una agrupacin de comunicacin de
sindicatos, partidos, etc. Todas las redes pueden comunicar a la gente que est dentro de ellas, as se
pueden adoptar criterios conjuntos sobre lo que est sucediendo. La gente deja de estar aislada y pasan
a comentar o compartir infor- macin sobre lo que les est sucediendo a otras personas.De no haber
redes
se hablara de personas aisladas que no podran actuar colectivamente.
Ejemplos de personas aisladas son los siguientes:
1 Mendigos:Por un lado se pueden unir a rganos de beneficencia, comedores, etc. mientras que por
otro pueden actuar por s solos.
2 Inmigrantes: Para que se produzca el paso de las redes sociales a las redes urbanas es necesario un
proceso de integracin.
3 Parados: Han perdido su red fundamental: el trabajo.
Los grupos no se producen por agregacin de forma espontnea. Cuan-
do se crean as es porque tienen un problema que se soluciona de una forma determinada. Para hallar
esa solucin conjunta, los individuos deben estar integrados.
Las revoluciones no implican el uso de la violencia. Cuanto ms profundos eran los conflictos, entonces
ms profundos eran los cambios. Pero en realidad se haban producido revoluciones casi invisibles que
no han producido enfrentamientos pero que han tenido una cierta influencia en su pas.
El siglo XIX conoce el auge de la Revolucin Industrial. La maquinaria a vapor sustituye a la herramienta
tradicional, y las fbricas a la produccin artesanal. Con estas nuevas bases se cambia
el sistema de produccin y aparecen dos clases antagnicas entre s. Por un lado, la burguesa que toma
el poder poltico y el control de los nuevos medios de produccin, llevada por el afn de la ganancia
rpida a la mxima expresin de la ex-plotacin por los capitalistas,con su poltica conocida
como liberalismo sal- vaje. En el polo opuesto, el proletariado, que vende su fuerza de trabajo al capital.
Fueron tiempos difciles para los cientos de miles de obreros. La jornada de trabajo se prolongaba da y
noche, sin lmite de horario para hombres, mujeres y nios, y sin ninguna prestacin social. Los obreros
eran llevados a la muerte prematura en medio del hambre y la miseria. Eran hombres que no vean la luz
del sol, porque la jornada comenzaba en la madrugada y terminaba cerca de la medianoche.
Todo este apogeo de industrializacin, fundamentalmente en Inglaterra, no solo lleva a la produccin de
grandes cantidades de artculos manufac-turados, sino tambin a gigantescos avances en la ciencia,
la tecnologa y tambin cambios en la organizacin social.
En el siglo XIX, el triunfo de la burguesa, en el plano econmico, fue acompaado por la difusin en
la sociedad europea de los valores burgue-ses. Estos valores tuvieron ms importancia en Inglaterra y en
Francia que en otros pases, puesto que eran modelos a seguir por los dems.
La doble revolucin -la Revolucin Industrial y la Revolucin Francesa- provoc la ruptura de la sociedad
feudal tradicional. La idea de una socie-dad inmutable y jerarquizada creada por Dios,fue reemplazada
por la con-viccin burguesa de que los hombres eran los nicos responsables de su destino. Esta nueva
visin del mundo estaba basada en un fuerte optimis-mo, en una poderosa fe en el progreso material que
prometa la industria-lizacin. Los burgueses del siglo XIX tenan la seguridad de que la iniciati-va y la
ambicin individuales eran las nicas garantas para lograr el bie- nestar econmico y social. Crean que
con el fin de la sociedad feudal y con el triunfo de la burguesa en las revoluciones de 1830 y de 1848 se
haban abierto las posibilidades para que los hombres progresaran socialmente.
Los trabajadores ingleses y franceses, y en menor medida los de otros pases europeos, desarrollaron ya
desde principios del S. XIX, una gran actividad organizativa. La creacin de sindicatos, cooperativas,
grupos de agitacin y peridicos fueron dando forma a una resistencia organizada frente a la explotacin.
As fue surgiendo el movimiento obrero.
Con estas acciones, la clase obrera europea fue desarrollando un conjunto de nuevos valores que la identificaban, diferencindola de los ideales burgueses. Frente al liberalismo
individualista de la burguesa, los obreros, para defender sus propios intereses, opusieron la lucha por
una sociedad basada en la cooperacin y en el beneficio colectivo.
Segn el historiador francs Pierre Vilar, se pueden distinguir, entre los historiadores,
tres actitudes posibles a la hora de analizar un determinado hecho histrico: l) Llamarse objetivo cuando
uno se sabe partidario,es des- honesto. 2) Creerse objetivo cuando se es partidario, es tonto o ingnuo.
3)Saberse partidario (porque todo el mundo lo es en mayor o menor grado, y especialmente si militas en
un partido poltico osindicato) y explicar claramente cmo esto ha orientado los anlisis, dejando al lector
el cuidado de apreciarlos.Yo, evidentemente, estara en el grupo de estos ltimos.
En la sociedad actual pienso que nadie se puede considerar neutral u objetivo ante los hechos que
ocurren diariamente. No lo son los medios de comunicacin, aunque en sus cabeceras figuren con letras
destacadas "Diario Independiente" y se decantan bien hacia posturas polticas de derechas o izquierdas
hecho que los lectores o espectadores, apreciamos en sus artculos, opiniones o debates.
Las iglesias tampoco lo son y tienden, de forma directa o indirecta,a apoyar, permitir o no criticar
determinados regmenes polticos o gobiernos.
El Papa Bueno, Juan XXIII, a principios de los aos sesenta del siglo pasado,comentaba lo siguiente de
nuestro pas: "Se dice de m que no quiero a Espaa, pero no es a Espaa a la que no quiero".
Evidentemente lo que el Papa no quera era al rgimen franquista. Toda una leccin de Historia.
B. C. A.
Barrio de La Arena.
Gijn, 3 de octubre de 2011.
Junto a las transformaciones econmicas estaban, pues, tambin las po lticas, sin olvidar
el equilibrio demogrfico anterior al siglo XVIII. A par tir de ese siglo, e incluso, hasta la segunda mitad del
XIX, se produjeron movimientos migratorios del campo a la ciudad, lo que supone un descenso de la
produccin pero un aumento del consumo dando lugar a un desequilibrio entre la oferta y la demanda. (5)
Adems, se crean ejrcitos permanentes en tiempos de paz que necesitaban ser sustentados por
el Estado,pe- ro la escasez existente provoc una mayor demanda de trigo. En esos momentos, adems
de cclica, la escasez ser constante dado que se necesita en los cuarteles y en las urbes. Todo esto hace
que los productores de trigo protesten ante la expropiacin de su trigo. (6)
Este nuevo sistema provoca los motines del pan que se pueden analizar desde dos puntos de vista:
desde los lugares de produccin, donde se ataca a los medios de transporte impidiendo que salga de su
localidad el trigo que ms tarde ser convertido en pan, y desde los lugares de consumo, que hace
referencia a lo que se denomina "Tasa Popular del Pan". Desde esta perspectiva, se realiza el embargo
del pan existente en la localidad y se transporta hacia la plaza ms importante donde ser subastado. En
ambos casos no se habla de gente marginada, sino de la moral de los consumidores, entendiendo qu es
justo y qu es injusto. (7)
El denominado " Motn de los Gatos" sucedi en Madrid en 1699. Todo empez en la Plaza Mayor de
Madrid cuando una mujer se quej del precio tan alto del pan. Protest a voz en grito, preguntando cmo
podra alimentar a su marido y a sus hijos. Los que la rodeaban asintieron y corearon sus gritos y
las voces se fueron multiplicando.
Justo en ese momento, el corregidor que pasaba por all le dijo a la mujer que "mandara castrar a su
marido para que no le diese ms hijos". Estas palabras enojaron a la gente y se produjo el motn. Una
multitud enfurecida se lanza en bandada y arrasa todo lo que encuentra a su paso, llegando hasta la casa
del conde de Oropesa, que fue asaltada e incendiada. Luego la turba se dirigi hacia el Palacio Real
exigiendo ver al Rey.Al salir Carlos II al balcn y dirigirles unas palabras, la muchedumbre se calm,
aunque este motn le cost el puesto de valido al conde de Oropesa. (8)
Una de las revueltas populares mejor conocidas se produjo, a mediados del S. XVIII, en Espaa, durante
el gobierno del italiano Esquilache.
Pocos aos antes se pretenda acometer la reforma universitaria en Espa-a aunque no la realiza Carlos
III hasta despus de pensar seriamente en la expulsin de la Compaa de Jess de sus
dominios.Es,portanto,unaconse- cuencia inmediata del vaco dejado por los jesuitas en la enseanza. El
pre- texto que sirvi para justificar el destierro fue que los jesuitas haban pro- movido el motn de
Esquilache. Pero ms tuvo que ver el hambre (escasez de alimentos y su elevado precio) y la falta de
tacto del ministro italiano que la instigacin de los jesuitas.Veamoscomo ocurrieron los hechos. (9)
Esquilache era el ministro preferido de Carlos III, hombre impetuoso y partidario de arreglarlo todo por la
va rpida, fue el firmante de las medi-das que encendieron en 1766 las furias populares. (10)
Una vez lograda la libertad de comercio de cereales -su gran proyecto- satisfecho por la marcha de las
obras que se llevaban a cabo en Madrid, Esquilache desempolv un viejo proyecto de los tiempos de
Fernando VI, proyecto que propona la sustitucin de las arraigadas capas largas y los chambergos enormes sombreros de ala ancha- por capas cortas y el som-brero de tres picos o tricornio. Las razones
esgrimidas eran, bien mirado, obvias: a nadie se le ocultaba que aquellas largusimas capas permitan un
embozo perfecto, bajo el cual poda ocultarse cualquier arma y que, asimis-mo, el sombrero de ala ancha
"verta sombra impenetrable sobre el rostro", por lo que capa y sombrero servan para cometer toda clase
de impunes fechoras. Esquilache estaba convencido de que la modificacin del tradi-cional atuendo era
ineludible y as lo exigi. (11)
Julin Maras ha comentado lo que la disposicin tena de dieciochesca: "Yo pienso que estas razones
utilitarias -seguridad pblica, conveniencia de que se pudiera reconocer a los delincuentes- no eran ms
que apariencia: la justificacin "objetiva" de otras razones ms hondas, estticas y "estils-ticas": los
hombres del gobierno de Carlos III sin duda sentan malestar ante aquellos hombres tan de otro tiempo,
tan distintos de los que se usaba en otras partes, tan arcaicos. Yo creo que la aversin a la capa larga y al
Los amotinados llegaron pronto al Arco de la Armera de Palacio, que estaba defendido por tropas
espaolas y valonas. Los valones -muy odia-dos- hicieron fuego y una mujer result muerta. Un
impresionante gento se concentr, coreando insultos contra los valones y contra Esquilache. (18)
Finalmente, un sacerdote se destac en calidad de representante popular y consigui llegar hasta Carlos
III con las peticiones del pueblo. El tono era imperativo. Si el rey no les escuchaba, "treinta mil hombres
harn astillas en dos horas el nuevo palacio". Es difcil imaginar el estado de perplejidad que todo esto
produjo en Carlos III. He aqu la lista de las exigencias popu-lares: (19)
1. Que se destierre de los dominios espaoles al marqus de Esquilache y a toda su familia.
07-2005
Presentacin
La pobreza y la falta de empleo adecuado, dos caras de una misma moneda, son quiz los
principales problemas sociales del Per, y han estado en el centro del debate electoral del
2001. La incidencia de la pobreza aument de 42% en 1985 a 55% en 1991. Durante el
decenio de Fujimori, la estrategia liberal privilegi el crecimiento econmico, a veces en
sectores poco generadores de empleo, como la minera, con la idea de generar
excedentes que permitan una expansin del gasto pblico social. Con este aumento del
gasto, se combatira a la pobreza, integrando a los grupos sociales excluidos, en primera
instancia, de los beneficios del crecimiento. Efectivamente, el gasto social se triplic entre
1993 y el ao 2000, pasando de 1.462 a 4.346 millones de dlares. Se estima que un 30%
del total se dirigi a programas focalizados; es decir, orientados exclusivamente hacia los
pobres. A pesar de tal aumento y del rpido crecimiento del PBI hasta 1997, la incidencia
de la pobreza cay slo hasta 51% en dicho ao, para elevarse nuevamente hasta 54% en
el ao 2000. Diez aos despus regresbamos al punto de partida y; peor an, la tasa de
pobreza superaba en 12 puntos el nivel de mediados de los ochenta! Visto desde el lado
del mercado de trabajo, hacia fines de la dcada, slo el 15% de la poblacin ocupada
laboraba en empresas privadas de 10 y ms trabajadores, mientras que el 53% era
independiente urbano o rural.
Aunque no se lograron los resultados esperados, la estrategia de los noventa contra la
pobreza no fue necesariamente un fracaso. Por un lado, el rebrote del ao 2000 se dio
luego de tres aos de shocks externos y recesin; y quiz sin los programas la situacin
hubiese sido peor. Por otro lado, la pobreza extrema1 se redujo consistentemente, desde
24 a 15% entre 1991 y el ao 2000, resultando en este ltimo ao 4 puntos menor que en
complejos, la participacin supone compromisos con lderes sociales que actan como
intermediarios entre la poblacin y los agentes externos (Estado, ONGs), surgiendo la
posibilidad de predominio del inters particular de dichos lderes.
Espino (PUCP) explora las razones de las diferencias salariales en Lima. Entre 1991 y
1997, el salario del 20% ms rico ha sido unas diez veces mayor que el del quintil ms
pobre. Parte de esta brecha se debe a diferencias en el capital humano del trabajador,
pero otra parte obedece a la segmentacin del mercado laboral, es decir, a la insercin del
asalariado en el sector moderno o tradicional del aparato productivo. Adems, la propia
tasa de retorno a la educacin es 6 puntos porcentuales mayor en el primero con respecto
al segundo. En ese sentido, las polticas de educacin y capacitacin son insuficientes
para mejorar los ingresos, si al mismo tiempo no se asegura un entorno favorable al
desarrollo del sector moderno de la economa.
El desempleo urbano en el Per ha sido casi siempre analizado de manera esttica, lo que
conduce a subestimar la gravedad del problema. Daz y Maruyama (GRADE) lo examinan
dinmicamente, seleccionando un mismo grupo de familias (panel) que son entrevistadas 4
veces en un ao. As, el porcentaje de la PEA urbana afectada por el desempleo en algn
momento del ao alcanza 14%, frente a una tasa de desempleo de 9%, segn la definicin
habitual. La duracin media de cada episodio de desempleo es 13,5 semanas, y alrededor
de la mitad de las personas que lo sufren pasan a la inactividad.
Por ltimo, el artculo de Bezanson discute la relacin entre los investigadores de las
ciencias sociales y los responsables de las polticas pblicas. El autor examina los cambios
ocurridos durante las ltimas dcadas; las diferencias culturales y de incentivos entre
ambos mundos; y concluye identificando diez mandamientos para los investigadores
que deseen incrementar su influencia en los procesos de decisin poltica.
Carlos Eduardo Arambur
Director Ejecutivo
Javier Portocarrero Maisch
Director Adjunto
Ms all de la focalizacin: performance e impacto del gasto focalizado de lucha
contra la pobreza1
A inicios de los noventa se consolid en el pas, el concepto de gasto focalizado de lucha
contra la pobreza, el cual tericamente est orientado a la poblacin de ms bajos
recursos del pas. Este gasto de lucha contra la pobreza explica aproximadamente el 30%
del gasto social peruano y est compuesto por una serie de programas cuya caracterstica
principal es que estn orientados exclusivamente hacia zonas pobres y pobres extremas.
A pesar de que los programas focalizados de lucha contra la pobreza han estado
razonablemente orientados hacia las zonas ms pobres del pas, stas no parecen exhibir
cambios notables en sus condiciones de vida. El presente estudio tiene por finalidad
evaluar la performance e impacto del gasto de lucha contra la pobreza, lo cual implica
verificar si ha llegado a los pobres y, sobre todo, establecer el impacto de los programas
que conforman este gasto sobre los hogares, as como identificar algunos factores que
estaran poniendo en riesgo estos esfuerzos.
El gasto social (focalizado) de lucha contra la pobreza
Una primera forma de enfocar el tema es analizando los datos agregados de los
programas. En este nivel, lo primero que se encuentra es que, aunque existen definiciones
alternativas de gasto social, existe consenso en que actualmente el gasto social per cpita
es claramente mayor al de inicios de la dcada. Sin embargo, vale la pena preguntarse si
realmente este incremento ha significado mejores condiciones de vida para los pobres.
Por un lado, es necesario comprobar si el gasto social de lucha contra la pobreza ha
favorecido efectivamente a los pobres. Una forma de hacer esto es comprobar si este
gasto se ha orientado a zonas pobres, correlacionndolo con algn indicador exgeno de
pobreza en el nivel distrital. Se realiz este ejercicio utilizando informacin de programas
como Foncodes, Pronaa y Vaso de Leche, y el ndice de necesidades bsicas
insatisfechas (NBI) del INEI. En trminos generales, se observ que el gasto realizado por
estos programas se ha concentrado efectivamente en los departamentos ms pobres del
pas, con lo cual se puede decir que la focalizacin geogrfica ha sido razonablemente
adecuada.
De hecho, el uso de mapas de pobreza es una prctica muy popular entre las entidades
ejecutoras de gasto social, pues les facilita las labores de asignacin de recursos. Sin
embargo, en algunos casos parece haberse llegado al extremo de depender de estos
mapas. Por ejemplo, el gasto en aulas escolares de Foncodes tiene una buena correlacin
con el mapa de pobreza, pero al mismo tiempo se ha gastado ms en aquellas zonas
donde ya haban previamente ms aulas escolares per cpita. As, da la impresin que los
programas sociales han estado ms interesados en encontrar pobres en abstracto, en
una dimensin separada de sus necesidades, como si existiera un solo tipo de pobreza.
Existen mltiples tipos de pobreza y, por tanto, el uso de un solo mapa de pobreza puede
ser una simplificacin arriesgada. Esta constatacin puede ayudar a explicar por qu a
pesar del gasto realizado en los departamentos o provincias ms pobres del pas, segn
los mapas de pobreza, el ordenamiento territorial de la pobreza no parece haber variado
demasiado. Los mapas actuales son muy similares a los existentes desde hace dcadas.
En todo caso, otra forma de analizar este tema es calcular la diferencia entre el gasto per
cpita que va a los pobres con relacin a los no pobres. Tomando los casos del Pronaa y
Foncodes en 1999, se observa que el Foncodes y el Pronaa gastaron unos 27 y 11 soles
per cpita, respectivamente. El diferencial a favor de los pobres en el caso de Foncodes
ascendi a 2,9 soles, en tanto que el del Pronaa fue de 0,1 soles. Sin embargo, existen
departamentos, especialmente de Sierra y Selva, en los que los diferenciales son incluso
negativos, lo cual es sntoma de elevadas tasas de filtracin hacia los no pobres.
el gasto social de lucha contra la pobreza se ha concentrado efectivamente en los
departamentos ms pobres del pas, con lo cual se puede decir que la focalizacin
geogrfica ha sido razonablemente adecuada
En suma, hasta aqu se ha verificado que el gasto social de lucha contra la pobreza ha
tenido una clara orientacin hacia los pobres, aunque no todo el gasto realizado ha llegado
a su destino. Una de las posibles explicaciones es que las acciones que se han financiado
con estos programas podran no necesariamente haber estado diseadas para llegar a los
pobres de manera directa. Por esto, es preciso revisar el tipo de acciones financiadas.
Segn informacin global de la estructura del gasto de lucha contra la pobreza, en un
primer plano, se observan acciones que proveen de infraestructura social, las cuales
representan el 33% del gasto de lucha contra la pobreza. En un segundo lugar, se ubican
los programas de asistencia alimentaria que explican el 21%, mientras que un porcentaje
reducido es explicado por programas de infraestructura econmica y proyectos de apoyo a
la produccin. Inmediatamente surge la siguiente pregunta: es esta estructura de
prioridades consistente con las necesidades de los pobres? Responderla implica
necesariamente analizar qu tipo de resultados producen los distintos tipos de programas
en la gente pobre.
a pesar del gasto realizado en los departamentos o provincias ms pobres del pas,
segn los mapas de pobreza, el ordenamiento territorial de la pobreza no parece haber
variado demasiado
Efectos de los programas de lucha contra la pobreza
Ahora bien, cuando se analiza la composicin del gasto de acuerdo con las lneas de
accin, se comprueba que una alta proporcin ha estado concentrada en acciones de
alivio de pobreza antes que de superacin de la misma. Por lo tanto, se debe evaluar qu
tipo de acciones tiene mayor probabilidad de sacar a la gente de la pobreza. En otras
palabras, el impacto debe ser tal que el gasto de lucha contra la pobreza llegue a la gente
pobre a travs de algunas acciones que mejoren sus oportunidades econmicas, para que
as ellos puedan esperar un cambio genuino en sus condiciones de vida. Tal es el caso de
los proyectos de infraestructura econmica, los cuales proporcionan activos econmicos
pblicos a comunidades donde estos son muy escasos y muestran significativos impactos
en el mejoramiento de la calidad de vida de la gente.
Con la finalidad de establecer qu tipo de distorsiones suelen surgir en la etapa de
ejecucin, se desarroll un estudio de casos en dos distritos especialmente pobres de
Lima Metropolitana: San Juan de Lurigancho y Villa El Salvador. En dicho anlisis se
detectaron problemas muy diversos, tanto de diseo como de implementacin propiamente
dicha. Uno de los mas importantes es el grado de transparencia e involucramiento de los
beneficiarios en las diversas etapas de los programas: diseo, seleccin de sus
beneficiarios, ejecucin y seguimiento. Parece importante proporcionar una mayor cantidad
de informacin hacia la poblacin beneficiaria para eliminar potenciales distorsiones.
Asimismo, parece importante que la poblacin participe ms en el proceso de verificacin
de la calidad de los resultados de los proyectos y acciones de lucha contra la pobreza.
Otro tipo de distorsiones se relaciona con la percepcin que las decisiones pueden estar
afectadas por sesgos polticos, lo cual est asociado ciertamente a los fenmenos polticos
de los ltimos aos. En el caso de los programas alimentarios, las mayores distorsiones
parecen surgir en el momento del reparto de alimentos, en donde se ha detectado la
presencia de retrasos y decisiones que los beneficiarios asocian a sesgos polticos. En el
caso de los programas de infraestructura, existe la percepcin que la aprobacin de las
obras est asociada a los ciclos electorales.
Todas las posibles fuentes de distorsin identificadas en este anlisis sugieren la
necesidad de mejores y ms sofisticados mecanismos de monitoreo y supervisin, pues
los actuales son percibidos por la poblacin beneficiaria como dbiles o superficiales. En
ese sentido, se requiere que los programas desarrollen mecanismos de supervisin que
vayan ms all de la verificacin administrativa de metas de ejecucin. Es necesario que la
supervisin tenga indicadores de proceso que orienten a los programas en sus decisiones
de inversin social. Adems, es ciertamente indispensable una mejor seleccin y/o
Sin embargo, el proceso de focalizacin se vio entorpecido por la presencia de una gran
cantidad de programas manejados por diferentes instituciones con objetivos y poblaciones
traslapadas. Este fue el resultado de la aplicacin de una poltica social altamente
desarticulada (si no inexistente), cuyos objetivos eran en muchos casos temporales o de
corto plazo. Adicionalmente, a pesar de que el conjunto de productos ofrecidos cubra una
alta proporcin de la canasta bsica de subsistencia, el acceso a tales servicios era muy
limitado, especialmente para el conjunto de hogares con ms bajos recursos.
Distribucin del gasto familiar
En esta investigacin se utiliz la base de datos de la Encuesta Nacional de Hogares
correspondiente al cuarto trimestre de 1998 (ENAHO 98-IV). A partir de ella se obtuvieron
las variables e indicadores empleados para el anlisis de las caractersticas de gastos de
los hogares peruanos durante 1998. La eleccin del indicador de gastos sobre el de
ingresos se hizo considerando los problemas de estimacin de este ltimo.
Adicionalmente, la variable de gasto familiar representa un indicador ms cercano a la
variable de consumo y bienestar de las familias.
El gasto por persona de la poblacin total equivale a US$ 133 por mes. Sin embargo, en el
quintil ms pobre (en el cual se asume que se encuentran los pobres extremos), el gasto
per cpita slo llega a US$ 33, mientras que en el quintil ms rico bordea los US$ 350
mensual por persona. Por otro lado, la encuesta muestra que, mientras el tamao
promedio del total de hogares era de 4,7 personas, el nmero medio de personas de los
hogares ms pobres bordea las 5,8 personas; a diferencia del caso de los ms ricos, que
es alrededor de 3,4 personas. Adems, es importante mencionar que la mayora de los
hogares pobres se encuentra en la zona rural, pues aproximadamente el 74% de los
hogares del quintil ms pobre son rurales.
el proceso de focalizacin se vio entorpecido por la presencia de una gran cantidad de
programas manejados por diferentes instituciones con objetivos y poblaciones
traslapadas
Incidencia y cobertura de los programas sociales focalizados
Los programas de asistencia alimentaria tienen una cobertura de aproximadamente 1,9
millones de hogares, lo que representa el 35% de los hogares peruanos (ver el cuadro 1).
Esta cobertura se reduce a medida que el nivel de gasto se incrementa; as, pasa de un
60% en el decil ms pobre a un 5% en el ms rico. Sin embargo, en trminos de
focalizacin, si se considera que el grupo objetivo es los hogares del primer quintil, se est
dejando de cubrir aproximadamente el 40% de los hogares objetivo. Por otro lado, el 17%
de hogares beneficiarios pertenece al decil ms pobre, mientras que un 1,46% pertenece
al quintil ms rico. En particular, el programa del Vaso de Leche llega al 37% de los
hogares ms pobres y al 2% de los hogares ms ricos; mientras que el programa de
desayunos escolares atiende al 40% y 2%, respectivamente. Este mismo patrn se
encuentra para la incidencia en ambos programas.
Los programas educativos llegaron a un milln de hogares, lo que equivale
aproximadamente al 19% del total. La cobertura de estos programas disminuye con el nivel
de gasto, de un 33% a un 2% entre el decil ms pobre y el ms rico. Asimismo, la
incidencia cae de 18% a 1%. El 12% del total de hogares se benefici con los programas
de uniformes y buzos escolares, mientras que el 13% con textos y otros tiles. El decil ms
bajo agrupa al 18% de los hogares que reciben uniformes, buzos y calzados escolares,
mientras que el decil ms alto agrupa al 0,6% de dichos hogares. Del mismo modo, del
total de los hogares beneficiados con los programas de textos y tiles escolares, el 19% se
encuentra en el decil ms bajo, mientras que el 1,2% se ubica dentro del decil ms alto.
Por su lado, los programas de salud llegaron a 1,8 millones de hogares en el mbito
nacional; esto es, al 34% del total de hogares. El programa de seguros escolares tuvo una
cobertura de 16% del total de la poblacin; el programa de control de crecimiento del nio
cubri al 12%; el programa de planificacin familiar atendi al 11%; y, finalmente, el
programa de vacunacin cubri al 17%.
El gasto por persona equivale a US$ 133 por mes. Sin embargo, en el quintil ms pobre
slo llega a US$ 33, mientras que en el quintil ms rico bordea los US$ 350
Incidencia de los programas sociales universales
En el caso de los programas sociales universales de salud, se han considerado las
consultas, la subvencin de medicinas y las hospitalizaciones. Se puede observar un
efecto redistributivo en el caso de las consultas en los puestos y centros de salud MINSA
(Ministerio de Salud) para la zona urbana y tambin en los hospitales MINSA, pero en
menor medida (ver el cuadro 2). En el rea rural, slo se observa un efecto redistributivo
pequeo en el caso de los puestos y centros de salud MINSA. Este resultado puede estar
asociado al hecho que la oferta de hospitales en zonas rurales es mnima. En cuanto a las
donaciones de medicinas, se puede observar un efecto reducido de redistribucin, tanto
para la zona rural como para la zona urbana. Finalmente, en el caso de las
hospitalizaciones, ese mismo efecto puede verse nicamente en la zona urbana.
En relacin con los programas sociales universales de educacin, se puede observar un
efecto de redistribucin en los niveles inicial y primario, tanto en la zona urbana como en la
rural. Dicho comportamiento es tambin observado para el nivel secundario urbano, mas
no en el rural. Este resultado puede estar asociado con la escasa oferta de escuelas
secundarias en zonas rurales. Con respecto a la educacin superior, slo en la zona
urbana y en el caso de la educacin no universitaria se observa un efecto redistributivo
(ver el cuadro 3).
Transferencias estatales a travs de los programas universales
Para el clculo y anlisis del impacto monetario de las transferencias estatales a los
hogares a travs de programas sociales de carcter universal, se utiliz informacin de
costos unitarios que reflejan el gasto corriente que realiza el Estado para la provisin del
servicio.
En el caso de las transferencias de salud, se utiliz datos de costos unitarios presentados
en el estudio Anlisis de costos de los servicios de salud: Per 1994, estimados por el
Centro de Investigacin de la Universidad del Pacfico. Debido a que la muestra usada no
cubri todas las regiones del pas, asumiendo cierta homogeneidad entre algunas
regiones, se imputaron los valores conocidos a aquellas regiones para las cuales la
informacin era inexistente.
Para el caso de los servicios de educacin, se analizarn los subsidios que el Estado
transfiere a travs de la provisin misma de la educacin gratuita. Para el clculo de los
costos unitarios, se utiliz la informacin procedente del Ministerio de Educacin, del
Ministerio de Economa (Presupuesto pblico del sector educacin 1997) y del Censo de la
Asamblea Nacional de Rectores 1996.
Incidencia y magnitud de las transferencias
Los resultados obtenidos para los programas de salud, muestran que existe un efecto de
redistribucin en relacin con el nmero de personas que recibieron consultas y al monto
transferido con esa finalidad. Tal comportamiento refleja principalmente el efecto de las
consultas en puestos y centros de salud MINSA, puesto que el patrn observado en los
hospitales MINSA no es el mismo. Con respecto a las hospitalizaciones, el mayor
porcentaje de personas beneficiadas y montos transferidos para dicho servicio, se
expresan en dirigentes, los que a su vez seran expresin de las demandas de los sectores
populares, definidos por su ubicacin en la estructura econmico-social. Sostengo que
este enfoque piramidal de la participacin en las polticas sociales resulta obsoleto en el
contexto de comunidades complejas, diferenciadas y con una poblacin de inevitables
orientaciones divergentes.
A los esquemas de participacin y representacin corporativos, que clsicamente han sido
propuestos y analizados, podemos oponer esquemas pluralistas, aplicables a
comunidades de mayor complejidad que poseen mltiples y variadas formas de expresar
sus intereses y demandas, con diversas relaciones de dominio y subordinacin, grados de
poder e influencia, y orientaciones sociales.
Por otro lado, surge la cuestin de establecer en qu consiste propiamente la participacin.
Es importante reconocer que no puede ser entendida como accin natural, sino como una
construccin social, planificada y no espontnea, que surge en bsqueda de satisfacer
algunas necesidades. Asimismo, la participacin cambia de forma dependiendo de para
qu se participa. Cuando se trata de bienes pblicos, surge la pregunta de cmo superar
los problemas de accin colectiva. En cambio, cuando se trata de bienes semi-pblicos, la
accin no concierne a todos, sino slo a un grupo de inters; siendo as, resultan decisivos
los beneficios que obtiene ese grupo y su posible conflicto con intereses generales.
Finalmente, cuando se trata de bienes privados, su consecucin es individual y all la
accin colectiva no tiene cabida, sino que es hasta contraproducente.
este enfoque piramidal de la participacin en las polticas sociales resulta obsoleto en el
contexto de comunidades complejas, diferenciadas y con una poblacin de inevitables
orientaciones divergentes
no es posible pensar en las organizaciones de base, en los dirigentes y en la
participacin sin la decisiva intervencin de los agentes externos
Por ltimo, existe el factor de los dirigentes y los agentes externos. Dado que la
comunidad, como una entidad homognea de individuos con intereses armnicos, no
existe, ms que de dirigentes es mejor hablar de intermediarios o brokers. Estos
intermediarios poseen intereses propios, relativamente distinguibles del grupo que los
rodea, y actan sobre la base de incentivos especficos. La importancia de los brokers
radica en que asumen gran parte de los costos de la accin colectiva y establecen el
vnculo con agentes e instituciones de desarrollo. Conjuntamente, lo que la investigacin
emprica demuestra es que no es posible pensar en las organizaciones de base, en los
Finalmente, en contextos de alta complejidad, como los que caracterizan a los centros
urbanos, la intervencin del Estado y agentes de desarrollo debe partir del reconocimiento
de la complejidad de la situacin, de la existencia de intereses y orientaciones sociales y
polticos diversos. Por lo tanto, cualquier intento de limitar el ejercicio y expresin de esas
diferencias es perjudicial.
Siendo las cosas as, se trata de establecer mecanismos de negociacin de los conflictos,
de coordinacin de la multiplicidad de actores, de modo de superar interferencias en lo que
deben ser polticas de Estado.
En cuanto a las polticas sociales, en contextos de escasa complejidad, el desafo principal
est en desarrollar capacidades en el nivel de base. En contextos de pobreza extrema, las
capacidades sociales son escasas y acaso esa dimensin de la pobreza sea la ms
relevante para los esfuerzos de desarrollo, antes que el acceso a recursos o ingresos que
han de ser considerados consecuencia de lo anterior. En contextos de complejidad media,
dada la importancia que tiene la intervencin de los lderes de base que hacen las veces
de intermediarios o brokers, es crucial que estos lderes asuman conductas democrticas,
que no se conviertan en caciques dentro de sus comunidades. Finalmente, en contextos
de complejidad alta, el desafo principal es la coordinacin y el control recproco entre los
mltiples lderes sociales, dada la diversidad de sus orientaciones e intereses.
La participacin debe ser promovida por las polticas pblicas. Dado que es una actividad
deseable, no espontnea y costosa, se tienen que establecer entornos institucionales que
incentiven la participacin como parte de una estrategia de desarrollo de capacidades en
el mundo popular, capacidades escasas precisamente por la situacin de pobreza. La
participacin, de este modo, no slo puede servir para lograr con mayor eficacia los
objetivos de desarrollo, sino que adems, bajo ciertas circunstancias, la participacin
puede hacer tambin ms eficientes las polticas sociales, desde el punto de vista del uso
de los recursos.
La participacin debe ser promovida por las polticas pblicas... se tienen que establecer
entornos institucionales que incentiven la participacin como parte de una estrategia de
desarrollo de capacidades en el mundo popular, capacidades escasas precisamente por la
situacin de pobreza
Dispersin salarial, capital humano y segmentacin labora en Lima1
Se asume que los trabajadores con mayor stock de capital humano tienen mayor
productividad y, como consecuencia, un mayor salario
Por otro lado, el segundo enfoque subraya que un mercado de trabajo segmentado es
aquel en el cual dos trabajadores con la misma productividad obtienen remuneraciones
distintas por ocupar puestos de trabajo en empresas diferentes. En este caso, los salarios
estarn determinados por los puestos de trabajo y las caractersticas de los trabajadores
slo sirven a los empleadores para elegir a quin contratan.
En las explicaciones para pases desarrollados se afirma que la segmentacin se origina
porque determinadas empresas fijan sus salarios por encima del nivel de equilibrio. Las
razones que se dan son diversas. Algunas empresas deben invertir en capital humano
especfico para sus trabajadores y deben reducir la posibilidad de que cambien de trabajo,
en cuyo caso la inversin habra sido intil. Otras empresas tienen puestos con altos
costos de supervisin, en cuyo caso se debe incentivar a los trabajadores a no sacar
provecho de su situacin con un salario alto. Los sindicatos tambin desempean un
importante papel en la segmentacin al presionar los salarios al alza. Las empresas que
pagan salarios mayores a los de equilibrio forman el denominado sector moderno. El resto
de empresas que operan en competencia y que pagan salarios menores forman el sector
tradicional.
un mercado de trabajo segmentado es aquel en el cual dos trabajadores con la misma
productividad obtienen remuneraciones distintas por ocupar puestos de trabajo en
empresas diferentes
En los pases subdesarrollados, la segmentacin se origina porque la fuerza laboral
urbana crece aceleradamente (proceso que generalmente es reforzado por la migracin
hacia las ciudades), mientras que el sector moderno crece a un ritmo menor y crea menos
puestos de trabajo de los requeridos para una completa absorcin de la mano de obra. La
fuerza de trabajo excedente puede mantenerse desempleada, autogenerar su empleo o
emplearse en una empresa del sector tradicional.
El sector tradicional posee escaso y atrasado stock de capital, lo que origina que las
potencialidades de los trabajadores no puedan materializarse. Las diferencias en el stock
de capital humano no se traducen en diferencias salariales porque la tecnologa con que
se trabaja no permite un diferenciacin de las productividades de los trabajadores. La
consecuencia directa de ello es que los individuos no reciben las remuneraciones que
deberan corresponder a su nivel de educacin y experiencia.
Sueldos y salarios
No cabe duda de que los sueldos y salarios reales han crecido durante la dcada de los
noventa. Sin embargo, esto es slo una parte de la historia, porque en 1990 los sueldos y
salarios presentaron su nivel ms bajo de los ltimos veinte aos y an no recuperan sus
niveles previos al proceso hiperinflacionario 1988-1990.
Otro dato desalentador es que los puestos de trabajo cuya participacin en la absorcin de
mano de obra est aumentando (los puestos en empresas con menos de diez trabajadores
y los independientes no profesionales), son aquellos que presentan las menores
remuneraciones promedio. Por si fuera poco, estos puestos estn lejos de presentar las
mayores tasas de crecimiento en sus remuneraciones: en las empresas con menos de 10
trabajadores han aumentado tan slo 15% en la dcada pasada (sobre su nivel ms bajo
en 40 aos) y en el caso de los independientes no profesionales incluso han cado en un
31%.
Entonces, las remuneraciones ms altas y con un mayor crecimiento se presentan slo en
la gran empresa, la cual absorbe cada vez menos mano de obra. Asimismo, los sueldos y
salarios tambin son ms altos y crecen a mayores tasas para el caso de los trabajadores
sindicalizados, pero estos tambin son cada vez menos.
Contrastacin emprica
Para las estimaciones se utilizaron las Encuestas de Niveles de Empleo 1991-1995
realizadas por el Ministerio de Trabajo y Promocin Social, y las Encuestas Nacionales de
Hogares 1996 y 1997 realizadas por el INEI. Se pretendi encontrar una relacin que
vincule los niveles de educacin y experiencia, as como los sectores a los que pertenecen
los trabajadores, con el nivel de ingreso de los mismos. Para ello se realizaron dos tipos de
estimacin: en la primera se definieron los segmentos a partir del tamao de la empresa
(sector tradicional son los independientes y asalariados en empresas de hasta 10
trabajadores), mientras que en la segunda se definieron a partir de los residuos de la
ecuacin de ingresos.
Los primeros resultados mostraron coeficientes de la educacin mayores para el sector
moderno. Este presenta coeficientes que son, en promedio, 6 puntos porcentuales
mayores que los del sector tradicional a lo largo del perodo 1991-1997. La variable
con muy pocos trabajadores que presentan un stock de capital relativamente alto que las
asemeja ms a las del sector moderno
Estos resultados podran sugerir que no son las caractersticas de las empresas las que
importan para definir los sectores y que los retornos dependen, en mayor medida, de la
educacin y las habilidades captadas a travs de la variable categora ocupacional. Sin
embargo, pertenecer a determinada categora ocupacional depende de la cantidad
disponible de estos puestos en la economa.
Conclusiones y recomendaciones
La investigacin realizada confirm, una vez ms, la relacin positiva existente entre capital
humano e ingresos: los ms educados y los que tienen mayor experiencia ganan mayores
remuneraciones. Estas caractersticas individuales hacen que la mano de obra sea
heterognea y explican parte de la dispersin salarial.
Por otro lado, tambin se puede concluir que la heterogeneidad de la mano de obra no es
lo nico relevante para explicar las diferencias salariales entre los individuos. El lugar
donde trabajan tambin es importante. El tamao de la empresa aumenta el poder
explicativo de la ecuacin, pero adems revela que el efecto de la educacin (y, en menor
medida, de la experiencia) sobre los ingresos no es cuantitativamente similar en todo el
mercado de trabajo. Entonces, la segmentacin del mercado es una causa adicional de
dispersin salarial.
Sin embargo, las dos diferentes estimaciones realizadas revelaron que dentro de las
empresas inicialmente clasificadas como tradicionales (modernas), hay trabajadores que
presentan retornos mayores (menores) al promedio. Esto significa que una definicin
basada nicamente en el tamao de la empresa no es suficiente para captar
adecuadamente el fenmeno de la segmentacin. Probablemente existan empresas con
muy pocos trabajadores que presentan un stock de capital relativamente alto y un ritmo de
acumulacin que las asemeja ms a las del sector moderno. Por lo tanto, es necesaria una
definicin de los sectores que incorpore otras variables, tal como lo hace el Mitinci o
Prodame. Tambin sera til tomar en cuenta la categora ocupacional dentro de las
empresas que se desea promover.
El Estado puede modificar de diferentes maneras las condiciones que los individuos
enfrentan a la hora de tomar sus decisiones acerca del monto ptimo de capital humano
que adquieren. Las recomendaciones de poltica, desde este punto de vista, se orientan a
alterar el costo de la inversin realizada. Las medidas ms comunes que el Estado puede
tomar son: educacin pblica, becas, prstamos o subsidios. Todas ellas deben tener
como objetivo igualar las oportunidades que tienen los individuos.
Sin embargo, como ya se ha dicho, la segmentacin del mercado de trabajo es otro factor
que genera dispersin en los ingresos salariales. Esto provoca que las polticas de
educacin y capacitacin sean insuficientes y/o ineficaces como polticas de mejoramiento
de los ingresos o de alivio a la pobreza, porque las personas capacitadas no podrn
acceder a puestos de trabajo acordes con sus nuevas calificaciones.
Por ello, las recomendaciones de poltica tambin apuntan a la demanda de trabajo: se
recomienda estimular la demanda mediante polticas macroeconmicas que promuevan el
crecimiento, o utilizar impuestos y subsidios para alterar la contratacin de mano de obra
en el sector moderno. Adems, deben atacarse las principales restricciones que enfrentan
las empresas del sector tradicional: limitado acceso al mercado de capitales, limitada
informacin acerca del mercado de su producto y de las tecnologas disponibles, y posibles
ineficiencias en la organizacin y comercializacin del producto.
la segmentacin del mercado de trabajo es otro factor que genera dispersin en los
ingresos salariales.
Esto provoca que las polticas de educacin y capacitacin sean insuficientes y/o
ineficaces como polticas de mejoramiento de los ingresos o de alivio a la pobreza
La dinmica del desempleo urbano en el Per: tiempo de bsqueda y rotacin
laboral1
En los ltimos aos, la percepcin de la mayor parte de la poblacin es que la falta de
empleo se ha convertido en la principal dificultad del pas. Sin embargo, la tasa de
desempleo no es particularmente elevada con respecto al resto de los pases de Amrica
Latina. Entonces, por qu se percibe al desempleo como el principal problema del pas?
En primer lugar, la definicin tcnica de desempleo abierto utilizada por las mediciones
oficiales slo considera desempleados a los individuos en edad de trabajar que buscaron
empleo activamente. Esta especificacin podra estar subestimando el nivel real del
desempleo al no incluir a los trabajadores desalentados, que son aquellos que a pesar de
estar dispuestos a trabajar, renuncian a la bsqueda activa de empleo debido a la baja
probabilidad de conseguir un trabajo. Por otro lado, es posible que el consenso sobre la
falta de empleo se deba ms a la precariedad del empleo que al nivel del desempleo en s.
Muchas personas pueden estar disconformes con la ocupacin que realizan, de manera
que a pesar de encontrarse trabajando, se consideren desempleadas al responder una
encuesta de opinin, lo que podra denominarse desempleo subjetivo.
Una limitacin importante de estos dos puntos de vista es la naturaleza esttica de su
enfoque al problema. El objetivo general de esta investigacin es analizar la dinmica del
mercado laboral en zonas urbanas a lo largo del ao, en particular la dinmica del
desempleo. La hiptesis que se plantea es que existe una combinacin de altas tasas de rotacin y baja duracin del
desempleo urbano, lo que ocasiona que gran parte de la poblacin est desempleada
alguna vez durante el ao. Sin embargo, a pesar de que una proporcin mayor a la
reportada por la tasa de desempleo se ve afectada por ste en algn momento del ao,
ello no es suficiente para dar cuenta del problema. En particular, se encuentra que hay una
fuerte movilidad entre el empleo y la inactividad que requiere mayor anlisis.
Transiciones entre empleo, desempleo e inactividad y duracin del desempleo
El status laboral de una persona puede cambiar a lo largo del ao, por ejemplo, un
individuo que se encuentra desempleado hoy puede conseguir empleo dentro de dos
meses, o uno inactivo puede insertarse en el mercado laboral al culminar sus estudios de
secundaria. En las encuestas de hogares se pregunta a los entrevistados su status laboral
actual y, en particular, a los propios desempleados, cunto tiempo llevaban buscando
trabajo? Evidentemente, luego de realizada la encuesta, el status laboral podra cambiar o
la bsqueda -para los desempleadospodra extenderse por varias semanas ms. Por lo
tanto, es necesario seguir a los individuos en encuestas sucesivas para determinar los
cambios en el status laboral y la duracin completa del desempleo a lo largo del ao. En
1996, la Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) del INEI, que se llev a cabo de manera
trimestral, mantuvo un mismo grupo de hogares en las cuatro encuestas del ao. Esto ha
permitido construir una base de datos de panel con informacin de 8.277 individuos, para
quienes fue posible determinar la evolucin del status laboral y en especial para los que
experimentaron episodios de desempleo, completar gran parte de las duraciones
reportadas.
se puede comparar la tasa de desempleo utilizada comnmente con el porcentaje de
personas de la PEA anual que han pasado por el desempleo en algn momento. As, se
obtiene que esta cifra asciende a 14,1%, unos 5 puntos porcentuales por encima de la tasa
de desempleo
A partir de la muestra panel de 1996, se pueden extraer varios datos importantes (ver el
grfico 1). Slo un 0,05% de la Poblacin en Edad de Trabajar (PET) permanece
desempleada todo el ao, mostrando que el desempleo de larga duracin no es
particularmente importante. Por otro lado, 40,9% de la PET permanece empleada todo el
ao. Ms de la mitad de los hombres en edad de trabajar se encuentra ocupado todo el
ao, mientras que slo el 26,6% de las mujeres mantiene su empleo todo el ao. El 37,1%
de la poblacin femenina flucta entre el empleo y la inactividad, mientras que 25,6% se
mantiene inactiva todo el ao, principalmente por razones de embarazo. Los individuos
entre 35 y 44 aos tienen el porcentaje ms alto de empleo durante todo el ao (60,6%),
cifra que se va reduciendo hacia los ms jvenes y los ms viejos. La inactividad entre los
jvenes y los viejos es claramente ms elevada, siendo consistente con la mayor cantidad
de estudiantes en el primer grupo y jubilados en el segundo.
El 18,2% de toda la poblacin en edad de trabajar se encuentra inactiva todo el ao. Si
excluimos a este porcentaje, tendremos una submuestra con todos los que formaron parte
de la PEA durante el ao (lo que podra denominarse la PEA anual). Entonces, se puede
comparar la tasa de desempleo utilizada comnmente con el porcentaje de personas de la
PEA anual que han pasado por el desempleo en algn momento. As, se obtiene que esta
cifra asciende a 14,1%, unos 5 puntos porcentuales por encima de la tasa de desempleo.
Esto prueba que un sector mucho mayor de lo que normalmente se presume, sufre
desempleo durante el ao.
Por otro lado, se encuentra una gran movilidad entre el empleo y la inactividad,
aproximadamente 29,3% de la PET experimenta transiciones entre estos dos estados sin
pasar por el desempleo; entre ellos, 65,2% son mujeres, 26,3% son jvenes entre 14 y 19
aos, y 72,7% no asiste a ningn centro educativo. Ello muestra que la inactividad no es
tan estable como podra pensarse; por el contrario, se encuentra que los flujos entre
empleo e inactividad y viceversa son los ms importantes en la dinmica de la PET a lo
largo del ao. Por tanto, el problema de la falta de empleo no concierne nicamente a los
desempleados, tambin afecta a un sector importante de la PET que continuamente entra
y sale del mercado de trabajo. Es conveniente, por lo tanto, analizar con mayor detalle la
inactividad en futuras investigaciones.
En cuanto a la duracin del desempleo urbano (ver el cuadro 1), se encuentra que esta
sera relativamente corta, aproximadamente 13,5 semanas, pero afecta a gran cantidad de
personas durante el ao. Por ello, no resulta sorprendente que un porcentaje importante de
la poblacin se sienta afectada por la falta de empleo, a pesar
confirman que el desempleo en el Per es de corta duracin, aunque, como se dijo antes,
se debe ser muy cauto con dicha afirmacin, ya que ello no implica que los desempleados
encuentren un trabajo al final de su bsqueda. Menos an implica que quienes s logran
encontrar trabajo lo hagan en uno que cuente con condiciones adecuadas o deseables,
como por ejemplo un empleo asalariado formal y con buena remuneracin.
En cuanto al nivel educativo, slo un 5% de los que tienen primaria y un 9% de los que
tienen secundaria experimentarn duraciones de desempleo superiores a 6 meses;
mientras que un 20% de los no educados y un 17% de los que poseen educacin superior
permanecern desempleados por ese mismo lapso. Una posible explicacin es que para
los no educados resulta difcil conseguir empleo y la posibilidad de pasar a la inactividad
no es rentable por tratarse, generalmente, de un grupo en riesgo de pobreza o pobreza
extrema. Para los que poseen educacin superior, por su parte, puede resultar beneficioso
permanecer desempleado durante un tiempo ms largo, a la espera de una oferta de
empleo ms atractiva o rentable.
Por otro lado, los ms jvenes, de 14 a 19 aos, presentan menores tasas de
supervivencia, mientras que los mayores, de 50 a ms aos, son quienes permanecen
mayor tiempo desempleados. Esto tiene mucho sentido, ya que los ms jvenes muchas
veces entran al mercado de trabajo en busca de un empleo temporal o slo para percibir
algn ingreso producto de un cachuelo. Entre las personas mayores, la posibilidad de
salir del mercado resulta muy costosa desde el punto de vista del sustento del hogar y
prefieren buscar empleo durante un tiempo mayor.
Funciones empricas de riesgo
Las funciones empricas de riesgo permiten evaluar la probabilidad condicional de que un
individuo deje el desempleo en un momento dado. As, se pudo hallar que la probabilidad
de escape o salida del desempleo aumenta hasta el sexto mes, presentando dos picos en
el tercer mes (10%) y sexto mes (14%), para luego reducirse hasta alcanzar el ao de
desempleo. Finalmente, a partir del ao, la probabilidad de dejar el desempleo aumenta
rpidamente, de modo que durante la semana 60 es de
21% y durante la semana 70 se eleva a 50%.
En cuanto al nivel educativo alcanzado por los individuos se encuentra el mismo patrn,
pero aquellos con primaria y secundaria presentan probabilidades de salida mayores que
aquellos sin educacin o con educacin superior. La probabilidad de escape en el tercer
mes, por ejemplo, es de 10,1% para quienes cuentan con educacin primaria y 12,5% para
quienes poseen secundaria, mientras que aquellos con educacin superior tienen una
probabilidad de escape de slo 7,8%. En el sexto mes de desempleo, estas probabilidades
aumentan a 21,2% y 15,1% para aquellos con primaria y secundaria, respectivamente;
mientras que para quienes poseen educacin superior aumenta a 11,7%. Como ya se
mencion anteriormente, para quienes poseen educacin superior puede resultar
conveniente permanecer ms tiempo desempleado a la espera de una oferta de empleo
acorde con sus capacidades.
el desempleo exitoso se da principalmente entre los hombres de edad adulta y los
hombres cesantes... la bsqueda es ms infructuosa para los aspirantes y las mujeres de
mayor edad. En trminos generales, slo un 51% de los casos de desempleo durante 1996
terminaron con la insercin al mercado laboral
Mtodo de estimacin paramtrico
La estimacin paramtrica, a diferencia de las funciones empricas de riesgo y
supervivencia, permiten analizar de modo formal el impacto que pueden tener ciertas
variables como la educacin o el ingreso del hogar en las probabilidades de permanecer o
salir del desempleo. Se estimaron tres modelos que incluyeron las siguientes variables
explicativas: experiencia laboral previa (aspirante o cesante), nivel de educacin, edad e
ingreso familiar.
En primer lugar, se encontr una dependencia temporal positiva, lo que indica que la
probabilidad de salir del desempleo aumenta con la duracin del episodio. Esto confirma la
tendencia que ya se haba encontrado utilizando las funciones empricas de riesgo y
supervivencia.
En cuanto a las variables explicativas, la experiencia laboral previa y tener educacin
primaria o secundaria aumentan la probabilidad de salir del desempleo; mientras que a
mayor edad y mayor ingreso familiar la probabilidad de salida es menor. Aunque los tres
modelos encontraron las mismas relaciones, en uno de ellos la experiencia laboral previa y
la edad no fueron variables estadsticamente significativas.
Modelo de riesgos competidores
Existen por lo menos dos estados en los que se puede descomponer el no-desempleo. El
desempleo puede terminar porque se encontr una oferta de empleo atractiva, o bien
porque se dej de buscar y se pas a la inactividad. Para evaluar si los patrones de salida
pueden crear arreglos institucionales que proporcionen un retorno costo-beneficio que sea
satisfactorio. Una pregunta importante aqu es: qu nexos apoyarn la produccin de
nuevos conocimientos por parte de los investigadores sociales, as como la aplicacin de
esos conocimientos por parte de los agentes de decisin poltica?
El investigador y el responsable de polticas: el modelo lineal
La percepcin general de que la investigacin es importante para tomar buenas
decisiones, es muy antigua. En las sociedades occidentales data, por lo menos, del siglo
XVIII (el Perodo de la Ilustracin), cuando la razn y la ciencia (y no la religin) eran vistas
como las bases para el progreso humano. A lo largo de los ltimos 300 aos, las
sociedades han aceptado, y muchas veces apoyado con entusiasmo, la nocin de una
relacin productiva entre los que producen conocimiento (investigadores) y los que
consumen conocimiento (los decisores). Existan, por supuesto, algunas excepciones, en
las cuales los tomadores de decisiones han cerrado universidades, organizado quemas de
libros, atacado, encarcelado o asesinado a intelectuales y tericos sociales. En general, sin
embargo, un aspecto clave de la sociedad occidental del siglo XVIII ha sido la creencia
general en el carcter inevitable del progreso a travs de la acumulacin de
conocimiento4 . Por esto, la investigacin en s ha sido vista como algo bueno; y los
agentes de decisin poltica, mayoritariamente, han promovido el apoyo a los
investigadores.
Una segunda caracterstica que ha sido importante para la relacin entre la investigacin y
las decisiones de poltica ha sido el asumir que el conocimiento lleva hacia la poltica de
una forma lineal5 . Esto se ha visto quizs de forma ms clara en las ciencias fsicas
(aunque puede decirse tambin de las ciencias sociales), donde era comn dejar las
decisiones de qu investigar a los investigadores que trabajaban en universidades o
laboratorios especializados. La investigacin aplicada se trataba como una funcin
separada asignada a unidades, departamentos o institutos especiales donde trabajaban
ingenieros, diseadores y tcnicos. El trabajo de la investigacin aplicada era convertir la
investigacin cientfica en prototipos de productos y procesos utilitarios, que iran a la lnea
de produccin de las empresas. El trabajo esencial del responsable de poltica era
asegurar que los distintos componentes del sistema lineal estuvieran en su lugar, y que
tuvieran el personal y los fondos adecuados.
Por supuesto que este proceso ha sido pocas veces tan simple o claramente diferenciado.
Sin embargo, los lineamientos generales reflejan la relacin entre la investigacin
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1-
Marx y Engels aducen que hasta ahora, los hombres se han formado
ideas falsas de si mismos, y que esos productos de su propia
imaginacin, han acabado por imponerse sobre ellos
mismos. Los filosofos alemanes, en especial los
neohegelianos, creen que el cambio se resuelve en el
mundo del pensamiento pero en verdad, sus ideas, son tan
inofensivas como ellos mismos. Marx y Engels invitan a buscar
ideas verdaderamente conectadas con la esencia del hombre y a
tomar frente a las ideas en general , una actitud critica.
2-
Que las fantasas que ellos mismos concibieron los dominan, ellos
mismos las veneran sin darse cuenta de que son solo productos de su
imaginacin .
Feurbach:
1-
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4-
5-
6-
7-
8-
9-
Apartado 1: Historia
1)
2)
3)
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5)
6)
7)
9)
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