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Engenharia Econmica
Eng. Civil Antonio Victorino Avila
2013
v.5.6
A958m
CDU 624
Catalogao na publicao por Graziela Bonin CRB14/1191
NDICE
PRLOGO ..................................................................................................... 7
1. Premissas e Conceitos......................................................................... 8
Exerccios. ................................................................................. 84
8.7
PRLOGO
O objetivo desta publicao dispor ao aluno de uma
expresso documental coerente com o contedo apresentado
em sala de aula. E, assim, permitir o acompanhamento e a
participao nas discusses realizadas em sala de aula.
1. Premissas e Conceitos
1.1 Remunerao dos Fatores de Produo.
No sistema econmico em que vivemos a, demanda por
fatores de capital necessrios produo de bens e servios
so: mo de obra; capital; terra; empresas; e a capacidade
tcnica, requer remunerao.
1.0 Introduo.
O objetivo deste captulo apresentar ao interessado
uma srie de premissas, conceitos e definies que amparam o
processo de deciso financeira e os mtodos de deciso
utilizados na Matemtica Financeira e na Engenharia
Econmica.
Fatores de Capital
Mo de
Obra
H
Salrio
de
na
de
de
Capital
H
Juros
Terra
H
Aluguel
Empresa
H
Lucro
-TMA-
Tcnica
H
Royalties
Os
juros, tanto podem ser relacionados a um
emprstimo tomado por pessoa fsica ou jurdica, como ao
financiamento tomado na aquisio de bens ou a remunerao
do capital de scios.
1.2 Premissas.
A matemtica financeira e a engenharia econmica,
como instrumentos de apoio tomada de deciso, se apoiam
nas seguintes premissas:
Ateno! Coerncia !
Somente se somam ou se subtraem
valores monetrios
correlacionados mesma data.
R$
1.500
5 x 385,00 R$
tempo
Tradicionalmente:
Remunerao a k%
TMA E X%
iEfetiva =
ou
iEfetiva =
Custo do Capital
Valor Recebido
(Juros + Encargos)
Valor Financiado
iR = iB + iSPREAD
iR = iB + ( iF + iC + IOF + i)
13
15
2. Matemtica Financeira
E Juros Simples
2.0 - Introduo
Por definio, a Matemtica Financeira corresponde
rea da matemtica que descreve as relaes entre o binmio
tempo e dinheiro necessrias a amparar o calculo de decises
financeiras.
E Juros Compostos
importante ter em mente que a taxa de juros
efetivamente paga aquela que incide sobre o capital
efetivamente recebido ou disponvel para o prprio manuseio.
financeira,
alguns
16
R$
S=P+J
n-1
Perodos
Sn = P + J Sn = P + P i n
Figura 2.1 Diagrama tempo - dinheiro
Demonstrando:
Partindo da definio de juros simples, o montante de
juros a ser pago na data de quitao da operao financeira
igual ao produto do principal tomado, pela taxa de juros
pactuada e pelo nmero de perodos contratados.
S1 = P + P i = P (1+ i)
S2 = P + P i + P i = P (1+ i 2)
S3 = P + P i + P i + P i = P (1+ i 3)
Sn = P + Pi + Pi + Pi ++ Pi = P (1+ n i)
Sn = P (1 + in)
J=Pin
17
Desconto
Valor a ser
recebido
P
1
Data da Operao de
Desconto
nT iT
12
iT
=
=
iT = 18 % a. a.
nf
if
1
1,5
Data do Vencimento
do Ttulo
F= P (1+iR n) P =
F
(1+iR n)
DR =F-
F
( 1+iR n)
DR =
FiR n
1+iR n
DC = F iC n
DC = F P
Dr = F P
20
F iC n = F P
P = F (1 iC n)
P
F=
(1 iC n)
DCDR
F = Face
tempo
F
1+in)
Data da Negociao
Data do Vencimento
DC
(1 + i n)
a)
21
b)
IComercial P t
P = F(1 iC n)
(1 + ) =
IExato P t
i
365
i
360
IComercial 365
1,0139
IExato
360
( 1 iC n) (1 + iR n) = 1
1
( 1 )
S = P (1 + i n)
S = 11.200,00 (1 + 0,022 14)
S = R$ 14.649,60
DC = S i n
DC = 14.649,60 0,029 (14-8)
DC = R$ 2.549,03
VR = S DC
VR = 14.649,60 R$ 2.549,03
VR = R$12.100,57
22
Entrada = R$ 3.480,00
Financiamento de cada parcela: R = R$ 4.930,00
Taxa mensal de juros: i=4212= 3,5% a.m.
O desconto comercial, DC
O valor a ser recebido, VR.
Por quanto a duplicata foi negociada, se na data desta
operao o juro comercial vigente era de 33,6% a.a.
A taxa efetiva de juros no perodo referente operao
do desconto.
a da
D a t o
ra
e
p
O
VF = 8.500 R$
VR = ?
10
11
12
Ateno!
Em estudos financeiros recomenda-se:
1.
Desenhar SEMPRE o diagrama dos fluxos de caixa;
2.
Escrever as formulas disponveis;
3.
Visualizar a soluo dos problemas, compatibilizando as
frmulas com os fluxos de caixa!
24
Nota promissria
R$ 12.500,00
N 07/09*
..................................
assinatura
2.3.1 - Definio.
O regime de juros composto, tambm denominado de
regime de capitalizao ou anatocismo, caracterizado pela
incorporao ao capital dos juros gerados num perodo, ou
seja, capitalizados, passando a gerar juros no perodo
seguinte.
Sn
S3
S1
S2
Sn = P (1 + i)n
P0
.......
perodo
J = Sn P
Resumo:
Frmula do Montante:
Sn = P ( 1 + i )n
J = Sn P
ou,
J= P(1+i) -P
S1 = P + (P i) = P (1 + i)
S2 = S1 + (S1 i) = S1 (1 + i) = P (1 + i) (1 + i) = P (1 + i)
S3 = S2 + (S2 i) = S2 (1 + i) = P (1 + i) (1 + i) = P (1 + i)
S4 = S3 + (S3 i) = S3 (1 + i) = P (1 + i)3 (1 + i) = P (1 + i)4
.........................................................................................
Sn = Sn-1 + ( Sn-1 i ) = Sn-1 ( 1 + i ) = P ( 1 + i )n-1 ( 1 + i )
Sn = P ( 1 + i )n
i%
S = VF
P=VP
0
n-1
Perodos
VF VP (1 + i)n
VF = VP (1 + i)n = VP s ni% = VP s in
b) Valor Presente VP.
28
representao pode
nomenclaturas:
VP VF
ser
efetuada
sob
as
seguintes
1
= VF vin = VF vni
(1 + i)n
a) Valor Futuro
i%
S VF
PVP
0
n-1
Perodos
1
(1+i)n
Figura 2.7 Valor Futuro Diversos Pagamentos
Matematicamente:
K
VF = R n (1 + i)kn
n=1
VF = 477,86 R$.
Neste caso, o valor futuro ocorre no momento do ultimo
pagamento.
b) Valor Presente
Considerando a sequencia de recebimentos expressos
na Figura 2.8, a soma do valor presente desses valores
corresponde soma dos descontos de cada valor singular.
VP(0) = 340,71 R$
2.3.4 - Exemplos.
Rn
VP(0)=
(1+i)n
n=1
VP(0) =
78
85
100
100
50
+
+
+
+
(1,07)1 (1,07)2 (1,07)3 (1,07)4 (1,07)5
R1
R2
R3
R4
R5
+
+
+
+
(1 + i)1 (1 + i)2 (1 + i)3 (1 + i)4 (1 + i)5
P=S
Utilizando tabela financeira:
30
1
=S vin
(1+i)n
s 67 = 0.6663
da Tabela Financeira
1
(1+i)n
=4.502,19
1
(1,07)6
=3.000,00 R$
S=Psin S=Ps76
E, sendo s 67 = 1,5007
da Tabela Financeira.
Perodo
0
1
2
3
4
5
6
Principal R$
3.000,00
3.000,00
-
Juros 7%
--210,00
224,70
240,43
257,26
275,26
294,54
Montante R$
--3.210,00
3.434,70
3.675,13
3.932,39
4.207,65
4.502,19
31
SF = P (1+ iF )F
iF = F1+iT -1
P (1 + iT ) = P ( 1 + iF )F
( 1 + iT ) = ( 1 + iF)F
iT
if
S1
ST=SF
tempo
= (1 + ) 1
32
Procedimentos:
1. Abra uma conta corrente em qualquer banco;
2. Solicite ao gerente do banco cadastrar sua
conta junto ao Tesouro Nacional;
3. O Tesouro Nacional lhe enviar uma senha que
o habilitar a efetuar a aplicao desejada;
4. Realize sua aplicao, diretamente, atravs do
site: www.tesourodireto.gov.br
5. O Tesouro Nacional lhe enviar um email
informando da aplicao realizada.
6. Simultaneamente ao procedimento anterior, o
Tesouro Nacional efetuar o dbito em sua
conta corrente da importncia aplicada.
7. Na data aprazada, o Tesouro Nacional
creditar, diretamente em sua conta corrente, o
valor aplicado acrescido dos encargos
pactuados.
33
R$
90.000
90.000
ms
1
P1
P2
3
(1 i)
(1 i) 4
VP
90.000
90.000
71.444,90 66.152,69
3
(1 0,08) (1 0,08)4
VP = 137.597,59 R$
34
iN f (iR; )
(1 + iN) = (1 + iR) (1 + )
Definindo ento estas trs taxas que estabelecem o
valor das prestaes ou a remunerao de um capital aplicado:
R$
Com Inflao M=1.500 R$
Montante
M0 =
Principal
perodo
iR =
e, iN =
1.500
1.000
1500
.
= 1.071,43 R$
1,4
1.071,43-1.000 1.071,43
=
-1 iR =7,1430%
1.000
1.000
= 1
-1 iN =50,00%
36
iN = iR iR
e que
M1 = (1 + ) M0
M1 = P (1 + iN)
Substituindo na expresso acima a varivel M1 em
funo da sua expresso por M0:
(1 + ) M0 = P (1 + iN)
M1
M0
(1 + ) P (1 + iR) = P (1 + iN)
37
I0
I1
0
Data Base
n
Data n
inflacionrios:
I0n
.
I0
In Io In
1
Io
Io
portanto, dispondo
determinao.
de
distinta
metodologia
em
sua
Memorize!
P0
P1
01
P2
12
P3
23
......
Pn
3n
Po = preo no tempo 0;
P1 = preo no tempo 1;
P2 = preo no tempo 2;
Pn = preo no tempo n;
o1 = taxa da inflao existente entre o tempo 0-1;
o2 = taxa da inflao existente entre o tempo 0-2;
= inflao medida entre dois perodos quaisquer.
P1 = Po + Po o1 = Po (1+ o1 )
P2 = Po ( 1 + o1 ) ( 1 + 12 ) = Po ( 1+ o2 )
P3 = Po ( 1 + o1 ) ( 1 + 12 ) ( 1 + 23 ) = Po ( 1+ o3 )
...................................................................................
In
1
Io
Pn Po (1 )
0
Pn = P0 (1 + iNT)
n 0
(1 ) (1 n )
41
Pn P0 (1 n iR )
(1 + iN) = (1 + iR ) ( 1 + )
Pn P0 (1 ) (1 n iR )
0
Pn P0 (1 ) (1 iR )n
0
Pn P0 (1 )
0
Pn = P0 (1+ iNT)
(1 + iN) = (1 + iR) (1 + )
(1 iNT ) (1 ) (1 iR )n
(1 iRT )
1,2229
iRT 18,39%a.t.
1,012 1,009 1,011
2.5.3 - Aplicao
I Juros Simples.
iNT
i
123,6543
ANO
30,9136%a.t.
4
4
3
(1 iN ) (1 iRT ) (1 n )
n 1
8.590,86
R$7.800,00
30/11
31/12
31/01
28/02
31/03
30/04
2003
2004
2005
2006
2007
2008
650
760
790
850
880
920
Assim, pergunta-se:
- Se Jos da Silva emprestar caixinha a importncia de R$
40.000,00 quanto a ele ser devolvido no final de um ms?
46
VF
100.000 R$
7.000,00
10%
8%
10%
2
perodo
5.000.00
48
ROTA NORTE
Engenharia e Construes Ltda.
....................................................
Assinatura do Emitente
......................................
Data do aceite
.................................................................
Assinatura do Sacado
49
3. Sries de Capitais
R$
1 Per.
R1
Rn
perodo
Valor
Futuro
Valor Presente
[Pn = R n (1 + i)n ]
(1 i)n 1
VP (sp) R(sp)
i (1 i)n
i (1 i)n
1
FRCni ani
n
(1 i) 1
FVPn i a ni
i (1 i)n
Memorize !
(1 i)n 1
FFCni
(1 i)n 1
(1 i)n 1
S(sp) R(sp)
Valor Futuro:
i
R(sp) S(sp)
n
(1 i) 1
FVFn i
i
e,
e,
Memorize !
O
COM A
COINCIDENTEMENTE
DATA DE SEU ULTIMO PAGAMENTO.
R$
i (1 i)n
0,02 (1 0,02) 6
2500
R(sp) VP (sp)
n
(1 i) 1
(1 0,02)
1.888,52 R$/ms
Ms
1
12
15.000
i (1 i)n
R(k) VP (k)
n
(1 i) 1
54
0,07 (1 + 0,07)12
R(k) = 15.000
= 1.888,52R$
(1 + 0,07)12 1
3.2.1 Conceituao.
Srie infinita, tambm denominada srie perptua ou
perpetuidade de uma srie postecipada, definida como a
sequncia de pagamentos R, iguais, peridicos e
consecutivos, contendo um nmero muito grande de termos,
pelo qual considerada infinita. Ver modelo na Figura 3.2.
Uma srie nestas condies , matematicamente,
considerada como infinita porque a influncia dos ltimos
termos da srie no montante do valor presente passa a ser nulo
ou irrisrio. E, este fato funo do grande nmero de perodo
das sries e da taxa de desconto praticada.
c) Anlise econmica.
( ; )
R$
R1
Rn
VP(si) =
Perodos
n
(1 i) 1
(1 i)n
Lim FVPn i = Lim
= Lim (1 i)
n
n i (1 1)
n
(1 i)n
n
(1 i)n
1
1
(1 i)n 1 0 1
Lim
n
i
i
i
n
R(si)
i
R(si)
75
P(si)
11.249,94R$
i
0,0066667
VP(A) 60000
36000 54000
141.911,75R$
(1,03)2 (1,03)4
VP(A) 60000
36000 54000
141.911,75R$
(1,03)2 (1,03)4
60.000
36.000
54.000
Prop. A
1
ms
ms
45.000
26.250,00
Prop. B
1
(1 + 0,03)4 1
P(B) = 45000 + 26250 [
] = 142.573,83 R$
0,03 (1 + 0,03)4
Valor Futuro
Valor Presente
1 Per.
R2
Rn
perodo
n-1
58
[VPn = R (1 + i)(n1) 1]
i (1 i)n1
R(sa) VP (sa)
(1 i)n 1
VP (sa) R(sa)
(1 i)n 1
i (1 i)n1
VP(SA) = R + R (1 + i) -1 + R (1 + i ) -2 + R ( 1 + i ) 3 + + R ( 1 + i ) -n
VP(SA) = R { 1 + ( 1 + i ) -1 + ( 1 + i ) -2 + ( 1 + i ) 3 + + ( 1 + i ) n }
1 q
(1 i)n 1
i (1 i)n 1
59
VF(SP)S
VP(SA)
R(sa) VF (sa)
VF(SA)
R1
Rn
n-1
{(1 i)n 1} (1 i)
perodo
VF(sa) S (1 i)
(1 i) 1
S(sa) R(sa)
i
Memorize !
O
(1 i)n 1
VF (sa) R(sa)
(1 i)
i
3.3.3 Aplicao.
a) Voc um profissional liberal e associado a uma
cooperativa de crdito. A cooperativa oferece uma
60
Ateno:
Sendo o caso em pauta associado a uma srie antecipada, o
nmero de perodo n da srie corresponde durao total
pactuada para a operao, ou seja, 24 meses.
A devoluo do capital investido ou o Valor Futuro da srie ocorrer
um perodo aps a realizao do ultimo pagamento.
0,0125
324,97R$
{(1,0125) 1} (1,0125)
14
VP R
es
es
24
=
n
18
23
24
13.504,54D$
24
1
(1,02)
VF 700
(1,02) 21,721,21D$
0
,
02
12
(1 i) 1
VF R
(1 i)
i
VF = Valor Futuro
(1,02)24 1
R$ - Valor Presente
i (1 i)n 1
VP 700
R$ 700,00/ms
(1 i)n 1
ms
61
3.4.1 Metodologia.
A determinao do Valor Presente de uma srie diferida,
VP(SD), efetuada em dois passos:
1 passo - calcula-se o valor presente da srie postecipada,
VP(k), como anteriormente demonstrado; Neste caso, o
momento inicial da srie corresponde a um momento anterior
ao do incio de pagamentos;
1 Passo
VP(k)
VP(0)
k+1
k+2
k+3
Perodo
0
VP(SD) =
Qualquer tipo de srie pode ser considerada diferida, seja
ela uma srie uniforme, uma srie gradiente ou mesmo uma
62
R
FVP (n k; i)
(1 + i)k
VP(0) = R FVP(nk)i%
3.4.2 - Aplicao
1
= 5,3893 0,8163
(1 + 0,07)3
R = 72.966,12 D$/ms
VP (SD)
R$
VP (SD)
R
Ms
2
1
(1+i)k
R
(1 i)
FVP ( n - k, i)
588,00
(1 0,02)
FVP ( 6, 2%)
10
VP(SD)
300.000,00
63
588,00
5,6014 3.165,74R$
1,0404
64
Finan.
Tipo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Plano de Financiamento
Prestao = k valor financiado
Numero
Data da 1
Juros
Prestaes
Prestao
Ao Ms
3
30 dias
1,50%
3
60 dias
1,75%
3
90 dias
2,00%
5
30 dias
1,50%
5
60 dias
1,75%
5
90 dias
2,00%
7
30 dias
1,50%
7
60 dias
1,75%
7
90 dias
2,00%
Coeficiente
Multiplicador
67
4. Amortizaes de Dvidas
SaldoDevedor
PerododeAmortizao
SaldoDevedor
PerododeAmortizao
Prestao
JUROS
4.2.2 - Exemplo.
Seja calcular a prestao relativa a um emprstimo no
montante de D$100.000,00 cujo prazo da operao foi
estabelecido em seis anos. Para tanto, foram pactuados juros
de 10% ao ano e um prazo de carncia de trinta e seis meses
em que os juros incorridos devero ser pagos durante este
prazo.
AMORTIZAO
Perodos
............................................
Financiamento
Ano
0
1
2
3
4
5
6
Tot.
Saque
100.000,00
-
Saldo
100.000,00
100.000,00
100.000,00
75.000,00
50.000,00
25.000,00
-
Amortiza
25.000,00
25.000,00
25.000,00
25.000,00
100.000,00
Juros 10%
10.000,00
10.000,00
10.000,00
7.500,00
5.000,00
2.500,00
45.000,00
Prestao
10.000,00
10.000,00
35.000,00
32.500,00
30.000,00
27.500,00
145.000,00
amortizao
100.000,00
25.000,00D$ / ano
4
Prestao
R$
AMORTIZAO
Perodos
1
..............................
Financiamento
Per
0
1
2
3
4
5
Saldo
R$
100.000,00
83.620,25
65.602,53
45.783,03
23.981,58
0,00
Prestao
R$
26.379,75
26.379,75
26.379,75
26.379,75
26.379,75
131.898,75
Amortizao
R$
16.379,75
18.017,72
19.819,50
21.801,45
23.981,58
100.000,00
Juros
I=10%
10.000,00
8.362,03
6.560,25
4.578,30
2.398,16
31.898,74
4.3.3 - Exemplo.
4.4.1 Conceituao.
72
4.4.2 - Metodologia
As prestaes so determinadas conforme a seguinte
metodologia:
JUROS
AMORTIZAO
Perodos
1
..................................................
4.4.3 Comentrios.
Financiamento
iEFT = iReal+iBasica
Per
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Soma
4.4.3 - Exemplo.
Seja definir as prestaes, os juros e a amortizao de
um emprstimo no montante de D$100.000,00, contratado por
prazo de dez anos, sendo dois de carncia e havendo o
pagamento dos juros relativos a este prazo.
A taxa de juros foi pactuada em 10% ao perodo sendo
as amortizaes variveis segundo proposta do tomador.
Saldo
100.000,00
100.000,00
100.000,00
95.000,00
90.000,00
85.000,00
77.500,00
67.500,00
55.000,00
40.000,00
20.000,00
-
Amortizao
5.000,00
5.000,00
5.000,00
7.500,00
10.000,00
12.500,00
15.000,00
20.000,00
20.000,00
100.000,00
Juros 10%
10.000,00
10.000,00
9.500,00
9.000,00
8.500,00
7.750,00
6.750,00
5.500,00
4.000,00
2.000,00
Prestao
10.000,00
15.000,00
14.500,00
14.000,00
16.000,00
17.750,00
19.250,00
20.500,00
24.000,00
22.000,00
Ressalta-se
que
este
valor
definido
administrativamente segundo a necessidade em manter
positivo o fluxo de caixa da empresa.
Per.
0
1
2
3
4
Total
Saldo Devedor
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
-
Amortizao
100.000,00
100.000,00
Juros 7%
7.000,00
7.000,00
7.000,00
7.000,00
28.000,00
Prestao
7.000,00
7.000,00
7.000,00
107.000,00
128.000,00
R$
Amortizao
Prestao = Juros
Perodos
1
.......................
Emprstimo
II.
III.
4.5.2 - Exemplo.
Como exemplo de aplicao do mtodo americano, seja
um emprstimo no montante de R$ 100 mil, pactuado por um
prazo de quatro anos, a juros de 7,00% ao ano.
P = amortizao + Juros
P0= M i
P1 = a1 + (M a1 ) i
P2 = a2 + (M a1 -+ a2) i
P3 = a3 + (M a1 a2 - a3) i
J0=P
Financiamento
1
..........
n-1
n
Per.
a1
Pn=an
J1
a
a n n1
(1 i)
M = a1 + a2+ a3 + + an-1 + an
P0 = J0
P1 = P2 = P3 = = Pn-1 = Pn
an = an
an1 = an (1 i)1
an2 = an (1 i)2
an3 = an (1 i)3
an4 = an (1 i)4
a2 = an (1 i)n2
[ a1 = an (1 i)n1
a(1 qn )
(1 q)
Substituindo na expresso acima os valores da
progresso geomtrica, obtm-se a expresso que define o
valor da prestao no Sistema Alemo:
S(PG) =
1 (1 )
M = a1 + a2 + a3 + + a n-1 + an
1
M= an + an (n-1) + an (n-1)2 + an (n-1)3 + + an (n1)n-2 + an (n-1)n-1
M-Mi
a) Calculo da Prestao:
Financiamento
=
2
..........
n-1
100.000 0,05
=
= 16.574,80$.
1 (1 )
1 (1 0,05)7
Per.
Prestao
an =
A taxa real ou efetiva de juros pode ser equiparada
Taxa Interna de Retorno do financiamento, j que o soma das
prestaes equivale, financeiramente, ao valor do montante
recebido e corresponde a uma srie de pagamentos
postecipada. Ento:
an1
an1 = an (1 i)
(1 i)
a6 = a7 (1 - 0,05) = 15.746,06 R$
M - Mi = p FRC (n iREAL%)
(1-i ) M = p FRC (n iREAL%)
4.6.5 Exemplo.
Seja determinar o valor das prestaes de um
emprstimo pactuado sob as seguintes condies: montante
contratado de R$ 100 mil; taxa de juros pactuada, 5% por
perodo; sete anos de durao, sem carncia.
Os procedimentos de clculo devem ser realizados na
seguinte ordem:
78
Perodo
Saldo
0
1
2
3
4
5
6
7
Total
100.000,00
87.816,00
74.990,74
61.490,46
47.279,64
32.320,88
16.574,82
16.574,82
-
Juros 5%
5.000,00
4.390,80
3.749,54
3.074,52
2.363,98
1.616,04
828,74
0,00
-
Amortizao
Prestao
12.184,00
12.825,26
13.500,28
14.210,82
14.958,76
15.746,06
16.574,82
100.000,00
5.000,00
16.574,80
16.574,80
16.574,80
16.574,80
16.574,80
16.574,80
16.574,80
-
4.7.2 A metodologia.
As prestaes so determinadas adotando a
seguinte metodologia:
EM = juros + amortizao
1
P
EM P i P (i )
n
n
79
P
CES
n
4.7.3 Exemplo.
4.7.4 - Comentrios
4.8.2 Metodologia.
In
In 1
Per
0
1
2
3
4
5
Saldo
Devedor
250.000,00
200.000,00
164.163,75
125.571,91
69.305,27
72.803,87
Exerccio
01.01.2001
01.01.2002
01.01.2003
01.01.2004
01.01.2005
01.01.2006
ndice
1,8798
2,0573
2,3605
2,6056
2,7654
2,9050
Fator de Correo
1,094. 425
1,147. 378
1,103. 834
1,061. 329
1,050. 481
Prestao
75.000,00
76.609,75
INPC
Perodo
0
1
2
3
4
5
Saldo
Amortizado
250.000,00
200.000,00
164.163,75
125.571,92
Saldo
Corrigido
Valor da 1 prestao:
P1 = a1 + J1
P1 = 50.000+25.000 = 75.000,00 R$
218.885,00
188.357,87
138.610,54
72.803,87
---
Amortizao:
SC0
250.000,00
a1
50.000,00R$
per.amortizar
5
Montante dos Juros:
J1 = 250.000,00 0,10 = 25.000,00R$.
83
3 Prestao.
Saldo Devedor:
SD1 = SD0 a1
SD1 = 250.000,00 50.000,00 = 200.000,00 R$
Valor da 3 prestao:
P3 = a3 + J3
P3 = 62.785,96 + 18.835,79 = 76.609,75 R$
Saldo Corrigido:
I
2,0573
SC1 SD1 1 200.000
218.885,00R$
I0
1,8798
Amortizao:
SD2
188.357,88
a3
62.785,96R$
per.amortizar
3
2 Prestao:
Montante dos Juros:
J3 = SD2 i
J3 = 188.357,88 0,10 = 18.835,79 R$.
Valor da 2 prestao:
P2 = a2 + J2
P2 = 54.721,25 + 21.888,50 = 76.609,75 R$
Saldo Devedor:
SD3 = SD2 a3
SD3 = 188.357,88 62.785,96 = 125.571,92 R$
Amortizao:
SC1
218.885,00
a2
54.721,25R$
per.amortizar
4
Montante dos Juros:
J2 = SD1 i
J2 = 218.885,00 0,10 = 21.888,50R$.
Saldo Corrigido:
I
SC3 SD2 3
I2
SD3 = 125.571,92 1,103. 834 = 138.610,55R$
Saldo Devedor:
SD2 = SD1 a2
SD2 = 218.885,00 54.721,25 = 164.163,75 R$
4.9 Exerccios.
Saldo Corrigido:
I
SC2 SD1 2
I1
SD2 = 164.163,75 1,147378 = 188.357,88 R$
84
4.9.4 - Partindo dos dados especificados no exerccio b, pedese calcular as prestaes devidas. O saldo devedor dever ser
atualizado anualmente, segundo a taxa anual de inflao
abaixo.
Perodo
Inflao %
1
3,00
2
4,50
3
6,80
4
8,50
5
10,10
6
12,20
7
15,70
Tabela - I
Critrio de liberao das parcelas
Valor em R$
1 parcela - assinatura
1.300.000,00
2 parcela - 1 quadrimestre
3.000.000,00
3 parcela - 2 quadrimestre
500.000,00
Tabela - II
Condies pactuadas
Encargos
Taxa nominal de juros
9% ao ano
Perodo de capitalizao
Quadrimestral
Comisso de abertura de crdito 0,5% no ato de liberao junto com
sobre o valor total do financiamento. a 1 parcela.
Imposto
sobre
operaes 1% sobre o total geral.
financeiras IOF.
Valor tomado, valor dos juros e da
comisso de abertura de crdito.
Carncia
Quatro (4) quadrimestres.
Juros durante a carncia
Sero pagos
Prazo do financiamento
5 anos
Sistema de amortizao
SAC
Perodo de amortizao
Quadrimestral
Clusulas pactuadas
item
Taxa nominal de juros
Perodo de capitalizao
Comisso de abertura
de crdito sobre o valor
total do financiamento.
Taxa de administrao
Imposto
sobre
operaes financeiras
IOF. Valor financiado
junto com as prestaes
Carncia
Juros durante a carncia
Prazo do financiamento
Sistema de amortizao
Perodo de amortizao
Saldo devedor
86
Condies Contratuais
9 % ao ano
Semestral.
0,5% do valor do contrato cobrado no ato
de
adjudicao
do
contrato
de
financiamento.
0,25% do saldo devedor, paga junto com a
prestao.
1% sobre o total geral.
Valor tomado, valor dos juros e da
comisso de abertura de crdito.
Dois semestres.
Sero pagos
5 anos
Prestao constante
Semestral
O
saldo
devedor
reajustado
semestralmente pela variao do INPC.
Per.
Saldo
0
250.000,00
1
2
3
4
5
6
7
Total
Juros 10%
Prestao
b. - Financiamento com carncia de trs anos e Juros NO quitados durante a carncia. Operao de sete anos.
Per.
0
1
2
3
4
5
6
7
Total
Saldo
250.000,00
87
Juros 10%
Prestao
c - Financiamento com trs anos de carncia. Juros de 10% ao ano no quitados durante a carncia. Prestao corrigida pela
variao anual do INPC.
Operao pactuada em janeiro de 2.000. Prestaes anuais.
Per.
Saldo
Amortizado
AS
250.000,00
1/00
1/01
1/02
1/03
1/04
1/05
1/06
1/07
Total
Metodologia: 1 Passo:
ndice de
Inflao
Juros - 10% aa
Prestao
P=A+J
2 Passo:
88
Per.
Saldo
0
1
2
3
4
5
6
7
Total
250.000,00
Amortizao
b. - Financiamento com carncia de trs anos. Juros NO quitados durante a carncia. Operao de sete anos.
Per.
Saldo
0
1
2
3
4
5
6
7
Total
250.000,00
89
Amortizao
c. Financiamento de R$ 250.000,00 com trs anos de carncia, com base em prestaes anuais.
Juros de 10% ao ano, pactuados para no serem quitados durante o prazo de carncia.
As prestaes devero ser corrigidas pela variao anual do INPC.
Operao pactuada em janeiro de 2.000.
Per.
Saldo
Amortizado
SA
250.000,00
1/00
1/01
1/02
1/03
1/04
1/05
1/06
1/07
Total
Metodologia: 1 Passo:
Juros - 10%
AA
J
-
Amortizao
A=P-J
-
2 Passo:
90
5. Engenharia Econmica.
5.1 Conceituao.
Ateno !
Dada a assertiva acima, toda a
metodologia
de
anlise
de
investimentos se apoia no sistema de
juros compostos quando trata do
estabelecimento
de
padres
de
comparao de capital ou na deciso
quanto escolha da melhor das
alternativas propostas de projetos de
investimentos.
1) O oramento de investimento;
2) As projees operacionais;
3) O horizonte do prazo do investimento ou tempo de vida
do projeto;
4) O custo de capital, ai considerando o capital prprio e o
de terceiros;
5) As fontes de recursos disponveis.
Demanda do Produto;
Preo de Venda do Produto;
Custos de Produo a cada nvel de demanda.
de
R$
Faturamento
Ponto
Equilbrio
Inferior
Ponto
Equilbrio
Superior
Lucro
Mximo
Custos Totais
Produo
QEinf
Qtima
Economia
De Escala
QEsup
Deseconomia
De Escala
= + = +
Capital Prprio;
Capital de Terceiros.
5.3.1 Conceituao.
A anlise da viabilidade financeira de investimentos
realizada realizando o estudo do fluxo de caixa projetado e
associado a cada uma das alternativas desenvolvidas.
F2
F3
F4
F5
F6
Fn
1
2
tempo
F1
F0
Figura 5.2 Diagrama de Fluxo de Caixa
deve
VP VF
1
(1 i) n
VF
perodo
VP(p) = RIQUEZA
VP
Figura 5.3 Valor Presente Fluxo nico
VP(p) Fo
98
Fk
k 1(1 i)
F1
F2
F3
Fn
1
2
3
(1 i)
(1 i)
(1 i)
(1 i)n
R$
Valor Presenete do fluxo de
caixa descontado taxa de
4% ao perodo.
VP(4%)
i%
5.4.3 Diagrama de Valor Presente.
12
16
20
99
R$
i%
0
12
16
VP 1200
20
850
450
520
570
630
680
320
1
2
3
4
5
6
(1 i) (1 i)
(1 i)
(1 i)
(1 i)
(1 i)
(1 i)7
Valores Presentes em R$
Per.
i = 0%
i = 3%
i =6%
i =9%
12%
0
- 1.200,00
1
- 850,00
2
450,00
3
520,00
4
570,00
5
630,00
6
680,00
7
320,00
1.120,00
754,36
449,67
194,25
-21,08
Figura 5.6 Tabela de Valores Presentes dos Fluxos de Caixa
100
R$
1.200
1.000
800
600
400
200
0,00
i%
3
12
15
-200
() = 0 +
1
2
3
+
+
+
+
(1 + ) (1 + )2 (1 + )3
(1 + )
R$
Funo Valor
Presente Lquido
VPL>0
i%
TMA
TIR
TMA i
Lucro
PL FLP
195.293,60
= 0,1236 12,36%
1.509.358,23 + 71.104,34
3 - DRE
R$
3.1 Receita Operacional Bruta
+
956.712,25
3.2 Dedues Receita (Tributos + Descontos)
(-)
147.764,69
3.2.1 - Tributos
140.376,26
3.2.2 - Descontos
7.388,43
3.3 Receita Operacional Lquida
=
808.947,56
3.4 Custo de Produtos Vendidos
(-)
470.370,65
3.4.1 Produto A
92.630,65
3.4.2 - Produto B
178.230,00
3.4.3 Servios Tcnicos
199.510,00
3.5 Lucro Operacional Bruto
=
338.576,91
3.6 Despesas Operacionais.
(-)
40.267,59
3.6.1 - Despesas com Vendas
1.237,04
3.6.2 - Despesas Gerais e Administrativas
39.030,55
3.7 Lucro Operacional Lquido - EBITDA1
298.309,32
3.8 Depreciao
(-)
5.500,00
3.9 Amortizaes
(-)
4.166,51
3.10 Resultado Financeiro
(-)
2.728,54
3.10.1 Juros Recebidos (+)
4.194,35
3.10.2 Juros Pagos
(-)
6.422,89
3.11 Lucro Operacional
=
254.531,74
3.12 Resultado No Operacional
+
5.004,01
3.12.1 - Receitas No Operacional
7.004,01
3.12.2 - Despesas No Operacional
(-)
2.000,00
3.13 Lucro Antes do Imposto de Renda - LAIR
=
259.535,75
3.14 Proviso p/ o Imposto de Renda 15%+10%
(-)
40.883,93
3.15 Contribuio Social s/ o Lucro Lquido 9%
(-)
23.358,22
3.16 Lucro Lquido do Exerccio
=
195.293,60
Figura 5.9 Modelo de Demonstrativo de Resultados do Exerccio
b.
103
1 - Ativo
R$
1.1 - Circulante
712.823.08
1.1.1.
Caixa e Bancos
44.653.73
1.1.2.
Recebveis de Clientes
121.033.96
1.1.3.
Aplicaes Financeiras
23.872,07
1.1.4.
Prov. Devedores Duvidosos (-)
4.430,51
1.1.5.
Impostos a Compensar
1.037,12
1.1.6.
Estoques Produtos Acabados
220.000,00
1.1.7.
Estoques de Produtos em Elaborao
57.197,70
1.1.8.
Estoques de Matrias Primas
70.934,41
1.1.9.
Adiantamentos a Fornecedores
9.663,58
1.1.10.
Contratos de obras
160.000,00
1.2 No Circulante
1.275.176,92
1.2.1 Realizvel em Longo Prazo
216.408,27
13.085,87
1.2.1.1 Crditos em Coligadas
103.322,40
1.2.1.2 Financiamentos a clientes
100.000,00
1.2.1.3 - Contratos futuros
1.2.2 - Investimentos
430.347,00
130.347,00
1.2.2.1 Empresa A
300.000,00
1.2.2.2 Empresa B
1.2.3 Imobilizado
578.282,57
370.000,00
1.2.3.1 - Imveis
100.282,57
1.2.3.2 - Equipamentos
129.600,00
1.2.3.3 - Veculos
21.600,00
(-) Depreciaes
1.2.4 - Intangvel
50.139,08
20.139,08
1.2.4.1 - Softwares
30.000,00
1.2.4.2 - Patentes
1.4 - Total do Ativo
1.988.000,00
Figura 5.10 Modelo de Balano Patrimonial Contas de Ativo
2 - Passivo
2.1 - Circulante
2.1.1.
Bancos
2.1.2.
Fornecedores
2.1.3.
Obrigaes Fiscais a Recolher
2.1.4.
Encargos Sociais
2.1.5.
Encargos Trabalhistas
2.1.6.
Outras Obrigaes
2.1.7.
Provises
R$
294.039,54
61.325,00
165.895,52
10.181,46
11.283,18
10.500,00
30.070,75
4.783,63
184.602,63
71.104,34
13.469,61
100.028,68
104
R$ mil
Ago
R$ mil
Set
R$ mil
Out
R$ mil
Nov
R$ mil
Dez
326
42
149
0
523
137
219
80
550
144
230
84
606
159
254
92
630
170
260
90
2 - Tributos
55
87
92
101
110
3 - Custos de Produo
Insumos
Mo de Obra + ES
Eletricidade
80
32
38
10
129
52
61
16
136
48
56
15
150
60
71
19
155
65
71
19
203
77
50
29
25
22
226
89
60
30
25
22
245
106
60
32
25
22
260
118
60
35
25
22
268
124
60
35
25
24
5 - Depreciao
+8
+12
+12
+12
+12
6 Lucro do Exerccio
-4
93
89
107
109
- 97
67
30
- 32
32
0
- 94
94
0
- 94
94
0
0
0
0
-5
95
90
13
90
103
109
103
212
Fluxo de Caixa
Exerccio 2.011
1 - Recebimentos
Vendas a vista
Contas a Receber
Outros
4 - Despesas
Fornecedores
Honorrios
Salrios
Aluguel
Impostos
7 - Investimentos
Equipamentos
Capital de Giro
Analisando o Fluxo de Caixa da Figura 5.12, verificamse: fortes investimentos nos quatro primeiros meses; dois
fluxos negativos nos meses de agosto e outubro; mensalmente,
um crescente nvel de caixa.
5.7.2 Informaes Gerenciais.
FAT = IR + CSLL
A depreciao uma deduo fiscal que permite abater
a cada exerccio fiscal, como se despesa fosse, um percentual
do investimento efetuado em ativos, a exceo de terrenos.
caso
todos
os
tributos
incidem
sobre
o
107
Valor do Bem
d=
Tempo de Vida
N
S1
F9
F10
F11
F12
F8
+
+
F9
+
+
F10
+
F11
+
F12
+
Investimento No Convencional
F0 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8
N1 +
+
+
+
N2 +
+
+
+
+
N3 +
+
+
Figura 5.13 Tipificao dos Fluxos de Caixa
F9
+
+
+
F10
+
-
F11
+
+
F12
+
+
Investimento Convencional
F0 F1 F2 F3 F4
C1 +
C2 +
+
+
F0
-
F5
+
+
F6
+
+
F7
+
+
b) Investimento Convencional
c) Investimento No Convencional
O investimento no convencional distingue-se dos
anteriores por apresentar mais de uma variao de sinal em
seu diagrama de fluxo de caixa.
Investimentos Independentes,
Investimentos Dependentes,
Investimentos Mutuamente Exclusivos.
a) Investimentos Dependentes.
Diz-se que uma proposta de investimentos
economicamente dependente de outra quando os fluxos de
caixa esperados da primeira proposta podem sofrer influncia
com a aceitao da segunda.
Como exemplo de investimento no convencional temse o projeto n N1 disposto na Figura 5.13 Tipificao dos
Fluxos de Caixa, que apresenta cinco variaes de sinal no
fluxo de caixa.
{-FO, -F1, - F2, +F3, +F4, - F5, - F6, +F7, + F8, +F9, - F10, - F11, + F12}
b) Investimentos Independentes.
109
Decises
separveis
devem
ser
tomadas
separadamente. No h por que considerar num processo de
deciso projetos definidos como independentes com aqueles
mutuamente exclusivos.
Beneficio
Anual
R$
R$
580
1.850
R$ 490,00/perodo
420
per.
1
1
490
FVP 610%
2
(1 i)
(1 i)3
350
380
5
6
11
9
10
12
ms
420
VP 580
item
Valor R$ mil
Investimentos capital de giro
3.250,00
Salrios diretores/ms
8.000,00
Salrio pessoal da produo/ms
12.500,00
Salrio pessoal administrativo/ms
7.500,00
Previdncia Social/ms
5.900,00
Material de consumo/ms
900,00
Matrias primas p/ 4 meses.
6.900,00
Recebimentos diversos/ms
6.000,00
Venda de produtos/ms
33.000,00
Venda de equipamento
3.400,00
Aluguel de Terreno/ms
4.000,00
Aquisio de Mquina
3.000,00
Investimentos em imobilizado podem ser vendidos por 25% do valor de
aquisio findo o prazo do projeto.
Valor R$ mil
240.555,00
8.000,00
18.500,00
3.500,00
3.900,00
1.150,00
7.900,00
63.000,00
48%
Perodo.
Fluxo de Caixa
$
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
-1.400,00
-1.000,00
-420,00
0,00
450,00
510,00
550,00
605,00
680,00
790,00
(+)765,00
1
(1 i)n
Valor Presente
$
(-) 940,37
113
6.2.2 - Deciso.
VP(p) = RIQUEZA
P(p) = F0 +
n=1
Fn
(1 + TMA)n
R$
Valor Futuro
Fn
Critrios de Deciso
n-1
Perodo
F0
VP(p) > 0 E
VP(p) = 0 E
VP(p) < 0 E
Valor Presente
Projeto Vivel
Indiferena Financeira
Projeto Invivel
I - Quando VP(P)=0.
Para que o valor presente lquido de um investimento
seja zero, h que ocorrer:
VP (P) F0
117
n
0.
(1 TMA
)n
n1
VP (P) F0
Fn
(1 TMA )n
150,00
343,16
(1,18)5
TMA
de
18%
VP R$
343,16
150
1
-150
118
Per.
VP R$
18%
395,00
172,66
II - Quando VP(P)>0.
1
VP (p) F0
Per.
Fn
n
n1 (1 TMA )
F0
-150
n
.
(1 TMA
)n
n1
VP (P) F0
Fn
395,00
150,00
22,66R$
n
(1 TMA )
(1,18)5
VP (P) F0
Fn
n
(1 TMA )
(1,18)5
10,13R$
18%
VP R$
320,00
F0
150,00
n
.
(1 TMA
)n
320,00
n1
139,87
Per.
-150
VP (P) F0
F1
(1 i)1
F2
(1 i) 2
F3
(1 i) 3
Fn
(1 i) n
VPL > 0
i%
10
TMA
15
20
25
450
400
350
300
200,78$
2
3
(1,03) (1,03) (1,03) (1,03)4
R$ - Valor Presente
450
400
350
300
2
3
(1 i) (1 i) (1 i) (1 i)4
300
item
1
2
3
4
5
6
Taxa de Desconto
i(%)
0
3
6
9
10,31 TIR
12
200
100
TIR
0,00
i%
3
122
12
6.3.1 Conceituao.
VP (p) Fo
F1
F2
F3
Fn
1
2
3
(1 i) (1 i) (1 i)
(1 i)n
estabelecer
Figura 6.7.
VP R$
Quantidade Mnima
Quantidade Provvel
Quantidade Mxima
Corte p/ TMA
i1
i2
i3
i4
i5
i6
i7
i%
TIRMIN
124
6.4 Aplicao.
Uma empresa est estudando a aquisio de um
sistema destinado confeco de perfis moldveis.
O equipamento em questo produz perfis com 6,00
metros de comprimento sendo a capacidade instalada de
produo prevista para 45 mil metros mensais.
VP f(qK)
Dados disponveis:
qMIN
qprov
qMAX
Item
Preo do sistema
Vida til (anos)
Valor residual
Comprimento da pea (m)
Custo operacional (anual)
Insumos (unidade)
Preo de venda (unidade)
Produo mdia
Capacidade Mxima (unidades)
Custo de oportunidade
qK
Valor
R$ 2.600.000,00
10
R$ 260.000,00
6
R$ 1.100.000,00
R$ 80,00
R$ 125,00
83,00%
45.000
14,00% ao ano
R$
Valor
Residual
260.000
10
ANOS
Valor do
Equipamento
2.600.000,00
Materia Prima = 80 q
b) Produo vivel:
A quantidade mnima de produo que permita tornar vivel
o projeto, quando descontado TMA da empresa, aquele que
zera a funo valor presente lquido a ele associado. Nesta
situao, o VP f(qMIN) = 0.
2.600.000 125q 80q FVP 10;14% 1.100.000 FVP 10;14%
260.000
1 0,1410
q = 35.222 peas
O comprimento total dos tubos a serem produzidos
dado por:
L = 6 q = 211.332 metros/ano.
260.000
1 0,1410
e mnima
e, traando
o campo de
quantidades
VPMAX = 2.295.040,36 R$
Valor
Presente
Lquido
5.000.000
4.000.000
3.000.000
2.000.000
260.000
1 0,14
0%
10
5%
10%
15%
20%
-1.000.000
VPMP = 499.392,55 R$
Srie2
Srie3
30%
Taxas de Desconto - %
Srie1
25%
Dados de Produo
Produo em peas
35.222
37.350
45.000
Lucro VPL R$
0,00
499.392,55
2.295.040,36
Valor Presente-R$10
2.500.
2.000
1.500
1.000
500.
0,00
35.222,44
37.350,00
45.000
6.5.1 Reinvestimento em ativos semelhantes.
FA2
FA3
Projeto B
FA0
FB1
FAn
FB2
FB3
FBz-1
z-1
de
de
na
em
em
FBZ
FB0
Fig. 6.12 Alternativas com vidas teis distintas.
Ento:
VF = Pj (1+i )j , variando j de 1 at n e sendo i a taxa de
retorno adotada para o projeto. E,
Pt = (1+ i) (t-n)
F(n-3)
F(n-2)
F(n-1)
F(n)
F(t-1)
F(t)
perodo
n-3
n-2
n-1
F(n-2)
F(n-1)
F(n)
t-1
PT
F(n-3)
n-3
n-2
n-1
VF
Ao analista de investimentos, nestes casos, recomendase criatividade e lgica ao utilizar a metodologia disponvel.
Esta recomendao visa alertar quanto possibilidade
do processo de deciso transcender a rea da Anlise de
Investimentos e haver necessidade ou possibilidade, para
maior sofisticao e confiabilidade do processo decisrio, do
uso de algum processo de otimizao.
perodo
Perodo a
considerar
130
Faturamento
10
15
20
15
20
Ano
Custos Operacionais
Invest.
Inicial
Tributos
Financiamento
Capital:
Produo mensal:
Vida til do Projeto:
Preo de Venda:
Custo de Produo:
Preo terreno:
Investimento Equipamentos:
Projetos, autorizaes, estudos
ambientais:
Opo tributria:
Tributos Lucro Presumido
Financiamento Finame BNDES.
- Prazo financiamento
- Carncia
- Taxa de juros
R$
11.520
1
10
3.060,00
Lucro Presumido
27 %
72 meses
1 ano
3,50 % ao ano
3.550
3.110,40
1.719,20
131
Ano
R$ 250,00
perodo
1.000,00
330,00
R$
Proposta B
R$ 380,00
perodo
Deseja-se saber:
133
Fluxo de caixa
Fo
F1
F2
F3
F4
F5
F6
Equipamentos
Custo Operacional Anual
Custo de Manuteno Anual
Valor Residual do Projeto
Vida Estimada em anos
Processo Alfa
R$
50.000,00
13.900,00
2.100,00
25.000,00
10
Valor R$
- 255,00
- 95,00
80,00
100,00
120,00
140,00
160,00
Situao
Investimento inicial
Investimento no 1 perodo
Fluxo de caixa lquido
idem
idem
idem
idem
Processo Beta
R$
30.000,00
18.300,00
1.800,00
16.000,00
10
DISCRIMINAO
Custo Inicial (CI)
Custo manuteno
anual (de 0 a 5 anos)
Custo de
manuteno anual
(de 5 a 15 anos)
Custo de reviso e
manuteno
peridica
Receita
(de 0 a 5 anos)
Receita
(de 5 a 15 anos)
Perodo de clculo
(anos)
Taxa de Mnima
Atratividade (TMA)
ADUTORA
= 1,00 m.
R$3.000.000,00
7%
do Custo Inicial
ADUTORA
= 1,20 m.
R$5.000.000,00
1%
do Custo Inicial
10%
do Custo Inicial
2%
do Custo Inicial
10%
do Custo Inicial
no ano 5
25%
do Custo Inicial
25%
do Custo Inicial
2%
do Custo Inicial
nos anos 5, 10 e 15
16%
do Custo Inicial
18%
do Custo Inicial
10
15
12,0%
12,0%
Condies:
Os
engenheiros
responsveis
pelo
propuseram gerncia duas solues alternativas.
problema
Empresa
PrimeTop
Nortecon
Belafonte
Padro
Alto
Mdio
Baixo
rea Sala
m
65,00
48,90
36,95
Custo
CUB/m
959,61
679,82
604,88
Aluguel mensal
R$
490,00
350,00
270,00
Sabe-se que:
- A previso dos fluxos de caixa lquido, anuais, de cada
alternativa esta relacionada no quadro de previso;
- O custo de oportunidade determinado corresponde a 1,
1714917 % ao ms;
Preo por
Aes
(em Reais)
23,75
45,00
30,53
33,48
52,55
Dividendo
anual
por ao
(em Reais)
1,25
4,50
0,00
2,00
3,00
Preo estimado
ao final dos 4
anos
(em Reais)
32
45
42
40
60
A
10.000
1.625
10
B
15.000
1.650
15
C
20.000
1.946
20
137
Condies
Juros
de
8%
ao
ano.
Financiamento em seis anos com
dois de carncia. Prestaes
constantes.
2) Custos Operacionais
2.1 Matrias Primas
2.2 Mo de Obra Direta
2.3 Vendas Adm. Central Custos Indiretos
2.4 Eletricidade
2.5 - Embalagens
3) Informaes Gerenciais
3.1 Taxa Mnima de Atratividade
3.2 Tempo de vida do produto
3.3 Preo de venda mnimo/mdio
3.4 Impostos sobre a Renda
3.5 Depreciao da Edificao
3.6 Depreciao dos Equipamentos
3.7 Impostos incidentes sobre o faturamento
R$
3.500,00/ unidade
10.500,00/ ms
23.000,00/ ms
3.950,00/ ms
90,00/ unidade
Informaes do Projeto:
Capital:
Produo mensal :
Preo de Venda:
Custo de Produo:
Preo terreno:
Investimento Equipamentos:
Opo tributria:
Carga Tributria:
Dados
1,1714917 % am
10 anos
6.380,00 R$/unidade
15,00 %
20 anos
5 anos
10,50 %
139
Prprio e investidores
30 mil m
20 anos
32,00 R$/m
8,50 R$/m
3 milhes de reais
7,50 milhes de reais
550 mil reais
Lucro Presumido
27 %
72 meses
1 ano
3,50 % ao ano
7. Mtodo da Recuperao de
Capital
7.1 - Introduo.
7.2 - Metodologia.
Pelo exposto, as alternativas de investimento devero
ser hierarquizadas iniciando por aquela que apresentar o
menor tempo de recuperao do capital investido.
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Projeto A
Valor
Fluxo de
Presente
Caixa
Fluxo de
Acumulado
Caixa
$
-180,00
-180,00
-100,00
-280,00
-40,00
-320,00
+45,00
-275,00
+55,00
-220,00
+85,00
-135,00
+80,00
-55,00
+85,00
+30,00
+60,00
+90,00
+40,00
+130,00
+60,00
+190,00
+20,00
+210,00
+20,00
+230,00
+20,00
+250,00
VPL(A)
250,00
Projeto B
Valor
Fluxo de
Presente
Caixa
Fluxo de
Acumulado
Caixa
$
-180,00
-180,00
-100,00
-280,00
-40,00
-320,00
+30,00
-290,00
+30,00
-260,00
+40,00
-220,00
+40,00
-180,00
+50,00
-130,00
+50,00
-80,00
+50,00
-30,00
+60,00
+30,00
+70,00
+100,00
+50,00
+150,00
+100,00
+250,00
VPL(B)
250,00
7.3 Exerccio.
Verifique qual o projeto apresenta um menor tempo de
retorno de capital.
Projeto Gama
Ano
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Valor
Presente
Fluxo de
Caixa
Fluxo de
Caixa
Acumulado
R$ 105
Projeto Delta
Valor
Presente
Fluxo de
Caixa
-200
-222
-150
-80
-55
-50
-9
70
130
150
170
190
200
200
200
180
170
100
-70
-180
-180
-180
-150
-100
-50
90
100
120
120
150
150
150
150
130
100
90
-40
-20
VPL(A)
VPL(B)
Fluxo de
Caixa
Acumulado
R$ 105
142
No caso da
anlise envolver, predominantemente,
custos, a metodologia denominada de Custo Anual
Equivalente - CAE. Caso se analise, predominantemente,
faturamentos ou o resultado do processo for expresso em
termos de lucro, o mtodo leva a denominao de Benefcio
Anual Equivalente - BAE.
Como
exemplo
de
equipamentos
a
serem
periodicamente repostos cita-se: veculos integrantes de frota
de servios; equipamentos de terraplenagem; maquinas de
solda; equipamentos de insero automtica; moldes para
injeo, etc.
do
valor
8.2 - Deciso
Dado um conjunto de alternativas em anlise, a
hierarquizao das mesmas ocorrer quando comparados o
valor da economia ou do retorno das respectivas sries
equivalentes.
uniforme
No caso de se efetuar uma anlise de custos, a melhor
alternativa ser aquela que apresentar o MENOR CUSTO
PERIDICO EQUIVALENTE. A literatura que versa sobre o assunto,
comumente, denomina o processo de custo anual equivalente
CAE.
VUE(p) R$
perodo
i (1 i)n
(1 i)n 1
VUE(p) VP (p)
(1 i)n 1
8.3 Metodologia.
P2
(1 i)4
P3
(1 i)6
VP (p) Fo
i (1 i)n
F1
F2
F3
Fn
R$
P3
P2
1 Definir
Fluxos de Caixa
8.4.1 Procedimentos.
S1
P0
2 Calcular
Valor Presente
VP
Perodo
1
R$
3 Calcular
Srie Equivalente
Perodo
1
R$
50.000
-30.000
50.000
-30.000
50.000
-30.000
50.000
-30.000
ano
1
65.000,00
Figura 8.2 Processo A Digrama do Fluxo de Caixa
item
Investimento Inicial
Valor Residual
Retorno Anual
Custo anual de
Operao
Vida til:
PROCESSO A
R$ 65.000,00
0,00
R$ 50.000,00
Fixo
R$ 30.000,00
4 anos
PROCESSO B
130.000,00
30.000,00
50.000,00
Varivel
Ver diagrama
6 anos
Resolvendo o problema:
- Investimento Inicial:
I Processo A
R$
50.000
-30.000
-19.188
812,00
50.000
-30.000
-19.188
812,00
50.000
-30.000
-19.188
812,00
(+)
BAE em R$/ano
(-) 19.188,00
(-) 30.000,00
(+) 50.000,00
812,00 R$/ano
R$
50.000
-30.000
-19.188
812,00
50.000
- 21.000
29.000
50.000
- 22.000
28.000
50.000
- 23.000
27.000
50.000
- 24.000
26.000
50.000
- 25.000
25.000
30.000
50.000
- 26.000
54.000
ano
1
-130.000
ano
1
- Valor Presente
S=
FCi Vin
BAE em R$/ano
(-) 27.274,00
(+) 4.194,00
(-) 23.001,00
(+) 50.000,00
(+) 3.919,00 R$/ano
25
40
50
1
-25
25
25
2
45
40
40
3
45
50
50
-60
- 60
-60
150
4
45
25
40
50
12
45
50
Projeto A
Valores em 104 R$
Fluxo
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 11 12
1 Rep -20 -25 45 45 45
2 Rep
-20 -25 45 45 45
3 Rep
-20 -25 45 45 45
Final
-20 -25 45 45 25 -25 45 45 25 -25 45 45 45
Figura 8.7 Procedimento para Repetio de Investimento - A
VP ( A ) 20
25
45
45
45
59,01R$
2
3
(1,10) (1,10)
(1,10)
(1,10)4
Item
Investimento Inicial
Valor Residual
Faturamento
Projeto
A
B
A
B
PROCESSO A
R$ 65.000,00
R$ 50.000,00
Custo de Operao
R$ 30.000,00 Fixos
Vida til
Quatro anos
PROCESSO B
130.000,00
30.000,00
50.000,00
Ano1 = 21.000,00
Ano2 = 22.000,00
Ano3 = 23.000,00
Ano4 = 24.000,00
Ano5 = 25.000,00
Ano6 = 26.000,00
Seis anos
Valor
Presente
de
cada
processo,
II - Processo B
I - Processo A.
-25.000
-130.000
-24.000
-23.000
- 65.000
-22.000
-26.000
-30.000
1
-49.188
3
anos
-21.000
3
anos
1
Custo de Operao
30.000
a) Capital Inicial:
Investimento Inicial:
b) Valor Residual:
anos
Processo-B,
Equivalente.
por
apresentar
maior
Benefcio
Anual
III Recomendao.
Sendo o CAE(A) = 49.188 R$/ano e o CAE (B) =
46.081,00 R$/ano; recomenda-se como o mais interessante a
ser implantado o Processo-B, j que apresenta o menor Custo
Anual Equivalente.
Anos
Operao
Valor de Mercado
US$
Manuteno
Anual US$
CAE
R$/ano
18.000,00
2.000,00
7.000,00
16.000,00
2.500,00
14.600,00
2.800,00
13.500,00
3.700,00
12.000,00
4.200,00
10.500,00
4.700,00
8.000,00
5.200,00
6.889,00
6.952,00
7.184,00
156
9.1 - Definies.
VP ( A ) Fo
F1
F2
F3
Fn
0
2
3
(1 i*) (1 i*) (1 i*)
(1 i*)n
9.2 - Deciso
VPL R$
i%
TMA
i* = TIR
TIR,
o projeto
TIR
e a
TMA,
Critrios de Deciso
E
E
E
Projeto Vivel
Indiferena Financeira
Projeto Invivel
TMA i
Lucro
PL ELP
n Bk Dk
VV
VC
k
n
k 1 (1 i*) (1 i*)
resolve o
{Valor do Bem} - { das Prestaes a Valor Presente} = zero
n B Dk
VV
VC k
0
k
n
k 1 (1 i*) (1 i*)
(1 i*)n 1
VB VB
0
n
i
*
(
1
i
*)
Valor Financiado
Valor Presente da Srie
R$
Valor
Do Bem
1..........................................................................n
tempo
Prestaes iguais a R
sero
9.4.3.1 Recomendaes.
Quando se analisa um conjunto de alternativas de
investimento em projetos produtivos, recomenda-se adotar o
valor presente lquido como parmetro de deciso,
procedimento que garante o atendimento da premissa de
maximizao da riqueza.
9.4.3.1 Exemplo.
Sendo dados dois projetos de investimentos produtivos
representados pelos respectivos diagramas de fluxo de caixa,
conforme Figura 9.3.
VP R$
Projeto A
153,00
Interseco
de
Fischer
110,00
Projeto B
44,00
37,00
12
i%
15
TIR A = 22%
TIR B = 29%
TIR
corresponde s
F1
F2
F3
Fn
2
3
(1 i) (1 i) (1 i)
(1 i)n
TIR,
o valor da
k 0
VP ( A ) Fo
FK (1 i*) k 0
F1
F2
F3
Fn
0
(1 i*) (1 i*)2 (1 i*)3
(1 i*)n
com
450
400
350
300
2
3
(1 i) (1 i) (1 i) (1 i)4
Arbitrar uma
taxa i
Calcula Valor
Presente = VP(i)
Tentar Taxa
MAIOR
VP<0
Comparar
VP(i)
Com zero
VP>0
VP~0
Fim do
Processo
Tentar Taxa
MENOR
i ( VP 0) in ( VP 0)
m
2
TIR,
utilizando
164
TIR
i1 i2 10 12
11
2
2
450
400
350
300
VP ( A ) 1200
2
3
(1 i) (1 i) (1 i) (1 i)4
i4
i1 i3 10 11
10.50
2
2
i i
10,50 10,25
i6 4 5
10,3750
2
2
iterao
vivel
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Taxa de desconto i%
0,00
10,00
12,00
(10+12)/2 = 11
(10+11)/2 = 10,50
(10+10,50) = 10,25
(10,50+10,25) = 10,3750
(10,25+10,3750)/2 = 10,3125
(10,25+10,3125)/2 = 10,28125
(10,3125+10,28125)/2=10,29688
TIR 10,3110
VP R$
+300,00
+7,53
-39,56
-16,41
-4,54
1,47
-1,54
-0,0360
0,71730
0,34053
0,00
9.6.1 Conceituao.
Quando se utiliza a TIR como parmetro de deciso,
recomendvel a verificao de que ela seja NICA, caso
contrrio poder o analista incorrer em erro de avaliao.
R$
12
16
20
i%
TMA
TIR 1
TIR 2
TIR 3
9.6.2 Exemplo
Como exemplo de fluxo de caixa que apresenta mais de
uma TIR, seja o projeto de investimento que apresenta o
seguinte fluxo de caixa: {-100; 230; -132}.
VPL 100
230
132
(1 i) (1 i) 2
VPL - $
TIR 2
Projeto
A1
B2
C3
D4
E5
V. Presente Lquido
10 R$
123.456,00
132.675,99
132.529,78
101.199,99
125.678,90
TIR - %
22,07
19,44
19,00
29,56
31,44
Pay Back
anos
7,20
6,40
5,00
4,10
6,90
Projeto
Alfa
Beta
Gama
Delta
Justifique, conceitualmente e
conhecimentos, qual ser a sua deciso!
169
luz
de
seus
unidade
5
10 R$/un
anos
%
10 R$/ano
10 R$/ano
10 R$/ano
Prefax
PCM-32
420
7,0
27,99
844
76
3.511,39
Empresa
Terrapac
TCON-K9
340
5,0
30,68
844
64
2.829,22
Complus
CP-X5
495
9,0
36,40
798
45
3.807,72
unidades
5
10 R$/un
anos
%
10 R$/ano
10 R$/ano
10 R$/ano
Prefax
PCM-32
420,0
7,0
27,99
844,0
76,0
3.511,39
Empresa
Terrapac
TCON-K9
340,0
5,0
30,68
844,0
64,0
2.829,22
Complus
CP-X5
495,0
9,0
36,40
798,0
45,0
3.807,72
170
i)
ii)
Trs sero
apresentados:
os
casos
de
prestaes
serem
R$
E Prestaes constantes;
E Prestaes crescentes;
E Prestaes decrescentes.
Como nomenclatura, neste captulo ser adotado: R,
correspondendo ao valor da prestao; VB, o valor do bem
financiado; n, representando o nmero de prestaes.
R1
R2
R3
Rn
perodo
n
Valor
Do Bem
VP(P) VB
Em que, por definio:
R1
R2
R3
Rn
1
2
3
(1 i) (1 i)
(1 i)
(1 i)n
R1 = R2 = R3 = = Rn = R
172
nRN VB nRN
1
VB
VB
10.3.1 O Mtodo.
Neste caso, as prestaes so crescentes e variam
segundo uma taxa constante. O fluxo de caixa, ento, se
comporta como uma srie em progresso geomtrica que
cresce razo q.
TIR (P)
2a (3 a)
2na 3 (n 1)
10.2.2 Aplicao.
Rj = q R j-1
Rj
1
Rj 1
n RN
10 195
1
1 0,08333
VB
1800
R$
Rn
2a(3 a)
2 0,08333 (3 0,08333)
TIR (P)
0,0148
2na 3(n 1) 2 10 0,08333 3(10 1)
R1
R2
R3
perodo
n
Valor
Do Bem
n R1 q VB
q VB
a=
2a(3 a)
TIR(P) q
1 1
2na 3(n 1)
2 (0,0726) (3,0726)
TIR(P) 1,01
1 1
2 10 (0,0726) 3 (10 1)
n R1
1
q VB
0,4461
TIR(P) 1,01
1 1 0,0231
34,4520
2a(3 a)
TIR (P) q
1 1
2na 3(n 1)
10.3.2 Aplicao.
Neste caso, as prestaes so decrescentes e variam
segundo um valor constante.
n R1
10 195,00
1950
1
1
1 0,0726
q VB
1,01 1800,00
1818
174
R$
R1
R2
R3
Rn
R1
perodo
n
Valor
Do Bem
VB
(n K )
n
TIR(P)
10.4.2 Aplicao.
Seja calcular a taxa de juros embutida no financiamento
de um bem cujo preo ofertado monta a R$ 1.800,00, a ser
pago em seis prestaes mensais, decrescentes e
consecutivas, iniciando a primeira, no valor de R$ 206,60
decorridos trinta dias da data da operao. As prestaes
decrescendo em R$ 2,66 por ms.
e,
nK
VB
K = R j-1 - Rj
175
R$ 73.000,00
R$ 63.000,00
R$ 53.000,00
R$ 68.000,00
R$ 58.000,00
R$ 65.500,00
R$ 55.500,00
VB
1800
R1
(n K )
(10 2,66) 206,60R$
n
10
R$ 70.500,00
R$ 60.500,00
R$ 50.500,00
nK 10 2,66
0,0148
VB 1.800,00
10.5 - Exerccios.
26,6750% ao ano
15%
Tributos = TR
Despesas administrativas indiretas = DI
22,50%
4,4%
11.1 Definio.
Este Captulo trata do comissionamento de ativos e do
leasing-back.
Compra a vista;
Compra a prazo ou financiamento;
Aluguel com devoluo, ou leasing;
Aluguel sem devoluo;
E, o leasing-back.
11.3 Metodologia.
11.3.1 Deciso.
O processo de deciso adotado para aplicao na
escolha da melhor das alternativas acima elencadas o
mtodo do valor presente lquido. Para tanto, devem ser
definidas as seguintes variveis:
VP(p) Fo
Fk
k 1(1 i)
$ - Valor Presente
Valor
Residual
Dedues/depreciao
Tributos taxas- manuteno
Valor
Do Bem
179
Meses/anos
$ - Valor Presente
Valor
Residual
Meses/anos
Financiamento
$ - Valor Presente
$ - Valor Presente
1
Custo do Aluguel/Leasing
Meses/anos
Valor
Residual
n
Meses/anos
Custo do Aluguel/Leasing
11.4 - Leasing-back.
$ - Valor Presente
Valor
Do Bem
1
Custo do aluguel / leasing-back
Meses ou anos
qual ser a ao
de comissionamento
Despesas de manuteno
Valor de
Recompra
182
Compra a vista
Leasing: Proleasing
Financiamento: Fightwell.
- 44.742,92 R$
- 57.719,28 R$
- 49.969,52 R$
1. Compra a vista;
2. Leasing contratado com CV-leasing;
3. Financiamento contratado com a Fightwell.
183
Alquota
%
0,03
Tributo
R$
1.359,00
1.087,20
869,76
4
5
1
2
3
4
5
28.992,00
23.193,60
Tributo
R$
1.359,00
1.087,20
869,76
695,80
556,65
0,80
0,80
(1-)
0,76
23.193,60
18.554,88
Valor para
Fluxo Caixa
1,032,84
826,27
661,02
528,81
423,05
695,80
556,65
0
k
k
k 1 (1 i)
k 1 (1,15)
n
VP(p) Fo
Valor
%
Manuteno
Custo Anual
Manuteno
(1-)
45.300,00
0,04
0,05
0,06
0,07
0,08
1.812,00
2.265,00
2.718,00
3.171,00
3.624,00
0,76
R$
Valor para
Fluxo
Caixa
1.377,12
1.721,40
2.065,68
2.409,96
2.754,24
Depreciao Anual
2
4
Ano
1.377,12
Manuteno
2.754,24
45.300,00
Valor a Depreciar =
= 9.060,00R$/ano
5
Tributos
423,05
45.300
Valor Bem
Manuten.
Tributos
Deprecia.
V.Resid
Flx. Caixa
F0
- 45.300,00
- 45.300,00
F1
F2
F3
F4
1.377,12
1.032,84
2.174,40
- 235,56
1.721,40
826,27
2.174,40
2.065,68
661,02
2.174,40
2.409,96
528,81
2.174,40
- 373,27
- 552,30
F5
2.754,24
423,05
2.174,40
+ 9.060,00
- 764,37 +3.708,31
236
373
552
763
3708
VP(CV) = 45300
+
1,151 1,152 1,153 1,154 1,155
VP(CV) = - 44.742,92 R$
5
Ano
(1 + ) 1
VP(Pro) = P
(1 + )
(1,15)5 1
VP(Pro) = 17.218,56
0,15 (1,15)5
VP(Pro) = - 57.719,28 R$
185
R$
4
Ano
5
Fk
Fk
0
k
k
k 1 (1 i)
k 1 (1,15)
n
VP(p) Fo
VP(CV) =
1.377,12
1,151
1,152
1,153
1,154
1,155
2.754,24
Manuteno
Imposto
1.032,84
423,05
VP(CV) = - 49.969,52R$.
D - Calculo dos Juros e Amortizaes Financiamento
Saldo
Juros
Ano
Prestao
Anual
28,32% a.a.
0
45.300,00
1
40.125,24
18.003,72
12.828,96
2
33.484,99
18.003,72
11.363,47
3
24.964,22
18.003,72
9.482,95
4
14.030,36
18.003,72
7.069,87
5
0,00
18.003,72
3.973,36
Amortizao
Juros
Amortizao
Manuteno
Tributos
Deprecia.
V. Residual
Fluxo Caixa
5.174,76
6.640,25
8.520,77
10.933,85
14.030,36
F1
F2
F3
9.750,01
5.194,76
1.377,12
1.032,84
2.174,40
8.636,24
6.640,25
1.721,40
826,27
2.174,40
7.207,04
8.520,77
2.065,68
661,02
2.174,40
-15180,33
-15649,76
-16280,11
186
F4
5.373,10
10.933,85
2.409,96
528,81
2.174,40
F5
3.019,75
14.030,36
2.754,24
423,05
2.174,40
+ 9.060,00
-17071,32 - 8.993,00
12 Alienao de Ativos.
12.1 Introduo.
Alienar um ativo significa retira-lo de produo, seja por
baixa ou substituio.
Deteriorao fsica;
Mudana de tecnologia;
Mudana dos requisitos de produo;
Alternativas outras que no aquela em utilizao.
(7) Nomenclatura:
L = soma das alquotas dos tributos incidentes sobre o lucro;
F = soma das alquotas dos tributos incidentes sobre o faturamento.
188
VP(A) = 1.146
VR = 618
Previso de
Desmobilizao
EXAUSTO
Perodo
0
FC1=700
FC2 = 450
FC3 = 300
VP(B)1.146
VP(B)VP(A)
Perodo
0
12.2.2 Exemplo.
Deciso de desmobilizar quando: VP(A) P(B)
Como exemplo de procedimento, seja a anlise de duas
alternativas expostas na Figura 13.1.
189
No Similar e Reforma
I Manuteno em Operao
VR3
VP0
FC1
FC2
FC3
Previso de
Desmobilizao
Perodo
0
II Comissionamento ou Reforma
VRt
FC1
FC2
FC3
FCt-1
FCt
t-1
Perodo
II0
191
I.
Alternativa I Aguardar Exausto do Antigo
II.
Projeto Novo
Implantao
Projeto Velho
0
Projeto Novo
Repetio 1
Tempo
t1
t2
t3 t4
t5
Projeto Novo
Implantao
0
Projeto Novo
Repetio 1
Projeto Novo
Repetio 2
Fim da Vida
do Projeto Novo
Tempo
n1
n2
n3 n4
n5
Reinvestimentos do Lucro
Projeto Velho
Tempo
t1
t2
tn
Projeto
Nova Tecnologia
Projeto Velho
Tempo
t1
t2
tn
192
Ativo A
12.6 Exerccios.
Anos
IIA
25
Fim Vida til
Ativo B
Ativo B
Valor
Residual
que:
Anos
25
30
IIB
Figura 12.6 Ativos com Longa Vida til
193
i.
ii.
2
4.500
3.500
3
3.000
1.900
4
2.500
1.000
5
2.000
700
2010
2009
2008
2007
195
196
ndice
acumulado
Data
ndice
acumulado
Data
ndice
acumulado
01/1979
01/1980 1.500,976070670
01/1981
2.997,280384790
02/1979
02/1980 1.599,440100910
02/1981
3.183,411496690
03/1979
03/1980 1.665,816865100
03/1981
3.376,007892240
04/1979 1.000,000000000
04/1980 1.751,106688590
04/1981
3.556,624314470
05/1979 1.034,500000000
05/1980 1.836,035362990
05/1981
3.789,227544640
06/1979 1.052,707200000
06/1980 1.937,568118560
06/1981
3.998,013982350
07/1979 1.084,288416000
07/1980 2.044,521878710
07/1981
4.200,713291250
08/1979 1.142,406275100
08/1980 2.157,175034220
08/1981
4.461,157515310
09/1979 1.208,551598430
09/1980 2.268,269548480
09/1981
4.734,180355250
10/1979 1.288,436859080
10/1980 2.369,207543390
10/1981
4.984,145078000
11/1979 1.353,631764150
11/1980 2.597,836071330
11/1981
5.214,412580610
12/1979 1.436,203301760
12/1980 2.806,442307860
12/1981
5.487,126358570
Data
Data
Data
ndice acumulado
ndice acumulado
ndice acumulado
Data
ndice acumulado
01/1982
5.799,343848380
02/1982
6.188,479820600
03/1982
6.595,681792800
04/1982
6.941,295518740
05/1982
7.333,478715550
06/1982
7.821,888398010
07/1982
8.380,371229620
08/1982
8.915,876951200
09/1982
9.412,491297380
10/1982
9.817,228423160
11/1982 10.201,082054500
12/1982 10.737,658970600
Data
ndice acumulado
01/1983
11.617,073240300
01/1984
32.290,729557400
01/1985
99.812,778124200
01/1986
338.383,161967000
02/1983
12.678,873734400
02/1984
35.322,829062800
02/1985
111.630,611054000
02/1986
389.174,474578000
03/1983
13.698,255182700
03/1984
38.763,272613500
03/1985
123.854,162965000
03/1986
437,665614110
04/1983
14.687,269206900
04/1984
42.573,702311400
04/1985
136.165,266763000
04/1986
451,583380640
05/1983
15.652,222793800
05/1984
46.626,718771500
05/1985
147.848,246652000
05/1986
453,525189180
06/1983
16.702,486943200
06/1984
50.687,905976500
06/1985
158.493,320410000
06/1986
458,423261220
07/1983
18.511,366279200
07/1984
55.736,421411700
07/1985
171.695,814001000
07/1986
462,869966850
08/1983
20.627,215444900
08/1984
60.814,009402300
08/1985
189.002,752052000
08/1986
467,082083550
09/1983
22.658,996166200
09/1984
66.025,770008100
09/1985
210.945,971565000
09/1986
473,761357350
10/1983
25.212,665034100
10/1984
73.354,630479000
10/1985
232.230,420096000
10/1986
479,399117500
11/1983
27.759,144202600
11/1984
81.049,531216300
11/1985
256.034,038156000
11/1986
486,254524880
12/1983
29.804,993130300
12/1984
89.421,947790900
12/1985
292.339,664766000
12/1986
502,252298750
Data
ndice acumulado
Data
ndice acumulado
Data
ndice acumulado
01/1987
538,766040870
01/1988
2.664,822896110
01/1989
29,134158080
02/1987
629,386488940
02/1988
3.170,339799510
02/1989
39,470957370
03/1987
717,122965500
03/1988
3.671,570521810
03/1989
45,924458900
04/1987
820,388672530
04/1988
4.335,757629200
04/1989
48,634001970
05/1987
992,342138290
05/1988
5.130,502002640
05/1989
52,553902530
06/1987
1.221,970109090
06/1988
6.066,305567920
06/1989
61,314638080
07/1987
1.482,249742330
07/1988
7.417,878448450
07/1989
79,341141680
08/1987
1.629,437141740
08/1988
9.125,474067290
08/1989
101,080614500
09/1987
1.712,375492260
09/1988
11.008,059367400
09/1989
134,619162390
10/1987
1.834,810339960
10/1988
13.972,529755000
10/1989
183,553227920
11/1987
2.034,437704940
11/1988
17.701,797946600
11/1989
254,698459060
12/1987
2.338,179254290
12/1988
22.684,854068600
12/1989
378,150802160
197
ndice acumulado
01/1990
572,066533510
02/1990
962,158702720
03/1990
1.674,059926860
04/1990
3.049,802374750
05/1990
3.497,208383120
06/1990
3.752,854315930
07/1990
4.189,686558300
08/1990
4.718,425001960
09/1990
5.293,129167200
10/1990
6.047,929386440
11/1990
6.920,645596900
12/1990
8.091,618831900
Data
ndice acumulado
Data
ndice acumulado
Data
ndice acumulado
Data
ndice acumulado
01/1991
9.640,354676330
01/1992
55.442,752422000
01/1993
692.510,202695000
01/1994
17.929,858756500
02/1991
11.660,00898100
02/1992
69.813,513849700
02/1993
891.745,388011000
02/1994
25.338,476394600
03/1991
14.015,33079520
03/1992
86.903,862040200
03/1993 1.112.809,069700000
03/1994
35.618,296267900
04/1991
15.667,73829590
04/1992
105.692,477013000
04/1993 1.419.721,811120000
04/1994
50.962,658300200
05/1991
16.452,69198460
05/1992
127.718,789223000
05/1993 1.822.496,888940000
05/1994
72.805,253647600
06/1991
17.551,73180910
06/1992
159.009,892582000
06/1993 2.310.561,555790000
06/1994
103.914,938531000
07/1991
19.452,58436410
07/1992
192.163,455186000
07/1993 3.012.279,100290000
07/1994
56,015819960
08/1991
21.814,12810590
08/1992
234.593,146091000
08/1993
3.946,386849290
08/1994
60,357046000
09/1991
25.221,49491600
09/1992
287.095,092186000
09/1993
5.262,112224840
09/1994
61,473651350
10/1991
29.161,09242190
10/1992
355.940,495292000
10/1993
7.137,002810550
10/1994
62,334282470
11/1991
35.308,250704400
11/1992
448.734,182415000
11/1993
9.572,148169510
11/1994
64,092109240
12/1991
44.657,875490900
12/1992
551.449,436770000
12/1993
13.018,121510500
12/1994
65,989235670
Data
ndice acumulado
Data
Data
ndice acumulado
ndice acumulado
Data
ndice acumulado
01/1995
67,111052680
01/1996
81,862992890
01/1997
89,326483370
01/1998
93,203377490
02/1995
68,077451840
02/1996
83,058192580
02/1997
90,050027880
02/1998
93,995606190
03/1995
68,765034100
03/1996
83,647905750
03/1997
90,455253010
03/1998
94,503182470
04/1995
69,879027650
04/1996
83,890484680
04/1997
91,070348730
04/1998
94,966248060
05/1995
71,619015440
05/1996
84,670666190
05/1997
91,616770820
05/1998
95,393596180
06/1995
73,123014770
06/1996
85,754450710
06/1997
91,717549270
06/1998
96,080430070
07/1995
74,717096490
07/1996
86,894984910
07/1997
92,038560690
07/1998
96,224550720
08/1995
76,555137060
08/1996
87,937724730
08/1997
92,204230100
08/1998
95,955121970
09/1995
77,335999460
09/1996
88,377413350
09/1997
92,176568830
09/1998
95,484941880
10/1995
78,240830650
10/1996
88,395088830
10/1997
92,268745400
10/1998
95,188938560
11/1995
79,336202280
11/1996
88,730990170
11/1997
92,536324760
11/1998
95,293646390
12/1995
80,534178940
12/1996
89,032675540
12/1997
92,675129250
12/1998
95,122117820
Data
ndice acumulado
Data
ndice acumulado
Data
ndice acumulado
Data
ndice acumulado
01/1999
95,521630720
01/2000
103,574353360
01/2001
109,034802720
01/2002
119,329609340
02/1999
96,142521320
02/2000
104,206156910
02/2001
109,874370700
02/2002
120,606436170
03/1999
97,382759840
03/2000
104,258259990
03/2001
110,412755120
03/2002
120,980316120
04/1999
98,629259170
04/2000
104,393795730
04/2001
110,942736340
04/2002
121,730394080
05/1999
99,092816690
05/2000
104,487750150
05/2001
111,874655330
05/2002
122,558160760
06/1999
99,142363100
06/2000
104,435506270
06/2001
112,512340860
06/2002
122,668463100
07/1999
99,211762750
07/2000
104,748812790
07/2001
113,187414910
07/2002
123,416740730
08/1999
99,945929790
08/2000
106,204821290
08/2001
114,443795210
08/2002
124,836033240
09/1999
100,495632410
09/2000
107,489899620
09/2001
115,347901200
09/2002
125,909623130
10/1999
100,887565370
10/2000
107,952106190
10/2001
115,855431960
10/2002
126,954673000
11/1999
101,856086000
11/2000
108,124829560
11/2001
116,944473020
11/2002
128,947861370
12/1999
102,813533210
12/2000
108,438391570
12/2001
118,453056720
12/2002
133,319193870
198
Data
ndice acumulado
Data
ndice acumulado
Data
ndice acumulado
Data
ndice acumulado
01/2003
136,918812100
01/2004
151,136315410
01/2005
160,405832120
01/2006
168,502085340
02/2003
140,300706760
02/2004
152,390746830
02/2005
161,320145370
02/2006
169,142393260
03/2003
142,349097080
03/2004
152,985070740
03/2005
162,029954010
03/2006
169,531420770
04/2003
144,299279710
04/2004
153,857085650
04/2005
163,212772670
04/2006
169,989155600
05/2003
146,290609770
05/2004
154,487899700
05/2005
164,698008900
05/2006
170,193142590
06/2003
147,738886810
06/2004
155,105851300
06/2005
165,850894970
06/2006
170,414393670
07/2003
147,650243480
07/2004
155,881380550
07/2005
165,668458980
07/2006
170,295103600
08/2003
147,709303570
08/2004
157,019314630
08/2005
165,718159520
08/2006
170,482428210
09/2003
147,975180320
09/2004
157,804411200
09/2005
165,718159520
09/2006
170,448331730
10/2003
149,188576800
10/2004
158,072678700
10/2005
165,966736760
10/2006
170,721049060
11/2003
149,770412250
11/2004
158,341402260
11/2005
166,929343830
11/2006
171,455149570
12/2003
150,324562770
12/2004
159,038104430
12/2005
167,830762290
12/2006
172,175261200
Data
ndice acumulado
Data
ndice acumulado
Data
ndice acumulado
Data
ndice acumulado
01/2007
173,242747820
01/2008
182,174642800
01/2009
193,982197350
01/2010
201,962208100
02/2007
174,091637280
02/2008
183,431647840
02/2009
195,223683410
02/2010
203,739475530
03/2007
174,822822160
03/2008
184,312119750
03/2009
195,828876830
03/2010
205,165651860
04/2007
175,592042570
04/2008
185,252111560
04/2009
196,220534580
04/2010
206,622327990
05/2007
176,048581890
05/2008
186,437725070
05/2009
197,299747530
05/2010
208,130670980
06/2007
176,506308200
06/2008
188,227527230
06/2009
198,483546010
06/2010
209,025632870
07/2007
177,053477750
07/2008
189,940397730
07/2009
199,317176900
07/2010
208,795704670
08/2007
177,620048880
08/2008
191,042052040
08/2009
199,775606410
08/2010
208,649547680
09/2007
178,668007170
09/2008
191,443240350
09/2009
199,935426900
09/2010
208,503493000
10/2007
179,114677190
10/2008
191,730405210
10/2009
200,255323580
10/2010
209,629411860
11/2007
179,652021220
11/2008
192,689057230
11/2009
200,735936360
11/2010
211,558002450
12/2007
180,424524910
12/2008
193,421275650
12/2009
201,478659320
12/2010
213,737049870
Data
ndice acumulado
01/2011
215,019472170
02/2011
217,040655210
03/2011
218,212674750
04/2011
219,652878400
05/2011
221,234379130
199
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
Executivos,
Editora
de
201
Anexo I
Trabalhos.
202
1 Exigibilidades:
Para tanto pede-se:
1.1. Calcular o Valor Presente e a Taxa Interna de Retorno;
1.2. Efetuar relatrio comparativo da analise dos resultados
obtidos por cada mtodo. Informar qual sua deciso;
1.3. Apresentar num mesmo grfico e em papel milimetrado
A4, os diagramas de valor presente de cada projeto,
bem como o quadro correspondente a cada ponto
calculado da curva;
1.4. Calcular o Custo Anual Equivalente/Beneficio Anual
Equivalente.
1.5. Apresentar num mesmo grfico utilizando o EXCEL, as
curvas representativas de cada projeto, bem como o
quadro correspondente a cada ponto calculado da curva;
1.6. Adote, a seu critrio, uma taxa de desconto para
efetuar sua deciso ao definir qual dos projetos indicaria
como sendo o melhor.
..................................................................................................
3 Julgamento:
203
Equipe Projeto
A
A1
B
A
B2
B
A
C3
B
A
D4
B
A
E5
B
A
F6
B
A
G7
B
A
H8
B
A
I9
B
A
J10
B
F0
-100
-100
-80
-155
-10
25
-80
-70
-20
-50
-60
-112
-19
-100
-45
-20
-20
-40
-100
-125
F1
-100
-90
-90
-320
-300
25
-45
-20
-65
-78
-63
-30
-80
-40
-50
-50
-240
-100
25
15
F2
-30
-50
-100
25
-200
-200
45
-20
65
78
63
-45
-20
-20
0
-10
-80
-15
21
60
F3
25
-32
-50
-30
-100
-200
47
40
125
148
66
14
30
10
10
50
60
-15
50
60
F4
33
15
55
90
80
-150
48
40
-46
58
67
16
40
30
10
50
70
70
50
-45
Fluxos de Caixa
F5
F6
F7
44
55
60
30
45
60
55
55
55
90
150
120
90
120
150
50
-45
80
-33
-33
-30
-12
42
-15
-48
-15
120
-57
-50
145
-50
-20
-50
16
20
30
40
50
80
50
50
80
20
20
50
50
50
30
80
70
190
70
90
90
50
50
50
-40
60
80
204
F8
65
75
75
120
320
80
80
60
130
150
120
40
80
80
50
20
180
120
63
119
F9
80
90
175
190
320
200
88
70
155
180
125
50
50
80
50
20
170
120
75
165
F10
60
105
180
110
450
200
90
80
150
170
130
60
54
61
21
20
15
120
80
205
F11
30
120
160
110
400
200
25
90
180
120
35
70
60
-20
25
30
60
100
84
245
F12
-20
135
160
120
40
200
20
100
200
120
30
-45
80
-15
25
50
50
100
91
255
F13
-10
150
-20
100
-20
100
15
145
125
-30
30
30
20
10
-15
50
-77
80
98
55
F14
4
-50
25
20
-15
-12
10
-10
15
-15
30
-20
-20
20
-10
-30
5
-20
-45
-30
Equipe Projeto
A
K11
B
A
L12
B
A
M13
B
A
N14
B
A
O15
B
A
P16
B
A
Q17
B
A
R18
B
A
S19
B
A
T20
B
A
U21
B
F0
-445
-125
-145
-174
-96
-140
-72
-50
-50
-45
-56
-50
-285
-280
-20
0
-100
-90
-80
-112
-300
-200
F1
-100
-245
-174
-108
-140
-64
-124
-75
-60
-55
-56
-40
-35
-30
-30
-55
-80
-90
-90
-120
-200
-200
F2
-30
-80
-90
-120
21
32
-25
-15
-40
-65
-45
-60
20
-30
-30
-30
-30
-50
-100
- 50
-100
-200
F3
33
-20
-14
66
21
58
25
15
20
20
-40
-70
20
40
10
0
14
-15
-50
- 48
0
50
F4
44
90
107
70
62
68
25
15
20
20
-35
-80
-30
40
20
20
20
25
55
60
60
50
Fluxos de Caixa
F5
F6
F7
60
55
-70
120
100
-100
136
120
100
80
90
100
-28
-30
100
70
-15
-7
26
25
20
16
25
10
20
30
30
20
25
25
50
60
70
-80
70
70
-30
30
40
40
-15
-15
30
30
30
30
30
30
36
48
58
30
40
55
55
55
55
60
60
60
60
60
70
50
70
70
205
F8
-30
120
-136
90
112
125
-15
-15
30
40
80
75
40
60
40
30
65
65
75
80
70
80
F9
80
120
-88
95
112
124
40
24
40
50
90
75
50
60
40
30
80
70
175
150
70
80
F10
122
120
113
136
122
112
34
50
40
50
100
75
50
70
40
30
60
80
180
160
80
90
F11
50
80
124
192
140
122
75
45
20
20
100
90
60
70
40
30
30
70
160
160
80
90
F12
200
80
39
-24
123
123
124
77
10
15
90
90
60
80
20
20
-15
70
160
160
90
90
F13
200
60
63
245
112
125
123
75
5
10
80
100
65
80
-5
-5
-15
-30
-20
40
90
80
F14
200
50
-23
-10
-20
-40
-55
10
-10
-15
80
120
-50
20
-10
-10
20
-50
-25
-30
90
80
2. - Entrega do trabalho:
2.1 - O trabalho ser entregue, impreterivelmente, na data
estabelecida.
2.2 - Esta instruo preceder a apresentao do trabalho
3. Avaliao.
Condies de Financiamento
Juros Pagos
Juros
Mtodo
na Carncia
Mensais %
Amortizao
No
3,5
Amortizao constante
A1
Montante
R$ mil
80
Prazo do Contrato
Anos
5 anos
Carncia
Meses
6
B2
90
5,5
Sim
3,0
Prestao constante
Trimestral
IPC-A
C3
100
6,5
12
No
2,5
Amortizao constante
Quadrimestral
IGPM
D4
110
7,0
11
Sim
2,0
Prestao constante
Anual
INPC
E5
120
8,0
12
No
3,3
Amortizao constante
Bimestral
IPC-A
F6
130
9,0
12
Sim
2,4
Prestao constante
Trimestral
IGPM
G7
140
10,0
10
No
2,0
Amortizao constante
Quadrimestral
INPC
H8
150
8,5
12
Sim
2,0
Prestao constante
Anual
IPC-A
I9
160
7,5
11
No
2,5
Amortizao constante
Bimestral
IGPM
J10
170
6,5
15
Sim
3,0
Prestao constante
Trimestral
INPC
K11
180
7,00
No
3,5
Amortizao constante
Quadrimestral
IPC-A
L12
190
9,0
10
Sim
2,5
Prestao constante
Anual
IGPM
M13
200
6,00
No
2,0
Amortizao constante
Quadrimestral
INPC
N14
135
7,5
15
Sim
3,0
Prestao constante
Trimestral
IPC-A
O15
155
6,0
No
1,5
Amortizao constante
Quadrimestral
IGPM
P16
180
5,0
Sim
2,0
Prestao constante
semestral
INPC
Q17
150
6,5
12
No
2,5
Amortizao constante
Quadrimestral
IGPM
R18
180
7,0
18
Sim
2,0
Prestao constante
Anual
INPC
S19
200
8,50
12
No
3,3
Amortizao constante
Bimestral
IPC-A
T20
220
10
15
Sim
2,4
Prestao constante
Trimestral
IGPM
U21
350
12
No
2,3
Amortizao Constante
Quadrimestral
INPC
Equipe
207
Atualizao
Monetria
Bimestral
Inflao
Mensal %
INPC
4 Nomenclatura.
I.3 Trabalho: Viabilidade de troca de lmpadas.
1- Objeto do trabalho
Elaborar um estudo de viabilidade tcnico econmico cujo
objetivo a substituio de luminrias incandescentes por
lmpadas fluorescentes eletrnicas, sem prejuzo para a
qualidade de iluminao.
2 Exigibilidades Acadmicas:
2.1 - Cada equipe ser composta por DOIS alunos, no mximo.
2.2 - Data de entrega do relatrio: junto com os demais.
2.3 - A correo ser efetuada se o aluno cumprir todos os
requisitos solicitados;
3 Requisitos do trabalho:
suas
recomendaes
ou
5 Do julgamento:
208
1A
2B
3C
4D
5E
6F
7G
8H
9I
10J
Quantidade
Horas de Uso
Lmpadas
Horas
Lmpadas
Horas
Lmpadas
Horas
Lmpadas
Horas
Lmpadas
Horas
Lmpadas
Horas
Lmpadas
Horas
Lmpadas
Horas
Lmpadas
Horas
Lmpadas
Horas
25W
4
5
3
3
3 (E1T)
20
209
Categoria do Consumidor
200W
Residncia Baixa Renda
Residncia Baixa Renda
Residncia Baixa Renda
Residncia Mdia Renda
Residncia Renda Mdia
Residncia Alta Renda
3
3
5
4
8
3
11K
12L
13M
14N
15O
16P
17Q
18R
19S
20T
21U
Quantidade
Horas de Uso
Lmpadas
Horas
Lmpadas
Horas
Lmpadas
Horas
Lmpadas
Horas
Lmpadas
Horas
Lmpadas
Horas
Lmpadas
Horas
Lmpadas
Horas
Lmpadas
Horas
Lmpadas
Horas
Lmpadas
Potencias Instaladas
25W
40W
60W
100W
100W
200W
2
50
30
14
12
10
15
4
10
17
12
12
12
45
50
20
10
8
4
10
45
12
10
12
50
25
6
12
10
8
40
20
50
10
8
8
100
75
10
24
16
18
100
25
200
24
10
24
12
85
45
200
24
18
16
18
12
90
35
55
12
24
20
24
80 refletores com lmpadas de
Refletores com LEDs de 700W
descarga de 1400 W
Horas
210
Categoria do
Consumidor
Comercial 1 Turno
Comercial 1 Turno
Comercial 1 Turno
Comercial 1 Turno
Comercial 1 Turno
Industrial 1 turno
Supermercado
2Turnos
Supermercado
4 Turnos
Industrial 2 Turnos
Industrial 3 Turnos
Escola 3 Turnos
Anexo II
211
212
1) Investimento Imobilizado
1.1 - Terrenos
1.2 - Edificaes
1.3 - Estoques
1.4 - Equipamentos
R$
100.000,00
120.000,00
75.800,00
240.000,00
Condies
disponvel
A construir 6 meses
A investir
Juros de 8% ao ano.
Financiamento em seis
anos com dois de
carncia.
Prestaes
constantes.
2) Custos Operacionais
2.1 Matrias Primas
2.2 Mo de Obra Direta
2.3 - Custos Indiretos: administrao e vendas
2.4 Eletricidade
2.5 - Embalagens
R$
3.500,00/ unidade
10.500,00/ ms
23.000,00/ ms
3.950,00/ ms
90,00/ unidade
Dados
1,1714917 % am
10 anos
6.380,00 R$/unidade
15,00 %
20 anos
5 anos
10,50 %
213
DADOS ADICIONAIS
Consumo de carvo
Custo de Carvo
Custo da Mo de Obra
Outros Custos
215
Discriminao
Investimento - compra
Custos anuais de manuteno
Valor residual
Vida til
Casa de alvenaria
(em R$)
40.000
2.000
15.000
20 anos
Casa de madeira
(em R$)
24.000
5.500
8.500
10 anos
Valores R$
15 milhes
16,32 mil
120,22
500 mil
1,1 milhes
18%
10% ao ano
216
217
PLANO C
Residncias Padro
PLANO A
Residncias
Alto Padro
PLANO B
Residncias
Padro Mdio
Alto
Mdio
8
8
10
10
14
12
12
12
16
16
4
4
6
6
7
6
6
8
8
8
Padro Mdio - $
220.000
220.000
280.000
280.000
340.000
Padro Mdio - $
155.000
155.000
170.000
175.000
185.000
218
Anexo III
Tabelas Financeiras.
219
220
221
222
223
224
225
226