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UN MODELO DE PROCESO DE NEGOCIOS

Es una herramienta de identificacin. Define un objetivo, como resolver problemas


de facturacin que impiden que los clientes paguen su factura, y luego define y
analiza las actividades involucradas con este proceso.
Un proceso describe una secuencia o flujo de actividades o pasos en una
organizacin para llevar a cabo trabajo con miras a conseguir un resultado
mediante objetivos de negocios. Los procesos pueden adquirir diferentes nombres
(por ejemplo, procesamiento de orden) o no tener nombre y ser conocidos
nicamente por su funcin operacional.

EL ROL
El concepto est vinculado a la funcin o papel que cumple alguien o algo.

EL ACTOR
Elemento encargado de realizar la actividad. Pueden ser individuos, grupos de
personas o departamentos organizacionales

Accin
Accin, relacin o influencia recproca entre dos o ms personas o cosas

INTERACCIN
Relacin recproca entre dos o ms personas o cosas
permiten la comunicacin de los roles.

DISPARADORES
Es un procedimiento que se ejecuta cuando se cumple una condicin establecida
al realizar una operacin.
Son objetos que se asocian con tablas y se almacenan en la base de datos. Su
nombre se deriva por el comportamiento que presentan en su funcionamiento, ya
que se ejecutan cuando sucede algn evento sobre las tablas a las que se
encuentra asociado. Los eventos que hacen que se ejecute un trigger son las
operaciones de insercin (INSERT), borrado (DELETE) o actualizacin (UPDATE),
ya que modifican los datos de una tabla.
La utilidad principal de un trigger es mejorar la administracin de la base de datos,
ya que no requieren que un usuario los ejecute. Por lo tanto, son empleados para
implementar las REGLAS DE NEGOCIO (tipo especial de integridad) de una base
de datos.

SIMBOLOGA DE DIAGRAMAS DE ROLES

ACTIVIDADES RAD
Por sus siglas en ingles (Role Activity Diagram) o Diagrama Rol Actividad.
Cualquier proceso de negocio consiste en una serie de actividades distintas,
simultneas correspondientes a los muchos factores que contribuyen 'roles'. Es
esta nocin de las funciones y las interacciones entre ellos que forman la base
para la descripcin de RAD. Como una descripcin de un mundo de papeles es la
intencin de explotar el concepto de forma simultnea la ejecucin de todos los
agentes de coordinacin para lograr un objetivo comn.
RAD es un diagrama que representa la interaccin a partir de actividades entre
distintos roles. Los RADs proporcionan informacin de las perspectivas
funcionales, de comportamiento y organizacional.

BIBLIOGRAFIAS
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http://www.cems.uwe.ac.uk/~sjgreen/RAD&AD_V2.pdf
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Sprint...the
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http://www.sprint.gov.uk/index.php?
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