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Eliminao de desperdcios;
Assim, a produo JIT tem vrias definies, mas a mais popular delas a
eliminao de todo o desperdcio e a melhoria continua da produtividade. Martins e
Alt (2002) descrevem:
O sistema JIT um mtodo de produo com o objetivo de disponibilizar os
materiais requeridos pela manufatura apenas quando forem necessrios
para que o custo de estoque seja menor. Baseado na qualidade e
flexibilidade do processo de compras, tambm pode disparar o processo.
andava de caixa em caixa por cada mquina do processo, ou seja, cada estagio de
manufatura fazia 100 unidades para depois transferir para o estagio seguinte,
fazendo com que assim, se algum processo falhasse, o estagio seguinte no sofreria
imediatamente a parada. A responsabilidade para a resoluo do problema ficaria ao
pessoal daquele estagio, fazendo com que as consequncias do problema no se
transmitissem ao resto do sistema. Entretanto, aps implantado o sistema Just in
Time, as peas produzidas em cada estagio so passadas para o estagio seguinte
uma a uma, no momento certo a serem produzidas. Os problemas, em qualquer
maquina que ocorram, tem um efeito muito diferente nesse tipo de sistema. Assim,
por exemplo, se a maquina A quebrar, no mesmo momento a maquina B perceber,
assim como a C sucessivamente. Com isso, o problema afetar toda a linha,
fazendo com que a responsabilidade no seja mais exclusiva daquele pessoal do
estagio A, e sim de todos. Isto aumenta as chances do problema ser resolvido, visto
que agora todos foram afetados e no podem ignorar. Portanto, ao evitar o estoque
entre as maquinas, a empresa consegue aumentar a eficincia, diminuindo os
gastos com estoques e problemas de qualidade, aumentando a participao dos
colaboradores.
Desperdcios
reduzindo
os
estoques,
eliminar
necessidade
de
Referncias
CORRA, Henrique L. CORRA, Carlos A. Administrao de Produo e de
Operaes: uma abordagem estratgica. So Paulo: Atlas, 2005.
CORRA, Henrique L., GIANESI, Irineu G. N. Just in Time, MRP II E OPT: Um
enfoque estratgico. So Paulo: Atlas, 1996.
MARTINS, Petrnio Garcia. ALT, Paulo Renato. Administrao de Materiais e
Recursos Patrimoniais. So Paulo: Saraiva, 2002.
SLACK, Nigel. et al. Administrao da Produo. So Paulo: Atlas, 1997.