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Progreso no. 23, Col. Axotla, Deleg. lvaro Obregn, Mxico, Distrito Federal, C.P. 01030
CONTENIDO
Pginas
Presentacin
......
Normativa aplicable
......
Diagnstico
......
Priorizacin de categoras
......
Programas de mejora
......
Organizacin
......
20
Recursos
...
37
.............
39
Progreso no. 23, Col. Axotla, Deleg. lvaro Obregn, Mxico, Distrito Federal, C.P. 01030
PRESENTACIN
El presente Plan de Mejora Continua (PMC), tiene como objetivo servir de gua para el desarrollo de la gestin directiva de las Autoridades del Centro de Estudios de
Bachillerato 4/2 Lic. Jess Reyes Heroles. Cabe mencionar que el mismo buscar entre otros aspectos, aprovechar los conocimientos y talentos de los profesores
en objetivos compartidos que propicien la formacin integral de los estudiantes mediante la colaboracin entre las academias, que de manera articulada contribuyan
a la mejora continua y al aseguramiento de la calidad de la educacin media superior, fortaleciendo y potencializando las capacidades para la atencin de
estudiantes comprometidos con el desarrollo sustentable, competentes, innovadores, creativos, emprendedores, capaces de lograr su superacin personal dentro de
valores slidos.
El objetivo principal durante el ciclo escolar 2013-2014 ser que como Institucin se logr ofertar un marco que reconozca la importancia de la Educacin Media
Superior como un espacio para la formacin de personas competentes, cuyos conocimientos, habilidades y actitudes les permitan integrarse de manera satisfactoria
en el mbito escolar, laboral y a lo largo de su vida.
Otros aspectos importantes a considerar son la formacin de los jvenes basada en competencias; la innovacin en un marco de objetivos estratgicos que
permitan sustentar la toma de decisiones y el establecimiento de programas que aseguren la integracin y coordinacin adecuada y la participacin efectiva y
armnica.
Bajo esta perspectiva la misin del plantel es:
Que el CEB 4/2, quien es una institucin pblica perteneciente a la Direccin General del Bachillerato dependiente de la DGB, al servicio de la sociedad mexicana,
con proyeccin a Ingresar al Sistema Nacional del Bachillerato, forme jvenes competentes, innovadores, creativos, emprendedores, con slidos principios y valores
mediante el ejercicio docente, con vocacin de liderazgo intelectual y cultural, con fin de brindar la posibilidad de acceder a estudios de nivel superior y/o integrarse
al mercado laboral de forma exitosa.
Mientras que la Visin del CEB 4/2 es la siguiente:
Que para el ao 2015 se encuentre entre las mejores instituciones de Educacin Media Superior integradas en el Sistema Nacional del Bachillerato (SNB), esto
gracias a su trabajo en docencia, la investigacin y el uso de tecnologa innovadora, permitiendo a nuestros egresados ser lderes intelectuales, emprendedores con
alta autoestima y capacidad para el auto-aprendizaje y con la decisin para superarse acadmicamente, con el fin de que puedan continuar sus estudios al nivel
superior y/o integrarse en el mercado laboral.
El PMC que se presenta a continuacin, es el resultado no solo de la experiencia, sino de las estrategias vistas y trabajadas en el Programa de Formacin y
Actualizacin Directiva, buscando la elaboracin de un instrumento dinmico y flexible, y por tanto adaptable al contexto interno y externo, as como a las
necesidades del desarrollo y la constante evaluacin, actualizacin o mejoramiento del mismo. Su carcter indicativo deber constituir un eje orientador y articulador
de los proyectos y acciones que se debern realizar para lograr los objetivos que el PMC estipula.
Reiterando el compromiso de continuar desplegando esfuerzos y capacidad para consolidar los objetivos marcados en el PMC.
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NORMATIVA APLICABLE
Documentos normativo- administrativo
Otros Documentos:
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DIAGNSTICO
En los ltimos aos las instancias normativas de la Educacin Media Superior (EMS) en Mxico promovieron la reorganizacin de los subsistemas dependientes, con
el propsito de ofrecer un marco que reconozca la importancia de la EMS como un espacio para la formacin de personas competentes, cuyos conocimientos,
habilidades y actitudes les permitan desarrollarse de manera satisfactoria en el mbito escolar, laboral y a lo largo de su vida.
Esta reorganizacin motiv la creacin del Sistema Nacional del Bachillerato (SNB), conformado por los planteles que incorporan a sus procesos educativos los
objetivos y principios de la Reforma Integral de la Educacin Media Superior (RIEMS) en la implementacin de los planes y programas de estudio. Esto implica que
dichos planteles, realicen su prctica educativa conforme a planes y programas de estudio orientados al desarrollo de las competencias que establece el Marco
Curricular Comn (MCC).
El Centro de Estudios de Bachillerato 4/2 Lic. Jess Reyes Heroles, quien an no est integrado al SNB, atiende en promedio 2778 alumnos, en el turno matutino
1413 estudiantes, de los cuales 794 son del sexo femenino y 619 del sexo masculino; mientras que en el vespertino se cuenta con 1365 educandos, de los cuales
son 715 mujeres y 650 varones; ofreciendo a su poblacin un ciclo de bachillerato general, complementado de cinco opciones diferentes de ncleos de formacin
para el trabajo:
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El indicador de personal docente titulado en educacin superior con un valor porcentual del 96.36% para el turno matutino, mientras que en el turno
vespertino es del 100%.
Que el personal docente certificado por PROFORDEMS para el ciclo 2012-2013 es de 13 profesores, otorgndome un valor porcentual de referencia de
12.62%.
Para lograr aterrizar exitosamente los contenidos que los programas y estudios de cada Unidad Acadmica Curricular as como de los Servicios de Orientacin
Educativa y Tutoras se propone establecer mecanismos de revisin por medio de instrumentos elaborados exprofeso para cada actividad, logrando as
retroalimentar cada proceso y mejorarlo por consecuencia.
La falta de sistematizacin en la informacin reportada por las diferentes reas acadmicas no permite hacer un anlisis crtico de la situacin real en cada
indicador acadmico situacin que nos obliga a estandarizar procesos y formatos que contribuyan a la recoleccin homognea de datos acadmico-administrativos
para as proponer modelos de intervencin pertinentes.
Dentro de la infraestructura del plantel cabe mencionar que se cuenta con 32 aulas, 2 laboratorios de ciencias experimentales para Biologa y Qumica, 3 laboratorios
de tecnologas de la informacin, 1 auditorio, 1 audiorama, 1 biblioteca, 3 reas deportivas, 1 rea clnica, 1 club digital en convenio con la Secretaria de
Comunicaciones y Transportes.
Se detecta como rea de oportunidad, lo siguiente:
a) El indicador de alumnos por computadora con acceso a Internet se encuentra con una razn de 8.49 alumnos por cada equipo de cmputo con acceso a
internet para el turno matutino y del 8.27 educandos por cada ordenador con el acceso a web para el turno vespertino.
b) Se detecta que la biblioteca no cuenta con servicio de prstamo de ordenadores con servicio de internet, ni con servicio de biblioteca digitalizada.
c) En cuanto a las reas sanitarias se percibe que estn desproporcionadas en relacin a la matricula total de alumnos registrados en el ciclo escolar.
Resulta importante mencionar que la omisin de reportes oportunos a la plataforma del PACE ha originado desorganizacin en los procesos propios del
departamento, emitiendo en forma tarda los instrumentos y reportes que esta plataforma emite como apoyo al proceso acadmico; lo anterior obedece a la
migracin constante del personal de esa rea.
Los programas que se desarrollan al interior del plantel obedecen en su mayora a mejorar los procesos de aprendizaje de los alumnos; sin embargo existe ausencia
de proyectos que generen conciencia cvica y compromiso con el medio ambiente.
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PRIORIZACIN DE CATEGORAS
Orden de
atencin
Categoras
Indicadores acadmicos
Concrecin de la RIEMS
Instalaciones y equipamiento
Servicios Escolares
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PROGRAMAS DE MEJORA
Categora: Indicadores Acadmicos
Meta: Incrementar la aprobacin en el turno matutino, de 36.66% a 41.66% y para el vespertino, pasar del 38.20% al 43.20%, durante el ciclo escolar 2013-2014
LNEAS DE ACCIN
ACTIVIDADES
EVIDENCIA
FECHA DE CUMPLIMIENTO
Diciembre 2013
Julio 2014
Listas de Cotejo
Octubre 2013
Febrero 2014
Rbrica
Febrero 2014
Cdulas de Supervisin de
Desarrollo de Plan de Clase
Febrero 2014
Mayo 2014
Enero 2014
Julio 2014
Enero 2014
Julio 2014
Julio 2014
Julio 2014
Julio 2014
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LNEAS DE ACCIN
Implementar estrategias de
seguimiento y avance acadmico
de los alumnos inscritos en el
semestre
ACTIVIDADES
EVIDENCIA
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
Instrumento de deteccin
de seales de situacin de
riesgo de desercin escolar
en el alumnado
Enero 2014
Programa de atencin a
estudiantes en riesgo de
desercin escolar
Julio 2014
Programa de Consejeros
Estudiantiles para su
revisin preliminar
Febrero 2014
LNEAS DE ACCIN
ACTIVIDADES
EVIDENCIA
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
Bitcoras de registro de
intervenciones
Enero 2014
Programa de Formacin de
Consejeros Estudiantiles
Julio 2014
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LNEAS DE ACCIN
ACTIVIDADES
EVIDENCIA
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
Acuses de recibo
Febrero 2014
Abril 2014
Listas de cotejo
Mayo 2014
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LNEAS DE ACCIN
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
ACTIVIDADES
EVIDENCIA
Horario docente
Fotografas
Enero 2014
Solicitudes de prestacin y
factura
Agosto 2014
Agosto 2014
LNEAS DE ACCIN
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
ACTIVIDADES
EVIDENCIA
Octubre 2013
Enero 2014
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Agosto 2013
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LNEAS DE ACCIN
ACTIVIDADES
EVIDENCIA
Convenio
Cronograma
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
Octubre 2013
Noviembre 2013
Enero 2014
Desarrollar el curso
Carta descriptiva
Enero 2014
Febrero 2014
ACTIVIDADES
EVIDENCIA
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
Oficios comisin
Octubre 2013.
Manual de capacitacin
Noviembre 2013
Carta descriptiva
Noviembre 2013
Diciembre 2013
Desarrollar el curso
Listas de Asistencia
Enero 2014
Portafolio de Evidencias y
Constancias
Febrero 2014
LNEAS DE ACCIN
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LNEAS DE ACCIN
ACTIVIDADES
EVIDENCIA
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
Nombramiento
Octubre 2013
Carta descriptiva.
Noviembre 2013
Lista de cotejo
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Agosto 2013
Diciembre 2013
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LNEAS DE ACCIN
Crear el departamento de
Trayectoria Escolar
ACTIVIDADES
EVIDENCIA
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
Nombramiento
Diciembre 2013
Formatos
Diciembre 2013
Enero 2014
Estadsticas de indicadores
acadmicos y egresados
Febrero 2014
Minutas de Academia
Proyectos acadmicos
Febrero 2014
Agosto 2014
Base de datos
Directorio de egresados
Agosto 2013
Julio 2014
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14
LNEAS DE ACCIN
ACTIVIDADES
EVIDENCIA
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
Presupuesto
Julio 2014
Acta de Reunin
Julio 2014
Lista de cotejo
Agosto 2014
Fotografas
Julio 2014
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LNEAS DE ACCIN
ACTIVIDADES
EVIDENCIA
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
Proyecto de Instalaciones
Sanitarias Zona Sur
Septiembre 2013
Fotografas
Octubre 2013
Pancartas informativas
Octubre 2013
EVIDENCIA
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
LNEAS DE ACCIN
ACTIVIDADES
Dar mantenimiento al equipo de
cmputo existente en los laboratorios
de informtica
Bitcora de servicio
Reportes de servicio
Enero 2014
Julio 2014
Julio 2014
Reglamento interno
Julio 2014
Horario
Julio 2014
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LNEAS DE ACCIN
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
ACTIVIDADES
EVIDENCIA
Lista de cotejo
Reporte
Octubre 2013
Fotografas
Julio 2014
Bitcora de servicio
Julio 2014
Progreso no. 23, Col. Axotla, Deleg. lvaro Obregn, Mxico, Distrito Federal, C.P. 01030
Octubre 2013
17
LNEAS DE ACCIN
ACTIVIDADES
EVIDENCIA
Fotografas
Fotografas
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
Febrero 2014
Febrero 2014
Fotografas
Febrero 2014
Reglamento
Febrero 2014
ACTIVIDADES
EVIDENCIA
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
Actas de academia
Febrero 2014
Proyecto
Febrero 2014
LNEAS DE ACCIN
Fotografas
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Junio 2014
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LNEAS DE ACCIN
ACTIVIDADES
EVIDENCIA
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
Convocatoria
Diciembre 2013
Acta constitutiva
Febrero 2014
Programa
Febrero 2014
Trptico
Febrero 2014
Minutas de trabajo
Febrero 2014
Reportes
Febrero 2014
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ORGANIZACIN
Categora: Indicadores Acadmicos
Lnea de accin: Incrementar la aprobacin de los estudiantes en cada UAC en el periodo semestral
ACTIVIDADES
RESPONSABLE
AGO
Elaborar planeacin
y secuencias
didcticas en forma
colegiada
Docentes
Elaborar listas de
cotejo para el anlisis
de la planeacin
didctica
Subdireccin
Acadmica y Jefes
de rea
Jefes de rea
Subdireccin
Acadmica
Supervisar el
cumplimiento de
desarrollo de
contenidos temticos
en relacin al tiempo
establecido
Jefes de rea
Implementar cursos
intersemestrales
Subdireccin
Acadmica
Docentes
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
Progreso no. 23, Col. Axotla, Deleg. lvaro Obregn, Mxico, Distrito Federal, C.P. 01030
ABR
MAY
JUN
JUL
20
Implementar
asesoras semestrales
en contra turno
Docentes
Desarrollar crculos
de estudios a
alumnos de bajo
rendimiento
acadmico
Docentes
Desarrollar reuniones
de academia, en
cumplimiento a los
lineamientos
normativos
Subdireccin
Acadmica
Jefes de rea
Docentes
Fomentar la
participacin del
alumnado al Programa
de Tutoras
Coordinador de
Tutoras y Tutores
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RESPONSABLE
AGO
Disear instrumento
de deteccin de
seales en riesgo de
desercin escolar,
basado en los
lineamientos
normativos del
Sistema de Alerta
Temprana
Coordinador de
tutoras
Disear programa de
atencin a estudiantes
en riesgo de desercin
escolar
Subdireccin
Acadmica y
Coordinacin de
tutoras
Capacitar a un grupo
de alumnos del ltimo
semestre con la
finalidad de formar
consejeros
estudiantiles
Coordinador de
Tutoras
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
Progreso no. 23, Col. Axotla, Deleg. lvaro Obregn, Mxico, Distrito Federal, C.P. 01030
ABR
MAY
JUN
JUL
22
RESPONSABLE
AGO
Implementar la accin
tutorial con la finalidad
de que el ltimo ao
de formacin se
supervise la
regularizacin
acadmica
Subdireccin
Acadmica
Capacitar al grupo de
Consejero Estudiantil
para la orientacin del
alumnado al detectar
conductas que
pongan en riesgo la
reprobacin de
asignaturas
Coordinacin de
tutoras
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
Progreso no. 23, Col. Axotla, Deleg. lvaro Obregn, Mxico, Distrito Federal, C.P. 01030
ABR
MAY
JUN
JUL
23
RESPONSABLE
AGO
Difundir
exhaustivamente las
convocatorias a
participar en los
programas o acciones
de actualizacin
docente
Direccin
Implementar talleres
orientados al
desarrollo de las
competencias
docentes
Subdireccin
acadmica
Evaluar la eficacia y
pertinencia de las
acciones de
fortalecimiento
docente
instrumentadas
Subdireccin
acadmica, Jefes de
rea
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
Progreso no. 23, Col. Axotla, Deleg. lvaro Obregn, Mxico, Distrito Federal, C.P. 01030
ABR
MAY
JUN
JUL
24
RESPONSABLE
AGO
Asignar horas de
descarga a docentes
en proceso de
titulacin
Proporcionar espacios
y equipo de cmputo a
docentes por titularse
Tramitar prstamos
para la impresin de
Tesis a docentes que
soliciten
Recursos Humanos
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
Progreso no. 23, Col. Axotla, Deleg. lvaro Obregn, Mxico, Distrito Federal, C.P. 01030
ABR
MAY
JUN
JUL
25
RESPONSABLE
AGO
Elaborar formatos de
registro y control para
dar seguimiento a los
procesos AcadmicoAdministrativo
Subdireccin
Acadmica, Jefes
de rea
Desarrollar reuniones
con Jefes de rea
para explicar los
procesos de registro y
control de informacin
Subdireccin
Acadmica
Elaborar lista de
cotejo para revisin de
las actividades
establecidas en los
formatos
determinados
Subdireccin
Acadmica
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
Progreso no. 23, Col. Axotla, Deleg. lvaro Obregn, Mxico, Distrito Federal, C.P. 01030
ABR
MAY
JUN
JUL
26
RESPONSABLE
AGO
Gestionar recurso
para el desarrollo del
curso propuesto
Establecer fechas y
tiempos para su
desarrollo
Desarrollar el curso
Reproducir por
academias los
contenidos abordados
en la capacitacin
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
Personal externo
Jefes de rea
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27
RESPONSABLE
AGO
Asignar a docentes
de Informtica para
capacitar a la planta
docente
Elaborar de proyecto
de capacitacin
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
Subdirector
Acadmico
Docentes de
Informtica
Programar de fechas y
tiempos para el
desarrollo de la
capacitacin
Subdirector
Acadmico
Entregar de oficios
comisin
personalizados a los
docentes para asistir a
la capacitacin
Jefes de rea
Desarrollar el curso
Docentes de
informtica
Evaluar la prctica
docente
Docentes de
Informtica
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28
RESPONSABLE
AGO
Asignar al
Responsable de
Control Escolar de
acuerdo al perfil que
este puesto exige
Capacitar al personal
del departamento de
control escolar en el
uso de la plataforma
PACE
Elaborar cronograma
en apego a las fechas
que marca la DGB
Implementar el
programa de las 5s
en los procesos de
este departamento
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
Nombramiento
Carta descriptiva.
Cronograma de
control escolar
Lista de cotejo
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29
ACTIVIDADES
RESPONSABLE
AGO
Asignar un docente
como coordinador del
departamento
Elaborar formatos de
registro para el
seguimiento de la
trayectoria escolar de los
alumnos
Coordinador del
departamento
Crear estrategias de
intervencin para la
recoleccin de insumos
Corresponsables del
proyecto
Elaborar reporte
estadstico y grafico
inicial
Coordinador del
departamento
Desarrollar reuniones
informativas con jefes de
rea y subdirectora
acadmica para
socializar la informacin
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
Coordinador del
programa,
Subdirector
acadmico
Elaborar modelos de
intervencin por
academia a partir de
informacin presentada
Coordinador del
programa
Docentes
corresponsables del
programa
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RESPONSABLE
AGO
Presupuestar el valor
del equipo tecnolgico
Direccin
Gestionar ante el
Comit de Padres de
Familia la compra de
Caones y Equipos de
Cmputo
Direccin
Preparar las
instalaciones
elctricas y de red
necesarias para la
instalacin del equipo
Departamento de
Mantenimiento
Instalar caones en
aulas
Departamento de
mantenimiento
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
Progreso no. 23, Col. Axotla, Deleg. lvaro Obregn, Mxico, Distrito Federal, C.P. 01030
ABR
MAY
JUN
JUL
31
RESPONSABLE
AGO
Elaborar de proyecto
de reorganizacin de
reas sanitarias
Direccin y
Coordinacin
Administrativa
Coordinacin
Administrativa
Difundir ante la
comunidad educativa
los nuevos sanitarios
Docentes
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
Progreso no. 23, Col. Axotla, Deleg. lvaro Obregn, Mxico, Distrito Federal, C.P. 01030
ABR
MAY
JUN
JUL
32
RESPONSABLE
AGO
Dar mantenimiento al
equipo de cmputo
existente en los
laboratorios de
informtica
Responsable de
laboratorios de
informtica
Dar mantenimiento
peridica a la lnea de
internet que alimenta
los laboratorios de
informtica
Responsable de
laboratorios de
informtica
Elaborar reglamento
de uso y acceso a
laboratorios de
informtica
Jefes de rea de
Informtica y
Subdireccin
acadmica
Elaborar horario de
ingreso a los
laboratorios de
informtica
Jefes de rea de
Informtica
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
Progreso no. 23, Col. Axotla, Deleg. lvaro Obregn, Mxico, Distrito Federal, C.P. 01030
ABR
MAY
JUN
JUL
33
RESPONSABLE
AGO
Elaborar lista de cotejo
para registro directo
observable
Encargado de
laboratorio
Informtica
Elaborar diagnstico
fsico del plantel
Encargado de
laboratorio
Informtica
Corregir acciones
correctivas a las
fsicas del plantel
Encargado de
laboratorio
Informtica y
maestros
Superar deterioros en
las instalaciones del
plantel
Encargado de
laboratorio
Informtica y
maestros
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
Progreso no. 23, Col. Axotla, Deleg. lvaro Obregn, Mxico, Distrito Federal, C.P. 01030
ABR
MAY
JUN
JUL
34
RESPONSABLE
AGO
Acondicionar espacio
fsico en la Biblioteca.
Encargado de
mantenimiento
Habilitar las
conexiones elctricas
y de red en el espacio
asignado.
Encargado de
mantenimiento y
encargado de
laboratorio de
Informtica
Instalar equipos de
cmputo asignados al
rea.
Encargado de
mantenimiento y
encargado de
laboratorio de
Informtica
Elaborar reglamento
de usos de estos
equipos.
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
Maestros de
Informtica
Progreso no. 23, Col. Axotla, Deleg. lvaro Obregn, Mxico, Distrito Federal, C.P. 01030
35
RESPONSABLE
AGO
Convocar a docentes
del rea de ciencias
experimentales para
participar en la
elaboracin del
documento
Subdireccin
Acadmica
Elaborar el programa
de desarrollo
sustentable
Maestros de
Ciencias
Experimentales
Implementar las
actividades planeadas
en el programa
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
Progreso no. 23, Col. Axotla, Deleg. lvaro Obregn, Mxico, Distrito Federal, C.P. 01030
ABR
MAY
JUN
JUL
36
RESPONSABLE
AGO
Convocar a la
comunidad docente y
administrativa a
reunin de
sensibilizacin e
informativa
Conformar brigadas
del comit interno
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
Elaborar programa
escolar de Proteccin
Civil
Comit de
Proteccin Civil
Crear trptico
informativo.
Brigada de
Comunicacin
Difundir el programa
ante la comunidad
estudiantil
Comit de
Proteccin Civil
Celebrar reuniones de
gabinete con cada
brigada del comit
Comit de
Proteccin
Civil
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37
RECURSOS
RECURSOS HUMANOS
CANTIDAD Y/O
VOLUMEN
COSTO
APROXIMADO
CARACTERSTICAS
ESPECFICAS
FECHA REQUERIDA
DEPARTAMENTO DE
PSICOPEDAGOGIA
1 CURSO X TURNO
---------------------
OCTUBRE /
NOVIEMBRE 2013
CANTIDAD Y/O
VOLUMEN
COSTO
APROXIMADO
CARACTERSTICAS
ESPECFICAS
FECHA REQUERIDA
PAPELERIA
ESTIMADO
20,000
HOJAS, TONER,
ENGARGOLADOS.
DURANTE TODO EL
AO ESCOLAR
Reproduccin de manuales
(impresos)
400
50,000
AGOSTO 2013
CAONES
20
100,000
SANITARIOS
14
22,400
TOTAL
SEPTIEMBRE 2013
Sanitario blanco
caractersticas napoly
SEPTIEMBRE 2013
$ 572,400
Progreso no. 23, Col. Axotla, Deleg. lvaro Obregn, Mxico, Distrito Federal, C.P. 01030
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CONCLUSIN
Conformar coherentemente las capacidades de una institucin educativa, requiere de slidos procesos de planeacin, evaluacin y autoevaluacin que involucren a
toda la comunidad acadmica para obtener como resultado del trabajo en equipo, la formulacin de instrumentos estratgicos que orienten el desarrollo y la toma
de decisiones en todos los mbitos del quehacer institucional.
El seguimiento y evaluacin permanente del proceso de implementacin de este PMC, a travs de los instrumentos e indicadores del Sistema de Gestin permitir
su realizacin y la elaboracin oportuna de las adecuaciones que se requieran, para garantizar el cumplimiento de los objetivos estratgicos.
El PMC permitir orientar las acciones que potencialicen y armonicen las capacidades de la Institucin, mediante la conformacin de esquemas creativos e
innovadores que nos permitan responder con calidad y oportunidad a las demandas del contexto de la educacin media superior, as como a las exigencias de la
sociedad por una educacin pertinente y de calidad.
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