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Bruna Azevedo Couto

Eloi Donizete de Souza Teixeira
Karla Marisa Fernandes Barbosa
Mayse dos Reis Araujo
Paulo Roberto Matos de Carvalho

Sistema de Previdncia no Brasil

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CONCEITO

So entidades fechadas de previdncia complementar sem fins

-

lucrativos. Acessveis a grupos especficos de trabalhadores

vinculados a empregadores, os patrocinadores; ou a entidades
representativas de classe, os instituidores.
Objetivo: fazer o pagamento dos benefcios previdencirios aos
seus participantes com os capitais que foram acumulados e
rentabilizados
Exemplos:
FUNCEF (Fundao dos Economirios Federais) Empregados
da Caixa Econmica Federal. (R$ 52bi; 132 mil participantes)
Fundao Cesp Funcionrios das Centrais Eltricas de So
Paulo. (R$ 22bi; 120 mil participantes)
Petros Funcionrios da Petrobrs. (R$ 66,6bi; 155 mil
participantes)

INVESTIMENTOS

Para atingir o objetivo dos fundos de penso, so feitos
investimentos dos valores arrecadados com os planos
previdencirios.

Os investimentos so distribudos nas seguintes
aplicaes:

TIPOS DE
INVESTIMENTO
Renda Fixa
Renda Varivel
Imveis
Operaes com
Participantes
Investimentos
Estruturados
Investimentos no
Exterior

ALOCAO MEDIA (junho/2012)

LIMITES
MXIMOS

100%
70%

SEGMENTO

EFPCs

Renda fixa

84,69%

Renda varivel

10,31%

8%

Investimentos estruturados

0,97%

15%

Investimentos no exterior

0,02%

Imveis

1,97%

20%
10%

Operaes
participantes

com
1,52%

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Fundos de penso como

investidores institucionais

Investimento a longo prazo;

Ponderao dos riscos;

Carteira significativa no mercado financeiro.

Governana dos fundos de penso

Responsabilidade social

Por suas caractersticas peculiares, os fundos de penso
exigem uma boa governana

Gesto transparente (Comunicao);

Noo de dever fiducirio;

Tcnicos e dirigentes do fundo bem instrudos;

Cdigo de tica bem estruturado;

Controle interno e Conselho Fiscal;

Cuidado com os terceirizados.

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Classificao das EFPC

PLANOS DE BENEFCIOS

- Comum
- Multiplano

PATROCINADORES OU

INSTITUIDORES

- Singulares
- Multipatrocinadores

ASPECTOS NORMATIVOS

Toda a legislao sobre os fundos de penso pode ser
encontrada, na ntegra, na pgina do Ministrio da
Previdncia Social, no endereo:
www.previdencia.gov.br.

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ALGUNS ATOS NORMATIVOS

IMPORTANTES

EMENDA CONSTITUCIONAL N 20, DE 15 DE DEZEMBRO DE 1998

Modifica o sistema de previdncia social, estabelece normas de transio e d outras providncias;

LEI COMPLEMENTAR N 108, DE 29 DE MAIO DE 2001

Dispe sobre a relao entre a Unio, os Estados, o Distrito Federal e os Municpios, suas autarquias,
fundaes, sociedades de economia mista e outras entidades pblicas e suas respectivas entidades
fechadas de previdncia complementar, e d outras providncias;

LEI COMPLEMENTAR N 109, DE 29 DE MAIO DE 2001

Dispe sobre o Regime de Previdncia Complementar e d outras providncias;

LEI N 12.154, DE 23 DE DEZEMBRO DE 2009

Cria a Superintendncia Nacional de Previdncia Complementar - PREVIC e dispe sobre o seu pessoal;
inclui a Cmara de Recursos da Previdncia Complementar na estrutura bsica do Ministrio da
Previdncia Social; altera disposies referentes a auditores-fiscais da Receita Federal do Brasil; altera
as Leis ns 11.457, de 16 de maro de 2007, e 10.683, de 28 de maio de 2003; e d outras providncias;

DECRETO N 7.123, DE 03 DE MARO DE 2010

Dispe sobre o Conselho Nacional de Previdncia Complementar - CNPC e sobre a Cmara de Recursos
da Previdncia Complementar - CRPC, e d outras providncias. O Conselho Nacional de Previdncia
Complementar foi institudo pelo Decreto n 7.12 juntamente com a Cmara de Recursos da Previdncia
Complementar, para substituir o extinto Conselho de Gesto da Previdncia Complementar.

NORMATIZAO, FISCALIZAO E SUPERVISO

Normatizao: Conselho Nacional de Previdncia
Complementar CNPC

Fiscalizao e superviso: Superintendncia Nacional
de Previdncia Complementar PREVIC

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Conselho Nacional de Previdncia

Complementar CNPC

O CNPC o novo rgo com a funo de regular o regime de previdncia

complementar operado pelas entidades fechadas de previdncia

complementar, nova denominao do Conselho de Gesto da Previdncia
Complementar.

Composio:

- Ministro da Previdncia Social;

- Representante da PREVIC;
- Representante da Secretaria de Polticas de Previdncia Complementar (SPPC);
- Representante da Casa Civil da Presidncia da Repblica;
- Representante do Ministrios da Fazenda;
- Representante do Ministrios do Planejamento, Oramento e Gesto;
- Representante das entidades fechadas de previdncia complementar;
- Representante dos patrocinadores e instituidores de planos de benefcios dos
fundos de penso;
- Representante dos participantes e assistidos de planos de benefcios das
referidas entidades.

Cmara de Recursos da Previdncia

Complementar - CRPC

A Cmara de Recursos da Previdncia Complementar um rgo

colegiado que aprecia e julga os recursos interpostos contra

decises da Diretoria Colegiada da Superintendncia Nacional
de Previdncia Complementar (PREVIC).

Composio:

- 4 servidores titulares de cargo efetivo, no Ministrio da

Previdncia Social, na PREVIC ou no INSS;
- Representante das entidades fechadas de previdncia
complementar;
- Representante dos patrocinadores e instituidores de planos de
benefcios dos fundos de penso;
- Representante dos participantes e assistidos de planos de
benefcios dessas entidades.

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PREVIC

Lei n 12.154 de dezembro de 2009.

Substituiu a Secretaria de Previdncia Social (SPC) rgo do Ministrio
da Previdncia Social

PREVIC

Vinculada ao Ministrio da Previdncia Social;

Independente;

Autonomia administrativa e financeira.

Finalidades: Aprovar, fiscalizar e supervisionar as
EFPC;

Executa Polticas de regime de previdncia
complementar.

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A Previc consolidou o mercado de

previdncia complementar
brasileiro
Previc => Mercado de previdncia complementar
=
CVM => Mercado de Capitais

Mecanismos de Execuo

Instrues;

Deliberaes;

Ofcios;

Termos de ajuste de conduta;

Guias Previc;

Prmio Previc de Monografia.

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ARTIGO
Gesto dos Riscos e Desempenho Financeiro nos Fundos de Penso
FACHESF E CELPOS

Fernando Jos Vieira Torres

Joste Florencio dos Santos
Moiss Arajo Almeida
Edilson dos Santos Silva

Resoluo 13 do Conselho de Gesto da Previdencia Complementar

(CGPC)

Resoluo 3.456/2007 do Conselho Monetrio Nacional (CMN)

Riscos dos Fundos de Penso

Riscos vinculados a uma EFPC (Fundo de Penso):

Risco de Mercado;

Risco de Crdito;

Risco Operacional;

Risco Legal;

Descasamento entre Ativos e Passivos;

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Equilbrio Financeiro
x

Equilbrio Atuarial
O Gerenciamento de Riscos um dos pilares para o alcance
do Equilbrio Atuarial

Fundos de Penso Analisados

FACHESF

EFPC pblica federal

Patrocinadora: a Companhia Hidroeltrica do So Francisco
(CHESF)
CELPOS

EFPC privada

Patrocinadora: Companhia Enrgica de Pernambuco (CELPE)

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Dados do Artigo

Metodologia;

Resultados

Concluso

BIBLIOGRAFIA

ABRAPP Associao Brasileira das Entidades Fechadas de Previdncia Complementar. Estudo de Alocao Mdia.
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